PPT-Capacitação Governança TI
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Capacitação em Governança de TI baseada no COBIT® Carga horária: 60 horas das 19h15 às 22h30 www.ebusinessbrasil.org.br/capacitacao 2º Semestre Terças e Quintas-feiras | 14.08 a 29/11
Associação Brasileira de e-business - Programa de Educação Executiva
Capacitação em Governança de TI baseada no COBIT®
www.ebusinessbrasil.org.br/capacitacao
Muito Além
Da Gestão de TI
Criada para ser a voz dos profissionais de TI, a Associação Brasileira de e-business tem como principal proposta auxiliar as empresas com recursos, informações e melhores práticas para garantir o sucesso das iniciativas de TI nas organizações do país. Com o foco das ações relacionado ao tema Governança de TI, a e-business Brasil desenvolve o que há de melhor em se tratando de discussões, fóruns, seminários e cursos de capacitação. Este assunto tem demandado importantes esforços aos executivos de TI, que tem buscado um constante aprimoramento, principalmente no que se refere à discussão de melhores práticas e ao estudo de conceitos e aplicação de modelos.
7000+ Participantes desde
2003
4000+ Empresas
30 Ações anuais
Muito Além
De uma
Metodologia de
Ensino
Diferencial
Professores que são executivos de mercado
Aulas que são exemplificadas com cases práticos
Metodologia
A e-business Brasil utiliza a metodologia de ensino, que
tem como objetivo proporcionar um ambiente
cativante e agradável através da aplicação de
dinâmicas, jogos empresariais e recursos multimídia.
Diretriz Educacional
Por ser um Instituto sem fins lucrativos que visa o
crescimento e valorização profissional dos executivos
das áreas de TI, tudo que é criado passa por sua
estrutura organizacional, onde o presidente
contextualiza, o conselho aprova e o coordenador
educacional assegura a uniformidade no conhecimento
disseminado pelos professores aos participantes.
Troca de Experiências em Alto Nível
Reunidos em uma sala de aula, você terá a
oportunidade única de se relacionar com outros
profissionais do mercado, proporcionando a troca de
conhecimentos sobre os desafios da sua área.
Conheça as Ações
Educacionais
Workshops
As Melhores Sacadas em Governança de TI
18 e 19.Janeiro
Carga horária: 16 horas
Fórum Nacional de Virtualização
08 e 09. Maio
Carga horária: 14 horas
Fórum Cloud Computing
12 e 13. Junho
Carga horário: 16 horas
Métricas e Indicadores de TI
24 e 25.Outubro
Carga Horária: 16 horas
Especializações
Capacitação em Governança de TI - COBIT®
06.Março a 26.Abril | 14.Agosto a 25.Outubro
Carga Horária: 60 horas
Intensivo em ITIL e COBIT
12 A 16.Março | 20 a 24.Agosto
Carga Horária: 40 horas
ebusinessBrasil pelo Brasil
Governança de TI: Práticas e Resultados com o COBIT –
Rio de Janeiro
06 e 07.Março
Carga horária: 16 horas
In Company
Treinamentos Customizados, feitos “sob medida”
Site: www.ebusinessbrasil.org.br
Capacitação em
Governança de TI
baseada no
COBIT®
A Capacitação em Governança de TI baseada no COBIT® tem por objetivo trazer as melhores práticas de governança de TI orquestradas pelo COBIT® 4.1. O aluno vai compreender que a TI pode ser encarada como um negócio e que é parte estratégica da organização, além de ser capaz de montar um plano de governança dentro da empresa com os frameworks COBIT® 4.1 e ITIL® V3. Ao final do treinamento o aluno poderá se preparar e se certificar no COBIT® 4.1 e ITIL® V3*. *Realizando mais 32 horas você pode se certificar no COBIT® 4.1 e ITIL® V3.
Capacitação em Governança de TI baseada no COBIT® Carga horária: 60 horas das 19h15 às 22h30 www.ebusinessbrasil.org.br/capacitacao 2º Semestre Terças e Quintas-feiras | 14.08 a 29/11
COBIT Melhores práticas em
Governança de TI
Conceitos de Governança de TI;
Papel da TI na organização;
Governança de TI com COBIT® 4.1.
1 Governança de TI com COBIT® 4.1
Gestão da Qualidade;
Ferramentas Controle e Melhoria da Qualidade;
Gestão Processos;
Gestão Estratégica da Qualidade;
Aperfeiçoamento de Processos;
Sistemas de Gestão.
2 Gestão da Qualidade em Serviços
Pro
gra
ma
Capacitação em
Governança de TI
baseada no
COBIT®
Planejamento e Gestão de Riscos;
Identificando Riscos;
Análise de Riscos;
Matriz de Riscos;
Monitoramento e Controle de Riscos.
3 Gestão de Riscos
O PMI e o Guia PMBOK®;
Contexto do Gerenciamento de Projetos;
Planejamento;
Execução;
Monitoramento e Controle.
4 Gestão de Projetos baseado no
PMBOK®
Estratégia e Serviço;
Projeto de Serviço;
Transição de Serviço;
Operações de Serviço;
Melhoria Contínua do Serviço.
5 ITIL® V3
Pro
gra
ma
Comportamento Humano nas Organizações;
Gestão do Conhecimento;
Gestão Estratégica de Pessoas;
Liderança e Coaching.
7 Gestão do Capital Humano
6 Segurança da Informação
8 Gestão de Serviços e
Compliance
Normas ISO para Gestão da Segurança da Informação;
Padrões, Políticas e Processos;
Gestão do Risco;
Legislação, Regulamentação e Compliance;
Gestão da Continuidade de Negócio;
Auditorias de Segurança da Informação;
A certificação ISO/IEC 27001;
Elementos de segurança física e técnica;
O Futuro da Segurança da Informação.
Gestão de Contratos;
Outsourcing;
Redução de Custos;
Compliance;
Negociação;
Gestão da carteira de investimentos em TI.
Capacitação em
Governança de TI
baseada no
COBIT®
Pro
gra
ma
Níveis de maturidade;
Modelo de Maturidade de TI;
CobiT® Assessment Process (CAP);
Base Practice;
Work Product;
Traçando um Roadmap.
9 Maturidade de TI
Como medir e demonstrar o valor da TI;
Balanced Scorecard;
Indicadores de desempenho;
Métricas;
Estudo de Caso.
10 Avaliação de Desempenho
da TI
Capacitação em
Governança de TI
baseada no
COBIT®
Time de
Instrutores da
EbusinessBrasil André Pitkowski
Especialista em Governança de TI
Com mais de 20 anos em TI, possui forte experiência em
Governança de TI, Riscos de TI e Segurança da Informação. É
formado em Engenharia Civil com extensão universitária em
Análise de Sistemas e MBA em Governança de TI pela Fundação
IPT. Professor das cadeiras de Governança de TI, Metodologia
de Riscos e Segurança da Informação nos cursos de Pós
Graduação do Mackenzie, São Lucas (Porto Velho), Instituto
Mauá de Engenharia, Sumaré e SENAC, onde também atua
como orientador de TCC. Andre é certificado ISO 27000LA (BSI),
ISO31000 (FAPI), OCTAVE (SEI-CMU), CGEIT (ISACA) e CRISC
(ISACA). Esteve a frente do capíitulo Brasil da ISACA como
Diretor entre os anos de 2004 até 2009, participando da
confecção do Risk IT Framework, elaboração da prova de
certificação CRISC e atualmente e SME (Subject Matter Expert)
para Cobit 5, com lançado mundialmente em abril de 2012,
sendo nestes últimos dois como o único brasileiro. Andre
ocupou cargos executivos e consultivos em empresas de
mercado com destaque para Volkswagen, Grupo Pão de Açúcar,
Boticário, Rede Tendência, Softway, ICAP entre outras,
atuando em diagnósticos de maturidade, mapas de riscos,
segurança, preparação para auditoria e pré-auditoria.
José Antonio Furtado
CIO da Usiminas
Atuou como gerente de TI da Villares Metals, onde desenvolveu
um projeto inovador de Governança, alicerçado por um plano
estratégico de TI e uma metodologia de gestão de projetos
própria. Formado em Engenharia de Produção com MBA
Empresarial, conquistou a 1ª posição no ranking especial na
divisão de Siderurgia, Metalurgia e Mineração das 100+
Inovadoras em TI, da Revista Information Week. Participou do
CIO Executivo - Programa Estratégico para a Gestão de TI -
Haas School of Business, UC Berkeley – 2007 e Böhler-Uddeholm
Academia – 2007 e 2009.
Time de
Instrutores da
EbusinessBrasil
Walter Soubihe
CIO da Bunge
Com mais de 20 anos de experiência no segmento industrial e de
serviços, dirigiu áreas e projetos de tecnologia da informação.
Atuou como gerente geral de TI da Votorantim e foi responsável
pela implementação de um dos maiores projetos de ERP da
América Latina, juntamente com um modelo diferenciado de
governança.
Wanderley Cillo Jr.
Gerente de Governança de TI na Natura Cosméticos
Professor universitário de Pós-graduação e MBA em Gestão de
Negócios e Projetos (FIA-USP), especialista em Gestão Estratégica
de Portfólio de Projetos, certificado em ITIL, COBIT e PMP,
exerce atualmente o cargo de Gerente de Governança de TI na
Natura Cosméticos, tendo como principais responsabilidades o
planejamento estratégico da área, a gestão de contratos,
processos, finanças e portfólio de projetos. Foi responsável pela
criação, estruturação da metodologia e operação do escritório de
projetos corporativo (PMO) no Grupo Pão de Açúcar, além de ter
em seu currículo outras empresas renomadas, tais como: Banco
Citibank, Banco Merrill Lynch, Andersen Consulting, Brahma e
Editora Abril. Palestrante, já foi convidado pelo PMI-SP, PMI-RJ,
IQPC, APAS e por diversos outros eventos e faculdades para
ministrar workshops e palestras.
Público Alvo e
a Visão dos
Participantes
A quem se Destina: Gerentes e profissionais de TI que necessitam avaliar o risco e controlar os investimentos de TI em uma organização. Empresas que já enviaram colaboradores: Armazéns Columbia I A. Raymond I Abbott I Acta Engenharia I Açúcar Guarani I Agência Estado I Arcelor Mital I ASSESPRO I Avon I Banco do Brasil I Banco GE Capital I Banco Ibi I Banco Panamericano I Banif I Bic Brasil I Black & Decker I Bradesco I BRASCOLA I Brasilata I Bunge I Casa da Moeda I Casas Bahia I Damyller Blue Jeans I De Nadai I Ecovias - Ecopistas I Editora Schwarcz I Eletropaulo I General Electric I Globo I Gol I Icatu Hartford I Lightcomm I Localiza Rent A Car I Mapfre I Maxetron I Novelis I Now Digital I Pelican Têxtil I Pepsico I Petrobras I Philippe Pigeyre I PricewaterhouseCoopers I Promon Tecnologia I Prudential I Redbull I Rhodia I Samarco Mineração I Schering Plough I Siemens I SP Turismo I SPCVB I Tam Linhas Áereas I Techint I Tetra Pak I Ultrafértil I Unimed I Villares Metals I Vitopel I Vivo I Voith I Wheaton I Wyeth I entre outrras.
87% Considerou o
treinamento acima
das expectativas
13% Considerou o
treinamento dentro
das expectativas
Contato
Erika Santos Executiva de Projetos de Treinamento [email protected] Marcelo Martinelli Executivo de Projetos de Treinamento [email protected] e-business Brasil – Associação Brasileira de e-business Endereço: Av. Dr.Cardoso de Melo, 1340 Vila Olímpia I São Paulo Fone: (11) 3302.9292 www.ebusinessbrasil.org.br/capacitacao www.ebusinessbrasil.org.br/intensivo