PODER EJECUTIVO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATAN...
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PODER EJECUTIVO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATAN
PATRONATO DE LAS UNIDADES DE SERVICIOS CULTURALES Y TURISTICOS DEL
ESTADO DE YUCATAN.
FRACCION XVI
LOS INFORMES QUE POR DISPOSICION LEGAL GENEREN LOS SUJETOS
OBLIGADOS
PERIODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE MARZO DEL AÑO 2015.
SE ANEXA INFORME DE GESTION DEL TITULAR CORRESPONDIENTE AL PRIMER
TRIMESTRE DE 2015
FECHA DE ACTUALIZACION AL 31 DE MARZO DEL AÑO 2015
INFORME DEL PRIMER TRIMESTRE
2015PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
20/ FEBRERO /2015
«PUEBLO MAYA, CULTURA VIVA»
Evaluación y Seguimiento
Índice de Contenido
Propósito.
Objetivo.
Principales Actividades del Período:
Dirección JurídicaDirección OperativaDirección Administrativa
Informe de Gestión del Primer Trimestre 2015.DiagnósticoResumen de ActividadesComportamiento Financiero y Programático-PresupuestalExamen de ResultadosEsfuerzos de SuperaciónPerspectivas
Evaluación y Seguimiento
Propósito
Presentar el informe de desempeño de la Entidad en cumplimiento al artículo 116
fracción VIII del Código de la Administración Pública de Yucatán.
Informar al Órgano de Gobierno de la Entidad sobre la aplicación de los recursos y
de los resultados obtenidos en cumplimiento al artículo 623 fracción V y artículo 638
del Reglamento del Código de la Administración Pública de Yucatán.
Generar información con calidad conforme a las normas, estructura y contenido
conforme a la Ley General de Contabilidad Gubernamental, que nos permita su
evaluación para una mejora constante.
Evaluación y Seguimiento
Objetivo
Medir los principales resultados obtenidos alineados a los objetivos del Plan Estatal
de Gobierno y de la Entidad.
Reflejar de manera congruente y ordenada la gestión económico-financiera con
criterios de utilidad, confiabilidad, relevancia, objetividad e importancia relativa.
Evaluar la información respecto al ejercicio y destino del gasto de la Entidad.
Dar cumplimiento a la normatividad aplicable vigente.
Evaluación y Seguimiento
Dirección Jurídica
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN JURÍDICA
Las relaciones institucionales del Patronato con las dependencias del Gobierno del
Estado, el sector privado y su funcionamiento administrativo se regula en cada una de las
leyes, normas y sus reglamentos aplicables y vigentes.
Los actos, diligencias, acuerdos y conciliaciones jurídicas, se ejecutaron con legalidad y
transparencia; reflejado en las siguientes acciones en el período:
En los términos normativos y de procedimientos se llevaron a cabo la elaboración de
los Convenios de Colaboración y Contratos de Prestación de Servicios que ha requerido
el Patronato: 3 convenios con entidades e instituciones del Gobierno e Iniciativa
Privada, como el Archivo General del Estado, Markali Servicios, SA de CV, y Adriana
Graciela Díaz; 6 contrato de prestación de servicios externos y se revisaron 15
contratos del Centro de Convenciones Siglo XXI por el uso de salones.
Resumen de Actividades
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN JURÍDICA
En Contratos de Arrendamiento y Locatarios se continuaron las atenciones a locatarios
de las diversas Unidades de Servicios que administra el Patronato relativo a pago de
rentas, adeudos, solución a controversias, cumplimiento de Reglamentos, y cuestiones
relacionadas con sus contratos, entre otros. Entre las que estuvo, la Unidad del Pasaje
Picheta, Halachó y Uxmal, derivando las actuaciones en el levantamiento de Actas
Circunstanciadas de los acuerdos tomados para el pago de adeudos, dando como
resultado un acuerdo para el pago de adeudos pendientes, la entrega de un local sin
adeudo y la recuperación de dos locales con adeudos de rentas vencidas.
Se realizaron renovaciones de contratos de arrendamiento y se suscriben nuevos
contratos en las diversas Unidades de Servicios, dando resultado a: 1 renovación y 2
nuevos contratos que se suscriben en el Pasaje Picheta; 1 renovación en Halachó y 1
renovación en el Mercado Artesanal Zací en Valladolid.
Resumen de Actividades
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN JURÍDICA
En Juicios y Procedimientos Jurídicos se atendió:
JUICIO AGRARIO
El expediente número TUA 34 1408/2014 interpuesto por un grupo de ejidatarios de
Chablekal, por la pretensión de la restitución de tierras de Dzibilchaltún y el pago de
frutos. Se han llevado a cabo en este período una audiencia, misma que fue diferida
debido a que no se encontraba presente el Magistrado, por lo que no se ha podido
llevar a cabo la contestación de la demanda y ofrecimiento de pruebas.
PROCEDIMIENTO JURÍDICO
Fue notificado el expediente número 984/2014 relativo a las diligencias de
consignación promovidas por el C. Miguel Ángel Bojorquez Patrón, mismo que se ha
contestado en tiempo y forma.
Resumen de Actividades
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Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN JURÍDICA
En Juicios y Procedimientos Jurídicos se atendió:
PROCEDIMIENTOS JURÍDICOS
El expediente número P3-P3/001378/2014 por hechos posiblemente delictuosos dedaños ocasionados en la Unidad de Servicios de Chichén Itzá.
JUICIO LABORAL
El expediente número 562/2013 interpuesto por el C. Raúl Sandoval Sandoval, no se hallegado a la fecha a ninguna conciliación extra judicial.
El expediente número 446/2014 interpuesta por la señora Juana Agripina GarcíaMejía, se han llevado a cabo la audiencias correspondientes de conciliación y laaudiencia de demanda y excepciones, pendientes de resolución judicial o extrajudicial.
Resumen de Actividades
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Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN JURÍDICA
En Procedimientos Administrativos se atendió:
INVITACIÓN A CUANDO MENOS 3 PROVEEDORES
Integración de la documentación relativo a la difusión, promoción y puesta en marcha
del espectáculo de luz y sonido de Chichén Itzá (Noches de Kukulkán) y el espectáculo
de luz y sonido de las Grutas de Loltún, en apego a lo establecido en la Ley de
Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios relacionados con Bienes
Muebles del Estado.
INFORMES Y REPORTES BIMESTRALES
Se dio cumplimiento a los informes correspondientes ante la Consejería Jurídica
relativos a juicios laborales, contratos y procedimientos jurídicos, y acciones realizadas
por la Dirección Jurídica del Patronato.
Resumen de Actividades
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Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN JURÍDICA
En cumplimiento a las resoluciones judiciales, se llevan a cabo los embargos de salario
de 7 trabajadores por pago de Pensión Alimenticia, efectuándose los depósitos en la
Unidad de Administración del Fondo para la Administración de Justicia del Estado para
su pago a los beneficiarios.
Se atendieron en tiempo los requerimientos de documentación inherente a la
Dirección Jurídica por las Auditorías del ejercicio fiscal 2014 realizada por la Auditoría
Superior del Estado.
En apego a los lineamientos de la Unidad de Acceso a la Información y Transparencia
se atendieron 15 solicitudes de información hechas a éste Patronato, 3 del período
que se informa y 12 correspondiente al trimestre inmediato anterior.
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Dirección Operativa
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Informe de Gestión del Período
Resumen de Actividades
DIRECCIÓN OPERATIVA
Los eventos que se presentaron en el período permitieron darle continuidad a una parte
sustantiva de las actividades que desarrolla el sistema de promoción y difusión cultural.
En este documento se manifiesta los resultados cuantitativos y cualitativos alcanzados
por cada una de las Unidades de Servicios de la Dirección Operativa del Patronato, con
estas acciones se impulsa preservar el capital natural en las Unidades de Servicios
Turísticos, permitiendo mejorar el bienestar social, económico y la gestión de la Entidad.
El liderazgo y gestión alcanzó un entorno óptimo, sustentándose en las siguientes
acciones:
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DIRECCIÓN OPERATIVA
CENTRO DE CONVENCIONES Y EXPOSICIONES YUCATÁN SIGLO XXI
El Centro de Convenciones y Exposiciones en éste período, fortalece los ejes del
Turismo de Congresos y Convenciones, Impulso y fomento a la Educación y Promoción
a la producción artesanal, artística y cultural del Estado.
Esta política permitió la realización de un total de 15 eventos clasificados: 1 Congreso
y Convenciones, 3 Académicos y Culturales, 7 Ferias Educativas y Comerciales, y 4
Sociales, con una afluencia de 276 mil 650 visitantes en los espacios de este complejo.
El Centro de Convenciones y Exposiciones en el marco de los servicios y los diferentes
tipos de eventos desarrollados, reflejamos los más representativos como fueron:
o Festival Internacional de Cine Mérida, Yucatán,
o Expo-Campo 2015,
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DIRECCIÓN OPERATIVA
o Feria Universitaria de Jóvenes 2015,
o XXXII Reunión Anual Cancerología,
o Feria Internacional de la Lectura Yucatán 2015,
o Expo Adventure 2015, entre otros.
Del total de eventos desarrollados se otorgó el 67% en subsidio económico que
representó un monto de 4 millones 363 mil 651 pesos del presupuesto de ingresos del
Patronato, NO PERCIBIDOS. El monto total al que ascienden los descuentos otorgados
por la Secretaría de Administración y Finanzas, que se le informa la Patronato con la
finalidad de llevar un mayor control en la asignación de los mismos y su seguimiento.
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DIRECCIÓN OPERATIVA
CINES SIGLO XXI
En el complejo de salas Cines Siglo XXI, orgullosamente refrendamos nuestra visión de
competitividad en servicios al modernizar los sistemas de
video, audio, iluminación, butacas y de espacios en 3 de 6 sus Salas, permitiéndonos
continuar brindando costos y calidad en los servicios; volviendo rentable la operación
de las salas e impulsando nuevos esquemas con el objetivo de otorgar mayores
beneficios y utilidad social bajo una plataforma cultural, artística y de entretenimiento
para todas las clases sociales del Estado.
El complejo Cine Siglo XXI contó con una audiencia de 43 mil 724 espectadores entre
niños, escuelas, adultos, tercera edad y familias en la exhibición de 6 películas, siendo 6
de estreno, en las que se programaron 2 mil 148 funciones.
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Resumen de Actividades
DIRECCIÓN OPERATIVA
El Programa Educativo (La Escuela y el Cine, Incentivo al Desempeño Educativo
Académico y Maravíllate por Yucatán), con una audiencia de 770 niños y adolecentes
del nivel básico, beneficiando a 12 escuelas, de 4 colonias de la ciudad de Mérida y 3
municipios del interior del Estado; con una inversión ejercida de 34 mil 650 pesos.
Con el Programa de Impulso Social con Instituciones y Organismos Asistenciales
como CULTURA EDUCATIVA COMUNITARIA, CAIMEDE, SEDESOL, CRIT
YUCATAN, SUBSECRETARIA DE PREVENCIÓN Y SEGURIDAD, IDEY, y el DIF, entre otros;
contó con una audiencia de 2 mil 662 asistentes, beneficiando a la sociedad yucateca y
coadyuvando con el programa y objetivo de las instituciones; con una inversión
ejercida de 106 mil 480 pesos.
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Resumen de Actividades
DIRECCIÓN OPERATIVA
En la búsqueda constante de atraer nuevos públicos en el complejo Cines Siglo XXI, se
impulsa y fomenta el Programa de Intercambios (EXA, MILENIO, CANAL 13, REVISTA
YUCATAN, YUCATAN INFORMA) captando una audiencia de 1,950 espectadores entre
jóvenes y familias, obteniendo la promoción en programas de radio y televisión, spots
publicitarios de 20 o 30 segundos de las actividades que se realizan y difundir en todos
los espacios radiofónicos asignados al programa “Poder Joven, radio y
televisión”, promoción de nuestra cartelera en programas radiofónicos, paginas
web, 72 spots de radio, 16 menciones en vivo, 3 controles remotos y programas
televisivos. Y un programa de televisión “Yucatán día a día”, donde se promociona las
películas que se exhiben y la cartelera de la semana. Con una inversión ejercida de 78
mil pesos.
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Resumen de Actividades
DIRECCIÓN OPERATIVA
Destacando en este sentido, el Programa de Eventos Especiales de
Organismos, Instituciones y Empresas Privadas en el uso de las salas Cines Siglo XXI con
una afluencia de 22 mil 250 personas en los eventos: Opera Yucatán de
PROHISPEN, FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINE (FICMY), GRUPO DONDE, IX ZONA
NAVAL, IEGY, TRIATLON, APRENDAMOS JUNTOS A.C., CONGRESO DE
CANCEROLOGIA, CONAGUA, FILEY, FACULTAD DE INGENIERIA, EXPO ADVENTURE; con
una inversión ejercida de 2 millones 826 mil 335 pesos.
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Resumen de Actividades
DIRECCIÓN OPERATIVA
PARADORES TURÍSTICOS
La infraestructura y capacidad instalada en las Unidades de Servicios, con la cultura de
calidad en el nivel de los servicios ofrecidos nos permitió la atención a 765 mil 594
visitantes estimados en sus diferentes Unidades de Servicios en el período. En éste
período, se otorgaron las facilidades para el acceso a 32 mil 943 estudiantes, maestros
y visitantes de la tercera edad a las Unidades de Servicios (Paradores Turísticos).
En las Unidades de Servicios se realizaron actividades alineados al Plan Anual de
Trabajo de la Dirección General del Patronato, por lo que destacamos lo sobresaliente:
En el Parador de Chichen Itzá con el objetivo de ofrecer un conjunto de acciones
estratégicas que garanticen una experiencia segura y servicios de calidad para los turistas
que visitan la Zona Arqueológica para presenciar el Equinoccio de Primavera 2015.
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Resumen de Actividades
DIRECCIÓN OPERATIVA
Se implementa el “Operativo de Seguridad y Atención de Emergencias” con la
participación y coordinación de 650 funcionarios del Gobierno Federal y Estatal, donde
se estima una afluencia de 48 mil 377 visitantes brindando todos los servicios con que
cuenta el Parador Turístico.
Del mismo modo, se dio la atención a las actividades prioritarias del Programa
Preventivo y Correctivo del Parador en los Sistemas: Eléctricos y Hidráulicos; así como
en la conservación del edificio para condiciones ACEPTABLES para el uso de los
servicios que se otorgan en el Parador.
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DIRECCIÓN OPERATIVA
Plan de Acciones para la Recuperación de Chichén Itzá:
Control de Acceso de Comerciantes y Artesanos a la Zona Arqueológica.- Esta acción
mantiene la gobernanza y el sentido de autoridad de los 1,292 comerciantes y
ayudantes dentro del sitio. A diario se realiza la supervisión de la superficie
ocupada, así como la focalización de los actores mediante las Bitácoras de Afluencia
Diaria de Comerciantes y de Control de Cargadores.
Agenda de Trabajo con Guías de Turistas.- Se inician la mesa de diálogo con los guías
de turistas que prestan sus servicios en este sitio, que nos permita la construcción de
un plan de manejo para el ordenamiento y organización de los servicios de su
actividad.
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DIRECCIÓN OPERATIVA
En el Parador de Dzibilchaltún, con el objetivo de ofrecer un conjunto de acciones
estratégicas que garanticen una experiencia segura y servicios de calidad para los
turistas que visitan la Zona Arqueológica para presenciar el Equinoccio de Primavera
2015.
Se implementa el “Operativo de Seguridad y Atención de Emergencias” con la
participación y coordinación de 650 funcionarios del Gobierno Federal y Estatal, donde
se estima una afluencia de 2 mil 221 visitantes brindando todos los servicios con que
cuenta el Parador Turístico.
Del mismo modo, se dio la atención a las actividades prioritarias del Programa
Preventivo y Correctivo del Parador en los Sistemas: Eléctricos y Hidráulicos; así como
en la conservación del edificio para condiciones ACEPTABLES para el uso de los
servicios que se otorgan en el Parador.
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Resumen de Actividades
DIRECCIÓN OPERATIVA
En el Parador de Pasaje Picheta, se promueven formas novedosas de cultura
contemporánea, brindando los espacios para la exposición de obras de artistas en su
mayoría yucatecos y otros de talla nacional e internacional que quieren difundir su obra y
darse a conocer, en el período se realizaron 5 exposiciones de las cuales cuatro fueron en la
galería y uno en el corredor del Pasaje Picheta, siendo:
Exposición Pictórica, Fotográfica y Escultórica, obras en “Homenaje a Mérida” del
grupo Art’ Hó y artistas invitados a cargo del Mtro Manuel Lizama.
Exposición Fotográfica Individual denominada “Venas Infantiles” a cargo de Gabriela
Alheli Pech.
3 Exposiciones Pictóricas a cargo de José Luis Estrella Quintal, Jazmín Esmeralda Paat
Kú y Helen Vázquez.
Se dio la atención a las actividades prioritarias del Programa Preventivo y Correctivo para la
conservación del edificio en condiciones ACEPTABLES para el uso de los servicios que se otorgan
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Informe de Gestión del Período
Resumen de Actividades
DIRECCIÓN OPERATIVA
El Parador de Loltun, inicio la Operación de la Moderna Iluminación y Equipamiento
del las Grutas de Loltún. En cuyas obras se invirtieron más de 24.5 millones de pesos
mediante un convenio de coordinación suscrito entre el Gobierno del Estado y la
Secretaría de Turismo (SECTUR) Federal.
Entre las acciones que se realizaron se encuentran la colocación de iluminación LED de
última generación, con lo cual se dignifica el recorrido y se posiciona a la zona como
uno de los principales atractivos turísticos de la entidad.
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DIRECCIÓN OPERATIVA
El Parador de Dzitnup, se realizó la transición de las taquillas de cobro de derechos de
la AAFY con la empresa Markaly S.A. de C.V., quien contrajo la concesión por parte del
Gobierno del Estado de Yucatán para el uso y aprovechamiento de los cenotes X´Kekén
y Samulá que conforman los productos de turismo de naturaleza de esta unidad de
servicios. Mediante este proceso Entrega-Recepción se queda sin la responsabilidad
de la administración y operatividad de los recursos humanos y materiales de esta
Unidad de Servicios.
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Resumen de Actividades
DIRECCIÓN OPERATIVA
PARAMÉDICOS Y AMBULANCIAS
Con responsabilidad profesional, ética y moral de cubrir los servicios de atención Pre
hospitalario en el Centro de Convenciones y las Unidades de Servicios, las urgencias médicas
y enfermedades súbitas, se atendió a 428 pacientes en las Unidades de Servicio: Chichen
Itzá (92), Uxmal (89), Dzibilchaltún (34), Centro de Convenciones y Exposiciones Siglo XXI
(165), Pasaje Picheta (17), Puerto de Altura –Cruceros- (13), y Cenotes Dzitnup (18) en el
período que se informa.
CRUCEROS
Con la atención y los servicios brindados en la terminal marítima de Cruceros, en el arribo
de 25 Barcos de Cruceros con 70 mil 687 pasajeros. De los pasajeros que llegaron 24 mil 933
participó en excursiones, 26 mil 831 bajó a Progreso para disfrutar de la playa, hacer
compras y otras actividades, y 18 mil 923 permaneció en la Terminal de cruceros.
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Informe de Gestión del Período
Resumen de Actividades
DIRECCIÓN OPERATIVA
COMERCIALIZACIÓN
Los ingresos obtenidos como producto de la atención que el Patronato brinda a Tour
Operadores Mayoristas, Agencias de Viajes, Guías de Turistas y Hoteleros, entre otros;
generaron $5’361,560.00 en ingresos por derechos, lo que representó $4’470,870.00
más captados respecto al mismo periodo del año anterior.
En lo que a números de boletos y derechos vendidos en preventa se refiere, se
vendieron la cantidad de: 38 mil 780, es decir, el 449% más que en el mismo período
del año anterior.
Nuestra cartera de clientes empieza a mostrar cierta recuperación ya que de 13
agencias registradas en el primer trimestre del año 2014, esta se incrementó a 18
agencias en el mismo periodo pero del año 2015, esto representa un incremento del
38.46 %.
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Informe de Gestión del Período
Resumen de Actividades
DIRECCIÓN OPERATIVA
CENTRO DE EPIGRAFÍA MAYA YURI KNOROSOV
En coordinación con éste Centro de Epigrafía se han estructura, desarrollado e iniciando
gestiones para impulsar un programa de acciones para la formación y desarrollo
académico, siendo las siguientes:
o Atlas Epigráfico, Presentación del informe de la primera fase completada del Atlas
Epigráfico de Yucatán, registro y análisis preliminar de la colección Palacio Cantón.
o Atlas de Ritos y Ceremonias del Estado de Yucatán, Revisión del catálogo de obras del
archivo de Conkal (antes archivo de la arquidiócesis y parroquial) para el esbozo del
proyecto.
o Edición y posproducción de 2 video documentales, El primero promueve expresamente el
Estado de Yucatán a nivel de sus tradiciones y costumbres, en tanto el segundo retoma la
obra de Yuri Knórosov con sus aportaciones para el desciframiento de la escritura maya
prehispánica.
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Informe de Gestión del Período
Resumen de Actividades
DIRECCIÓN OPERATIVA
CENTRO DE EPIGRAFÍA MAYA YURI KNOROSOV
o Alianzas con instituciones en Europa para el estudio de los Códices Mayas, En los meses
anteriores se ha consolidado el contacto con los laboratorios de Valencia y el Museo de
las Américas para proceder de un modo interinstitucional a nivel global para acceder al
códice Madrid de acuerdo a los términos del proyecto de rescate del patrimonio
intelectual mexicano o actualización del registro del códice. Actualmente, se procede en
la redacción del convenio para determinar la responsabilidad de las partes involucradas
de acuerdo a la institución y país que estas representan.
o Convenio de colaboración con el Archivo General del Estado de Yucatán, en proceso de
definición y desarrollo de un portafolio de proyectos que inicie con una serie de
conferencias en el marco de un foro conmemorativo del año de la llegada de Salvador
Alvarado a Yucatán y una exposición museográfica de la documentación histórica de su
gestión, que se conserva en los archivos.
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Informe de Gestión del Período
Resumen de Actividades
DIRECCIÓN OPERATIVA
CENTRO DE EPIGRAFÍA MAYA YURI KNOROSOV
o Diplomado en Estudios Culturales del Área Maya en colaboración con el Instituto
Tecnológico Superior de Progreso, habiéndose integrado el proyecto, los
temarios, presentado el diplomado en rueda de prensa e iniciado en el mes anterior, se
ha impartido el primer módulo de acuerdo a lo previsto tomando en cuenta que cada
módulo es de 30 horas siendo el último de 15, con una serie de temáticas que van de lo
etnológico y arqueológico hasta el turismo y la administración.
o Cursos y Talleres, de epigrafía maya (básico, intermedio y avanzado), lengua maya
contemporánea (maya-yucateco a nivel básico e intermedio), lengua rusa (básica e
intermedia), y asesorías (regulación de materias a nivel de bachillerato y licenciaturas).
o Conferencia Magistral, impartida por el Dr. Orlando Casares Contreras del INAH sobre
arqueoastronomía con una asistencia e interés absoluto por parte del alumnado.
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Informe de Gestión del Período
Resumen de Actividades
DIRECCIÓN OPERATIVA
AVANCE DEL PROYECTO DE MODERNIZACIÓN DE SALONES DEL CENTRO DE CONVENCIONES Y
EXPOSICIONES YUCATÁN SIGLO XXI «SALÓN UXMAL Y CHICHEN ITZÁ»
Este proyecto, ………………….
Evaluación y Seguimiento
Dirección Administrativa
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Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
La Dirección Administrativa y sus diferentes Unidades Administrativas en el orden de
observancia de las políticas normativas, se sustenta en una cultura de trabajo con
medidas de austeridad y disciplina presupuestal, visualizando objetivamente la aplicación
de los recursos económicos y materiales con eficiencia y efectividad, que fomente el
comportamiento ético y de servicio al público.
En consecuencia, la contribución al logro de los objetivos queda cimentado en un marco
normativo contable y financiero de la Ley de Contabilidad Gubernamental del Estado y
demás disposiciones normativas aplicables.
En la ejecución y aplicación de las actividades por Unidades Administrativas, se informa:
Resumen de Actividades
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Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
RECURSOS HUMANOS
Durante este período la Gestión ha estado enfocada a contribuir en una mejora
continua en los procesos administrativos en donde la participación del capital humano
es el importante. Para ello, se ha contemplado una nueva filosofía de trabajo
encaminada al cumplimiento de la Misión, Visión y Política de Calidad del Patronato.
Por lo anterior, hemos contribuido a la difusión de la Misión, Visión y Política de
Calidad que la administración ha enfatizado para el logro de los objetivos.
El Patronato ha estado trabajando con una estructura organizacional que se detalla a
continuación:
Resumen de Actividades
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Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
RECURSOS HUMANOS
La plantilla de personal se encuentra distribuida en 4 direcciones, como se observa:
Resumen de Actividades
DIRECCIÓN DE ADSCRIPCIÓN ACTIVOS VACANTES ASIMILABLESTOTAL X
DIRECCIÓN
Dirección General 65 4 4 73
Dirección de Operaciones 249 21 18 288
Dirección de Administración y Finanzas 40 2 2 44
Dirección Jurídica 5 1 0 6
TOTAL GENERAL 359 28 24 411
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Se cumple con la Normatividad establecida por la Secretaría de Administración y
Finanzas, apegándonos a las normas referente ha:
1. Estructura Organizacional.
2. Altas de personal.
3. Tabulador de Sueldos y Salario
Durante este período dejó de pertenecer a la plantilla, 19 trabajadores bajo la
modalidad de asimilables adscritos al Parador de Dzitnup que fue concesionado.
Es importante recalcar que se tiene pendiente la actualización del organigrama para
cumplir con lo previsto en el artículo 31 fracción III del Código de la Administración
Pública de Yucatán y artículo 59 fracción XXIX del Reglamento del Código de la
Administración Pública de Yucatán.
Resumen de Actividades
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
CONTROL PATRIMONIAL Y VEHICULAR
Se reprogramo la actualización de los bienes muebles adscritos a
Directores, Gerentes, Jefes de Departamento, Responsables de áreas y/o asistentes.
Se dio inicio a los trabajos para la entrega recepción de los bienes del proyecto: Luz y
Sonido de la unidad de Servicios Chichen Itzá e Iluminación de las Grutas de la unidad
de Servicios Loltún, que se realizaran por SEFOTUR.
Se dio la evaluación y seguimiento a la entrega recepción de los bienes del proyecto de
la nueva unidad de servicios Chochola.
Resumen de Actividades
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
INFORMÁTICA Y SOPORTE TÉCNICO
Se acondicionaron y reubicaron 8 equipos de cómputo en diversos departamentos así
como varios equipos de impresión y multifuncionales. Se elaboró un diagnóstico
previo de estos equipos para mejorar su rendimiento.
Se han realizado copias de seguridad del sistema Contpaq i de manera mensual para
resguardo de la información.
Se está implementando un sistema administrativo para la taquilla y la dulcería de los
Cines Siglo XXI, sistema que controlará Almacenes de productos, venta de taquilla y
dulcería, proveedores y los reportes que sean requeridos, a un 80% de su
implementación.
Resumen de Actividades
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES
Se ha aplicado el programa de fomento al ahorro, que consiste en dar seguimiento a
las medidas, acciones y disciplinas en las diversas áreas del Patronato CULTUR para
tener economías sustentables en la Energía Eléctrica, Servicios de Telefonía e
Internet, Combustibles, Papelería y Útiles, etc.
El número de operaciones realizadas en el trimestre se encuentra dividido en:
La inversión ejercida en el trimestre se integra:
Resumen de Actividades
Relación de Órdenes de Compra y Servicios
Tipo Bienes Servicios Arrendamientos Total
Total 294 569 154 1,017
Mes Bienes Servicios Arrendamiento Total
Enero $ 194,979.44 $ 1´345,297.28 $ 158,126.93 $ 1´698,403.65
Febrero $ 613,141.12 $ 1,330,560.82 $ 145,132.60 $ 2´088,834.54
Marzo $ 498,931.62 $ 1´450,372.65 $ 169,740.60 $ 2´119,044.87
TOTAL $ 1´307,052.18 $ 4´126,230.75 $ 473,000.13 $ 5´906,283.06
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Se están evaluando a los proveedores de acuerdo a su servicio, precio y tiempo de
entrega y con la respectiva calidad, de acuerdo a la norma ISO 9001/2008 lo que además
de permitirnos ser eficientes nos permite fomentar la cultura del ahorro y cumplir
nuestras expectativas de uso y su correcta administración.
El Almacén está integrado por las siguientes mercancías:
Almacén Central (01): Es el almacén en donde se registran todas las entradas y salidas de
los materiales adquiridos y en existencia para su distribución. El número de materiales en
existencia al 31 de Marzo de 2015 es de 380,534 unidades y representan un costo de
$ 378,654.00.
Resumen de Actividades
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Almacén de Refacciones (02): Es el almacén de materiales, insumos y herramientas
destinado a suministrar todos los implementos, refacciones y maquinaria para uso y a
disposición del personal de mantenimiento del Centro de Convenciones Yucatán Siglo XXI
y Oficinas Administrativas, así como los insumos y productos de limpieza para el personal
de intendencia para uso en el Centro de Convenciones Yucatán Siglo XXI y Oficinas
administrativas. El número de materiales en existencia al 31 de Marzo 2015 es de 7,011
unidades y representan un costo de $ 376,577.00.
Almacén Antiguo (60): Representa el inventario de bienes de lenta rotación que fueron
adquiridos en administraciones anteriores y los cuales se encuentra a disposición de los
diversos Paradores Turísticos y Centro de Convenciones de acuerdo a sus necesidades de
mantenimiento y operación. El número de materiales en existencia al 31 de Marzo 2015
es de 3,927 unidades y representan un costo de $ 196,220.00.
Resumen de Actividades
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Almacén Paradores Turísticos (2): Es el almacén en donde se registran todas las entradas y
salidas de los insumos para los paradores turísticos para su distribución. El número de
materiales en existencia al 31 de Marzo 2015 es de 1,217 unidades y representan un costo
de $ 135,861.00.
Se elaboran los cuadros comparativos correspondientes con la finalidad de ilustrar los
movimientos de entras y salidas de insumos en el almacén central del Patronato Cultur
en base a los registros de la información generada en el sistema administrativo
ADMINPAQ en el módulo de Almacén.
Resumen de Actividades
DOCUMENTOS DE ENTRADA DOCUMENTOS DE SALIDAS
2014 2015 2014 2015
ENERO 36 41 ENERO 115 117
FEBRERO 135 152 FEBRERO 129 153
MARZO 150 168 MARZO 170 183321 361 414 455
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del PeríodoDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
SISTEMA DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL.
En base al Decreto 32,468 publicado en el Diario Oficial de Estado de Yucatán el 16 de
Octubre de 2013 se establecen los Lineamientos para la implementación del Sistema
de Control Interno Institucional en las Dependencias y entidades de la Administración
Pública Estatal.
Se continúan las reuniones de trabajo con personal de la Direccion de Innovación y
Desarrollo Institucional para la elaboración del Manual de Control Interno definiendo
los objetivos y estrategias institucionales como primera etapa.
De igual manera se comenzó a integrar la actualización de las Políticas Internas del
Patronato CULTUR correspondientes a la Direccion de Administración y Finanzas de
este Patronato.
Resumen de Actividades
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del Período
Comportamiento financiero y
Programático - Presupuestal
RECURSOS FINANCIEROS
Presupuestos: Con base en la Ley de Presupuesto y Contabilidad Gubernamental del
Estado de Yucatán, de acuerdo al Consejo Nacional de Armonización Contable
(CONAC), para homogeneizar el registro y presentación de la información, con el fin de
realizar una adecuada Presupuestación del gasto corriente, se han trabajado los meses
de Octubre, Noviembre y Diciembre 2014 de acuerdo al Programa de Ajuste Financiero
así como en la Nueva Cultura de Austeridad Pública, teniendo en cuenta los gastos
realmente necesarios.
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del Período
Comportamiento financiero y
Programático - Presupuestal
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del Período
Comportamiento financiero y
Programático - Presupuestal
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del Período
Comportamiento financiero y
Programático - Presupuestal
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del Período
Comportamiento financiero y
Programático - Presupuestal
RECURSOS FINANCIEROS
Del mismo modo se presenta un avance presupuestal de Ingresos a Enero 2015
Avance presupuestal de Egresos a Enero 2015
$ 117,542,590.00 Presupuesto Anual Autorizado 2015 100%
$ 8,276,248.00
Presupuesto de Ingresos
Recaudado 7%
$ 109,266,342.00 Presupuesto por Recaudar 93%
$ 117,542,590.00 Presupuesto Anual Autorizado 2015 100%
$ 6,655,666.00
Presupuesto de Egresos
Comprometido 6%
$ 110,886,924.00 Presupuesto por Comprometer 94%
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del Período
Comportamiento financiero y
Programático - Presupuestal
Situación presupuestal a Enero de 2015:
De igual manera, se ha integrado la información de todas las áreas participantes para
elaborar los Estados Presupuestales que serán entregados a las autoridades
correspondientes en tiempo y forma, cumpliendo con lo establecido en la Ley de
Presupuesto y Contabilidad Gubernamental del Estado de Yucatán en los artículos 156
y 167 los cuales señalan que se realice de manera periódica, por lo que, se realizan
mensualmente.
$ 8,276,248.00 Presupuesto de Ingresos Recaudado Enero
100
%
$ 6,655,666.00 Presupuesto de Egresos Comprometido 80%
$ 1,620,582.00 Superávit Presupuestal 20%
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del Período
Comportamiento financiero y
Programático - Presupuestal
RECURSOS FINANCIEROS
Provisiones: La recepción de la documentación por parte del departamento de
provisiones se ha realizado de manera continua y oportuna, se ha revisado
cuidadosamente la documentación relativa a la adquisición de bienes y contratación de
servicios, que se encuentre completa y que cumpla con los requisitos fiscales al igual
que con las políticas del patronato.
Se realiza un cruce de información mensual de manera paralela con los pagos
realizados (cheques elaborados) esto con el fin de detectar alguna diferencia en algún
registro contable para fines del registro de Impuesto al Valor Agregado.
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Informe de Gestión del Período
Comportamiento financiero y
Programático - Presupuestal
RECURSOS FINANCIEROS
Ingresos: En el período comprendido entre el 1ro y el 31 de Enero del 2015 se registró
un ingreso por la cantidad de $ 10,723,365.74 pesos; de los cuales, $1’195,163.73
(10%) corresponden a servicios prestados en las diferentes Unidades de los Paradores
Turísticos; $902,353.55 (8%) a la renta de locales, mesetas y espacios comerciales;
$309,766.89 (3%) a la renta de salones del Centro de Convenciones y $564,551.82 (5%)
a los ingresos del Cine. Se registró también la cantidad de $85,574.75 por concepto de
intereses ganados, el pago del seguro y otros ingresos varios; así como la cantidad de $
7´665,955 de la cuenta por pagar gestionada ante la Secretaria de Administración y
Finanzas. También se otorgaron descuentos por $ 124,042.74 y una cartera de $
462,061.49.
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Informe de Gestión del Período
Comportamiento financiero y
Programático - Presupuestal
RECURSOS FINANCIEROS
De los ingresos autogenerados, cuyo importe asciende a $3 057,410.74, podemos
agregar la siguiente información:
De los ingresos por servicios prestados en las Unidades de los Paradores Turísticos.
o Se crean las cuentas de los cenotes de X Kekén y Samulá de acuerdo a lo establecido en
el título de concesión entre el Patronato Cultur y la empresa concesionaria.
De la renta de locales, mesetas y espacios comerciales.
o Se recaudó la cantidad de $1,073,702.36 MX, de la cual el 18% corresponde a recuperación
de cartera vencida y el 82% al cobro de las rentas vigentes; al 31 de Enero la cartera vencida
asciende a $2’280,527.42 pesos. En cuanto a la recuperación de cartera, tanto la dirección
jurídica como los coordinadores de los paradores y el área de cartera de la oficina central se
han puesto en contacto de manera directa con los locatarios para exhortarlos a regularizar
sus pagos; adicionalmente, se han enviado 12 telegramas y 33 oficios de gestión de
cobranza a igual número de locatarios con dos o más pagos vencidos.
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Comportamiento financiero y
Programático - Presupuestal
RECURSOS FINANCIEROS
De la renta de locales, mesetas y espacios comerciales.
o Se otorgaron descuentos por la cantidad de $55,731.13 pesos, con motivo del pago
oportuno dentro de los primeros cinco días de cada mes; 4% del importe total
facturado en el mismo periodo.
o Se registró en el padrón de locatarios, la baja de los locales con los números 26 y 29 del
Mercado Artesanal Zací, y local 18 de Halacho. Se dio de alta al local 26 y 29 del
Mercado Artesanal Zací, se da alta al local 7 de Pasaje Picheta.
De los Ingresos en Salones y Espacios del Centro de Convenciones Siglo XXI.
o Se otorgaron descuentos por la cantidad total de $68,311.61; 24% del importe total
facturado en el mismo periodo.
o El importe de la cuenta por cobrar al 31 de Enero 15 asciende a $145,172.09 pesos.
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Comportamiento financiero y
Programático - Presupuestal
RECURSOS FINANCIEROS
Egresos: Se cuenta con pagos pendientes a los diferentes proveedores del mes de
Enero con un saldo en las cuentas por pagar de $873,954.03 pesos, con respecto a los
pagos de cuotas al ISSTEY se tiene pendiente de pago el mes de Enero del presente
año.
PASIVO PROVEEDORES
Concepto Monto
Enero $ 873,954.03
Total Proveedores $ 873,954.03
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Informe de Gestión del Período
Comportamiento financiero y
Programático - Presupuestal
Impuestos: En cuanto a los Impuestos Federales a los que se encuentra obligado este
Patronato, no se adeuda ningún mes, salvo marzo que se presenta en los primeros días
del mes de Abril. De igual manera el pago Estatal correspondiente al Impuesto Sobre
Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal (4% Sobre Nómina) y los pagos
del Impuesto Predial Base Contraprestación se encuentran al día.
Indicadores de la Postura Fiscal
NOMBRE DE LA OBLIGACIÓN ENERO FEBRERO MARZO
IMPUESTOS FEDERALES
ISR por Salarios P P Se presenta el 17 de Abril
ISR por Asimilados a Salarios P P Se presenta el 17 de Abril
ISR por Servicios Profesionales P P Se presenta el 17 de Abril
Impuesto al Valor Agregado P P Se presenta el 17 de Abril
OTROS IMPUESTOS ESTATALES
Impuesto sobre Erogaciones
por Remuneraciones al Trabajo
personal Subordinado
P P Se presenta el 10 de Abril
Impuesto Predial P P Se presenta el 15 de Abril
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del Período
Comportamiento financiero y
Programático - Presupuestal
Estados Financieros: Se ha integrado la información financiera de todas las áreas
contables para elaborar los informes financieros que serán entregados a las
autoridades correspondientes en tiempo y forma, cumpliendo con lo establecido en la
Ley de Contabilidad Gubernamental en los artículos 156 y 167 los cuales señalan que
se realice de manera periódica debido a esto se realizan mensualmente.
Los Estados Financieros, Presupuestales y Programáticos elaborados por los meses de
Enero, Febrero y Marzo, se encuentran debidamente presentados ante la Secretaria de
la Contraloría General del Estado de Yucatán, la Secretaría de Planeación y Presupuesto
del Estado de Yucatán, la Secretaría de Administración y Finanzas y a la Auditoria
Superior de Estado de Yucatán.
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del Período
Examen de Resultados
C E NTR O DE C O NVE NC IO NE S Y E XP O S IC IO NE S YU C ATAN S IG LO XXI
AF L UE NCIA TRIME STRAL
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
ENE FEB MAR
32,550
88,800
210,300
42,300
70,350
164,000
2014 2015
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del Período
Examen de Resultados
C E NTR O DE C O NVE NC IO NE S Y E XP O S IC IO NE S YU C ATAN S IG LO XXI
C L ASIF IC AC IÓN DE E VE NTOS DE L TR IME STR E
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
CONGRESOS Y CONVENCIONES
ACADEMICOS Y CULTURALES
ARTISTICOS Y DEPORTIVOS
SOCIALES FERIAS EDUCATIVAS Y/O COMERCIALES
1
18
2
19
8
1
3
0
4
7
2014 2015
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del Período
Examen de Resultados
Tendencia de la Audiencia en Cines Siglo XXI2010 - 2015
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
450,000
416,661
195,542 186,719
226,920
194,077
43,724
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del Período
Examen de Resultados
16,092
1,407
1,950
22,250
PREFERENCIA DE LA AUDIENCIA EN LOS CINES SIGLO XXI
Películas de Estreno
Programas Educativos
Programas Instituciones yOrganismos Sociales
Programas de Intercambios
Eventos Especiales
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del Período
Examen de Resultados
COMPARATIVA DE COMERCIALIZACIÓN
DE DERECHOS DEL PERIODO
VENTAS DERECHOS
RESULTADOS 2014 $890,690.00 8,636
RESULTADOS 2015 $5,361,560.00 38,780
$890,690.00 8,636
$5,361,560.00
38,780
$-
$1,000,000.00
$2,000,000.00
$3,000,000.00
$4,000,000.00
$5,000,000.00
$6,000,000.00
Evaluación y Seguimiento
Informe de Gestión del Período
Perspectivas
Programa: «Pueblo
Maya, Cultura Viva»
Exposiciones y Actividades
«INEHRM»
Proyectos:
«Centro de Epigrafía Maya»
«Rescate, Preservación y
Fortalecimiento de la
Infraestructura Cultural»
Culturales:
«Proyecciones Culturales en Tiempo Real»
Evaluación y Seguimiento
Perspectivas
G r a c i a s . . . .