PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

PLANIFICACINESTRATGICA

ProfesorRodrigoPazC.

PROYECTARLADIRECCINDEUNAORGANIZACINDEPORTIVA


Lavisinquetenemosdeterminaloquehacemosylasoportunidadesquepercibimoso

nopercibimosDirectorgenerl deKochindustries,lasegundamayorcompaaprivadadeEstadosUnidos

Sinosabesadondevas,cualquiercaminotellevarall

ElgatodeCheshireaAliciaLewisCarroll,AliciaenelpasdelasMaravillas

Unabuenametaescomounejercicioexhaustivo:teobligaa

estirarteMaryKay Ash

FundadoradeMaryKay Cosmetic

VISIONMISIONOBJETIVOSESTRATEGIA


PLANEAREJECUTAR

ESTRATEGIAS

ADMINISTRACIONDEUNAEMPRESA

Quesignificaelaborarunaestrategiayejecutarlabien? Cualessonlosdiversoscomponentesdelprocesodeplaneacinyejecucin? Enquemedidaelpersonaldelaorganizacinparticipaenesteproceso?

PROCESODEFORMULACIONYEJECUCIONDELAESTRATEGIA

1. Elaborarunavisinestratgicadeladireccindelargoplazoquelaorganizacinnecesita

adoptar,unamisin quedescribeelpropsitodelaorganizacinyunconjuntodevalores

paraguiarlabsquedadelavisinylamisinmencionadas.

2. Establecerobjetivos yemplearloscomomedidasdeldesempeoydelprogresodela

empresa.

3. Disearunaestrategiaparaalcanzarlosobjetivosyllevaralaempresaporelcurso

estratgicoquetrazlaadministracin

CONSTADECINCOFASESINTERRELACIONADASEINTEGRADAS


1. Aplicaryejecutarlaestrategiaelegidaenformaeficienteyeficaz

2. Vigilarlosavances,evaluareldesempeoyponerenmarchamedidascorrectivasenla

visin,misin,objetivos,estrategiasolaejecucindelargoplazoconbaseenlaexperiencia

real,lascondicionescambiantes,lasnuevasideasylasoportunidadesdentrodela

organizacin

CONSTADECINCOFASESINTERRELACIONADASEINTEGRADAS

Desarrollarunavisinymisin

estratgicas

Establecerobjetivos

Disearunaestrategiaparalograrlosobjetivos

Implementaryejecutarlaestrategia

Vigilar,evaluaryemprenderaccionescorrectivas

Revisarsegnsenecesite

Revisarsegnsenecesite

Mejorary/ocambiar

Mejorary/ocambiar

Reciclarsegnsenecesite

Fase1 Fase2 Fase3 Fase4 Fase5


DESARROLLODELAVISIN,LAMISIN YUNCONJUNTODEVALORESESENCIALES

Define el negocio al que se dedica la organizacin, las necesidades quecubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla laempresa y la imagen pblica de la empresa u organizacin.

Quebuscamos?Cualesnuestrarazndeser?

Quienessomos?Quenos

identificacomoorganizacin?

Porquelohacemos?Enquecreemos?

IDENTIDAD

PROPOSITOS

VALORES

MISIN

Unadeclaracindemisinbienplanteadadebeemplearunlenguajelobastanteespecficopararevelarlaidentidadpropiadelacompaa.

Loidealesqueladeclaracindelamisinsealobastantedescriptivapara:

Identificarlosproductososerviciosdelaorganizacin

Otorgaralacompaasu

identidadpropia

Precisarsuenfoqueparaagradaralos

clientes

Especificarlasnecesidadesdelcompradorquese

pretendesatisfacer

Identificarlosgruposdeclientesomercadosqueseempeaen

atender

MISIN

Occupational Safety and Health Admisnistration (OSHA)

Garantizar la seguridad y salud de los trabajadores estadounidensescon el establecimiento y vigilancia de normas; ofrecer capacitacin,participacin de la comunidad y educacin; establecer sociedades yfomentar la mejora continua de la seguridad y salud en el lugar detrabajo

MISIN

Occupational Safety and Health Admisnistration (OSHA)

Garantizar la seguridad y salud de los trabajadores estadounidensescon el establecimiento y vigilancia de normas; ofrecer capacitacin,participacin de la comunidad y educacin; establecer sociedades yfomentar la mejora continua de la seguridad y salud en el lugar detrabajo

Dar a nuestros clientes el mejor valor en alimentos y bebidas quepuedan encontrar en cualquier otro lugar y brindarles la informacinnecesaria para que realicen una compra sensata. Ofrecemos esto conuna dedicacin en la ms alta calidad de satisfaccin del cliente y conun sentido de calidez, amistad, diversin, orgullo individual y nimopor parte de nuestra empresa. Trader Joe s

MISIN

Define y describe la situacin futura que desea tener la organizacindeportiva, el propsito de la visin es guiar, controlar y alentar a laorganizacin en su conjunto para alcanzar el estado deseable de laorganizacin.

La visin de la organizacin deportiva es la respuesta a la pregunta, Ququeremos que sea la organizacin en los prximos aos?

VISIN

DESARROLLODEUNAVISINESTRATGICA

RUMBODELAORGANIZACINENELLARGO

PLAZO

TECNOLOGA

CLIENTES

PRODUCTO

MERCADO

VISINESTRATGICA

DELAORGANIZACIN

CONSTITUYEN

LASOPINIONESYCONCLUSIONESDELDIRECTORIO


Una visin estratgica articulada con claridad comunicalas aspiraciones de la directiva a todos los interesados ycontribuye a canalizar la energa del personal en unadireccin comn


Las visiones bien concebidas son distintivas y especficas parauna organizacin particular; evitan afirmaciones genricascomo:

Seremos un lder global y laprimera eleccin de losconsumidores en todos losmercados que servimos

Fuertesyclaras Superficiales

ygenricas


El propsito real de una declaracin devisin es servir como herramienta de laadministracin para dar a laorganizacin un sentido de direccin;ofrecer un punto de referencia para latoma de decisiones estratgicas ypreparar a la organizacin para el futuro .

SEAGRAFICO

VEAELFUTUROCONUNSENTIDODEDIRECCION

MANTENGAELTEMA

CONSERVEUNMARGENDEMANIOBRA

ASEGURESEDESUVIABILIDAD

MENCIONEPORQULARUTAESSENSATARESPECTODELOSNG

PROCUREQUESEAFCILDERECORDAR

Presenteunaimagenclaradelrumbo delaempresaydelaposicinenelmercadoquesepretendeconseguir

REDACCINDEUNADECLARACINDEVISIN

SEAGRAFICO


MANTENGAELTEMA





Describaelcursoestratgicoquetrazladirectivaylasclasesdecambiosdeproducto,mercado,clientes,tecnologasqueayudarnalaorganizacinaprepararseparaelfuturo


SEAGRAFICO


MANTENGAELTEMA





Sealobastanteespecfico paraofreceralosadministradoresunaguaconlaquetomendecisionesyasignenrecursos.


SEAGRAFICO


MANTENGAELTEMA





Laflexibilidad tambinesbuena;elcursoquetrazladirectivaquizdebaajustarse;presentarunanuevadeclaracindevisincadaunootresaosessealdefaltadetimnenlaadministracin.


SEAGRAFICO


MANTENGAELTEMA





Larutayladireccindebenplatearsedentrodelasposibilidadesrazonablesdequelaempresaescapaz;coneltiempo,unacompaadebedemostraravancesmensurablesparaellogrodelavisin


SEAGRAFICO


MANTENGAELTEMA



MENCIONEPORQULARUTAESSENSATARESPECTODE

LOSNEGOCIOS



Elrumboelegidodebebeneficiarlosinteresesdelargoplazodetodoslosinteresados(enespecialaccionistas,empleadosyclientes)

SEAGRAFICO


MANTENGAELTEMA



MENCIONEPORQULARUTAESSENSATARESPECTODELOS

NEGOCIOS



Paradaralaorganizacinunsentidodedireccinypropsitolavisintienequecomunicarseconfacilidad.Esidealquesereduzcaaunascuantaslneasoaunafrasememorable.(HF)

EVITEQUESEAAMBIGUAOINCOMPLETA

NOSEATEALPRESENTE

NOEMPLEEUNTONODEMASIADOAMPLO

NOEXPRESELAVISIONENTERMINOSPOCOINSPIRADORES

NOSEAGENERICO

NORECURRAALOSSUPERLATIVOS

NOSEAFARRAGOSO


Noescatimealespecificarhaciadondesedirigelaempresanicomosepreparaparaelfuturo


NOSEATEALPRESENTE



NOSEAGENERICO


NOSEAFARRAGOSO


Unavisinnotratadeloquelaorganizacinalgunavezhizoohaceahora,sinodehaciadondevamos


NOSEATEALPRESENTE



NOSEAGENERICO


NOSEAFARRAGOSO


Sedebeevitarunlenguajetangeneralquepermitaquelaorganizacintomecasicualquierdireccin,persigacasicualquieroportunidadoentreencasicualquierlneadenegocios


NOSEATEALPRESENTE



NOSEAGENERICO


NOSEAFARRAGOSO


Lasmejoresdeclaracionesdevisintienenelpoderdemotivaralpersonaleinspirarlaconfianzaenlosinversionistassobreladireccinoperspectivadelaorganizacin


NOSEATEALPRESENTE



NOSEAGENERICO


NOSEAFARRAGOSO


Unadeclaracindevisinaplicableacompaasdeunaovariasindustriasnoofrecerunaidentidadexclusivaalacompaa


NOSEATEALPRESENTE



NOSEAGENERICO


NOSEAFARRAGOSO


Las visiones que sostienen queel curso estratgico de lacompaa es ser el mejor,suelen ser engaosas alsoslayar lo esencial y no relevaraspectos especficos sobre laruta que la compaa eligipara llegar all.


NOSEATEALPRESENTE



NOSEAGENERICO


NOSEAFARRAGOSO


Lasdeclaracionesdevisindemasiadoextensastiendenaperderenfoqueosignificado.Unadeclaracindevisinquenoseabrevenidirectatenderaalejarasuaudiencia.

EXPRESINDELAESCENCIADELAVISINENUNSLOGAN

ELMEJORCUIDADOATODOPACIENTETODOS

LOSDAS

VESTIREMOSALMUNDO

VENDIENDOLELAROPAINFORMALMSATRACTIVAYPOPULARDEL

MUNDOHACERDELONDRESLACIUDADMSSEGURADELMUNDO

LLEVARINNOVACINEINSPIRACINA

CADAATLETADELMUNDO DETENEREL

ABUSOAMBIENTALYPROMOVERSOLUCIONESAMBIENTALES

CLINICAMAYO

LEVISNIKE

SCOTLANDYARD GREENPEACE

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