Première partie:
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Première partie:
Étude de cas des télévisions Africaines Francophones et réalisation d’une solution
industrielle
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Étude de cas: Les télévisions Africaines Francophones
Enjeux: En 2000 2001, une étude missionnée par la BAFD montre que les archives des télévisions Africaine sont en train de se perdre
IntervenantsLe Cirtef (Conseil International des Télévisions Francophone) missionne un groupe d’expert issue de l’industrie, de la recherche, et de la télévision pour trouver une solution.
CritèresLa solution doit être simple, robuste, et adaptée aux conditions des
pays du SUD.
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Les concepts retenusLes conclusions du groupe d’étude sont:
Autonomie des centres d’archivesAccessibilité des archives Indépendance industrielleInteropérabilité entre centre d’archivageGestion des supports d’archivesPossibilité d’un déploiement modulaire et économique Évolutivité des centres d’archivage
Si ces critères sont respectés, le projet est conforme aux attentes du Cirtef
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Le Cirtef demande une solution opérationnelle: AIME
Le groupe chargé de mission conçoit une norme et la réalise d’un prototype validant la faisabilité du projet au travers d’orientations technologiques précises:Mpeg2 puis 4.Utilisation des grammaires XML.Capacités multimédia des réseaux d’ordinateurs. Uniquement des briques « Open Source » et des standards.
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L’une des pages L’une des pages du du ‘‘site Web nomadesite Web nomade’ ’ généré par la généré par la commande d’un client du ‘Centre de gestion commande d’un client du ‘Centre de gestion
documentaire’documentaire’Sélectionnel (vidéo ou image)Sélectionnel (vidéo ou image)
Entité ‘Centre’Entité ‘Centre’
Entité ‘Collection’Entité ‘Collection’
Entité ‘Document’Entité ‘Document’
SujetsSujets
Code temporel du documentCode temporel du document
Champs Champs documentaires documentaires des sdes ssujetssujets
Champs Champs documentaires documentaires des entitésdes entités
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Validation du prototype
La faisabilité du projet est validé à Niamey par le Cirtef lors de congres annuel baptisé SEFOR (Abréviation de séminaire de formation)
La décision de principe du développement d’une version industrielle est prise.
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La réalisation: un compromis
La vue métier des professionnels de la documentation audio-visuel
Reconnaître leur vocabulaire
Reconnaître leurs processus habituels de travail
Une vue architecturaleConstruire une pérennité et une évolutivité
Permettre et préparer la compatibilité (la convergence) des système documentaires plus génériques
Une faisabilité techniqueS’appuyer sur des techno. non propriétaire
Travailler dans un budget restreint (+- 100.000 Euros)
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Vue architecturale (la hiérarchie des entités)
CentreCollectionOpus Document Segment (récursif)PointA chaque entité, on associe une fiche descriptive localisée. Ces fiches descriptives traitent, selon l’entité, des aspects administratifs, structurels ou sémantiques de l’entité associée.
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Vue architecturale (définitions des entités)
Centre: Centre Audio Visuel responsable Collection: Ensemble des Opus participants à une intention commune – (Ex: les JT)Opus: Ensemble des documents et annexes liés à un même document maître (rush, script, accessoire…) Document: Soit un document numérique, soit pointeur sur un document réel Segment: (récursif) Segment d’un document séquentiel.Point: Pointeur sur un document séquentiel.
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AIME Vue métier (1/2)Centre
Fiche administrative
CollectionFiche administrative et documentaire
Émission Fiche administrative, technique, et documentaire
Sujet Fiche documentaire, pointeurs sur l’émission
SéquenceFiche documentaire, pointeurs sur l’émission
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AIME Vue métier (2/2)
Des informations de processus « métiers »Gestion des utilisateurs et des droits
Gestion du workflow d’archivage
L’historique des processus d’archivage et de la réalisation des archives et de leurs usages (Archive de référence, archive d’échange…)
Import et export d’archives entre centres
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La relation entre la vue métier et la vue architecturale
Centre ⇔ CentreOpus ⇔ (Masqué… Un seul
document à Archiver)
Émission ⇔ Document
Sujet ⇔ Segment
Séquence ⇔ Segment
(Le point n’est pas utilisé)
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Choix techniquesDonnées: XMLDescription du modèle Architecturale XSDDescription des fiches documentaires XSDTechnologie informatique : suite Apache Jakarta Tomcat LuceneTechnologie AV: Windows media player ou Video Lan Project, choix des formats Mpeg2 et Mpeg4(xvid).Testé et validé sur réseau Intranet (Windows et Linux en mixte)
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Un archive (DVD) est un mini centre qui se suffit à lui même
Une archive AIME est autonome. Elle contient:
Les définitions formelles de l’architecture
Les définitions formelles documentaires
La définitions structurelles du document (essence et proxy)
Les données d’indexation et droits
Un site Internet embarqué de consultation
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La version Industrielle
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La version Industrielle
La version industrielle est validée et déployée à l’île Maurice (MBC) et au Gabon (RTG). Sept autres pays sont programmés d’ici fin 2006.
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Deuxième partie:
Bilan critique de AIME
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Une réussite opérationnelle
Rends les services attenduesIndexation
Archivage
Recherche
Échange
Économique
Facilité d’usage
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Les limites de AIME
Nous avons vu dans les pages précédentes que le modèle Architectural était un modèle « statique ».
Cela nous a obligé à gérer dans l’application elle même le workflow de l’archivage, les thésaurus, et la gestion des droits et des utilisateurs.
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Cette limite montre la nécessité de redéfinir l’Opus
Un Opus est un « processus » qui doit aboutir à un résultat.
Donc un « Processus » peut se décliner en « Processus » plus élémentaires.
Cela permet de confier l’exécution d’un « Processus » à un système tiers.
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L’intérêt de cette nouvelle approche
Le fait d’accepter que les Opus/Processus puissent être arborescents, permet de tracer la vie du document donc permet au modèle architectural d’assumer le rôle de gestionnaire de projet, rôle qui était dévolu à l’application dans le modèle AIME.
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AIME propose un modèle statique.
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Le modèle Statique AIME
La dimension administrative gère les aspects de « droit » lié à toute application documentaire.La dimension structurelle permet de gérer les représentations des documents gérés.La dimension fonctionnelle permet d’associer à ces éléments les informations pertinentes.
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AXIS propose un modèle dynamique.
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Le modèle dynamique AXIS
Le modèle AXIS ajoute la gestion du projet documentaire. On peut donc le qualifier de modèle « dynamique ».
Dès lors, tous les systèmes embarquant l’intelligence AXIS sont en situation de collaborer (Exemple: Une caméra numérique avec un MAM/DAM)
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Conclusions
Ce retour d’expérience démontre:La pertinence des approches par « modèle » évidemment confrontées à des retours du terrainLa faisabilité technique de tels projetsL’opportunité à intégrer la notion de gestion de projet dans le modèle lui même
(puisque la gestion de projet est aussi invariante que la gestion des structures et de droits)
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Remerciements
Je vous remercie de votre attention. J’ai le plaisir de céder la parole à M. Guy Maréchal, qui va vous exposer la norme AXIS.
Je tiens à remercier Messieurs Roberts et Maréchal pour le rôle fondamental qu’il ont joué dans le projet que je viens de vous relater.