Pojmovnik
8
Појмовник АБЦ метода (ABC Method/System). Поступак класификације и груписања елемената који омогућава издвајање најзначајнијих. Анализа посла. Процес прикупљања релевантних података и информација о пословима и специфицирање знања, способности, вјештина и других захтјева неопходних за обављање конкретног посла. Основни резултати анализе посла су: (1) опис посла; (2) спецификација посла. Аквизиција посла (Аcquisition). Један од облика спољашњег раста предузећа. Аквизиција је спајање, односно стварање позиције предузећа. Аквизија је и свака куповина цијелог или дијела предузећа од стране другог предузећа. Атрибут је средство мјерења (евалуације) нивоа достизања неког критеријума, односно циља. Већина атрибута у реалним проблемима одлучивања се исказује квалитативним оцјенама (ниска, просјечна, висока) које је потребно квантификовати одговарајућим транформацијама. Аутпут (Output). Наглашенији израз са општим значењем нечега што је произашло из одређених процеса и што је одређено и ограничено по квалитету и квантитету. Brеnd. Марка је име за услугу или производ. Показује заштитно трговачко право. Децентрализација. Начин организације обављања одређених послова у организацији, или још чешће и начин организације обављања функција управљања, менаџмента и одлучивања у коме се управљање, менаџмент и одлучивање преносе са врха организације на ниже нивое у организацији. Дезорганизација. Процес разграђивања организације, односно процес нарушавања унутрашњих веза и односа између елемената организације као система. Ентропија се јавља као мера дезорганизације. Дизајнирање организације. Обликовање организационе структуре предузећа. Ефикасност и ефективност предузећа. Ефикасност је показатељ односа улаза и излаза. Што је тај однос већи од један предузеће је ефикасније и обрнуто. Ефективност организације је мјера усклађености свих кључних активности у предузећу. Агрегатна величина успјешности предузећа која укључује не само ефикасност већ и прилагођеност. Ефективност је степен до ког неки систем извршава планиране задатке.
-
Upload
hadzic-emina -
Category
Documents
-
view
8 -
download
1
description
*
Transcript of Pojmovnik
LEKSIKON POJMOVA
(ABC Method/System). . . , , . : (1) ; (2) .
(cquisition). . , . . () , . (, , ) .
(Output). .Brnd. . .
. , , , .
. , . .
. .
. . . . . .
. . , .
. , . , , .
. , ( ) . . , .
. . .
Interconnectivity. .Intermodality. .
Interoperability. . .
. . .
Just In Time (JIT) - .
. (), .
. , ( ).
. , . .
. , . .Know-How. . . .
. , . : , , , . . .
. .
. : , . , .
. , , , . : , , . .
. . .
Outsourcing. ().
(Portfolio). () , . , , . . , , .
. . 0 (t).
(Planning). , , , , , , .
(Startegic planning). . .3PL (Third Party Logistics). .
(Forecasting). . ( ) , (1) , , , , (2) . .
(Priciples). ( ), ( ), , () . , .
(Productivity). input-a output-a . . . .. (output) (inputa) . . , .
. , , , . , .
. . . . , . : , , , ..
. () . . . (Resources). (, , , .) .
. . . (Simulation). . . . . , , , . (Simula, GPSS, SDS, Dinamo .).
(Synergy). ( 2+2 5). , .
(System). .
. 1960- . , . .
. . : . , .
. , , , , , , / , , , .
. . .
. (). . .(. Structure , , ).
Swot . (S-strenghts), (W-weaknesses), (O-oportunities) (T-threates) .
(Tactics). .
(Technology). .
(Decizion theory). , .
. . . .. --
. . : ; , ; ; ; : , ; .
. . . , .
. . . . , , . () . (Heuristics). , . () .
(Strategic formulation). , , .
(Goals). . , , , , . , . .
