Plan de Empresa
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Plan de Empresa
GuillermoMontero
AtribuciónUsted puede copiar, distribuir, exhibir y
representar la obra y hacer obras derivadas siempre y cuando reconozca y
cite la obra
No comercialNo puede hacerlo con fines comerciales
Compartir igual Además, puede distribuir obras
derivadas bajo una licencia idéntica a la licencia que regula la obra original
Debe reconocer los créditos de la obra de la manera especificada por el autor, pero no de una manera que sugiera que tiene su apoyo.
tracy the astonishing
1985 David Cook abre la primera
tienda en Dallas
1987 vende la empresa con 17
tiendas por 18,5 Mill. $
1992 lidera el sector con 2.800
tiendas por todo el mundo
1997 Reed Hastings crea un video
club a domicilio
1999 introduce la tarifa de
suscripción ilimitado a DVD
2000 puede comprar NETFLIX por
50 mill. $
2004 más de 9.000 tiendas en todo
el mundo
2002 sale a bolsa con 600.000
usuarios en USA
2007 pone en marcha el servicio
en streaming
2010 presenta su quiebra
2010 la empresa vale 8.500 mill. $
2013 lanza su primera serie
“House of Cards”
¿Cómo se elabora unplan de empresa?
Objetivo¿Qué hace la empresa?
Ejemplo
Airbnb conecta personas que tiene espacio para compartir con gente
que busca un sitio para estar
Visión¿Hacia dónde queremos ir?
Problema¿Qué aspecto aborda la
empresa para sus clientes?
¿Qué hacen los clientes ahora?
Admiring the sunset by Edgar Barany
Equipo¿Quienes son los emprendedores?
¿Por qué ahora?¿Qué tendencias hacen la
idea posible?
Mercado Objetivo¿Cómo son los clientes?
Producto¿Cuáles son las características?
Análisis externoIdentifique las oportunidades
y amenazas del entorno
Análisis internoIdentifique las fortalezas y debilidades de la empresa
Análisis DAFOCruce el análisis interno y
externo
Objetivos¿Cuáles son los objetivos?
Plan de Marketing¿Cuáles son las 4P's?
Plan de Operaciones
¿Qué infraestructura necesitamos?
Hoja de ruta¿Cuáles son los pasos clave?
Plan de RRHH¿Qué personal necesitamos?
Plan económico¿Cuáles es la proyección de
ingresos y gastos?
Viabilidad¿Es nuestro proyecto viable?
Plan de contingencias
...¿y si sale mal?
¡Muchas gracias por su atención!
¿Alguna pregunta?