Utilização do SAP/R3 no planejamento de Planos de Manutenção
“Planos não são nada; planejamento é tudo” Dwight Einsenhower PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
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“Planos não são nada; planejamento é tudo”
Dwight Einsenhower
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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- Marketing. Mercadologia = Ação no Mercado visando a satisfação total do cliente.
- Estratégia. Caminho, maneira ou ação formulada e adequada para alcançar os objetivos estabelecidos perante o posicionamento da empresa no seu ambiente.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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- Origens e Influências:
Organizações Militares. Revolução Industrial. Empreendedores.
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- “Método gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pelas empresas visando maior grau de interação com o ambiente.” Philip Kotler
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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PARTES BÁSICAS EM PE
- Planejamento dos fins.
- Planejamento dos meios.
- Planejamento organizacional.
- Planejamento de recursos.
- Planejamento de implementação e controle.
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DIVISÕES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OPERACIONAL
TÁTICO
ESTRATÉGICO
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- Estratégico = Direciona a empresa o melhor caminho a ser seguido dando sustentação mercadológica. Níveis mais altos da organização.
- Tático = Otimização de determinadas áreas e não da empresa como um todo. Níveis intermediários.
- Operacional = Formalização das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. Níveis inferiores da organização.
DIVISÕES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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- Serve para:
Prover uma visão de futuro. Definir uma direção (Foco). Aproveitar as oportunidades. Defender-se contra os riscos.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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- Definição das diretrizes:
Negócio. Identidade. Missão. Visão. Valores.
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- Negócio da empresa:
Abordagem das necessidades do cliente. Qual é o maior benefício que seu cliente procura ao se dirigir à sua empresa.
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AUTOREALIZAÇÃO
ABORDAGEM DAS NECESSIDADES DO CLIENTE
FISIOLÓGICAS
SEGURANÇA
AFETIVO - SOCIAL
AUTOESTIMA
Desafios mais complexos, trabalho criativo, participação nas decisões.
Ser gostado, reconhecimento, promoções, responsabilidade por resultados.
Bom clima, respeito, aceitação, interação com
colegas, superiores e clientes.
Amparo legal, orientação precisa,
segurança no trabalho, estabilidade, remuneração
Alimentação, moradia,
descanso, lazer etc.
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QUAL É O MAIOR BENEFÍCIO QUE SEU CLIENTE PROCURA AO SE
DIRIGIR À SUA EMPRESA- Marketing de Relacionamento.
- Atrair.
- Reter.
- Fortificar relações.
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LAÇOS MERCADOLÓGICOS
- Laços financeiros.
- Laços sociais.
- Laços de customização.
- Laços estruturais.
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- Identidade:
Conjunto de atributos que a torna especial
- Atributos Essenciais.- Atributos Acidentais.
- Identidade é o que a empresa é não o que ela gostaria de ser.
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ATRIBUTOS
- Atributos Essenciais: Funcionam da empresa para o consumidor.
- Atributos Acidentais: Funcionam do consumidor para a empresa.