Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:
-
Upload
tobias-richard -
Category
Documents
-
view
37 -
download
0
description
Transcript of Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:
![Page 1: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/1.jpg)
1
Predmet:VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA
DELANosilec predmeta:Dr. Janez Mayer
Asistentka:Dr. Neja Zupan
![Page 2: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/2.jpg)
2
![Page 3: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/3.jpg)
3
PLAČA je protivrednost zaopravljeno delo skupaj z nadomestili
PLAČA je protivrednost zaopravljeno delo skupaj z nadomestili
OSEBNI DOHODEK so vsi zaslužki iz dela skupaj z zneskiza ustvarjalne dosežke in iz dobičkaorganizacije
OSEBNI DOHODEK so vsi zaslužki iz dela skupaj z zneskiza ustvarjalne dosežke in iz dobičkaorganizacije
OSEBNI DOHODEK = Plača + OD za ustvarjalnost + OD iz dobička
![Page 4: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/4.jpg)
4
VIRI OSNOVNE PLAČE: 1. Zahtevnost opravil2. Vrednost opravil3. Poslovni uspeh organizacije4. Individualna uspešnost
POSEBNA DOLOČILA:• Zahtevnost delovnega področja• Vodoravno napredovanje• Dodatna usposobljenost• Pogoji dela• Deficitarnost poklica• Bonusi
VIRI OSNOVNE PLAČE: 1. Zahtevnost opravil2. Vrednost opravil3. Poslovni uspeh organizacije4. Individualna uspešnost
POSEBNA DOLOČILA:• Zahtevnost delovnega področja• Vodoravno napredovanje• Dodatna usposobljenost• Pogoji dela• Deficitarnost poklica• Bonusi
![Page 5: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/5.jpg)
5
NAJNIŽJA VREDNOST - EED: Enota enostavnega dela =najmanj zahtevno opravilo
NAJNIŽJA VREDNOST - EED: Enota enostavnega dela =najmanj zahtevno opravilo
1. VODORAVNO NAPREDOVANJE: • Spodbuda za nenehen razvoj• Spodbuda za tekmovalnost• Doseganje boljših rezultatov• Večja varnost zaposlitve...
• Večja mobilnost delavcev• Boljša izraba zmogljivosti• Boljša kakovost• Zmanjševanje stroškov...
1. VODORAVNO NAPREDOVANJE: • Spodbuda za nenehen razvoj• Spodbuda za tekmovalnost• Doseganje boljših rezultatov• Večja varnost zaposlitve...
• Večja mobilnost delavcev• Boljša izraba zmogljivosti• Boljša kakovost• Zmanjševanje stroškov...
DRUGE SESTAVINE PLAČE
![Page 7: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/7.jpg)
Karierni razvoj je proces postopnega sproščanjapotenciala posameznika za optimalno doseganje organizacijskih ciljev in vlog.
Odraža se v osebnostnemzorenju in strokovnemnapredovanju.
Karierni razvoj je proces postopnega sproščanjapotenciala posameznika za optimalno doseganje organizacijskih ciljev in vlog.
Odraža se v osebnostnemzorenju in strokovnemnapredovanju.
![Page 8: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/8.jpg)
8
zre lostodgovornost+ sam opodobaaltruizem
OS E BNOS TNI
učenjekom unic iranjeustvarja lnostodločanje
UM S KI
specia lizac ijasuperspecia lizac ijaM BAuniverzite tna habil.
S TROKOV NI
m entorvodja ekspertnega timanivojsk i vodjam anager
H IE RARHIČN I
![Page 9: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/9.jpg)
9
1. DETEKCIJA POTENCIALA
2. SAMOOCENA IN STROKOVNA OCENA POTENCIALA
3. PRVI RAZVOJNI POGOVOR IN NAČRT
4. USPOSABLJANJE IN PRVE PRILOŽNOSTI
5. OCENA IN NAGRAJEVANJE DEL. USPEŠNOSTI
6. NAPREDOVANJE (HORIZONT., VERTIKALNO)
![Page 10: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/10.jpg)
10
FAZE
PO
SPEŠ
EK
uvajanjezačetno usposabljanje
prva razporeditev
napredovanjespecializacija/habilitacija
prezazporeditevnapredovanje
novo področje delaUSTVARJALNOST
UČENJE
![Page 11: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/11.jpg)
11
1. korak: VSTOPNI INTRVJU1. korak: VSTOPNI INTRVJU
Zaznave in ocene neposrednih vodij
Znanje in veščine Osebnostne lastnosti Način izražanja Sposobnost razumevanja Komunikativnost Interes za vodenje Interes za delo v timu
Znanje in veščine Osebnostne lastnosti Način izražanja Sposobnost razumevanja Komunikativnost Interes za vodenje Interes za delo v timu
![Page 12: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Mentorstvo
Seznanjanje z vsemi potencialnimi delokrogi Detekcija interesa Začetno usposabljanje Predstavitev kriterijev za napredovanje Prva ocena delovnih dosežkov
Seznanjanje z vsemi potencialnimi delokrogi Detekcija interesa Začetno usposabljanje Predstavitev kriterijev za napredovanje Prva ocena delovnih dosežkov
2. korak: START KARIERNEGA RAZVOJA2. korak: START KARIERNEGA RAZVOJA
![Page 13: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/13.jpg)
13
3. korak: DETEKCIJA POTENCIALA3. korak: DETEKCIJA POTENCIALA
KRITERIJI:
Izražanje sposobnosti Uveljavljanje osebnosti Smisel za vodenje Učinkovitost izražanja in sporazumevanja Znanje Delovni rezultati Ustvarjalni dosežki
KRITERIJI:
Izražanje sposobnosti Uveljavljanje osebnosti Smisel za vodenje Učinkovitost izražanja in sporazumevanja Znanje Delovni rezultati Ustvarjalni dosežki
Zaznave in ocene neposrednih vodij
![Page 14: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/14.jpg)
14
2. MERITVE
3. OBDELAVARAZULTATOV
4. RAZLAGAREZULTATOVUDELEŽENCU
5. CELOVITOVREDNOTENJEREZULTATOV
6. PREDSTA-VITEV
REZULTATOV
1. PREDSTAVITEVIN OPIS
POSTOPKA
![Page 15: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/15.jpg)
15
TEORETIČNI DEL
1. RAVNANJE Z LJUDMI
2. TRŽENJE IN POSLOVNO NAČRTOVANJE
3. POSLOVNE FINANCE IN RAČUNOVODSTVO
4. POSLOVNAKULTURA
1. PRIJAVA PN
2. POTRDITEV PN 3. OBLIKOVANJE PROJEKTNIH TIMOV
4. IZDELAVA POSLOVNIH NAČRTOV
5. PREDSTAVITEV POSLOVNIH NAČRTOV POSLOVODSTVU
PRAKTIČNI DEL
![Page 16: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/16.jpg)
16
Razvojni pogovor z vodjo
4. korak: RAZVOJNI POGOVOR4. korak: RAZVOJNI POGOVOR
Pretekli uspehi in neuspehi Analiza medosebnih odnosov v timu Razumevanje z vodjo Problemi in konflikti Novi delovni interesi Nove zamisli Perspektiva napredovanja in kriteriji
Pretekli uspehi in neuspehi Analiza medosebnih odnosov v timu Razumevanje z vodjo Problemi in konflikti Novi delovni interesi Nove zamisli Perspektiva napredovanja in kriteriji
![Page 17: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/17.jpg)
17
Letni karierni načrt (protokol)
Ocena stanja Definiranje glavnih prihodnjih nalog Ugotavljanje potrebe po novem znanju Funkcionalno izobraževanje Specialno izobraževanje Vključevanje v timski projekt Vodenje projekta Napredovanje Menjava področja dela
Ocena stanja Definiranje glavnih prihodnjih nalog Ugotavljanje potrebe po novem znanju Funkcionalno izobraževanje Specialno izobraževanje Vključevanje v timski projekt Vodenje projekta Napredovanje Menjava področja dela
5. korak: RAZVOJNI NAČRT5. korak: RAZVOJNI NAČRT
![Page 18: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/18.jpg)
18
DEJAVNIKIDEJAVNIKI PROCESIPROCESI REZULTATIREZULTATI
LJUDJE
USTVARJALNOST UČENJE
![Page 20: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/20.jpg)
20
RAVNANJE ZLJUDMI
FINANCEMARKETINGRAZISKAVEIN RAZVOJ
TEHNOLOGIJAIN KAKOVOST
INTEGRACIJA
STRATEGIJA ORGANIZACIJESTRATEGIJA ORGANIZACIJE
![Page 21: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/21.jpg)
21
STRATEGIJA RAVNANJA Z LJUDMISTRATEGIJA RAVNANJA Z LJUDMI
VSTOPNASELEKCIJA
MERJENJEPOTENCIALA
SIMULACIJAUČINKOVIT.
RAZVOJNIPOGOVOR
STIMULACIJAMOTIVACIJA
P R O J E K T I
LJUDJELJUDJE FINANCEFINANCE
VODENJE PROJEKTOV
INFORMACIJEINFORMACIJE
USTVARJAL.V TIMU
![Page 22: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/22.jpg)
22
ČLOVEŠKI VIRIČLOVEŠKI VIRI FINANČNI VIRIFINANČNI VIRI INFORMAC. VIRIINFORMAC. VIRI
VODITELJSTVO
TIMSKO DELO IZOBRAŽEVANJE
MOTIVACIJA
USTVARJALNOST
UGOTAV. POTENCIALOV
VODJE
VODJE VODJE
VODJE
KADROVSKASLUŽBA
TEHNOLOŠKI VIRITEHNOLOŠKI VIRI
VODJEVODJE
![Page 23: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/23.jpg)
23
Glavni oblikovalec kariernegarazvoja je vsakdo sam!
•prava poklicanost•veselje do dela
•sodelovanje
![Page 24: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/24.jpg)
24
2. RAZLIKE MED DEJANSKO IN ZAHTEVANO IZOBRAZBO • Dodatna usposobljenost in veščine
3. POGOJI DELA• Izmensko delo, dežustva, • pripravljenost na domu• Benificiran delovni staž.
4. DEFICITARNOST POKLICEV• Suficitarnost, brezposelnost
2. RAZLIKE MED DEJANSKO IN ZAHTEVANO IZOBRAZBO • Dodatna usposobljenost in veščine
3. POGOJI DELA• Izmensko delo, dežustva, • pripravljenost na domu• Benificiran delovni staž.
4. DEFICITARNOST POKLICEV• Suficitarnost, brezposelnost
DRUGE SESTAVINE PLAČE
![Page 25: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/25.jpg)
25
1. Zahtevnost dela2. Poslovna uspešnost družbe3. Plača, ki zagotavlja obnovo delovne sile
1. Zahtevnost dela2. Poslovna uspešnost družbe3. Plača, ki zagotavlja obnovo delovne sile
OBLIKOVANJE OSNOVNE PLAČE
O.P. = vsota točk x vrednost točke
Najnižja plača je kazalnik sredstev za reprodukcijo delovnesposobnosti delavca z najnižjo stopnjo zahtevnosti dela, zapolni delovni čas in pričakovane delovne rezultate.
![Page 26: Predmet: VREDNOTENJE IN SISTEMIZACIJA DELA Nosilec predmeta: Dr. Janez Mayer Asistentka:](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081506/568134a5550346895d9bac60/html5/thumbnails/26.jpg)
26
5. SOCIALNI KRITERIJI NAJNIŽJI OSEBNI DOHODEKMŽŠ = minimalni življenjski stroškiP = stopnja pokritosti družinskih odhodkov z dohodki iz rednega delaZ = število zaposlenih članov družineR = osebni prejemki za letni dopust in prevoz na delo
5. SOCIALNI KRITERIJI NAJNIŽJI OSEBNI DOHODEKMŽŠ = minimalni življenjski stroškiP = stopnja pokritosti družinskih odhodkov z dohodki iz rednega delaZ = število zaposlenih članov družineR = osebni prejemki za letni dopust in prevoz na delo
OBLIKOVANJE OSNOVNE PLAČE
RZ
P x MŽSNOD