Planificarea Și Organizarea Afacerii
-
Upload
georgiana-bavaleta -
Category
Documents
-
view
50 -
download
6
description
Transcript of Planificarea Și Organizarea Afacerii
PLANIFICAREA SI ORGANIZAREA AFACERIIResurse umane
a. Analizai necesarul de resurs uman pe urmtorii 3 ani:
La nceput salonul va avea trei salariai, cu un angajat n fiecare domeniu, fiecare fiind calificat i avnd cursuri de specialitate ce ofer certificate recunoscute de Ministerul Muncii i Ministerul Educaiei. De asemenea, angajaii trebuie s aibe experien practic n domeniu pentru a-i loializa clienii. Ulterior, vom mai angaja personal n funcie de profitul de la an la an. Responsabiliti: respectarea cerinelor clientelor i consilierea acestora.b. Descriei modalitatea de identificare i selecionare a noilor angajai:
Modalitatea de identificare va fi realizat prin aplicaii online a candidailor, iar ulterior cei selecionai vor fi invitai la interviu. De asemenea, va exista i o prob practica i o perioad de prob de o lun. c. Evaluarea performanei profesionale:
Evaluarea profesional va fi realizat n funcie de feedback-ul clientelor i de numrul de cliente pe care angajatul le are programate n viitorul apropiat. n plus, compatibilitatea angajatului cu cerinele cuprinse n fia postului i comparaia cu performanele unui alt angajat vor avea de asemenea un rol n evaluare. d. Motivare financiara: La aducerea unui nou client, angajatul va primi un anumit comision. n plus, acesta va putea procura produse la un pre mai sczut din salon.
Motivare non-financiara: Recunoaterea n cadrul companiei, susinerea din partea managerului i a personalului, ncredere, noi cursuri de perfecionare a competenelor.
e. Organigrama societatii:
f. Metode de soluionare a eventualelor conflicte de munc:
Antreprenorul trebuie s fie obiectiv, s nu in partea unui angajat. De asemenea, poate ncerca soluionarea conflictului prin negociere i cooperare cu fiecare angajat n parte. Manager
Departament Resurse Umane
Departament Contabilitate
Manichiurist
Hair-stylist
Make-up Artist