Pozvanka akademia inovacii

2
Celý program Akadémie inovácií je obrovská mozaika príkladov, projektov, tipov a praktických skúseností lektorov a hostí, ktorí vyše 20 rokov pracujú na inováciách v oblasti služieb, médií, IT, potravín, strojov a zariadení, obchodných sietí, zdravotníckej techniky, chémie, nábytku, športu a mnohých ďalších oblastí. Pre koho je Akadémia inovácií » Vlastníci firiem, ktorí majú na starosti rast hodnoty firmy, investície, akvizície a fúzie. » Vrcholoví manažéri firiem a divízií, riaditelia pre stratégiu a rozvoj, ktorí riadia strategické projekty rastu. » Marketingoví a obchodní manažéri, ktorí pripravujú nové marketingové príležitosti. » Brand/product manažéri, ktorí riadia rozvoj značky a zvyšovanie efektívnosti produktového portfólia. » Manažéri vývojových projektov, ktorí výkonne riadia vývojové projekty. Lektor Ján Košturiak Kouč, konzultant a učiteľ, ktorý dlhodobo pracuje v podnikoch na rozvoji inovačnej kultúry a ľudského potenciálu. Vytvoril metodiku inovácií a vytvárania strategických príležitostí, ktorú úspešne použil v desiatkach úspešných firiem. Napísal na túto tému viaceré knihy a články, ktoré vyšli na Slovensku i vo svete. Účastnícky poplatok 1600,- Eur bez DPH 1400,- Eur bez DPH – pri prihlásení dvoch a viacerých účastníkov z jednej firmy V účastníckom poplatku je zahrnutá účasť na seminári, podkladové materiály v tlačenej forme a občer- stvenie. Ubytovanie si rezervuje a hradí každý účastník osobitne. Počet účastníkov je limitovaný a prihlášky budú vybavované podľa dátumu prijatia. 3 BENEFITY pre každého účastníka 1. Vlastný projekt a výsledky 2. Nová znalosť a inšpirácie priamo od praktikov a z praktických cvičení 3. Metodika inovácií pripravená na nasadenie vo vlastnej firme Čo hovoria účastníci? „Akademie inovací mi přinesla hlavně poznatky o vývojových trendech v managementu inovací a byla velmi inspirující pro upřesnění mé osobní úlohy ve firmě. Obsah setkání byl velmi atraktivní a logicky seřazen. Velkým přínosem byly i návštěvy konkrétních podniků a praktické poznatky jejich řídicích pracovníků. Jednoduše shrnuto: Inspirující setkání, na která jsem se vždy těšil.“ Ivan Boruta, Jednatel společnosti, BORCAD cz s.r.o. „Jako manažer jsem stále ovlivňován záležitostmi denního charakteru, jak ve vztahu se zákazníky, tak zaměstnanci. Seminář mne přiměl podívat se na tato fakta z jiné perspektivy. Zásadním faktem, který lektoři zmínili, je pro mne spolupráce se zákazníkem už v první fázi inovačního projektu – vtáhnout ho do problematiky tak, aby on sám přispěl k řešení a inovaci našeho produktu.“ Lukáš Richter, Ředitel výzkumu a vývoje, PLIVA – Lachema, a. s. Vybrané referencie projektov inovácií výrobkov, služieb a procesov Bonatrans Group – Brano Group – Borcad -Continental – Danfoss Compressors - Decodom - Dema - Elcom – Embraco – ETA - Finidr – Fosfa – Hanil - Hella - IDC Holding - K4 – Lasselsberger – Leoni - Linet - Miele - OMS – Rautenbach – Rodenstock - Sauer Danfoss - Siemens – Steag - Škoda Auto – Vital - Visteon – Volkswagen - Witte – WOCO - a i. Akadémia inovácií Žilina – Senica – Poprad – Prešov – Bratislava Chcete vytvoriť vo firme inovačnú kultúru a výkonný inovačný proces? Chcete nájsť nový impulz, ktorý zapáli inovačný oheň a motiváciu byť najlepší? Chcete mať lepšie produkty, služby a procesy ako Vaši konkurenti? PARTNERI: www.ipaslovakia.sk www.inovacie.sk

description

 

Transcript of Pozvanka akademia inovacii

Page 1: Pozvanka akademia inovacii

Celý program Akadémie inovácií je obrovská mozaika príkladov, projektov, tipov a praktických skúseností lektorov a hostí, ktorí vyše 20 rokov pracujú na inováciách v oblasti služieb, médií, IT, potravín, strojov a zariadení, obchodných sietí, zdravotníckej techniky, chémie, nábytku, športu a mnohých ďalších oblastí.

Pre koho je Akadémia inovácií» Vlastníci firiem, ktorí majú na starosti rast hodnoty firmy, investície, akvizície a fúzie.» Vrcholoví manažéri firiem a divízií, riaditelia pre stratégiu a rozvoj, ktorí riadia strategické projekty rastu.» Marketingoví a obchodní manažéri, ktorí pripravujú nové marketingové príležitosti.» Brand/product manažéri, ktorí riadia rozvoj značky a zvyšovanie efektívnosti produktového portfólia.» Manažéri vývojových projektov, ktorí výkonne riadia vývojové projekty.

LektorJán Košturiak Kouč, konzultant a učiteľ, ktorý dlhodobo pracuje v podnikoch na rozvoji inovačnej kultúry a ľudského potenciálu. Vytvoril metodiku inovácií a vytvárania strategických príležitostí, ktorú úspešne použil v desiatkach úspešných firiem. Napísal na túto tému viaceré knihy a články, ktoré vyšli na Slovensku i vo svete.

Účastnícky poplatok1600,- Eur bez DPH 1400,- Eur bez DPH – pri prihlásení dvoch a viacerých účastníkov z jednej firmy

V účastníckom poplatku je zahrnutá účasť na seminári, podkladové materiály v tlačenej forme a občer-stvenie. Ubytovanie si rezervuje a hradí každý účastník osobitne.

Počet účastníkov je limitovaný a prihlášky budú vybavované podľa dátumu prijatia.

3 BENEFITY pre každého účastníka1. Vlastný projekt a výsledky2. Nová znalosť a inšpirácie priamo od praktikov a z praktických cvičení3. Metodika inovácií pripravená na nasadenie vo vlastnej firme Čo hovoria účastníci?„Akademie inovací mi přinesla hlavně poznatky o vývojových trendech v managementu inovací a byla velmi inspirující pro upřesnění mé osobní úlohy ve firmě. Obsah setkání byl velmi atraktivní a logicky seřazen. Velkým přínosem byly i návštěvy konkrétních podniků a praktické poznatky jejich řídicích pracovníků. Jednoduše shrnuto: Inspirující setkání, na která jsem se vždy těšil.“

Ivan Boruta, Jednatel společnosti, BORCAD cz s.r.o.

„Jako manažer jsem stále ovlivňován záležitostmi denního charakteru, jak ve vztahu se zákazníky, tak zaměstnanci. Seminář mne přiměl podívat se na tato fakta z jiné perspektivy. Zásadním faktem, který lektoři zmínili, je pro mne spolupráce se zákazníkem už v první fázi inovačního projektu – vtáhnout ho do problematiky tak, aby on sám přispěl k řešení a inovaci našeho produktu.“

Lukáš Richter, Ředitel výzkumu a vývoje, PLIVA – Lachema, a. s.

Vybrané referencie projektov inovácií výrobkov, služieb a procesovBonatrans Group – Brano Group – Borcad -Continental – Danfoss Compressors - Decodom - Dema - Elcom – Embraco – ETA - Finidr – Fosfa – Hanil - Hella - IDC Holding - K4 – Lasselsberger – Leoni - Linet - Miele - OMS – Rautenbach – Rodenstock - Sauer Danfoss - Siemens – Steag - Škoda Auto – Vital - Visteon – Volkswagen - Witte – WOCO - a i.

Akadémia inováciíŽilina – Senica – Poprad – Prešov – Bratislava

Chcete vytvoriť vo firme inovačnú kultúru a výkonný inovačný proces?

Chcete nájsť nový impulz, ktorý zapáli inovačný oheň a motiváciu byť najlepší?

Chcete mať lepšie produkty, služby a procesy ako Vaši konkurenti?

PARTNERI:

www.ipaslovakia.sk www.inovacie.sk

Page 2: Pozvanka akademia inovacii

Meno: .................................................... Funkcia: ..................................................

Tel.: ........................................................ E-mail: .....................................................

Názov spoločnosti: ...................................................................................................

Adresa spoločnosti: .................................................................................................

Dátum: ................................................... Podpis: ...................................................

*Prihláška na program Akadémia inovácií 2012

Spôsob prihlásenia a viac informácií» faxom: +421 (0)41 23 99 082» telefonicky: +421 (0)41 23 99 080, +421 (0)910 944 226 » e-mailom: [email protected], www.ipaslovakia.sk/eobchod

* Nezabudnite, počet účastníkov je obmedzený, prihláste sa preto čo najskôr.

Úvod do inovácií 17. – 18. 5. 2012

V tomto module si vysvetlíme, že inovácie nie sú patenty ani vynálezy, ale riešenia, ktoré prijal zákazník. Budeme si ukazovať konkrétne príklady rôznych typov inovácií z podnikov a hľadať zdroje, z ktorých vznikajú výnimočné riešenia. Ukážeme si, ako systematicky využívať nové príležitosti a vytvárať bohatstvo.

Hlavné témy» Prepojenie inovácií so stratégiou firmy» Hodnota pre zákazníka a hodnota pre podnik, inovačná stratégia a inovačný manažment, od šetrenia k tvorbe bohatstva» Skenovanie príležitostí na trhu, mapovanie zákazníkov, nezákazníkov, konkurencie a trendov na trhu» Inovačná špirála vo vytváraní hodnoty, zákazníkov, produktov, služieb, procesov a zdrojov» Postup a organizácia inovačného projektu» Konkrétne ukážky a príklady inovácií služieb, výrobkov a procesov zo slovenských a českých firiem» Definovanie vlastného projektu a domáce úlohy» Hosť – Stanislav Bernard, spolumajiteľ rodinného pivovaru BERNARD

Inovácie produktov a služieb 20. – 21. 6. 2012

Na praktických cvičeniach si ukážeme analýzu výrobku a procesu jeho použitia u zákazníka. Budeme vytvárať hodnotovú krivku a hľadať odlišnosť a výnimočnosť v produktoch a službách, ktoré účastníci ponúkajú.

Hlavné témy» Rôzne pohľady na produkt a službu, ich funkcie a hodnoty pre zákazníka» Analýza procesu zákazníka a vytváranie hodnoty v celom procesnom reťazci» Inovácie produktov a služieb vychádzajúce z protirečení» Značka, portfólio výrobkov a obchodná komunikácia» Príklady, práca na projekte, domáce úlohy» Exkurzia - Návšteva spoločnosti OMS a diskusia s majiteľom Vladimírom Levárskym

Inovácie procesov a podnikateľských systémov 13. - 14. 9. 2012

Budeme hľadať spôsoby ako doručiť výnimočný produkt alebo službu zákazní-kov výnimočným spôsobom a objavíme úplne nové možnosti v nových podnika-teľských systémoch, ktoré nás posunú z oblasti komodít do modrých oceánov s vysokou pridanou hodnotou pre zákazníka bez zbytočných medzičlánkov.

Hlavné témy» Budovanie konkurenčnej výhody v procesoch» Inovácia celého podnikateľského systému ako zdroj najväčšej konkurenčnej výhody» WOIS / ZIPF – hľadanie nových podnikateľských modelov cez protirečenia, sociálne a technologické trendy» Príklady z praxe, úlohy a práca na projekte» Exkurzia - Návšteva spoločnosti ELCOM v Prešove a stretnutie s jej zakladateľom Miloslavom Karaffom» Živé varenie v Hoteli Slovan, Tatranská Lomnica» Hosť - Stretnutie so zakladateľom spoločnosti KARLOFF Jánom Semaňákom

Inovačný proces, organizácia a riadenie inovačných projektov v podniku 11. - 12. 10. 2012

Naučíme sa ako prepojiť strategické riadenie podniku s inováciami, ako definovať a vyberať inovačné projekty a riadiť výkonnosť inovačného procesu. Budeme sa venovať aj vytváraniu inovačnej kultúry vo firme, spojeniu produktivity s kreativitou a motiváciou tvorivých a talentovaných pracovníkov.

Hlavné témy» Ako vytvoriť a riadiť výkonný inovačný proces v podniku» Organizácia, plánovanie a riadenie inovačných projektov» Od firmy výroba k firme inovácie» Inovačná kultúra, meranie a riadenie inovačnej výkonnosti» Exkurzia - Návšteva spoločností Google Slovensko a ESET, stretnutie so zakladateľom spoločnosti ESET Miroslavom Trnkom