Plan Estratégico Caso: Universidad Pública Regional.
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Plan EstratégicoCaso:
Universidad Pública Regional
Misión
La Universidad de Talca tiene como misión la formación de personas dentro de un marco valórico. Busca la
excelencia en el cultivo de las ciencias, las artes, las letras y la innovación tecnológica y está comprometida con el progreso y bienestar regional y del país, en permanente
diálogo e interacción con el entorno social, cultural y económico, tanto local como global.
VisiónSer una Universidad del Estado, distinguida y valorada por la calidad en la formación de personas,
el desarrollo del conocimiento y la innovación tecnológica, por su aporte al desarrollo regional, nacional y a la formulación de políticas públicas, su contribución a la difusión artística y su compromiso con la cultura universal. Los miembros de la comunidad universitaria serán
reconocidos como personas profesionalmente competentes y socialmenteresponsables.
IDEA FUERZA:
SER UNA UNIVERSIDAD ESTATAL
DE EXCELENCIA, REFERENTE EN EL
SISTEMA UNIVERSITARIO NACIONAL
Indicadores Plan Estratégico (a modo de ejemplo)
¿Estamos midiendo lo relevante?
CoherenciaObjetivos Estratégicos
Estrategias Indicadores
A.3.Internacionalizarla formación depregrado
Atraer estudiantes extranjeros
Movilidad Estudiantil???
Promover experiencias internacionales en el estudiante de pregrado
Obtener reconocimiento internacional en el pregrado (doble titulación)
> ¿Donde está la meta?> ¿Donde está la meta?
Algunos problemas
• El plan estratégico (PE) no cuenta con metas establecidas (¿se espera lograr el 100% en todo?)
• El PE está construido solamente sobre la base de indicadores de resultado
• No existe una adecuada alineación entre instrumentos de planificación e instrumentos de gestión (compromisos de desempeño)
Algunos problemas
Desafío
Compromiso AcadémicoCompromiso Académico
Compromiso Unidad AcadémicaCompromiso Unidad Académica
Plan EstratégicoPlan Estratégico
MEMETATASS
INDICADORES DE PROCESO