PLANES DE ACCION 2013(1).xls

MUNICIPIO DE TABIOPLAN DE DESARROLLO : "TABIO TRABAJO CON AMOR" 2012-2015PLAN DE ACCION 2013

SECRETARIA: GENERAL RESPONSABLE: MARTHA LEON SANCHEZ

SECTOR PROGRAMA NOMBRE DEL PROYECTO META DE PRODUCTO ACTIVIDADTOTAL

01 DE FEBREO DE 2013 $ 100,000,000.00 SECRETARIA GENERAL

01de Mayo de 2013 $ 10,000,000.00 SECRETARIA GENERAL

OBJETIVO SECTORIAL: Garantizar una administración trasparente, eficiente y responsable en el manejo de los recursos del municipio como medio fundamental para alcanzar los propósitos de progreso social y económico en la búsqueda del desarrollo humano integral de los habitantes del municipio.

ESTRATEGIAS:Fortalecer el compromiso por lo público con una gerencia transparente, eficiente y orientada a resultados.

FECHA DE REALIZACION DE LA ACTIVIDAD

RECURSOS PROGRAMADOS

2013

RESPONSABLE ADMINISTRACION MUNICIPAL

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

GESTIÓN PÚBLICA DE

CALIDAD

Fortalecimiento de la Infraestructura Institucional

“Modernizar en un 30% los equipos de cómputo, software y mobiliario de la administración” en

cumplimiento de esta meta es necesario dar tramite al proceso de contratación para la adquisición de equipos de computo, de

software y de comunicaciones que además de modernizar el 30% establecido en el plan de

desarrollo

Compraventa trece (13) equipos de computo de escritorio, tres (3)

equipos de computo portátil, dos (2) impresoras, dos (2) cámaras fotográficas, una (1) cámara

fotográfica y de video, un (1) tripode, un (1) micrófono, diez (10) mouse,

trece (13) reguladores, trece licencias w7 professional, office 2010,

una (1) licencia antivirus, una (1) grabadora, para las diferentes dependencias de la alcaldía del

municipio de TABIO CUNDINAMARCA.


GESTIÓN PÚBLICA DE

CALIDAD


“Modernizar en un 30% los equipos de cómputo, software y mobiliario de la administración” en

cumplimiento de esta meta es necesario dar tramite al proceso de contratación para la adquisición de equipos de computo, de

software y de comunicaciones que además de modernizar el 30% establecido en el plan de

desarrollo

Realizar la refaccion de muebles de la Administración Municipal del

Municipio de Tabio Cundinamarca


SECRETARIA:GOBIERNO Y PARTICIPACION CIUDADANARESPONSABLE:LUZ ELENA MORALES MALAVER

OBJETIVO SECTORIAL: ESTRATEGIAS

SECTOR PROGRAMA NOMBRE DEL PROYECTO META DE PRODUCTO ACTIVIDAD

RECURSOS PROGRAMADOS 2013


MUNICIPIO OTROS INGRESOS TOTAL

SGP PROPIOS CREDITO OTROS

ATENCION A GRUPOS VULNERABLES RESTITUCION DE DERECHOS ATENCION GLOBAL A POBLACION VICTIMA DE LA VIOLENCIA 1 0 3.000.000.oo IMPLEMENTAR UN PROYECTO PRODUCTIVO CON POBLACION EN SITUACION DE DESPLAZAMIENTO 2.000.000.oo 1.000.000.oo 3.000.000.oo EQUIPO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

IMPLEMENTAR EL COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL 100% MANTENER ACTUALIZADO Y EN FUNCIONAMIENTO EL COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL ENERO A DICIEMBRE EQUIPO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

100% 2.000.000.oo BRINDAR LA ASISTENCIA DE EMERGENCIA A LAS NUEVAS FAMILIAS EN SITUACION DE DESPLAZAMIENTO QUE LO REQUIERAN ENERO A DICIEMBRE 2.000.000.oo EQUIPO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

NUMERO DE CAMPANAS REALIZADAS 100% 0 ENERO A DICIEMBRE 0 0 EQUIPO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

BASE DE DATOS CONSOLIDADA 100% 0 MANTENER LA BASE DE DATOS ACTUALIZADA ENERO A DICIEMBRE 0 0 EQUIPO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

0% 11.000.000.oo ENERO A DICIEMBRE 11.000.000.oo 11.000.000.oo EQUIPO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

NUMERO DE GESTIONES REALIZADAS 100% 0 ENERO A DICIEMBRE 0 0 EQUIPO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

NUMERO DE TALLERES REALIZADOS 100% 0 REALIZAR DOS JORNADAS DE CAPACITACION A LAS MUJERES VICTIMAS DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR ENERO A DICIEMBRE 0 0 EQUIPO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

NUMERO DE CAMPANAS REALIZADAS 100% 0 ENERO A DICIEMBRE 0 0 EQUIPO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

GESTION DEL RIESGO PREVENCION Y ATENCION DE EMERGENCIAS MANEJO INTEGRAL DEL RIESGO 100% 0 1 -03-2013 Y 02-08-2013 0 0 EQUIPO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

100% 1.000.000.oo REALIZAR DOS CAPACITACIONES AL ANO EN ATENCION DE DESASTRES Y/O PRIMEROS AUXILIOS 28-02-2013 Y 26-07-2013 1.000.000.oo 1.000.000.oo EQUIPO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

NUMERO DE CAMPANAS REALIZADAS 100% 2.000.000.oo 13-03-2013 Y 12-09-2013 2.000.000.oo EQUIPO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

NUMERO DE CONVENIOS REALIZADOS 100% 56.702.000.oo ENERO DE 2013 56.702.000.oo 56.702.000.oo 56.702.000.oo EQUIPO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

NUMERO DE ESTUDIOS REALIZADOS 100% 8.000.000.oo FEBRERO DE 2013 8.000.000.oo 8.000.000.oo 8.000..000.oo EQUIPO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

REALIZAR UNA ACTUALIZACION AL PLAN LOCAL DE EMERGENCIAS 100% 1.000.000.oo 11 FEB; 11 MARZ, 8 ABRI, Y 1 1.000.000.oo 1.000.000.oo 1.000.000.oo EQUIPO DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO

PORCENTAJE DE CASOS ATENDIDOS 100% 26.304.100.oo 26.304.100.oo 26.304.100.oo EQUIPO D ELA SECRETARIA DE GOBIERNO

SEGURIDAD TABIO MUNICIPIO SEGURO FORTALECIMIENTO DE LOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD 100% 0 PONER EN FUNCIONAMIENTO Y CAPACITAR SOBRE EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE MONITOREO ENERO A DICIEMBRE 0

NUMERO DE VEHICULO ADQUIRIDO 100% 0 REALIZAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO AL VEHICULO TIPO PATRULLA ADSCRITO A LA ESTACION DE POLICIA 0 0CREAR E IMPLEMENTAR EL NUMERO UNICO DE ATENCION NUMERO UNICO IMPLEMENTADO 0% 0 PONER EN FUNCIONAMIENTO EL NUMERO UNICO DE ATENCION AL USUARIO JUNIO 0 0

NUMERO DE APOYOS 100% 58.000.000.oo REALIZAR LA COMPRA DE MATERIAL DE APOYO CON DESTINO A LA ESTACION DE POLICIA DE LA POLICIA NACIONAL MARZO 4.000.000.oo 54.000.000.oo 58.000.000.oo SECRETARIA DE GOBIERNO Y PC

100% 10.000.000.oo SUCRIBIR UN CONVENIO CON LA POLICIA NACIONAL PROGRAMA AUXILIARES BACHILLERES MARZO 10.00.000.oo 10.000.000.oo SECRETARIA DE GOBIERNO Y PC

NUMERO DE CAMPAÑAS REALIZADAS 100% 8,000,000,oo 15 MARZ, MAY, JUL Y SEP

100% 18.000.000.oo REALIZAR CAPACITACION Y FORTALECIMIENTO A LOS DIFERENTES FRENTES DE SEGURIDAD Y/O REDES DE COOPERANTES ABRIL, JUNIO, AGOS, OCT 6.000.000.oo 12.000.000.oo 18.000.000.oo SECRETARIA DE GOBIERNO Y PC

0 1.000.000.oo REALIZAR TRES JORNADAS DE CAPACITACION PARA IMPLEMENTAR EL MANUAL DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA MARZ, MAY, Y NOVIEMBRE 1.000.000.oo 1.000.000.oo SECRETARIA DE GOBIERNO Y PC

NUMERO DE CONTRATOS REALIZADOS 0 9.000.000.oo NUMERO DE CONTRATOS REALIZADOS FEBRERO 4.000.000.oo 5.000.000.oo 9.000.000.oo SECRETARIA DE GOBIERNO Y PC

PARTICIPACION TODOS DECIDIMOS EL FUTURO COMUNICACION PARA LA PARTICIPACION ACTIVA REALIZAR DOS ENCUENTROS ANUALES DE VEEDORES CIUDADANOS 50% 2.911.000.oo NUMERO DE ENCUENTROS DE VEEDORES CIUDADANOS REALIZADOS FRBRERO Y SEPTIEMBRE 2.000.000.oo 2.411.000.oo 500.000.oo 2.911.000.oo SECRETARIA DE GOBIERNO Y PC

100% 2.000.000.oo 9 AGOSTO Y OCTUBRE 2.0000.000.oo 2.000.000.oo SECRETARIA DE GOBIERNO Y PC

0 REALIZAR CONTROL MENSUAL SOBRE LA ACTGUALIZACION DE LA PAGINA WEB DEL MUNICIPIO DE TABIO ENERO A DICIEMBRE 0 0 0 0 SECRETARIA DE GOBIERNO Y PC

NUMERO DE CAMPAÑAS REALIZADAS 100% 18.606.000.oo REALIZAR UNA CAMPAÑA EN LA EMISORA, UNA EN LA TV, Y UNA EN UN PERIDICO INSTUTICIONAL CON EDICION MENSUAL 4.500.000.oo 14.106.000.oo 18.606.000.oo SECRETARIA DE GOBIERNO Y PC

FORTALECIMIENTO ISNTITUCIONAL GESTION PUBLICA DE CALIDAD ATENCION EFICAZ A LA CIUDADANIA CREAR UNA OFICINA DE ATENCION AL CIUDADANO NUMERO DE OFICINAS CREADAS 0 1.000.000.oo COMPRAR UN SOFWARE PARA IMPLEMENTAR EL PROGRAMA MARZO 1.000.000.oo 1.000.000.oo 1.000.000.oo SECRETARIA DE GOBIERNO Y PC

100% 0 MANTENER EL HORARIO DE ATENCION AL PUBLICO (44 HORAS SEMANALES) ENERO A DICIEMBRE 0 0 SECRETARIA DE GOBIERNO Y PC

ADMINISTRACION EFICIENTE 100% 5.150.000.oo MARZ, MAY, JUL, SEP, NOV, DIC 5.150.000.oo SECRETARIA DE GOBIERNO Y PC

PROGRAMAS IMPLEMENTADOS 0 20.600.000.oo DAR CUMPLIMIENTO AL PROGRAMA DE BIENESTAR LABORAL Y SALUD OCUPACIONAL ENERO A DICIEMBRE 20.600.000.oo 20.600.000.oo SECRETARIA DE GOBIERNO Y PC

100% 192.393.000.oo 192.393.000.oo SECRETARIA DE GOBIERNO Y PC

100% 0 APLICAR LA RESTRUCTURACION ADMINISTRATIVA ENERO A DICIEMBRE 0 0 SECRETARIA DE GOBIERNO Y PC

Gestión del Riesgo: Fortalecer el sistema de Prevención y Atención de emergencias a nivel municipal con el objetivo de atender de manera efectiva y oportuna los eventos que se presenten salvaguardando así la vida de todos los habitantes. Seguridad: Contribuir a la creación de condiciones óptimas de seguridad y convivencia ciudadana a través de la realización de acciones que ayuden mediante tareas de prevención y control ,a reducir los índices delincuenciales que permitan el ejercicio de la ciudadanía y los derechos humanos en pro del bienestar de todos habitantes del municipio. Grupos Vulnerables: Garantizar el respeto de los derechos de los grupos poblacionales y vulnerables del municipio creando espacios abiertos para el desarrollo de habilidades y competencias endiferentes ámbitos sociales, y productivos que generen mayores oportunidades de desarrollo social , económico y cultural a los diferentes beneficiarios de los programas sociales, mejorando así las relaciones intrafamiliares, sociales y comunitarias , que se reflejan en un mejor estilo de vida sano y con respeto a los derechos y cumplimiento de los deberes como seres íntegros. Participación: Promover la participación ciudadana a través de la generación de espacios de integración y mecanismos que permitan la comunicación entre la administración municipal y la comunidad para mantener una interlocución permanente que fomente el control social y el interés por lo público. Fortalecimiento Institucional: Garantizar una administración trasparente, eficiente y responsable en el manejo de los recursos del municipio como medio fundamental para alcanzar los propósitos de progreso social y económico en la búsqueda del desarrollo humano integral de los habitantes del municipio.

Gestión del Riesgo: Fortalecer los organismos de atención y prevención de Emergencias. Crear una cultura de la prevención a través de campañas y capacitaciones dirigidos a toda la comunidad. Identificar oportunamente las amenazas que uedan presentarse para así estar preparados ante el 100% de las emergencias y desastres de origen natural y antrópico. Seguridad: Ajustar e implementar el Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana –PICSC-. Apoyar logísticamente a la fuerza pública, con el fin de prevenir, neutralizar y controlar los factores de delincuencia y violencia que puedan afectar al municipio. Promover la colaboración y compromiso de toda la comunidad en busca de un territorio seguro y pacifico para todos los residentes y visitantes, mediante la información oportuna y la denuncia ciudadana. Consolidar una cultura ciudadana por el respeto a los derechos humanos, la sana convivencia y la resolución pacífica de conflictos. Grupos Vulnerables: Brindar la atención necesaria a la población vulnerable del municipio de acuerdo a sus necesidades particulares teniendo en cuenta un enfoque diferencial e incluyente así como las características de cada ciclo vital. Ofrecer actividades sociales y culturales a los diferentes grupos poblacionales del municipio para el desarrollo de habilidades y destrezas en diferentes ámbitos culturales. Fortalecer las actividades y acciones estratégicas de la política pública de juventud. Atender y prevenir la violencia intrafamiliar contra la mujer especialmente en mayor grado de vulnerabilidad. Propender por el bienestar y calidad de vida de toda la población especialmente la que se encuentra en condición de fragilidad, la infancia y la adolescencia. Gestionar ante entidades gubernamentales y no gubernamentales para el apoyo en el cuidado y mantenimiento de casos extremos de abandono y pobreza. Fortalecer y apoyar las actividades de atención a la primera infancia. Garantizar la vinculación de la población víctima del desplazamiento forzado a los programas sociales brindados por la administración municipal. Participación: Construir escenarios participativos a través del fortalecimiento de las distintas organizaciones sociales mediante su capacitación y empoderamiento continuo. Promover y fortalecer las organizaciones sociales y las instancias de participación en el ámbito de sus responsabilidades para el mejoramiento de sus competencias y capacidades de control social. Difundir el quehacer misional de la Administración Municipal, a través de los distintos espacios y medios de comunicación, orientados al respeto por la pluralidad, la opinión, ladiversidad y la identidad, con el fin de generar conocimiento de la gestión pública, transparencia y control social. Velar por la conformación de los comités de desarrollo y control social en el municipio. Fortalecimiento Institucional: Fortalecer el compromiso por lo público con una gerencia transparente, eficiente y orientada a resultados. Garantizar una mejor atención a la ciudadanía a través de la capacitación de los funcionarios y la dotación de los elementos necesarios para un buen desempeño laboral. Desarrollar las capacidades necesarias para lograr una gestión de calidad con una estructura financiera sana y sostenible.

NOMBRE DEL INDICADOR META DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO DEL INDICADOR PRODUCTO

CUATRIENIO

PORCENTAJE DE EJECUCION

A 31 DE DICIEMBRE DE

2012

VALOR PROGRAMADO VIGENCIA 2013


NACIONALES

DEPARTAMENTALES

REGALIAS

APORTES ESPECIE

IMPLEMENTAR UN PROYECTO PRODUCTIVO CON EL OBJETIVO DE BENEFICIAR A LA POBLACION EN SITUACION DE DESPLAZAMIENTO

NUMERO DE COMITES IMPLEMENTADOS

BRINDAR LA ATENCION DE EMERGENCIA AL 100% DE LAS FAMILIAS DESPLAZADAS

PORCENTAJE DE FAMILIAS DESPLAZADAS

ADELANTAR UNA CAMPANA ANUAL CON EL OBJETIVO DE DIFUNDIR EL DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO Y LA GENERACION DE CONVIVENCIA PACIFICA

REALIZAR DOS ENCUENTROS DE POBLACION EN SITUACION DE DESPLAZAMIENTO Y CAPACITARLOS EN DIH Y CONVIVENCIA PACIFICA

CONSOLIDAR UNA BASE DE DATOS PARA CARNETIZAR AL 100% DE LA POBLACION DESPLAZADA DEL MUNICIPIO Y BRINDARLES ASI ACCESO A LA OFERTA INSTITUCIONAL DE SERVICIOS EN SALUD, EDUCACION, ATENCION PSICOSOCIAL, BIENESTAR SOCIAL Y VIVIENDA

ATENDER AL 100% DE LA POBLACION DESPLAZADA MEDIANTE LA EJECUCION DEL PLAN INTEGRAL UNICO

PORCENTAJE DE POBLACION DESPLAZADA ATENDIDA

REALIZAR LA IMPLEMENTACION DE DOS PROYECTOS PRODUCTIVOS INCLUIDOS EN EL PIU QUE BENEFICIE A LA POBLACION DESPLAZADA

GESTIONAR CON LA AGENCIA NACIONAL DE SUPERACION DE LA POBREZA EXTREMA EL ACCESO AL 100% DE LOS HOGARES VICTIMAS DEL DESPLAZAMIENTO A FAMILIAS EN ACCION Y A RED UNIDOS

GESTIONAR CON LA AGENCIA NACIONAL D ELA SUPERACION DE LA POBREZA EXTRREMA EL ACCESO DL 100% DE LOS HOGARES VICTIMAS DEL DESPLAZAMIENTO Y VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO A FAMILIAS EN ACCION Y A RED UNIDOS

REALIZAR UN TALLER ANUALMENTE A LAS MUJERES QUE HAN SIDO VICTIMAS DEL DESPLAZAMIENTO FORZADO CON EL OBJETIVO D EDIVULGAR LAS RUTAS DE ATENCION DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

REALIZAR UNA CAMPANA PEDAGOGICA ANUALMENTE EN LOS CENTROS EDUCATIVOS PARA ORIENTAR A LOS MENORES EN CASO DE DESINTEGRACION FAMILIAR

REALIZAR UNA CAMPANA BIMENSUAL EN LOS CENTROS EDUCATIVOS PARA CAPACITAR A LOS NNA SOBRE COMO SUPERAR LA DESINTEGRACION FAMILIAR

REALIZAR DOS SIMULACROS AL ANO EN I NSTITUCIONES EDUCATIVAS

NUMERO DE SIMULACROS REALIZADOS

REALIZAR UN SIMULACRO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA JOSE DE SAN MARTIN Y UNO EN EL INSITUCION EDUCATVA DIEGO GOMEZ DE MENA

REALIZAR DOS CAPACITACIONES AL ANO EN ATENCION DE DESASTRES Y/O PRIMEROS AUXILIOS

NUMERO DE CAPACITACIONES REALIZADAS

IMPLEMENTAR UNA CAMPANA ANUAL PARA LA PREVENCION DEL RIESGO

REALIZAR UNA CAMPANA SEMESTRAL PARA LA PREVENCION DEL RIESGO EN EL SECTOR URBANO Y RURAL DEL MUNICIPIO DE TABIO

CELEBRAR DOS CONVENIOS ANUALMENTE CON EL CUERPO DE BOMBEROS Y LA DEFENSA CIVIL

REALIZAR DOS CONVENIOS CON EL CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DE TABIO Y LA JUNTA DE LA DEFENSA CIVIL SEDE TABIO

ELABORAR UN ESTUDIO PARA LA MITIGACION DEL RIESGO EN EL MUNICIPIO

CONTRATAR CON EL CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS Y LA DEFENSA CIVIL PARA COMPLEMENTAR EL DIAGNOSTICO Y CONSOLIDAR EL ESTUDIO PARA LA MITIGACION DEL RIESGO EN EL MUNICIPIO

NUMERO DE ACTUALIZACIONES REALIZADAS

REALIZAR CUATRO JORNADAS DE ACTUALIZACION DEL PLAN LOCAL DE EMERGENCIAS DE ACUERDO A LO ESTIPULADO EN LA NUEVA LEY GENERAL DE BOMBEROS

ATENDER EL 100% DE LOS CASOS REPORTADOS DE DAMNIFICADOS POR LA OLA INVERNAL

ATENDER A LOS DAMNIFICADOS DE LA OLA INVERNAL ( E INCLUIR LA ATENCION A VICTIMAS POR OTRO TIPO DE DESASTRES NATURALES O CAUSADOS POR EL HOMBRE)

ADQUIRIR UN SISTEMA D EMONITOREO Y CONTROL PARA FORTALECER EL ORDEN Y SEGURIDAD PUBLICOS

NUMERO DE SISTEMAS DE MONITOREO Y CONTROL ADQUIRIDOS

ADQUIRIR UN VEHICULO POLICIA PARA MEJORAR LA PRESTACION DEL SERVICIO

REALIZAR UN APOYO LOGISTICO ANUALMENTE PARA LA POLICIA NACIONAL

IMPLEMENTAR ANUALMENTE EL PROGRAMA DE AUXILIARES BACHILLERES EN EL MUNICIPIO

NUMERO DE PROGRAMAS IMPLEMENTADOS

APOYAR LOS DISTINTOS PROGRAMAS DE LA POLICIA NACIONAL MEDIANTE LA REALIZACION DE CUATRO CAMPAÑAS ANUALES DE SENSIBILIZACION A LA COMUNIDAD REALIZAR CUATRO CAMPAÑAS (1.-CONTRA EL HURTO EN GENERAL (RESIDENCIAS, ABIGEATO, BICICLETAS). 2.-VIOLENCIA

INTRAFAMILIAR. 3.-CAMPAÑA DEL BUEN VECINO. 4.-DEBERES D ELOS NNA)

FORTALECER 15 FRENTES DE SEGURIDAD Y REDES DE COOPERANTES EN EL AREA URBANA Y RURAL

NUMERO DE FRENTES Y/O REDES DE COOPERANTES FORTALECIDOS

SOCIALIZAR E IMPLEMENTAR EL MANUAL DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA

NUMERO DE MANUALES DE CONVIVENCIA IMPLEMENTADOS

CELEBRAR ANUALMENTE UN CONTRATO CON HOGARES SUSTITUTOS Y/O HOGARES DE PASO DE CONFORMIDAD CON LOS LINEAMIENTOS DEL ICBF

NUMERO DE ENCUENTROS DE VEEDORES REALIZADOS

REALIZAR DOS CAPACITACIONES ANUALES EN MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA Y RESOLUCION PACIFICA DE CONFLICTOS


REALIZAR DOS CAPACITACIONES EN FOROS DE SEGURIDAD (1 SOBRE EL TEMA MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA Y EL OTRO RESOLUCION APCIFICA DE CONFLICTOS)

MANTENER EN UN 100% ACTUALIZADA LA PAGINA WEB DEL MUNICIPIO

PORCENTAJE DE ACTUALIZACION DE LA PAGINA WEB

REALIZAR UNA CAMPAÑA ANUAL EN LOS MEDIOS DE COMUNICACION LOCAL PARA INFORMAR A LA COMUNIDAD LOS DIFERENTES PROGRAMAS Y PROYECTOS QUE ADELANTA LA ADMINISTRACION

AUMENTAR EN CINCO HORAS LA ATENCION AL PUBLICO DE TODA LA ADMINISTRACION MUNICIPAL

NUMERO DE HORAS SEMANALES DE ATENCION

REALIZAR SEIS (6) CAPACITACIONES A LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL DE ACUERDO AL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION PIC


REALIZAR 6 CAPACITACIONES DIRIGIDAS A LOS FUNCIONARIOS AL SERVICIO DEL MUNICIPIO DE TABIO DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL PIC

IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE BIENESTAR LABORAL Y SALUD OCUPACIONAL

FORTALECER ANUALMENTE LA CAPACIDAD ADMINISTRATIVA DE LA ALCALDIA PARA GARANTIZAR LA PRESTACION EFICIENTE D EBIENES Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD

NUMERO DE FORTALECIMIENTOS REALIZADOS

REALIZAR LA SUSCRIPCION DE CONTRATOS DE PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTION QUE SE REQUIERAN

REALIZAR UNA RESTRUCTURACION A LA PLANTA DE PERSONAL MUNICIPAL CON EL FIN DE LOGRAR MAYOR EFICIENCIA Y EFICACIO EN TODOS LOS PROCESOS DE LA ADMINISTRACION

NUMERO DE REESTRUCTURACIONES REALIZADAS


SECRETARIA: INFRAESTRUCTURARESPONSABLE: ING. MANUEL ALEJANDRO CHISCO LEGUIZAMON

OBJETIVOS SECTORIALES ESTRATEGIAS


RECURSOS PROGRAMADOS 2013MUNICIPIO OTROS INGRESOS

TOTALPROPIOS REGALÍAS NACIONALES CREDITO OTROS

EDUCACIÓN 2 33.3 2 MAYO - SEPTIEMBRE $ 101,482,000.00 $ 101,482,000.00

CULTURA

4 25 1 ABRIL - JUNIO $ 11,000,000.00 $ 11,000,000.00

Número de proyectos gestionados 1 0 1 ABRIL - DICIEMBRE $ 0.00

Número de proyectos gestionados 1 0 1 ABRIL - SEPTIEMBRE $ 0.00

Número de proyectos gestionados 1 0 1 A PARTIR DE ENERO DE 2013 $ 0.00

100 25 25% FEBRERO - DICIEMBRE $ 2,000,000.00 $ 15,000,000.00 $ 17,000,000.00

1 0 1 OCTUBRE - DICIEMBRE $ 0.00

1 0 1 JULIO - SEPTIEMBRE $ 20,000,000.00 $ 10,000,000.00 $ 30,000,000.00

Número de parques intervenidos 3 0 1 MAYO - JUNIO $ 13,000,000.00 $ 13,000,000.00

SERVICIOS PUBLICOS

Agua Potable y Alcantarillado

24 23.33 30% DURANTE EL AÑO $ 71,000,000.00 $ 40,000,000.00 $ 111,000,000.00

Kilometros intervenidos 3 0 1 Plan maestro de acueducto DEPENDE DE PDA $ 24,730,000.00 $ 24,730,000.00

Porcentaje de redes optimizada 85 12.5 10% Plan maestro de acueducto DEPENDE DE PDA $ 30,000,000.00 $ 30,000,000.00

Número de proyectos gestionados 1 100 1 ok DEPENDE DE PDA $ 83,456,131.00 $ 83,456,131.00

Número de proyectos gestionados 1 0 1 Gestion ante la car A PARTIR DE MARZO 2013 $ 0.00

Número de estudios realizados 1 0 1 Plan maestro de acueducto DEPENDE DE PDA $ 0.00

100 25 100% Limpieza de redes DURANTE EL AÑO $ 126,049,000.00 $ 140,000,000.00 $ 266,049,000.00

Número de equipos optimizados 6 0 2 ok JUNIO $ 10,000,000.00 $ 10,000,000.00

Aseo y Reciclaje

Número de campañas realizadas 8 25 2 Realizar camapañas ABRIL Y SEPTIEMBRE $ 10,000,000.00 $ 10,000,000.00

1 50 0 FEBRERO - JUNIO $ 8,000,000.00 $ 8,000,000.00

1 0 1 Contrato de consultoria ENERO - DICIEMBRE $ 0.00

Número de gestiones realizadas 1 100 0 ok ENERO - DICIEMBRE $ 0.00

Número de gestiones realizadas 1 100 0 ok ENERO - DICIEMBRE $ 0.00

Número de gestiones realizadas 1 25 1 Gestion ante codensa ENERO - DICIEMBRE $ 83,000,000.00 $ 548,500,000.00 $ 631,500,000.00

160 25 40 ENERO - DICIEMBRE $ 30,000,000.00 $ 30,000,000.00

2 0 0.5 MARZO - MAYO $ 25,000,000.00 $ 3,000,000.00 $ 65,000,000.00 $ 7,000,000.00 $ 100,000,000.00

60 33.3 15 ENERO - DICIEMBRE $ 25,000,000.00 $ 3,000,000.00 $ 75,455,556.00 $ 8,000,000.00 $ 111,455,556.00

Número de equipos adquiridos 2 50 0 Gestion ante gobernacion A PARTIR DE FEBRERO DE 2013 $ 10,000,000.00 $ 5,000,000.00 $ 55,000,000.00 $ 15,000,000.00 $ 85,000,000.00

Movilidad y cultura ciudadana

40 50 10 OCTUBRE - NOVIEMBRE $ 5,000,000.00 $ 2,000,000.00 $ 3,000,000.00 $ 10,000,000.00

1 0 1 MAYO - AGOSTO $ 0.00

Elaborar del Plan de Movilidad 1 0 1 JUNIO - SEPTIEMBRE $ 0.00

4 0 1 JUNIO $ 5,000,000.00 $ 5,000,000.00

400 0 200 $ 0.00

4 25 1 FEBRERO - DICIEMBRE $ 3,000,000.00 $ 3,000,000.00

MEDIO AMBIENTE 4 25 1 ABRIL - MAYO $ 21,370,000.00 $ 21,370,000.00

VIVIENDA Habitat Digno

Número de unidades subsidiadas 200 25 50 JULIO - AGOSTO $ 17,000,000.00 $ 3,000,000.00 $ 1,000,000.00 $ 21,000,000.00

Número de políticas formuladas 1 0 1 FEBRERO - DICIEMBRE $ 0.00

Número de proyectos gestionados 1 0 1 FEBRERO - DICIEMBRE $ 0.00

Infraestructura turística

Señalizar el 90% de los sitios de interés turistico Porcentaje de sitios señalizados 90 0 30% JUNIO - JULIO $ 20,000,000.00 $ 20,000,000.00

4 25 1 ENERO - DICIEMBRE $ 44,000,000.00 $ 44,000,000.00

8 25 2 MARZO - JULIO $ 24,834,162.00 $ 116,000,000.00 $ 140,834,162.00

AGROPECUARIO 4 0 1 ABRIL - JUNIO $ 60,000,000.00 $ 60,000,000.00

Número de proyectos gestionados 1 0 1 FEBRERO - DICIEMBRE $ 0.00

ESPACIO PÚBLICO, INFRAESTRUCTURA VIAL Y MOVILIDAD: Mejorar y garantizar la movilidad de forma segura en el municipio, fomentando la interacción de los diferentes sectores económicos del municipio. SERVICIOS PUBLICOS: Entregar a los usuarios de la empresa de servicios públicos de Tabio la mejor calidad de producto, de manera eficiente y continua de manera comprometida buscando la mejora continua en cada uno de los productos y servicios que ofrece. Velar para que la población de Tabio tenga acceso oportuno, continuo y de calidad a los servicios públicos de energía, gas y alumbrado que conlleven a su crecimiento y desarrollo integral.

ESPACIO PÚBLICO, INFRAESTRUCTURA VIAL Y MOVILIDAD: Realizar el mantenimiento de la red vial terciaria por medio del banco de maquinariapropiedad del municipio . Instalación de señalización vial informativa, reglamentaria y preventiva. Gestionar convenios con las diferentes entidades del Estado para realizar proyectos orientados al mejoramiento de la infraestructura vial. Gestionar recursos para la cofinanciación del proyecto de construcción y mejoramiento de andenes y ciclo rutas dentro del Municipio. Propender por la realización de las acciones necesarias que permitan mejorar la accesibilidad de las personas en condición de discapacidad. SERVICIOS PUBLICOS: Reducir el índice de agua no contabilizada producida por la empresa y no facturada al usuario, las perdidas por fugas en las redes de suministro y las conexiones fraudulentas. Reposición de redes de acueducto y alcantarillado que se encuentran en predios privados y se hace necesario construirlas sobre la vía pública para mantenimientos y reparaciones. Entregar a todos los habitantes del municipio agua que cumpla con los estándaresestablecidos en la normativa de manera eficiente y económica. Gestionar ante instancias gubernamentales recursos de presupuesto adicional paraampliar la captación de agua y así disminuir el déficit que se presenta en el suministro del líquido en algunas zonas del municipio. Ampliar la cobertura de las redes de acueducto y alcantarillado en área urbana y rural del municipio. Aprovechar de manera técnica y económica la separación de los residuos orgánicos que se realiza en área urbana para establecer sistemas de compostaje y producción de abonos y material orgánico. Prestar de manera eficiente el servicio de recolección de residuos sólidos de manera que sea aprovechable en las actividades de reciclaje. Realizar la gestión correspondiente para que las empresas prestadoras de estos servicios aumenten la cobertura y mejoren su calidad en el servicio.



CUATRIENIO

PORCENTAJE DE EJECUCION A 31 DE DICIEMBRE DE 2012



RESPONSABLE ADMINISTRACION MUNICIPALSGP FORZOSA

INVERSIÓNSGP LIBRE

DESTINACIÓNOTROS

RECURSOSDEPARTAMENTALES

REGALIAS

APORTES ESPECIE

ACCESO Y CALIDAD

EDUCATIVA

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Beneficiar a las dos instituciones educativas del municipio con obras de contrucción,

mejoramiento y/o mantenimiento de la infraestructura

Número de instituciones educativas beneficiadas

Realizar el mantenimiento de las sedes educativas La Loma - Antonio Nariño y San Isidro. Construcción 2 salones en el colegio Diego Gomez

de Mena

SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA

AMOR A LA CULTURA

INFRAESTRUCTURA CULTURAL

Realizar un mantenimiento anual a la Casa de la Cultura Joaquin Piñeros Corpas.

Número de mantenimientos realizados

Pintura interna - construcción alero - adecuación archivo


Gestionar los recurso para la adquisición y/o construcción de una sede alterna de la Casa de

la Cultura

Gestionar los recursos para la adquisición y/o construcción de una sede alterna de la casa de la cultura


DEPORTE Y RECREACION

AMOR POR EL DEPORTE

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

Gestionar un proyecto para la terminación del coliseo municipal

Terminación Coliseo Cubierto mediante Convenio

Interadministrativo con Coldeportes


Gestionar un proyecto para la construcción de una unidad deportiva

Elaboración del Proyecto y gestion ante las diferentes entidades para

ejecución por Etapas


Realizar el mantenimiento y/o adecuación del 100% escenarios deportivos municipales

Porcentaje de escenarios mantenidos y/o adecuados

Convenio interadministrativo con INDERTAB


ATENCION A GRUPOS VULNERABLES

POBLACION EN CONDICION DE

FRAGILIDAD

ATENCIÓN GLOBAL PARA EL GRUPO POBLACIONAL DE PERSONAS MAYORES

DE 60 AÑOS DE EDAD

Realizar un mantenimiento y /o adecuación general en el cuatrienio al Centro Dia para su

adecuado funcionamiento y oportuna prestación del servicio al adulto mayor

Nùmero de mantenimientos realizados

Mantenimiento y adecuación Centro Dia


Adquirir un parque biosaludable para mejorar el bienestar y calidad de vida de los adultos

mayores del municipio

Número de parques biosaludables adquiridos

Suministro e instalación parque biosaludable


GARANTIA DE DERECHOS

PARA LA INFANCIA Y LA

ADOLESCENCIA

ATENCIÓN GLOBAL A LA POBLACIÓN DE LOS 0 A

LOS 5 AÑOS

Mejoramiento y/o construcción de tres parques infantiles en el municipio

Construccion parque Infantil sector Centro Santa Barbara


Reducir en un 16% el índice de agua no contabilizada

Porcentaje de agua no contabilizada

Cambio de medidores - sectorización de redes - control de conexiones

fraudulentas


Construir, ampliar y/o renovar 3 kilómetros de redes de acueducto


Optimizar el 40% de las redes de acueducto urbano existentes


Gestionar los recursos necesarios con el fin de poner en marcha un mayor volumen de captación de agua para el acueducto


Gestionar ante la CAR el aumento de la captación de agua en quince lt por segundo


Realizar un estudio para la ampliación de la capacidad de tratamiento de agua de la Planta


Mantener el 100% de las redes de alcantarillado de aguas residuales

Porcentaje de redes de alcantarillado intervenidas


Optimizar seis equipos para el laboratorio de la planta de tratamiento


Realizar dos campañas anuales para promover la cultura ciudadana de reciclaje


Implementar un sistema de compostaje con los residuos orgánicos que produce el municipio

Número de sistemas implementados

Adecuación de instalaciones de compostaje


Eficiencia en el servicio EMSERTABIO

Implementar el sistema de Gestión de Calidad en EMSERTABIO

Número de sistemas de calidad implementados


Más servicios públicos para todos

Gestionar la ampliación de redes de Gas Natural para las veredas Palo Verde, Lourdes y Salitre

Bajo


Gestionar la ampliación de redes de Gas Natural para alcanzar una cobertura del 100% de

cobertura en el casco urbano del Municipio


Gestionar la revisión y mantenimiento de las redes de alumbrado público, para garantizar un

servicio continuo y de calidad.


Realizar la ampliación de 160 puntos de alumbrado público en el municipio

Número de puntos de alumbrado instalados

Solicitar la ampliación de los puntos de redes ante CODENSA


ESPACIO PUBLICO, INFRAESTRUCTURA VIAL Y MOVILIDAD

MEJORAMIENTO DE LA MALLA

VIAL

Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la malla vial

urbana y rural

Realizar el mantenimiento y/o construcción de 2 KM de las vías urbanas

Número de kilometros de vía urbana intervenidos

Mantenimiento vías urbanas por medio de contrato materiales -

contrato mano de obra - banco de maquinaria del municipio


Recuperar, mejorar y mantener 60 Km de las vías rurales

Número de kilometros de vía rural intervenidos

Mantenimiento y construcción de Placa Huellas por medio del convenio invias 2401 - convenio invias 1783 y Mantenimiento de Vias terciarias por

medio del Banco de Maquinaria y convenio asocentro


Cofinanciar la adquisición de dos nuevos equipos para la modernización del banco de

maquinaria



MEJOR SEGURIDAD VIAL

EN TABIO

Instalar y mantener 40 señales de transito en el casco urbano y zonas escolares para disminuir

la accidentalidad

Número de señales de transito instaladas

Suministro e instalación de Señales preventivas, informativas y

reglamentarias


Expedir el reglamento para las áreas de parqueo en el Municipio

Número de reglamentos de parqueo expedidos

Elaboración del reglamento de áreas de parqueadero en el casco urbano


Número de Planes de movilidad elaborados

Elaboración del plan de movilidad para el Casco Urbano


Realizar 4 capacitaciones de cultura ciudadana en tránsito y transporte

Número de capacitaciones realizadas

Capacitacion a la comunidad en Transito y cultura ciudadana



RECUPERACIÓN Y ADECUACIÓN DEL ESPACIO

PÚBLICO

Mejor espacio público para todos

Realizar la adecuación y construcción de doscientos metros lineales y mejoramiento de

doscientos metros lineales de andenes del casco urbano

Número de Metros lineales de andenes intervenidos

Mantenimiento y Construcción de 200 mts de andenes en el casco urbano


Realizar un mantenimiento anual a las zonas verdes de espacio público


Convenio con emsertabio s.a esp para las podas y mantenimientos de

las zonas verdes


AMOR POR EL MEDIO

AMBIENTE

PROMOCIÓN ECO TURÍSTICA Y EDUCATIVA

DEL PARQUE JARDÍN BOTÁNICO

Realizar un mantenimiento anual a la infraestructura en el jardín botánico.


Construcción de la taquilla y zona de hidratación en el Jardín Botánico


MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

Subsidiar a 200 familias para el mejoramiento de sus unidades de vivienda

Suministro de materiales para mejoramientos de vivienda


Formular la Politica de Vivienda de Interes Social en el Municipio Elaborar la politica de Vivienda de

Interés Social y Diseños del Proyecto de Vivienda


Gestionar y adelantar las acciones normativas correspondentes para adelantar un proyecto de

vivienda de interés social


DESARROLLO PRODUCTIVO

PROMOCION Y DESARROLLO

TURISTICO

Suministro e instalación de señalización para el Jardín Botanico, Termales y Casetas Foro Municipal


Fortalecer anualmente la operación del balnerario

Número de fortalecimientos realizados

Constratos de apoyo a la gestion para la operación del Balneario


Realizar el mantenimiento y embellecimiento de dos sitios de interés turístico anualmente

Número de intervenciones realizadas

Terminación Casetas Foro Municipal y Adecuación piscina Balneario

Termales


A TRABAJAR POR EL

DESARROLLO AGROPECUARIO

Desarrollo del a economía rural

Realizar un mantenimiento anual a la infraestructura de la planta de sacrificio

Número de mantenimientos a la planta de sacrificio realizados

Mantenimiento y adecuaciones de la planta de sacrificio y PTAR


FORTALECIMIENTO INTITUCIONAL

GESTION PUBLICA DE

CALIDAD


Gestionar un proyecto para la ampliación de la infraestructura de la casa de gobierno

Gestionar ante el ministerio del interior


D32

USUARIO: Según Plan Indicativo esta programado para el 2014

100 25 100% MARZO - OCTUBRE $ 37,444,444.00 $ 37,444,444.00


GESTION PUBLICA DE

CALIDAD

Fortalecimiento de la Infraestructura Institucional Adecuar y/o mantener el 100 % de las

instalaciones de la Alcaldia MunicipalPorcentaje de instalaciones

intervenidas

Mantenimiento por medio de un contrato de suministro de materiales y el personal de servicios generales



SECRETARIA: PLANEACIONRESPONSABLE: JORGE EDILBERTO LIZARAZO TORRES



RECURSOS PROGRAMADOS 2013 MUNICIPIO OTROS INGRESOS

TOTAL SGP PROPIOS CREDITO OTROS

GESTION PUBLICA DE CALIDAD

PLANEACION TERRITORIAL

Porcentaje de implementación 100%

100% 100% Enero a Diciembre de 2013 - 5,000,000 - - - - - - 5,000,000 SECRETARIA DE PLANEACION

Número de sistemas fortalecidos 1100 1 Marzo de 2013 - 15,000,000 - - - - - - 15,000,000 SECRETARIA DE PLANEACION

10 1 Agosto 2013 20,000,000 20,000,000 - - - - - - 40,000,000 SECRETARIA DE PLANEACION

ADMINISTTRACION EFICIENTE 4

1 1 17,000,000 192,393,000 - - - - - - 209,393,000 SECRETARIA DE PLANEACION

ATENCION EFICAZ A LA CIUDADANIA Porcentaje de implementación 80% 20% 20% Febrero de 2013 12,918,000 7,000,000 - - - - - - 19,918,000 SECRETARIA DE PLANEACION

PARTICIPACION TODOS DECIDIMOS EL FUTURO 100% 71.14% 100% Febrero a Diciembre 2013 - - - - - - - - - SECRETARIA DE PLANEACION

Garantizar una administración trasparente, eficiente y responsable en el manejo de los recursos del municipio como medio fundamental para alcanzar los propósitos de progreso social y económico en la búsqueda del desarrollo humano integral de los habitantes del municipio.

Fortalecer el compromiso por lo público con una gerencia transparente, eficiente y orientada a resultados. Garantizar una mejor atención a la ciudadanía a través de la capacitación de los funcionarios y la dotación de los elementos necesarios para un buen desempeño laboral. Desarrollar las capacidades necesarias para lograr una gestión de calidad con una estructura financiera sana y sostenible.



CUATRIENIO





NACIONALES

DEPARTAMENTALES

REGALIA

S

APORTES ESPECIE


Mantener en un 100% la implementación del MECI en la Administración Municipal.

Componetes de ambiente de control, Direccionamiento estratégico,administración del riesgo, actividades de control,información, comunicación, autoevaluación, evaluación independiente y planes de mejoramiento

Fortalecer el sistema de información del municipio con el fin de organizar y consolidar

información estadística y de otra indole.Fortalecimiento del sistema de información con la adquisión de un sofware

Reglamentar y ejecutar 1 plan parcial del Esquema de Ordenamiento Territorial

Número de planes parciales ejecutados

Cuando la sea aprobado mediante acto administrativo el EOT, adelantar la contratació de la consultoria respectiva

Fortalecer anualmente la capacidad administrativa de la Alcaldía Municipal para

garantizar la prestacion eficiente de bienes y servicios a la comunidad

Número de fortalecimientos realizados Adelantar la contratación de los servicios del

SUI y EstratificaciónSUI en Febrero y Estratificación en Marzo/2013

Implementar el Sistema de Gestión de Calidad en un 80%

Adelantar la contratación de los servicios profesionales

COMUNICACIÓN PARA LA PARTICIPACION ACTIVA

Mantener actualizada en un 100% la pagina WEB del municipio

Porcentaje de actualización de la pagina WEB

Solicitar mensualmente a acada una de las Secretarías la información respectiva para actualziar la pagina, gestionar con Gobierno en linea para adelantar las fases que faltan.


SECRETARIA: HACIENDARESPONSABLE: JUAN CARLOS GONZALEZ

OBJETIVO SECTORIAL ESTRATEGIAS



MUNICIPIO OTROS INGRESOS

TOTALSGP PROPIOS CREDITO OTROS

4 25% 1 Durante todo el año 24,863,786.00 6,136,214.00 31,000,000.00 SECRETARIA DE HACIENDA

4 25% 1 1/15/2013

4 25% 1 Capacitación Información Tributaria 2/15/2013

Garantizar una administración trasparente, eficiente y responsable en el manejo de los recursos del municipio como medio fundamental para alcanzar los propósitos de progreso social y económico en la búsqueda del desarrollo humano integral de los habitantes del municipio.

Fortalecer el compromiso por lo público con una gerencia transparente, eficiente y orientada a resultados. Garantizar una mejor atención a la ciudadanía a través de la capacitación de los funcionarios y la dotación de los elementos necesarios para un buen desempeño laboral. Desarrollar las capacidades necesarias para lograr una gestión de calidad con una estructura financiera sana y sostenible.



CUATRIENIO




RESPONSABLE ADMINISTRACION MUNICIPALNACIONAL

ES DEPARTAMENTALES

REGALIAS

APORTES ESPECIE


TRABAJANDO CON UNA

ADMINISTRACION EFICAZ

Fortalecimiento Financiero y Fiscal

Implementar un programa de fiscalización que permita el recaudo efectivo de los recursos propios del municipio

Número de programas implementados

Ficalización Tributaria (Requerimientos, Pliegos de Cargo, Resoluciones Sanción, Inpecciones Tributarias

Actualizar las bases de datos con el 100 % de los contibuyentes identificados de los diferentes tributos del municipio

Número de bases de datos actualizadas

Actualización Base de Datos ICA y Predial

Realizar 1 capacitación anual de información y divulgacion de liquidación de impuestos y mecanismos de pago.



SECRETARIAINTEGRACION SOCIAL

RESPONSABLUCY LOZANO

RECURSOS 2013

RESPONSABLEPILAR SECTOR PROGRAMA PROYECTO DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO

ACTIVIDADES FECHA DE REALIZACION SGP ETESA REGALIAS

ED

UC

AC

ION

AC

CE

SO

Y C

AL

IDA

D E

DU

CA

TIV

A

Calidad Educativa

Número de estudiantes beneficiados 15 ENERO A 21 DE ENERO 71,000,000 - - - - - - - - 71,000,000

248,000,000

Número de estudiantes beneficiados - - - - - - - 17,500,000 - 17,500,000

16 de agosto - - - - - - - 3,000,000 - 3,000,000 LUCY LOZANO ROA

Número de talleres realizados INICIO 11 MAYO - - - - - - - 16,000,000 - 16,000,000 LUCY LOZANO ROA

Número de talleres realizados INICIO 26 DE FEBRERO 24,000,000 - 24,000,000 LUCY LOZANO ROA

1 DE FEBRERO 102,482,118 - - - - - - 4,000,000 - 106,482,118

Número de programas implementados 5 de Marzo - - - - - - - 1,000,000 - 1,000,000 LUCY LOZANO ROA

número de alianzas gestionadas - - - - - - - 4,517,882 - 4,517,882 LUCY LOZANO ROA

Número de estudiantes beneficiados - - - - - - - - 3,500,000 3,500,000

Número de dotaciones gestionadas Compra de Computadores Oct-22 - - - - - - - - - - LUCY LOZANO ROA

Número de jornadas realizadas 15 de febrero - - - - - - - 1,000,000 - 1,000,000 LUCY LOZANO ROA

Número de dotaciones realizadas 21 de Enero a 30 de Julio 261,150,000 - - - - - - - - 261,150,000

374,265,242

LUCY LOZANO ROA

101,482,000 - - - - - - - 101,482,000 INFRAESTRUCTURA

Número de bibliotecas fortalecidas 13 de marzo - - - - - - - - 11,633,242 11,633,242

Número de tecnocentros gestionados 10 de enero - - - - - - - - - - LUCY LOZANO ROA

Educación Superior

Número de convenios gestionados 21 de Enero a 30 de Julio - - - - - - - - - -

83,000,000

LUCY LOZANO ROA

Número de auxilios otorgados 15 de enero Y Julio 15 - - - - - - - 32,000,000 21,000,000 53,000,000

Número de estudiantes beneficiados - - - - - - - 27,000,000 3,000,000 30,000,000 LUCY LOZANO ROA

OBJETIVO SECTORIAL: Garantizar la calidad y permanencia en la educación para mejorar las habilidades ycompetencias de los estudiantes proyectando su futuro para mejorar sus condiciones laborales y bienestar en el mañana.

ESTRATEGIAS:Garantizar el acceso y permanencia escolar a través de los subsidios de transporte y bonos de educación superior. Fortalecer la infraestructura escolar mediante dotaciones y mantenimiento en las diferentes sedes educativas del municipio. Garantizar el funcionamiento de los programas de atención a la población con problemas de aprendizaje. Promover la inclusión escolar a personas en situación de discapacidad y situación de vulnerabilidad. Disminuir la tasa de deserción escolar mediante estrategias e incentivos a estudiantes centros educativos y familias.

NOMBRE DEL INDICADOR META DE PRODUCTO FONDO DE

SEGURIDAD

ESTAMPILLA ADULTO MAYOR

ESTAMPILLA PROCULTURA

SGP LIBRE DESTINACION

RECURSOS PROPIOS

OTROS RECURSOS

TOTAL POR META

TOTAL POR PROYECTO

Beneficiar a setecientos sesenta estudiantes de secundaria con el servicio

de transporte escolar rural.

Consolidar la base de datos de estudiantes a más de tres kilometros de los Centros

Educativos. Firmar Convenio de Transporte Escolar con

Gobernación de Cundinamarca

RECTORES INSITITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES / LUCY LOZANO ROA

Garantizar el servicio de transporte escolar urbano y/o rural para cuarenta niños en condición de discapacidad

Renovar Convenio Ical y Focalizar a través de IED la poblacion en condicion de

discpacidad0

Convenio ICAL se renueva el 22 de Febrero. Trasnporte escolar

15 de enro a 21 de enero


Realizar cuatro expediciones pedagógicas para mejorar la calidad del

aprendizaje

Número de expediciones pedagógicas realizadas

Focalizar a la población estudiantil. Contratar servicio de

transporte para los niños beneficiarios. Realizar convenio/

contrato con MALOKA u otra entidad que beneficie el

aprendizaje.

Realizar cuatro talleres para estudiantes en la presentación de los examenes de

estado

Contratación de Capacitación para estudiantes de grado Once

de las dos IED del municipio

Realizar 8 talleres para estudiantes en la presentación de las pruebas Saber y así

contribuir a mejorar la calidad de la Educación del Municipio.

Contratación de Pruebas para estudiantes de grado tercero,

quinto y noveno de las dos IED del municipio

Garantizar la asignación de 550 cupos anuales para alimentación escolar financiados por la administración

municipal

Número de cupos anuales de alimentación escolar

Adicion a Convenio ICBF-Operador Alimentación

Escolar Autorizado

LUCY LOZANO ROA/ICBF/ ALCALDIA MUNICIPAL

Implementar el programa Colegios Amigos del Turismo en una institución

educativa

Gestionar ante el Ministerio de Turismo la

implementación del Programa

Realizar un encuentro educativo anualmente con el objetivo de socializar las experiencias educativas exitosas del

municipio

Contrato de prestación de servicios para organización logistica del evento. Invitar

Premios Compartir al Maestro, Realizar

Invitaciones a los Docentes, Determinar Ponentes, recopilar memorias.

30 de agosto Encuentro. Contratación e invitaciones

22 de Julio

Entregar anualmente un incentivos a los dos mejores estudiantes de colegios

públicos de acuerdo a los exámenes de estado

Realizacion de Cronograma de escuela de padres con

ludotecarias y psicologa del municipio para realizar apoyo a las escuelas de padres en

las IED del municipio

Por definir con mesa de trabajo ludotecarias y

psicologa

LUDOTECARIAS/PSICOLOGA/LUCY LOZANO ROA

Gestionar la dotacion de equipos portatiles para estudiantes de escasos

recursos

Realizar cuatro jornadas de capacitación para fortalecer las escuelas de padres de

familia durante el cuatrienio

Gestionar ante Computadores para educar, compañias de computadores

de marca reconcida, empresas del sector privado.

Infraestructura educativa

Realizar cuatro dotaciones a los colegios oficiales con mobiliario, material didáctico,

material pedagógico y/o medios audiviosuales e informáticos

Compra de Mobiliario para adecuar las salas para

computadores para educar

Beneficiar a las dos instituciones educativas del municipio con obras de

contrucción, mejoramiento y/o mantenimiento de la infraestructura

Número de instituciones educativas beneficiadas

De acuerdo a cronograma de actividades de la Secretaria de

Infraestructura

Fortalecer dos bibliotecas pertenecientes a instituciones educativas públicas

Compra de material sugerido por los rectores de las instituciones

para dotar las bibliotecas


Gestionar la creación de un tecnocentro que facilite el acceso de la poblacion a

programas de educación virtual

Envío de Cartas, a MINTIC, Computadores para educar,

Gobernacion de Cundinamarca

Gestionar 2 convenios con instituciones de educación superior privada o pública

para obtener descuentos en las matriculas y/o implementar nuevos programas tecnicos o tecnologicos

Reuniones con diferentes universidaddes para conseguir el

convenio que permita descuentos a los estudiantes

Otorgar 240 auxilios educativos para apoyar el acceso y la permanencia en la

educación superior de jovenes de escasos recursos

Convocatoria. Selección de Beneficiarios a través del Comité

del Fondo Educativo

COMITÉ FONDO PARA LA EDUCACION SUPERIOR

Beneficiar a 520 estudiantes de educación superior con subsidio de

transporte

Firma de Nuevo convenio con Flota aguila, convocatoria de beneficiarios, publicacion de

resultados, carnetización estudiantes

15 dic de 2012 a 31 de Enero 2013

ED

UC

AC

ION

AC

CE

SO

Y C

AL

IDA

D E

DU

CA

TIV

A

Educación Superior

Número de convenios gestionados 15 ENERO A 30 DE JULIO - - - - - - - - - -

83,000,000

LUCY LOZANO ROA

Gestionar dos convenios con instituciones de educación superior para que

estudiantes realicen sus practicas académicas dentro del municipio

Reuniones con diferentes universidaddes para conseguir el

convenio que permita la realizacion de practicas en el

municipio.


SECRETARINTEGRACION SOCIAL

RESPONSANGELA YOLIMA LOZANO LOPEZ


TOTAL

RESPONSABLEPILAR SECTOR PROGRAMA NOMBRE DEL PROYECTO ACTIVIDADESSGP PROPIOS NACIONALES DEPARTAMENTALES REGALIAS CREDITO OTROS APORTES ESPECIE

SO

CIA

L

AT

EN

CIO

N A

GR

UP

OS

VU

LN

ER

AB

LE

S

1200 25% 300

Tertulias

108,000,000

138,000,000

Taller de Ajedrez Casa de la cultura

Tardes de lectura

Cuaderno Viajero Mensual

Paseo a Villeta 15-Mar-13

Paseo a Melgar 29-Nov-13

Almuerzos semanales Todos los Jueves

Día del Adulto Mayor 4-Oct-13

Taller de Danza Todos los jueves Casa de la cultura

Taller de relajación Septiembre Casa de la cultura

Aromaterapia Mayo Casa de la culturaTejo -rana Todos los jueves Indertab

Hidroterapia Viernes IndertabCaminatas Abril- Agosto - Diciembre Indertab

Aerobicos Indertab

8-May-13

14-Aug-13

Taller de Bisutería Todos los Jueves Casa de la cultura

Taller de tejidos Todos los Jueves Casa de la cultura

Taller de Pintura Martes cada 15 días Casa de la cultura

Taller de Cerámica Martes cada 15 días Casa de la cultura

todo el año

1 0% 1 Agosto 30,000,000

150 25% 150

Fisioterapia 1-feb- 13 al 15-dic-2013

99,000,000 99,000,000

coord. Desarrollo social

Psicopadagogía 1-feb- 13 al 15-dic-2013 coord. Desarrollo social

Fonoaudiología 1-feb- 13 al 15-dic-2013 coord. Desarrollo social

Terapia ocupacional 1-feb- 13 al 15-dic-2013 coord. Desarrollo social

Mayo coord. Desarrollo social

Septiembre coord. Desarrollo social

25-Oct-13 coord. Desarrollo social

Todo el año coord. Desarrollo social

Feb-13 infraestructura

Mar-13 coord. Desarrollo social

12 25% 12

31-Jan-13

17,500,000

24,197,000

cood.desarrollo social

28-Feb-13 cood.desarrollo social

8-Mar cood.desarrollo social

18-Apr-13 cood.desarrollo social

16-May-13 cood.desarrollo social

20-Jun-13 cood.desarrollo social

25-Jul-13 cood.desarrollo social

15-Aug-13 cood.desarrollo social

19-Sep-13 cood.desarrollo social

Taller de bisuteria Octubre cood.desarrollo social

25-Nov-13 cood.desarrollo social

5-Dec-13 cood.desarrollo social

4 25% 1 Festival de la alegria 19-Nov-13 3,000,000 cood.desarrollo social

Número de jornadas realizadas 4 25% 1 6-Sep-13 2,000,000 coord. Desarrollo social

8 25% 2

Cuaderno viajero todo el año

1,697,000

red. Unidos

2-Aug-13 red. unidos

4 25% 1 Campaña informativa 10-Apr-13 coord. Desarrollo social

4 25% 1 Campaña informativa 31-Jul-13 coord. Desarrollo social

Número de planes apoyados 1 25% 1 16-Oct-13 red. unidos

1 25% 1 29-May-13 red unidos

1 100% 1 Abril 7,000,000

21,500,000


1 0% 1

3 0% 1 Junio 13,000,000 Infraestrucra

Número de jornadas realizadas 4 25% 1 Mayo coord. Desarrollo social

12 25% 3

2-Apr-13

1,500,000


7-Aug-13 coord. Desarrollo social

4-Dec-13 coord. Desarrollo social

4 25% 1 Julio 36,000,000

70,000,000


Número de niños beneficiados 1500 25% 500

Talleres de lectura Todos los jueves

7,000,000

Ludotecarias

Ludotecarias

Talleres de origamy Martes cada 15 días. Ludotecarias

Cuaderno viajero Miercoles cada 15 días Ludotecarias

8 25% 2

Junio

13,000,000Diciembre

Nùmero de sedes apoyadas 14 25% 14 Febrero a Noviembre 12,000,000 equipo de la UAI

1 0% 1

4 25% 1 Campaña de Inscripción 15-Jul-13

4 25% 1 26-Jul-13 2,000,000 coord. Desarrollo social

Celebración Día del niño 4 30-Apr-13 coord. Desarrollo social

4 0% 1

Promoción y divulgación 18-Feb-13

17,000,000

24,000,000


Inscripción de Familias 18 al 22 - Marzo - 2013 coord. Desarrollo social

15-Apr-13 coord. Desarrollo social

Estudio Social 22 al 26 - Abril - 2013 coord. Desarrollo social

Valoración psicológica 6 al 10 - Mayo - 2013 coord. Desarrollo social

Capacitación inicial 7-Jun-13 coord. Desarrollo social

Aprobación de familias 12-Jun-13 coord. Desarrollo social

8 25% 2

29-May-13 coord. Desarrollo social

6-Nov-13 coord. Desarrollo social

Número de clubes apoyados 3 0% 1 2,000,000 5,000,000

Consejo de Politica Social

13-Mar-13 coord. Desarrollo social

12-Jun-13 coord. Desarrollo social

11-Sep-13 coord. Desarrollo social

27-Nov-13 coord. Desarrollo social

JUVENTUD SANA

4 25% 1 Festival de la Juventud 20-Sep-13 2,000,000 13,000,000

25,000,000


1 25% 1

Marzo coord. Desarrollo social

Junio coord. Desarrollo social

ESTRATEGIAS: Brindar la atención necesaria a la población vulnerable del municipio de acuerdo a sus necesidades particulares teniendo en cuenta un enfoque diferencial e incluyente así como las características de cada ciclo vital. Ofrecer actividades sociales y culturales a los diferentes grupos poblacionales del municipio para el desarrollo de habilidades y destrezas en diferentes ámbitos culturales. Fortalecer las actividades y acciones estratégicas de la política pública de juventud. Atender y prevenir la violencia intrafamiliar contra la mujer especialmente en mayor grado de vulnerabilidad. Propender por el bienestar y calidad de vida de toda la población especialmente la que se encuentra en condición de fragilidad, la infancia y la dolescencia.Gestionar ante entidades gubernamentales y no gubernamentales para el apoyo en el cuidado y mantenimiento de casos extremos de abandono y pobreza. Fortalecer y apoyar las actividades de atención a la primera infancia. Garantizar la vinculación de la población víctima del desplazamiento forzado a los programas sociales brindados por la administración municipal

OBJETIVO SECTORIAL: Garantizar el respeto de los derechos de los grupos poblacionales y vulnerables del municipio creando espacios abiertos para el desarrollo de habilidades y competencias en diferentes ámbitos sociales, y productivos que generen mayores oportunidades de desarrollo social , económico y cultural a los diferentes beneficiarios de los programas sociales, mejorando así las relaciones intrafamiliares, sociales y comunitarias , que se reflejan en un mejor estilo de vida sano y con respeto a los derechos y cumplimiento de los deberes como seres íntegros.

DESCRIPCION METAS DE PRODUCTO

NOMBRE DEL INDICADOR META DEL PRODUCTO

VALOR ESPERADO DEL INDICADOR PRODUCTO CUATRENIO


VALOR PROGRAMADO VIGENCIA 2013 FECHAS DE

REALIZACION

POBLACION EN CONDICION DE

FRAGILIDAD

ATENCIÓN GOLBAL PARA EL GRUPO POBLACIONAL DE

PERSONAS MAYORES DE 60 AÑOS

Beneficiar a 1200 adultos mayores durante el cuatrenio

con actividades sociales, culturales, deportivas,

educativas y de ocupacion del tiempo libre durante el

cuatrenio

Nùmero de adultos mayores beneficados

ultimo viernes de cada mes.

Coordinadora de adulto mayor







Primer Lunes de cada mes

Seminario Sobre Proyecto de vida


Seminario sobre el cuidado de la salud


convenio interadministrativo


Adquirir un parque biosaludable para mejorar el

bienestar y calidad de vida de los adultos mayores del

municipioNúmero de parques

biosaludables adquiridosConstrucción del

parque biosaludablecoord. Desarrollo

social

ATENCION GOLBAL PARA LAS PERSONAS EN SITUACION DE

DISCAPACIDAD

Beneficiar a 150 personas anualmente en condición de

discpacidad utilizando estrategias de rehabilitación

basadas en la comunidad

Número de personas en condicion de discapacidad

beneficiadas

Taller de Sencibilización Inclusión social

Feria Cultural y Artesanal

Celebración día diversamente hábil

Registro de localización y cfaracterizacfión de

la población en situación de discapacidad

Mantenimiento de la UAI

Compra de ayudas técnicas para la UAI

ATENCION GLOBAL PARA GRUPOS POBLACIONALES

VULNERABLES, FAMILIAS EN SITUACIÓN DE POBREZA

EXTREMA, MUJER Y POBLACION LGBTI

Realizar 12 actividades de fortalecimiento al consejo

consultivo de mujeres durante la vigencia del Plan.

Numero de actividades realizadas

Elección del Consejo Consultivo de mujeres

Taller sobre desarrollo positivo

Celbración día de la mujer

Seminario sobre autoconocimiento para

el cambio

Taller de expresión corporal

Taller sobre búsqueda activa de empleo

Sencibilización sobre el control de la ansiedad

Taller sobre Depresión y su manejo

Camapaña sobre buen trato

Día de la no Violencia contra la mujer

Taller de Fommy figuras navideñas

Realizar 1 campaña anual para disminuir el número de

casos reportados de violencia intrafamiliar en el municipio

Número de campañas realizadas

Realizar 4 jornadas de sensibilización y

reconocimiento a la población LBBTI

Seminario sobre diversidad sexual

Apoyar la implementación de 8 actividades extramurales de la Red Unidos para población

vulnerable del municipio.Número de actividadfes

apoyadas.Jornada recreativa de integración familiar.

Adelantar una campaña anual para lograr que las familias en pobreza extrema tengan sus documentos de identidad y esten registradas en la base

de datos del SISBENNúmero de campañas

realizadas

Realizar 1 campaña anual para promover que las

familias en pobreza extrema conozcan las rutas de atención

de los servicios de justicia y accedan a estos de manera

oportuna y eficazNúmero de campañas

realizadas

Apoyar la implementación del Plan Alimentario contra el hambre para población en

situación de extrema pobrezaimplementación del Plan Alimentario}

Formular e Implementar 1 plan local para la superación de la pobreza extrema con

apoyo de la red UnidosNúmero de planes

implementadosImplementación plan

local

GARANTIA DE DERECHOS PARA LA

INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA

ATENCION GLOBAL A LA POBLACION DE 0 A LOS 5 AÑOS

Entregar la infraestructura y operativizar las actividades en

el hogar múltiple para la oportuna atención de la

primera infanciaNumero de hogares múltiples

entregados

Compra de material didactico para el

Centro de Desarrollo Infantil el Pencil

Gestionar la adquisición de 1 predio para la construcción de un proyecto de infraestructura

social en el sector el pencilNúmero de predios

gestionados

Mejoramiento y/o contrucción de 3 parques infantiles en el

municipioNùmero de parques

intervenidosArreglo parque infantil

el Pencil

Realizar 4 jornadas de inscripción al registro civil con

el apoyo de la IPS pública y Registraduría Municipal

dirigidas a madres gestantes y recien nacidos

Campaña de Inscripción

Realizar 12 capacitaciones a las madres de los centros de

desarrollo al infante durante la vigencia del plan.


Capacitación sobre Motivación para el

trabajo

Capacitación sobre Garantía de Derechos

Capacitació sobre pautas de crianza.

ATENCION GLOBAL AL GRUPO POBLACIONAL DE LOS 6 A 12

AÑOS

Dotar y fortalecer las ludotecas anualmente para

beneficiar el desarrollo fisico y emocional de la niñez

Núemro de dotacfiones realizadas

Compra de material ludico

Beneficiar a 1500 niños rurales anualmente con

actividades extraescolares

Talleres de expresión artistica

Primer viernes de cada mes

Realizar las vacaciones recreativas 2 veces

anualmente para beneficiar a la primera infancia del

municipioNúemro de vacaciones recreativas realizadas

Semana recreativa deportiva

coord. Desarrollo social e Indertab

Semana recreativa deportiva

coord. Desarrollo social e Indertab

Apoyar a las 14 sedes escolares con actividades de

detección temprana y atención a los estudiantes de 6 a 12 años con problemas de

aprendizaje.

Acompañamiento del equipo de la UAI para apoyo a los niños con

problemas de aprendizaje

Gestionar la creacion de 1 ludoteca para fortalecer las actividades de apoyo a la

niñez Núemro de ludotecas

gestionadas

realizar 4 campañas masivas para la inscripción de la

tarjeta de identidad de los niños y niñas con el apoyo de colegios y EPS municipales.

Número de camapañas realizadas

Realizar 4 campañas para la prevención del abuso sexual y explotación infantil durante

el cuatrenio.Número de campañas

realizadas

Obra de teatro para la prevención abuso

sexual y explotación infantil

Celebración día del niño

ATENCION GLOBAL AL GRUPO POBLACIONAL DE 13 A 17

AÑOS

Celebrar un convenio anualmente para la

implementación de Hogares de paso para la protección de los menores en situación de

vulnerabilidadNúmero de convenios

implementados

Verificación de los criterios de selección

Realizar 2 encuentros anuales entre la administración

municipal y los personeritos y personeros de las Instituciones educativas para conformar la

red de personeros municipales.

Número de encuentros realizados

Foro sobre "Reflexión sobre el rol de los

personeros estudiantiles"

Fortalecimiento del ejercicio democrático

en la escuela

Apoyar las actividades de 3 clubes juveniles con el apoyo

del ICBF en el municipio

Reunión Consejo de Politica Social




ATENCIÓN GLOBAL AL GRUPO POBLACIONAL DE PERSONAS

DE 17 A 26 AÑOS

Llevar a cabo anualmente 1 festival de juventudes donde

se integren todas las manifestaciones culturales, deportivas, educativas y de

ocupación del tiempo libre que adelante la administración

municipal que beneficie especialmente a la población

joven del municipio.Número de festivales

realizados

Fortalecer el Consejo Municipal de Juventud.

Núemro de consejos fortalecidos

SO

CIA

L

AT

EN

CIO

N A

GR

UP

OS

VU

LN

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AB

LE

S

JUVENTUD SANA

1 25% 1

Septiembre

25,000,000


Diciembre coord. Desarrollo social

Número de programas adelantados 4 25% 1 Enero a Diciembre 10,000,000 coord. Desarrollo social

ATENCIÓN GLOBAL AL GRUPO POBLACIONAL DE PERSONAS

DE 17 A 26 AÑOS

Fortalecer el Consejo Municipal de Juventud.

Núemro de consejos fortalecidos

Adelantar un programa anualmente para apoyar la rehabilitacion de los

jóvenes con problemas de farmacodependencia o alcoholismo

Convenio con Fundación La Luz


SECRETARIA: INTEGRACION SOCIALRESPONSABLE: SANDRA ESPINOSA

OBJETIVO SECTORIAL ESTRATEGIAS


TOTAL

PROGRAMA PROGRAMANOMBRE DEL PROYECTOMETA DEL PRODUCTO ACTIVIDADES

SGP PROPIOS REGALIAS CREDITO OTROS

TA

BIO

SA

LUD

AB

LE

100 25% 100

707,997,425 37000000 512,853,725

LUC

Y L

OZ

AN

O Y

SA

ND

RA

ES

PIN

OS

A

25% 2

TO

DA

LA

PO

BLA

CIO

N D

EL

MU

NIC

IPIO

BE

NE

FIC

IAD

A T

OD

OS

LO

S G

RU

PO

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TA

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OS

BE

NE

FIC

IAD

OS

2575

7 T

AB

IUN

OS

25%

AC

TIV

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PIC

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L 10

0% D

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FE

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NO

VIE

MB

RE

DE

201

3

22,4

02,0

00

630.

000

25% 1 FERIA

5,000,000 2,500,000

25%

50% 1

5,000,000 13,000,000

Garantizar el aseguramiento en salud a la población del régimen subsidiado mediante una adecuado control a la prestación del servicio del régimen subsidiado , con el fin de lograr una cobertura al 100% de la población pobre y vulnerable, mejorando así su calidad de vida.Cumplir con las metas establecidas para la promoción, prevención y estilos de vida saludable atendiendo a todos los grupos poblacionales según sus necesidades específicas, a través de la atención primaria en salud, mejorando así la calidad de la salud de la población.

Promover la afiliación al Sistema General de Seguridad Social en salud de la población vulnerable y en situación de pobreza extrema. Promover la vacunación a la población de cero a diecisiete años y madres gestantes mediante campañas masivas. Fortalecer la estrategia AIEPI (Atención Integral en las enfermedades prevalentes de la Infancia) comunitaria en todo el municipio para reducir las tasas de mortalidad en menores de cinco años.Desarrollar acciones en prevención de violencia intrafamiliar, abuso sexual, prevención de consumo de psicoactivos, prevención de enfermedades de transmisión sexual. Adelantar las actuaciones necesarias ante entidades oficiales, departamentales o nacionales así como entidades privadas para el mejoramiento del servicio de atención inmediata en salud.

RESPONSABLE


VALOR ESPERADO DEL INDICADOR PRODUCTO CUATRIENIO



FECHAS DE

REALIZACION

NACIONALES

DEPARTAMENTALE

S

APORTES ESPECIE

Garantia del aseguramiento

Lograr el 100% en la cobertura de aseguramiento en salud del

régimen subsidiado.

Afiliar a 100 beneficiarios al régimen subsidiado en

salud.

POBLACION VULNERABLE BENEFICIADA

AFILIACIONES EN LAS

OFICINAS DE CONVIDA Y

CAFAM

TODOS LOS DIAS DEL

AÑO

Realizar 2 campañas masivas para promover la

afiliación al regimén subsidiado.

POBLACION VULNERABLE

BENEFICIADA A NIVEL URBANO Y

RURAL

CAMPAÑAS MASIVAS EN EL MUNICIPIO CON

LA PARTICIPACION

DE LAS EPS PARA PROMOVER LA

AFILIACION

Promoción y prevención en salud pública

para la calidad de vida

Mantener en 0 el número de muertes durante al primera

infancia en niños de 0 a 5 años

Cumplir con el 100% de las actividades contempladas

en el Plan de Intervenciones Colectivas

* TALLERES, CAPACITACIONES,

ACTIVIDADES LUDICAS,

JORNADAS DE VACUNACION,

CONFORMACION DE COMITES, SESIONES DE ACTIVIDADES

FISICAS,ENTREGA DE

INFORMES,TAMIZAJES, VISITAS DE

SEGUIMIENTO,VIGILANCIA,

SEGUIMIENTOS, FOROS,

CONCURSOS.

95,3

42,9

82 F

OR

ZO

SA

IN

VE

RS

ION

28,

000

,000

SG

P L

IBR

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ES

TIN

AC

ION

Lograr el 95% de la cobertura del PAI de la primera infancia

en niños de 0 a 5 años

Lograr el 90% de la cobertura del PAI en menores de 18 años

Mantener en 0 la tasa de mortalidad materna

Mantener por debajo del 1.2% la prevalencia de infecciones por VIH en la población de

hombres y mujeres de 15 a 49 años

Reducir al 4,5% el porcentaje de riesgo de peso bajo respecto a la talla en niños menores de 5 años

Disminuir en 50 el número de casos de EDA en menores de 12 años

Disminuir en 50 el número de casos de ERA en menores de 12 años

Incrementar en 260 los niños de 0 a 5 años involucrados en la Estrategia de Cero a Siempre según los Lineamientos del orden Nacional.

Mantener por debajo del 1.4% la tasa de adolescentes embarazadas

Disminuir en un 50% los embarazos de alto riesgo en la comunidad.

Reducir la prevalencia de cáncer cervico-uterino en mujeres de 18-28 años

Realizar una ferias anual de salud

1 FERIA DE SALUD REALIZADA

JULIO DE 2013

Gestionar la certificación del nivel I del Hospital Nuestra

Señora del Carmen

Gestionar la certificación del nivel I del Hospital Nuestra

Señora del Carmen

Realizar una gestión para la adquisición de una nueva

ambulancia para la atención inmediata en Salud

1 GESTION PARA ADQUIRIR AMBULANCIA

GESTION Y COMODATO A

HOSPITAL NUESTRA

SEÑORA DEL CARMEN

TA

BIO

SA

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AB

LE

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2575

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AB

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50% 1

5,000,000 13,000,000

LUC

Y L

OZ

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ND

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ES

PIN

OS

A

Promoción y prevención en salud pública

para la calidad de vida

Realizar una gestión para la adquisición de una nueva

ambulancia para la atención inmediata en Salud

1 GESTION PARA ADQUIRIR AMBULANCIA

GESTION Y COMODATO A

HOSPITAL NUESTRA

SEÑORA DEL CARMEN


ESTRATEGIAS:

SECRETARIA: AMBIENTE Y DESARROLLO AGROPECUARIORESPONSABLE: SANDRA LILIANA RUIZ

economía rural.


RECURSOS PROGRAMADOS 2013MUNICIPIO OTROS INGRESOS

TOTALSGP PROPIOS CREDITO OTROS

AMBIENTE

Número de hectareas adquiridas 20 0

0% 10 Marzo, Abril

1,300,000 81,000,000 82,300,000

SANDRA LILIANA RUIZ

Número de arboles sembrados 10,000

4,730

47% 2500 marzo

- 20,000,000 20,000,000

SANDRA LILIANA RUIZ

4 1

25% 1 Marzo

- 16,000,000 16,000,000

SANDRA LILIANA RUIZ

Número de celebraciones realizadas 4 1

25% 1 junio

- 7,000,000 7,000,000

SANDRA LILIANA RUIZ

Numero de planes implementados 1 0 0% 1 Seguimiento y control del plan de vertimientos. marzo 1,000,000 - 1,000,000 SANDRA LILIANA RUIZ

Numero de campañas realizadas 2 0

0% 1 marzo

- 2,000,000 2,000,000

SANDRA LILIANA RUIZ

Numero de programas apoyados 3 0

0% 1 Febrero 2,000,000 - 2,000,000 SANDRA LILIANA RUIZ

Numero de campañas realizadas 2 0

0% 1 marzo - Agosto - - - SANDRA LILIANA RUIZ

4 1

25% 1 Marzo

2,000,000 - 2,000,000

SANDRA LILIANA RUIZ

Numero de talleres realizados 8 2

25% 2 Marzo

- 15,000,000 15,000,000

SANDRA LILIANA RUIZ

AGROPECUARIO

1,900 750

39% 125 Durante todo el año

3,696,000 16,000,000 - 19,696,000

SANDRA LILIANA RUIZ

Numero de capacitaciones realizadas 16 5

31% 4 Marzo, Abril; Maayo 2,500,000 1,300,000 - 3,800,000

SANDRA LILIANA RUIZ

Número de proyectos gestionados 1 1

100% 1 Febrero

- 2,000,000 - 2,000,000

SANDRA LILIANA RUIZ

Número de proyectos gestionados 1 1

100% 1 Julio

- 3,000,000 - 3,000,000

SANDRA LILIANA RUIZ

4 1

25% 2 Agosto

- 13,957,000 - 13,957,000

SANDRA LILIANA RUIZ

Crear la Junta defensora de Animales 1 00% 0 Febrero, Mayo, Agosto, Noviembre - - - - SANDRA LILIANA RUIZ

Número de programas realizados 4 1

25% 1 Durante todo el año

15,833,000 6,000,000 - 21,833,000

SANDRA LILIANA RUIZ

Medio Ambiente: Realizar actividades para el adecuado manejo y protección de los recursos naturales. Implementar programas educativos que promuevan el cuidado del medio ambiente en la población, para garantizar la sostenibilidad ecológica. Promover la preservación del patrimonio natural del municipio Implementar acciones que permitan realizar controles a los planes de manejo ambiental para las zonas de recuperación morfológica de las zonas mineras. Agropecuario: Elaborar un plan general para prestar asistencia técnica directa rural. Promover y apoyar alianzas de pequeños y medianos productores hacia proyectos con potencialidad de comercialización. Implementar programas para la sensibilización de la comunidad frente al maltrato animal.OBJETIVO SECTORIAL: Ambiente: Conservar, proteger, recuperar y mantener los ecosistemas y la biodiversidad del municipio.

Agropecuario: Incentivar la producción agropecuaria campesina a través del fortalecimiento de los procesos productivos para el desarrollo de la



CUATRIENIO




RESPONSABLE ADMINISTRACION MUNICIPALNACIONAL

ES DEPARTAMENTALES

REGALIAS

APORTES ESPECIE

AMOR POR EL MEDIO AMBIENTE

Restauración y preservación de nuestro ecosistema.

Adquirir 20 hectareas de protección de nacederos de agua y de quebradas

Que el artículo 111 de la Ley 99 de 1993, establece que los municipios deben dedicar durante quince Años un

porcentaje no inferior al 1% de sus ingresos para adquirir zonas o áreas de importancia estratégica para la

conservación de recursos hídricos que surten de agua los acueductos municipales; así mismo también declara

de interés públicos dichas áreas.

Realizar la propagación de 10.000 árboles nativos para reforestación y como medio para promover el uso de cercas vivas productivas y nativas.

Propagacion, compra, siembra y entrega de arboles nativos y frutales. Ya que la secretaría de medio ambiente y desarrollo agropecuario promueve incentivar la cultura de reforestación a la población rural por medio de actividades practicas de siembra, y a su vez dar cumplimiento con la ley 99 de 1993 cuando esta trata temas de extensión rural.

Realizar una limpieza y protección de cuatro Kilómetros causes, quebradas y ríos durante el cuatrienio.

Número de kilómetros de causes, quebradas y ríos intervenidas

limpieza de quebradas tince, hoya montosa, rio chicu y lourdes. Ya que n las cuencas hidrográficas del municipio de tabio , se presentan contaminacion y desbordamientos periódicos de las quebradas , evidenciados en la alta carga de sedimentos , basuras y la pérdida de los cauces naturales, por consiguiente la inundación de zonas aledañas a las márgenes de dichos quebradas, afectando con esto un ambiente sano, el desarrollo agrícola, vial y y vivienda digna del Municipio.

Protejamos nuestro futuro ambiental

Realizar anualmente la celebración del día del medio ambiente

Actividad ambiental (instituciones educativas) nte la interrelación de la sociedad con el medio ambiente, la magnitud de los problemas ecológicos y la importancia del desarrollo sostenible, surge la preocupación de formar y concientizar a la comunidad sobre el uso adecuado de los recursos naturales, conservación y protección de nuestras nacientes.

Implementar un Plan de manejo y saneamiento de vertimientos en el municipio durante la vigencia del plan

Realizar dos campañas para la prevención y el control de la contaminación visual, atmosferica y ruido

limpieza y pintura de postes.Una de las problemáticas ambientales identificados en especial a nivel Local es la proliferación de elementos de publicidad visual exterior, sin el debido y la características paisajísticas y ambientales del municipio debida autorización otorgada por la autoridad competente; lo anterior deteriora lascumplimiento de la normatividad vigente al respecto

Apoyar la implementación del programa "Fincas diversificadas sostenibles" durante el cuatrienio

Apoyo en los proyectos con asistencia tecnica y promocion de practicas culturalmente ambientales.

Realizar dos campañas para promover el uso y ahorro eficiente del agua en el municipio, durante el cuatrienio

campañas radiales y en el recibo del agua para la concientizacion sobre el cuidado del agua.

Fortalecer el grupo de defensores del agua y gestores ambientales, a través de cuatro actividades con los colegios públicos y privados implementado programas educativos ambientales.

Número de grupos de defensores del agua y gestores ambientales fortalecidos

Actividades ambientales en los colegios en donde por medio de ellas se pueden desempeñar una toma de conciencia ambiental de la sociedad, orientada hacia la formación de los individuos y de los colectivos para la participación en la gestión ambiental,

Realizar dos talleres anualmente para fortalecer los PRAES y, PROCEDAS como mecanismo para fortalecer la gestión del riesgo y mitigar el cambio climático

Actividades de educacion ambiental Dentro de las estrategias planteadas por el municipio de TABIO, esta la delfortalecimiento de la Educación Ambiental en cumplimiento de lo establecido en la Ley 99 de 1993, Ley 115 de 1994 y el Decreto 1743 de 1993, por medio de la consolidación del Comité Interinstitucional De Educación Ambiental – CIDEA y Proyectos Ciudadanos De Educación Ambiental – PROCEDA.

A TRABAJAR POR EL DESARROLLO AGROPECUARIO

Desarrollo del a economía rural

Aumentar en 500 el número de usuarios anuales del servicio de asistencia tecnica directa.

Número de usuarios anuales del servicio de asistencia técnica

Realizar asistencia tecnica a pequeños y medianos productores ya que la ley 607 de 2000, tiene por objeto, garantizar la asistencia Técnica Directa Rural Agropecuaria, la prestación de los servicios de asistencia técnica directa rural por parte de los entes municipales, racionalizar y coordinar las actividades correspondientes con miras a asegurar la ampliación progresiva de la cobertura, calidad y pertinencia del servicio de asistencia técnica, así como el seguimiento, orientación y acompañamiento en la prestación del servicio por parte de las Entidades del orden departamental y nacional, en condiciones que permitan la libre escogencia por los beneficiarios de dichos servicios.

Realizar cuatro capacitaciones anuales en temas agropecuarios dirigidas a pequeños y medianos productores del municipio

capacitaciones a pequeños y medianos productores en inseminacion artificial,sistema silvopastorilproduccion agricola.

Realizar un proyectos productivo sostenible en producción limpia mediante asociatividad

proyecto Huertas de agricultura limpia con pequeños y medianos productores e pretende fortalecer el sector agropecuario por medio de la implementación de cultivos piloto que sirvan de referencia para impulsar la economía rural del municipio y contribuyan a disminuir la pobreza y mejorar la calidad de vida de las personas todo en aras de lograr un verdadero desarrollo auto sostenible para las comunidades del Municipio

Gestionar un proyecto asociativo de desarrollo rural para garantizar la seguridad alimentaria en el campo.

proyecto comercializacion de productos agropecuarios.con el ánimo de propiciar espacios de desarrollo, validación de experiencias, capacitación técnica y muestras agropecuarias, con apoyo a la realización, organización y desarrollo del evento que incentive actividades tendientes al desarrollo y fortalecimiento de proyectos en los sectores: Agrícola, Pecuario y Agroindustrial.

Entregar un estimulo anual al campesino para el fortalecimiento de la produccion agropecuaria

Número de estímulos entregados al campesino

entrega de estimulos dia del campesino Teniendo en cuenta que Que las actividades sociales, de integración y fortalecimiento de las relaciones de los campesinos con la administración debe ser el hilo conductor que permita verdaderamente útil e importante. generación de formas y métodos donde la población campesina se sienta a la cooperación y fortalecimiento del sector campesino del municipio

Número de juntas defensoras de animales creadas

realizar reuniones de la junta defensora de animales. Creando politicas para el buen trato de los animales.

Realizar un programa anual para promover la salud, prevenir el maltrato animal y la proliferación de especies canina y felina

Esterilizaciones caninas y felinas, programas contra el maltrato animal. La sobrepoblación de animales domésticos es una situación tan frecuente en todo el mundo que ocasiona uno de los más grandes problemas sociales (zoonosis). En realidad, los animales que se reproducen indiscriminadamente son las únicas víctimas de esta tragedia que involucra directamente a las personas que irresponsablemente les permiten reproducirse.De conformidad con la Constitución Nacional artículos 48 y 49, es deber del Estado la prestación de Servicio de la Salud para la Comunidad en general, en concordancia la Ley 9 de 1979, Ley 10 de 1990, Ley 100 de 1993, Ley 715 de 2001 artículo 43.3.8:


SECRETARIA: Desarrollo Económico y Turismo

RESPONSABLE: Angélica María Hernández C.





TOTAL PROPIOS REGALIAS CREDITO

4 25% 1 Marzo - Abril de 2013 $ 21,370,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 21,370,000

1 0% 1

Abril de 2013 $ -

$ 5,000,000

$ - $ - $ - $ - $ -

$ 2,000,000 $ 7,000,000

Agosto de 2013 $ - $ - $ - $ - $ - $ -

Tabio Productivo

60 50% 30

Capacitación en Empresarismo Abril de 2013

$ - $ 1,000,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 1,000,000

Apoyo proyecto productivo Abril de 2013

1 100% 0 Legalización Asociación de Artesanos Mayo de 2013 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

1 0% 0

Enero - Febrero de 2013

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

2do trimestre de 2013

4 0% 2 Primer Trimestre de 2013 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

4 25% 1 Agosto de 2013 $ - $ 1,000,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 1,000,000

4 0% 2

Primer Semestre 2013 $ -

$ 1,000,000

$ - $ - $ - $ - $ - $ -

$ 1,000,000

Capacitación $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

4 25% 1

Reglamentación Ventas Estacionarias Febrero de 2013 $ -

$ 5,000,000

$ - $ - $ - $ - $ - $ -

$ 5,000,000 Uniformar Vendedores Estacionarios Marzo de 2013

Junio de 2013 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

Infraestructura turística

Señalizar el 90% de los sitios de interés turistico 90% 0% 30% Segundo Semestre 2013 $ - $ 20,000,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 20,000,000 Prensa e infraestructura

Fortalecer anualmente la operación del balnerario 4 25% 1 Enero - Febrero de 2013 $ - $ 44,000,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 44,000,000

8 25% 2Marzo - Mayo de 2013

$ 24,834,162 $ 116,000,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 140,834,162 Infraestructura

Marzo - Abril de 2013

8 12.5% 3 $ 5,685,000 $ 20,000,000 $ - $ - $ - $ - $ 5,000,000 $ - $ 30,685,000 Julio de 2013

Promoción Turística en Torbellino

2da Feria Turística Empresarial Septiembre de 2013

4 25% 1 Abril - Agosto de 2013 $ - $ 1,000,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 1,000,000

4 25% 1

Febrero - marzo de 2013

$ - $ 1,000,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 1,000,000

Marzo de 2013

Crear y/o fortalecer cinco rutas turísticas 5 20% 1Febrero de 2013

$ - $ 3,000,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 3,000,000

Iluminación Navideña Diciembre de 2013

Desarrollo Productivo: Desarrollar acciones holísticas entorno a la productividad y competitividad para la consolidación empresarial, desarrollo económico, capacitación de los habitantes y comerciantes del municipio de Tabio para garantizar la generación de riqueza y mayores oportunidades que beneficien a la población en general.

Desarrollo Productivo: Fomentar procesos de asociación como medio para lograr una mejor competitividad económica. Apoyar acciones encaminadas a la capacitación y tecnificación del sector productivo. Gestionar convenios con diferentes entidades del orden nacional y departamental con el objetivo de lograr el mejoramiento productivo. Gestionar el programa Banca de Oportunidades que permita acceder a servicios financieros y/o beneficios a familias en pobreza o microempresarios.

Posicionar el turismo como principal fuente de desarrollo económico en Tabio, mediante la implementación de programas de capacitación y organización de los diferentes sectoresparticipes en la cadena turística.

Implementación del Plan Turístico para mejorar la calidad del servicio e infraestructura turística. Creación de la Secretaría de turismo y/o Desarrollo Económico. Promover diferentes alianzas con promotores y prestadores de servicios turísticos. Gestionar alianzas con municipios cercanos para promover el turismo en la región.


VALOR ESPERADO

DEL INDICADOR PRODUCTO CUATRIENIO

PORCENTAJE DE EJECUCION A 31 DE DICIEMBRE

DE 2012



RESPONSABLE ADMINISTRACION MUNICIPALSGP

Forzosa Inversión

NACIONALES

DEPARTAMENTALES

OTROSSGP libre

destinación

APORTES ESPECIE

Medio Ambiente

Amor por el Medio Ambiente

Promoción eco turística y educativa del Parque Jardín

botánico

Realizar un mantenimiento anual a la infraestructura en el jardín botánico.

Número de mantenimientos

realizados

Construir caseta compuesta por Taquilla, baño y área de hidratación

Supervisor de la Obra: Infraestructura

Crear un atractivo túristico en el Jardín botanico con el objetivo de aumentar el flujo de visitantes

y así consolidarlo como centro ambiental de protección y conservación de los recursos

naturales.

Número de atractivos turísticos creados

En asociación con la empresa Rosamina crear exposición de orquídeas y planta exotica de la empresa. Secreataría de Desarrollo

Económico y TurismoEn asociación con Passiflora crear bosque nativo con su correspondiente guión

Desarrollo Productivo

Fomento y Desarrollo para la Competitividad

Capacitar a sesenta personas pertenecientes a la población desplazada y victimas de la violencia para la creación de un proyecto productivo dentro del Municipio, durante el cuatrienio.

Número de personas desplazadas y/o

victimas de la violencia capacitadas

Secreataría de Desarrollo Económico y Turismo con el apoyo de la Secretaría de Integración Social

Incentivar la creación de la Asociación de Artesanos de Tabio para el fortalecimiento económico del sector

Número de asociaciones de

artesanos promovidas

Secreataría de Desarrollo Económico y Turismo

Gestionar el establecimiento y operación de una empresa de gran tamaño y bajo impacto ambiental para promover la generación de empleo

Número de gestiones realizadas

Revisión y análisis EOT enfocado en el Desarrollo Económico del Municipio Secreataría de Desarrollo

Económico y TurismoEstudio empresarial para identificar empresas con bajo impacto ambiental y conforme al EOT

Gestionar con organismos públicos o privados el capital semilla para impulsar 4 proyectos productivos o planes de negocio dentro del Municipio

Número de gestiones realizadas

Gestionar con el fondo Emprender el capital semmilla para la creación de empresa

Secreataría de Desarrollo Económico y Turismo con el apoyo del SENA

Realizar cuatro capacitaciones de fortalecimiento empresarial con los pequeños y medianos empresarios del Municipio

Número de capacitaciones

realizadas

2do Seminario de Fortalecimiento Empresarial


Realizar una capacitación anual en temas de productividad dirigida a la población en extrema

pobreza


realizadas

Diagnóstico población en Extrema Pobreza


1ra Capacitación: Junio2da. Capacitación: Septiembre


Adelantar un Programa anual para vendedores estacionarios

Número de programas realizados

Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo

Capacitación en servicio y sitios de interés turístico del municipio

Desarrollo Productivo

Promoción y Desarrollo Turístico

Porcentaje de sitios señalizados

Diseño e instalación valla con información principales sitios de interés turísticos del Municipo

Número de fortalecimientos

realizados

Contratos personal apoyo a la Gestión

Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo

Realizar el mantenimiento y embellecimiento de dos sitios de interés turístico anualmente

Número de intervenciones

realizadas

Embellecimiento de las Termales El Zipa

Construcción zona hidratación en Jardín Botánico

Turismo como motor de desarrollo

Realizar ocho campañas de Promoción del sector turístico del municipio en el cuatrienio.

Número de campañas realizadas

Participación en la Feria Turistica de Anato 2013

del 27 de Febrero al 3 de Marzo de 2013


Lanzamiento de la pagina web de Turismo del Municipio de Tabio

del 1 al 4 de noviembre de 2013

Realizar una capacitación anual a los agentes del servicio turistico


realizadas

2da fase diplomado en turismo con el apoyo de la Cámara de Comercio


Gestionar un convenio anualmente con agencias turisticas para la promover paquetes turisticos en el municipio

Número de convenios

gestionados

Gestión de Convenios en la Feria de Anato 2013

Secreataría de Desarrollo Económico y TurismoGestionar convenio con Colombia

Festiva para incluir al municipio en el calendario que ellos publican

Número de rutas turísticas creadas o

fortalecidas

Consolidad producto turistico del municipio de Tabio para promoción en Feria de Anato



SECRETARIA: CULTURARESPONSABLE:RUBEN DARIO ACERO

SECTOR PROGRAMA ACTIVIDAD



TOTAL SGP PROPIOS NACIONALES REGALIAS CREDITO OTROS

CULTURA

6

100% 6 48,144,585.00 555,415.00 - - - - 25,000,000.00 - 73,700,000.00

8

100% 8 7,000,000.00 7,000,000.00

2

0% 2 4,000,000.00 4,000,000.00

80

19% 12 6,000,000.00 6,000,000.00

4

25% 1

Abril

-

4

25% 1

Julio

-

4

25% 1

Noviembre

10,000,000.00 10,000,000.00

8

0% 3 -

3

33% 6 -

1

0% 1 -

4

25% 1

Junio

-

OBJETIVO SECTORIAL: Dinamizar y Desarrollar las políticas culturales desde el punto de vista social a

través de la promoción de las diferentes manifestaciones culturales del municipio de Tabio, en elmarco de la formación artística, la promoción y divulgación Cultural, el fomento a la lectura y la

capacitación.

ESTRATEGIAS: Crear y promover escuelas artísticas que permitan cultivar las aptitudes en las distintas disciplinas de los habitantes del municipio permitiendo el desarrollo de los talentos

de todas las personas. Resaltar Valorar y apoyar las labores y costumbres ancestrales de nuestra comunidad. Extender los programas a las veredas en estrecha coordinación con las juntas de

acción comunal, delegados culturales, y movimientos cívicos de escuelas y colegios. Coordinar y promover con otras entidades de orden municipal, departamental y nacional actividades y

campañas que propendan por la promoción, divulgación y circulación de la cultura. Realizar campañas de divulgación general, destinadas a prevenir la perdida de los valores y principios de

nuestra identidad. Propender por el cuidado y mantenimiento del patrimonio material, inmaterial y natural del municipio. Realizar campañas destinadas a prevenir la perdida de los valores y

principios de nuestra identidad.

NOMBRE DEL PROYECTO

META DE PRODUCTO

NOMBRE DEL INDICADOR

META DE PRODUCTO

VALOR ESPERADO DEL

INDICADOR PRODUCTO CUATRIENIO

PORCENTAJE DE EJECUCION

A 31 DE DICIEMBRE DE

2012


FECHA DE REALIZACION

DE LA ACTIVIDAD

RESPONSABLE ADMINISTRACIO

N MUNICIPAL

DEPARTAMENTALES

APORTES ESPECIE

AMOR A LA CULTURA

FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA

Fortalecer y dotar a seis escuelas de formación artistica

y cultural en diferentes

disciplinas durante el cuatrienio tales

como música, danzas, teatro, artes plásticas, artes visuales y

literatura.

Número de escuelas

fortalecidas

Gestionar la contatacion de

profesores talleristas

especialistas en temas de musica,

danza, teatro, artes plasticas, artes visuales y

literatura

A partir del mes de Febrero y hasta el mes de Noviembre

RUBEN DARIO ACERO GARCIA

Fortalecer anualmente a

ocho grupos de danza del municipio

Número de Grupos

fortalecidos

Fortalecer las escuelas de danza con 4 grupos en

la sede central y 4 grupos en

veredas, mediante la contratacion de

profesores de danza


Implementar dos bibliotecas rurales e incluirla en la red de bibliotecas del

municipio

Número de bibliotecas

implementadas

implementar una biblioteca en la

Vereda Paloverde Chicú

Efectuar ochenta expediciones

itinerantes de la cultura durante el

cuatrienio con eventos artísticos

y culturales, enriqueciendo

permanentemente la agenda cultural

del municipio

Número de expediciones

realizadas

Realizar 8 Domingos

culturales al parque, 4 programas

mensuales de jueves

Bicentenario de Cundinamarca a partir del mes de

Febrero

A partir del mes de Marzo y hasta el

mes de Noviembre

Realizar un evento cultural

anualmente para conmemorar el aniversario de

Tabio

Número de eventos realizados

Realizar la contratacion para celebracion 410 años de Tabio

Realizar anualmente el Dia

del campesino.


Realizar la contratacion para la celebracion de los 49 años del

campesino Tabiuno

Realizar anualmente el

encuentro nacional del

torbellino y las danzas

tradicionales

Número de encuentros realizados

Gestionar la contrataicion para la realizacion del XXII Encuentro

Nacional del Torbellino y las

Danzas Tradicionales

Realizar dos capacitaciones anuales a los consejeros culturales y

comunidad en general a través de seminarios y

talleres de emprendimiento cultural para el

fortalecimiento del sistema general

de cultura

Numero de capacitaciones

realizadas

realizar 3 capacitaciones

para los consejeros de

cultura

Abril, Julio y Octubre

Implementar los programas lobitos lectores, jovenes lectores y tertulia de palabras para el fortalecimiento de la lectura y la

escritura

Número de programas

implementados

Gestionar la contratacion de un

profesor especialista en literatura para

fotalecer la escuela de

literatura con 2 programas de

lobitos lectores, 2 de jovenes

lectores, 2 talleres de fortalecimiento de la lectura y la

escritura


Elaborar un proyecto para

adelantar y visibilizar el

inventario cultural de patrimonio

material, inmaterial y natural del

municipio

Número de proyectos

gestionados

Con el convenio gestionado ante la Gobernacion de Cundinamarca, implementar y

capacitar a 20 o más personas con el curso de Vigias

del Patrimonio

Una vez la Gobernacion de Cundinamarca

atraves del IDECUT,

aprueben el proyecto mediante la realizacion del

convenio

Realizar un mantenimiento

anual a la Casa de la Cultura Joaquin Piñeros Corpas.

Número de mantenimientos

realizados

Con el apoyo de la Secretaria de

infraestructura, gestionar la

contratacion para la construccion del

archivo del Instituto y arreglo

de alero parte nueva del instituto

CULTURA

1

0% 1

Febrero

- 43 100,700,000.00

AMOR A LA CULTURA

FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA

RUBEN DARIO ACERO GARCIA

Gestionar los recurso para la adquisición y/o construcción de una sede alterna de la Casa de la

Cultura

Número de proyectos

gestionados

realizar gestiones para la

consecicion de una sede alterna

que ayude en espacio para la

formacion cultural


SECRETARIA: DEPORTESRESPONSABLE:ISMAEL MAHECHA

SECTOR PROGRAMA META DE PRODUCTO ACTIVIDAD

RECURSOS PROGRAMADOS 2013 MUNICIPIO OTROS INGRESOS

TOTAL SGP PROPIOS REGALIAS CREDITO OTROS

8 100% 8febrero

$ 55,892,782 $ 25,134,791 $ 6,000,000 $ 87,027,573 INDERTAB

5 100% 5febrero

$ 5,000,000 $ 5,000,000 INDERTAB

12 25% 3

febrero

$ 3,000,000 $ 3,000,000 INDERTAB

1 100% 1febrero

$ 1,000,000 $ 1,000,000 INDERTAB

20 100% 5ostubre

$ 1,000,000 $ 1,000,000 INDERTAB

8 100% 2septiembre

$ 4,010,000 $ 4,010,000 INDERTAB

4 25% 1septiembre

$ 10,000,000 $ 10,000,000 INDERTAB

4 50% 1 $ 1,000,000 $ 1,000,000 INDERTAB

2 100% 2 $ - INDERTAB

8 100% 8 $ 2,000,000 $ 8,000,000 $ 10,000,000 INDERTAB

16 25% 4

octubre

$ 300,000 $ 1,100,000 $ 1,400,000 INDERTAB

25% 25% 25%febrero

$ 2,000,000 $ 17,000,000 $ 19,000,000 INDERTAB

ESTRATEGIAS: Apoyar, fortalecer y descentralizar las escuelas de formación deportiva. Mejorar el cubrimiento, apoyo y organización de actividades deportivas escolares. Implementar programas recreativos y deportivos dirigidos toda la población en espacial la vulnerable del municipio. Incrementar la organización de torneos deportivos dirigidos a toda la comunidad. Establecer un cronograma de actividades recreativas y de aprovechamiento del tiempo libre para la comunidad en general. Integrar y apoyar a las juntas de acción comunal en eventos deportivos y recreativos municipales. Brindarle a la comunidad escenarios deportivos y recreativos adecuados para su buen desarrollo.

OBJETIVO SECTORIAL: Fomentar, organizar, promover y ejecutar eventos y políticas de carácter deportivo, recreativo y de aprovechamiento libre contribuyendo a mejorar la calidad de vida de todala comunidad del municipio de Tabio.

NOMBRE DEL PROYECTO

NOMBRE DEL INDICADOR META DE

PRODUCTO


CUATRIENIO

PORCENTAJE DE EJECUCION A 31

DE DICIEMBRE DE 2012


FECHA DE REALIZACION DE LA

ACTIVIDAD

RESPONSABLE ADMINISTRACION

MUNICIPAL

NACIONALES

DEPARTAMENT

ALES

APORTES ESPECIE

DEPORTE Y RECREACION

AMOR POR EL DEPORTE

Viviendo el Deporte

Fortalecer y dotar 8 escuelas de formación deportiva beneficiando a niños y jóvenes del

municipio.

Número de escuelas fortalecidas

contratos de prestacion de servicios

Beneficiar a 5 Establecimientos Educativos Rurales con Actividad Física

No. de Instituciones beneficiadas


Realizar doce eventos recreo deportivos en el ambito escolar para promover y rescatar el deporte en el sector durante el cuatrienio


reunion instituciones educativas

Implementar un programa recreo deportivo dirigido a personas en situación de

Discapacidad y adulto mayor.

Número de programas implementados


Realizar 20 eventos relacionados con el deporte,la Recreacion y Aprovechamiento del

Tiempo Libre


reunion directores sabana centro cronogramas

Realizar anualmente dos torneos deportivos de carácter infantil, juvenil y mayores

Número de torneos realizados

reunion directores sabana centro cronogramas

A mostrar la calidad deportiva de Tabio

Realizar anualmente los Juegos Deportivos Comunales

Número de juegos realizados reunion juntas de

accion comunal

Apoyar 4 Eventos Deportivos y recreativos Organizados por las Juntas de Accion

Comunal en el cuatrienio

Número de eventos apoyados reunion juntas de

accion comunal

de acuerdo a solicitudes radicadas indertab

Apoyar a dos clubes deportivos legalmente reconocidos con el objetivo de consolidar el

deporte asociado del municipio

Número de clubes apoyados



Brindar apoyo a 8 deportistas con Proyección del municipio durante la vigencia del plan

Número de deportistas apoyados



Realizar 16 capacitacion en temas relacionados con el deporte y la recreación dirigidas a la comunidad durante la vigencia

del plan



Realizar el mantenimiento y/o adecuación del 100% escenarios deportivos municipales

Porcentaje de escenarios mantenidos y/o adecuados


PLANES DE ACCION 2013(1).xls

Documents

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