Case Salvador da Paz - Planejamento, Mídias Sociais e Links Patrocinados
Planejamento em Mídias Sociais
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1
O que os números dizem?
Blogs e Facebook concentram o maior número de influenciadoras, com blogs e
fanpages sobre cosméticos. Observe o número de leitoras! Vale mapear as
blogueiras e estreitar o relacionamento (seeding);
Dúvidas ou reclamações sobre os produtos: observamos que as dúvidas (total:
73) sobre os produtos Vizcaya nos canais não são respondidas. Vale recrutar um
recurso para esclarecer as dúvidas das consumidoras nos canais?
Assunto mais comentado: “falta de produtos na minha cidade”.
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2
MétricasDefinição das métricas, KPIs e metas
Métricas
São indicadores que serão mensurados.
“Métricas úteis são aquelas que auxiliam no processo decisório.”
KPI
Significa indicador chave de desempenho. Mede o nível de desempenho do processo,
focando no “como” e indicando quão bem os processos de tecnologia da informação
permitem que o objetivo seja alcançado. São as métricas de sucesso.
Número de interações
Aumento de ER (engagement rate)
Meta
É a definição dos valores que pretende alcançar com as métricas
Referências:http://fluent.razorfish.com/publication/?m=6540&l=1http://www.slideshare.net/natraldi/inteligncia-de-dados-no-facebook?from=ss_embed
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Evolução do número de likes
(comparativo por período)
Quantidade de “unlike”
Número de comentários
Usuários ativos mensalmente
Visualizações por guia
Quantidade de likes por
histórico do feed de notícias
Número de
compartilhamentos
“Falando sobre isso”
Alcance
“Viral Reach of page posts”
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Evolução do número de followers
Quantidade de unfollow
Número de Retweets
Número de cliques
Quantidade de Tweets favoritados
Assuntos mais retuitados, clicados
e comentados
Links retuitados
Listas que o perfil é classificado
Quantidade de Replys (menções)
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Evolução do número de seguidores no blog
Evolução do número de pageviews e unique visitors
Número de comentários
Número de compartilhamentos
Posts mais acessados e comentados
Visibilidade dos posts no Google
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Blog
6
Evolução do número de
membros na comunidade
Quantidade de ações repassadas
pelo Promova
Quantidade de tópicos criados
por participantes
Quantidade de comentários por
tópico
Quantidade de
compartilhamento
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Orkut
Relatórios personalizados
Mensuração: evolução do número de seguidores, fãs, membros, etc; relatórios de acompanhento de cada ferramenta; Relatórios de conteúdo – buzz;
Classificação; Audiência; Influência;Alcance; Engajamento; Entre muitos outros.
Sugestão para leitura: http://tarciziosilva.com.br/blog/metricas-para-midias-sociais/ 7
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Ferramentas
8
Análise SWOT
Segundo Kotler, a análise SWOT (dos termos em
inglês strenghts, weaknesses, opportunities, threats)
consiste na avaliação global das forças, fraquezas,
oportunidades e ameaças que existem nos
ambientes de determinado negócio.
A análise SWOT, envolve a observação dos
ambientes externo e interno. Cenário interno: forças e fraquezas;
Cenário externo: oportunidades e ameaças.
A seguir apresentamos alguns exemplos que podem variar de acordo com os objetivos de cada empresa.
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Forças
Alta penetração ou alcance de mercado;
Membros ativos de comunidades que
sinalizam possibilidade de se tornarem
evangelizadores da sua marca;
Recursos como tempo e força de trabalho
disponíveis para reagir rápida e efetivamente
às movimentações nas redes;
Apoio dos executivos com nível de alta
gerência para desenvolver campanhas de SM
Fraquezas
Problemas para manter uma campanha de SM
(falta de orçamento e recurso humano);
Deficiência quanto às ferramentas ou recursos
para rastrear e/ou monitorar os resultados de
campanhas de SM;
Campanhas de SM ineficazes com objetivos
não alcançados;
Dificuldade para convencer a gerência sobre
os princípios de Mídia Social.
Oportunidades
Criar presença online em sites onde a marca
ainda "não existe", como facebook e LinkedIn;
Existência de alvos ou nichos de mercado
ainda inexplorados;
Promoções, descontos e ofertas que podem
ser utilizadas através de plataformas de SM;
Possibilidade de parcerias com blogueiros e
fornecedores ;
Gerar leads.
Ameaças
Fatores econômicos;
Concorrentes utilizando o mesmo espaço e
buscando atingir a mesma audiência, com
campanhas similares;
Dúvidas sobre a sustentabilidade e
continuidade das campanhas no mercado em
questão;
Desconhecimento sobre os obstáculos que
existem no caminho do sucesso.
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5. Planejamento
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Análise do Público-Alvo
A partir do briefing da empresa/marca identifica-se o público-alvo assim como é possível
captar as nuances do público nas redes sociais.
O que deve conter no briefing?
Objetivos, público-alvo e quais canais prefere atuar.
Objetivos = tudo aquilo que o cliente deseja alcançar. Definir bem os objetivos é o
primeiro passo para o sucesso de qualquer ação de comunicação.
Análise do Briefing
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Exemplo:
Sobre a Vizcaya Cosméticos
A Vizcaya participa dos desejos de seus consumidores desde 1988, quando iniciou sua
atuação no mercado de perfumaria internacional. Desde então se especializou na
distribuição das mais importantes marcas de luxo da perfumaria mundial.
Com o sucesso conquistado na comercialização e distribuição de perfumes importados, a
Vizcaya ampliou ainda mais sua atuação, e em 2001 lançou no Brasil sua linha própria
de produtos para o tratamento dos cabelos e cuidados com o corpo. (...)
Público-Alvo
Mulheres - classes A B com idade entre 20 e 40 anos.
Mulheres confiantes, independentes e seguras de si;
Preocupam-se com a aparência -Saúde, higiene e boa forma
Preocupam-se com beleza: cabelos e corpo(...)
Objetivo
O objetivo principal da Vizcaya Cosméticos é estreitar o relacionamento com as
consumidoras através das redes sociais, disseminar a marca e potencializar as vendas.
(...)
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O que deve conter no briefing?
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Onde seus clientes estão?
Com base no briefing e análise de cenários você definirá em quais redes sociais irá atuar.
Exemplo: Caso Vizcaya
Canais indicados: Blog,Twitter, Página no Facebook, Flickr e canal no YouTube.
Definição dos canais
Fonte:http://www.sacks.com.br/site/home.asp
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Para o segmento de beleza e moda: é importante atuar em redes sociais que
estimulem a interação e que ofereçam a possibilidade de publicar muitas imagens e
vídeos. Por exemplo: Blog, Twitter, Facebook, Flickr, YouTube ou Vimeo.
Para o segmento de Tecnologia: Blog, Twitter, Facebook, SlideShare e YouTube para
vídeos tutoriais.
Para o segmento de varejo: Blog, Twitter, Facebook,YouTube, Orkut dependendo do
público-alvo e Formspring para esclarecimento de dúvidas.
Para o segmento de restaurantes, cafés e lanchonetes: Twitter, Facebook e
Foursquare.
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Redes Sociais indicadas para cada segmento
Vale destacar que é recomendado criar um wiki/
artigo na Wikipédia sobre a empresa ou marca e
criar uma página no LinkedIn. As páginas de
empresas oferecem informações públicas sobre cada
empresa do LinkedIn. Para adicionar um perfil de
empresa, insira o nome da empresa e o seu e-mail
nessa companhia. Somente funcionários atuais estão
qualificados para criar uma página de empresa.
15
Cronograma por canalDesenvolva um cronograma de comunicação para cada canal.
Pontos que devem ser considerados:
1.Frequência e volume de posts. Para canais dinâmicos como Twitter e Facebook
recomendamos publicações diárias. O conteúdo deve ser pertinente e relevante e o
volume de posts é muito importante. Não é uma boa prática tuitar incessantemente
quando se está por trás de um perfil corporativo.
2.Monitoramento. Acesse os canais, no mínimo, duas vezes ao dia para responder
comentários ou incentivar ações.
3.Tempo de resposta. Alguns canais exigem respostas imediatas como Twitter e a
Fan Page. Sugere-se para o Twitter e Facebook tempo de resposta de até 2h, Blogs,
Fóruns, comunidades no Orkut e Formspring até um dia.
4.Limitações e melhores práticas nos canais. O Twitter possui o limite de 140
caracteres, enquanto o Facebook são 240. Lembre-se de pesquisar nos sites se
existem regras de boas práticas.
5. Observe qual melhor horário para publicar seu conteúdo nos diferentes canais.
Referência: http://blog.bitly.com/post/9887686919/you-just-shared-a-link-how-long-will-people-pay
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16
Twitter:
https://support.twitter.com/groups/31-twitter-basics/topics/114-guidelines-best-practi
ces/articles/295459-seguir-regras-e-boa-pratica
Facebook: https://www.facebook.com/business/pages/
Para redes sociais que possuem limite de caracteres indicamos a utilização de
encurtadores de URL, preferencialmente aqueles que geram relatórios de cliques
como migre.me e bit.ly.
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Boas Práticas
17
Canal/dia 2a. 3a. 4a. 5a. 6a.
Blog 1 Consumo 1 Prestígio
2 Cons. + 2 Prest. + 2
RTs + Replys
2 Cons. + 2 Prest. + 2
RTs + Replys
2 Cons. + 2 Prest. + 2
RTs + Replys
2 Cons. + 2 Prest. + 2
RTs + Replys
2 Cons. + 2Prest. + 2
RTs + Replys + FF
Facebook2 Consumo + likes e
replys
2 Prestígio+
likes e replys
2 Consumo+
likes e replys
2 Prestígio + likes e
replys
Dicas, curiosidade
s ou promoções.
Flirck e You Tube
Quando necessário para complementar matéria, cobrir evento ou lançamento.
Exemplo: Vizcaya
Observações: 1. A Vizcaya Cosméticos possui duas linhas de produtos: Consumo que representa a linha capilar e corporal de cosméticos, e Prestígio que é a linha de perfumes importados. Logo, na tabela acima, Cons. = consumo e Prest. = Prestígio.2.Não existe uma receita de bolo para o volume de publicações e sim uma série de fatores que poderão influenciar: segmento, nível de engajamento dos usuários, volume de comentários, e a definição do conteúdo. Digamos que representemos um veículo de comunicação, os posts de notícias no Twitter deverão ser frequentes e atualizados. Ou para um site de compras coletivas, os perfis no Twitter e Facebook deverão comunicar as diversas ofertas do dia.
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Mapeamento dos influenciadores
O mapeamento dos influenciadores efetuado na análise de cenários muitas vezes é
comprovado no momento de criação dos perfis nas redes sociais, portanto observe:
Quem são os evangelizadores (advogados) e detratores da marca?
Quais blogs, fóruns e veículos do segmento devemos seguir?
Com quais perfis e blogs devemos estreitar o relacionamento?
Como agem os nossos concorrentes?
Blog Coisas de DivaSeguidores do blog: 6.981Fan Page: 10.619Twitter: 20.358
Blog Coisas de DivaSeguidores do blog: 6.981Fan Page: 10.619Twitter: 20.358
Fonte:http://www.coisasdediva.com.br/
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Gestão de presença: forma de abordagem, padronização do discurso e
guidelines de ética
De acordo com os objetivos e briefing da marca, definimos aqui
que postura iremos adotar nas redes sociais.
1.Atuaremos como SAC 2.0?
2.Quais setores da empresa deverão ser envolvidos?
3.Quantas e quais pessoas representarão os perfis sociais?
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Forma de abordagem
A forma de abordagem deverá ser adequada ao público-alvo.
Pontos importantes:
1.Definir a linguagem que será usada.
2.Definir roteiro de posts que a companhia deseja repetir com certa frequência.
Por exemplo, informações sobre pontos de venda, contato, produtos, entre
outras questões institucionais.
3.Estabelecer rotina com outros setores envolvidos. Aprovação de tweets/posts
por gestores, Encaminhar dúvidas técnicas para o setor do Suporte ou SAC.
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Exemplo: Vizcaya
A Vizcaya Cosméticos poderia criar o personagem do
Consultor Vizcaya que representaria a marca nas
redes sociais e demonstraria total conhecimento sobre
a empresa e produtos.
O Consultor poderia ser um simpático, elegante e
extrovertido Perfumista/Coiffeur, de 30 anos, que
conquistaria a empatia das mulheres através de dicas
importantes sobre beleza e elogios sinceros para as
leitoras de plantão.
Algumas referências: Marco Antônio di Biaggi
(@MBiaggi), Bruno Astuto (@brunoastuto), Hugo Gloss
(@Hugo Gloss) e Ronald Villardo (@ronaldvillardo).
http://twitter.com/#!/dicas_vizcaya
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Discurso alinhado com a
empresa
Proximidade com o público
Poucos tweets diários
http://twitter.com/peixeurbano
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Exemplo: Peixe Urbano
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Padronização do discurso
Como interagir com o seu público-alvo?
SEMPRE transmita clareza, credibilidade e confiança;
SEMPRE responda prontamente a todas as perguntas, dúvidas e sugestões em todos os
canais;
Utilize linguagem do dia-a-dia, usual e informal com EDUCAÇÃO;
Publique conteúdo relevante e pertinente ao seu público;
Apresente suas fontes (créditos);
Mantenha a rotina de posts, atualizações e respostas;
Seja sociável e crie textos comerciais sim, mas através de informações interessantes sobre os
produtos;
Dê dicas de utilização;
Peça sugestões sobre onde ou como melhorar os produtos;
NUNCA faça qualquer tipo de menção aos concorrentes;
Não publique fora do horário comercial;*
Identifique os influenciadores e recompense-os (por RT, indicação, agradecimento, ou brinde);
Identifique os perfis que demonstram insatisfação com a marca e converta-os.
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Guidelines de ética
Defina as melhores práticas de comportamento nas redes sociais de acordo com o seu
público-alvo.
Compartilhe conteúdo relevante;
Interaja e seja transparente;
Responda prontamente em qualquer canal;
Estabeleça uma relação de confiança;
Gerencie crises: busque o diálogo e envolva outros departamentos;
NUNCA discuta na timeline, solicite outras formas de contato;
Para promoções: exponha claramente as regras e esclareça todas as dúvidas.
Referências sobre gerenciamento de crises:
1.http://www.slideshare.net/patriciabteixeira/apresentao-social-media-brasil-patricia-b-teixeira
2.
http://fantastico.globo.com/Jornalismo/FANT/0,,MUL1676083-15605,00-DAS+RECLAMACOES+DENTRO+DO+SITE+DE+RECL
AMACOES+SAO+RESOLVIDAS+EM+TRES+DIAS.html
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ROTEIRO TRABALHO FINAL
Análise de Cenários- Google Insights- Monitoramento das redes sociais (resultado por canal e consolidado)- Definição das métricas- Definição dos objetivos- Definição das metas ( meta x recursos)
Análise SWOTPlanejamento:• Briefing• Definição do público-alvo• Definição dos canais• Cronograma por canal• Gestão de presença: forma de abordagem, guidelines de ética, definição do padrão de discurso• Gestão de conteúdo: pesquisa e conteúdo próprio (definição dos temas)• Promoções• Seeding
http://twitter.com/familiaextra http://twitter.com/alicedisse26
Cases
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27
Gestão de conteúdo: pesquisaDefina o conteúdo de acordo com o segmento de mercado e público-alvo;
Volume e frequência das publicações nos diferentes canais – vide Cronograma;
Pesquisa e geração de conteúdo para as redes sociais.
Ferramentas de pesquisa
Algumas ferramentas gratuitas podem auxiliá-lo na pesquisa por conteúdo, são elas:
Google Reader (http://www.google.com.br/reader/): permite cadastro de feeds de blogs
e veículos de comunicação. A ferramenta é atualizada em tempo real.
Google Alerts (http://ww.google.com.br/alerts): a ferramenta filtra e envia por e-mail os
alertas com as palavras-chave cadastradas. É um bom recurso, porém detecta notícias com
certo atraso.
Hootsuite (http://hootsuite.com//): além de ser um excelente gerenciador de perfis, você
pode seguir perfis relevantes para pesquisa de conteúdo em tempo real.
Feeds ou RSS: a maioria dos veículos de comunicação e blogs disponibilizam em seus
sites assinatura de RSS.
Encurtadores de URL com métricas: bit.ly (https://bitly.com/) ou Migre.me (
http://migre.me/) devem ser utilizados para publicação do conteúdo.
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Geração de conteúdo
Crie o seu próprio conteúdo para blog. Se você escreve bem, possui um
português afiado e sabe tudo sobre a marca, escreva! Caso contrário, delegue essa
tarefa importantíssima para outro colega de equipe.
O blog é importante, pois ajuda no SEO e não existe melhor referência do que a
própria empresa para publicar conteúdo sobre a marca e produtos.
Conheça sua audiência;
Saiba do que está falando – você deve ser a autoridade no assunto;
Produza informações valiosas e exclusivas;
Caso você utilize textos, vídeos ou imagens de outros autores, atribua créditos;
Mantenha os textos curtos e simples;
Facilite a leitura - Se o assunto a ser tratado for muito extenso, a melhor saída
é dividi-lo em blocos identificados por intertítulos, para “quebrar” a leitura e não
cansar o usuário. O mecanismo ajuda também o leitor a ir direto ao assunto que
mais o interessa;
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29
Finalize o post com um call to action – As “chamadas para ação” são essenciais para
estimular os leitores a deixar comentários. Utilize frases do tipo: – O que você achou?;
– Deixe sua opinião?
Newsletter corporativa. Adicione link para as redes sociais e uma prévia do post na
newsletter periódica da empresa;
Habilite a sessão de comentários e disponibilize em seus artigos os botões de
divulgação nas redes sociais. Assim, além de deixar comentários, os leitores poderão
compartilhar o conteúdo;
Responda aos comentários prontamente. Debata sobre a resposta do seu leitor,
concorde acrescentando mais fatos, ou discorde mostrando o porquê;
Analise o número de acessos e aprimore seus posts (Google Analytics).
Exemplos de blogs corporativos por segmento:
Beleza:
http://blog.sacks.com.br/
http://www.papodebeleza.com.br/
Tecnologia:
http://www.microsoftinsidersbrasil.com.br/BlogMicrosoftBrasil.aspx
Varejo:
http://www.comprafacil.blog.br/
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Para o analista de mídias sociais que representa a marca ou empresa, recomendamos
uma metodologia simples que tem por objetivo deixar os gestores seguros e tranquilos
com relação às publicações nas redes sociais, adotar a postura de aprovação de posts.
Durante o planejamento sinalize que haverá a sugestão diária ou semanal de posts que
deverão ser aprovados e publicados posteriormente.
Sugestões de Tweets, posts, vídeos e imagens que serão publicadas;
Aprovação de tweets e posts na Fan Page;
Aprovação de posts no blog;
Indicação de dúvidas;
Indicação de comentários em blogs externos.
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
Metodologia de trabalho
31
Engagement: promoções
Ações Promocionais
As promoções geram engajamento nas redes sociais e podem ser aplicadas em Blogs,
Twitter, Facebook, Foursquare,YouTube, etc.
Vantagens
Gerar engajamento;
Fidelizar seguidores, fãs e amigos;
Aumentar o número de seguidores, fãs e amigos.
Pesquisa
As ações de marketing ligadas à promoções e sorteios atraem 25% dos consumidores
atualmente. Desse total, 34% da participação acontece por meio da internet.
30% dos participantes tem idade entre 25 e 40 anos e 28% entre 18 e 24 anos
16% participam de promoções em redes sociais
43% pertencem às classes A e B e 25% representam as classes C e D
Fonte: pesquisa GfK -maio 2011: amostra de mil pessoas a partir dos 18 anos em Porto Alegre, Curitiba, São Paulo, Rio de Janeiro,
Belo Horizonte, Salvador, Recife, Fortaleza, Belém, Brasília, Goiânia e Manaus.
http://www.meioemensagem.com.br/home/marketing/noticias/2011/10/20/Consumidor-prefere-promocoes-digitais.html
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
32
Tenha sempre em mente que promoções envolvem:
Definição dos objetivos, mote e briefing;
Definição do canal;
Definição dos recursos necessários: tecnologia, imagem, hotsite, banner para site, etc;
Criação da mecânica promocional;
Criação de regulamento – preferencialmente devolvido e/ou revisado pelo
departamento jurídico da companhia;
Definição da abrangência e prazo de duração;
Definição dos prêmios e forma de entrega;
Plano de comunicação on e offline – outras formas de divulgação como links
patrocinados, FacebookAds, e-mail marketing e publicidade online;
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
Recursos/ ações
33
Definição da dinâmica da comunicação nas redes sociais;
Monitoramento e métricas – relatório de resultados: número de participações,
comentários, retweets, likes, compartilhamentos, cliques, ROI, etc.
Divulgação dos ganhadores;
Envio dos prêmios.
Procure seguir as melhores práticas de cada canal:
Facebook –Promotions Guidelines:
http://www.facebook.com/promotions_guidelines.php
Twitter:
https://support.twitter.com/groups/31-twitter-basics/topics/114-guidelines-best-practices/arti
cles/317864-diretrizes-para-concursos-e-promocoes-no-twitter
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
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Concurso cultural é meramente recreativo e a apuração do vencedor não está sujeita a
qualquer tipo ou modalidade de sorteio, de acordo com o artigo 3º, inciso II e III, da Lei 5.768/71,
art. 30 do Decreto nº 70.951/72, bem como com a exceção prevista no parágrafo único do art.
12 da Portaria 41/2008 do Ministério da Fazenda.
Sorteio: cabe a CAIXA autorizar e fiscalizar a promoção comercial que envolva distribuição
gratuita de prêmios a título de propaganda realizada por pessoas jurídicas que exerçam
atividade comercial, industrial ou de compra e venda de bens imóveis, quando efetuada
mediante sorteio, vale-brinde, concurso ou operação assemelhada.
E os sites de sorteios?
Sites como Twitpromo e Sorteie.me não tem relação alguma com a Caixa Econômica Federal e
estão sujeitos à punição.
Muitas empresas arriscam-se a efetuar sorteios nos sites, pois até hoje a CAIXA não sinalizou
fiscalização nas redes sociais.Referências:
http://www.caixa.gov.br/pj/pj_comercial/mp/promocoes_comerciais/index.asp
http://www.seae.fazenda.gov.br/central_documentos/legislacao/promocoes-comerciais-1/03-decreto-no-70951
http://sorteie.me/
http://www.twitpromo.com.br/
http://www.mestreseo.com.br/facebook/promocoes-facebook-pode-nao-pode
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
Diferença entre concurso cultural e sorteio
35
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais Cases
35
Esta promoção está de acordo com a legislação vigente (Lei nº. 5.768/71, regulamentada pelo Decreto nº. 70.951/72 e Portaria nº 41/08) e obteve o Certificado de Autorização da Caixa Econômica Federal – Centralizadora Nacional de Promoções Comerciais – CEPCO, Certificado de Autorização CAIXA nº 4-0943/2011. https://www.facebook.com/OFFCosmetic?sk=app_266167713423488
Modelo: Sorteio
Promoção Endless SummerOFF!
36http://www.facebook.com/note.php?note_id=10150509738740748
http://twicket.heroku.com/
Modelo: Sorteio
HSBC Arena
37
Itaú
Projeto colaborativo de fotografia
usando o Instagram - com o tema
"transformação".
http://www.facebook.com/itau
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
Cases
38
Engagement: seedingAções
Mapeamento dos canais em relação à campanha;
Análise do perfil do influenciador;
Análise do conteúdo produzido pelo influenciador e sua capacidade de disseminação;
Estimativa de audiência e apresentação dos resultados;
Percepção da sua rede sobre o conteúdo produzido e seus laços sociais;
Guidelines de ética –agir com transparência;
Verifique a possibilidade de realizar um evento.
Recursos necessários
Planejamento do que deseja divulgar;
Criação de presskit – release, imagens, vídeos e seleção de brindes;
Desenvolvimento de relatórios de acompanhamento e resultados.
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
Objetivos
Gerar base de dados Vizcaya a partir do
formulário do concurso e qualificar
base de dados existente;
Fidelizar clientes e consumidores.
Mecânica
A campanha foi um concurso cultural, no qual
os internautas deviam responder a pergunta:
“O que inspira sua beleza natural?”
Divulgação
15 blogueiras previamente selecionadas que
receberam kits para testar a linha de produtos.
E-mail marketing.
39
Case: Vizcaya Botanique
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
40
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
Case: Vizcaya Botanique
41
Com o aumento do interesse das empresas por mídias sociais, surgiram novos cargos como
coordenador, planner, analista e estagiário de mídias sociais.
De acordo com pesquisa através do site Catho Online, existem vagas para estagiários e
analistas de mídias sociais, no mercado do Rio de Janeiro:
Estagiário: de R$600,00 a R$1.000,00
Analista de Mídias Sociais: de R$1.500,00 a R$2.000,00
A equipe
Dependendo da estrutura da empresa, podemos dizer que uma equipe (enxuta) de mídias
sociais é composta por:
Acompanhe infográfico sobre a relação entre cargos nas mídias sociais:
http://www.midiassociais.net/2011/02/a-relacao-entre-cargos-em-midias-sociais/
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
Valores e oportunidades
42
Associações
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
ABRADi – Associação Brasileira de Agências Digitaishttp://redeabradi.ning.com/
APADi – Associação Paulista das Agências Digitaishttp://www.apadi.com.br/ e http://www.abradirj.com.br/Default.php
IAB Brasil - Interactive Adverting Bureau (Ex Associação de Mídia Interativa)
http://iabbrasil.ning.com/
WOMMA - Word of Mouth Marketing Associationhttp://womma.org/main/
43
CASES QUE ADORAMOS
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
Fonte: http://www.formspring.me/fiatbrAgência: Espalhe
Formspring.me e Fiat | A
maior entrevista coletiva do
mundo
Em apenas 24h o projeto já
havia recebido 5.400 perguntas,
que foram respondidas por uma
equipe 18 pessoas divididas por
categorias (referentes às áreas
técnicas do veículo).
44
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
http://foursquare.com/clubeogloboAgência: A Giovanni+Draftfcb
Primeira página brasileira patrocinada no
Foursquare.
O Clube do Assinante O Globo é
responsável pela curadoria de dicas sobre
seus parceiros e desta forma divulgar
quais estabelecimentos os membros do
clube têm direito a descontos exclusivos.
O canal apresenta 42 tips em diversos
locais do Rio de Janeiro.
45
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
Fan Page Omo Brasil / Supernice
http://www.facebook.com/omobrasil?
v=app_130258690362927
Referência:
http://serrp.blogspot.com/2010/11/campanha-d
e-lancamento-do-novo-omo-um.html
Agência: F.Biz
46
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
Old Spice The Man Your Man Could Smell Like
http://www.digitalbuzzblog.com/old-spice-social-campaign-case-study-video/Agência: Wieden + Kennedy
http://www.youtube.com/watch?v=owGykVbfgUE&NR=1
47
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
Referências:http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=X3yGSJE53kU http://exame.abril.com.br/marketing/noticias/como-nasceram-os-poneis-malditos
Nissan| Pôneis Malditos
48
Curso de Extensão Planejamento em Mídias Sociais
Transmedia StorytellingEntre Nós
Curta de animação + redes sociais• Blog: “novelinha”• Interação com o público alvo• Laços emocionais
Depoimento de fã: “Graças a você não pegarei tão pesado com a minha filha”
Storytelling: ouvir, aprender, descobrir, explorar, criar, comunicar e encantar.
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