Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico

PRACTICAS ENTIDADRIALES II

NOMBRES Y APELLIDOS: RODOLFO AGURTO TANDAZOUNIVERSIDAD: ULADECH - TUMBESFACULTAD : CIENCIAS CONTABLESESPECIALIDAD:CONTABILIDADASIGNATURA:PRACTICAS EMPRESARIALES II TEMA : PRESENTACION DE PRCTICAS CICLO ACADEMICO : XNOMBRE DEL PROFESOR : CPCC. NELLY A. GUEVARA DELGADO

Tumbes, Per

2014

INDICECAP. I DATOS GENERALES DEL CENTRO DE PRCTICAS1.1. De la Institucion.1.1.1. Direccin71.1.2. Rgimen administrativo71.1.3. Registro nico del contribuyente71.1.4. Tipo de entidad71.1.5. Nombre Comercial 71.1.6. Misin, visin valores y objetivos de la entidad71.1.7. Actividad que desarrolla.81.1.8. Fecha inicio de Actividades81.2. Del centro de Estudios8CAP. II ASPECTO LEGAL Y ADMINISTRATIVO2.1. Rgimen Legal102.2. Aspecto administrativo102.3. Breve resea histrica de la institucin102.5. Organigrama y manual de organizaciones y funciones11CAP. III ASPECTO TRIBUTARIO3.1. Tributos del Gobierno Central133.1.1. Impuesto a la Renta133.1.2. Impuesto General a las Ventas133.2. Tributos del Gobierno local133.2.1. Licencias de funcionamiento133.3. Contribuciones a Instituciones Pblicas y Privadas133.3.1. Rgimen de prestacin de salud133.3.2. Sistema Privado de Pensiones14CAP. IV ASPECTO LABORALCAP. V ASPECTO CONTABLE5.1 Descripcin de la organizacin del rea contable de su centro de prcticas185.2. Descripcin del proceso contable de la organizacin185.3: descripcin del sistema contable utilizado18CAP. VI PRESENTACION DE EE.FF Y ANALISIS FINANCIERO20CAP. VII CASO PRCTICO22CONCLUSIONESRECOMENDACIONESCARTA DE PRESENTACION DE PRCTICASCONTROL DE ASISTENCIAS

PRESENTACIONLa Municipalidad Distrital de Pampas de Hospital cuenta con oficinas Administrativas y en ellas est la oficina de Tesorera la cual me ha sido designada para realizar mis prcticas II, gracias a su representante Profesor Freddy Rosales Reto, Alcalde.Tesorera es la oficina encargada de realizar los pagos a proveedores, trabajadores mediante cheques o cuentas corriente, pagar PDT, planillas de AFP (seguros), depsitos, solicitar estados de cuentas, cobranzas de tributos, tiene la obligacin de revisar bien un expediente que se apruebe para ser pagado. Con esta informacin obtenida por mi persona presento mi informe.Este informe de prcticas ha sido elaborado tomando como base lo que realmente se hace en una oficina de Tesorera de una entidad pblica, lugar donde he desarrollado mis prcticas profesionales y he obtenido de forma directa los conocimientos tericos y prcticos ya que he participado en las actividades que realizaba de forma constante siempre en el rea de Tesorera.A fin de cumplir con el currculo de nuestra casa de estudios es que presento el siguiente informe para su revisin correspondiente esperando haber alcanzado plasmar de forma concreta los conocimientos adquiridos en el centro de prcticas.

INTRODUCCIONEl presente informe describe las actividades realizadas en este periodo de prcticas II, las mismas que fueron necesarias por normas que velan el caminar del futuro profesional y que sirven para complementar los conocimientos adquiridos en aulas.El informe consta de siete captulos, en el captulo I encontramos los Datos Generales en el que encontramos la informacin bsica del estudiante, centro de prcticas y de la universidad. El captulo II trata del Aspecto Legal y Administrativo que contiene los antecedentes del centro de prcticas, forma organizativa, objetivos, organigrama u manual de organizacin de funciones de la entidad. El captulo III se refiere al Aspecto Tributario que afectan a la entidad del gobierno central, local y a las contribuciones a instituciones pblicas y privadas. El captulo IV contiene el estudio y anlisis de todos los beneficios de los trabajadores de la entidad, indicando la base legal de cada uno de ellos. El captulo V es sobre el aspecto contable, se detalla sobre las reas de la organizacin, departamentos, sistema de contabilidad que utiliza la entidad. En el captulo VI se refiere al anlisis econmico y financiero de la entidad a travs de los porcentajes y ratios o razones financieras de la misma. El captulo VII consta del desarrollo de las actividades clsicas de la entidad hasta llegar a la formulacin de los Estados Financieros, para finalmente presentar las conclusiones, recomendaciones, referencias bibliogrficas y anexos que corresponden al presente informe.

CAPITULO I

DATOS GENERALES DEL CENTRO DE PRCTICAS1.3. De la Entidad.1.3.1. DireccinAv. Plaza de armas s/n Pampas de Hospital1.3.2. Rgimen administrativoEl Rgimen Administrativo de la Municipalidad Distrital de Pampas de Hospital est conformado por los siguientes libros: El MOF (Manual de Organizaciones y Funciones.) EL TUPA (Texto nico de Procedimientos Administrativos) El ROF (Reglamento de Organizacin y Funciones). LA LEY DE MUNICIPALIDADES LEY N 27972.1.3.3. Registro nico del contribuyenteRUC. 201901781891.3.4. Tipo de entidadEntidad Pblica1.3.5. Nombre ComercialMunicipalidad Distrital de Pampas de Hospital1.3.6. Misin, visin, valores y objetivos de la entidadMISION:Brindar servicios de calidad con transparencia y tecnologa en beneficio del ciudadano, logrando el desarrollo integral y sostenible de sus caseros, a travs de una gestin participativa e innovadora.VISION:Ser una Municipalidad lder que promueve el desarrollo integral de la comunidad, con una gestin eficiente, transparente y participativa, posicionando a Pampas de Hospital como un Distrito ordenado, seguro, moderno, inclusiva y saludable, donde se fomente la cultura.VALORES: Responsabilidad: En Pampas de Hospital los parmetros y normas se cumplen, actuando con la firme disposicin de asumir las consecuencias de las propias decisiones y respondiendo a ellas. Honestidad: Desempear nuestras funciones honestamente en un clima de rectitud, esmero y confianza. Compromiso: Autoridades y colaboradores comprometidos en servir y dar lo mejor con una superacin constante. Respeto: Predominar el buen trato y reconocimiento con los trabajadores, ciudadanos, proveedores y gobierno; con el medio ambiente y dems entorno social. Transparencia: Proceder con veracidad e informacin abierta y oportunaOBETIVOS: Brindarle un buen servicio a la comunidad. Lograr el desarrollo integral del pueblo con sus vecinos. Promover la calidad ambiental del distrito, con prcticas eco- eficientes para minimizar los niveles de contaminacin atmosfrica, sonora y visual. Elevar el nivel de salud pblica para preservar la calidad de vida de la poblacin.

1.3.7. Actividad que desarrolla. PROGRAMAS SOCIALES: Vaso de Leche: atransferencia a Gobiernos Locales por el Programa Vaso de Leche, tiene como objetivo proveer apoyo en la alimentacin, principalmente a nios entre 0 y 06 aos de edad y madres gestantes Programa de comedor: Los comedores populares son organizaciones sociales de base conformadas por mujeres, cuya actividad principal es la preparacin de alimentos y el apoyo social. Pueden tener la denominacin de: Comedor Popular, Club de Madres, Comedor Parroquial, Cocina Familiar y otros afines. RENTAS: es la oficina que se encarga de recaudar y exigir los impuestos e ingresos a la Municipalidad con el fin de tener recaudacin para dicha entidad, as realizan en ocasiones operativos para supervisar en que circunstancia estn funcionando los Bar-Restaurant, picanteras, cantinas etc. 1.3.8. Fecha inicio de ActividadesMircoles, 07 de Mayo del 2014 1.2 Del centro de EstudiosUniversidad Catlica Los ngeles de Chimbote.Facultad de Ciencias Econmicas, Financieras y Administrativas.Escuela profesional de contabilidad.

CAPITULO II

ASPECTO LEGAL Y ADMINISTRATIVO2.1. Rgimen LegalMunicipalidad Distrital de Pampas de Hospital es una entidad Pblica, con RUC N 20190178189 con domicilio fiscal en Calle Plaza de Armas N 131- Pampas de Hospital, con Ley N 14137, su fecha de creacin fue el 18 de Junio de 1962.

2.2. Aspecto administrativoLA MISIN DEL AREA DE TESORERIA: Es Administrar en forma responsable, eficiente y transparente los recursos financieros, en el marco de la aplicacin de las normas vigentes.FUNCIONES: Proponer a la Gerencia de Administracin y Finanzas el cronograma depagos de las obligaciones contradas por la Municipalidad. Realizar las gestiones financieras del municipio autorizadas por la Gerenciade Administracin y Finanzas. Ejecutar los pagos aprobados, nminas, proveedores, contratistas y otros,de acuerdo a la disponibilidad financiera. Efectuar el depsito en las cuentas corrientes respectivas, los ingresospropios y donaciones en efectivo o en cheque. Registrar y controlar el movimiento de los ingresos, egresos de fondos yvalores que por cualquier concepto econmico realice la Municipalidad. Ejecutar las acciones propias del sistema de tesorera. Registro en el SIAF-GL: Ingresos en la fase determinado y recaudado; yejecutado en la fase de girado.

2.3. Breve resea histrica de la institucinEl distrito fue creado el 18 de junio de 1962 mediante Ley Nmero 14137, en el segundo gobierno del Presidente Manuel Prado Ugarteche.El distrito peruano de Pampas de Hospital es uno de los 6 distritos de la Provincia de Tumbes, ubicada en el Departamento de Tumbes en el norte de Per. Limita al norte con el distrito de San Juan de la Virgen, al este con la provincia de Zarumilla, al sur con el Ecuador y al oeste con el distrito de San Jacinto. 2011-2014[] Alcalde: Fredy Remberto Rosales Reto, Regidores: Wilfredo Gamboa Rodrguez, Santos Cruz Fox Pizarro, Yuliana Marianela Preciado Reyes (RCOMOPUTB), Yanet Marianela Carrillo Infante, Liliabeth Marbely Infantes Camacho.

2.5. Organigrama y manual de organizaciones y funcionesORGANIGRAMA DEL CONSEJO MUNICIPAL DISTRITAL DE PAMPAS DE HOSPITAL CONSEJO MUNICIPAL

ADMINISTRACION Y PRESUPUESTODESARROLLO URBANO Y OBRASSERVICIO A LA CIUDADEDUCACION CULTURA Y DEPORTEDESARROLLO ECONOMICO SECRETARIA GENERALALCALDIA

CONCEJO MUNICIPAL.- Corresponde al concejo municipal: 1. Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto Participativo. 2. Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el programa de inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y sus Presupuestos Participativos. 3. Aprobar el rgimen de organizacin interior y funcionamiento del gobierno local. 4. Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel provincial, que identifique las reas urbanas y de expansin urbana; las reas de proteccin o de seguridad por riesgos naturales; las reas agrcolas y las reas de conservacin ambiental declaradas conforme a ley. 5. Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de Zonificacin de reas urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y dems planes especficos sobre la base del Plan de Acondicionamiento Territorial. 6. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades. 7. Aprobar el sistema de gestin ambiental local y sus instrumentos, en concordancia con el sistema de gestin ambiental nacional y regional. 8. Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos. 9. Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y derechos, conforme a ley. 10. Declarar la vacancia o suspensin de los cargos de alcalde y regidor. 11. Autorizar los viajes al exterior del pas que, en comisin de servicios o representacin de la municipalidad, realicen el alcalde, los regidores, el gerente municipal y cualquier otro funcionario. 12. Aprobar por ordenanza el reglamento del concejo municipal. 13. Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia sean propuestos al Congreso de la Repblica. 14. Aprobar normas que garanticen una efectiva participacin vecinal. 15. Constituir comisiones ordinarias y especiales, conforme a su reglamento. 16. Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los plazos sealados por ley, bajo responsabilidad. ALCALDIA.- La alcalda es el rgano ejecutivo del gobierno local. El alcalde es el representante legal de la municipalidad y su mxima autoridad administrativa. En el distrito de Pampas de Hospital su alcalde es el Profesor Fredy Rosales Reto.Son atribuciones del alcalde: 1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la municipalidad y los vecinos; 2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del concejo municipal; 3. Ejecutar los acuerdos del concejo municipal, bajo responsabilidad; 4. Proponer al concejo municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos; 5. Promulgar las ordenanzas y disponer su publicacin; 6. Dictar decretos y resoluciones de alcalda, con sujecin a las leyes y ordenanzas; 7. Dirigir la formulacin y someter a aprobacin del concejo el plan integral de desarrollo sostenible local y el programa de inversiones concertado con la sociedad civil; 8. Dirigir la ejecucin de los planes de desarrollo municipal; 9. Someter a aprobacin del concejo municipal, bajo responsabilidad y dentro de los plazos y modalidades establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la Repblica, el Presupuesto Municipal Participativo, debidamente equilibrado y financiado; 10. Aprobar el presupuesto municipal, en caso de que el concejo municipal no lo apruebe dentro del plazo previsto en la presente ley; 11. Someter a aprobacin del concejo municipal, dentro del primer trimestre del ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y la memoria del ejercicio econmico fenecido; 12. Proponer al concejo municipal la creacin, modificacin, supresin o exoneracin de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con acuerdo del concejo municipal, solicitar al Poder Legislativo la creacin de los impuestos que considere necesarios; 13. Someter al concejo municipal la aprobacin del sistema de gestin ambiental local y de sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestin ambiental nacional y regional; 14. Proponer al concejo municipal los proyectos de reglamento interno del concejo municipal, los de personal, los administrativos y todos los que sean necesarios para el gobierno y la administracin municipal; 15. Informar al concejo municipal mensualmente respecto al control de la recaudacin de los ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y el presupuesto aprobado; 16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del Cdigo Civil; 17. Designar y cesar al gerente municipal y, a propuesta de ste, a los dems funcionarios de confianza; 18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y dems servidores de la municipalidad; 19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del serenazgo y la Polica Nacional; 20. Delegar sus atribuciones polticas en un regidor hbil y las administrativas en el gerente municipal; 21. Proponer al concejo municipal la realizacin de auditoras, exmenes especiales y otros actos de control; 22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los informes de auditora interna; 23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus funciones; 24. Proponer la creacin de Empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente permitida, sugerir la participacin accionaria, y recomendar la concesin de obras de infraestructura y servicios pblicos municipales; 25. Supervisar la recaudacin municipal, el buen funcionamiento y los resultados econmicos y financieros de las entidades municipales y de las obras y servicios pblicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegacin al sector privado; 26. Presidir las Comisiones Provinciales de Formalizacin de la Propiedad Informal o designar a su representante, en aquellos lugares en que se implementen; 27. Otorgar los ttulos de propiedad emitidos en el mbito de su jurisdiccin y competencia; 28. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera; 29. Proponer al concejo municipal las operaciones de crdito interno y externo, conforme a Ley; 30. Presidir el comit de defensa civil de su jurisdiccin; 31. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecucin de obras y prestacin de servicios comunes; 32. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de ser el caso, tramitarlos ante el concejo municipal;

33. Resolver en ltima instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto nico de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad; 34. Proponer al concejo municipal espacios de concertacin y participacin vecinal; 35. Las dems que le correspondan de acuerdo a ley. SECRETARIA GENERAL.- La Secretara General es el rgano de apoyo encargado de programar, dirigir, ejecutar y coordinar el apoyo administrativo al Concejo Municipal y a la Alcalda, as como dirigir, supervisar y evaluar la gestin de las reas a su cargo en lo relacionado a trmite documentario, sistema de archivos de la municipalidad y celebracin de matrimonios.ADMINISTRACION Y PRESUPUESTO.- La administracin municipal est integrada por los funcionarios y servidores pblicos, empleados y obreros, que prestan servicios para la municipalidad.DESARROLLO URBANO Y OBRAS.- tiene como objetivo orientar a la transformacin, ocupacin y utilizacin del territorio, organizando el espacio fsico y los usos del suelo de acuerdo a las estrategias de desarrollo social, econmico y cultural con la finalidad de dotar a la poblacin de adecuadas condiciones del hbitat, encargado del planeamiento urbano del distrito y de su desarrollo integral y armnico en el tiempo y el espacio urbano distrital; liderar los procesos relativos a las autorizaciones para las edificaciones, a la iniciativa de inversionistas privados y pblicos; crear y mantener actualizado el catastro; as como supervisar las actividades relacionadas al servicio de transporte en el mbito de su competencia.SERVICIO A LA CIUDAD.- tiene como objetivo brindar los servicios de pblicos locales limpieza pblica en sus diferentes fases, mantenimiento de la infraestructura y ornato, mantenimiento y conservacin de las reas verdes, parques y jardines, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la poblacin, asegurando un medio ambiente adecuado.EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE.- es responsable de la promocin del desarrollo de la educacin, cultura, deportes y recreacin, en el mbito del distrito de Pampas de Hospital. Su funcin es organizar, promover, ejecutar, controlar y coordinar con el gobierno regional y/o nacional la mejora continua del sistema educativo distrital; fortalecer la identidad cultural de la poblacin pampina promoviendo las manifestaciones artsticas y culturales en armona con las disposiciones legales vigentes. Promueve el desarrollo de actividades deportivas en diferentes disciplinas y recreativas, a travs de un plan sostenido que contribuya a fortalecer la cultura deportiva, promoviendo el uso adecuado del tiempo libre, dotando de la infraestructura y medios necesarios para su desarrollo.DESARROLLO ECONOMICO.- encargado de planificar, organizar dirigir, coordinar, concertar, controlar y supervisar las acciones orientadas a la promocin del Desarrollo Econmico del distrito, promoviendo el desarrollo de la micro y pequea empresa, el fomento de la artesana y la generacin de empleo.

CAPITULO III

ASPECTO TRIBUTARIO3.1. Tributos del Gobierno CentralCon la vigencia de la Ley N 27972, nueva Ley Orgnica de Municipalidades (LOM), se introducen cambios de materia de tributacin que se deben destacar. Se remite el sistema de tributacin de las Municipalidades al cdigo Tributario y Ley especiales. As, el artculo 70 de la nueva LOM remite la regularizacin del sistema tributario municipal al Cdigo Tributario y a la Ley especial (esto es la Ley de Tributacin Municipal decreto Legislativo N 776).A nuestro parecer, esa renuncia a regular el rgimen de los tributos municipales es adecuada, toda vez que mediante Ley Orgnica se legislan temas como la estructura, y el funcionamiento de las entidades del Estado previstas en la constitucin, y no materia tributaria.Los tributos que aportamos todos los ciudadanos es producto de la aplicacin conjunta del capital y el trabajo, tributo que sirve para solventar el gasto pblico.3.2. Tributos del Gobierno local3.2.1. Licencias de funcionamientoEn concordancia con la Ley de Tributacin Municipal, Decreto Legislativo N 776 y su TUO aprobado por Decreto Supremo N 156 2004 EF, en su artculo 5, inciso b) y de la Ley N 28976 Ley Marco de la Licencia de Funcionamiento.REQUISITOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAMPAS DE HOSPITAL: Formulario de solicitud licencia de Funcionamiento Vigencia de poder en caso se trata de persona jurdica o ente colectivo. Si es persona natural representada se requerir carta poder con firma legalizada. Declaracin jurada de observancia de condiciones de seguridad Pago por derecho de trmite.3.3. Contribuciones a Instituciones Pblicas y Privadas3.3.1. Rgimen de prestacin de saludLa ley N 27056 cre el Seguro Social de Salud (ESSALUD) en reemplazo del Instituto Peruano de Seguridad Social (IPSS) como un rgano pblico descentralizado, con la finalidad de dar cobertura a los asegurados y derecho habientes a travs de diversas prestaciones que corresponden al rgimen contributivo de la seguridad social en salud.Este seguro se complementa con los planes de salud brindado por las entidades empleadoras ya sea en establecimientos propios o con planes contratados con entidades prestadoras de salud (EPS) debidamente constituidas, su funcionamiento es financiado con recursos propios.Son asegurados al Rgimen Contributivo de la Seguridad Social en Salud, los afiliados regulares (trabajadores en relacin de dependencia y pensionistas), afiliados potestativos (trabajadores y profesionales independientes) y derecho habientes de los afiliados regulares (cnyuge e hijos).3.3.2. Sistema Privado de PensionesLas aportacionesEl Sistema Privado de Pensiones (SPP) es un rgimen administrado por entidades privadas denominadas Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP), donde los aportes que realiza el trabajador se registran en una cuenta individual. El Sistema Privado de Pensiones se cre como alternativa a los regmenes de pensiones administrados por el Estado y concentrados en el Sistema Nacional de Pensiones (SNP).

El Sistema Privado de Pensiones (SPP) fue creado el 6 de diciembre de 1992, a travs del Decreto Ley 25897.Tras 19 aos, el SPP cuenta hoy con ms decinco millonesde personas afiliadas y tiene un rol clave en el crecimiento econmico del Per, ya que ha generado importantes recursos para el desarrollo de nuestra economa y la creacin de nuevos puestos de trabajo. Su creacin y desarrollo le dio dinamismo y mayor eficiencia a la seguridad social del pas.ASPECTO LABORALLos funcionarios y empleados de las municipalidades se sujetan al rgimen laboral general aplicable a la administracin pblica, conforme a Ley N 27972.- Ley Orgnica de Municipalidades.Los obreros que prestan sus servicios a las municipalidades son servidores pblicos sujetos al rgimen laboral de la actividad privada, reconocindoles los derechos y beneficios inherentes a dicho rgimen.

CAPITULO IV

ASPECTO CONTABLE5.1 Descripcin de la organizacin del rea contable de su centro de prcticasEl rea de Tesorera est compuesta por: Tesorero. Asistente Contable. Practicante.5.2 Descripcin del proceso contable de la organizacin.Esta rea es encargada de revisar desde el comienzo de donde empez para que llegue hasta el girado y pagado, por ejemplo pongamos un servicio de electrificacin: Solicitud de pobladores que necesiten ampliacin de electrificacin. Requerimiento. Orden de servicio Certifica presupuesto La rea de abastecimiento le da conformidad Memorndum para compromiso y devengado Prvido de contabilidad para administracin ordene su pago Administracin hace memorndum para tesorera. Por ultimo tesorera verifica y realiza el girado y pagado.5.3 Descripcin del sistema contable utilizadoTesorera es la unidad que tambin maneja el sistema del SIAF el cual, es la encargada del giro despus de una certificacin anual, compromiso y devengado, despus viene el girado que es la ltima fase de un expediente que se procesa para pago, el cual tambin revisa que este bien, con toda la documentacin completa y en orden, los pasos son: Abre el icono del SIAF. Coloca usuario y clave. entra al mdulo de administrativo. Registro registro SIAF. Ubicas el registro. Clic Derecho

CAPITULO V

PRESENTACION DE EE.FF Y ANALISIS FINANCIERO

CAPITULO VI

CASO PRCTICO Primero abro la ventana del SIAF.

En ejecutar me ubico y abro la ventana

Modulo administrativo

ventana de SIAF

expediente SIAF insertar para el giro.

girando un expediente SIAF

rellenar con origen y aceptar

ingresar el documento B cheque

se guardan cambios se habilita y se trasmite.

CONCLUSIONES:En base a los resultados obtenidos y analizados del departamento de Tesorera de la Municipalidad Distrital de Pampas de Hospital, concluimos que: La municipalidad de Distrital de Pampas de Hospital, cuenta con un manual de Organizacin y Funciones debidamente aprobado. Se verific que todos los empleados han sido informados sobre las funciones inherentes a su cargo. La municipalidad cuenta con las Normas Tcnicas de Control Interno Especificas aprobadas. Tiene una estructura debidamente organizada en el tema contable, orden y disciplina.RECOMENDACIONES El Manual de Organizacin y Funciones debe actualizarse al menos una vez por ao. Informar oportunamente sobre cualquier modificacin en la estructura organizativa o actualizacin de las funciones de cada uno de los empleados. Que se realicen gestiones para capacitar al Auditor Interno a efecto de mejorar el trabajo realizado. Aplicar sus reglas debidamente y formal con su personal.

CARTA DE PRESENTACION DE PRCTICAS

CONTROL DE ASISTENCIA

PRACTICANTE: Rodolfo Agurto TandazoUNIVERSIDAD: ULADECH

ESCUELA: Contabilidad

ENTIDAD/INSTITUCION: Municipalidad Distrital de Pampas de Hospital

AREA U OFICINA: Tesorera

JEFE INMEDIATO: CPC. Francisco Sanjinez Caldern

FECHA DE INICIO: 07 de Mayo del 2014

FECHA DE TRMINO: 10 de Junio del 2014

ANEXOS