Plan de acción de negocios. Proceso administrativo

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Universidad Interamericana para el Desarrollo Sede: Acapulco “Proceso Administrativo” Lic. Psicología Organizacional Presenta: Gabriela Hernández Rivera

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Universidad Interamericana para el Desarrollo

Sede: Acapulco“Proceso Administrativo”

Lic. Psicología OrganizacionalPresenta: Gabriela Hernández Rivera

Plan de acción, comparación,

fortalezas y debilidades de las

empresas.

Índice Propósito ………………………………………….….. Diapositiva 4

Comparativa ……………………………………………Diapositiva 5

Comparativa de inversión total ……..................Diapositiva 6

Fortalezas y debilidades ……………………………..Diapositiva 7

Conclusiones ……………………………………………Diapositiva 8

Referencias ………………………………………………Diapositiva 9

PropósitoEl propósito de este proyecto, es comparar el plan de acción de las

empresas que se mencionan a continuación para establecer cuáles son

sus fortalezas y debilidades; y así desarrollar la innovación… que hará de

estas empresas unas cadenas exitosas en el mercado, gracias a la administración y

el desarrollo de los proyectos.

• Simple2Go

• Spice México

• CellAgai

• IMEXIA

• Milaptop

• Imagen pública

• Evercil

• Deconatura

• Multimail

• Skin Care Kopay

Comparativa:

Todas las empresas antes mencionadas ofrecen buenos servicios que son llamativos para los clientes y la sociedad en general. Dentro de ello también cabe mencionar que existen desventajas o debilidades en cada una de ellas, que pueden

llegar a ser impedimentos o problemáticas a corto plazo.

Algunas de ellas se muestran a continuación:

Gráfica comparativa de inversión total

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

Simple2Go Spice México CellAgai IMEXIA Milaptop Imagenpública

Evercil Deconatura Multimail Skin Care

Inversión total

Inversión inicial Cuota de franquicia

Fortalezas

• Buen ofrecimiento de servicios

• Campo de ejecución variado

• Diseños de publicidad llamativos

• Ofrecimiento de cosas nuevas

• Facilidad de contacto

Debilidades

• En algunos la inversión total es exagerada

• Alta competitividad entre empresas

• Falta de innovación de proyectos

• Alta demanda

Conclusiones

En cualquier diseño de proyectos o plan de acción para crear una nueva empresa, se debe tomar en cuenta que la inversión total no sea exagerada de

acuerdo al tipo de servicio que se presta. También debe considerarse la demanda que hay entre ese tipo de servicios, y realizar una hipótesis sobre

como se refleja el trabajo del equipo que se incorporará para este nuevo proyecto que inicia.

Referencias• www.simple2go.net

• www.spicemexico.com

• www.cellagainfranchise.com

• www.imexia.com.mx

• www.milaptop.com/franquicias

• www.imagenpublica.com.mx

• www.evercil.com

• www.decoranatura.com

• www.multimail.com.mx

• www.skincare.com.mx

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