Pj03 i bd_management

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GROW OUT

ENTRARE E CRESCERE NEL MERCATO ESTERO

iEfficiency CUBE, 9 Maggio 2017

Villa Borromeo - Cassano d’Adda (MI)

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iBDManagement

AIUTIAMO LE AZIENDE DELL’INDUSTRIA DEL SOFTWARE A CRESCERE NEL MERCATO E CREARE VALORE

AIUTIAMO A SVILUPPARE STRATEGIE ED ORGANIZZAZIONE PER INTERNAZIONALIZZARE LE IMPRESE

DELL’INDUSTRIA DEL SOFTWARE.

TRASFERIAMO CONOSCENZE PER LA CREAZIONE DI PROPOSTE DI VALORE E PER LA RICERCA E LO SVILUPPO DI NUOVI MERCATI

Siamo una rete di consulenti direzionali

Il solo e unico obiettivo è quello di garantire che i clientipossano perseguire con successo le loro ambizioni diglobalizzazione più velocemente di quanto farebbero da soli

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Entrare in un mercato estero - SWOT Analysis

NUOVI SBOCCHI COMMERCIALI

SCALABILITÀ PROGRESSIVA

BASI AZIENDALI SOLIDE

AUMENTO DEL VALORE DELL’AZIENDA

INCREMENTO DELLA MARGINALITA’

NUOVI PRODOTTI PER IL MERCATO DOMESTICO

PARTNERSHIPS / ACQUISIZIONI

INNOVAZIONE

CULTURA

NON CONOSCENZA DEL MERCATO

BRAND AWARENESS INESISTENTE

DIFFERENZE CULTURALI

BARRIERA LINGUISTICA

AZIENDE LOCALI

NORMATIVE

GESTIONE INDIRETTA E A DISTANZA DEL BUSINESS

ERRORI STRATEGICI E DI APPROCCIO

GROW OUT

S

W

O

T

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Prima di partire

ADEGUAMENTI OPERATIVI E

ORGANIZZATIVI

INVESTIMENTO

RITORNO INVESTIMENTO

FATTORI

CRITICI DI

SUCCESSO

RISCHI

PIANIFICAZIONE

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GROW OUT Planning

POTENZIALI CLIENTI:propensione al cambiamento, bisogno, ecc.

POTENZIALI PARTNER:disponibilità, opportunità, sinergie, ecc.

COMPETITORI: influenza, sono radicati? e se diventassero alleati?

COSTI E TEMPI dell’operazione

MODALITA’ D’INGRESSO E CRESCITA: da soli, in cordata, in rete/canale, con una filiale, ecc.

LE REGOLE LOCALI: fisco, investimenti, leggi, crescita, ecc.

iBDM NETWORK

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GROW OUT Execution

MARKET ASSESSMENT

BUSINESS MODELING

STRATEGIC BUSINESS DEVELOPMENT

FUND RAISING

MARKET ENTRY OPTION

ANALISI INTERNA E DEI PRODOTTI

DEFINZIONE DEGLI OBIETTIVI

PROFILAZIONE DEL CLIENTE IDEALE

PROFILAZIONE DEL PARTNER IDEALE

DEFINIZIONE DELLA VALUE PROPOSITION

MODELLO DEL BUSINESS ENVIRONMENT

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GROW OUT Execution

• PARTNERSHIP CON UN’AZIENDA LOCALE

• CREAZIONE DI UNA SOCIETA’ (NEWCO)

• HUB COMMERCIALE

• MERGERS & ACQUISITIONS

• ESPORTAZIONE DIRETTAC

US

TO

ME

R

#

ISV

Distributor

Sales Agent

Reseller

ISVsw, brand

Value Added

Distributor

Value Added

Reseller

System

Integrator

OEM &

White

labeling

+ Mkt Development, Mkt Mngt,+Services

+ Product (own or no)

+Services

New Label

Recruitment

Manage

Software,

open

source

Direct

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Errori da evitare

•Andare in quel paese perché ci è andata l’azienda X

•Andare là perché il PIL ha fatto +6%

•Vendere all’estero è come vendere in Italia

• Investiamo in persone, viaggi e sedi e poi si vedrà…

•Mandiamo il nostro miglior venditore / manager

•Sottovalutare l’impatto sulla struttura aziendale

E’ UN PROGETTO DI INVESTIMENTO

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Riferimenti

www.iBDManagement.com

Ezio Vicario, Senior Partner (TO & UK)

[email protected]

[email protected]

Nicola Angelina, Senior Partner (MI & Svizzera) – [email protected][email protected]

Stefano Zonin, Senior Partner (PD) – [email protected][email protected]

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Thank you