PLANEACIÓN COLABORATIVA, PRONOSTICO Y REABASTECIMIENTO

CPFR es considerada como una prácticade negocios que reduce costos de inventarios

mientras incrementa la rentabilidad de losproductos a lo largo de la cadena de

Abastecimiento.

La misión de CPFR es crear relacionesde colaboración entre compradores y vendedores

a través de procesos coadministrados y elcompartir información, al igual que enlazar

similares esfuerzos que la hanpredecedido, garantizando:

COMUNICACIONES

FLEXIBILIDAD

VISIBILIDAD

REQUERIMIENTOS

Los socios comerciales comparten pronósticos y resultados a través de Internet.La tecnología CPFR analiza estos datos y alerta a las compañías en planes bajo situaciones excepcionales que puede afectar la distribución o la ejecución de ventas.

Los socios de negocios luego colaboran para resolver esas situaciones ajustando planes, corrigiendo los errores en las entradas de datos para alcanzar mejores resultados de negocios.

El primer beneficio de CPFR es la expansión y sistematización de la comunicación de datos

críticos entre socios de negocios, incrementando la visión para plantear y

replantear cambios y descubrir problemas en la integración de datos.

El siguiente beneficio que CPFR permite a los socios de negocios es el mejorar sus pronósticos y planeación del reabastecimiento mejorando considerablemente algunos eslabones de la cadena.

En los puntos de venta las prácticas de CPFR pueden incrementar las ventas por medio de la prevención de agotados, especialmente en promociones. CPFR puede empoderar estrategias de Category Management, mediante la optimización de mezcla de productos, engranaje de promociones y márgenes a través de la cadena.