Potenciando el Proceso de Transformación Organizacional Coaching para Managers Ent. Ignacio Bossi.
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Potenciando el Proceso de Transformación Organizacional Coaching para Managers Ent. Ignacio Bossi
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Potenciando el Proceso de Transformación Organizacional
Coaching para Managers
Ent. Ignacio Bossi
¿Coaching: solución a qué Problema?
Diagnóstico Organizacional / Personal
Diseño del Proceso de
Intervención
Procesos de Intervención•Proyectos Organizacionales•Formación•Coaching Individual•Facilitación de Reuniones/Eventos•Actividades Outdoor
Hitos de Seguimiento conjunto
Evaluación del Proceso
1
2
3 4
¿Coaching solución a qué Problema?
Diagnóstico Organizacional / Personal
1
Cultura Organizacional
Creencias Personales
Hábitos
Conversaciones (Hace)
Resultados
• El Coachee (manager)• El Coach
• El Jefe del Coachee
• El Cliente• El Proveedor o Coordinador de
Coaches
Roles durante el Proyecto
“Si los miembros del equipo, no participan del plan de batalla,
le darán batalla al plan”.
¿Adaptación al Cambio o
me Transformo?
Etapas del Proceso
Etapa 1 de 6: Sentido del Proyecto
“La gente no se resiste al cambio, se resiste a que la cambien”.
Peter Senge. Libro la Vta. Disciplina
¿Construir Confianza?¿Apertura?
Etapas del Proceso
Etapa 2 de 6: Construir la Relación
“No podemos tener mayores resultados, que los que nuestra relaciones nos
permiten”. Alejandro Marchesan. Comunicación
Productiva en la Era de las Relaciones
¿Dónde enfocarnos? ¿Quién decide?
Etapas del Proceso
Etapa 3 de 6: Diseño Conjunto de Metas
• El Diseño y el Seguimiento de los Proyectos Organizacionales clave en los que está involucrado el Manager.
• Encarar los problemas o desafíos relacionados a su gestión y a sus competencias directivas.
• Alcanzar Equilibrios, que redunden en su Calidad de Vida
¿Parámetros? ¿Las opiniones de
quién vamos a validar?
Etapas del Proceso
Etapa 3 de 6: Diseño Conjunto de Metas
• Encuesta de Clima• Evaluación de Desempeño• 360• Entrevista con el Jefe para indagar sus juicios• Sistema de Desarrollo de Competencias• El estándar del Coach
¿Confidencial? ¿Llevaremos un
Plan?¿Evento o Proceso?
Etapas del Proceso
Etapa 4 de 6: Acuerdo o Promesa de Servicios
“Si sólo miras afuera, no miras adentro”.
Patricio Villalonga.
Etapas del Proceso
Etapa 5 de 6: Reuniones de Trabajo – 2 Partes
Desarrollo de Competencias Directivas Genéricas: ¿Recurrencias improductivas?
Conversación de Coaching: ¿Qué pasó esta semana?
“Los Problemas que tienes hoy, no pueden ser resueltos pensando de la manera que pensabas cuando los creaste”. Albert Einstein.
¿Continuamos?
Productos del Coaching: • Foco en las Metas Diseñadas
• Proceso Ontológico• Autonomía del Coachee
Etapas del Proceso
Etapa 6ta.: Evaluación
