Ponencia de Francisco Moreno, Director del Área de Ciencia y Transferencia Tecnológica de la...

Conferencia Anual RedOTRI Universidades l Alcalá de Henares, Madrid l 16 JUNIO 2015

Indicadores de la actividad de las OTRIs: ¿un tópico a abordar?


¿Vivimos de espaladas…, a nuestra institución y a la sociedad?


No hay que echar balones fuera…


Definir métricas del impacto de nuestra actividad sobre los objetivos estratégicos de la institución

Definir métricas del impacto socioeconómico de la actividad de nuestra institución


El reto no es un tópico:Establecer indicadores de gestión


Características básicas de un indicador

Pertinencia: Debe permitir describir la situación o fenómeno determinado, objeto de la acción.Funcionalidad: Debe ser Medible, operativo y sensible a los cambios registrados en la situación inicial.Disponibilidad: Debe ser construido a partir de variables sobre las cuales existan registros estadísticos accesibles para ser consultados cuando sea necesario.Interpretabilidad: Debe ser fácil de entender por los interesados, aun cuando no sean especialistas.Utilidad: Que los resultados y su análisis permitan tomar decisiones.Confiabilidad: Los datos deben ser medidos siempre bajo ciertos estándares de confiabilidad y la información requerida debe poseer atributos de calidad estadística.

Hace 10 años decidimos iniciar un viaje que entendíamos estaba a nuestro alcance, por medios, capacitación e ilusión. Pero nos llamaron lunáticos…, claro el viaje era a la luna.


Análisis de los ProgramasÁrea de Ciencia

Diez años de historia. Evaluación Impacto socioeconómico


384.000 Km


El ecosistema de Ciencia y Tecnología en el que actúa el Área de Ciencia


Características del método empleado.Cuestiones básicas


Ámbitos de contribución


JORNADA INVESTIGADORES l MADRID l 2 FEBRERO 2015Conferencia Anual RedOTRI Universidades l Alcalá de Henares, Madrid l 16 JUNIO 2015

El impacto del Área de Ciencia se produce en el conjunto del ecosistema, si bien varía en cuanto aintensidad y tipo de resultados dependiendo de la mayor o menor cercanía al propio Área de laFundación Botín, y del momento en que se producen.

Impactos Directos Impactos Indirectos

Impactos Inducidos

• Resultados obtenidos por laactuación directa del Área deCiencia. Se traducen enindicadores medibles en elcorto plazo en los ámbitos enlos que se focaliza:los investigadores y la actividadque éstos desarrollan.

• Conjunto de resultados decarácter indirecto que seproducen en el medio y largoplazo como consecuencia deactuación de otros agentes ydel impulso en los diferentesestadios de la cadena detransferencia tecnológica.

• Recoge los resultados que a largoplazo revierten al ecosistema deCiencia y Tecnología en general ya la Fundación en particular.

• Estos resultados representan elreconocimiento y puesta envalor que la sociedad y susagentes hacen de la actividaddesarrollada.


https://youtu.be/vPUHFsJDwWA

https://youtu.be/vPUHFsJDwWA

El futuro


Enfocando el futuro. De la transferencia al intercambio

Los logros alcanzados han sido el resultado de la apuesta sostenida por un modelo claro –focalizado en el activo principal del proceso de investigación – y selectivo – con unaorientación firme hacia resultados que supongan un beneficio real para la sociedad.

Refuerzan un doble convencimiento:

1. La ciencia tiene un impacto positivo real en la sociedad a la que sirve y que esteimpacto puede y debe ser medido y evaluado periódicamente. La evaluación llevada acabo ha sido interiorizada y se ha incorporado como un instrumento de gestión del Área.

2. El apoyo a la ciencia es un camino de largo plazo; no obstante, el Área de Cienciamaterializa su soporte con una perspectiva de catalizador, lo que permite aportar másvalor a la sociedad impulsando y acelerando el proceso de transferencia tecnológica(agilizando y acortando plazos en el proceso de maduración de las ideas,fundamentalmente). Para ello se necesita dedicación, continuidad y saber hacer, ya quesin comprometer el desarrollo de las ideas se trabaja por mejorar en la eficiencia delsistema en su conjunto.


Enfocando el futuro. De la transferencia al intercambio

De la transferencia al intercambio. Durante su trayectoria , el Área de Ciencia de laFundación Botín le ha tocado vivir un importante cambio de paradigma que, de cara alfuturo, supondrá impulsar, desde la perspectiva de la innovación abierta, espacios decolaboración que aceleren la puesta en el mercado de productos y servicios orientados amejorar la salud y calidad de vida en la sociedad .

Como áreas de trabajo para impulsar y reforzar el impacto que el apoyo a la Ciencia hademostrado, se plantean las siguientes:

1. Mantener el compromiso con la valorización de la Ciencia para asegurar que elconocimiento y la tecnología puedan dar lugar a nuevos productos o servicios quecontribuyan al desarrollo y el progreso social y económico. Para ello, la Fundación Botíncuenta con la capacidad de su equipo para identificar las ideas y evaluarlas, siendo este elgran valor diferencial del área de Ciencia.

2. Favorecer y reforzar el papel de las empresas, como agentes clave que materializan elreconocimiento del mercado hacia la ciencia. Para ello, el establecimiento de acuerdoscolaborativos potenciará la red actual de intercambio de conocimiento y talento, ypermitirán orientar los recursos de la Fundación Botín hacia aquellos puntos del procesode transferencia donde el papel de la Fundación es clave.


Enfocando el futuro

El modelo de trabajo de la Fundación Botín conduce a trascender el tradicional proceso lineal invención-patente-licenciamiento-explotación, dando lugar a un

esquema interactivo y multidireccional, en el que cada agente aporta lo mejor de su conocimiento, experiencia y recursos y en el que todos ganan


«Possunt quia posse videntur»[Pueden porque creen que pueden]

Eneida, 5.231Virgilio


Paco MorenoDirector Área de CienciaFundación Botí[email protected]

Conclusiones de la Evaluación: Impacto DIRECTO

• Se ha contribuido al empleo directo de 447 personas en el periodo 2005-2014 en el marco de los programas de investigación que, con una duraciónmedia de 5 años de apoyo, representan 82 empleos directos al añocomo promedio.

• Adicionalmente, el propio Área de Ciencia ha mantenido 6 empleos alaño.

• 28 de los investigadores españoles más prestigiosos a nivel nacional einternacional en sus áreas de conocimiento. 37% de los investigadores principalesapoyados han recibido el reconocimiento del Consejo Europeo de Investigación,a través de las ERC grants.

• 27,8 mill € a su apoyo – en 2014 se han cubierto el 23% de los costes totalesde los equipos de investigación financiados.

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2Apoyo a la investigación

Empleo de alta cualificación

3Capacitación científica

• Se posibilita de manera directa la formación con investigadores de primer nivel:447 jóvenes investigadores y técnicos, lo que arroja un ratio deatracción superior a 16 personas por investigador principal.

• Se permite el acceso de investigadores a programas de capacitación y formaciónen el extranjero en instituciones de referencia internacional.

El Programa de Ciencia contribuye así tanto a retener talento, estabilizando losequipos de investigación, como a atraer talento nuevo a dichos equipos.

• El 67% de las ideas generadas con potencial de explotación se han podidoevaluar con carácter previo a su publicación Cambio en las prioridades delinvestigador: éstos contemplan ya no sólo la generación de conocimientocientífico sino también la utilidad social del mismo a la hora de valorar su difusión.

Conclusiones de la Evaluación: Impacto DIRECTO

• Cada grupo investigador ha recibido un apoyo presencial de 30 horas* demedia anual. Adicionalmente, se han proporcionado labores de asesoría externaespecializada valoradas en 1,51 mill. de € en el periodo 2005 - 2014.

• La cercanía de los técnicos de transferencia y el clima de confianza que se generaentre éstos y los investigadores, facilita la compartición de ideas.

Compromiso en el proceso de transferencia

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5Conciencia social y cambio de actitud

6Conocimiento útil e innovador

• Entre 2005 y 2014 se han evaluado más de 300 ideas con potencial deaplicación, de las cuales el 28% han derivado en invenciones. En 2014 se hadestinado el 11% del tiempo a la evaluación de ideas e invenciones.

• Esto supone agilizar el proceso de transferencia actuando comocatalizador en la selección de ideas con mayor potencial de mercado.

Conclusiones de la Evaluación: Impacto INDIRECTO• En el periodo 2005 -14 se han generado 88 invenciones y se han registrado 47

patentes. Esto supone aproximadamente 3 invenciones cada 4 meses y 1patente cada trimestre.

• El equipo de Ciencia de la Fundación dedica anualmente el 20% de su tiempo aevaluar ideas y asesorar para la protección de la propiedad intelectual.

• Adicionalmente, se ha contribuido a la creación de 4 NEBT, y se han llevado 6productos / servicios al mercado.

• El 80 % de la inversión en las NEBTs ha correspondido a inversión privada.• Por cada euro de financiación directa aportada por la Fundación Botín a las

NEBTs, se han captado / movilizado 4,5 euros adicionales de iniciativa privada.

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Valorización de conocimiento

Movilización de la iniciativa privada: Efecto tractor

• El gasto asociado a la Unidad de Ciencia, y a la movilización de iniciativa privadacontribuye a la generación de 3 mill. de € de PIB. Por cada euro de gasto secontribuye a generar 1,5 € de PIB.Dinamización

económica

3• En conjunto, la actividad del Área de Ciencia ha contribuido al mantenimiento o creación

de 87 puestos de trabajo indirectos:• 59 empleos mantenidos a nivel estatal como consecuencia del gasto

vinculado a la propia unidad.• 28 empleos asociados a las creación de las NEBTs.

4Mantenimiento y creación de empleo

• Captación de financiación pública vinculada a las NEBT, que entre 2011 y 2013 hancaptado más de 330.000€. Por cada euro aportado por la Fundación Botín a estasempresas, se ha logrado captar un 23% de financiación adicional procedente defondos públicos.

Conclusiones de la Evaluación: Impacto INDUCIDO

• La inversión media anual en Ciencia representa el 0,15% del presupuesto delMinisterio de Ciencia de 2013 para investigación científica y desarrollo tecnológicoy el 0,5% del presupuesto destinado a investigación biotecnológica en 2013.

• Ingresos generados para la Administración pública de casi 300.000 € vía retornosfiscales. Esto supone que, por cada euro de inversión de la Fundación, seprodujo un retorno de 0,18 € para la Administración Pública.

• Más de 12 grandes líneas de trabajo: Cáncer (al que se dedica el 35% del tiempode los equipos de investigación), envejecimiento (9% del tiempo) y enfermedadesneurodegenerativas como el Alzheimer y el Parkinson (6% del tiempo), entre otras.

• Más de 2,3 millones de potenciales beneficiarios en España: inversión mediaen investigación de 12€ por cada beneficiario potencial (inversión realizada enel periodo 2005-2013).

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Salud & Persona: Mejora de tratamientos y diagnósticos

Optimización de recursos: retornos fiscales

Actividad económica inducida

3• Los investigadores participantes en los equipos apoyados mantienen un vínculo con

la Fundación que, a futuro, puede producir retornos en forma de nuevascolaboraciones (presentación de ideas, candidaturas, colaboradores y agentes dereferencia, etc.), lo que permitirá aprovechar e incorporar el conocimiento adquirido a lolargo de su trayectoria profesional.Retorno del talento

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