Planilha de 5 Forças Colaborativas de Borges - Demo
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5 FORÇAS COLABORATIVAS DE BORGES
COMO CRESCER FORNECEDORES
Sua empresa pode desenvolver produtos em conjunto com seus fornecedores?
Sua empresa pode fazer seus fornecedores reduzirem os custos?
Sua empresa consegue indicar profissionais para seus fornecedores contratarem?
Sua empresa consegue manter diálogo com seus forncedores para oferecer ajuda?
Sua empresa pode ajudar seus fornecedores a resolver problemas internos?
Sua empresa consegue indicar clientes para seus fornecedores?
UNIR FORÇAS COM A CONCORRÊNCIA
Sua empresa consegue reduzir custos em parceria com concorrentes?
Sua empresa pode se unir com os concorrentes para conseguir mais clientes?
Sua empresa pode cooperar com concorrentes para indicar profissionais do setor?
Esta é uma PLANILHA DE DEMONSTRAÇÃO apenas para visualizar a estrutura de nosso produto. Clicando AQUI, você poderá adquirir a versão completa, que é completamente personalizável e lhe dará possibilidades de alterar todos os campos e inclusive adicionar sua própria logo.
Desenvolvido por:
Sua empresa consegue aproveitar concorrentes para explicar melhor o que faz para clientes?
Sua empresa pode se juntar a concorrentes para pleitear decisões benéficas junto aos orgãos públicos?
Sua empresa pode se fundir com concorrentes para garantir uma melhor posição frente às grandes empresas?
QUAIS EMPRESAS PODEMOS AJUDAR A CRIAR
Sua empresa pode ajudar autônomos contratados a formar uma empresa?
Sua empresa consegue abrir spin offs a partir do seu modelo de negócio?
COMO PODEMOS NOS SUBSTITUIR
Sua empresa pode tornar o seu concorrente em um cliente?
Sua empresa pode mudar o seu posicionamento para outra área mais interessante?
ENVOLVER OS CLIENTES PARA MELHORAR
Sua empresa pode realizar trocas de produtos e serviços com os seus clientes?
Sua empresa consegue contratar seu cliente para ajudar de alguma forma?
Sua empresa pode convidar clientes para participar do processo de produção?
Sua empresa pode ajudar na criação de empresas especializadas em atividades que não são seu foco?
Sua empresa consegue estimular a abertura de empresas com serviços complementares ao seu?
Sua empresa pode estimular a abertura de empresas de serviços não oferecidos em sua região?
Sua empresa pode ajudar na abertura de empresas para atender uma demanda que a sua estrutura não consegue atender?
Sua empresa tem uma estrutura flexível e consegue aproveitar novas tendências rapidamente?
Sua empresa consegue utilizar soluções internas para resolver problemas de outras empresas?
Sua empresa pode ser adquirida por outra e facilitar o processo de abertura de novos negócios?
Sua empresa pode fazer um lançamento de produto que torne o seu antigo produto "obsoleto"
Sua empresa pode desenvolver produtos e serviços em parceria com clientes especialistas em determinados processos?
Sua empresa consegue envolver seus clientes nos processos do negócio?
Sua empresa ouve seus clientes para realizar melhorias?
Dificilmente
Existe a Possibilidade
Facilmente
5 FORÇAS COLABORATIVAS DE BORGES MATRIZ DE COLABORAÇÃO
Possibilidade Interesse Geral
Facilmente 8
Já Faço 7.5
Facilmente 8
Dificilmente Não Quero Fazer 2
Dificilmente Já Faço 5
Facilmente Não Vou Fazer 2
32.5
Possibilidade Interesse Geral
Dificilmente Tenho Intenção de Fazer 3
Facilmente Já Faço 10
Facilmente Tenho Intenção de Fazer 6
Facilmente Já Faço 10
Não Quero Fazer 3
Facilmente 8
40
Esta é uma PLANILHA DE DEMONSTRAÇÃO apenas para visualizar a estrutura de nosso produto. Clicando AQUI, você poderá adquirir a versão completa, que é completamente personalizável e lhe dará possibilidades de alterar todos os campos e inclusive adicionar sua própria logo.
Já Estou Agendado para Fazer
Existe a Possibilidade
Já Estou Agendado para Fazer
Conheça a Rede de Supermercados Mercadona e
como eles conseguiram reduzir custos com seus
fornecedores
Veja a possibilidade de contactar concorrentes para
fazer pedidos de fornecedores em conjunto
Procure encarar seus concorrentes como parceiros
Existe a Possibilidade
Já Estou Agendado para Fazer
Possibilidade Interesse Geral
Não Quero Fazer 3
Não Vou Fazer 1.5
Facilmente Já Faço 10
Facilmente Não Quero Fazer 4
Dificilmente Tenho Intenção de Fazer 3
Já Faço 7.5
29
Possibilidade Interesse Geral
Não Vou Fazer 1.5
Facilmente Não Quero Fazer 4
Dificilmente Já Faço 5
Facilmente Já Faço 10
Dificilmente Não Quero Fazer 2
Facilmente 8
30.5
Possibilidade Interesse Geral
Já Faço 7.5
Facilmente Não Vou Fazer 2
Não Quero Fazer 3
Facilmente Já Faço 10
Ajude na criação de empresas de contabilidade, questões
jurídicas, de limpeza ou manutenção e terceirize atividades operacionais
Existe a Possibilidade
Existe a Possibilidade
Ajude na criação de empresas de SEO, adwords, email
marketing e redes sociais e terceirize atividades
tecnológicas
Estimule que equipes de autônomos se una para a
formação de uma empresaExiste a
Possibilidade
Ao invés de brigar por uma fatia de mercado, veja como
você pode se substituir atendendo as necessidades de
seus concorrentes
Existe a Possibilidade
Faça um estudo dos concorrentes em cada um dos setores que você está apto a
se especializar
Faça um estudo de implementação para esse
novo posicionamentoJá Estou Agendado para
Fazer
Veja se existe algum produto ou serviço do seu cliente que
interessa a sua empresa
Existe a Possibilidade
Existe a Possibilidade
Dificilmente Já Faço 5
Dificilmente Não Quero Fazer 2
29.5
Não Vou Fazer
Não Quero Fazer
Já Faço
Faça o mapeamento de possibilidades de parceria para desenvolvimento de
produtos com clientes
Tenho Intenção de Fazer
Já Estou Agendado para Fazer
MATRIZ DE COLABORAÇÃO
Procure participar de reuniões internas do seu cliente e dê
dicas sobre como eles podem melhorar
Faça uma lista de conhecidos que podem se interessar por
produtos/serviços de seus fornecedores
Marque uma reunião com seus fornecedores para descobrir
como ajudar
Indique seus clientes e parceiros para utilizar os
serviços/produtos de seus fornecedores
Desenvolva um grupo com membros da sua empresa e
concorrentes para a tomada de ação junto a orgãos públicos
Faça indicações de bons profissionais que não possam ingressar na sua empresa no
momento
Entre em contato com empresas do setor não atendido em outras
regiões e exponha a oportunidade
Aproveite oportunidades como eventos de startups, encontros de
empreendedores e conversas com amigos para estimular a
abertura dessas empresas
Analise propostas de investimento ou aquisição e
aproveite para empreender em outras atividades
Estude mais a Apple e veja como seus lançamentos tornaram seus
antigos produtos irrelevantes
Conheça o People`s Supermarket e como eles conseguiram criar uma estrutura onde o cliente
também é funcionário
Convide clientes para testes de usabilidade dos seus produtos
ou serviços
Pense em formas colaborativas de produção que reduzam os
seus custos e forneça preços mais acessíveis para clientes
Ligue para seus clientes e converse com eles para análises
aprofundadas do seu negócio
Realize pesquisas de satisfação virtuais para entender melhor
pontos positivos e negativos do seu negócio
COMO CRESC 32.5UNIR FORÇAS 40QUAIS EMPRE 29COMO PODEM 30.5ENVOLVER OS 29.5
Esta é uma PLANILHA DE DEMONSTRAÇÃO apenas para visualizar a estrutura de nosso produto. Clicando AQUI, você poderá adquirir a versão completa, que é completamente personalizável e lhe dará possibilidades de alterar todos os campos e inclusive adicionar sua própria logo.
COMO CRESCER FORNECEDORES
UNIR FORÇAS COM A CONCORRÊNCIA
QUAIS EMPRESAS PODEMOS AJUDAR A CRIARCOMO PODEMOS NOS SUBSTITUIR
ENVOLVER OS CLIENTES PARA MELHORAR
0
50
Column C
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COMO CRESCER FORNECEDORES
UNIR FORÇAS COM A CONCORRÊNCIA
QUAIS EMPRESAS PODEMOS AJUDAR A CRIARCOMO PODEMOS NOS SUBSTITUIR
ENVOLVER OS CLIENTES PARA MELHORAR
0
50
Column C
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COMO CRESCER FORNECEDORES
UNIR FORÇAS COM A CONCORRÊNCIA
QUAIS EMPRESAS PODEMOS AJUDAR A CRIARCOMO PODEMOS NOS SUBSTITUIR
ENVOLVER OS CLIENTES PARA MELHORAR
0
50
Column C
Desenvolvido por:
Saiba Mais
A planilha não atende às suas necessidades?
Deixe um depoimento na página da planilha.
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Não se preocupe, nós fazemos planilhas personalizadas de acordo com a sua necessidade, basta enviar um email
para [email protected] e nos falar o que você precisa.
O seu depoimento é essencial para sabermos se estamos no caminho certo. Se você gostou da planilha, entre em
luz.vc/minha-conta e deixe o seu depoimento pra gente! Prometo que não vai te custar nem 3 minutos.
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