PODUZETNIŠTVO

80 pitalica

Odgovorena abcd pitanja

ID: 40406

1

Bok!

Drago nam je što si odabrao SKRIPTARNICU za pronalazak materijala koji će ti pomoći u učenju.

Što je SKRIPTARNICA?

Skriptarnica je projekt Štreberaj tima i Urbana, a nastala je u želji da ti olakšamo studiranje. Sve

skripte možeš pogledati na stranici www.referada.hr, a kupiti u SKRIPTARNICI u Urbanu. Sjedi na kavu

i uz svoju narudžbu naruči i skriptu. Simple as that!

Tko je napisao skripte?

Skripte koje nađeš kod nas nisu naše autorsko djelo. To su razne skripte koje nam studenti donesu.

Želimo ti puno sreće s učenjem!

Štreberaj instrukcije

Ako negdje zapneš s učenjem, mi ti možemo pomoći.

Prijavi se na naše instrukcije i položi teške ispite bez muke.

Sve info možeš pronaći na www.referada.hr/instrukcije.

2

2. kolokvij PODUZETNIŠTVO – grupa A

1. U ograničenom partnerstvu partneri odgovaraju:

a) b) i c)

b) svojom cjelokupnom imovinom

c) samo ulozima koje su unijeli u partnerstvo

d) samo ugovorom definiranom svotom

2. Najsloženiji oblik poduzeća u tržišnoj ekonomiji predstavlja:

a) kompanija

b) korporacija

c) konglomerat

d) kooperacija

3. Nedostaci malog poduzeća su sljedeći:

a) financijska ovisnost, ekonomska nesamostalnost, nedostatak stručnih znanja i sposobnosti i

ovisnost o konkurenciji

b) porast odgovornosti, mogućnosti propasti, podložnost fluktuacijama na tržištu, ovisnost o

konkurenciji

c) financijska slabost, nedostatak znanja i stručnosti i nerazvijena pravna regulativa

d) b) i c)

4. Ovisno o uvjetima koji moraju biti ispunjeni, obrti se mogu podijeliti na:

a) proizvodne, prometne i za pružanje usluga

b) slobodne, vezane i povlaštene

c) a) i b)

d) samostalne i partnerske

5. Područje koje je prostorno-planskim dokumentima određeno za obavljanje gospodarskih

djelatnosti naziva se:

a) poduzetnički centar

b) poduzetnički inkubator

3

c) poduzetnička zona

d) industrijska zona

6. Skup čimbenika koji izdvajaju neko poduzeće od ostalih konkurenata naziva se:

a) komparativna prednost

b) konkurentska prednost

c) ključne sposobnosti

d) strateški plan

7. Set sposobnosti koje neko poduzeće posjeduje i razvija i koje mu omogućavaju opsluživanje

svojih potrošača bolje od konkurenata naziva se:

a) komparativna prednost

b) konkurentska prednost

c) ključne sposobnosti

d) strateški plan

8. Sustavan način proučavanja aktivnosti koje poduzeće obavlja, kao i analizu interakcije tih

aktivnosti naziva se:

a) starteško planiranje

b) strateško poduzetništvo

c) lanac vrijednosti

d) poduzetnički menadžment

9. Osnovna poslovna strategija poduzeća je:

a) strategija fokusiranja

b) sve navedeno

c) strategija troškovnog vodstva

d) strategija diferencijacije

10. Strategija fokusiranja uspješno je primjenjiva u situacijama kada je tržište:

a) koncentrirano

b) diferencirano

c) segmentirano

4

d) centralizirano

11. Ciljani tržišni segment naziva se još i:

a) tržišna prilika

b) tržišna niša

c) tržišna potražnja

d) tržišna moć

12. Strategija troškovnog vodstva primjerena je za upotrebu:

a) na tržištu koje se sastoji od velikog broja kupaca i koji su vrlo osjetljivi na promjenu cijene

b) na tržištu koje se sastoji od malog broja kupaca i koji nisu osjetljivi na promjenu cijene

c) na tržištu koje se sastoji od malog broja kupaca i koji su osjetljivi na promjenu cijene

d) na tržištu koje se sastoji od velikog broja kupaca i koji nisu osjetljivi na promjenu cijene

13. Neku industriju čine:

a) poduzeća sa zajedničkim obilježjima

b) poduzeća koja međusobno dijele i tehnologije u kupc..

c) poduzeća koja proizvode čija je križna elastičnost potražnje jako velika

d) sve navedeno

14. Industrije koje imaju mali broj poduzeća koja kontroliraju veći dio ukupnih industrijskih prodaja

nazivaju se:

a) koncentrirane industrije

b) konsolidirane industrije

c) fragmentirane industrije

d) a) i b)

15. Tri osnovne grupe razvojnih strategija poduzeća su:

a) strategija konsolidacije, strategija diferencijacije i strategija ekspanzije

b) strategija ekspanzije, strategija transformacije i strategija likvidacije

c) strategija rasta, strategija integracije i strategija transformacije

d) strategija ekspanzije, strategija vertikalne i horizontalne integracije i strategija diversifikacije

5

16. Direktno strano ulaganje ostvaruje se:

a) ostvarenjem novih poduzeća na stranom tržištu

b) poduzimanjem tzv. Green-field investicija na stranom tržištu

c) sve navedeno

d) kupnjom postojećih poduzeća na stranom tržištu

17. Samostalna poduzeća o izboru predmeta svojeg poslovanja, potrebnih resursa i poslovnih

partnera, te donošenju poslovnih odluka naziva se:

a) poslovna samostalnost

b) ekonomska samostalnost

c) pravna samostalnost

d) tržišna samostalnost

18. Privatno vlasništvo poduzećem obuhvaća ove oblike:

a) inokosno, obiteljsko, ortačko, zadružno i korporativno poduzeće

b) individualno, obiteljsko, partnersko i dioničko poduzeće

c) inokosno, obiteljsko, ortačko, zadružno i kooperativno poduzeće

d) pojedinačno, timsko, grupno, korporativno i partnersko

19. Osnovni kriteriji koji se koriste u klasificiranju i razgraničavanju poduzeća su:

a) profitabilnost i tržišni udjel

b) prosječni broj zaposlenih, poslovni uspjeh i veličina profita

c) broj zaposlenih, broj proizvoda i usluga, te profit i gubitak

d) godišnji prosjek zaposlenih, zbroj bilance i godišnji prihod od prodaje

20. Prednosti malih poduzeća su sljedeće:

a) financijska neovisnost, stručna znanja i sposobnosti, razvijena mreža tržišnih partnera i poslovnih

prilika

b) niska odgovornost, mogućnost zarade, izazov fluktuacijama na tržištu, neovisnost o konkurenciji

c) neovisnost, tržišna prilagodljivost, mogućnost ostvarenja financijskog uspjeha, sigurnost posla i

izazov

d) ekonomska samostalnost i spremnost na snošenje rizika u poslovanju, elastičnost u povezivanju i

umrežavanju radi ostvarenja uspješnijeg zajedničkog poslovanja i lakšeg snošenja rizika

6

21. Obiteljski biznis je onaj:

a) sve navedeno

b) u kojem obitelj ima veći dio vlasništva i u skladu s tim stalan utjecaj na razvoj biznisa

c) u kojem je pravo glasa tako podijeljeno da obitelj može imati i kontrolnu funkciju

d) u kojem komparativna prednost proizlazi i razvija se iz međusobne interakcije obitelji, biznisa i

vlasništva

22. Lokacijske zajednice malih poduzetnika koji tek započinju poslovati nazivaju se:

a) sve navedeno

b) poduzetnički centri

c) poduzetnički inkubatori

d) poduzetničke zone

23. Osnovni elementi konkurentskih prednosti su:

a) superiorno znanje

b) superiorni resursi

c) superiorna kontrola

d) sve navedeno

24. Izvori za razvoj konkurentske prednosti proizvoda ili usluge su:

a) inovacije, diferencijacija i brzina

b) specijalizacija, znanje i sposobnosti

c) a) i b)

d) sigurnost, pouzdanost, marka i ambalaža

25. Ključne sposobnosti mogu imati svoj izvor u:

a) sve navedeno

b) vrhunskoj kvaliteti, inovacijama i organizaciji poslovanja

7

c) timskom radu, fleksibilnosti, izvrsnom post-prodajnom servisu i odgovornosti

d) svemu što nekom poduzeću omogućava konkurentsku prednost na tržištu

26. Izvor ključnih sposobnosti u malom poduzeću su:

a) mala veličina, agilnost i brzina prilagodbe tržišnim prilikama i promjenama

b) dobro poznavanje potrošača i njihova želja i potreba

c) uži proizvodni asortiman, jasno definirana baza potrošača i puno manje tržište

d) sve navedeno

27. Poslovna strategija usmjerena na postizanje odgovarajućih konkurentskih prednosti

usmjeravanjem na određeni tržišni segment naziva se:

a) strategija troškovnog vodstva

b) strategija fokusiranja

c) ništa od navedenog

d) strategija diferencijacije

28. Stvaranje konkurentske prednosti putem jedinstvenih proizvoda na cjelokupnom tržištu naziva

se:

a) strategija troškovnog vodstva

b) strategija fokusiranja

c) strategija specijalizacije

d) strategija diferencijacije

29. SWOT analiza obuhvaća analizu:

a) snaga, mogućnosti, prilika i prijetnji

b) prednosti, slabosti, prilika i propusta

c) snaga, slabosti, prilika i prijetnji

d) …

30. Industrije koje imaju veliki broj poduzeća od kojih niti jedno nema značajniji tržišni udjel

nazivaju se:

a) konsolidirane industrije

b) fragmentirane industrije

8

c) decentralizirane industrije

d) b) i c)

31. Proces osnivanja poduzeća koje je u zajedničkom vlasništvu dva ili više inače neovisnih

poduzeća naziva se:

a) strateški savez

b) strateško zajedničko ulaganje

c) strateško osnivanje

d) strateško otvaranje

32. Osnivanje vlastitih podružnica u stranim zemljama naziva se:

a) strateško strano ulaganje

b) direktno strano ulaganje

c) direktno strano nastupanje

d) strateško strano investiranje

33. Ljudski kapital kao temeljni oblik intelektualnog kapitala dijeli se na:

a) strukturalni i potrošački

b) idejni i upravljački

c) vlastiti i tuđi

d) a) i b)

34. Strukturalni kapital kao izvedeni oblik intelektualnog kapitala dijeli se na:

a) potrošački i organizacijski

b) procesni i inovacijski

c) sve navedeno

d) intelektualno vlasništvo i neopipljivu imovinu

35. Pojam suprotan outsourcingu i prikladan kao poduzetnička opcija naziva se:

a) cosourcing

b) insourcing

c) constracting

d) subcontracting

9

36. Target costing kao poduzetnička opcija polazi od:

a) tržišne cijene proizvoda

b) unaprijed definirane cijene proizvoda

c) konačne cijene proizvoda

d) planirane cijene proizvoda

37. Prednosti strateškog saveza su:

a) lakši ulazak na tržište, smanjenje troškova i rizika u razvoju novih proizvoda ili usluga

b) stjecanje komplementarnih vještina i imovina

c) sve navedeno

d) utemeljenje tehnoloških standarda

38. Klasteri predstavljaju:

a) mrežu međusobno umreženih poduzetnika

b) zemljopisnu koncentraciju međusobno povezanih poduzeća i institucija

c) udrugu malih i srednjih poduzetnika

d) tvrtku specijaliziranu za proizvodnju nekih proizvoda ili usluga namijenjenih izvozu

39. Čimbenici o kojima ovisi snaga klastera su:

a) strategija poduzeća, struktura industrije i rivalstvo

b) uvjeti potražnje i faktorski uvjeti

c) sve navedeno

d) povezane i prateće industrije

40. Ključna karakteristika klastera nije:

a) specijalizacija u području novih tehnologija

b) nastanak specijaliziranih bazena rada

c) izgradnja baze specijaliziranih dobavljača

d) proizvodnja tehnoloških znanja i inovacija

10

1. a 13. d 25. a 37. c

2. b 14. d 26. a 38. b

3. d 15. d 27. b 39. c

4. b 16. c 28. d 40. a

5. c 17. b 29. c

6. b 18. a 30. d

7. c 19. d 31. b

8. c 20. c 32. b

9. b 21. a 33. b

10. c 22. c 34. c

11. b 23. d 35. b

12. a 24. a 36. b

11

2. kolokvij PODUZETNIŠTVO – grupa B

20. Osnivanje vlastitih podružnica u stranim zemljama naziva se:

a) strateško strano ulaganje

b) direktno strano ulaganje

c) direktno strano investiranje

d) strateško strano investiranje

21. Ljudski kapital kao temeljni oblik intelektualnog kapitala dijeli se na:

a) strukturalni i potrošački

b) idejni i upravljački

c) vlastiti i tuđi

d) a) i b)

22. Strukturalni kapital kao izveden oblik intelektualnog kapitala dijeli se na:

a) potrošački, organizacijski

b) procesni, inovacijski

c) sve navedeno

d) intelektualno vlasništvo i neopipljivu imovinu

23. Oblik koncentrirane industrije u kojoj dominira jedan ili manji broj velikih konkurenata naziva

se:

a) komparativna industrija

b) konsolidirana industrija

c) komercijalna industrija

d) a) i b)

24. Najrašireniji oblik poduzeća u svijetu su:

a) privatna poduzeća

b) kompanije

c) dionička društva

d) inokosna poduzeća

12

25. Subjekti malog gospodarstva (poduzetništva) sa manje od 10 zaposlenih nazivaju se:

a) obrtnici

b) obiteljska poduzeća

c) mikro subjekti

d) privatnici

26. Obrti za koje se traži stručna osposobljenost i majstorski ispit nazivaju se:

a) samostalni obrti

b) vezani obrti

c) majstorski obrti

d) zanatski obrti

27. Najsloženiji oblik poduzeća u tržišnoj ekonomiji predstavlja:

a) kompanija

b) korporacija

c) konglomerat

d) kooperacija

28. Nedostaci malog poduzeća su sljedeći:

a) financijska ovisnost, ekonomska nesamostalnost, nedostatak stručnih znanja i sposobnosti i

ovisnost o konkurenciji

b) porast odgovornosti, mogućnost propasti, podložnost fluktuacijama na tržištu, ovisnost o

konkurenciji

c) financijska slabost, nedostatak znanja i stručnosti i nerazvijena pravna regulativa

d) b) i c)

29. Ovisno o uvjetima koji moraju biti ispunjeni obrti se mogu podijeliti na:

a) proizvodne, prometne i za pružanje usluga

b) slobodne, vezane i povlaštene

c) a) i b)

d) samostalne, trajne i partnerske

13

30. Područje koje je prostorno-planskim dokumentima određeno za obavljanje gospodarskih

djelatnosti naziva se:

a) poduzetnički centar

b) poduzetnički inkubator

c) poduzetnička zona

d) industrijska zona

31. Skup čimbenika koji izdvajaju neko poduzeće od ostalih konkurenata naziva se:

a) komparativna prednost

b) konkurentska prednost

c) ključne sposobnosti

d) strateški plan

32. Set sposobnosti koje neko poduzeće posjeduje i razvija i koje mu omogućavaju opsluživanje

svojih potrošača bolje od konkurenata naziva se:

a) komparativna prednost

b) konkurentska prednost

c) ključne sposobnosti

d) strateški plan

33. Sustavan način proučavanja svih aktivnosti koje poduzeće obavlja kao i analizu interakcije tih

aktivnosti naziva se:

a) strateško planiranje

b) strateško poduzetništvo

c) lanac vrijednosti

d) poduzetnički menadžment

34. Osnovna poslovna strategija poduzeća naziva se:

a) strategija fokusiranja

b) sve navedeno

c) strategija troškovnog vodstva

d) strategija diferencijacije

14

35. Strategija fokusiranja uspješno je primjenjiva u situacijama kada je tržište:

a) koncentrirano

b) diferencirano

c) segmentirano

d) centralizirano

36. Ciljani tržišni segment naziva se:

a) tržišna politika

b) tržišna niša

c) tržišna potražnja

d) tržišna moć

37. Strategija troškovnog vodstva primjerena je za upotrebu:

a) na tržištu koje se sastoji od velikog broja kupaca i koji su vrlo osjetljivi na promjenu cijene

b) unutar industrija koje proizvode standardizirane proizvode

c) radi postizanja ekonomije obujma, posjedovanja suvremene tehnologije, lakšeg pristupa

sirovinama i dr.

d) a) i b)

38. Neku industriju čine:

a) poduzeća sa zajedničkim obilježjima

b) poduzeća koja međusobno dijele i tehnologije i kupce

c) poduzeća koja proizvode proizvode čija je križna elastičnost potražnje jako velika

d) sve navedeno

39. Industrije koje imaju mali broj poduzeća koja kontroliraju veći dio ukupnih industrijskih prodaja

nazivaju se:

a) koncentrirane industrije

b) konsolidirane industrije

c) fragmentirane industrije

d) a) i b)

15

40. Tri osnovne grupe razvojnih strategija poduzeća su:

a) strategija konsolidacije, strategija diferencijacije i strategija ekspanzije

b) strategija ekspanzije, strategija transformacije, strategija lividacije

c) strategija rasta, strategija integracije, strategija transformacije

d) strategija ekspanzije, strategija vertikalne i horizontalne integracije, strategija diversifikacije

20. b 31. b

21. b 32. c

22. c 33. c

23. b 34. b

24. d 35. c

25. c 36. b

26. b 37. d

27. b 38. d

28. d 39. d

29. b 40. d

30. c