POLITICA SOCIAL 191110 · 2010. 11. 22. · 10 Niños Desayunos, Becas y Útiles Escolares En el...
Transcript of POLITICA SOCIAL 191110 · 2010. 11. 22. · 10 Niños Desayunos, Becas y Útiles Escolares En el...
9
Política Social
Propiciar mayor seguridad para el desarrollo equilibrado y
sustentable de las vocaciones económicas de las microregiones,
con promoción de empleos mejor remunerados y servicios públicos
de calidad; a través de la coordinación del sector público y privado,
integrando cadenas productivas eficientes que fomenten la
inversión a largo plazo en bienestar de la comunidad.
A continuación presentamos de manera sucinta,
los resultados alcanzados en materia de bienestar social,
de la familia y de la comunidad en lo últimos tres años del
Gobierno de Mexicali. A través de las diferentes Instancias
Municipales, cumplimos con cada una de las familias
mexicalenses, propiciando más y mejores condiciones
para las mujeres, niños, jóvenes, adultos mayores,
personas con discapacidad y la población en general,
con la finalidad de que tengan una vida mejor, una ciudad
y valle con mayores espacios
para su desarrollo humano y social,
con oportunidades para elevar su calidad de vida
y la de todas las familias mexicalenses.
Política Social
Nuestra Visión
Nuestros Resultados
10
Niños
Desayuunos, Beecas y Útiiles Escolaares
En el Gobierno de Mexicali, brindamos el primer alimento del día a un total de 8 mil 880 niños durante cada año de nuestra gestión. Este programa, ha beneficiado a 172 escuelas de educación primaria en la ciudad y el Valle de Mexicali. Durante nuestra gestión, se logró mantener la meta de becar a 6 mil 709 niños que asisten a 336 escuelas; quienes además, recibieron cada uno paquetes de útiles escolares en cada ciclo escolar, con esto refrendamos el compromiso de estimular a los niños que menos tienen para que permanezcan en la escuela y cuenten con un mejor futuro.
11
Política Social
MMás dde 222 mmil
55000 niños hhann siddo
bbeennefficciados ppoor nnueestros
prroogrramas
Forrmuulación dde Valores yy desarroollo cultural
Reforzar los valores en la comunidad, fue una de nuestras principales metas, especialmente en los niños. Promovimos la formación en valores a través de 228 talleres para más de 6 mil 600 niños de 9 a 12 años, quienes recibieron pláticas sobre sus derechos y su identidad como mexicalenses.
Fortalecimos romovimos como nunca antes, las actividades culturales y de recreación en los menores de la ciudad y el valle, logrando llegar a más de 29 mill 600 niños y jóvenes.
12
Jóvenes
Estímuulos a la Juventud
Reconocimos a los jóvenes más destacados de nuestro municipio con el Premio Municipal de la Juventud, quienes recibieron estímulos para sus estudios y proyectos futuros. Promovimos también el Foro Municipal para Jóvenes Emprendedores, ofreciendo oportunidades de negocio y trabajo para todos los participantes.
Asimismo, apoyamos a 345 jóvenes con sus estudios en preparatoria, educación técnica y superior por un monto mayor al millón 480 mil pesos. Además de ello, entregamos 3 mil 522 becas y estímulos a jóvenes deportistas, entrenadores y deportistas con capacidades diferentes logrando mejorar los resultados en las competencias estatales, nacionales e internacionales.
Formmación de Valores
Igualmente, trabajamos con más de 6 mil 400 adolescentes entre los 13 y 17 años en temas relacionados con su autoestima, valores, noviazgo, violencia, adicciones, y nos enfocamos en la prevención de los embarazos en adolescentes.
Apoyyo para el empleo
Más de 9 mil 800 jóvenes se inscribieron en nuestra Bolsa del Trabajo, donde muchos de ellos encontraron las oportunidades para su futuro.
13
Política Social
Desarrrrollo Comunitarioo
Con el fin de promover la participación de los jóvenes en la comunidad, se conformaron un total de 156 Comités Juveniles integrados por 524 jóvenes, quienes realizaron jornadas de limpieza, borrado de grafitti y pintura en parques públicos, áreas verdes, y colonias populares, fomentando el compromiso social por nuestro municipio.
Appoyyos ppor
55 mmilllonnes 48800 mmil ppessos
een beecass y esstímmullos
ppaarra jóvvennes eesstuuddianntess y
ddeepporrtisttas
14
Mujeres
Dessarroollo CComunitarrio de la Mujer
En nuestro gobierno, promovimos la participación de la mujer en su comunidad, a través de grupos y talleres comunitarios, para mejorar su entorno y la calidad de vida de sus familias.
Con el apoyo de las mujeres mexicalenses realizamos brigadas de limpieza, atención al grafitti, reforestación y torneos deportivos, como fomento a los valores familiares y comunitarios con la participación de más de 5 mil 400 mujeres, madres y jefas de familia impulsoras indispensables en el el desarrollo de la comunidad del valle y colonias de la ciudad.
Saalud para la Mujer
Promovimos el Programa de Atención Integral de la Mujer, para brindar asistencia médica a las mujeres más necesitadas de nuestro municipio; por primera vez en la historia, el puerto de San felipe recibió especial atención en estos servicios.
Mujeres de San Felipe, el Valle y la Ciudad recibieron más de 7 mil 500 servicios de salud entre consultas ginecológicas, tomas de papanicolau, revisión mamaria, pruebas de vih y enfermedades de transmición sexual, y campañas de acido fólico, diagnóstico de la osteoporosis, detección de insuficiencia venosa y tratamientos gratuitos.
15
Política Social
Seguridad ppara laa Mujer Vulnerabble
Brindamos apoyo a 9 mil 840 personas entre madres e hijos mediante la Unidad de Atención a Víctimas de Violencia Intrafamiliar donde respondimos oportunamente con acciones de aseguramiento y orientación que permitieron la protección de más de 3 mil 550 víctimas.
Asimismo, brindamos atención y/o resguardo a más de 11 mil 600 mujeres y a mil 200 niños a través del CAVIN, en donde profesionalizamos los servicios otorgando calidez, y sobre todo seguridad para las familias. En coordinación con el Patronato, se invirtieron alrededor de 5 millones de pesos que permitieron mejorar la operatividad y por ende, la calidad de los servicios otorgados a las personas que padecen esta problemática.
MMás de 44 mmil muujerres
rreccibbierron sservviciios dde salud
ppreevvenntivaa y mmeeddicaammenttos
een formma grratuita
16
Adultos Mayores Ceentross paara AAdulttos Mayores
En el Asilo de Ancianos Carlos Canseco, en el 2007 albergabamos 70 abuelitos y durante estos tres años aumentamos a 83, lo que significa, que este centro se encuentra a toda su capacidad.
Para ello, conseguimos incrementar de 56 a 64 el personal que atiende, logrando brindar con ello una mejor atención a los ancianos.
En la Casa del Abuelo, promovimos que las condiciones de cuidado, el equipamiento y la infraesturctura de este centro se mantuviera de calidad, para recibir a un promedio de 60 familias quienes llevan a sus abuelos,para recibir cuidados y desarrollan actividades culturales, físicas, recreativas para mantenerlos sanos cada día que acuden a esta estancia.
En la Casa de la Alegria, apoyamos las actividades de más de 370 adultos mayores que acuden a este centro a compartir su alegria por vivir, donde realizan paseos, bailes, talleres y convivencias que les brindan una oportunidad de sentirse bien, productivos, acompañados y queridos.
17
Política Social
Esttimuloos paara AAbuellos
Desde el inicio de nuestra gestión buscamos los recursos para crecer los apoyos para nuestros adultos mayores, con ello, aumentamos el número de estímulos otorgados de 120 a 500, más 40 abuelos patrocinados por donativos particulares.
Cada uno de nuestros abuelos, recibió 6 mil pesos anuales, lo que representó una inversión de 6 millones 720 mil pesos.
Deeporte parra Addultoss Mayorees
Diseñamos el Programa Adultos Mayores Mexicali Actívate “AMATE”, como mecanismo para promover la salud en las personas de la tercera edad.
Se crearon 14 Centros de Atención al público “AMATE”, además de 74 eventos como ferias de la activación física, caminatas, con impacto en un total de 50 mil adultos mayores participantes en este movimiento en favor de una mayor calidad de vida.
Dimos seguimiento oportuno a nuestro padrón de adultos mayores, mediante una base de datos ordenada, con fotografía y actualizada para proporcionarles ademas mejores servicios como asistencia médica, seguro popular, medicamentos, actas de nacimiento, entre otros apoyos.
MMás de 551 mmil
addulttos mmaayorres
ppaarticiparron eenn nnueestrros pproogrrammas
18
Ateencióón a Perssonas con Discapacidaad
En el Centro de Desarrollo Humano Integral, aumentamos el número de personas que se beneficiaban de los servicios que ahi brindamos, logrando pasar de 66 a 174 las personas que acuden a Wakiñul para recibir terapias y talleres que mejoren el desarrollo de sus habilidades. De igual forma fortalecimos el equipamiento y los materiales didácticos, de terapia física y para educación especial, terapia de lenguaje, asimismo, se equiparon y rehabilitaron las instalaciones para brindarles un mejor servicio a los niños, jóvenes y adultos que asisten con nosotros diariamente.
Además, se brindan servicios a los miembros de la Asociación de Ciegos y Débiles Viscuales “CIDEVI” en las intalaciones de Meyibó.
Estíímulos aa Jóvvenes con Discapacidaad
A partir del 2008, nos dimos a la tarea de reforzar las acciones para las personas con discapacidad, con el propósito de que no cesen en su esfuerzo de asistir a escuelas especiales y que puedan ayudarse en la compra de medicamentos o materiales para su educación, por ello, un total de 500 niños y jóvenes da año de nuestra gestión.
Personas con Discapacidad
Recconoocimmientto a Peersonas con Disccapacidad
Durante nuestra gestión, reconocimos a 15 personas con discapacidad que se han destacado en diferentes ámbitos de la comunidad de Mexicali, en el deporte, en las artes y en los sectores laboral y académico.
19
Política Social
Centrro de DDía paraa personnas con ddiscapacidaad “Madre Teresa””
Este año logramos hacer realidad una obra de impacto para las familas que tienen un hijo o familiar con discapacidad. Un espacio para el cuidado de jóvenes de entre 15 y 30 años, donde pueden tener esparcimiento y diversión durante el día. Logramos reunir una inversión de 9 millones de pesos para la construcción, habilitación, equipamiento y transporte para el Centro de Día Madre Teresa, donde actualmente ya asisten 38 jóvenes con discapacidad motriz ó intelectual. Ellos son trasladados en un camión especializado que los recoge en dos rutas.
El Centro cuenta con 4 psicólogos, que trabajan en dos grupos donde desarrollan actividades recreativas y deportivas, las instalaciones cuentan con una alberca adaptada especialmente para el disfrute y el desarrollo de las habilidades de los jóvenes que asisten diariamente.
Ellevvammos dde 1200 a
55000 ppessos eel mmonnto
mmmennsuual de esstímmullos aa niñoss y
jóvvennes ccon
ddissccaapaaciddad
20
Familia Fammiliaas Meexicaalensees
Durante los tres años, nos dedicamos a servirte directamente en tu colonia o delegación con el fin de acercar los servicios que brindamos a más familias cachanillas.
Alrededor de 90 mil 700 familias del valle, puerto y ciudad, recibieron más de 30 mil 200 apoyos como cobijas, despensas, cartón para techo, bolsas de ropa, ayuda para transporte entre otros apoyos diversos.
Realizamos 38 Macro Brigadas Médico-Asistenciales en 10 Delegaciones Municipales, en San Felipe y en las colonias más necesitadas de la ciudad,
En conjunto con dependencias estatales, federales, organismos públicos, privados y universidades brindamos más de 60 mil servicios comunitarios y apoyos diversos, para más de 171 mil familias a todo nuestro municipio.
21
Política Social
MMás de mmil 5500
ooppeeraadorres ppadrres
dee faamiilia rreccibbierron
taallleerees sobbre vaalorees, ffammiliaa e
iddeenttiddad en ssuu luggar
ddee trrabaajo
22
Rescatee de Esppacios Púúblicos paara tu familia
Promovimos el rescate de parques, jardínes y otras áreas para que la familia cachanilla pueda contar con espacios para la recreación, el paseo y la convivencia familiar como un valor de los mexicalenses. A través de este programa, se rescataron 19 espacios en beneficio de 19 mil 700 familias en tantas colonias o localidades del valle.
23
Política Social
RReccibimos ell Prrimer
LLuuggaarr NNacional deel Preemio VViiviir MMejor
een la Ciuudad
20009 en la caateggoria
dde Proyyecto Innnovvador ottorggado
ppor la SSEEDEESOL
24
Familia y Cuultura
Históricamente, la actividades culturales se han concentrado sólo en la ciudad, por ello nos enfocamos a incrementar la cobertura cultural en la zona Valle de Mexicali, y como resultado transformamos las bibliotecas municipales para convertirlas en Centros Culturales del Valle.
Con ello, más de 108 mil personas se beneficiaron de actividades culturales directamente en su localidad logrando duplicar la oferta de cultural en sólo tres años. Durante nuestra gestión, se remodelaron, ampliaron y equiparon espacios culturales en todo el municipio, con una inversión mayor a los 22.8 millones de pesos en coordinación con CONACULTA- Programa PAICE.
SSee innccrremenntóeen uunn 440 ppoor cieentoo laa offeertta ccultturaal een eel VVaalllee de MMeexxiccaali, conn 44 nnuueevoos ccenttrross ccultturaaless, GGppee. Viictoriaa, CCdd.MMMorrelos, kkmm 577 yy SSaan FFellippe
25
Política Social
Fammiliia y Depportee
Con la implementación del Programa “Cancha Segura” logramos rescatar 26 espacios en la ciudad, 70 espacios en el valle y 15 albercas públicas en beneficio de 210 mil usuarios. Mediante 181 eventos deportivos promovimos y apoyamos al deporte implementando el Programa “Deporte en mi Barrio” en 26 colonias marginadas de la ciudad.
Además, se construyó una pista sintética de atletismo en el Centro Recreativo Municipal; entre otras obras de mantenimiento, conservación y rehabilitación de unidades deportivas con una inversión de 17 millones de pesos.
En suma, otorgamos 800 apoyos a la comunidad deportiva y al deporte representativo del municipio, por el orden de los 7 millones de pesos, también se realizó la entrega de uniformes a deportistas que representaron a Mexicali en la Olimpiada Nacional. Todo esto en beneficio de 80 mil deportistas.
MMás de 339 miillonnes
dde pessos en
innfraaesstrructuuraccullturaal y deepottiva
paara lass faamilias
mmeexiccalensses
26
CCenntroo Reecreeativoo Juvenntud 2000
Nos propusimos aumentar la difusión y los servicios e instalaciones del parque, lo que se tradujo en una asistencia de 40 mil usuarios mensualmente.
Fortalecimos las instalaciones con la construcción de un salón especial para niños con capacidades diferentes y una caseta de vigilancia en el área del estacionamiento con la finalidad de convertirlo en el lugar más seguro para la recreación de los mexicalenses.
CDDHI Ceenttenaario
En esta gestión, nos comprometimos con fortalecer las instalaciones y los servicios para ello, se realizó un proyecto de forestación y rehabilitación de las áreas verdes, en una superficie de 70 mil metros cuadrados y 5 mil metros de tuberia para un nuevo sistema de riego por aspersión. Adicionalmente, se construyó una cancha de fútbol rápido.
Con el apoyo del Patronato, habilitamos un espacio para el acceso público a la tecnología, como el Centro de Conocimiento Centenario el cual representó una invesión de 700 mil pesos.
Parrquee Vicentte Guerrero
Con la colaboración del Patronato se logró la construcción de una zona para juegos extremos:•Área de Skate Park (Rampas para patinetas)•Área de Rocodromo (Torrepara escalar-rappel)
Estos servicios incluyeron cerco perimetral, banquetas, pisos y equipo adecuado para su funcionamiento, con una inversión mayor a los 719 mil pesos.
Hemos promovido los “Domingos Familiares” con la participación de grupos musicales, payasos, botargas, bailables y diversos juegos donde la comunidad participa.
Comunidad
27
Política Social
Bosquue yy Zooológgico dee la Ciuddad
Mayores servicios, nuevas instalaciones, y mejores condiciones para el visitante fue nuestro compromiso con el Bosque de la Ciudad, y los logramos gracias al aprovechamiento del lago mediante su mantenimiento general, construcción de palapas, muelles, restaurante y un andador completamente alumbrado a su alrededor.
Asimismo, se lograron ampliar y contar con nuevos encierros para los 532 animales que se albergan en este parque, que hoy ofrece mayor divertimiento, una mejor estancia y nueva imagen.
CCenntro FFeriass y Expossiciones, FEX
Promovimos las instalaciones como espacio para ferias, expectáculos y otros eventos masivos logrando la realización de 136 eventos en tres años.
Además, de la celebración anual de las Fiestas del Sol que se constituyeron como las más exitosas reflejado en su organizacion, seguridad, participación de más de 250 expositores y una asistencia que superó a los 376 mil personas sólo en 2010, año del 35 aniversario de este evento tan importante para la comunidad de Mexicali.
Más dde mmeeddioo mmillóón ddee peerssonas
visitanyy hhaccen uso ddee mmayyores sseervviccioss e
iinnsstaalaaciones mmmeejooraadas een
looss pparrques yy ceentros
rreccraativos mmmuuniicipales
28
Más de 500 comités
de vecinos participaron
en obras para el
bienestar de la
comunidad
Organiización yy Obra Coomunitarria
Con el fin de fortalecer los lazos de participación de los ciudadanos en favor de su comunidad, durante el periodo 2007-2010 se formaron 517 comités de vecinos, con los cuales se trabajó coordinadamente en la priorización de las necesidades, para definir las principales obras y acciones sociales que habria de realizarse en la comunidad con lo recursos de inversión del Gobierno de Mexicali en coordinación con el Gobierno Federal y Estatal.
29
Política Social
IInveerttimoos ceercca dde
18888 mmilllonees ddee ppesoos enn oobraas
ppaarraa mmeejorrar el eenttornno
de la ccoommuunnidaad;
loogrranddo dduuppliccar la oobbraa ssociial
dde loos úúlttimmoss seeis
añoos
Con la participación de los vecinos se realizaron obras sociales, como suministro de servicios básicos, alumbrado público, electrificación, rehabilitación de escuelas y parques, red de agua potable entre otras obras, en las diferentes colonias de la ciudad. Sumando un total de 403 obras sociales con impacto en la comunidad.
30
Centroo de Conttrol Animmal
En el Gobierno de Mexicali, nos comprotimos con servirte siempre y mediante programas de salud y control de animales, contribuimos a mejorar la salud y la calidad de vida de nuestro municipio, durantre estos tres años. Asimismo, equipamos al doble la capacidad del centro, sumando un total de 18 vehículos de captura, por lo que logramos capturar a más de 58 mil 500 animales, de los cuales el 84.2 por ciento fueron sacrificados y el 15.8 por ciento regresados a sus dueños, ya vacunados y esterilizados. De igual forma, invertimos 3.4 millones de pesos en un hormo crematorio para la disposición final de los cadaveres y la reducción de la contaminación por esta problemática, además hoy, brindamos el servicio gratuito de incineración para las familias que tienen mascotas.
31
Política Social
Centrros de Desarrrollo Huumano Inntegral
A través de los 13 CDHI, se impartieron más de 4 mil 800 talleres en beneficio de la población que acude a estos espacios para desarrollar actividades como manualidades, bailes, música, deporte en varias disciplinas, entre otros; con atencion de 5 mil 600 usuarios que acuden diarimente.
Asimismo, promovimos más de 80 eventos recreativos para la familia como: posadas, festejos del día de reyes, día del niño y exhibiciones culturales, entre otras actividades para fortalecer a los integrantes de la familia. Y se ofrecieron mil 455 pláticas educativas, de salud y de asesoría laboral, que permitieron a los participantes contar con un espacio para elevar su calidad de vida. En suma, a través de los CDHI ofrecimos servicios a 2 mil 700 personas.
IInveerttimoos ceercca dde
18888 mmilllonees ddee ppesoos enn oobraas
ppaarraa mmeejorrar el eenttornno
de la ccoommuunnidaad;
loogrranddo dduuppliccar la oobbraa ssociial
dde loos úúlttimoos
sseis añoos