PODNIKOVEJ RADE EDF - epsu.org · skupiny EDF, ktorá bola jednomyseľne podpísaná 24. januára...

DDOOHHOODDAA OO EEUURRÓÓPPSSKKEEJJ

PPOODDNNIIKKOOVVEEJJ RRAADDEE EEDDFF

ZZOO 1144.. NNOOVVEEMMBBRRAA 22000011

RREEVVIIDDOOVVAANNÁÁ VVOO FFEEBBRRUUÁÁRRII AA MMÁÁJJII 22000055

PREAMBULA Politika externého rastu vytvára dnes z EDF medzinárodnú skupinu vykonávajúcu svoje činnosti na konkurenčných trhoch v oblasti energií a služieb, rešpektujúc základné princípy a práva Medzinárodnej organizácie práce (sloboda združovania a právo na kolektívne vyjednávanie). Keďže vedenie a zástupcovia zamestnancov považujú sociálny dialóg za jeden zo základov ekonomického úspechu, skupina chce doprevádzať svoj rozvoj vytvorením orgánov umožňujúcich tento dialóg medzi vedením a zástupcami zamestnancov spoločností skupiny. Európa je prioritnou oblasťou ekonomického rozvoja skupiny, a zároveň prioritným miestom, kde skupina hodlá tento zámer konkretizovať, opierajúc sa o nadnárodné právne normy a existujúcu prax a obzvlášť o smernicu rady o Európskych podnikových radách a jej transpozíciu do legislatív krajín Európskej únie (vo Francúzsku zákon č. 96-985 z 12. novembra 1996). V tomto geografickom priestore chcú signatári dohody urobiť z EPR orgán informácie a konzultácie, kde sa vedenie a zástupcovia zamestnancov budú snažiť zabezpečiť účinné riadenie podnikov skupiny pri súčasnom zohľadnení záujmov ich zamestnancov. Vyjadrujú presvedčenie, že v oblastiach spadajúcich do kompetencie EPR môže sociálny dialóg zvýšiť relevantnosť a účinnosť rozhodnutí vedenia tým, že umožní zástupcom zamestnancov oboznámiť sa s dôvodmi, ktoré viedli k prijatiu týchto rozhodnutí a pochopiť ich, ako aj predložiť návrhy na ich doplnenie, alebo vylepšenie. Chcú tak skĺbiť rozvoj skupiny s pokrokom v oblasti materiálnych a morálnych podmienok zamestnancov. Osobitnú pozornosť budú venovať otázkam zamestnanosti a rešpektovaniu princípov obsiahnutých v "Politike skupiny EDF pre anticipáciu a sprievodné sociálne aspekty priemyselných reštrukturalizácií", ktorá bola predmetom konzultácie EPR na plenárnom zasadaní 14. mája 2003. Signatári chcú zároveň EPR zapojiť do uplatňovania Dohody o sociálnej zodpovednosti skupiny EDF, ktorá bola jednomyseľne podpísaná 24. januára 2005. Tajomník EPR je z tohoto titulu oprávnený zasadať vo Výbore dialógu o sociálnej zodpovednosti skupiny EDF (CDRS), ktorý bol vytvorený na základe uvedenej dohody. Signatári chcú rovnako podporovať na európskej úrovni hodnoty verejnej služby (medzi nimi solidaritu a prístup k energii klientom v ťažkej situácii). Preukazovaním a zdieľaním týchto hodnôt chcú docieliť vytvorenie silnej identity, kombinujúcej diverzitu kultúr spoločností skupiny a spoločnú ambíciu pracovať v záujme ekonomického a sociálneho pokroku v Európe. Signatári majú v úmysle v rámci tohto orgánu podporovať paritu muži – ženy. Vytyčujú si preto za cieľ, aby sa počet žien medzi riadnymi členmi EPR približoval pomeru žien zamestnaných v európskych spoločnostiach skupiny.

Dohoda o EPR Revidovaná 18. mája 2005 2

ČLÁNOK 1: PREDMET DOHODY Európska podniková rada (EPR) je orgánom informácie a konzultácie zástupcov zamestnancov o otázkach, ktoré sa týkajú celej skupiny (riadiaci podnik a filiálky). Je zároveň konzultovaná o nadnárodných otázkach spadajúcich do nižšie vymedzeného rozsahu kompetencií. Považujú sa za nadnárodné otázky nielen otázky týkajúce sa dvoch závodov, alebo spoločností nachádzajúcich sa v dvoch rôznych štátoch, ale aj otázky týkajúce sa jednej filiálky nachádzajúcej sa mimo Francúzska, a ktorej reštrukturalizácia podlieha rozhodnutiu riadiaceho podniku, alebo je priamym dôsledkom jednej z orientácií zvolených skupinou. V prípade, že nie je vytvorená francúzska rada skupiny, a bez toho, aby bola dotknutá možnosť jej vytvorenia vo Francúzsku, EPR je kompetentná vždy ak sa otázka týka riadiaceho podniku a jednej francúzskej filiálky. Cieľom EPR je zlepšiť informovanosť zamestnancov všetkých podnikov spadajúcich do sféry pôsobnosti skupiny EDF. V súlade s princípom subsidiarity, EPR nenahradzuje konzultatívne orgány zamestnancov existujúce v jednotlivých podnikoch a krajinách, ktoré si ponechávajú všetky svoje právomoci. Účelom tejto dohody je vymedziť sféru pôsobnosti, informáciu, konzultáciu, zloženie, spôsob činnosti a prostriedky EPR. ČLÁNOK 2: SFÉRA PÔSOBNOSTI SKUPINY EDF Dohoda sa vzťahuje na riadiaci podnik, jeho francúzske filiálky, jeho filiálky v európskych krajinách (Európska únia, Európsky hospodársky priestor, kandidátske krajiny na vstup do Európskej únie). Zoznam týchto krajín ku dňu podpísaniu dohody je uvedený v prílohe a mení sa v závislosti od vývoja skupiny. V tomto geografickom priestore sa dohoda vzťahuje na podniky, na ktoré EDF má dominantný vplyv v zmysle prvého článku zákona, ktorý transponoval smernicu do francúzskeho právneho poriadku. Do sféry pôsobnosti skupiny spadajú tak podniky, v ktorých vlastní EDF aspoň 10% kapitálu a keď trvalosť a dôležitosť vzťahov medzi týmito podnikmi dokazuje príslušnosť jedného i druhého podniku k jednému ekonomickému celku, v ktorom EDF vykonáva dominantný vplyv. „Bez toho, že by bola dotknutá možnosť dokázať opak, existencia dominantného vplyvu sa predpokladá vtedy, ak podnik priamo alebo nepriamo: - môže vymenovať viac ako polovicu členov správneho, riadiaceho alebo dozorného

orgánu iného podniku; alebo - kontroluje väčšinu hlasov odvodených z vydaného akciového kapitálu iného podniku;

alebo - vlastní väčšinu upísaného kapitálu iného podniku”. Takto vymedzená sféra pôsobnosti bude predmetom polročného prehodnotenia, aby sa zohľadnil vývoj zaznamenaný v skupine a realizovali z toho vyplývajúce potrebné úpravy.


Situácia spoločností bude za týmto účelom analyzovaná na základe vyššie uvedených kritérií. Pokiaľ ide o účasti (10 až 50%), ktoré nespadajú do sféry pôsobnosti skupiny, sekretariát a jeden zástupca vedenia budú môcť posúdiť ich konkrétnu situáciu z pohľadu nasledujúcich kritérií:

- určovanie členov vedenia podniku, - počet členov vedenia pochádzajúcich priamo z riadiaceho podniku, - dôležitosť činností podniku spadajúcich do oblasti výroby, rozvodu, distribúcie alebo

s nimi súvisiacich služieb, - želanie zamestnancov,

aby mohli mať prítomného jedného prísediaceho počas zasadaní pre všetky body programu týkajúce sa celej skupiny alebo ich podniku, s výhradou súhlasu predsedu a väčšiny zástupcov zamestnancov v EPR. ČLÁNOK 3: INFORMOVANIE EPR Členovia EPR majú sústavne k dispozícii informácie týkajúce sa života skupiny a ekonomických, finančných a sociálnych stratégií skupiny na európskej úrovni. Za týmto účelom vedenie poskytuje zástupcom zamestnancov informácie vo vhodnom čase, vhodným spôsobom a s primeraným obsahom, ktoré im umožňujú pochopiť sledované ciele a uplatňované stratégie, posúdiť ich dôsledky, zhodnotiť dosiahnuté výsledky a zabezpečiť sledovanie otázok spadajúcich do kompetencie EPR. Obsah týchto informácií sa týka najmä:

- štruktúry skupiny a jej vývoja, - obsahu zmluvy medzi skupinou a francúzskym štátom, - ekonomickej a finančnej situácie skupiny (vrátane prezentácie konsolidovaných

finančných výkazov, investícií a rozpočtov), - vývoja všetkých činností a jeho dopadu na zamestnanosť v skupine, - sociálnych charakteristík týkajúcich sa celej skupiny.

Predseda môže rovnako poskytnúť EPR akúkoľvek informáciu o stratégii skupiny na svetovej úrovni, ktorú považuje za užitočnú. Tieto informácie a ich sociálne dôsledky môžu dať podnet k debate. Bez ujmy na povinnosti informovať iné orgány je sekretariát EPR informovaný medzi dvoma zasadaniami, bez lehoty, o každej zmene štruktúr a strategických orientácií skupiny. Aby sa umožnila táto sústavná informovanosť, bude každý štvrťrok pri príležitosti konania schôdzí sekretariátu EPR prezentovaná zástupcom vedenia skupiny EDF špecifická správa o živote skupiny. Bez ujmy na ustanoveniach článku 4-3, vedenie si vyhradzuje právo odložiť poskytnutie určitých informácií, ktoré môžu vážne poškodiť jej strategické záujmy. Keď bude vedenie schopné tieto informácie poskytnúť, EPR bude informovaná o dôvodoch odkladu.


ČLÁNOK 4: KONZULTÁCIA EPR 4-1. Konzultáciou EPR sa rozumie výmena názorov a zabezpečenie dialógu medzi zástupcami zamestnancov a zamestnávateľom o otázke spadajúcej do jej kompetencií. Konzultácia sa uskutočňuje vo vhodnom čase, vhodným spôsobom a s primeraným obsahom. Vyžaduje, aby mala EPR k dispozícii presné, písomné a relevantné informácie o otázkach, ktoré sú na programe. Informácie sú šírené v súlade s ustanoveniami článku 7-4. Konzultácia môže viesť k predloženiu stanoviska. Uskutočňuje sa za podmienok a v oblastiach stanovených nižšie. 4-2. EPR je povinne konzultovaná pred ich realizáciou, ohľadne orientácií skupiny v nasledujúcich oblastiach:

- politika výskumu a vývoja, - nové priemyselné procesy, voľby technológií a metódy práce, - politika ochrany životného prostredia, - úlohy verejnoprospešného záujmu, - rovnosť v pracovnoprávnych vzťahoch, - politika vzdelávania, - politika prevencie a bezpečnosti, pracovných podmienok, hygieny a ochrany

zdravia, - sociálna politika skupiny v oblasti reštrukturalizácií, - politika mobility.

Debata o týchto orientáciách má umožniť predloženie stanoviska zástupcov zamestnancov a odpovede vedenia. 4-3. V prípade mimoriadnych národných alebo nadnárodných udalostí (ako ich vymedzuje článok 1), ktorých dôsledky môžu vážne poškodiť záujmy zamestnancov skupiny (napríklad delokalizácie, fúzie, alebo ukončenie činnosti podniku alebo prevádzky, hromadné prepúšťanie …), EPR sa zíde na žiadosť tajomníka na mimoriadnom zasadaní. EPR je v tomto prípade konzultovaná včas a účinne, aby závery debaty, alebo stanovisko EPR mohli byť začlenené do rozhodovacieho procesu. Stanovisko EPR je okrem toho predmetom zdôvodnenej odpovede vedenia. 4-4. EPR je rovnako konzultovaná o otázkach, ktoré sú predmetom dohody medzi predsedom a sekretariátom. ČLÁNOK 5: VYJADRENIE EPR A INFORMOVANOSŤ ZAMESTNANCOV 5-1. EPR je tribúnou, kde jej členovia voľne vyjadrujú svoj názor o všetkých predmetných oblastiach pôsobenia. 5-2. Môžu byť vytvorené dočasné pracovné skupiny ad-hoc, ktorých členovia sú zástupcami orgánu. Takto vytvorená pracovná skupina môže prípadne využiť pomoci kompetentných osôb, ktoré sú zamestnancami skupiny, alebo externými účastníkmi. Vytvorenie týchto pracovných skupín, ako i určenie externých členov podlieha spoločnej iniciatíve predsedu a zástupcov zamestnancov.


5-3. Zamestnanci skupiny sú široko a bez meškania informovaní o debatách prebiehajúcich v rámci EPR, ako aj o jej stanoviskách. Táto informácia je realizovaná a šírená vhodným spôsobom s prihliadnutím na existujúcu prax v každom podniku skupiny. Sekretariát a členovia EPR majú k dispozícii, pod ich vlastnou zodpovednosťou, prostriedky na šírenie informácie medzi zamestnancami skupiny. Pokiaľ ide o intranetové stránky vyhradené EPR, informácie poskytované zamestnancom týmto kanálom musia spadať do rámca prílohy tejto dohody týkajúcej sa podmienok ich používania. 5-4. Expertízy V rámci kompetencií EPR môžu zástupcovia zamestnancov:

- rozhodnúť o realizácii expertízy konsolidovaných finančných výkazov nimi určeným expertom. Za týmto účelom bude vytvorená pracovná skupina poverená vypracovaním zadávacích podmienok tejto expertízy a predložením návrhov;

- dohodnúť sa s predsedom o začatí akejkoľvek inej expertízy; - rozhodnúť z ich vlastnej iniciatívy väčšinou hlasov o realizácii expertízy ohľadne

otázok spadajúcich do oblastí konzultácie EPR. Spôsob financovania týchto expertíz upravuje článok 7-6. ČLÁNOK 6: ZLOŽENIE EPR Zásady týkajúce sa zloženia Európskej podnikovej rady EDF uplatňované od marca 2005 vychádzajú z nasledovných princípov:

- zohľadňujú vývoj sféry pôsobnosti a veľkosti spoločností v priebehu obdobia prvej obnovy dohody;

- spočívajú v jasných a ľahkoaplikovateľných zásadách;

- umožňujú zachovať rozumnú veľkosť orgánu, kompatibilnú s účinnou prácou;

- stanovujú prechodné ustanovenia aplikovateľné do vstupu novej spoločnosti, alebo

krajiny do sféry pôsobnosti EPR. 6-1. Riadni členovia EPR sa skladá z prezidenta riadiaceho podniku a zástupcov zamestnancov spoločností skupiny, ktorí sú zamestnancami týchto spoločností. Počet riadnych členov EPR zastupujúcich zamestnancov a rozdelenie kresiel je určené v súlade s priloženou prílohou nasledujúcim spôsobom.


Zamestnanci podnikov skupiny sú v každej krajine zastúpení v závislosti od počtu zamestnancov nasledujúcim spôsobom:

- od 50 do 1 499: 1 člen, - od 1 500 do 2 999: 2 členovia, - od 3 000 do 4 999: 3 členovia, - od 5 000 do 7 999: 4 členovia, - od 8 000: 1 dodatočný člen a následne 1 člen za každých 8 000 zamestnancov.

Aplikácia týchto hraníc musí byť kompatibilná s rozumnou veľkosťou orgánu takým spôsobom, aby si zachoval podmienky pre účinnú prácu. V prípade, že by mal orgán dosiahnuť, alebo prekročiť počet 40 členov, uvedené hranice musia byť povinne prehodnotené. 6-2. Náhradní členovia Každý riadny člen EPR má jedného náhradníka, ktorý sa zúčastňuje prípravných, plenárnych a hodnotiacich zasadaní len v prípade neprítomnosti riadneho člena. V prípade, že náhradník zastupuje riadneho člena, má rovnaké práva a povinnosti ako riadny člen. Náhradníkovi sú adresované vždy tie isté materiály a informácie ako riadnemu členovi. Môže sa zúčastňovať vzdelávacích akcií, ktoré sú určené riadnym členom EPR. Hodinový kredit vymedzený v článku 8-3 umožňuje konanie schôdzí riadneho člena s jeho náhradníkom. 6-3. Pozvané osoby Osobami pozvanými EPR z titulu poradcu sú:

- prísediaci za podmienok stanovených v článku 2. - z titulu stáleho hosťa jeden zástupca každej reprezentatívnej európskej federácie,

ktorými sú v čase revízie dohody: EMCEF (Európska federácia baníkov, chemikov a energetikov) a EPSU (Európska federácia odborových zväzov verejných služieb).

- so súhlasom predsedu môže na zasadaní zástupcom zamestnancov pomáhať jedna, alebo viacej kompetentných osôb.

6-4. Určenie členov Za zamestnancov podnikov, alebo závodov nachádzajúcich sa vo Francúzsku, odborové organizácie reprezentatívne na národnej úrovni určia svojich členov EPR spomedzi svojich volených členov, odborových zástupcov v podniku, alebo zamestnanca jednej zo spoločností skupiny, povereného odborovou organizáciou obsadením kresla, ktoré jej prislúcha. Kreslá francúzskych zástupcov sú proporcionálne rozdelené podľa reprezentatívnosti odborových organizácií, danej výsledkami posledných volieb v materskom podniku a v jeho filiálkach vo Francúzsku (TIRU a Electricité de Strasbourg – ku dňu revízie dohody), na základe pravidiel dohodnutých medzi francúzskymi odborovými organizáciami reprezentatívnymi na národnej úrovni.


Zástupcovia zamestnancov podnikov, alebo závodov spadajúcich do sféry pôsobnosti a nachádzajúcich sa mimo Francúzska, sú určení, alebo volení podľa zásad stanovených zákonom, ktorý transponoval smernicu do národného právneho poriadku, alebo ak tento neexistuje, podľa zásad, alebo zvyklostí reprezentatívnosti platných v tejto krajine. 6-5. Trvanie mandátu S výhradou ustanovení článku 6-6 je trvanie mandátu stanovené na 3 roky. 6-6. Zmena reprezentácie K zmenám v reprezentácii zamestnancov, ktoré vyplývajú z vývoja skupiny, dochádza v súlade s ustanoveniami článku 2 o sfére pôsobnosti. Reprezentácia zamestnancov v EPR vymedzená v článku 6-1 je každých 6 mesiacov upravovaná v závislosti od vývoja sféry pôsobnosti určenej v článku 2. Mandát člena EPR automaticky zaniká, ak spoločnosť, z ktorej pochádza člen EPR, opustí sféru pôsobnosti skupiny. Mandát rovnako zaniká, ak zástupca stratí svoj volebný, alebo odborový mandát. V poslednom prípade je odchádzajúci člen nahradený podľa zásad určovania stanovených v článku 6-4. 6-7. Prechodné ustanovenia Pri stálej sfére pôsobnosti spoločností a bez ohľadu na aplikáciu bodu 6-6, sú stanovené nasledujúce ustanovenia. Aby sa udržal počet zástupcov zamestnancov minimálne na hranici stanovenej pred revíziou dohody a zohľadnil sa tak spôsob činnosti EPR v posledných troch rokoch, stanovuje sa, že v prechodnom období a až do efektívneho vstupu do Rady nových členov novej spoločnosti, alebo krajiny zastupujúcich viac ako 8 000 zamestnancov vo sfére pôsobnosti EPR, je rozdelenie kresiel nasledovné:

- Francúzsko: 18 členov - Spojené kráľovstvo: 5 členov + 1 dodatočný člen - Poľsko: 3 členovia + 1 dodatočný člen - Maďarsko: 2 členovia + 1 dodatočný člen - Slovensko: 2 členovia - Nemecko: 1 prísediaci

Celkom: 34 účastníkov

Pokiaľ ide o Spojené kráľovstvo, volebný proces určovania členov by mal umožniť rozlíšenie dodatočného člena a jeho náhradníka, zasadajúcich výlučne počas prechodného obdobia. Dodatoční členovia určení pre prechodné obdobie majú rovnaké kompetencie a prostriedky ako riadni členovia. Platí tiež, že každý dodatočný člen má jedného náhradníka.


ČLÁNOK 7: ČINNOSŤ A PROSTRIEDKY 7-1. Predsedníctvo EPR riadi jej predseda, ktorým je pri prezentácii konsolidovaných finančných výkazov a v prípade výnimočných udalostí prezident riadiaceho podniku. Počas ostatných zasadaní ho môže zastupovať ním poverený zástupca predsedu, určený na dobu trvania mandátu. Predsedu EPR môžu v závislosti od programu zasadania doprevádzať zodpovední pracovníci skupiny. 7-2. Sekretariát 7-2-1 Zloženie a úlohy sekretariátu Sekretariát tvorí tajomník, 5 francúzskych zástupcov tajomníka a jeden zástupca tajomníka za každú krajinu majúcu jedného, alebo viacej členov v EPR. Tajomník a jeho zástupcovia sa vyberajú spomedzi riadnych členov EPR. Sekretariát zastupuje EPR pri uskutočňovaní všetkých úkonov súvisiacich s činnosťou Rady, ktorá je právnickou osobou súkromného práva. Sekretariát je poverený koordináciou činnosti EPR medzi zasadaniami a prípravou schôdzí. Sleduje zároveň priebeh expertíz uvedených v článku 5-4 a v prípade, že o nich bolo rozhodnuté spoločne, koná tak v spolupráci s vedením. Sekretariát vo veci otázok týkajúcich sa činnosti EPR plní úlohu stáleho koordinátora medzi vedením a členmi EPR zastupujúcich zamestnancov. 7-2-2 Určenie členov sekretariátu Sekretariát tvorí tajomník a zástupcovia tajomníka. Tajomník je volený väčšinou hlasov zástupcov zamestnancov v EPR na obdobie trvania jeho mandátu člena EPR (3 roky). V prípade rovnosti hlasov pri voľbe tajomníka, miesto pripadne odborovej organizácii reprezentujúcej najväčší počet zamestnancov v skupine. Zástupcovia francúzskych zamestnancov určia 5 zástupcov tajomníka, jedného za každú zastúpenú odborovú organizáciu. Zástupcovia zamestnancov ostatných národností skupiny určia jedného zástupcu tajomníka za každú zastúpenú krajinu. Takto vytvorený zoznam zástupcov tajomníka odsúhlasia hlasovaním všetci zástupcovia zamestnancov absolútnou väčšinou hlasov.


7-3. Schôdze S výnimkou výnimočných udalostí sa EPR schádza minimálne 2 krát ročne na plenárnom zasadaní, ktoré zvoláva tajomník so súhlasom predsedu. Tajomník a predseda EPR môžu spoločne rozhodnúť o konaní jedného, alebo viacerých doplnkových zasadaní. EPR sa mimo iné musí zísť v lehote 6 týždňov, ak o to požiada väčšina členov zastupujúcich zamestnancov. Schôdze sa konajú počas jedného dňa. V závislosti od programu môžu byť prípadne predĺžené o ďalší deň. Zástupcovia zamestnancov organizujú jednu prípravnú schôdzu deň pred konaním plenárnej schôdze a jednu hodnotiacu schôdzu deň po jej konaní. Delegácie, ktoré si želajú kolektívne pracovať pred konaním prípravných schôdzí k plenárnym zasadaniam, urobia tak vhodným spôsobom (telefonické konferencie, schôdze za osobnej účasti, ...). Zodpovedajúce cestovné náklady môžu hradiť z rozpočtu „cesty“ prideleného EPR, ktorý je vymedzený v článku 7-6 a to do jeho limitu. 7-4. Program Predseda a tajomník spoločne určia program zasadania. V prípade nezhody o jeho obsahu, program určí predseda. Žiadosť o zaradenie ďalšieho bodu do programu rokovania vyjadrená väčšinou zástupcov zamestnancov musí však byť prijatá. Program, ako aj všetky podkladové materiály nevyhnutné pre informáciu EPR sú adresované riadnym členom a náhradníkom mesiac pred konaním každého riadneho zasadania, alebo v čo najkratšom čase v prípade, že sa zasadanie koná z dôvodu mimoriadnych okolností. Všetky podkladové materiály sú odoslané vo francúzštine a v jazyku každej zastúpenej krajiny. 7-5. Zápisnica O konaní plenárnych zasadaní spisuje sekretariát zápisnicu pod zodpovednosťou tajomníka. Počas plenárneho zasadania sa za týmto účelom obstará dodávateľ služieb, ktorý odovzdá v lehote do pätnástich dní od konania zasadania návrh zápisnice sekretariátu. Zápisnica rekapituluje hlavné body rokovania, stanoviská a názory vyjadrené všetkými stranami. Návrh zápisnice je odoslaný účastníkom v priebehu mesiaca, ktorý nasleduje po každom zasadaní. Definitívny dokument, schválený na nasledujúcom zasadaní, je podpísaný predsedom a tajomníkom a následne šírený v spoločnostiach a závodoch skupiny prostredníctvom sekretariátu.


7-6. Rozpočet a náklady spojené s činnosťou Všetky náklady spojené s konaním schôdzí uvedených v článkoch 7-3 a 4-3 hradí skupina (preklad a šírenie prípravných materiálov a zápisníc zo zasadaní, cestovné náklady a náklady na ubytovanie zástupcov zamestnancov a pozvaných osôb uvedených v článku 6-3). Spoločnosti skupiny hradia rovnako náklady na vzdelávanie riadnych členov a náhradníkov EPR vymedzené v článku 8-4. Okrem schôdzí sekretariátu, ktoré sú organizované v súvislosti s konaním plenárnych zasadaní EPR, vedenie skupiny hradí náklady spojené s konaním 4 ďalších schôdzí sekretariátu ročne. Sekretariát má trvale k dispozícii vybavenú miestnosť (výpočtová technika, telekomunikácie). Vedenie zabezpečuje logistickú podporu sekretariátu a poskytuje administratívnu pomoc pri jeho správe a činnosti. Náklady spojené s činnosťou pracovných skupín vymedzených v článku 5-2, náklady expertízy konsolidovaných finančných výkazov, ako aj náklady expertíz o realizácii ktorých bolo rozhodnuté so súhlasom predsedu (článok 5-4), hradí skupina. Sekretariát rozhoduje pod svojou vlastnou zodpovednosťou o prideľovaní časti rozpočtových prostriedkov, ktoré vedenie skupiny vyhradzuje EPR na pokrytie nasledujúcich nákladov:

- preklady z iniciatívy tajomníka EPR, - vzdelávanie francúzskych členov, - cesty z iniciatívy zástupcov mimo plenárnych zasadaní, schôdzí sekretariátu

a pracovných skupín, - expertízy z titulu predposledného odseku článku 5-4, - rôzne náklady spojené s činnosťou.

Na rok 2005 a pri sfére pôsobnosti existujúcej v deň revízie dohody je maximálna výška tejto časti rozpočtu 185 000 €, z toho 70 000 € z titulu expertíz. Účtovnú evidenciu zabezpečuje podnik v súlade s pravidlami platnými v oblasti žiadostí o nákup, objednávok a vyúčtovania. ČLÁNOK 8: POSTAVENIE A PROSTRIEDKY RIADNYCH ČLENOV A NÁHRADNÍKOV 8-1. Doložka o ochrane zástupcov zamestnancov v EPR Zástupcovia zamestnancov v EPR sú rovnako chránení a majú rovnaké záruky ako zvolení zamestnanci riadiaceho podniku s výnimkou výhodnejších ustanovení v krajine, kde pracujú. 8-2. Materiálne prostriedky členov Všetci riadni členovia a náhradníci majú k dispozícii počítačové a telekomunikačné prostriedky potrebné pre výkon ich mandátu. Technickú údržbu a aktualizáciu zabezpečuje podnik. Materiál, ktorý si to vyžaduje z pohľadu štandardov aplikovaných v podniku, bude nahradený.


8-3. Hodinový kredit Okrem času stráveného na každej prípravnej, plenárnej a hodnotiacej schôdzi EPR má každý riadny člen k dispozícii ročný hodinový kredit 90 hodín (mimo času potrebného na cestu). Tento hodinový kredit môže byť rozdelený medzi riadneho člena a jeho náhradníka. Každý člen sekretariátu EPR disponuje naviac ročným kreditom 120 hodín (mimo času potrebného na cestu). Tento kredit pokrýva všetky činnosti sekretariátu. Tajomník má navyše k dispozícii ďalší hodinový kredit vo výške 210 hodín ročne. 8-4. Vzdelávanie členov EPR Každý člen (riadny a náhradník) EPR má na vzdelávanie k dispozícii 5 dní ročne. Za organizáciu tohto vzdelávania zodpovedajú delegácie a odborové organizácie zastúpené v EPR. Nezávisle od vyššie uvedeného vzdelávania bude každému členovi EPR poskytnuté účinné jazykové vzdelávanie (francúzština, alebo angličtina) umožňujúce rýchle pokroky, v súlade s politikou rozvoja jazykových znalostí v skupine. 8-5. Právo na pohyb Členovia EPR majú prístup do podnikov spadajúcich do sféry pôsobnosti skupiny, aby sa mohli stretnúť v ich priestoroch so zvolenými zástupcami zamestnancov, alebo odborovými zástupcami. S predchádzajúcim súhlasom riaditeľa podniku môžu navštíviť prevádzky týchto podnikov. Cestovné náklady (doprava a ubytovanie) zodpovedajúce týmto cestám sú hradené v rámci časti rozpočtových prostriedkov pridelených sekretariátu EPR v článku 7-6. V prípade, že jeden člen EPR zastupuje viacero podnikov, alebo ak podnik tvorí viacero závodov v tej istej krajine, je mu priznané právo zodpovedať sa im zo svojho mandátu priamo v závode. Toto právo je do 6 mesiacov od podpísania dohody o revízii predmetom dohody vyjednanej s vedeniami dotknutých podnikov. 8-6. Povinnosť diskrétnosti Členovia EPR, experti, ktorí im asistujú, ako aj prísediaci, sú viazaní v zmysle ustanovení článku L. 432-7 zákonníka práce služobným tajomstvom a povinnosťou diskrétnosti ohľadne informácií dôverného charakteru, ktoré sú im zverené vedením ako také. Táto povinnosť stratou mandátu nezaniká.


ČLÁNOK 9: DOBA PLATNOSTI, REVÍZIA, VÝPOVEĎ Táto dohoda nadobúda platnosť dňom, ktorý nasleduje po dni jej uloženia. Dohoda sa uzatvára na dobu určitú 3 roky. Dohoda môže byť automaticky obnovená vždy na dobu ďalších 3 rokov. Dohoda môže byť kedykoľvek revidovaná za účelom jej adaptácie, najmä v prípade, že udalosti, ako napríklad vývoj sféry pôsobnosti, alebo vývoj legislatívneho kontextu, majú za následok narušenie všeobecnej rovnováhy dohody. Dohodu o revízii musí na jednej strane podpísať prezident riadiaceho podniku a väčšina členov EPR zastupujúcich zamestnancov na strane druhej. Dohodu môže kedykoľvek vypovedať prezident riadiaceho podniku, alebo väčšina členov EPR zastupujúcich zamestnancov. Výpoveď bude doručená druhej signatárskej strane doporučenou zásielkou s potvrdením dodania. Dohoda stratí účinnosť po uplynutí 6-mesačnej výpovednej lehoty. V mesiaci, ktorý nasleduje po doručení výpovede predseda orgánu zvolá členov EPR stanovených v článku 6-4 na prvé vyjednávacie zasadanie za účelom vypracovania novej dohody. V prípade, že po uplynutí výpovednej lehoty 6 mesiacov strany nedospejú k dohode, predseda a väčšina členov EPR zastupujúcich zamestnancov sa môžu dohodnúť, že predĺžia účinnosť pôvodnej dohody na obdobie maximálne jedného roka. ČLÁNOK 10: ULOŽENIE DOHODY Táto dohoda bude preložená pre každého člena do jazyka krajiny, ktorú zastupuje. Medzi signatármi je však výlučne záväzná francúzska jazyková verzia. Dodatok bude vyhotovený v 4 origináloch: jeden pre Riaditeľstvo práce a zamestnanosti departementu (DDTEFP), jeden pre súdnu kanceláriu pracovnoprávneho súdu, jeden pre vedenie EDF a jeden pre Sekretariát EPR. Tento posledný originál bude uložený na Sekretariáte EPR, kde bude k dispozícii členom orgánu. Pre prípad potreby budú môcť byť vydané jeho overené kópie. Dohoda sa riadi francúzskym právnym poriadkom. Sídlo Európskej podnikovej rady EDF je v Paríži, 22-30, avenue de Wagram 75382 Paris cedex 08. Prípadný spor bude predložený na rozhodnutie príslušnému francúzskemu súdu. Dohoda bude uložená vedením riadiaceho podniku na Riaditeľstve práce a zamestnanosti departementu a v súdnej kancelárii pracovnoprávneho súdu v Paríži.


PRÍLOHY


Príloha č. 1 – Počet a rozdelenie členov EPR EDF podľa jednotlivých krajín

Krajiny Počty zam. 1. hranica 2. hranica 3. hranica 4. hranica 5. hranica Plus 1 za každých Celkom a podniky koniec 2004 50 1 500 3 000 5 000 8 000 8 000

Francúzsko EDF 112 134

Tiru France 933 EDS 1 101

SOCODEI+Cofiva 60 EDF Energies Nouvelles 120

Francúzsko celkom 114 348 1 1 1 1 1 13 18 Spojené kráľovstvo

EDF Energy 10 695 EDF Trading 223

Spojené kráľovstvo celkom 10 918 1 1 1 1 1 0 5 Maďarsko Demasz 1 417

BERt 510 Maďarsko celkom 1 927 1 1 0 0 0 0 2

Poľsko ECK SA 642

ZecW SA 1 354 Kogeneracja 788

Rybnik 1 165 Poľsko celkom 3 949 1 1 1 0 0 0 3

Slovensko SSE 1 729

Slovensko celkom 1 729 1 1 0 0 0 0 2 Nemecko - plánované

EnBW (energie) 12 809 Nemecko celkom 12 809 1 1 1 1 1 0 5

Taliansko - plánované Fenice 1 391 Edison 3 991

Taliansko celkom 5 382 1 1 1 1 0 0 4 Francúzski celkom 114 348 1 1 1 1 1 13 18

Nefrancúzski celkom 36 714 6 6 4 3 2 0 21


PPRRÍÍLLOOHHAA ČČ.. 22:: IINNTTRRAANNEETT „„EEPPRR EEDDFF““ AA PPOODDMMIIEENNKKYY JJEEHHOO PPOOUUŽŽÍÍVVAANNIIAA

ČČLL.. 11:: PPOODDMMIIEENNKKYY PPOOUUŽŽÍÍVVAANNIIAA IINNTTRRAANNEETTUU „„EEPPRR EEDDFF““

Intranetové stránky „EPR EDF“ vo Francúzsku budú zaradené v rámci portálu Intranetu EDF e-web.

Majú za cieľ podporovať informovanosť zamestnancov o fungovaní a činnosti EPR, ako aj právne a inštitucionálne prostredie Európskych podnikových rád.

Prístup k stránkam umožní postupne zamestnancom podnikov skupiny EDF spadajúcich do sféry pôsobnosti EPR voľný prístup k informáciám on-line v závislosti od prostriedkov poskytnutých ich podnikom.

Členovia EPR nie sú oprávnení použiť na intranetových stránkach EPR nasledujúce techniky:

- vytváranie hypertextových odkazov na internetové stránky, - vytváranie fór alebo on-line diskusií (chatov), - sťahovanie videa, alebo zvukového záznamu, - sledovanie videa prostredníctvom siete počas sťahovania, - internetové vyhľadávače, alebo pomocné počítačové programy, - používanie programu „peer-to-peer“.

Porušenie uvedených podmienok používania bude mať za následok aplikáciu ustanovení článku 4 tejto prílohy.

ČČLL.. 22:: OOBBSSAAHH IINNTTRRAANNEETTUU „„EEPPRR EEDDFF““ AA SSPPRRÍÍSSTTUUPPŇŇOOVVAANNIIEE DDOOKKUUMMEENNTTOOVV

Obsah stránok „Intranet EPR EDF“ voľne určuje sekretariát EPR v súlade so stanoveným cieľom, rešpektujúc povinnosť týkajúcu sa dôvernosti informácií, vymedzenú v článku 8.6 tejto dohody. Maximálna kapacita voľného priestoru je stanovená na 150 MB.

Dokumenty, ktoré vedenie poskytne členom EPR za účelom informácie, alebo konzultácie, nesmú byť v žiadnom prípade sprístupnené na stránkach EPR pred konaním schôdzí, na ktorých majú byť preskúmané.



Dôverné dokumenty nebudú môcť byť šírené. Sprístupnenie dokumentov poskytnutých vedením, ktoré nie sú, alebo už nie sú dôverné, je možné s výhradou výslovného súhlasu vedenia.

Za publikáciu je zodpovedný tajomník EPR.

ČČLL.. 33:: PPOODDMMIIEENNKKYY UUVVEEDDEENNIIAA DDOO PPRREEVVÁÁDDZZKKYY IINNTTRRAANNEETTOOVVÝÝCCHH SSTTRRÁÁNNOOKK

Proces počiatočného uvedenia do prevádzky a technická správa stránok „EPR“ vo Francúzsku sú zverené Riaditeľstvu informatiky a telekomunikácií EDF (Direction Informatique et des Télécommunications - DIT), ktoré zabezpečuje rozvoj a technickú údržbu.

Aktualizácia takto vytvorených stránok patrí do kompetencie sekretariátu EPR.

ČČLL.. 44:: PPOOUUŽŽÍÍVVAANNIIEE PPOOSSKKYYTTNNUUTTÝÝCCHH NNÁÁSSTTRROOJJOOVV

Informatické nástroje a zdroje poskytované v rámci tejto dohody sú neoddeliteľnou súčasťou majetku EDF, alebo predmetných podnikov.

Akékoľvek použitie nezhodujúce sa s ustanoveniami tejto dohody, alebo zásadami platnými v rámci skupiny EDF, týkajúcich sa obzvlášť fungovania EPR, ako aj používania informatických nástrojov a ochrany údajov, bude predmetom výzvy k dodržiavaniu zásad zo strany Riaditeľstva ľudských zdrojov skupiny (DRH groupe), alebo predmetných podnikov skupiny.

Tajomník EPR bude o používaniach porušujúcich tieto podmienky informovaný.

V prípade, že v priebehu 6 mesiacov dôjde k recidíve, poskytovanie týchto služieb bude prerušené na dobu jedného mesiaca. V prípade opakovanej recidívy v novej lehote 6 mesiacov dôjde k uzavretiu prevádzky intranetových stránok „EPR“ na obdobie 6 mesiacov.

Používanie nástrojov musí prebiehať v súlade s rešpektovaním ochrany súkromného života a požiadavkami na ochranu osobnosti (podobizne, obrazové snímky a záznamy). Nesmú slúžiť na šírenie hanlivých, urážlivých, alebo diskriminačných prejavov.

PODNIKOVEJ RADE EDF - epsu.org · skupiny EDF, ktorá bola jednomyseľne podpísaná 24. januára...

Documents

Transcript of PODNIKOVEJ RADE EDF - epsu.org · skupiny EDF, ktorá bola jednomyseľne podpísaná 24. januára...