Planul de acțiuni pentru perioada 2016-2020 -...
Transcript of Planul de acțiuni pentru perioada 2016-2020 -...
1
ANEXA 2
Planul de acțiuni pentru perioada 2016-2020
pentru implementarea Strategiei naționale în domeniul politicii de tineret pentru perioada 2015-2020
Abordarea generală a planificării acțiunilor pentru implementarea Strategiei naționale în domeniul politicii de tineret pentru perioada 2015-2020 .................................................................................... 1 Acronime și abrevieri .......................................................................................................................... 2 Anexa 2A - Corespondența cu ale strategii relevante ........................................................................... 3 Anexa 2B - Tabelul corespondenței dintre acțiunile planificate și obiectivele și direcțiile de acțiune definite de Strategie ......................................................................................................................... 28 Acțiunile planificate conduc la atingerea obiectivelor și direcțiilor de acțiune cărora le sunt subsumate Anexa 2C - Planificarea implementării acțiunilor care conduc la atingerea obiectivelor Strategiei ...... 71
Abordarea generală a planificării acțiunilor pentru implementarea Strategiei naționale în domeniul politicii de tineret pentru perioada 2015-2020
Dat fiind caracterul transversal al politicii de tineret, numărul mare și divers al direcțiilor de acțiune prevăzute de
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2016-2020, numărul mare de autorități publice și instituții care
implementează politici cu impact asupra tinerilor și existența unor strategii sectoriale care au impact și asupra
tinerilor, prezentul plan de acțiuni a fost elaborat prin definirea a două seturi de acțiuni:
1. Acțiuni care sunt prevăzute în strategii și planuri de acțiune sectoriale adoptate de Guvern și care sunt în
corespondență cu Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2016-2020 conducând și la atingerea
obiectivelor acesteia (anexa 2A);
2. Acțiuni care sunt necesare, nu sunt prevăzute în alte strategii și planuri de acțiune sectoriale adoptate de
Guvern și a căror implementare este asumată de Minisiterul Tineretului și Sportului în colaborare cu
serviciile sale deconcentrate și alte instituții subordonate sau cu parteneri publici sau privați (anexele 2B
și 2C).
În planificarea realizată pentru cheltuieli bugetul pentru anul 2016 este cel aprobat pentru activități de tineret
prin Legea bugetului de stat pentru anul 2016 nr. 339/2015.
2
Acronime și abrevieri
ANC Autoritatea Națională pentru Certificări
ANOFM Agenția Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă
CA Centru de Agrement
CCS Casa de Cultură a Studenților
CCSS „Tei” Complexul Cultural și Sportiv Studențesc „Tei”
CNDIPT Centrul Național de Dezvoltare a Învățământului Profesional și Tehnic
CNI Compania Națională de Investiții
CT Centru de Tineret
DJST Direcția Județeană pentru Sport și Tineret
DSTMB Direcția pentru Sport și Tineret a Municipiului București
GAL Grup de Acțiune Local
ISJ Inspectorat Școlar Județean
MADR Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Regionale
MDRAP Ministerul Dezvoltării Regionale și Administrației Publice
MENCS Ministerul Educației Naționale și Cercetării Științifice
MMFPSPV Ministerul Muncii, Familiei, Protecției Sociale și Persoanelor Vârstnice
MTS Ministerul Tineretului și Sportului
NEET Tineri șomeri, neînscriși în nicio formă de educație sau formare
ONG Organizație Neguvernamentală
ONGS Organizație Neguvernamentală Studențească
ONGT Organizație Neguvernamentală de și pentru Tineret
3
Anexa 2A Corespondența cu ale strategii relevante
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
1. Cultură și educație non-formală
1.1. Asigurarea accesului tuturor adolescenților și tinerilor la formare şi educaţie de calitate, atât formală cât şi non-formală
Extinderea si diversificarea rețelelor de consiliere școlară și orientare profesională în afara unităților de învățământ pentru a deservi tineri care nu mai frecventează școala dar se confruntă cu dificultăți profesionale și sociale;
Strategia educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
Planul de acţiune pentru implementarea Strategiei educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
MENCS
Cresterea accesului, participării și gradului de școlarizare (inclusiv în învăţământul terţiar) a tinerilor din zonele rurale și din grupurilor defavorizate;
Strategia educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
Planul de acţiune pentru implementarea Strategiei educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
MENCS
1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală
Crearea și implementarea unui sistem de cooperare eficient între unități de invățământ și întreprinderi publice și private, în vederea derulării de stagii de practică profesionale adresate elevilor și studenților
Strategia educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
Planul de acţiune pentru implementarea Strategiei educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
MENCS
Creșterea atractivității ofertelor de educație non-formală ale unităților de învățământ, Centrelor de Tineret, Caselor de Cultură ale Studenţilor şi ONGT;
Strategia educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
Planul de acţiune pentru implementarea Strategiei educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
MENCS
Crearea şi implementarea unui sistem de cooperare eficient între unităţi de învăţământ şi întreprinderi publice şi private, în vederea derulării de stagii de practică profesionale adresate elevilor şi studenţilor.
Strategia educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
Planul de acţiune pentru implementarea Strategiei educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
MENCS
1.3. Stimularea interesului tinerilor de a participa la activități de educaţie non-
Dezvoltarea până în anul 2018 a unui sistem de validare și recunoaștere a rezultatelor învățării în contexte non-formale și informale, în conformitate cu bunele practici și experiențele europene avansate.
Strategia educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
Planul de acţiune pentru implementarea Strategiei educației și formării profesionale din România
MENCS
4
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
formală pentru perioada 2016-2020
1.4. Asigurarea unei mai bune relevanţe practice a abilităţilor dobândite prin educaţie formală și non-formală
Urmărirea creșterii relevanţei programelor de învăţământ, inclusiv la învăţământul superior, în raport cu nevoile de pe piaţa muncii și consolidarea parteneriatelor între unităţi de învăţământ, întreprinderi și cercetare.
Strategia educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
Planul de acţiune pentru implementarea Strategiei educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
MENCS
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.1. Creşterea ratei de ocupare a forţei de muncã tinere, cu focalizare pe grupele de vârstã 15-24 ani şi 25-29 ani
Promovarea organizării de stagii practice, internship-uri la agenţi economici în vederea angajării ulterioare a tinerilor practicanţi.
Strategia educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
Planul de acţiune pentru implementarea Strategiei educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
MENCS
Adaptarea educaţiei și formării profesionale la nevoile în schimbare ale pieţei forţei de muncă, în special la nevoile de calificare necesare în sectoarele cu potenţial de creștere.
Strategia educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
Planul de acţiune pentru implementarea Strategiei educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
MMFPSPV, MENCS
Îmbunătăţirea calităţii și relevanţei VET (iniţial și continuu) și a învăţământului terţiar în raport cu nevoile pieţei muncii;
Strategia educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
Planul de acţiune pentru implementarea Strategiei educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
MMFPSPV, MENCS
4.2.1. Creşterea gradului de auto-ocupare a tinerilor în domeniul afacerilor
Oferirea unei palete de servicii mai variante pentru dezvoltarea carierei tinerilor, care să vină totodată şi în sprijinul dezvoltării economice la nivel naţional şi european;
Strategia educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
Planul de acţiune pentru implementarea Strategiei educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
4.2.3. Promovarea antreprenoriatului, la toate nivelurile educaţiei şi formării tinerilor
Asigurarea funcţionalităţii triunghiului educaţie-cercetare-inovare prin susţinerea parteneriatului naţional şi internaţional dintre lumea întreprinderilor şi diferitele sectoare şi nivele ale educaţiei, formării şi cercetării pentru asigurarea adecvării competenţelor şi aptitudinilor formate în şcoală la nevoile pieţei muncii, dar şi pentru creşterea accentului pe inovare şi antreprenoriat în toate formele de învăţare;
Strategia educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
Planul de acţiune pentru implementarea Strategiei educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
MENCS
5. Contribuţia 5.1.1 Promovarea unor Încurajarea tinerilor aparținând unor grupuri vulnerabile să intre Strategia educației și Planul de acţiune pentru MENCS
5
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
strategiei la incluziunea socială a tinerilor. 5.1 Excluziune ocupaţională.
măsuri incluzive adresate tinerilor, în vederea facilitării accesului acestora pe piața formală de muncă.
pe piaţa formală de muncă, prin facilitarea accesului la programe de tip a doua șansă, educaține non-formală și cursuri de formare şi consiliere pentru plasarea pe piaţa muncii.
formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
implementarea Strategiei educației și formării profesionale din România pentru perioada 2016-2020
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.1. Creşterea ratei de ocupare a forţei de muncã tinere, cu focalizare pe grupele de vârstã 15-24 ani şi 25-29 ani
Creșterea atractivităţii învăţământului și sistemului VET, familiarizarea tinerilor din sistemul de învăţământ obligatoriu cu viitoarele locuri de muncă (în special a celor din zone rurale si a tinerilor romi), și o mai bună adaptare pe termen scurt şi anticipare pe termen lung a competenţelor cerute pe piaţa muncii.
Strategia Națională de Învățare pe tot Parcursul Vieții 2015 - 2020
Plan de Acțiune 2015 -2020 pentru implementarea Strategiei Naționale de Învățare pe Tot Parcursul Vieții
MENCS, ANC, MMFPSPV, CNDIPT
Adaptarea educaţiei și formării profesionale la nevoile în schimbare ale pieţei forţei de muncă, în special la nevoile de calificare necesare în sectoarele cu potenţial de creștere.
4.2.3. Promovarea antreprenoriatului, la toate nivelele educaţiei şi formării tinerilor
Asigurarea dobândirii de competenţe transversale (digitale, învăţarea de a învăţa, simţul iniţiativei şi antreprenoriatului, cunoaşterea şi înţelegerea aspectelor culturale prin programe special create, noţiuni de gestionare a unei afaceri);
Strategia Națională de Învățare pe tot Parcursul Vieții 2015 - 2020
Plan de Acțiune 2015 -2020 pentru implementarea Strategiei Naționale de Învățare pe Tot Parcursul Vieții
MECȘ, ANC, MMFPSPV, CCÎP, centre de formare
5. Contribuţia strategiei la incluziunea socială a tinerilor 5.2 Excluziune de la educaţie formală, non-formală şi cultură
5.2.1 Direcţionarea educaţiei non-formale spre reintegrarea socială a tinerilor excluși social, asigurarea menţinerii sau restabilirii accesului la educaţia formală în paralel cu o reală promovare a învăţării non-formale și informale și a recunoașterii competenţelor dobândite.
Acordarea unor măsuri de susţinere a elevilor cu rezultate școlare bune și foarte bune din medii defavorizate.
Strategia Naţională pentru Învăţământ Terţiar 2015-2020.
N/A
6
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
1. Cultură și educație non-formală
1.1. Asigurarea accesului tuturor adolescenților și tinerilor la formare şi educaţie de calitate, atât formală cât şi non-formală
Dezvoltarea activităţilor cu tinerii, a consilierii şi oportunităţilor de învăţare non-formală orientate către grupurile cu risc mare de părăsire timpurie a şcolii;
Strategia privind reducerea părăsirii timpurii a școlii în România
Plan complet de acțiune al Strategiei pentru reducerea părăsirii timpurii a școlii în România
MENCS Implementarea de măsuri de prevenire, intervenţie și compensatorii pentru reducerea părăsirii timpurii a școlii, în special în zonele rurale și pentru tineri de etnie romă, inclusiv forme alternative de învăţământ, precum educaţia și formarea pentru adulţi.
5. Contribuţia strategiei la incluziunea socială a tinerilor. 5.1 Excluziune ocupaţională.
5.1.1 Promovarea unor măsuri incluzive adresate tinerilor în vederea facilitării accesului acestora pe piața formală de muncă.
Încurajarea tinerilor aparținând unor grupuri vulnerabile să intre pe piaţa formală de muncă, prin facilitarea accesului la programe de tip a doua șansă, educaține non-formală și cursuri de formare şi consiliere pentru plasarea pe piaţa muncii.
Strategia privind reducerea părăsirii timpurii a școlii în România.
Plan complet de acțiune al Strategiei pentru reducerea părăsirii timpurii a școlii în România
MENCS
5.2 Excluziune de la educaţie formală, non-formală şi cultură.
5.2.1 Direcţionarea educaţiei non-formale spre reintegrarea socială a tinerilor excluși social, asigurarea menţinerii sau restabilirii accesului la educaţia formală în paralel cu o reală promovare a învăţării non-formale și informale și a recunoașterii competenţelor dobândite.
Ameliorarea rezultatelor în domeniul educaţiei, tratând fiecare segment (preșcolar, primar, secundar, profesional și universitar) în cadrul unei abordări integrate, care să includă competenţele-cheie și care are scopul de a reduce părăsirea timpurie a școlii.
Strategia privind reducerea părăsirii timpurii a școlii în România.
Plan complet de acțiune al Strategiei pentru reducerea părăsirii timpurii a școlii în România
MENCS
Reducerea abandonului şcolar prin asigurarea serviciilor de sprijin pentru persoanele cu dizabilităţi (adaptarea curriculei, asigurarea profesorului itinerant, asigurarea de manuale în format accesibil).
7
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
1. Cultură și educație non-formală
1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală
Extinderea şi susţinerea ofertelor de învăţare on-line, conferinţe şi seminarii pe teme solicitate de tineri;
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MEN/ANC, MMFPSPV /ANOFM, Furnizori de FPC Camere de Comerţ şi Industrie, PS, CS
Extinderea oportunităţilor de învăţare a limbilor străine şi formare de competenţe transversale (digitale, de comunicare etc);
Dezvoltarea până în 2018 a unui sistem de validare și recunoaștere a rezultatelor învățării în contexte non-formale și informale, în conformitate cu bunele practici și experiențele europene avansate.
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MMFPSPV /ANOFM, MEN/ ANC, CS, PS, Centre de evaluare si recunoastere a competentelor dobandite in sistem nonformal si informal
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.1. Creşterea ratei de ocupare a forţei de muncã tinere, cu focalizare pe grupele de vârstã 15-24 ani şi 25-29 ani
Elaborarea şi implementarea unor scheme de stimulente financiare pentru angajare, acordate întreprinderilor care angajează tineri, după absolvire;
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MMFPSPV /ANOFM, MEN, MTS, APL, PS
Punerea în aplicare a Planului pentru Implementarea Garanției pentru Tineret;
8
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
Stimularea şi facilitarea implicării angajatorilor în dezvoltarea capitalului uman prin învăţare pe tot parcursul vieţii;
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MMFPSPV (ANOFM, IM), Camerele de Comerţ şi Industrie, Companii, PS
Promovarea organizării de stagii practice, internship-uri la agenţi economici în vederea angajării ulterioare a tinerilor practicanţi;
Acordarea unei atenţii speciale regiunilor/zonelor cu excluziune ocupaţională ridicată în rândul tinerilor în furnizarea măsurilor active pe piaţa muncii;
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MEN, MMFPSPV /ANOFM, PS
Acordarea unei atenţii speciale regiunilor/zonelor cu excluziune ocupaţională ridicată în rândul tinerilor în furnizarea măsurilor active pe piaţa muncii;
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MDRAP, MMFPSPV, MADR
Adaptarea educaţiei și formării profesionale la nevoile în schimbare ale pieţei forţei de muncă, în special la nevoile de calificare necesare în sectoarele cu potenţial de creștere.
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MEN/ ANC, ARACIS ME/DIMMMAT, MTS, PS MMFPSPV, MADR
9
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
4.1.2. Promovarea măsurilor legislative existente în favoarea tinerilor, prin care sã fie asigurată tranziţia coerentă de la sistemul educaţional cãtre piaţa forţei de muncã.
Integrarea informării şi orientării în carieră în toate nivelurile traiectoriilor de educaţie formală şi de învăţare nonformală pentru a conştientiza tinerii cu privire la cerinţele pieţei muncii, a le crea şanse mai bune pe această piaţă şi a-i pregăti pentru viaţa activă.
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MEN, ANOFM, MTS, PS
Consolidarea accesibilităţii, eficienţei și calităţii serviciilor publice de ocupare, inclusiv prin prestarea acestora de către sectorul privat;
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MMFPSPV /ANOFM PS
Prestarea anumitor servicii care intra in sfera de atributii a serviciilor publice de ocupare de către sectorul privat cu respectarea legislației in vigoare; Strategia Națională
pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MMFPSPV /ANOFM PS Administraţii publice Locale
4.1.3. Promovarea şi susţinerea echilibrului între viaţa profesională şi cea personală a tinerilor
Asigurarea de personal calificat a mai multor tipuri de facilităţi pentru îngrijirea copiilor, mai flexibile şi mai accesibile, la locul de muncă, acasă şi la şcoală;
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MMFPSPV, MENCS, ONG-uri, PS, IM
Lansarea de campanii de informare care să încurajeze tinerele familii să împartă în mod egal sarcinile din viaţa privată şi profesională, folosind aranjamente flexibile de muncă.
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MMFPSPV, MENCS, ONG-uri, PS, IM
10
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
4.1.5. Sprijinirea mobilităţii tinerilor din România pe piaţa europeanã a forţei de muncã, inclusiv prin programe de combinare a muncii cu pregătirea şi prin programe de integrare, în cadrul fazei post-pilot a programului "Primul tău job EURES"
Întărirea capacităţii serviciilor publice de ocupare şi a altor organizaţii care activează pe piaţa muncii pentru a deveni servicii de ocupare în cadrul acestui program şi a se asocia la alte reţele europene menite a facilita integrarea pieţelor muncii la nivel european; Strategia Națională
pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MMFPSPV /ANOFM PS
4.1.6. Asigurarea unor şanse mai bune de acces şi de menţinere pe piaţa muncii a tinerilor, prin însuşirea şi dezvoltarea abilităţilor şi competenţelor
Sprijinirea furnizorilor de educaţie şi formare profesională în adecvarea abilităţilor şi competenţelor cursanţilor/absolvenţilor la cerinţele unor sectoare cu potenţial ridicat de creare de locuri de muncă, precum TIC, îngrijirea sănătăţii şi economia verde, inclusiv participarea acestora la coaliţiile şi planurile de acţiune iniţiate în acest sens de Comisia Europeană;
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MADR, MMFPSPV/ANOFM, MEN, MEN/ANC, CS, PS
Sprijinirea tinerilor în vederea menţinerii pe piaţa muncii, prin asigurarea de consiliere şi orientare în carieră de calitate, formare la locul de muncă, internship şi ucenicie de bună calitate plătite, care să răspundă abilităţilor şi intereselor acestora;
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MMFPSPV (ANOFM, IM), Camerele de Comerţ şi Industrie, Companii, PS
11
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
Dezvoltarea unei abordări multi-dimensionale pentru susţinerea reintegrării tinerilor NEET prin oportunităţi de educare, formare sau ocupare;
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MMFPSPV /ANOFM, MEN, MTS, APL, PS
4.1.7. Dezvoltarea economiei sociale şi creşterea gradului de participare a tinerilor în cadrul acesteia
Exploatarea potenţialului modelelor de economie socială pentru susţinerea integrării pe piaţa muncii a tinerilor din grupuri vulnerabile, dezvoltarea de servicii locale acolo unde modelele de piaţă eșuează, creând astfel locuri de muncă și incluziune socială;
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MEN, MMFPSPV /ANOFM, PS
4.2.1. Creşterea gradului de auto-ocupare a tinerilor în domeniul afacerilor
Aplicarea unor măsuri legislative şi dezvoltarea unor programe de promovare a auto-ocupării adaptate nevoilor tinerilor;
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MMFPSPV/ANOFM ME/DIMMMAT, MTS, MADR, PS
Stimularea şi sprijinirea demarării şi dezvoltării firmelor nou-înfiinţate (start-up-uri) prin facilitarea accesului acestora la finanţare; Strategia Națională
pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MMFPSPV/ANOFM ME/DIMMMAT, MTS, MADR, PS
12
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
Crearea de programe de formare în afaceri pentru şomerii tineri, cu etape clar definite (profilare, planificare, punere în funcţiune, consolidare și creștere), fiecare cu un meniu variabil de servicii (consiliere, formare și calificare, consiliere și acces la microcredite), în parteneriat cu tineri, alte organizaţii, consilieri în afaceri și instituţii financiare;
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MMFPSPV/ANOFM ME/DIMMMAT, MTS, MADR, PS
4.2.2. Creşterea gradului de auto-ocupare a tinerilor în domeniul afacerilor în mediul rural
Promovarea accesării de către tineri a fondurilor destinate domeniului agriculturii, pescuitului, silviculturii etc. în vederea dezvoltării de afaceri în mediul rural; Strategia Națională
pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MADR, MMFPSPV, ME/DIMMMAT, PS
4.2.3. Promovarea antreprenoriatului, la toate nivelele educaţiei şi formării tinerilor
Asigurarea funcţionalităţii triunghiului educaţie-cercetare-inovare prin susţinerea parteneriatului naţional şi internaţional dintre lumea întreprinderilor şi diferitele sectoare şi nivele ale educaţiei, formării şi cercetării pentru asigurarea adecvării competenţelor şi aptitudinilor formate în şcoală la nevoile pieţei muncii, dar şi pentru creşterea accentului pe inovare şi antreprenoriat în toate formele de învăţare;
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MEN/ ANC, ARACIS ME/DIMMMAT, MADR, PS
5. Contribuţia strategiei la incluziunea socială a tinerilor. 5.1 Excluziune ocupaţională.
5.1.1 Promovarea unor măsuri incluzive adresate tinerilor în vederea facilitării accesului acestora pe piața formală de muncă.
Focalizarea măsurilor active pe piaţa forţei de muncă astfel încât să conducă la reducerea disparităţilor între medii de rezidenţă, regionale și teritoriale. Strategia Națională
pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
AJOFM
13
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
Încurajarea tinerilor aparținând unor grupuri vulnerabile să intre pe piaţa formală de muncă, prin facilitarea accesului la programe de tip a doua șansă, educaține non-formală și cursuri de formare şi consiliere pentru plasarea pe piaţa muncii.
Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014 - 2020
Planul de Acțiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020
MENCS, MFE
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.1. Creşterea ratei de ocupare a forţei de muncã tinere, cu focalizare pe grupele de vârstã 15-24 ani şi 25-29 ani
Elaborarea şi implementarea unor scheme de stimulente financiare pentru angajare, acordate întreprinderilor care angajează tineri, după absolvire;
Strategia Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
Planul de Acțiuni pentru implementarea Strategiei Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
ANOFM, AJOFM, AMOFM, CRFPA Punerea în aplicare a Planului pentru Implementarea Garanției
pentru Tineret;
Adaptarea educaţiei și formării profesionale la nevoile în schimbare ale pieţei forţei de muncă, în special la nevoile de calificare necesare în sectoarele cu potenţial de creștere.
Strategia Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
Planul de Acțiuni pentru implementarea Strategiei Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
ANOFM, AJOFM, AMOFM, CRFPA
4.1.4. Stimularea mobilitãţii tinerilor pe piaţa internã a muncii
Acordarea de subvenţii pentru chirie tinerilor care se mută în alt judeţ pentru primul loc de muncă.
Strategia Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
Planul de Acțiuni pentru implementarea Strategiei Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
ANOFM, AJOFM, AMOFM
Facilitarea accesului şi a mobilităţii pe piaţa internă a forţei de muncă a tinerilor români care au studiat în străinătate şi a tinerilor străini care au studiat în UE.
Strategia Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
Planul de Acțiuni pentru implementarea Strategiei Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
ANOFM, AJOFM, AMOFM
14
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
4.1.5. Sprijinirea mobilitãţii tinerilor din România pe piaţa europeanã a forţei de muncã, inclusiv prin programe de combinare a muncii cu pregãtirea şi prin programe de integrare, în cadrul fazei post-pilot a programului "Primul tãu job EURES"
Întărirea capacităţii serviciilor publice de ocupare şi a altor organizaţii care activează pe piaţa muncii pentru a deveni servicii de ocupare în cadrul acestui program şi a se asocia la alte reţele europene menite a facilita integrarea pieţelor muncii la nivel European.
Strategia Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
Planul de Acțiuni pentru implementarea Strategiei Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
ANOFM, AJOFM, AMOFM
Încurajarea şi sprijinirea parteneriatelor tranfrontaliere dintre angajatori şi furnizori de formare profesională, în vederea amplificării oportunităţilor de acces ale tinerilor din România la educaţie şi formare profesională în cadrul programului "Erasmus +".
Strategia Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
Planul de Acțiuni pentru implementarea Strategiei Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
ANOFM, AJOFM, AMOFM
Promovarea de oportunităţi profesionale şi vocaţionale transfrontaliere pentru tineri.
Strategia Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
Planul de Acțiuni pentru implementarea Strategiei Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
ANOFM, AJOFM, AMOFM
4.1.6. Asigurarea unor şanse mai bune de acces şi de menţinere pe piaţa muncii a tinerilor, prin însuşirea şi dezvoltarea abilitãţilor şi competenţelor
Susţinerea acţiunilor de îmbunătăţire a șanselor de angajare ale tinerilor, precum consiliere individuală, formare la locul de muncă, pieţe intermediare ale forţei de muncă și încurajarea spiritului antreprenorial, considerand particularităţile ocupării în România.
Strategia Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
Planul de Acțiuni pentru implementarea Strategiei Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
MMFPSPV (ANOFM, IM), Camerele de Comerţ şi Industrie, Companii, PS ME/DIMMMAT, MTS, MADR
15
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
4.2.1. Creşterea gradului de auto-ocupare a tinerilor în domeniul afacerilor
Lansarea programelor active pe piaţa muncii care oferă sprijin financiar pentru șomerii tineri în vederea demarării unei afaceri;
Strategia Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
Planul de Acțiuni pentru implementarea Strategiei Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
ANOFM, AJOFM, AMOFM, CRFPA
Conectarea serviciilor publice de ocupare cu servicii de asistenţă şi micro-furnizori de finanţare pentru a ajuta şomerii tineri să îşi dezvolte o carieră în antreprenoriat;
Strategia Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
Planul de Acțiuni pentru implementarea Strategiei Agenţiei Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă în perioada 2014-2020
ANOFM, AJOFM, AMOFM, CRFPA
4. Muncă și antreprenoriat
4.2.1. Creşterea gradului de auto-ocupare a tinerilor în domeniul afacerilor
Facilitarea şi sprijinirea dezvoltării talentului şi aptitudinilor antreprenoriale ale tinerilor;
Strategia Guvernamentală pentru dezvoltarea sectorului întreprinderilor mici şi mijlocii şi îmbunătățirea mediului de afaceri din România ‐ Orizont 2020
N/A MECRMA
Stimularea şi sprijinirea demarării şi dezvoltării firmelor nou-înfiinţate (start-up-uri) prin facilitarea accesului acestora la finanţare;
Strategia Guvernamentală pentru dezvoltarea sectorului întreprinderilor mici şi mijlocii şi îmbunătățirea mediului de afaceri din România ‐ Orizont 2020
N/A MECRMA
16
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
1. Cultură și educație non-formală
1.5. Facilitarea accesului tinerilor la consum de cultură şi creaţie culturală de calitate
Stimularea interesului tinerilor pentru valorificarea tradiţiilor culturale locale, inclusiv prin formarea în meserii tradiţionale (artistice, artizanale);
Strategia națională în domeniul culturii și patrimoniului național - de adoptat în 2016 conform Planului de acţiuni pentru implementarea Programului Naţional de Reformă 2016 (PNR) și a Recomandărilor Specifice de Ţară 2016 (RST)
N/A MC
Sprijinirea şi stimularea creativităţii şi performanţei tinerilor în diverse domenii ale industriilor creative (publicitate, arte vizuale, artele spectacolului, software, etc.);
Strategia națională în domeniul culturii și patrimoniului național - de adoptat în 2016 conform Planului de acţiuni pentru implementarea Programului Naţional de Reformă 2016 (PNR) și a Recomandărilor Specifice de Ţară 2016 (RST)
N/A MC
Promovarea, susţinerea şi recompensarea performanţei tinerelor talente artistice şi din domeniul inovaţiei tehnico-ştiinţifice. Încurajarea educaţiei interculturale prin participare la stagii de formare şi învăţare în alte ţări (schimburi de tineri) şi asigurare de oportunităţi de cunoaştere a culturii minorităţilor etnice din propria ţară;
17
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
Facilitarea accesului la cultură de calitate a tinerilor din mediul rural prin măsuri speciale de participare culturală locală;
Strategia națională în domeniul culturii și patrimoniului național - de adoptat în 2016 conform Planului de acţiuni pentru implementarea Programului Naţional de Reformă 2016 (PNR) și a Recomandărilor Specifice de Ţară 2016 (RST)
N/A MC
1.6. Îmbunătăţirea finanţării activităţilor culturale
Încurajarea sectorului privat pentru a contribui la finanţarea evenimentelor culturale;
Strategia națională în domeniul culturii și patrimoniului național - de adoptat în 2016 conform Planului de acţiuni pentru implementarea Programului Naţional de Reformă 2016 (PNR) și a Recomandărilor Specifice de Ţară 2016 (RST)
N/A MC
18
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
Lansarea de programe naţionale pentru descoperirea şi promovarea unor tineri cu potenţial creativ ridicat în domeniul cultural/artistic şi acordarea de burse pentru tinerii artişti valoroşi;
Strategia națională în domeniul culturii și patrimoniului național - de adoptat în 2016 conform Planului de acţiuni pentru implementarea Programului Naţional de Reformă 2016 (PNR) și a Recomandărilor Specifice de Ţară 2016 (RST)
N/A MC
2. Sănătate, sport și recreere
2.1. Susţinerea sănătăţii şi calităţii vieţii tinerilor, prevenirea rănirilor, tulburărilor de alimentaţie, dependenţei şi abuzului de substanţe
Desfășurarea de acţiuni aliniate la Strategia Naţională Antidrog 2013–2020 pentru prevenirea consumului de droguri, alcool și tutun în rândul adolescenților și tinerilor.
Strategia Națională Antidrog 2013-2020
N/A
Agenția Națională Antidrog (A.N.A)
Facilitarea accesului tinerilor la servicii prietenoase de sănătate, şi consolidarea accesibilităţii, eficienţei și calităţii serviciilor publice de educaţie pentru sănătate, inclusiv prin prestarea acestora de către sectorul privat sau întreprinderile sociale;
Strategia națională de Sănătate 2014-2020
Plan de acţiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei naţionale
MS
Încurajarea educaţiei pentru sănătate de la egal la egal prin susţinerea proiectelor de prevenire a bolilor cu transmitere sexuală şi atenuare a impactului infecţiei cu HIV;
Strategia națională de Sănătate 2014-2020
Plan de acţiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei naţionale
MS
5.3 Excluziune de la sănătate
5.3.1 Promovarea accesului egal la sănătate al tinerilor și
Monitorizarea mai atentă a tinerilor din categorii sociale vulnerabile și încurajarea accesului regulat la consult medical pentru prevenirea apariţiei unor boli.
Strategia națională de Sănătate 2014-2020
Plan de acţiuni pe perioada 2014-2020 pentru implementarea Strategiei
MS
19
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
menţinerea accesului gratuit la un pachet de servicii medicale de bază, precum și îmbunătăţirea calităţii actului medical de care beneficiază copiii și tinerii în dificultate.
Îmbunătăţirea calităţii serviciilor de sănătate prestate populaţiei generale, în particular grupurilor vulnerabile, inclusiv prin investiţii în infrastructura sistemului de sănătate;
naţionale
MS
Promovarea unui pachet integrat de educaţie pentru sănătate și educaţie sexuală dedicat tinerilor. MS
Creșterea resurselor, în special a serviciilor privind problemele de sănătate mintală.
MS
Prevenirea transmiterii infecţiei HIV/SIDA în rândul tinerilor prin dezvoltarea de programe care să răspundă nevoilor specifice ale grupurilor vulnerabile, în acord cu Strategia Naţională HIV/SIDA si Strategia Națională pentru Sănătate 2014-2020.
MS
5.5 Sărăcie, excluziune socială şi grupuri vulnerabile.
5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social.
Prevenirea transmiterii mai ales prin transmitere sexuală a HIV/SIDA în rândul tinerilor și reducerea, în acord cu prevederile Strategiei HIV/SIDA, până în 2015 cu cel puţin 20% a incidenţei HIV în rândul tinerilor de 15 – 29 de ani faţă de 2010.
MS
2. Sănătate, sport și recreere
2.1. Susţinerea sănătăţii şi calităţii vieţii tinerilor, prevenirea rănirilor, tulburărilor de alimentaţie, dependenţei şi abuzului de substanţe
Desfășurarea de campanii în şcoli și licee pe teme privind educația pentru sănătate, inclusiv alimentaţia sănătoasă şi sănătatea reproducerii;
Planul multianual integrat de promovare a sănătății și educație pentru sănătate - de adoptat în 2016 cnform Planului de acţiuni pentru implementarea Programului Naţional de Reformă 2016 (PNR) și a Recomandărilor Specifice de Ţară 2016 (RST)
MS
20
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi activitate fizică pentru formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea sportului şi mişcării
Combaterea excesului de greutate si obezitatii în rândul tinerilor prin programe speciale de activităţi fizice;
5.2 Excluziune de la educaţie formală, non-formală şi cultură.
5.2.1 Direcţionarea educaţiei non-formale spre reintegrarea socială a tinerilor excluși social, asigurarea menţinerii sau restabilirii accesului la educaţia formală în paralel cu o reală promovare a învăţării non-formale și informale și a recunoașterii competenţelor dobândite.
Reducerea abandonului şcolar prin asigurarea serviciilor de sprijin pentru persoanele cu dizabilităţi (adaptarea curriculei, asigurarea profesorului itinerant, asigurarea de manuale în format accesibil).
Strategia Națională privind Incluziunea Socială și Reducerea Sărăciei 2015-2020
Planul strategic de acţiuni pentru perioada 2015-2020
MECS, MMFPSPV, ANPD, ANPDCA
5.3 Excluziune de la sănătate
5.3.1 Promovarea accesului egal la sănătate al tinerilor și menţinerea accesului gratuit la un pachet de servicii medicale de bază, precum și îmbunătăţirea calităţii actului medical de care
Asigurarea în practică a accesului liber şi egal la servicii medicale de sănătate mintală şi fizică.
Strategia Națională privind Incluziunea Socială și Reducerea Sărăciei 2015-2020
Planul strategic de acţiuni pentru perioada 2015-2020
MS
21
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
beneficiază copiii și tinerii în dificultate.
5.5 Sărăcie, excluziune socială şi grupuri vulnerabile.
5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat.
Adoptarea unei abordări intersectoriale în demersurile de îmbunătăţire a coeziunii comunitare şi solidarităţii, respectiv a reducerii excluziunii sociale a tinerilor, abordând într-o manieră integrată problemele acestei categorii, inclusiv prin acţiuni de îmbunătăţire a participării la procesul educaţional, integrarea pe piaţa muncii, accesul la servicii locative, sociale și de îngrijire medicală, precum și combaterea discriminării.
Strategia Națională privind Incluziunea Socială și Reducerea Sărăciei 2015-2020
Planul strategic de acţiuni pentru perioada 2015-2020
MMFPS, MDRAP, MS, MENCS, MADR
22
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
5.5 Sărăcie, excluziune socială şi grupuri vulnerabile.
5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat.
Îmbunătăţirea calităţi vieţii și a atractivităţii localităţilor rurale pentru tineri.
Strategia Națională privind Incluziunea Socială și Reducerea Sărăciei 2015-2020
Planul strategic de acţiuni pentru perioada 2015-2020
MADR
5.5 Sărăcie, excluziune socială şi grupuri vulnerabile.
5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social.
Elaborarea unor măsuri pentru diminuarea riscurilor importante pentru copiii și tinerii rămaşi în ţară după emigrarea părinţilor și lipsiţi de suportul serviciilor de asistenţă socială.
Strategia Națională privind Incluziunea Socială și Reducerea Sărăciei 2015-2020
Planul strategic de acţiuni pentru perioada 2015-2020
MMFPSPV, ANPDCA
5.5 Sărăcie, excluziune socială şi grupuri vulnerabile.
5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social.
Integrarea acţiunilor de combatere a fenomenului copiilor și tinerilor fără adăpost în ansamblul strategiilor de acţiune și al politicilor sociale iniţiate de MMSSPV; pregătirea unui cadru instituţional integrat de intervenţie.
Strategia Națională privind Incluziunea Socială și Reducerea Sărăciei 2015-2020
Planul strategic de acţiuni pentru perioada 2015-2020
MMFPSPV, ANPDCA
23
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
5.5 Sărăcie, excluziune socială şi grupuri vulnerabile.
5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social.
Corelarea şi simplificarea serviciilor dedicate categoriei copiilor și tinerilor fără adăpost şi acordarea lor prin colaborare instituţională într-un pachet integrat (acte de identitate, asistenţă medicală, asistenţă socială, acces la pensii, adăposturi şi locuinţe sociale, sistemul educaţional, oportunităţi de angajare).
5. Contribuţia strategiei la incluziunea socială a tinerilor. 5.1 Excluziune ocupaţională.
5.1.1 Promovarea unor măsuri incluzive adresate tinerilor în vederea facilitării accesului acestora pe piața formală de muncă.
Acordarea de acompaniament social tinerilor care se confruntă cu riscul de marginalizare socială pentru a evita situaţiile în care persoanele sunt prinse între șomaj și un loc de muncă precar, de slabă calitate.
Strategia Națională privind Incluziunea Socială și Reducerea Sărăciei 2015-2020
Planul strategic de acţiuni pentru perioada 2015-2020
ANOFM
5.5 Sărăcie, excluziune socială şi grupuri vulnerabile.
5.5.2 Conceperea unor noi programe de construire sau amenajare de locuinţe sociale, care să permită implementarea prevederilor legale care îndreptăţesc tinerii defavorizaţi la o locuinţă.
Elaborarea unei strategii/concepţii asupra programelor de locuinţe sociale pe baza unei diagnoze a nevoii reale de locuinţe sociale la nivelul României.
Strategia Națională privind Incluziunea Socială și Reducerea Sărăciei 2015-2020
Planul strategic de acţiuni pentru perioada 2015-2020
MDRAP, MMFPSPV
Continuarea acordării de facilităţi pentru achiziţionarea unei locuinţe pentru tineri și demararea unor noi programe de locuinţe adresate tinerilor, odată cu revirimentul economic;
Două programe cu caracter social, derulate la nivelul MDRAP (prin DGDRI): 1. Programul locuinţe sociale (L114/1996 republicată, cu modif şi comple ult. şi HG 1275/2000 privind aprobarea Normelor metodologice ptr L 114); 2.Programul de construcţii locuinţe sociale destinate chiriaţilor evacuaţi din casele naţionalizate (OUG 74/2007 privind asigurarea fondului de locuinţe sociale destinate chiriaşilor evacuaţi, sau care urmează a fi evacuaţi din locuinţele retrocedate foştilor proprietari).
MDRAP
Realizarea unui stoc de locuinţe sociale, la nivel de 20% din nevoi, până în 2020.
24
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
5.5 Sărăcie, excluziune socială şi grupuri vulnerabile.
5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat.
Elaborarea de către autorităţile responsabile (Guvern, MMFPSPV) a unui program prioritar, parte a strategiei anti-sărăcie și de promovare a incluziunii sociale, aflate în curs de elaborare: Incluziunea socială a copiilor și tinerilor aflaţi în sărăcie extremă şi cu risc ridicat de marginalizare/excluziune socială; elaborarea unui pachet complex integrat de servicii sociale adesate copiilor și tinerilor din zonele cu sărăcie extremă, în vederea facilitării accesului la educaţie, alimentaţie sănătoasă si creşterii capacităţii de dezvoltare personală;
Strategia Națională privind Incluziunea Socială și Reducerea Sărăciei 2015-2020
Planul strategic de acţiuni pentru perioada 2015-2020
MMFPSPV
5.3 Excluziune de la sănătate
5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social
Finalizarea actualizării strategiei pentru romi, includerea problemelor romilor în problematica social-economică a restului populaţiei și dezvoltarea unor programe complementare pentru romi care să adreseze problemele lor pe ansamblul comunităţilor de rezidenţă;
Strategia de incluziune a cetățenilor români aparținând minorității rome pentru perioada 2015-2020 - document Monitorul Oficial
Planuri de măsuri sectoriale
ANR, MMFPSPV, MENCS, MS, MDRAP, MADR, MC
4. Muncă și antreprenoriat
4.2.3. Promovarea antreprenoriatului, la toate nivelurile educaţiei şi formării tinerilor
Pregătire antreprenorială pentru tineri prin intermediul resurselor fondurilor structurale (Fondul Social European, Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală) ;
Programul Operațional Capital Uman MFE și beneficiarii eligibili
Promovarea de module de învăţare antreprenorială pentru tinerii care participă la schemele de garanţie pentru tineret.
25
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
4.1.4. Stimularea mobilitãţii tinerilor pe piaţa internã a muncii
Încurajarea întreprinderilor, prin facilităţi fiscale, să contracteze şi să includă în pachetul salarial pentru tineri angajaţi locuinţe de serviciu. Complementar, astfel de locuinţe vor fi contractate/construite de stat şi puse la dispoziţia angajatorilor în anumite condiţii
4.1.7. Dezvoltarea economiei sociale şi creşterea gradului de participare a tinerilor în cadrul acesteia
Promovarea şi susţinerea întreprinderilor sociale gestionate de tineri;
Programul Operațional Capital Uman MFE și beneficiarii eligibili
Crearea și oferirea de servicii de consultanţă, în vederea îmbunătăţirii performanţei economice și de mediu a economiei sociale;
5.5 Sărăcie, excluziune socială şi grupuri vulnerabile.
5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de
Promovarea tranziţiei de la îngrijirea instituţională la servicii comunitare, inclusiv prin sprijin infrastructural pentru centre integrate de îngrijire comunitară;
Programul Operațional Capital Uman MFE și beneficiarii eligibili
26
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat.
Elaborarea de către autorităţile responsabile (Guvern, MMFPSPV) a unui program prioritar, parte a strategiei anti-sărăcie și de promovare a incluziunii sociale, aflate în curs de elaborare: Incluziunea socială a copiilor și tinerilor aflaţi în sărăcie extremă şi cu risc ridicat de marginalizare/excluziune socială; elaborarea unui pachet complex integrat de servicii sociale adesate copiilor și tinerilor din zonele cu sărăcie extremă, în vederea facilitării accesului la educaţie, alimentaţie sănătoasă si creşterii capacităţii de dezvoltare personală;
1. Cultură și educație non-formală
1.1. Asigurarea accesului tuturor adolescenților și tinerilor la formare şi educaţie de calitate, atât formală cât şi non-formală
Asigurarea bazei materiale minime la nivelul entităților implicate la nivelul societății pentru asigurarea accesului tinerilor la cultură și educație.
În măsura în care acțiunile pentru tineri sunt incluse în Strategiile Locale elaborate
Programul Operațional Regional Programul Național de Dezvoltare Rurală
MDRAP (AM POR) MADR (AM PNDR)
1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală
Asigurarea de fonduri de catre autoritățile administrației publice centrale și locale şi atragerea de fonduri europene nerambursabile pentru dezvoltarea unei infrastructuri adecvate ofertei de educaţie şi de formare, inclusiv a celei de educaţie non-formală specifică tinerilor (centre multifuncţionale de învăţare şi loisir, case ale studenţilor, cluburi locale, etc);
27
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi implementate odată cu implementarea altor strategii guvernamentale
Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 Corespondența cu alte strategii
Domeniu de intervenție
Obiectiv specific Directii de actiune Strategie Plan de acțiuni Instituția
responsabilă
2. Sănătate, sport și recreere
2.3. Îmbunătăţirea oportunităţilor de petrecere a timpului liber de către tineri, atât în modalităţi organizate, cât şi în modalităţi informale
Indrumarea şi sprijinirea autorităților APL pentru a dezvolta infrastructura necesară practicării sportului în proximitate: terenuri de sport, bazine de înot, skate-parcuri, etc.
4. Muncă și antreprenoriat
4.2.2. Creşterea gradului de auto-ocupare a tinerilor în domeniul afacerilor în mediul rural
Înfiinţarea unor grupuri operative de tineri (fermieri, cercetători, consultanţi) care vor participa la Parteneriatul European pentru Inovare „Productivitatea și durabilitatea agriculturii”;
Promovarea de noi surse de venit pentru tinerii din mediul rural în interiorul sectorului (activităţi de procesare, marketing) și în afara acestuia (activităţi ecologice, turism, educaţie);
Sprijinirea activităţilor demonstrative pentru transferul de cunoștinţe referitoare la noile practici în domeniu; informare, schimburi pe termen scurt și vizite în UE în scopul promovării schimbului de bune practici pentru tinerii din mediul rural;
Crearea și oferirea de servicii de consultanţă, în vederea îmbunătăţirii performanţei economice și de mediu pentru tinerii din mediul rural.
4. Muncă și antreprenoriat
4.2.3. Promovarea antreprenoriatului, la toate nivelurile educaţiei şi formării tinerilor
Pregătire antreprenorială pentru tineri prin intermediul resurselor fondurilor structurale (Fondul Social European, Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală). Programul Național de Dezvoltare Rurală
MADR (AM PNDR)
28
Anexa 2B
Tabelul corespondenței dintre acțiunile planificate și obiectivele și direcțiile de acțiune definite de Strategie Acțiunile planificate conduc la atingerea obiectivelor și direcțiilor de acțiune cărora le sunt subsumate
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
1. Elabrarea standardelor de calitate și de cost pentru Centre de Tineret și Casele de Cultură ale Studenților și crearea unor pachete standard de resurse, prin: 1.1. Elaborarea standardelor de calitate (și de cost) pentru Centre de Tineret de nivel național, județean și local (vor fi aprobate prin HG sau OMTS) și a unei metoologii de acreditare a Centrelor de Tineret care respectă standardele, lunând în considerare criterii de program, infrastructură, administrație și activități de tineret în acord cu politica locală, națională și europeană de tineret. Centrele de Tineret vor deveni un „one stop shop” pentru servicii de consiliere dedicate tinerilor, incluzând consiliere pentru ocupare, antreprenoriat, continuarea educației și sănătate etc. 1.2. Elaborarea standardelor de calitate și de cost pentru Casele de Cultură ale Studenților (vor fi aprobate prin HG sau OMTS) 1.3. Elaborarea unui pachet standard de resurse informaționale (ghiduri, manuale etc.) privind modul de oferire a serviciilor standard în Centrele de Tineret și Casele de Cultură ale Studenților și transmiterea lor către toate Centrele de Tineret acreditate și Casele de Cultură ale Studenților 1.4. Alcătuirea unei liste standard de dotări pentru Centrele de Tineret și Casele de Cultură ale Studenților, pe baza cărora se vor face alocările bugetare (listă aprobată prin OMTS)
1. Cultură și educație non-formală
1.1. Asigurarea accesului tuturor adolescenților și tinerilor la formare şi educaţie de calitate, atât formală cât şi non-formală
Asigurarea bazei materiale minime la nivelul entităților implicate la nivelul societății pentru asigurarea accesului tinerilor la cultură și educație.
1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală
Includerea în cadrul Centrelor de Tineret şi Caselor de Cultură ale Studenţilor a unei funcţii de centru de resurse pentru tineri, oferind formare, consultanţă, dezvoltare de proiecte, consultanţă pentru managementul proiectelor iniţiate de tineri;
Extinderea oportunităţilor de învăţare a limbilor străine şi formare de competenţe transversale (digitale, de comunicare etc);
1.5. Facilitarea accesului tinerilor la consum de cultură şi creaţie culturală de calitate
Stimularea preocupărilor pentru lectură şi pentru creaţia literară la tineri;
Protejarea copiilor şi tinerilor în faţa anumitor riscuri ce apar ca urmare a folosirii noilor mijloace de comunicare în masă, în particular prin dezvoltarea de competenţe în domeniu, recunoscând totodată beneficiile şi oportunităţile pe care acestea le pot oferi tinerilor;
2. Sănătate, sport și recreere
2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi activitate fizică pentru formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și
Atragerea tinerilor cu dizabilităţi la practicarea sportului, oferind condiţiile adecvate de acces, inclusiv în Centre de Tineret şi Case de Cultura ale Studenţilor dotate corespunzător;
29
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea sportului şi mişcării
2.3. Îmbunătăţirea oportunităţilor de petrecere a timpului liber de către tineri, atât în modalităţi organizate, cât şi în modalităţi informale
Dezvoltarea şi creșterea calităţii reţelei de tabere şi campusuri de vacanţă, case de cultură ale studenţilor, complexuri sportive pentru tineret, cluburi și palate ale copiilor, cluburi sportive școlare, inclusiv mai buna utilizare a celor existente prin administrare în parteneriat ONGT-autorități sau public-privat;
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Crearea mai multor oportunităţi de participare a tinerilor la viaţa comunităţii;
Crearea de posibilităţi de finanţare pentru a stabili/îmbunătăţi facilităţi durabile locale de tineret;
Asigurarea ca managementul strategic la nivelul centrelor de tineret, caselor de cultură ale studenţilor şi al facilităţilor de timp liber pentru tineret să fie realizat preponderent de reprezentanţi ai ONGT iar conducerea executivă să fie numită exclusiv pe criterii de competenţă şi în condiţii de maximă transparenţă;
3.3. Creşterea gradului de participare a organizaţiilor neguvernamentale de şi pentru tineret la dialogul structurat
Promovarea co-managementului cu ONGT în implementarea programelor şi activităţilor pentru tineret;
3.4. Crearea unui mediu favorabil voluntariatului în România
Dezvoltarea infrastructurii pentru voluntariat prin consolidarea capacităţii tehnice, operaţionale şi financiare a organizaţiilor resursă;
30
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.2. Promovarea mãsurilor legislative existente în favoarea tinerilor, prin care sã fie asiguratã tranziţia coerentã de la sistemul educaţional cãtre piaţa forţei de muncã
Recunoasterea si sustinerea lucrătorilor de tineret, consilierilor de carieră şi trainerilor instruiţi ca sursă semnificativă de sprijin relevant;
4.2.1. Creşterea gradului de auto-ocupare a tinerilor în domeniul afacerilor
Oferirea unei palete de servicii mai variante pentru dezvoltarea carierei tinerilor, care să vină totodată şi în sprijinul dezvoltării economice la nivel naţional şi european;
5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor
5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat
Combaterea sărăciei şi a excluziunii sociale a tinerilor şi a transmiterii intergeneraţionale, precum şi întărirea coeziunii la nivel societal şi a solidarităţii cu tinerii;
Creşterea accentului pe prevenire ca cea mai eficientă și viabilă cale de combatere a sărăciei și a excluziunii sociale și pe intervenţia timpurie;
Valorificarea întregului potenţial al muncii de tineret, al centrelor de tineret şi al caselor de cultură ale studenţilor ca mijloace de incluziune;
5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile
Lărgirea atribuţiilor Centrelor de Tineret şi Caselor de Cultură ale Studenţilor pentru a deveni centre de resurse la nivel local pentru tinerii excluși social și marginalizaţi, integrând intervenţia APL cu responsabilităţi sectoriale în implementarea politicilor de tineret;
31
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social
Acordarea de asistenţă tinerilor care părăsesc centrele de plasament pentru dobândirea unei locuinţe, acces la educaţie și la servicii de sănătate.
2. Dezvoltarea și promovarea unui mecanism și a unor ghiduri de bună practică pentru semnalarea și gestionarea unor situații de abuz asupra tinerilor, a corupţiei şi fraudei în instituţiile publice care lucrează cu tinerii, prin: 2.1. Dezvoltarea unor ghiduri de bună practică 2.2. Încheierea unui parteneriat cu MENCS și MMFPSPV și transmiterea ghidurilor către unitățile din subordinea MENCS și MMFPSPV 2.3. Dezvoltarea unui mecanism centralizat de preluare a sesizărilor (TelVerde al Tinerilor și sistem de sesizări online) 2.4. Promovarea unei atitudini active a tinerilor prin campanie online
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Crearea de platforme prin care tinerii să poată semnala cazuri de abuz, corupţie şi frauda în instituţiile publice şi desfăşurarea de campanii pentru încurajarea folosirii acestora.
5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor
5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat
Îmbunătăţirea accesului la asistenţă socială a tinerilor în nevoie, pentru a-și valorifica drepturile; sprijinirea activităţilor de informare şi educare a tinerilor privind drepturile lor;
3. Standarde de calitate și cost pentru Cluburile Sportive, privind activitățile lor cu tinerii, prin: 3.1. Elaborarea standardelor de calitate și de cost pentru Cluburile
2. Sănătate, sport și recreere
2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi activitate fizică pentru
Asigurarea accesului elevilor şi copiilor în bazele sportive și acordarea de facilităţi tinerilor în utilizarea în timpul liber a bazelor sportive existente;
32
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
Sportive pentru a permite practicarea sportului de către tineri (vor fi aprobate prin HG sau OMTS) 3.2. Elaborarea unui pachet standard de resurse informaționale (ghiduri, manuale etc.) privind modul de realizare a activităților standard în Cluburile Sportive
formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea sportului şi mişcării
Folosirea oportunităţilor create de programele europene pentru tineri pentru încurajarea practicării sporturilor, schimbului de experienţă şi formării în domeniul educaţiei prin sport;
Atragerea tinerilor cu dizabilităţi la practicarea sportului, oferind condiţiile adecvate de acces, inclusiv în Centre de Tineret şi Case de Cultura ale Studenţilor dotate corespunzător;
2.3. Îmbunătăţirea oportunităţilor de petrecere a timpului liber de către tineri, atât în modalităţi organizate, cât şi în modalităţi informale
Dezvoltarea şi creșterea calităţii reţelei de tabere şi campusuri de vacanţă, case de cultură ale studenţilor, complexuri sportive pentru tineret, cluburi și palate ale copiilor, cluburi sportive școlare, inclusiv mai buna utilizare a celor existente prin administrare în parteneriat ONGT-autorități sau public-privat;
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Asigurarea ca managementul strategic la nivelul centrelor de tineret, caselor de cultură ale studenţilor şi al facilităţilor de timp liber pentru tineret să fie realizat preponderent de reprezentanţi ai ONGT iar conducerea executivă să fie numită exclusiv pe criterii de competenţă şi în condiţii de maximă transparenţă;
4. Dezvoltarea unei politici de finanțare sustenabilă și dezvoltarea de standarde de calitate și cost pentru centre de agrement aflate în administrarea MTS și a autorităților publice locale în vederea finanțării lor până la atingerea standardelor, prin: 4.1. Elaborarea standardelor de calitate și de cost pentru centrele de agrement (vor fi aprobate prin HG sau OMTS), inclusiv cu definirea unor criterii de accesibilitate pentru persoane cu dizabilități 4.2. Evaluarea și clasificarea centrelor de agrement pe baza standardelor de calitate (și în raport cu standardele ANT) 4.3. Demararea treptată a finanțărilor pentru centrele de agrement în vederea atingerii și menținerii standardelor, inclusiv prin
2. Sănătate, sport și recreere
2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi activitate fizică pentru formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea sportului şi mişcării
Atragerea tinerilor cu dizabilităţi la practicarea sportului, oferind condiţiile adecvate de acces, inclusiv în Centre de Tineret şi Case de Cultura ale Studenţilor dotate corespunzător;
33
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
înființarea unui fond special în parteneriat cu Compania Națională de Investiții
2.3. Îmbunătăţirea oportunităţilor de petrecere a timpului liber de către tineri, atât în modalităţi organizate, cât şi în modalităţi informale
Dezvoltarea şi creșterea calităţii reţelei de tabere şi campusuri de vacanţă, case de cultură ale studenţilor, complexuri sportive pentru tineret, cluburi și palate ale copiilor, cluburi sportive școlare, inclusiv mai buna utilizare a celor existente prin administrare în parteneriat ONGT-autorități sau public-privat;
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Crearea de posibilităţi de finanţare pentru a stabili/îmbunătăţi facilităţi durabile locale de tineret;
Asigurarea ca managementul strategic la nivelul centrelor de tineret, caselor de cultură ale studenţilor şi al facilităţilor de timp liber pentru tineret să fie realizat preponderent de reprezentanţi ai ONGT iar conducerea executivă să fie numită exclusiv pe criterii de competenţă şi în condiţii de maximă transparenţă;
5. Înființarea a trei Centre de Tineret Naționale, prin: 5.1. Identificarea unor centre de agrement care pot fi dezvoltate la nivelul de Centre de Tineret naționale, cu facilități de cazare, masă și activități de tineret 5.2. Evaluarea, estimarea și realizarea investițiilor necesare pentru a aduce centrele de agrement identificate la nivelul Centrelor de Tineret Naționale 5.3. Dotarea și operaționalizarea Centrelor de Tineret Naționale la nivelul standardelor elaborate
1. Cultură și educație non-formală
1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală
Includerea în cadrul Centrelor de Tineret şi Caselor de Cultură ale Studenţilor a unei funcţii de centru de resurse pentru tineri, oferind formare, consultanţă, dezvoltare de proiecte, consultanţă pentru managementul proiectelor iniţiate de tineri;
Extinderea oportunităţilor de învăţare a limbilor străine şi formare de competenţe transversale (digitale, de comunicare etc);
1.5. Facilitarea accesului tinerilor la consum de cultură şi creaţie culturală de calitate
Stimularea preocupărilor pentru lectură şi pentru creaţia literară la tineri;
2. Sănătate, sport și recreere
2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi activitate fizică pentru formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și
Atragerea tinerilor cu dizabilităţi la practicarea sportului, oferind condiţiile adecvate de acces, inclusiv în Centre de Tineret şi Case de Cultura ale Studenţilor dotate corespunzător;
34
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea sportului şi mişcării
2.3. Îmbunătăţirea oportunităţilor de petrecere a timpului liber de către tineri, atât în modalităţi organizate, cât şi în modalităţi informale
Dezvoltarea şi creșterea calităţii reţelei de tabere şi campusuri de vacanţă, case de cultură ale studenţilor, complexuri sportive pentru tineret, cluburi și palate ale copiilor, cluburi sportive școlare, inclusiv mai buna utilizare a celor existente prin administrare în parteneriat ONGT-autorități sau public-privat;
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Crearea mai multor oportunităţi de participare a tinerilor la viaţa comunităţii;
Asigurarea ca managementul strategic la nivelul centrelor de tineret, caselor de cultură ale studenţilor şi al facilităţilor de timp liber pentru tineret să fie realizat preponderent de reprezentanţi ai ONGT iar conducerea executivă să fie numită exclusiv pe criterii de competenţă şi în condiţii de maximă transparenţă;
3.4. Crearea unui mediu favorabil voluntariatului în România
Dezvoltarea infrastructurii pentru voluntariat prin consolidarea capacităţii tehnice, operaţionale şi financiare a organizaţiilor resursă;
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.2. Promovarea mãsurilor legislative existente în favoarea tinerilor, prin care sã fie asiguratã tranziţia coerentã de la sistemul educaţional cãtre piaţa forţei de muncã
Recunoasterea si sustinerea lucrătorilor de tineret, consilierilor de carieră şi trainerilor instruiţi ca sursă semnificativă de sprijin relevant;
35
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
4.2.1. Creşterea gradului de auto-ocupare a tinerilor în domeniul afacerilor
Oferirea unei palete de servicii mai variante pentru dezvoltarea carierei tinerilor, care să vină totodată şi în sprijinul dezvoltării economice la nivel naţional şi european;
5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor
5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat
Combaterea sărăciei şi a excluziunii sociale a tinerilor şi a transmiterii intergeneraţionale, precum şi întărirea coeziunii la nivel societal şi a solidarităţii cu tinerii;
Creşterea accentului pe prevenire ca cea mai eficientă și viabilă cale de combatere a sărăciei și a excluziunii sociale și pe intervenţia timpurie;
Valorificarea întregului potenţial al muncii de tineret, al centrelor de tineret şi al caselor de cultură ale studenţilor ca mijloace de incluziune;
5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social
Lărgirea atribuţiilor Centrelor de Tineret şi Caselor de Cultură ale Studenţilor pentru a deveni centre de resurse la nivel local pentru tinerii excluși social și marginalizaţi, integrând intervenţia APL cu responsabilităţi sectoriale în implementarea politicilor de tineret;
Acordarea de asistenţă tinerilor care părăsesc centrele de plasament pentru dobândirea unei locuinţe, acces la educaţie și la servicii de sănătate.
6. Înfiintarea de consilii consultative pentru tineret la nivel național și local, prin:
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a
Crearea de grupuri de cercetare şi de consultare formate din tineri la nivelul unităților administrativ-teritoriale (comune, orașe, județe);
36
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
6.1. Aprobarea regulamentului de Organizare și Funcționare al Consiliului Consultativ pentru Tineret de pe lângă MTS (prin OMTS) și organizarea întâlnirilor lunare sau trimestriale, în funcție de calendarul de lucru al MTS 6.2. Adoptarea modificărilor la Legea Tinerilor nr. 350/2006 și înființarea Consiliilor Consultative pentru Tineret pe lâgă Consiliile Județene, Consiliul General al Munuicipiului București, Consiliile Locale ale municipiilor reședință de județ și ale sectoarelor Municipiului București 6.3. Realizarea și distribuirea unui standard de organizare și funcționare a consiliilor consultative pentru Tineret bazate pe principiile bunei guvernări
tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Îmbunătăţirea procesului de reglementare și guvernare, transparenţă și accesibilitate în domeniul politicii de tineret.
3.2. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa politică
Încurajarea implicării tinerilor în procese simulative de luare a deciziilor pentru a înţelege mecanismele democraţiei.
3.3. Creşterea gradului de participare a organizaţiilor neguvernamentale de şi pentru tineret la dialogul structurat
Luarea de decizii transparente în domeniile în care tinerii sunt vizaţi în mod direct;
Iniţierea şi instituirea unei practici a dialogului cu tinerii privind iniţierea, decizia, implementarea și monitorizarea politicilor/programelor de/pentru tineret la toate nivelurile;
Promovarea dialogului structurat între decidenţii la nivel politic şi societatea civilă, în vederea asigurării efective a participării tinerilor la luarea deciziilor care îi afectează.
3.4. Crearea unui mediu favorabil voluntariatului în România
Implicarea directă a sectorului de voluntariat în elaborarea politicilor publice care îl vizează, în domenii în care se desfăşoară activităţi de voluntariat;
5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor
5.2.1. Direcţionarea educaţiei non-formale spre reintegrarea socială a tinerilor excluși social, asigurarea menţinerii sau restabilirii accesului la educaţia formală în paralel cu o reală promovare a învăţării non-formale și informale și a
Promovarea participării la procesul de decizie, asigurarea diversităţii şi incluziunii, și scăderea centrării exclusiv pe examene şi certificate, în scopul asigurării unei culturi a înţelegerii, acceptării şi respectulu
Facilitarea, prin consilii judeţene și primării, a unor convenţii între unităţile şcolare din zone izolate, fără angajatori în proximitate, şi agenţi din alte zone economice, pentru a permite organizarea învăţământului profesional în aceste zone și a preveni excluziunea de la educaţie a tinerilor
37
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
recunoașterii competenţelor dobândite
5.4.1. Încurajarea „vocii” și împuternicirea comunităţilor sărace locuite masiv de copii și tineri și a categoriilor de tineri excluse social
Participarea tinerilor în toate fazele derulării politicilor publice: conlucrarea serviciilor pentru tineret, serviciilor sociale şi instituţiilor de educaţie formală cu tinerii şi familiile lor pentru a preveni excluziunea socială a tinerilor;
Încurajarea tinerilor beneficiari din comunităţile-ţintă ale unor proiecte de dezvoltare să participe în toate fazele elaborării și implementării proiectelor respective și implicarea tinerilor în regenerarea comunităţilor;
5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat
Combaterea sărăciei şi a excluziunii sociale a tinerilor şi a transmiterii intergeneraţionale, precum şi întărirea coeziunii la nivel societal şi a solidarităţii cu tinerii;
Creşterea accentului pe prevenire ca cea mai eficientă și viabilă cale de combatere a sărăciei și a excluziunii sociale și pe intervenţia timpurie;
5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu
Crearea mecanismului necesar pentru transformarea autorităţiilor APL în actor principal în eradicarea sărăciei și a consecinţelor acesteia la nivel local;
Întărirea responsabilizării părinţilor și a colaborării cu serviciile de asistenţă socială şi dezvoltarea funcţiilor sociale ale autorităţilor APL;
38
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat
5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social
Eficientizarea politicilor de combatere a discriminării tinerilor;
7. Dezvoltarea practicilor de consultare cu tinerii prin implementarea proiectelor de Dialog Structurat, incluzând organizarea de evenimente locale de consultare și distribuirea largă de chestionare pentru consultarea tinerilor cu privire la tematicile fixate ca fiind prioritate de către Consiliul Uniunii Europene, prin: 7.1. Depunerea anuală a proiectelor pentru Dialog Strucutrat și organizarea anuală a Grupului Național de Lucru 7.2. Utilizarea mecanismelor online, digitale de consultare și organizarea în cadrul proiectelor finanțate prin Programul Erasmus+ a unor evenimente locale de consultare 7.4. Urmărirea în proiectele subsecvente a recomandărilor realizate în anii anteriori
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Crearea de grupuri de cercetare şi de consultare formate din tineri la nivelul unităților administrativ-teritoriale (comune, orașe, județe);
Îmbunătăţirea procesului de reglementare și guvernare, transparenţă și accesibilitate în domeniul politicii de tineret.
3.2. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa politică
Încurajarea implicării tinerilor în procese simulative de luare a deciziilor pentru a înţelege mecanismele democraţiei.
3.3. Creşterea gradului Luarea de decizii transparente în domeniile în care tinerii sunt vizaţi în
39
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
de participare a organizaţiilor neguvernamentale de şi pentru tineret la dialogul structurat
mod direct;
Iniţierea şi instituirea unei practici a dialogului cu tinerii privind iniţierea, decizia, implementarea și monitorizarea politicilor/programelor de/pentru tineret la toate nivelurile;
Promovarea dialogului structurat între decidenţii la nivel politic şi societatea civilă, în vederea asigurării efective a participării tinerilor la luarea deciziilor care îi afectează.
3.4. Crearea unui mediu favorabil voluntariatului în România
Implicarea directă a sectorului de voluntariat în elaborarea politicilor publice care îl vizează, în domenii în care se desfăşoară activităţi de voluntariat;
8. Profesionalizarea muncii cu tinerii la nivelul instituțiilor din cadrul MTS și al organizațiilor de tineret, prin: 8.1. Actualizarea standardului ocupațional „Lucrător de Tineret” și a dezvoltarea standardului ocupațional „Consilier pentru Tineret” 8.2. Dezvoltarea unei strategii de resurse umane a MTS privind DJST, Centrele de Tineret, Casele de Cultură ale Studenților, centrele de agrement și cluburile sportive, incluzând dezvoltarea competențeolor pentru ocupațiile Lucrător de Tineret și Consilier de Tineret în cadrul acesora 8.3. Modificarea statului de funcții, a schemelor de personal și angajarea personalului necesar conform strategiei de resurse umane 8.4. Implementarea strategiei prin organizarea de programe de formare prin metode adecvate conform strategiei 9. Dezvoltarea unui program post-universitar pentru profesionalizarea activității de tinret, prin: 9.1. Dezvoltarea unui parteneriat între MTS și o universitate din România și acreditarea unui program de masterat în domeniul activității de tineret 9.2. Organizarea programului de master și absolvirea prime promoții de specialiști în activitatea de tineret
1. Cultură și educație non-formală
1.1. Asigurarea accesului tuturor adolescenților și tinerilor la formare şi educaţie de calitate, atât formală cât şi non-formală
Extinderea si diversificarea rețelelor de consiliere școlara și orientare profesionala in afara unităților de învățământ pentru a deservi tineri care nu mai frecventează școala dar se confruntă cu dificultăți profesionale și sociale;
1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală
Constituirea Centrelor de Tineret si a Caselor de Cultură ale Studenţilor în reţele naţionale, cu subreţele regionale, mărind potenţialul lor de a dezvolta strategii de acţiune care sa răspunda mai bine nevoilor specifice ale tinerilor/studenţilor din regiunile respective, a se integra în structuri internaţionale de profil şi a obţine finanţare din fonduri europene pentru proiectele proprii;
2. Sănătate, sport și recreere
2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi activitate fizică pentru formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea
Atragerea tinerilor cu dizabilităţi la practicarea sportului, oferind condiţiile adecvate de acces, inclusiv în Centre de Tineret şi Case de Cultura ale Studenţilor dotate corespunzător;
40
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
sportului şi mişcării
2.3. Îmbunătăţirea oportunităţilor de petrecere a timpului liber de către tineri, atât în modalităţi organizate, cât şi în modalităţi informale
Formarea, perfecţionarea şi valorificarea competenţelor animatorilor de timp liber şi a lucrătorilor de tineret în atragerea tinerilor către activităţi de timp liber cu efect benefic asupra dezvoltării lor personale
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Crearea mai multor oportunităţi de participare a tinerilor la viaţa comunităţii;
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.3. Promovarea şi susţinerea echilibrului între viaţa profesională şi cea personală a tinerilor
Promovarea şi susţinerea de programe şi măsuri care să permita tinerilor să-şi folosească pe deplin potenţialul si sa asigure un echilibru între viaţa profesionala şi nevoile personale;
5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor
5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri
Utilizarea mai bună a lucrătorilor de tineret, inclusiv prin prevederi legislative privind angajarea în serviciile publice destinate protecţiei şi incluziunii tinerilor;
41
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
vulnerabile social
10. Constituirea unui corp de formatori ai MTS care să pregătească ONG și comunitățile locale în domenii de interes pentru politica de tineret și organizarea de instruiri cu ONG, instituții de învățământ, autorități publice locale, prin: 10.1. Selectarea și contractarea formatorilor, pentru o perioada de cel puțin 2 ani (recomandabil 3 ani) 10.2. Formarea formatorilor pentru programul specific al MTS de dezvoltare 10.3. Realizarea unui program de formare a Lucrătorlor și Consilierilor de Tineret și Animatorilor socio-educativi și a potențialilor beneficiari de finanțare pentru proiecte de tineret, cu o atenție deosebită pentru utilizarea metodelor de educației non-formală și a metodelor de participare activă a tinerilor la viața comunității. 10.4. Organizarea de cusuri de către formatorii din rețea, pe baza unui modul electronic online de comunicare privind organizarea de cursuri, înscriere și selecție a participanților, distribuție de materiale utile.
1. Cultură și educație non-formală
1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală
Mobilizarea şi orientarea organizaţiilor guvernamentale, ONG-urilor si comunităţilor locale in vederea stabilirii de parteneriate pentru dezvoltarea sistemului furnizorilor de educaţie non-formală şi a serviciilor complexe/integrate axate pe necesităţile tinerilor;
Asigurarea de fonduri de catre autoritățile administrației publice centrale și locale şi atragerea de fonduri europene nerambursabile pentru dezvoltarea unei infrastructuri adecvate ofertei de educaţie şi de formare, inclusiv a celei de educaţie non-formală specifică tinerilor (centre multifuncţionale de învăţare şi loisir, case ale studenţilor, cluburi locale, etc);
Atragerea confederațiilor sindicale studențești și a organizațiilor ALUMNI în programele dedicate tinerilor la nivelul instituțiilor de învățământ superior;
2. Sănătate, sport și recreere
2.3. Îmbunătăţirea oportunităţilor de petrecere a timpului liber de către tineri, atât în modalităţi organizate, cât şi în modalităţi informale
Utilizarea mai intensă a infrastructuii sistemului de învăţământ de tineri şi/sau ONGT la practicarea de activităţi de timp liber, conform prevederilor legale în vigoare;
Indrumarea şi sprijinirea autorităților APL pentru a dezvolta infrastructura necesară practicării sportului în proximitate: terenuri de sport, bazine de înot, skate-parcuri, etc.
Formarea, perfecţionarea şi valorificarea competenţelor animatorilor de timp liber şi a lucrătorilor de tineret în atragerea tinerilor către activităţi de timp liber cu efect benefic asupra dezvoltării lor personale
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa
Crearea de posibilităţi de finanţare pentru a stabili/îmbunătăţi facilităţi durabile locale de tineret;
42
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
3.4. Crearea unui mediu favorabil voluntariatului în România
Creşterea capacităţii ONGT prin mecanisme de suport financiar şi tehnic în vederea accesării de finanţări din fonduri publice naţionale, europene şi internaţionale, şi a asigurării continuităţii în funcţionarea acestora;
Crearea unui cadru legal pentru remunerarea formatorilor, animatorilor, lucratorilor de tineret şi a altor actori implicaţi ca persoane resursa pentru domeniul tineretului;
Dezvoltarea infrastructurii pentru voluntariat prin consolidarea capacităţii tehnice, operaţionale şi financiare a organizaţiilor resursă;
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.2. Promovarea mãsurilor legislative existente în favoarea tinerilor, prin care sã fie asiguratã tranziţia coerentã de la sistemul educaţional cãtre piaţa forţei de muncã
Susţinerea, inclusiv financiară, a ONGT ca furnizori majori de educaţie nonformală, învăţare informală şi oportunităţi de mobilitate în afara contextului educaţiei formale.
4.2.2. Creşterea gradului de auto-ocupare a tinerilor în domeniul afacerilor în mediul rural
Înfiinţarea unor grupuri operative de tineri (fermieri, cercetători, consultanţi) care vor participa la Parteneriatul European pentru Inovare „Productivitatea și durabilitatea agriculturii”;
Promovarea de noi surse de venit pentru tinerii din mediul rural în interiorul sectorului (activităţi de procesare, marketing) și în afara acestuia (activităţi ecologice, turism, educaţie);
Sprijinirea activităţilor demonstrative pentru transferul de cunoștinţe referitoare la noile practici în domeniu; informare, schimburi pe termen scurt și vizite în UE în scopul promovării schimbului de bune practici pentru tinerii din mediul rural;
Crearea și oferirea de servicii de consultanţă, în vederea îmbunătăţirii performanţei economice și de mediu pentru tinerii din mediul rural.
43
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
4.2.4. Facilitarea adaptării tinerilor întreprinzători la procesele de integrare europeană şi globalizare
Promovarea programului Erasmus pentru tinerii antreprenori;
Facilitarea accesului tinerilor la sursele de finanţare pentru dezvoltare, prin servicii şi programe de consiliere şi consultanţă;
11. Constituirea unei comunități de persoane care lucrează cu tineri și includerea în această rețea a personalului DJST, al Centrelor de Tineret și al Caselor de Cultură ale Studenților, prin: 11.1. Organizarea unor întâlniri semetriale ale TINErețea pentru schimb de experiență și planificare de activități în parteneriat (inclusiv proiecte proprii ale DJST în parteneriat cu ONG)
1. Cultură și educație non-formală
1.1. Asigurarea accesului tuturor adolescenților și tinerilor la formare şi educaţie de calitate, atât formală cât şi non-formală
Extinderea si diversificarea rețelelor de consiliere școlara și orientare profesionala in afara unităților de învățământ pentru a deservi tineri care nu mai frecventează școala dar se confruntă cu dificultăți profesionale și sociale;
1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală
Constituirea Centrelor de Tineret si a Caselor de Cultură ale Studenţilor în reţele naţionale, cu subreţele regionale, mărind potenţialul lor de a dezvolta strategii de acţiune care sa răspunda mai bine nevoilor specifice ale tinerilor/studenţilor din regiunile respective, a se integra în structuri internaţionale de profil şi a obţine finanţare din fonduri europene pentru proiectele proprii;
2. Sănătate, sport și recreere
2.3. Îmbunătăţirea oportunităţilor de petrecere a timpului liber de către tineri, atât în modalităţi organizate, cât şi în modalităţi informale
Utilizarea mai intensă a infrastructuii sistemului de învăţământ de tineri şi/sau ONGT la practicarea de activităţi de timp liber, conform prevederilor legale în vigoare;
Formarea, perfecţionarea şi valorificarea competenţelor animatorilor de timp liber şi a lucrătorilor de tineret în atragerea tinerilor către activităţi de timp liber cu efect benefic asupra dezvoltării lor personale
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Crearea mai multor oportunităţi de participare a tinerilor la viaţa comunităţii;
44
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.2. Promovarea mãsurilor legislative existente în favoarea tinerilor, prin care sã fie asiguratã tranziţia coerentã de la sistemul educaţional cãtre piaţa forţei de muncã
Recunoasterea si sustinerea lucrătorilor de tineret, consilierilor de carieră şi trainerilor instruiţi ca sursă semnificativă de sprijin relevant;
4.1.3. Promovarea şi susţinerea echilibrului între viaţa profesională şi cea personală a tinerilor
Promovarea şi susţinerea de programe şi măsuri care să permita tinerilor să-şi folosească pe deplin potenţialul si sa asigure un echilibru între viaţa profesionala şi nevoile personale;
4.2.1. Creşterea gradului de auto-ocupare a tinerilor în domeniul afacerilor
Oferirea unei palete de servicii mai variante pentru dezvoltarea carierei tinerilor, care să vină totodată şi în sprijinul dezvoltării economice la nivel naţional şi european;
4.2.4. Facilitarea adaptării tinerilor întreprinzători la procesele de integrare europeană şi globalizare
Promovarea programului Erasmus pentru tinerii antreprenori;
12. Inițierea unui Program pentru Serviciul Național de Voluntariat, prin: 12.1. Adoptarea unui program pilot pentru Serviciului Național de Voluntariat, pentru finanțarea mobilității voluntarilor tineri pe teritoriul României (după modelul mobilității internaținale a voluntarilor prin SEV), incluzând și un mecanism de suport pentru voluntari. 12.2. Includerea în bugetul MTS a sumelor necesare pentru Programul pentru Serviciul Național de Voluntariat - P5 12.3. Organizarea unui concurs de proiecte și finanțarea de proiecte
1. Cultură și educație non-formală
1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală
Extinderea activităţilor de voluntariat și a celor iniţiate de ONGT care oferă oportunităţi de educaţie non-formală;
2. Sănătate, sport și recreere
2.3. Îmbunătăţirea oportunităţilor de petrecere a timpului liber de către tineri, atât în modalităţi organizate, cât şi în modalităţi informale
Implicarea ONGT şi a tinerilor în dezvoltarea facilităţilor de timp liber şi în gestionarea lor, inclusiv pe bază de voluntariat;
45
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
pentru ONG care să implementeze Serviciul Național de Voluntariat, incluzând elaborarea metodologiei, lansarea apelului, primirea și evaluarea proiectelor, încheirea și monitorizarea contractelor 12.4. Pe baza evaluării programului pilot: modificarea Legii nr. 350/2005 privind regimul finanţărilor nerambursabile din fonduri publice alocate pentru activităţi nonprofit de interes general, pentru ca MTS să poată finanța și proiecte ale unor instituții de drept public (spitale, centre de asistență socială etc.)
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Promovarea activităţilor de interes pentru tineri şi adaptarea oportunităţilor de voluntariat grupurilor diverse de tineri;
3.4. Crearea unui mediu favorabil voluntariatului în România
Dezvoltarea infrastructurii pentru voluntariat prin consolidarea capacităţii tehnice, operaţionale şi financiare a organizaţiilor resursă;
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.3. Promovarea şi susţinerea echilibrului între viaţa profesională şi cea personală a tinerilor
Stimularea participării tinerilor la activităţi de dobândire a unei experienţe iniţiale de muncă;
5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor
5.4.1. Încurajarea „vocii” și împuternicirea comunităţilor sărace locuite masiv de copii și tineri și a categoriilor de tineri excluse social
Încurajarea tinerilor aflaţi în sărăcie extremă, fără nicio experienţă pe piaţa muncii și deprivaţi social să participe în forme de voluntariat care să le ofere alte beneficii decât cele băneşti, să le permită acumularea de experienţă profesională și reintegrarea socială
13. Crearea unui sistem de evaluare, validare și recunoaștere a rezultatelor învățării în contexte non-formale, inclusiv în voluntariat 13.1. Identificarea și promovarea bunelor practici pentru evaluarea și recunoașterea competențelor prin realizarea și distribuirea unui ghid dedicat 13.2. Modificarea cadrului normativ privind funcționarea centrelor de recunoaștere a competențelor și dezvoltarea unui certificat național de tipul certificatului european Youthpass. Inclusiv
1. Cultură și educație non-formală
1.3. Stimularea interesului tinerilor de a participa la activități de educaţie non-formală
Dezvoltarea pana în 2018 a unui sistem de validare și recunoaștere a rezultatelor învățării în contexte non-formale și informale, în conformitate cu bunele practici și experiențele europene avansate.
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate
Creşterea gradului de motivare a tinerilor pentru a participa la viaţa comunităţii prin implicarea în proiecte;
46
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
dezvoltarea unui instrument online de generare a certificatelor și a unor prevederi speciale pentru tinerii cu oportunități reduse 13.3. Încheierea unor parteneriate între MTS și centrele de recunoaștere a completenelor în cadrul Programului pentru Serviciul Național de Voluntariat
aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
3.4. Crearea unui mediu favorabil voluntariatului în România
Asigurarea concordanţei cadrului legislativ care reglementează mişcarea de voluntariat în România cu directivele europene, îmbunătăţind Legea Voluntariatului 195/2001; Armonizarea Legii Voluntariatului 195/2001 cu celelalte documente legislative existente; (legile 350/2006, 351/2006, 146/2002, 333/2006, 78/2014); Plasarea prin legislaţie a voluntariatului ca domeniu de competenţă la nivelul insituţiilor publice centrale pentru a facilita dialogul între sectorul neguvernamental şi factorii de decizie.
3.5. Îmbunătăţirea sistemului de atestare şi recunoaştere publică a activităţii de voluntariat
Implementarea unui sistem de recunoaştere a competenţelor dobândite prin voluntariat, pe baza Cadrului Naţional al Calificărilor şi Cadrului European al Calificărilor pentru învăţarea de-a lungul vieţii;
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.2. Promovarea mãsurilor legislative existente în favoarea tinerilor, prin care sã fie asiguratã tranziţia coerentã de la sistemul educaţional cãtre piaţa forţei de muncã
Continuarea recunoasterii si sprijinirii muncii de tineret şi învăţarii nonformale ca surse semnificative pentru echiparea tinerilor cu abilităţi şi competenţe de natură a le uşura accesul pe piaţa muncii;
4.1.3. Promovarea şi susţinerea echilibrului între viaţa profesională şi cea personală a tinerilor
Stimularea participării tinerilor la activităţi de dobândire a unei experienţe iniţiale de muncă;
14. Promovare a voluntariatului prin proiect propriu MTS în parteneriat cu cei mai relevanți (inclusiv Federația VOLUM), prin:
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a
Promovarea de modele de succes ale participării cu scopul încurajării tinerilor de a se implica în viaţa comunităţii;
47
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
14.1. Închierea unui protocol de colaborare pe termen lung cu Federația VOLUM 14.2. Transmiterea unor pachete despre voluntariat tuturor participanților la taberele organizate de MTS, la școlile și universitățile de vară și la alte proiecte proprii și proprii în parteneriat 14.3. Implementarea unei campanii media și online de promovare a voluntariatului, bazată pe o strategie țintită, în cadrul a cel puțin un proiect propriu în parteneriat al MTS 14.4. Păstrarea voluntariatului ca prioritate pentru concursurile de proiecte
tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Prezentarea în rândul tinerilor şi părinţilor a beneficiilor pe care le pot dobândi prin implicarea în activităţi de voluntariat, inclusiv la nivel de competenţe şi abilităţi;
Premierea celor mai bune iniţiative de participare şi decizii care implică tinerii la nivel local în cadrul unor competiţii de proiecte;
Creşterea gradului de motivare a tinerilor pentru a participa la viaţa comunităţii prin implicarea în proiecte;
Promovarea activităţilor de interes pentru tineri şi adaptarea oportunităţilor de voluntariat grupurilor diverse de tineri;
3.6. Creşterea gradului de sensibilizare a opiniei publice cu privire la importanţa implicării în activităţi de voluntariat
Promovarea voluntariatului ca valoare esenţială a societăţii şi ca valoare adăugată pentru individ şi societate;
Identificarea de instrumente pentru a atrage implicarea mass-media în promovarea voluntariatului şi participării civice;
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.3. Promovarea şi susţinerea echilibrului între viaţa profesională şi cea personală a tinerilor
Stimularea participării tinerilor la activităţi de dobândire a unei experienţe iniţiale de muncă;
5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor
5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze
Dezvoltarea unei culturi pro-active, participative și orientate spre voluntariat în rândul publicului general și al persoanelor asistate social, precum și încurajarea parteneriatelor în abordarea sărăciei;
48
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat
15. Măsurarea impactului/Evaluarea Programului Național de Voluntariat și a celorlalte programe finanțate de MTS, prin: 15.1. Realizarea unei cercetări cu privire la impactul voluntariatului în procesul de formare al tinerilor, în vederea proiectării programului pilot pentru Programul Național de Voluntariat 15.2. Implementarea unui proiect de evaluare a programului pilot pentru Serviciul Național de Voluntariat, cu finanțare de programul de cercetare socială în domeniul tineretului (P3) 15.3. Implementarea la fiecate 4 ani a unui proiect de evaluare a programului pentru Serviciul Național de Vluntariat, cu finanțare de programul de cercetare socială în domeniul tineretului (P3)
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Măsurarea efectelor voluntariatului asupra performanței individului și a percepției experienței dobândite la nivelul individului din prisma agenților economici;
3.5. Îmbunătăţirea sistemului de atestare şi recunoaştere publică a activităţii de voluntariat
Adoptarea şi implementarea Manualului OIM pentru măsurarea muncii de voluntariat în vederea colectării de date statistice valide şi măsurabile privind dimensiunea şi dinamica activităţii de voluntariat din România;
3.6. Creşterea gradului de sensibilizare a opiniei publice cu privire la importanţa implicării în activităţi de voluntariat
Realizarea de studii şi cercetări cu privire la domeniile de implicare voluntară şi situaţia mediului de voluntariat în România.
16. Promovarea serviciilor pentru tineri în general și a programelor MTS (inclusiv a concursurilor de proiecte și a rezultatelor lor) 16.1. Dezvoltarea unei strategii de promovare a serviciilor și programelor MTS 16.3. Dezvoltarea unei platforme online de prezentare și promovare a acțiunilor de tineret organizate la toate nivelurile
1. Cultură și educație non-formală
1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală
Creșterea atractivității ofertelor de educație non-formală ale unităților de învățământ, Centrelor de Tineret, Caselor de Cultură ale Studenţilor şi ONGT;
1.5. Facilitarea accesului tinerilor la consum de cultură şi
Asigurarea unei promovări mai bune în mass media și prin internet (media sociale) a oportunităţilor de formare și de educaţie non-formală.
49
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
16.4. Implementarea strategiei, în special prin: - organizarea Galei Naționale a Tineretului - campanii online - online mobile prin implementarea de proiecte proprii și proprii în parteneriat cu: - organizații de și pentru tineret, - organizații studențești, - organizații de jurnaliști, - instituții media (SRTV etc.) - instituții care dețin sau administrează spații publice intens circulate și utilizate de tineri (RATB, Metrorex, CFR) - altele
creaţie culturală de calitate
2. Sănătate, sport și recreere
2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi activitate fizică pentru formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea sportului şi mişcării
Folosirea oportunităţilor create de programele europene pentru tineri pentru încurajarea practicării sporturilor, schimbului de experienţă şi formării în domeniul educaţiei prin sport;
2.3. Îmbunătăţirea oportunităţilor de petrecere a timpului liber de către tineri, atât în modalităţi organizate, cât şi în modalităţi informale
Utilizarea mai intensă a infrastructuii sistemului de învăţământ de tineri şi/sau ONGT la practicarea de activităţi de timp liber, conform prevederilor legale în vigoare;
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Susţinerea de seminarii, conferinţe şi evenimente similare pentru promovarea participării în rândul adolescenților și tinerilor;
Crearea de platforme prin care tinerii să poată semnala cazuri de abuz, corupţie şi frauda în instituţiile publice şi desfăşurarea de campanii pentru încurajarea folosirii acestora.
Prezentarea în rândul tinerilor şi părinţilor a beneficiilor pe care le pot dobândi prin implicarea în activităţi de voluntariat, inclusiv la nivel de competenţe şi abilităţi;
Premierea celor mai bune iniţiative de participare şi decizii care implică tinerii la nivel local în cadrul unor competiţii de proiecte;
Creşterea gradului de motivare a tinerilor pentru a participa la viaţa comunităţii prin implicarea în proiecte;
50
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
3.4. Crearea unui mediu favorabil voluntariatului în România
Promovarea activităţii organizaţiilor neguvernamentale în şcoli și licee
3.6. Creşterea gradului de sensibilizare a opiniei publice cu privire la importanţa implicării în activităţi de voluntariat
Crearea de mecanisme de promovare a activităţilor şi proiectelor ONGT în rândul comunităţii;
17. Campanie de promovare a sportului pentru toți tinerii, prin: 17.1. Dezvoltarea unei strategii de promovare a sportului de masă 17.2. Adoptarea unui program pilot pentru sportul de masă pentru tineri și includerea în bugetul MTS/DJST/DSTMB a sumelor necesare pentru programul de promovare a sportului de masă (finanțarea cluburilor sportive pentru amatori) și organizarea unui concurs de proiecte și finanțarea de proiecte pentru Cluburi Sportive, incluzând elaborarea metodologiei, lansarea apelului, primirea și evaluarea proiectelor, încheirea și monitorizarea contractelor - finanțarea cu prioritate a proiectelor care se adresează tinerilor provențiți din grupuri vulnerabile, din meidiul rural sau din orașele mici. -utilizarea platformei online de Proiecte a MTS 17.3. Implementarea strategiei, în special prin: - campanii online - online mobile prin implementarea de proiecte proprii și proprii în parteneriat cu: - organizații de și pentru tineret, - organizații studențești, - organizații de jurnaliști, - instituții media (SRTV etc.) - instituții care dețin sau administrează spații publice intens circulate și utilizate de tineri (RATB, Metrorex, CFR) - altele
2. Sănătate, sport și recreere
2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi activitate fizică pentru formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea sportului şi mişcării
Creşterea numărului practicanţilor de sport în rândul copiilor şi tinerilor inclusiv prin amplificarea sistemului de competiţii sportive de masă (pentru toţi);
Combaterea excesului de greutate si obezitatii în rândul tinerilor prin programe speciale de activităţi fizice;
Promovarea modelului sportivilor români de performanţă în rândul tinerilor;
Creșterea numărului de tineri care practică zilnic 30-60 de minute de activitate fizică cu efort moderat (inclusiv activităţi sportive);
Crearea condițiilor ca la nivelul entităților implicate în educația tinerilor să se asigure realizarea sportului de masă prin implicarea comunităților în competiții locale, regionale și naționale.
51
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
18. Campanii „Go to vote” (2016, 2019, 2020), prin: 18.1. Dezvoltarea conceptului campaniei „Prima Oară” 18.2. Închierea de protocoale de colaborare cu AEP în fiecare an electoral 18.3. Implementarea campaniilor „Prima Oară”
3. Participare și voluntariat
3.2. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa politică
Promovarea participării la vot a tinerilor, prin mass-media şi prin puncte de informare;
Asigurarea dreptului studenţilor de a vota în localitatea în care îşi au reşedinţa pe durata studiilor.
19. Dezvoltarea unui parteneriat MTS- MMFPSPV-AJOFM: campanie de informare țintită către tineri cu privire la piaţa muncii, drepturile şi obligaţiile angajaţilor si angajatorilor, prin: 19.1. Realizarea unei cercetări cu privire la orientări şi valori ale tinerilor cu privire la carieră şi muncă, dificultăţi în angajarea și menținerea tinerilor în muncă 19.2. Dezvoltarea unei strategii de comunicare cu privire la drepturi pe piața muncii și la oportunitățile disponibile pentru tinerii șomeri, inclusiv pentru tinerii NEETs, cu identificarea celor mai potrivite mijloace și tehnici de comunicare pentru diferitele grupuri de tineri șomeri, și implementarea acesteia prin finanțarea de proiecte 19.3. Organizarea de veenimente de informare și cursuri de formare pentru organizații de tineret care lucrează cu tineri NEETs sau șomeri sau cu tineri vulnerabili.
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.2. Promovarea mãsurilor legislative existente în favoarea tinerilor, prin care sã fie asiguratã tranziţia coerentã de la sistemul educaţional cãtre piaţa forţei de muncã
Promovarea accesului tinerilor la informaţie prietenoasă şi de calitate privind piaţa muncii, drepturile şi obligaţiile angajaţilor si angajatorilor, în special pentru cei cu mai puţine oportunităţi;
Organizarea de seminarii privind sprijinul în dezvoltarea carierei prin întărirea cooperării dintre ONGT şi serviciile naţionale de ocupare a forţei de muncă;
4.1.3. Promovarea şi susţinerea echilibrului între viaţa profesională şi cea personală a tinerilor
Încurajarea angajatorilor şi angajaţilor să folosească variate forme de muncă, în special munca la distanţă, cu program parţial, la domiciliu şi împărţirea locului de muncă;
4.1.6. Asigurarea unor şanse mai bune de acces şi de menţinere pe piaţa muncii a tinerilor, prin însuşirea şi dezvoltarea abilitãţilor şi competenţelor
Asigurarea dreptului tinerilor ocupaţi la tratament egal şi corect, mai ales privind munca şi salariul decent, locuri de muncă neprecare, oportunităţile de pregătire şi promovare, nediscriminare pe baza vârstei;
5. Contribuția strategiei la incluziunea
5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate
Creşterea accesului copiilor și tinerilor fără adăpost la drepturile legale oferite prin legi precum venitul minim garantat, legea marginalizării sociale, legea economiei sociale, etc;
52
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
socială a tinerilor instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social
Combaterea formelor specifice de discriminare și excluziune a tinerilor cu nevoi speciale si asigurarea asistenţei specializate pentru reintegrarea lor ocupaţională și socială;
20. Inițierea unor proiecte Erasmus+ de către DJST/DSTMB pentru dezvltarea unei platforme dedicate analizei, creării unei metodologii comune şi a unui program de mentorat între antreprenori tineri la nivel național și european (în completarea Erasmus pentru tinerii antreprenori)
4. Muncă și antreprenoriat
4.2.4. Facilitarea adaptării tinerilor întreprinzători la procesele de integrare europeană şi globalizare
Dezvoltarea unei platforme dedicate analizei, creării unei metodologii comune şi a unui program de mentorat între antreprenori la nivel european.
21. Dezvoltarea unui program de burse MTS, prin: 21.1. Dezvoltarea unei strategii și a unei metodologii de burse și a unei baze de date digitale a MTS pentru tinerii și lucrători de tineret înscriși în prgrame de învățământ formal și non-formal (vor fi aprobate prin OMTS) 21.2. Implementarea strategiei prin oferirea de burse pe baza strategiei și metodologiei
1. Cultură și educație non-formală
1.6. Îmbunătăţirea finanţării activităţilor culturale
Asigurarea de condiţii financiare avantajoase de participare a tinerilor talentaţi din medii defavorizate la activităţile instituţiilor de formare artistică profesioniste;
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.1. Creşterea ratei de ocupare a forţei de muncã tinere, cu focalizare pe grupele de vârstã 15-24 ani şi 25-29 ani
Acordarea unei atenţii speciale calităţii şi valorii adăugate a burselor de training oferite tinerilor, inclusiv prin participarea la iniţiativa europeană privind un Cadru European al Calităţii pentru Bursele de Training;
5. Contribuția strategiei la incluziunea
5.2.1. Direcţionarea educaţiei non-formale spre reintegrarea
Dezvoltarea de platforme de educaţie prin parteneriat între şcoli, universităţi, ONGT şi furnizori de învăţare nonformală cu participarea membrilor comunităţii (părinţi, tineri) din care provin beneficiarii
53
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
socială a tinerilor socială a tinerilor excluși social, asigurarea menţinerii sau restabilirii accesului la educaţia formală în paralel cu o reală promovare a învăţării non-formale și informale și a recunoașterii competenţelor dobândite
acestor platforme de învăţare;
Asigurerea accesului la școală al tinerilor, în special al tinerelor fete, din comunităţile cu valori tradiţionale
22. Realizarea în toate taberele organizate de MTS pentru copii și tineri, dar și pentru studenți a unor activități de învățare nonformală și animație socio-educativă pentru dezvoltarea abilităților non-cognitive, dezvoltare personală și incluziune socială
2. Sănătate, sport și recreere
2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi activitate fizică pentru formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea sportului şi mişcării
Menținerea educației fizice ca disciplină obligatorie și asigurarea unui plus de atractivitate a orelor de educaţie fizică prin includerea de activităţi sportive preferate de tineret (fitness, aerobic) și încurajarea practicării unei ramuri de sport de către elevi și studenți;
Folosirea oportunităţilor create de programele europene pentru tineri pentru încurajarea practicării sporturilor, schimbului de experienţă şi formării în domeniul educaţiei prin sport;
2.3. Îmbunătăţirea oportunităţilor de petrecere a timpului liber de către tineri, atât în modalităţi organizate, cât şi în modalităţi informale
Utilizarea mai intensă a infrastructuii sistemului de învăţământ de tineri şi/sau ONGT la practicarea de activităţi de timp liber, conform prevederilor legale în vigoare;
Implicarea ONGT şi a tinerilor în dezvoltarea facilităţilor de timp liber şi în gestionarea lor, inclusiv pe bază de voluntariat;
Dezvoltarea şi creșterea calităţii reţelei de tabere şi campusuri de vacanţă, case de cultură ale studenţilor, complexuri sportive pentru tineret, cluburi și palate ale copiilor, cluburi sportive școlare, inclusiv mai buna utilizare a celor existente prin administrare în parteneriat ONGT-autorități sau public-privat;
54
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Dezvoltarea studiului educației civice în sistemul formal de educație ;
3.2. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa politică
Introducerea unor elemente de educaţie politică în curricula pentru educaţie civică din sistemul formal de educaţie;
Implicarea activă a ONGT în procesul de introducere în curricula formală a educaţiei civice şi politice;
4. Muncă și antreprenoriat
4.2.1. Creşterea gradului de auto-ocupare a tinerilor în domeniul afacerilor
Introducere a competenţei cheie "spiritul antreprenorial" în curricula de studiu în învăţământul primar, gimnazial, profesional, superior și în educaţia adulţilor;
4.2.3. Promovarea antreprenoriatului, la toate nivelele educaţiei şi formării tinerilor
Oferirea posibilităţii tinerilor de a avea cel puţin o experienţă practică de antreprenoriat înainte de vârsta de 26 ani, sau chiar înainte de a pleca din învăţământul obligatoriu (cum ar fi rularea unei mini-companii, responsabilitatea unui proiect antreprenorial pentru o companie sau un proiect social);
4.2.4. Facilitarea adaptării tinerilor întreprinzători la procesele de integrare europeană şi globalizare
Dezvoltarea aptitudinilor antreprenoriale bazate pe cunoaşterea şi gestionarea optimă a resurselor, în vederea adaptării rapide la rigorile determinate de globalizarea pieţelor;
5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor
5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii
Creşterea accentului pe prevenire ca cea mai eficientă și viabilă cale de combatere a sărăciei și a excluziunii sociale și pe intervenţia timpurie;
Valorificarea întregului potenţial al muncii de tineret, al centrelor de tineret şi al caselor de cultură ale studenţilor ca mijloace de incluziune;
55
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat
5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social
Utilizarea mai bună a lucrătorilor de tineret, inclusiv prin prevederi legislative privind angajarea în serviciile publice destinate protecţiei şi incluziunii tinerilor;
23. Creșterea alocărilor bugetare pentru Concursurile naționale și locale de proiecte pentru tineret și studențești finanțate din programele de tineret ale MTS, cu fixarea următoarelor priorități: 23.1. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor în parteneriat și acceptarea la finanțare a proiectelor cu o componentă internațională, prin revizuirea metodologiei de concurs și revizuirea grilei de evaluare pe bază de punctaj 23.2. Simplificarea procedurilor prin informatizarea integrală a managementului concursurilor și prin operaționalizarea Platformei de Proiecte a MTS 23.3. Oferirea de asistență solicitanților, de către MTS, și monitorizarea ulterioară a proiectelor în vederrea asigurării implementării unor proiecte de calitate
1. Cultură și educație non-formală
1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală
Mobilizarea şi orientarea organizaţiilor guvernamentale, ONG-urilor si comunităţilor locale in vederea stabilirii de parteneriate pentru dezvoltarea sistemului furnizorilor de educaţie non-formală şi a serviciilor complexe/integrate axate pe necesităţile tinerilor;
5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor
5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile
Combaterea sărăciei şi a excluziunii sociale a tinerilor şi a transmiterii intergeneraţionale, precum şi întărirea coeziunii la nivel societal şi a solidarităţii cu tinerii;
Creşterea accentului pe prevenire ca cea mai eficientă și viabilă cale de combatere a sărăciei și a excluziunii sociale și pe intervenţia timpurie;
56
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat
5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social
Implicarea activă a ONGT şi actualizarea continuă a structurilor de sprijin, metodelor de lucru şi canalelor de comunicare, la nivel local, regional, naţional, în vederea iniţierii, creării, adoptării, implementării şi monitorizării politicilor care afectează viaţa tinerilor;
23.4. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de învățare pe temele solicitate de tineri (așa cum reies din cercetare) inclusiv a celor promovate de grupuri informale
1. Cultură și educație non-formală
1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală
Extinderea şi susţinerea ofertelor de învăţare on-line, conferinţe şi seminarii pe teme solicitate de tineri;
Extinderea oportunităţilor de învăţare a limbilor străine şi formare de competenţe transversale (digitale, de comunicare etc);
1.3. Stimularea interesului tinerilor de a participa la activități de educaţie non-formală
Încurajarea organizaţiilor care dezvoltă proiecte de educaţie non-formală adresate tinerilor;
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Crearea de posibilităţi de finanţare pentru a stabili/îmbunătăţi facilităţi durabile locale de tineret;
57
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.2. Promovarea mãsurilor legislative existente în favoarea tinerilor, prin care sã fie asiguratã tranziţia coerentã de la sistemul educaţional cãtre piaţa forţei de muncã
Susţinerea, inclusiv financiară, a ONGT ca furnizori majori de educaţie nonformală, învăţare informală şi oportunităţi de mobilitate în afara contextului educaţiei formale.
4.1.3. Promovarea şi susţinerea echilibrului între viaţa profesională şi cea personală a tinerilor
Promovarea şi susţinerea de programe şi măsuri care să permita tinerilor să-şi folosească pe deplin potenţialul si sa asigure un echilibru între viaţa profesionala şi nevoile personale;
4.2.1. Creşterea gradului de auto-ocupare a tinerilor în domeniul afacerilor
Oferirea unei palete de servicii mai variante pentru dezvoltarea carierei tinerilor, care să vină totodată şi în sprijinul dezvoltării economice la nivel naţional şi european;
5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor
5.2.1. Direcţionarea educaţiei non-formale spre reintegrarea socială a tinerilor excluși social, asigurarea menţinerii sau restabilirii accesului la educaţia formală în paralel cu o reală promovare a învăţării non-formale și informale și a recunoașterii competenţelor dobândite
Implementare unor măsuri pentru promovarea e-incluziunii tinerilor, direcţionate în special spre zonele mai sărace și mai izolate din mediul rural și spre categoriile de tineri cu un standard de viaţă mai scăzut;
58
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat
Sprijinirea dezvoltării cunoaşterii şi competenţelor interculturale ale tuturor tinerilor şi combaterea prejudecăţilor;
23.5. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de încurajare a participării tinerilor inclusiv a celor promovate de grupuri informale
1. Cultură și educație non-formală
1.4. Asigurarea unei mai bune relevanţe practice a abilităţilor dobândite prin educaţie formală și non-formală
Orientarea educaţiei non-formale către domenii care asigură buna integrare socială a tinerilor şi manifestarea lor mai activă şi mai responsabilă (educaţie pentru cetăţenie, cunoaşterea drepturilor şi obligaţiilor ce le revin ca tineri şi viitori adulţi, educaţie pentru muncă, etc);
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Crearea mai multor oportunităţi de participare a tinerilor la viaţa comunităţii;
Creşterea gradului de motivare a tinerilor pentru a participa la viaţa comunităţii prin implicarea în proiecte;
Crearea de platforme prin care tinerii să poată semnala cazuri de abuz, corupţie şi frauda în instituţiile publice şi desfăşurarea de campanii pentru încurajarea folosirii acestora.
59
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
3.4. Crearea unui mediu favorabil voluntariatului în România
Creşterea capacităţii ONGT prin mecanisme de suport financiar şi tehnic în vederea accesării de finanţări din fonduri publice naţionale, europene şi internaţionale, şi a asigurării continuităţii în funcţionarea acestora;
3.5. Îmbunătăţirea sistemului de atestare şi recunoaştere publică a activităţii de voluntariat
Încurajarea grupurilor informale ca promotori ai voluntariatului
5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor
5.4.1. Încurajarea „vocii” și împuternicirea comunităţilor sărace locuite masiv de copii și tineri și a categoriilor de tineri excluse social
Lansarea unor competiţii de proiecte adresate organizațiilor de și pentru tineret pentru a încuraja munca acestora cu tineri defavorizaţi;
23.6. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de încurajare a antreprenoriatului tinerilor inclusiv a celor promovate de grupuri informale
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.7. Dezvoltarea economiei sociale şi creşterea gradului de participare a tinerilor în cadrul acesteia
Promovarea şi susţinerea întreprinderilor sociale gestionate de tineri;
Crearea și oferirea de servicii de consultanţă, în vederea îmbunătăţirii performanţei economice și de mediu a economiei sociale;
Stimularea iniţierii de noi afaceri prin promovarea antreprenoriatului în şcoli şi universităţi;
Realizarea de acţiuni pentru promovarea programelor de antreprenoriat pentru tineri, inclusiv prin dezvoltarea de platforme web.
23.7. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de valorificarea potenţialului turistic și cultural al ţării
1. Cultură și educație non-formală
1.5. Facilitarea accesului tinerilor la consum de cultură şi creaţie culturală de calitate
Finanţarea de proiecte pentru valorificarea potenţialului turistic și cultural al ţării, implementate de ONGT;
23.8. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de sprijin a manifestărilor culturale și interculturale dedicate tinerilor și a activităților de formare artistică a tinerilor inclusiv a celor promovate de grupuri informale
1. Cultură și educație non-formală
1.5. Facilitarea accesului tinerilor la consum de cultură şi creaţie culturală de
Stimularea preocupărilor pentru lectură şi pentru creaţia literară la tineri;
Acordarea de sprijin pentru forme de manifestare culturală dedicate tinerilor, care să reflecte preocupările și interesele acestora;
60
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
calitate
1.6. Îmbunătăţirea finanţării activităţilor culturale
Asigurarea de condiţii financiare avantajoase de participare a tinerilor talentaţi din medii defavorizate la activităţile instituţiilor de formare artistică profesioniste;
Susţinerea financiară a structurilor de promovare a activităţilor cultural-artistice pentru tineret (Centre de Tineret, Case de Cultură ale Studenţilor, ONGT) în vederea asigurării unor condiţii cât mai bune şi a unei atractivităţi sporite pentru participarea tinerilor la aceste activităţi.
5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor
5.2.1. Direcţionarea educaţiei non-formale spre reintegrarea socială a tinerilor excluși social, asigurarea menţinerii sau restabilirii accesului la educaţia formală în paralel cu o reală promovare a învăţării non-formale și informale și a recunoașterii competenţelor dobândite
Asigurarea de oportunitati de afirmare artistică și culturală a tinerilor cu resurse economice precare și excluși social, precum și a tinerilor cu dizabilități;
23.9. Finanțarea la Concursurile naționale și locale a proiectelor incluzând activități de timp liber, sport și promovare a sănătății
2. Sănătate, sport și recreere
2.1. Susţinerea sănătăţii şi calităţii vieţii tinerilor, prevenirea rănirilor, tulburărilor de alimentaţie, dependenţei şi abuzului de substanţe
Desfășurarea de campanii în şcoli și licee pe teme privind educația pentru sănătate, inclusiv alimentaţia sănătoasă şi sănătatea reproducerii;
61
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
2.3. Îmbunătăţirea oportunităţilor de petrecere a timpului liber de către tineri, atât în modalităţi organizate, cât şi în modalităţi informale
Implicarea ONGT şi a tinerilor în dezvoltarea facilităţilor de timp liber şi în gestionarea lor, inclusiv pe bază de voluntariat;
5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor
5.3.1. Promovarea accesului egal la sănătate al tinerilor și menţinerea accesului gratuit la un pachet de servicii medicale de bază, precum și îmbunătăţirea calităţii actului medical de care beneficiază copiii și tinerii în dificultate
Monitorizarea mai atentă a tinerilor din categorii sociale vulnerabile și încurajarea accesului regulat la consult medical pentru prevenirea apariţiei unor boli;
Elaborarea unui set de măsuri de conștientizare și planificare familială dedicate tinerelor din categorii vulnerabile social;
23.10. Păstrarea unui fond de finanțare distinct pentru proiecte dedicate studenților (Concursul național de proiecte studențești P4) și includerea proiectelor cu participarea de ALUMNI ca eligibile prin revizuirea metodologiei de concurs
1. Cultură și educație non-formală
1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală
Atragerea confederațiilor sindicale studențești și a organizațiilor ALUMNI în programele dedicate tinerilor la nivelul instituțiilor de învățământ superior;
2. Sănătate, sport și recreere
2.3. Îmbunătăţirea oportunităţilor de petrecere a timpului liber de către tineri, atât în modalităţi organizate, cât şi în modalităţi informale
Creșterea apropierii tinerilor de generațiile în activitate prin organizarea de întâlniri în cadrul centrelor ALUMNI sau a cluburilor profesionale.
24. Dezvoltarea unei rețele naționale de Centre de Tineret și Studenți, prin: 24.1. Adoptarea unei strategii de extindere a rețelei de Centre de Tineret din administrarea MTS/DJST/DSTMB și bugetarea adecvată a acestora pentru respectarea standardelor de calitate și cost
1. Cultură și educație non-formală
1.1. Asigurarea accesului tuturor adolescenților și tinerilor la formare şi educaţie de calitate,
Dezvoltarea activităţilor cu tinerii, a consilierii şi oportunităţilor de învăţare non-formală orientate către grupurile cu risc mare de părăsire timpurie a şcolii
Asigurarea bazei materiale minime la nivelul entităților implicate la nivelul societății pentru asigurarea accesului tinerilor la cultură și
62
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
adoptate 24.2. Asigurarea alocărilor bugetare pentru atingerea standardelor, dotărilor minime și implementarea strategiei de extindere a rețelei de Centre de Tineret 24.3. Promovarea Centrelor de Tineret la nivel local 24.4. Dezvoltarea de proiecte (center based, outreach și detaced youth work) având baza și resurse la nivelul centrelor de tineret 24.5. Asigurarea alocărilor bugetare pentru extinderea rețelei și susținerea funcționării Caselor de Cultură ale Studenților 24.6. Înființarea și operaționalizarea (completarea) Registrului Centrelor de Tineret și monitorizarea lor pe baza metodologiei de acreditare și a standardelor de calitate pentru Centre de Tineret. Registrul va fi un instrument electronic disponibil online pentru toți cei interesați.
atât formală cât şi non-formală
educație
1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală
Asigurarea de fonduri de catre autoritățile administrației publice centrale și locale şi atragerea de fonduri europene nerambursabile pentru dezvoltarea unei infrastructuri adecvate ofertei de educaţie şi de formare, inclusiv a celei de educaţie non-formală specifică tinerilor (centre multifuncţionale de învăţare şi loisir, case ale studenţilor, cluburi locale, etc);
Constituirea Centrelor de Tineret si a Caselor de Cultură ale Studenţilor în reţele naţionale, cu subreţele regionale, mărind potenţialul lor de a dezvolta strategii de acţiune care sa răspunda mai bine nevoilor specifice ale tinerilor/studenţilor din regiunile respective, a se integra în structuri internaţionale de profil şi a obţine finanţare din fonduri europene pentru proiectele proprii
Extinderea oportunităţilor de învăţare a limbilor străine şi formare de competenţe transversale (digitale, de comunicare etc)
Asigurarea de fonduri de catre autoritățile administrației publice centrale și locale şi atragerea de fonduri europene nerambursabile pentru dezvoltarea unei infrastructuri adecvate ofertei de educaţie şi de formare, inclusiv a celei de educaţie non-formală specifică tinerilor (centre multifuncţionale de învăţare şi loisir, case ale studenţilor, cluburi locale, etc).
1.5. Facilitarea accesului tinerilor la consum de cultură şi creaţie culturală de calitate
Stimularea interesului tinerilor pentru valorificarea tradiţiilor culturale locale, inclusiv prin formarea în meserii tradiţionale (artistice, artizanale)
Stimularea preocupărilor pentru lectură şi pentru creaţia literară la tineri
Sprijinirea şi stimularea creativităţii şi performanţei tinerilor în diverse domenii ale industriilor creative (publicitate, arte vizuale, artele spectacolului, software, etc.)
2. Sănătate, sport și recreere
2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi
Combaterea excesului de greutate si obezitatii în rândul tinerilor prin programe speciale de activităţi fizice
63
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
activitate fizică pentru formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea sportului şi mişcării
Asigurarea ca un număr tot mai mare de tineri să practice 30-60 de minute zilnic activitate fizică cu efort moderat (inclusiv activităţi sportive)
Atragerea tinerilor cu dizabilităţi la practicarea sportului, oferind condiţiile adecvate de acces, inclusiv în Centre de Tineret şi Case de Cultura ale Studenţilor dotate corespunzător
2.3. Îmbunătăţirea oportunităţilor de petrecere a timpului liber de către tineri, atât în modalităţi organizate, cât şi în modalităţi informale
Extinderea reţelei de centre, cluburi, facilităţi de timp liber în administrare publică, privată, sau în parteneriat public-privat, implicând costuri reduse, dar cu eficacitate maximă în atragerea tinerilor la practicarea diferitelor activităţi de timp liber;
Dezvoltarea şi creșterea calităţii reţelei de tabere şi campusuri de vacanţă, case de cultură ale studenţilor, complexuri sportive pentru tineret, cluburi și palate ale copiilor, cluburi sportive școlare, inclusiv mai buna utilizare a celor existente prin administrare în parteneriat ONGT-autorități sau public-privat;
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Crearea de posibilităţi de finanţare pentru a stabili/îmbunătăţi facilităţi durabile locale de tineret;
Asigurarea ca managementul strategic la nivelul centrelor de tineret, caselor de cultură ale studenţilor şi al facilităţilor de timp liber pentru tineret să fie realizat preponderent de reprezentanţi ai ONGT iar conducerea executivă să fie numită exclusiv pe criterii de competenţă şi în condiţii de maximă transparenţă;
Susţinerea de seminarii, conferinţe şi evenimente similare pentru promovarea participării în rândul adolescenților și tinerilor
Prezentarea în rândul tinerilor şi părinţilor a beneficiilor pe care le pot dobândi prin implicarea în activităţi de voluntariat, inclusiv la nivel de competenţe şi abilităţi
3.4. Crearea unui mediu favorabil voluntariatului în
Susţinerea programelor de asistenţă tehnică din partea organizaţiilor resursă către alte ONGT;
64
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
România
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.2. Promovarea mãsurilor legislative existente în favoarea tinerilor, prin care sã fie asiguratã tranziţia coerentã de la sistemul educaţional cãtre piaţa forţei de muncã
Integrarea informării şi orientării în carieră în toate nivelele traiectoriilor de educaţie formală şi de învăţare nonformală pentru a conştientiza tinerii cu privire la cerinţele pieţei muncii, a le crea şanse mai bune pe această piaţă şi a-i pregăti pentru viaţa activă
4.1.6. Asigurarea unor şanse mai bune de acces şi de menţinere pe piaţa muncii a tinerilor, prin însuşirea şi dezvoltarea abilitãţilor şi competenţelor
Susţinerea acţiunilor de îmbunătăţire a șanselor de angajare ale tinerilor, precum consiliere individuală, formare la locul de muncă, pieţe intermediare ale forţei de muncă și încurajarea spiritului antreprenorial, considerand particularităţile ocupării în România
Sprijinirea tinerilor în vederea menţinerii pe piaţa muncii, prin asigurarea de consiliere şi orientare în carieră de calitate, formare la locul de muncă, internship şi ucenicie de bună calitate plătite, care să răspundă abilităţilor şi intereselor acestor
4.2.1. Creşterea gradului de auto-ocupare a tinerilor în domeniul afacerilor
Oferirea unei palete de servicii mai variante pentru dezvoltarea carierei tinerilor, care să vină totodată şi în sprijinul dezvoltării economice la nivel naţional şi european;
Crearea de programe de formare în afaceri pentru şomerii tineri, cu etape clar definite (profilare, planificare, punere în funcţiune, consolidare și creștere), fiecare cu un meniu variabil de servicii (consiliere, formare și calificare, consiliere și acces la microcredite), în parteneriat cu tineri, alte organizaţii, consilieri în afaceri și instituţii financiare
25. Asigurarea fondurilor pentru activități de tineret la nivel local și organizarea unor concursuri de proiecte pentru tineret la nivel local, prin: 25.1. Dezvoltarea unui ghid metodologic pentru oranizarea concursurilor locale de proiecte de tineret 25.2. Punerea la dispoziția autorităților locale interesate a unei clone
1. Cultură și educație non-formală
1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală
Asigurarea de fonduri de catre autoritățile administrației publice centrale și locale şi atragerea de fonduri europene nerambursabile pentru dezvoltarea unei infrastructuri adecvate ofertei de educaţie şi de formare, inclusiv a celei de educaţie non-formală specifică tinerilor (centre multifuncţionale de învăţare şi loisir, case ale studenţilor, cluburi locale, etc);
65
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
a Platformei de proiecte pentru gestionarea programelor de finanțare 25.3. Implementarea unor proiecte de impact la nivel local care să genereze interes local pentru activități de tineret și să inițieze tinerii în aceste activități
2. Sănătate, sport și recreere
2.3. Îmbunătăţirea oportunităţilor de petrecere a timpului liber de către tineri, atât în modalităţi organizate, cât şi în modalităţi informale
Extinderea reţelei de centre, cluburi, facilităţi de timp liber în administrare publică, privată, sau în parteneriat public-privat, implicând costuri reduse, dar cu eficacitate maximă în atragerea tinerilor la practicarea diferitelor activităţi de timp liber;
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale, culturale, economice, de sănătate
Crearea de posibilităţi de finanţare pentru a stabili/îmbunătăţi facilităţi durabile locale de tineret;
Asigurarea ca managementul strategic la nivelul centrelor de tineret, caselor de cultură ale studenţilor şi al facilităţilor de timp liber pentru tineret să fie realizat preponderent de reprezentanţi ai ONGT iar conducerea executivă să fie numită exclusiv pe criterii de competenţă şi în condiţii de maximă transparenţă;
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.2. Promovarea mãsurilor legislative existente în favoarea tinerilor, prin care sã fie asiguratã tranziţia coerentã de la sistemul educaţional cãtre piaţa forţei de muncã
Susţinerea, inclusiv financiară, a ONGT ca furnizori majori de educaţie nonformală, învăţare informală şi oportunităţi de mobilitate în afara contextului educaţiei formale.
4.1.3. Promovarea şi susţinerea echilibrului între viaţa profesională şi cea personală a tinerilor
Promovarea şi susţinerea de programe şi măsuri care să permita tinerilor să-şi folosească pe deplin potenţialul si sa asigure un echilibru între viaţa profesionala şi nevoile personale;
4.2.1. Creşterea gradului de auto-ocupare a tinerilor în domeniul afacerilor
Oferirea unei palete de servicii mai variante pentru dezvoltarea carierei tinerilor, care să vină totodată şi în sprijinul dezvoltării economice la nivel naţional şi european;
66
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor
5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social
Implicarea activă a ONGT şi actualizarea continuă a structurilor de sprijin, metodelor de lucru şi canalelor de comunicare, la nivel local, regional, naţional, în vederea iniţierii, creării, adoptării, implementării şi monitorizării politicilor care afectează viaţa tinerilor;
26. Înființarea unei structuri de cercetare în domeniul tineretului (institut independent sau dezvoltarea cu un departament nou pentru Tineret, al Institutului Național de Cercetare pentru Sport)
1. Cultură și educație non-formală
1.2. Îmbunătăţirea ofertei de educaţie non-formală
Extinderea şi susţinerea ofertelor de învăţare on-line, conferinţe şi seminarii pe teme solicitate de tineri;
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.1. Creşterea ratei de ocupare a forţei de muncã tinere, cu focalizare pe grupele de vârstã 15-24 ani şi 25-29 ani
Luarea în considerare a situaţiei specifice a tinerilor la proiectarea strategiilor de flexisecuritate.
4.1.2. Promovarea mãsurilor legislative existente în favoarea tinerilor, prin care sã fie asiguratã tranziţia coerentã de la sistemul educaţional cãtre piaţa forţei de muncã
Organizarea de seminarii privind sprijinul în dezvoltarea carierei prin întărirea cooperării dintre ONGT şi serviciile naţionale de ocupare a forţei de muncă;
Armonizarea legislaţiei muncii cu Legea Educaţiei Naţionale şi Legea Tinerilor în vederea asigurării unei tranziţii coerente de la sistemul educaţional către piaţa forţei de muncă
4.1.3. Promovarea şi susţinerea echilibrului între viaţa profesională şi cea personală a tinerilor
Promovarea şi susţinerea de programe şi măsuri care să permita tinerilor să-şi folosească pe deplin potenţialul si sa asigure un echilibru între viaţa profesionala şi nevoile personale;
Încurajarea angajatorilor şi angajaţilor să folosească variate forme de muncă, în special munca la distanţă, cu program parţial, la domiciliu şi împărţirea locului de muncă;
67
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor
5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat
Acţiuni de combatere a sărăciei și a excluziunii pe întreg spectrul de politici; pentru a răspunde nevoilor tinerilor şi pentru a asigura coerenţă în politicile privind bunăstarea şi acces la sistemele de asistenţă şi protecţie, trebuie întărită cooperarea intersectorială, precum şi cea între nivelurile local, regional, naţional şi european.
Identificarea mecanismelor pentru direcţionarea unei părţi a resurselor europene și din bugetul naţional spre reabilitarea infrastructurii serviciilor sociale;
27. Dezvoltarea unor acțiuni de combatere a discursului instigator la ură și a radicalizării extremiste, atât în mediul online cât și offline în rândul tinerilor, prin: 27.1. Continuarea campaniei Fără ură în România, aflate sub coordonarea unui comitet național compus din reprezentanți ai societății civile 27.2. Realizarea de parteneriate externe (evenimente transfrontaliere) de promovare a campaniei Fără ură – evenimente comune cu tări din vecinătate estică, Ucraina, Republica Moldova 27.3. Dezvoltarea unor sesiuni de educație pe drepturile omului în mediul online și offline în cadrul programelor de formare a lucrătorilor de tineret, a personalului implicat direct în munca cu tinerii 27.4. Includerea în standardele centrelor de tineret referitoare la programul de activități, activități educaționale cu tinerii referitoare la promovarea drepturilor omului și combaterea discursului instigator la ură (a se consulta materialele pedagogice elaborate de
1. Cultură și educație non-formală
1.4. Asigurarea unei mai bune relevanţe practice a abilităţilor dobândite prin educaţie formală și non-formală
Orientarea educaţiei non-formale către domenii care asigură buna integrare socială a tinerilor şi manifestarea lor mai activă şi mai responsabilă (educaţie pentru cetăţenie, cunoaşterea drepturilor şi obligaţiilor ce le revin ca tineri şi viitori adulţi, educaţie pentru muncă, etc);
1.5. Facilitarea accesului tinerilor la consum de cultură şi creaţie culturală de calitate
Protejarea copiilor şi tinerilor în faţa anumitor riscuri ce apar ca urmare a folosirii noilor mijloace de comunicare în masă, în particular prin dezvoltarea de competenţe în domeniu, recunoscând totodată beneficiile şi oportunităţile pe care acestea le pot oferi tinerilor;
3. Participare și voluntariat
3.1. Creşterea gradului de participare a tinerilor la viaţa comunităţii, sub toate aspectele ei, sociale, educaţionale,
Crearea mai multor oportunităţi de participare a tinerilor la viaţa comunităţii;
Susţinerea de seminarii, conferinţe şi evenimente similare pentru promovarea participării în rândul adolescenților și tinerilor;
68
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
Consiliul Europei – Manualul REPERE (COMPASS) și Manualul BOOKMARKS) și traducerea resurselor existente (exemplu: traducerea Manualului BOOKMARKS în limba română) 27.5. Susținerea în cadrul concursurilor naționale / regionale de proiecte finanțate de MTS a activităților / proiectelor care combat discursul instigator la ură și promovează drepturile omului 27.6. Formarea unui grup de persoane resurse (experți, lucrători de tineret) cu expertiză în combatere a discursului instigator la ură și a radicalizării extremiste, atât în mediul online cât și offline în rândul tinerilor 27.7. Generarea unor programe educaționale adresate tinerilor, în centrele de tineret cu abordare integrată – dezvoltare personală, orientare în carieră, abilități de viață, formarea de atitudini în concordanță cu principiile drepturilor omuului
culturale, economice, de sănătate
5. Contribuția strategiei la incluziunea socială a tinerilor
5.5.1. Relansarea politicilor de combatere a sărăciei și promovare a incluziunii sociale în România cu accent pe tineri și copii pentru a reduce deficitele pe toate dimensiunile vieţii, acumulate în stadiile iniţiale ale vieţii, deficite care sunt de așteptat să marcheze negativ tot parcursul ulterior al indivizilor și să devină mult mai dificil de compensat
Adoptarea unei abordări intersectoriale în demersurile de îmbunătăţire a coeziunii comunitare şi solidarităţii si reducere a excluziunii sociale a tinerilor, abordând într-o manieră integrată problemele acestei categorii, inclusiv prin acţiuni de îmbunătăţire a participării la procesul educaţional, integrarea pe piaţa muncii, accesul la servicii locative, sociale și de îngrijire medicală, precum și combaterea discriminării;
5.5.3 Elaborarea și implementarea în parteneriat cu toate instituţiile responsabile din toate sectoarele a unor măsuri de suport special pentru grupurile de tineri vulnerabile social
Lărgirea atribuţiilor Centrelor de Tineret şi Caselor de Cultură ale Studenţilor pentru a deveni centre de resurse la nivel local pentru tinerii excluși social și marginalizaţi, integrând intervenţia APL cu responsabilităţi sectoriale în implementarea politicilor de tineret;
Implicarea activă a ONGT şi actualizarea continuă a structurilor de sprijin, metodelor de lucru şi canalelor de comunicare, la nivel local, regional, naţional, în vederea iniţierii, creării, adoptării, implementării şi monitorizării politicilor care afectează viaţa tinerilor;
Eficientizarea politicilor de combatere a discriminării tinerilor;
Combaterea formelor specifice de discriminare și excluziune a tinerilor cu nevoi speciale si asigurarea asistenţei specializate pentru reintegrarea lor ocupaţională și socială;
69
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
28. Dezvoltarea unui partneriat între Ministerul Tineretului și Sportului și ANPDEFP, pentru: 28.1. Promovarea Erasmus+ în rândul tinerilor, prin distribuirea de materiale de informare și realizarea de sesiuni/module despre Erasmus+ în cadrul proiectelor implementate sau finanțate de MTS și instituțiile subordonate
1. Cultură și educație non-formală
1.3. Stimularea interesului tinerilor de a participa la activități de educaţie non-formală
Promovarea în rândul tinerilor, prin unitățile de învățământ și ONGT, a oportunităților de educație non-formală oferite de acţiunile Programului european Erasmus+;
2. Sănătate, sport și recreere
2.2. Realizarea educaţiei prin sport şi activitate fizică pentru formarea unui stil de viaţă sănătos, a dezvoltării ca cetăţeni activi şi responsabili și încurajarea asocierii de către tineri a recreerii cu practicarea sportului şi mişcării
Folosirea oportunităţilor create de programele europene pentru tineri pentru încurajarea practicării sporturilor, schimbului de experienţă şi formării în domeniul educaţiei prin sport;
3. Participare și voluntariat
3.4. Crearea unui mediu favorabil voluntariatului în România
Facilitarea mobilităţii voluntarilor în spaţiul european şi internaţional;
4. Muncă și antreprenoriat
4.1.5. Sprijinirea mobilitãţii tinerilor din România pe piaţa europeanã a forţei de muncã, inclusiv prin programe de combinare a muncii cu pregãtirea şi prin programe de integrare, în cadrul fazei post-pilot a programului "Primul tãu job EURES"
Încurajarea şi sprijinirea parteneriatelor tranfrontaliere dintre angajatori şi furnizori de formare profesională, în vederea amplificării oportunităţilor de acces ale tinerilor din România la educaţie şi formare profesională în cadrul programului "Erasmus +";
70
Elemente planificate prin Strategia națională în domeniul politicii de tineret 2015-2020 care vor fi realizate prin
măsurile propuse
Acțiunea planificată
Domeniu de intrvenție conform
Strategiei
Obiectiv specific conform Strategiei
Direcții de acțiune conform Strategiei
29. Realizarea unei hărți conceptuale a tuturor politicilor, facilităților și măsurilor de sprijin pentru tineri administrate de Guvernul României, prin: 29.1. Implementarea în România a Youth Wiki 29.2. Crearea unui instrument de vizualizare a politicilor facilităților și măsurilor de sprijin pentru tineri, disponibilă pentru tineri pe webiste-ul MTS, într-o maniară prietenoasă
Sprijină implementarea tuturor domeniilor, de intervenție, obiectivele specifice și direcțiile de acțiune implementate de MTS și de alte autorități publice
30. Evaluări ale situației tinerilor în raport cu politicile publice implementate, prin: 30.1. Realizarea unor evaluări periodice ale programelor pentru tineret derulate de MTS 30.2. Ralizarea periodică a evaluării rezultatelor pe termen mediu ale implementării strategiei, pe baza indicatorilor și țintelor stabilite de strategie 30.3. Realizarea evaluării periodice a situației tinerilor prin Barometrul Tineret și crearea unei baze de date deschise
Toate domeniile de intervenție, obiectivele specifice și direcțiile de acțiune implementate prin finanțare acordată de MTS și proiecte proprii ale MTS
31. Coordonarea comitetului consultativ pentru Strategie Sprijină implementarea tuturor domeniilor, de intervenție, obiectivele specifice și direcțiile de acțiune implementate de MTS și de alte autorități publice
71
Anexa 2C Planificarea implementării acțiunilor care conduc la atingerea obiectivelor Strategiei
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
1. Asigurarea funcționării unui centru de tineret național pentru resurse și a cel puțin un centru jdețean de tineret în administrarea sau cu finanțarea DJST
1.1. Elaborarea standardelor de calitate și de cost pentru Centre de Tineret de nivel național, județean și local (vor fi aprobate prin HG sau OMTS) și a unei metodologii de acreditare a Centrelor de Tineret care respectă standardele, lunând în considerare criterii de program, infrastructură, administrație și activități de tineret în acord cu politica locală, națională și europeană de tineret. Centrele de Tineret vor deveni un „one stop shop” pentru servicii de consiliere dedicate tinerilor, incluzând consiliere pentru ocupare, antreprenoriat, continuarea educației și sănătate.
MTS Standard standard existent
2016-2018
P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
0 50.000 0 0 0
1.2 Elaborarea standardelor de calitate și de cost pentru Casele de Cultură ale Studenților (vor fi aprobate prin HG sau OMTS)
Standard standard existent
2016-2018
1.3. Elaborarea unui pachet standard de resurse informaționale (ghiduri, manuale etc.) privind modul de oferire a serviciilor standard în Centrele de Tineret și Casele de Cultură ale Studenților și transmiterea lor către toate Centrele de Tineret acreditate și Casele de Cultură ale Studenților
Pachet de resurse
pachet de resurse existent
2016-2018
1.4. Alcătuirea unei liste standard de dotări pentru Centrele de Tineret și Casele de Cultură ale Studenților, pe baza cărora se vor face alocările bugetare (listă aprobată prin OMTS)
Lista de dotări lista de dotări existentă
2016-2018
2. Dezvoltarea și promovarea unui mecanism și a unor ghiduri de bună practică pentru semnalarea și
2.1. Dezvoltarea unor ghiduri de bună practică MTS Document incluzând ghiduri
document incluzând ghiduri existent
2017 P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
0 15.000 0 0 0
72
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
gestionarea unor situații de abuz asupra tinerilor, a corupţiei şi fraudei în instituţiile publice care lucrează cu tinerii
2.2. Încheierea unui parteneriat cu MENCS și MMFPSPV și transmiterea ghidurilor către unitățile din subordinea MENCS și MMFPSPV
MTS, MENCS, MMFPSPV
Parteneriat parteneriat încheiat
2017 măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
2.3. Dezvoltarea unui mecanism centralizat de preluare a sesizărilor (TelVerde al Tinerilor și sistem de sesizări online)
MTS Mecansim fincțional
1 website, 1 TelVerde
2017-2018
2.4. Promovarea unei atitudini active a tinerilor prin campanie online
MTS, MENCS, MMFPSPV
Persoane informate
50.000 tineri informați
2017-2018
măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
3. Standarde de calitate și cost pentru Cluburile Sportive, privind activitățile lor cu tinerii
3.1. Elaborarea standardelor de calitate și de cost pentru Cluburilor Sportive pentru a permite practicarea sportului de către tineri (vor fi aprobate prin HG sau OMTS)
MTS Standard 1 2017-2018
P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
0 20.000 0 0 0
3.2. Elaborarea unui pachet standard de resurse informaționale (ghiduri, manuale etc.) privind modul de realizare a activităților standard în Cluburile Sportive
MTS Pachet de resurse
1 2017-2018
4. Dezvoltarea unei politici de finanțare sustenabilă și dezvoltarea de standarde de calitate și cost pentru centre de agrement aflate în administrarea MTS și a autorităților publice locale în vederea finanțării lor până la atingerea standardelor
4.1. Elaborarea standardelor de calitate și de cost pentru centrele de agrement (vor fi aprobate prin HG sau OMTS), inclusiv cu definirea unor criterii de accesibilitate pentru persoane cu dizabilități
MTS Standard standard existent 147 centre de agrement evaluate
2016-2018
P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
0 50.000 0 0 0
4.2. Evaluarea și clasificarea centrelor de agrement pe baza standardelor de calitate (și în raport cu standardele ANT)
MTS, DJST/DSTMB
Centre de agrement evaluate și clasificate
87 centre de agrement clasificate (toate centrele de agrement funcționale și care vor deveni funcționale)
2016-2018
măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
73
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
4.3. Demararea treptată a finanțărilor pentru centrele de agrement în vederea atingerii și menținerii standardelor, inclusiv prin înființarea unui fond special în parteneriat cu Compania Națională de Investiții
MTS, DJST/DSTMB
Centre de agrement unde se realizează investiții
87 centre de agrement în care se realizează investiții, în medie 20 pe an începând in 2017
2016-2020
buget de stat CNI
3.0
00
.00
0
8.5
71
.40
0
8.5
71
.40
0
8.5
71
.40
0
8.5
71
.40
0
5. Înființarea a trei Centre de Tineret Naționale
5.1. Identificarea unor centre de agrement care pot fi dezvoltate la nivelul de Centre de Tineret naționale, cu facilități de cazare, masă și activități de tineret
MTS Centre de tineret
3 centre național de resurse pentru activități de tineret
2018-2020
P1 - Programul de centre de tineret
0
90
0.0
00
1.2
00
.00
0
1.5
00
.00
0
90
0.0
00
5.2. Evaluarea, estimarea și realizarea investițiilor necesare pentru a aduce centrele de agrement identificate la nivelul Centrelor de Tineret Naționale
5.3. Dotarea și operaționalizarea Centrelor de Tineret Naționale la nivelul standardelor elaborate
6. Înfiintarea de consilii consultative pentru tineret la nivel național și local
6.1. Aprobarea regulamentului de Organizare și Funcționare al Consiliului Consultativ pentru Tineret de pe lângă MTS (prin OMTS) și organizarea întâlnirilor lunare sau trimestriale, în funcție de calendarul de lucru al MTS
MTS Regulament de organizare și funcționare
1 regulament adoptat
2016-2017
măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
6.2. Adoptarea modificărilor la Legea Tinerilor nr. 350/2006 și înființarea Consiliilor Consultative pentru Tineret pe lâgă Consiliile Județene, Consiliul General al Munuicipiului București, Consiliile Locale ale municipiilor reședință de județ și ale sectoarelor Municipiului București
MTS Consilii consultative înființate Întâlniri ale consiliilor consultative
90 consilii consumtative înființate 90 de regulamente adoptate 360 întâlniri ale consiliilor consumtative/an
2016 măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
74
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
6.3. Realizarea și distribuirea unui standarde de organizare și funcționare a consiliilor consultative pentru Tineret bazate pe principiile bunei guvernări
MTS CJ, CGMB, CL (municipii reședință de județ, sectoarele Municipiului București) structuri neguvernamentale de tineret
Ghid pentru consiliile consultative
1 ghid realizat și distribuit
2016-2017
P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
0 12.000 0 0 0
7. Dezvoltarea practicilor de consultare cu tineri prin implementarea proiectelor de Dialog Structurat, incluzând organizarea de evenimente locale de consultare și distribuirea largă de chestionare pentru consultarea tinerilor cu privire la tematicile fixate ca fiind prioritate de către Consiliul Uniunii Europene
7.1. Depunerea anuală a proiectelor pentru Dialog Strucutrat și organizarea anuală a Grupului Național de Lucru
MTS APL structuri neguvernamentale de tineret
Proiecte de Dialog Strucutrat Întâlniri ale Grupului Național de Lucru Consultări organizate în țară
5 proiecte 20 de întâlniri ale Grupului Național de Lucuru 210 consultări organizate
2016-2020 (5 proiecte anuale)
Erasus+
33
7.5
00
33
7.5
00
33
7.5
00
33
7.5
00
33
7.5
00
7.2. Utilizarea mecanismelor online, digitale de consultare și organizarea în cadrul proiectelor finanțate prin Programul Erasmus+ a unor evenimente locale de consultare
7.3. Urmărirea în proiectele subsecvente a recomandărilor realizate în anii anteriori
75
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
8. Profesionalizarea muncii cu tinerii la nivelul instituțiilor din cadrul MTS și al organizațiilor de tineret
8.1. Actualizarea standardului ocupațional „Lucrător de Tineret” și a dezvoltarea standardului ocupațional „Consilier pentru Tineret”
MTS Analiza ocupațională Standarde actualizate
1 analiză ocupațională pentru Lucrătorul și Consilierul de tineret 1 standard ocupațional actualizat 1 standard ocupațional adoptat pentru Consilierul pentru tineret
2016 P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
35.000 0 0 0 0
8.2. Dezvoltarea unei strategii de resurse umane a MTS privind DJST, Centrele de Tineret, Casele de Cultură ale Studenților, centrele de agrement și cluburile sportive, incluzând dezvoltarea competențeolor pentru ocupațiile Lucrător de Tineret și Consilier de Tineret în cadrul acesora
MTS Strategie de resurse umane
strategie de resurse umane existentă
2017-2018
P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
0 100.000 0 0 0
8.3. Moficiarea statului de funcții, a schemelor de personal și angajarea personalului necesar conform strategiei de resurse umane
MTS Persoane angajate suplimentar
100 persoane angajate în MTS, DJST/DSTMB și CCS (58 instituții) în 4 ani
2017-2020
buget de stat
0
1.5
84
.00
0
2.3
76
.00
0
3.1
68
.00
0
3.9
60
.00
0
8.4. Implementarea strategiei prin organizarea de programe de formare prin metode adecvate conform strategiei
MTS Cursuri organizate pentru personalul MTS/DJST/DSTMB/CCS/CS etc.
minimum 10 de cursuri organizate, 4 școli și universități de vară și un Laborator de învățare nonformală pe an
2016-2020
P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret
51
2.0
00
22
5.0
00
22
5.0
00
22
5.0
00
22
5.0
00
76
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
9. Dezvoltarea unui program post-universitar pentru profesionalizarea activității de tinret
9.1. Dezvoltarea unui parteneriat între MTS și o universitate din România (universitatea de Vest din Timișoara - UVT) și acreditarea unui program de masterat în domeniul activității de tineret
MTS, UVT Parteneriat Acreditare cf standarde ARACIS
parteneriat și acreditare existente
2016 măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
9.2 Organizarea programului de master și absolvirea prime promoții de specialiști în activitatea de tineret
UVT Absolvenți 50 de absolvenți
2016-2018
măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
10. Constituirea unui corp de formatori ai MTS care să pregătească personalul DJST/DSTMB/CCS, ONG și comunitățile locale în domenii de interes pentru politica de tineret și organizarea de instruiri cu ONG, instituții de învățământ, autorități publice locale
10.1. Selectarea și contractarea formatorilor, pentru o perioada de cel puțin 2 ani (recomandabil 3 ani)
MTS Formatori selectați și contractați
156 (în medie 3 formatori pe județ & în București și câte 2 formatori pe lângă fiecare CCS)
2017-2020
P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret
0
15
1.2
00
37
8.0
00
37
8.0
00
37
8.0
00
10.2. Formarea formatorilor pentru programul specific al MTS de dezvoltare
MTS Formatori selectați și formați
156 formatori 2017 P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret
0
23
4.0
00
23
4.0
00
23
4.0
00
23
4.0
00
10.3. Realizarea unui program pentru dezvoltarea profesionalismului în activitatea de tineret, privind formarea Lucrătorlor, Consilierilor de Tineret și Animatorilor socio-educativi și a potențialilor beneficiari de finanțare pentru proiecte de tineret, cu o atenție deosebită pentru utilizarea metodelor de educației non-formală și a metodelor de participare activă a tinerilor la viața comunității.
MTS Program de formare
program de formare existent
2017 măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
10.4. Organizarea de cusuri de către formatorii din rețea, pe baza unui modul electronic online de comunicare privind organizarea de cursuri, înscriere și selecție a participanților, distribuție de materiale utile.
MTS Cursuri organizate
714 cursuri organizate
2017-2020
P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret
0
12
6.0
00
31
5.0
00
31
5.0
00
31
5.0
00
77
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
11. Constituirea unei comunități de persoane care lucrează cu tineri și includerea în această rețea a personalului DJST, al Centrelor de Tineret și al Caselor de Cultură ale Studenților
11.1. Organizarea unor întâlniri semetriale ale TINErețea pentru schimb de experiență și planificare de activități în parteneriat (inclusiv proiecte proprii ale DJST în parteneriat cu ONG)
MTS Întâlniri 10 întâlniri semestriale pe parcursul a 5 ani
2016-2020
P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret Erasmus+ (proiecte de Dialog Structurat)
68.000
20
0.0
00
20
0.0
00
20
0.0
00
20
0.0
00
12. Inițierea unui Program pentru Serviciul Național de Voluntariat
12.1. Adoptarea unui program pilot pentru Serviciului Național de Voluntariat, pentru finanțarea mobilității voluntarilor tineri pe teritoriul României (după modelul mobilității internaținale a voluntarilor prin SEV)
MTS Voluntari
450 voluntari pe an începând cu 2018
2017-2020
P5 - Programul pentru Serviciul Național de Voluntariat (program nou planificat)
0 0
88
0.0
00
1.7
60
.00
0
2.6
40
.00
0
12.2. Includerea în bugetul MTS a sumelor necesare pentru Programul pentru Serviciul Național de Voluntariat - P5
12.3. Organizarea unui concurs de proiecte și finanțarea de proiecte pentru ONG care să implementeze Serviciul Național de Voluntariat, incluzând elaborarea metodologiei, lansarea apelului, primirea și evaluarea proiectelor, încheirea și monitorizarea contractelor. Concursul de proiecte va utiliza platforma online de proiecte a MTS
12.4. Pe baza evaluării programului pilot: modificarea Legii nr. 350/2005 privind regimul finanţărilor nerambursabile din fonduri publice alocate pentru activităţi nonprofit de interes general, pentru ca MTS să poată finanța și proiecte ale unor instituții de drept public (spitale, centre de asistență socială etc.)
MTS Modificări legislative
Modficarea Legii nr. 350/2005
1 măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
78
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
13. Crearea unui sistem de evaluare, validare și recunoaștere a rezultatelor învățării în contexte non-formale, inclusiv în voluntariat
13.1. Identificarea și promovarea bunelor practici pentru evaluare și recunoașterea competențelor prin realizarea și distribuirea unui ghid dedicat
MTS Studiu de bune practici
1 2018 P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
0 0 12.000 0 0
13.2. Modificarea cadrului normativ privind funcționarea centrelor de recunoaștere a competențelor și dezvoltarea unui certificat național de tipul certificatului european Youthpass. Inclusiv dezvoltarea unui instrument online de generare a certificatelor și a unor prevederi speciale pentru tinerii cu oportunități reduse
MTS, MMFPSPV, ANC
Modificări legislative
Modificarea cadrului normativ privind funcționarea centrelor de recunoaștere a competențelor
2018 măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
13.3. Încheierea unor parteneriate între MTS și centrele de recunoaștere a completenelor în cadrul Programului pentru Serviciul Național de Voluntariat
MTS și centrele de recunoaștere a completenelor
Parteneriate 40 2018 măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
14. Promovare a voluntariatului prin proiect propriu MTS în parteneriat cu cei mai relevanți actori non-guvernamentali (inclusiv Federația VOLUM)
14.1. Închierea unui protocol de colaborare pe termen lung cu Federația VOLUM
MTS și Federația VOLUM
Parteneriat 1 parteneriat 2016-2020
măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
14.2. Transmiterea unor pachete despre voluntariat tuturor participanților la taberele organizate de MTS, la școlile și universitățile de vară și la alte proiecte proprii și proprii în parteneriat
MTS și Federația VOLUM
tineri informați 15.000 tineri informați
2016-2020
măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
14.3. Implementarea unei campanii media și online de promovare a voluntariatului, bazată pe o strategie țintită, în cadrul a cel puțin un proiect propriu în parteneriat al MTS
MTS și Federația VOLUM
persoane informate
50.000 tineri informați
2017-2018
măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
79
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
14.4. Păstrarea voluntariatului ca prioritate pentru concursurile de proiecte
MTS Proiece de promovare a voluntariatului finanțate
medie 20 proiecte/an finanțate pentru promovarea vluntariatului, în progresie
2016-2020
P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret P4 - Programul pentru dezvoltarea şi diversificarea ofertei de servicii şi programe pentru tineri, în special studenţi
15
0.0
00
42
0.0
00
42
0.0
00
42
0.0
00
63
0.0
00
15. Măsurarea impactului/Evaluarea Programului Național de Voluntariat și a celorlalte programe finanțate de MTS
15.1. Realizarea unei cercetări cu privire la impactul voluntariatului în procesul de formare al tinerilor, în vedrea proiectării programului pilot pentru Programul Național de Voluntariat
MTS Cercetare 1 2016 P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
40.000 0 0 0 0
15.2. Implementarea unui proiect de evaluare a programului pilot pentru Serviciul Național de Voluntariat, cu finanțare de programul de cercetare socială în domeniul tineretului (P3)
MTS și Federația VOLUM
Evaluare 1 2018 P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
0 0 18.000 0 0
15.3. Implementarea la fiecate 4 ani a unui proiect de evaluare a programului pentru Serviciul Național de Vluntariat, cu finanțare de programul de cercetare socială în domeniul tineretului (P3)
MTS și Federația VOLUM
Evaluare 1 2020 P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
0 0 0 0 18.000
80
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
16. Promovarea serviciilor pentru tineri în general și a programelor MTS (inclusiv a concursurilor de proiecte și a rezultatelor lor)
16.1. Dezvoltarea unei strategii de promovare a serviciilor și programelor MTS
MTS Strategie de promovare
1 strategie 2017-2018
P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
0 40.000 0 0 0
16.3. Dezvoltarea unei platforme online de prezentare și promovare a acțiunilor de tineret organizate la toate nivelurile
MTS ANPCDEFP
Platformă 1 platformă funcțională
2017-2020
P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
0 50.000 10.000 10.000 10.000
16.4. Implementarea strategiei, în special prin: - organizarea Galei Naționale a Tineretului - campanii online - online mobile prin implementarea de proiecte proprii și proprii în parteneriat cu: - organizații de și pentru tineret, - organizații studențești, - organizații de jurnaliști, - instituții media (SRTV etc.) - instituții care dețin sau administrează spații publice intens circulate și utilizate de tineri (RATB, Metrorex, CFR) - altele
MTS Campanii de promovare implementate și finanțate
3 campanii națioanle
2018-2020
P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret P4 - Programul pentru dezvoltarea şi diversificarea ofertei de servicii şi programe pentru tineri, în special studenţi
0
90
.00
0
14
0.0
00
14
0.0
00
14
0.0
00
17. Campanie de promovare a sportului de masă pentru tineri
17.1. Dezvoltarea unei strategii de promovare a sportului de masă, în care să se pună accent pe voluntariat
MTS Strategie de promovare
1 2017-2018
Bugetul de stat alocat pentru programul „Sportul pentru toți”
0 100.000 0 0 0
81
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
17.2. Adoptarea unui program pilot pentru sportul de masă pentru tineri și includerea în bugetul MTS/DJST/DSTMB a sumelor necesare pentru programul de promovare a sportului de masă (finanțarea cluburilor sportive pentru amatori) și organizarea unui concurs de proiecte și finanțarea de proiecte pentru Cluburi Sportive, incluzând elaborarea metodologiei, lansarea apelului, primirea și evaluarea proiectelor, încheirea și monitorizarea contractelor - finanțarea cu prioritate a proiectelor care se adresează tinerilor provențiți din grupuri vulnerabile, din meidiul rural sau din orașele mici. -utilizarea platformei online de Proiecte a MTS
MTS Proiecte finanțate
100 proiecte pe an
2017-2020
Bugetul de stat alocat pentru programul „Sportul pentru toți”
0 0
2.1
00
.00
0
2.1
00
.00
0
2.1
00
.00
0
17.3. Implementarea strategiei, în special prin: - campanii online - online mobile prin implementarea de proiecte proprii și proprii în parteneriat cu: - organizații de și pentru tineret, - organizații studențești, - organizații de jurnaliști, - instituții media (SRTV etc.) - instituții care dețin sau administrează spații publice intens circulate și utilizate de tineri (RATB, Metrorex, CFR) - altele
MTS Campanii de promovare implementate și finanțate
1 campanie națioanlă pe an
2018-2020
Bugetul de stat alocat pentru programul „Sportul pentru toți”
0 0 50.000 50.000 50.000
18. Campanii „Go to vote” (2016, 2019, 2020)
18.1. Dezvoltarea conceptului campaniei „Prima Oară”
MTS persoane informate
minim 50.000 tineri informați
2016, 2019, 2020)
P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret
0 0 0 50.000 50.000
18.2. Închierea de protocoale de colaborare cu AEP în fiecare an electoral
18.3. Implementarea campaniilor „Prima Oară”, în special prin social media
82
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
19. Dezvoltarea unui parteneriat MTS - MMFPSPV - ANOFM: campanie de informare țintită către tineri cu privire la piaţa muncii, drepturile şi obligaţiile angajaţilor si angajatorilor
19.1. Realizarea unei cercetări cu privire la orientări şi valori ale tinerilor cu privire la carieră şi muncă, dificultăţi în angajarea și menținerea tinerilor în muncă
MTS Cercetare 1 2016 P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
20.000 0 0 0 0
19.2. Dezvoltarea unei strategii de comunicare cu privire la drepturi pe piața muncii și la oportunitățile disponibile pentru tinerii șomeri, inclusiv pentru tinerii NEETs, cu identificarea celor mai potrivite mijloace și tehnici de comunicare pentru diferitele grupuri de tineri șomeri, și implementarea acesteia prin finanțarea de proiecte
MTS Strategie de informare
1 2017-2018
P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
0 100.000 0 0 0
19.3. Organizarea de evenimente de informare și cursuri de formare pentru organizații de tineret care lucrează cu tineri NEETs sau șomeri sau cu tineri vulnerabili.
MTS Evenimente organizate Număr de beneficiari
17 510
2016-2020
P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret P4 - Programul pentru dezvoltarea şi diversificarea ofertei de servicii şi programe pentru tineri, în special studenţi
15.000 50.000 50.000 50.000 50.000
83
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
20. Inițierea unor proiecte Erasmus+ de către DJST/DSTMB pentru dezvltarea unei platforme dedicate analizei, creării unei metodologii comune şi a unui program de mentorat între antreprenori tineri la nivel național și european (în completarea Erasmus pentru tinerii antreprenori)
DJST/DSTMB Proiecte implementate Platformă antreprenoriat Tineri antreprenori beneficiari
5 proiecete 1 platformă 10.000 de tineri antreprenori beneficiari
2018-2020
Erasmus+ 0 0
13
5.0
00
13
5.0
00
13
5.0
00
21. Dezvoltarea unui program de burse MTS
21.1. Dezvoltarea unei strategii, a unei metodologii și a unei baze de date digitale de burse a MTS pentru tinerii și lucrătorii/consilierii de tineret înscriși în programe de învățământ formal și non-formal (vor fi aprobate prin OMTS)
MTS Strategie și metodologie
Strategie și metodologie adoptate
2017 P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
0 150.000 0 0 0
21.2. Implementarea strategiei prin oferirea de burse pe baza strategiei și metodologiei prin P6 - Proiect de burse pentru susținerea tinerilor.
MTS Tineri beneficiari de bursă
în medie 500 de tineri beneficiari pe an
2018-2020
P6 - Proiect de burse pentru susținerea tinerilor (program nou planificat)
0 0
40
0.0
00
50
0.0
00
60
0.0
00
22. Realizarea în toate taberele organizate de MTS pentru copii și tineri, dar și pentru studenți a unor activități de învățare nonformală și animație socio-educativă pentru dezvoltarea abilităților non-cognitive, dezvoltare personală și incluziune socială
MTS, DJST/DSTMB, CCS
tineri informați 5.000 tineri informați
2016-2020
programul de tabere al MTS
5.3
40
.00
0
5.3
40
.00
0
5.3
40
.00
0
5.3
40
.00
0
5.3
40
.00
0
23. Creșterea alocărilor bugetare pentru Concursurile naționale și locale de proiecte pentru tineret și studențești finanțate din programele de tineret ale MTS, cu
23.1. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor în parteneriat și acceptarea la finanțare a proiectelor cu o componentă internațională, prin revizuirea metodologiei de concurs și revizuirea grilei de evaluare pe bază de punctaj
MTS
Metodologie și proceduri Platformă online de proiecte
Metodologie revizuită Platformă online de proiecte
2016 măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
84
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
fixarea următoarelor priorități
23.2. Simplificarea procedurilor prin informatizarea integrală a managementului concursurilor prin operaționalizarea Platformei de Proiecte a MTS
MTS, SGG
2016 măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
23.3. Oferirea de asistență solicitanților, de către MTS, și monitorizarea ulterioară a proiectelor în vederrea asigurării implementării unor proiecte de calitate
MTS Solicitanți potențiali asistați Proiecte monitorizate
500 de solicitanți potențiali asistați pe an 2.000 de proiecte monitorizate în total în 5 ani
2016-2020
P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret (proiecte prorpii)
70
.00
0
12
0.0
00
12
0.0
00
12
0.0
00
12
0.0
00
23.4. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de învățare pe temele solicitate de tineri (așa cum reies din cercetare). Finanțările se vor adresa inclusiv grupurilor informale
MTS Proiecte finanțate
380 proiecte finanțate, cu prioritate în anii 2018-2019
2016-2020
P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret (CNPT, CLPT) P4 - Programul pentru dezvoltarea şi diversificarea ofertei de servicii şi programe pentru tineri, în special studenţi (CNPS)
80
0.0
00
1.0
50
.00
0
2.3
10
.00
0
2.5
20
.00
0
1.0
50
.00
0
23.5. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de încurajare a participării tinerilor, inclusiv a celor promovate de grupuri informale
470 proiecte finanțate, cu prioritate în anii 2017 și 2020
2016-2020
85
0.0
00
3.1
50
.00
0
1.2
60
.00
0
1.2
60
.00
0
3.1
50
.00
0
23.6. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de încurajare a antreprenoriatului tinerilor, inclusiv a celor promovate de grupuri informale
265 proiecte finanțate, cu prioritate în anul 2018
2016-2020
25
0.0
00
52
5.0
00
2.3
10
.00
0
1.2
60
.00
0
1.0
50
.00
0
22.7. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de valorificarea potenţialului turistic și cultural al ţării
290 proiecte finanțate, cu prioritate în anul 2020
2016-2020
30
0.0
00
52
5.0
00
84
0.0
00
1.2
60
.00
0
3.1
50
.00
0
23.8. Finanțarea cu prioritate la Concursurile naționale și locale a proiectelor de sprijin a manifestărilor culturale dedicate tinerilor și a activităților de formare artistică a tinerilor, inclusiv a celor promovate de grupuri informale
310 proiecte finanțate, cu prioritate în anul 2020
2016-2020
25
0.0
00
52
5.0
00
84
0.0
00
1.0
50
.00
0
3.1
50
.00
0
85
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
23.9. Finanțarea la Concursurile naționale și locale a proiectelor incluzând activități de timp liber, sport și promovare a sănătății
310proiecte finanțate, cu prioritate în anul 2019
2016-2020
35
0.0
00
52
5.0
00
84
0.0
00
3.1
50
.00
0
1.0
50
.00
0
23.10. Păstrarea unui fond de finanțare distinct pentru proiecte dedicate studenților (Concursul național de proiecte studențești P4) și includerea proiectelor cu participarea de ALUMNI ca eligibile prin revizuirea metodologiei de concurs
MTS Proiecte finanțate
în medie 30 de proiecte pe an
2016-2020
P4 - Programul pentru dezvoltarea şi diversificarea ofertei de servicii şi programe pentru tineri, în special studenţi (CNPS)
45
0.0
00
63
0.0
00
63
0.0
00
63
0.0
00
63
0.0
00
24. Dezvoltarea unei rețele naționale de Centre de Tineret și Stundeți
24.1. Adoptarea unei strategii de extindere a rețelei de Centre de Tineret și Case de Cultură ale Studenților din administrarea MTS/DJST/DSTMB și bugetarea adecvată a acestora pentru respectarea standardelor de calitate și cost adoptate
MTS Document de politică publică
Document de politică publică supus consultării și adoptat
2016 măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
24.2. Asigurarea alocărilor bugetare pentru atingerea standardelor, dotărilor minime și implementarea strategiei de extindere a rețelei de Centre de Tineret
MTS, DJST/DSTMB
Centre de tinere susținute
47 de centre județene de resurse pentru activități de tineret susținute financiar de DJST/DSTMB
2016-2020
P1 - Programul de centre de tineret
16
0.0
00
3.4
00
.00
0
4.7
00
.00
0
4.7
00
.00
0
4.7
00
.00
0
24.3. Promovarea Centrelor de Tineret la nivel local
MTS, DJST/DSTMB APL
Parteenriate încheiat cu APL
41 de parteneriate județene
2016-2020
măsura nu are impact bugetar
0
0
0
0
0
86
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
24.4. Dezvoltarea de proiecte (center based, outreach și detaced youth work) având baza și resurse la nivelul centrelor de tineret și DJST
MTS, DJST/DSTMB
Centre de tinere susținute
47 de centre județene de resurse pentru activități de tineret susținute financiar de DJST/DSTMB
2016-2020
P1 - Programul de centre de tineret
51
5.0
00
1.7
00
.00
0
2.3
50
.00
0
2.3
50
.00
0
2.3
50
.00
0
24.5. Asigurarea alocărilor bugetare pentru extinderea rețelei și susținerea funcționării Caselor de Cultură ale Studenților
MTS, CCS Case de Cultură ale studienților
20 de CCS susținute
2016-2020
Bugetul alocat Caselor de Cultură ale Studenților
11
.25
0.0
00
11
.25
0.0
00
11
.25
0.0
00
12
.75
0.0
00
15
.00
0.0
00
24.6. Înființarea și operaționalizarea (completarea) Registrului Centrelor de Tineret și monitorizarea lor pe baza metodologiei de acreditare și a standardelor de calitate pentru Centre de Tineret. Registrul va fi un instrument electronic disponibil online pentru toți cei interesați.
MTS Registrul centrelor de tineret acreditate
1 registru funcțional și actualizat
2017-2020
măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
25. Asigurarea fondurilor pentru activități de tineret la nivel local și organizarea unor concursuri de proiecte pentru tineret la nivel local
25.1. Dezvoltarea unui ghid metodologic pentru oranizarea concursurilor locale de proiecte de tineret
MTS Ghid pentru concursuri
Modificare la Legea Tinerilor nr. 350/2006 adoptată
2016 măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
25.2. Punerea la dispoziția autorităților locale interesate a unei clone a Platformei de proiecte pentru gestionarea programelor de finanțare
MTS, SGG Platformă 1 platformă care să poată fi preluată de autoritățile publice locale
2017 măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
25.3. Implementarea unor proiecte de impact la nivel local care să genereze interes local pentru activități de tineret și să inițieze tinerii în aceste activități
DJST/DSTMB Proiecte proprii 500 proiecte 2016-2020
P2 - Programul de susţinere a acţiunilor de tineret
1.3
50
.00
0
1.3
50
.00
0
1.3
50
.00
0
1.3
50
.00
0
1.3
50
.00
0
87
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
26. Înființarea unei structuri de cercetare în domeniul tineretului (institut independent sau dezvoltarea cu un departament nou pentru Tineret al Institutului Național de Cercetare pentru Sport)
MTS HG HG adoptat 2016 bugetul de stat
0 0
20
0.0
00
20
0.0
00
20
0.0
00
27. Dezvoltarea unor acțiuni de combatere a discursului instigator la ură și a radicalizării extremiste, atât în mediul online cât și offline în rândul tinerilor
27.1. Continuarea campaniei Fără ură în România, aflate sub coordonarea unui comitet național compus din reprezentanți ai societății civile 27.2. Realizarea de parteneriate externe (evenimente transfrontaliere) de promovare a campaniei Fără ură – evenimente comune cu tări din vecinătate estică, Ucraina, Republica Moldova 27.3. Dezvoltarea unor sesiuni de educație pe drepturile omului în mediul online și offline în cadrul programelor de formare a lucrătorilor de tineret, a personalului implicat direct în munca cu tinerii 27.4. Includerea în standardele centrelor de tineret referitoare la programul de activități, activități educaționale cu tinerii referitoare la promovarea drepturilor omului și combaterea discursului instigator la ură (a se consulta materialele pedagogice elaborate de Consiliul Europei – Manualul REPERE (COMPASS) și Manualul BOOKMARKS) și traducerea resurselor existente (exemplu: traducerea Manualului BOOKMARKS în limba română) 27.5. Susținerea în cadrul concursurilor naționale / regionale de proiecte finanțate de MTS a activităților / proiectelor care combat discursul instigator la ură și promovează drepturile omului 27.6. Formarea unui grup de persoane resurse (experți, lucrători de tineret) cu expertiză în combatere a discursului instigator la ură și a radicalizării extremiste, atât în mediul online cât și offline în rândul tinerilor 27.7. Generarea unor programe educaționale adresate tinerilor, în centrele de tineret cu abordare integrată – dezvoltare personală, orientare în carieră, abilități de viață, formarea de atitudini în concordanță cu principiile drepturilor omuului
MTS și DJST/DSTMB
2016-2020
Toate costurile pentru această măsură sunt incluse în costurile altor măsuri. Această măsură doar ghidează un accent mai pronunțat pe combatere a discursului instigator la ură și a radicalizării extremiste în mai multe dintre activitățile planificate
0 0 0 0 0
88
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
28. Dezvoltarea unui partneriat între Ministerul Tineretului și Sportului și ANPDEFP
28.1. Promovarea Erasmus+ în rândul tinerilor, prin distribuirea de materiale de informare și realizarea de sesiuni/module despre Erasmus+ în cadrul proiectelor implementate sau finanțate de MTS și instituțiile subordonate
MTS, DJST/DSTMB, CCS, ANPDEFP
tineri informați 5.000 tineri informați 200 ONG-uri și grupuri informale cărora le crește capacitatatea
2016-2020
măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
29. Realizarea unei hărți conceptuale a tuturor politicilor, facilităților și măsurilor de sprijin pentru tineri administrate de Guvernul României
29.1. Implementarea în România a Youth Wiki MTS Proiect Platformă
2 1
2016-2017
Erasmus+ P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
78.500 78.500 0 0 0
29.2. Crearea unui instrument de vizualizare online a politicilor facilităților și măsurilor de sprijin pentru tineri, disponibilă pentru tineri pe webiste-ul MTS
MTS Harta politicilor pentru tinerei
1 2016 măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0
30. Evaluări ale situației tinerilor în raport cu politicile publice implementate
30.1. Realizarea unor evaluări periodice ale programelor pentru tineret derulate de MTS și publicarea lor integrală
MTS Evaluari 2 2016, 2020
P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
40.000 0 0 0 40.000
30.2. Ralizarea periodică a evaluării rezultatelor pe termen mediu ale implementării strategiei, pe baza indicatorilor și țintelor stabilite de strategie și publicarea lor integrală MTS Evaluări 2
2018, 2020
P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
0 0 20.000 0 20.000
30.3. Realizarea evaluării periodice a situației tinerilor prin Barometrul Tineret și crearea unei baze de date deschise
MTS Studiu 3 2016, 2018, 2020
P3 - Programul de cercetare socială în domeniul tineretului
80.000 0 150.000 0 80.000
89
Costuri (lei)
Măsuri planificate Sub-măsuri planificate Instituţii responsabile
Indicatori de implementare
Ținte Perioada Surse de finanţare
2016 2017 2018 2019 2020
31. Coordonarea comitetului consultativ pentru Strategie MTS Nr. de întâlniri minim 4 pe an
2016-2020
măsura nu are impact bugetar
0 0 0 0 0