Pip_plaza de Armas Ragash Final

Ragash, Febrero del 2012

"CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS EN LA LOCALIDAD DE RAGASH, DISTRITO DE

RAGASH, PROVINCIA DE SIHUAS - ANCASH"

ccc

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

RAGASH

ESTUDIO PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:

"CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS EN LA LOCALIDAD DE RAGASH, DISTRITO DE RAGASH, PROVINCIA DE SIHUAS -

ANCASH"

A)

ÍNDICE GENERAL

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO

1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

1.4 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

1.5 COSTOS DEL PROYECTO

1.6 BENEFICIOS DEL PROYECTO

1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP

1.9 IMPACTO AMBIENTAL

1.10 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1.11 MARCO LÓGICO

CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES

2.1 ANTECEDENTES

2.2 NOMBRE DEL PROYECTO

2.2.1 IDENTIFICACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO Y/O UNIDAD

FUNCIONAL

2.3 CARACTERÍSTICAS DE LA LOCALIDAD

2.3.1 CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS

2.3.2 VÍAS DE ACCESO

2.3.3 UBICACIÓN DEL PROYECTO

2.4 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.4.1 UNIDAD FORMULADORA DE INVERSIÓN

2.4.2 UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO

2.5 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y LOS

BENEFICIARIOS

2.6 MARCO DE REFERENCIA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAGASH

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RAGASH



ANCASH"

CAPITULO III: IDENTIFICACIÓN

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1 POBLACIÓN REFERENCIAL

3.1.2 POBLACIÓN AFECTADA O DEMANDA

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

3.2.2 INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES

3.2.3 POSIBILIDADES Y LIMITACIONES

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.3.1 OBJETIVO CENTRAL

3.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

3.4 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS

CAPITULO IV: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

4.1 EL CICLO DE PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA

4.5 COSTOS

4.6 BENEFICIOS

4.7 EVALUACIÓN ECONÓMICA SOCIAL

4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

4.9 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

4.10 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD


4.12 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA ALTERNATIVA SELECCIONADA

CAPITULO V: CONCLUSIÓN

CAPITULO VI: ANEXOS


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CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO


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RESUMEN EJECUTIVO

1.1 Nombre del proyecto

"CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS EN LA LOCALIDAD DE RAGASH,

DISTRITO DE RAGASH, PROVINCIA DE SIHUAS - ANCASH"

1.2 Objetivo del proyecto

La solución al problema constituye el objetivo central o propósito del proyecto, el

mismo que se define como: “EXISTENCIA DE UN ADECUADO ESPACIO

URBANO PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CÍVICO

CULTURALES, RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO EN LA LOCALIDAD

DE RAGASH”, que propiciará el desarrollo de un conjunto de esfuerzos,

actividades mejorando el desarrollo socio económico del Distrito de Ragash.

El objetivo central esta asociado con la solución del problema central

1.3 Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra, que en

la localidad de Ragash, existe un déficit en infraestructuras de esparcimiento y

recreación en óptimas condiciones, por lo que con el proyecto dicho déficit se

reducirá en un 95%. En el cuadro siguiente se muestra las importantes

características técnicas del área destinada para recreación en la situación “sin

proyecto” (oferta actual optimizada) y la situación “con proyecto” (oferta

proyectada).


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“INEXISTENCIA DE UN ADECUADO ESPACIO URBANO PARA EL

DESARROLLO DE ACTIVIDADES CÍVICO CULTURALES, RECREACIÓN Y

ESPARCIMIENTO EN LA LOCALIDAD DE RAGASH”.

“EXISTENCIA DE UN ADECUADO ESPACIO URBANO PARA EL




RAGASH



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1.4 Descripción técnica del proyecto

El proyecto comprende:

o Construcción de 339.28m2 de piso cemento pulido f’c=140kg/cm2 E=0.10m

inc. Acabado bruñado y pulido, 88.05 ml de juntas asfálticas E=1", 227.00 m2

de Piso c/adoquines, 61.99 m3 de concreto en sardineles f'c=175kg/cm2, 24.99

m3 de concreto en Muro de Contencion f'c=175kg/cm2, 229.06 m2 de

revestimiento con granito en sardineles, 98.45m2 revestimiento de granito en

bancas, 349.62 m2 de grass bermuda, instalaciones sanitarias, instalaciones

eléctricas.

12 und de Árbol molle chileno h=1.50m, 04 Basureros de fibra de vidrio,

211.04m2 de pintura al oleo 2 manos en sardineles-Muro de Contención, pileta

central con revestimiento de granito pulido.


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Características TécnicasSin

ProyectoCon Proyecto

Pisos y PavimentosPiso de cemento pulido y bruñado Veredas f’c=140kg/cm2 (m2)

--- 339.28m2

Espesor de vereda (m) --- 0.10 m.Piso de adoquín de color --- 227.00m2Revestimiento de granito pulido en sardineles --- 229.06m2Revestimiento de granito pulido en bancas --- 98.45m2Losa --- concreto simpleSardineles ---Concreto en sardineles f’c=175kg/cm2 --- 61.99m3Juntas Asfálticas E=1” (m) --- 88.05 mlMuro de Contención ---Concreto en sardineles f’c=175kg/cm2 --- 24.99m3Áreas Verdes – JardinesGrass bermuda --- 349.62m2Árbol – molle chileno h=1.50 m. --- 12 UndInstalaciones Eléctricas --- 01 glbInstalaciones Sanitarias --- 01 glbObras de Demolición --- 01 glbBasureros de fibra de vidrio --- 04 UndPintura al oleo 2 manos --- 211.04m2Pileta Central con revestimiento de granito pulido --- 01 Glb


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1.5 Costos del proyecto

En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto

se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas

propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes, o

recursos necesarios para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa

planteada. Los costos se clasifican generalmente en 2 categorías:

Costos de Inversión:

Necesarios para dotar la capacidad operativa de las veredas y áreas verdes

componentes principales del proyecto.

Maquinarias y Equipos, Servicios Profesionales, Mano de Obra

Calificada y No Calificada, Otros

Costos de Mantenimiento:

Son los insumos y recursos necesarios para utilizar y mantener la capacidad

instalada de las veredas y áreas verdes. Se subdividen en insumos y materiales,

Mano de obra calificada y mano de obra no calificada.

RESUMEN DE PRESUPUESTO REFERENCIAL - ALTERNATIVA 01 COSTOS (S/. )

DESCRIPCION UNIDMETRAD

O PARCIAL TOTALA. TANGIBLES

1 PLAZA DE ARMAS RAGASH GLB 1.00 307,428.3

1 307,428.31

COSTO DIRECTO S/. 307,428.31

GASTOS GENERALES10.00

% S/. 30,742.83

UTILIDAD10.00

% S/. 30,742.83 SUB TOTAL 368,913.97

I.G.V18.00

% 66,404.51 TOTAL INVERSION TANGIBLES S/. 435,318.48B INTANGIBLES S/. 23,942.51

2 Supervisión (3.0*CT) 3.00% 13,059.5

5 3 Expediente Técnico (2.0*CT) 2.50% 10,882.9


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6

TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO S/. 459,260.99

1.6 Beneficios del proyecto

Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:

Adecuado espacio urbano para el desarrollo de actividades cívicas culturales,

recreación y esparcimiento en la localidad de Ragash y por ende en el Distrito

en general.

Reactivación de las principales áreas de uso recreativo en abandono de la

localidad de Ragash.

Fomento del desarrollo de actividades cívico culturales y mejoramiento del

ornato en la localidad de Ragash.

Equipamiento urbano de las principales áreas de esparcimiento de la localidad.

Sistema de alumbrado público en interior de las áreas de uso recreativo.

Suministro e instalación de grifos de riego en áreas verdes.

Minimización de los costos de mantenimiento.

Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de la zona.

Incremento de práctica deportiva, esparcimiento y actividades socioculturales

en la localidad.

Estimular el mejoramiento del ornato de la localidad de Ragash.

Impulsar la identificación cultural de la localidad de Ragash.

Fomento de la práctica de actividades socioculturales y recreativas en la

población infantil de la localidad.

1.7 Resultados de la evaluación social

Para la evaluación del proyecto y sus componentes se utiliza la metodología Costo-

Efectividad, por lo tanto no es relevante la cuantificación y valoración de los costos.


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Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del

proyecto en términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de dificultad

y costos, que no ameritan realizar para el tamaño y características del proyecto que se

plantea.

Sin embargo, el proyecto genera beneficios que pueden describirse cualitativamente y

con seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y crecimiento de la

población beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios detectados nos otorgan elementos

de juicio para determinar la importancia y alcance del proyecto de construcción de la

Plaza de Armas en la localidad de Ragash – Distrito de Ragash – Provincia de Sihuas -

Ancash, habilitación de los componentes integrantes a la construcción de la plaza de

armas, equipamiento y embellecimiento del ornato de la localidad de Ragash,

mejorando la calidad de vida poblacional.

A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimación de los

indicadores de costos con relación a la variación del monto de inversión, por ser esta

la variable más importante del proyecto. Además, nos permite calcular el valor máximo

de variación que puede ocurrir en los costos de inversión sin que el ICE sobre pase el

valor referencial en los casos de pistas y veredas.

Se ha establecido un rango probable de variación con relación al valor medio

estimado, de acuerdo al detalle siguiente:

VARIACION DEL INDICE COSTO -EFECTIVIDAD

A PRECIOS SOCIALES

Var. Porcent.ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02

VAC Pobl-BenefCE (S/.

xPoblación)VAC Pobl-Benef

CE (S/. xPoblación)

30% 574,408 423 1357.94 640,824 423 1514.9525% 552,315 423 1305.71 616,177 423 1456.6820% 530,223 423 1253.48 591,529 423 1398.4115% 508,130 423 1201.25 566,882 423 1340.1510% 486,038 423 1149.02 542,235 423 1281.885% 463,945 423 1096.80 517,588 423 1223.610% 441,852 423 1044.57 492,941 423 1165.35-5% 419,760 423 992.34 468,294 423 1107.08-10% 397,667 423 940.11 443,647 423 1048.81


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-15% 375,574 423 887.88 419,000 423 990.54-20% 353,482 423 835.65 394,353 423 932.28-25% 331,389 423 783.43 369,706 423 874.01-30% 309,297 423 731.20 345,059 423 815.74

Según se muestra en el cuadro el proyecto alternativo 01 sigue siendo el mejor

socialmente. Dado los escenarios antes mencionados, donde muestra que el ICE

Alternativa Nº 01 es de 1044.57 soles x beneficiario, mientras que la Alternativa Nº

02, indica que el ICE es de 1,165.35 soles x beneficiario, por lo que se considera el de

menor ratio por ser el mejor proyecto social.

1.8 Sostenibilidad del PIP

DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAGASH: Cuenta con la capacidad

Técnica para velar y llevar a cabo el presente proyecto de inversión Pública.

Así mismo la entidad cuenta con los recursos disponibles para llevar a cabo

conjuntamente el equipamiento del proyecto.

En función a la asignación presupuestal de la Municipalidad Distrital de Ragash,

podemos afirmar que no cuenta con recursos presupuestarios suficientes para ejecutar

la obra, por lo que se ha planteado que el financiamiento será a través de recursos

proveniente de Donaciones y transferencias.

Los costos de mantenimiento serán financiados en su totalidad por la Municipalidad

Distrital de Ragash.


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DE LOS BENEFICIARIOS: La población de la localidad de Ragash, están

comprometidos a efectuar el mantenimiento periódico de la Plaza de Armas y

componentes integrantes del espacio urbano destinado para el desarrollo de

actividades cívico culturales.

1.9 Impacto ambiental

La evaluación de impacto ambiental (EIA), es el instrumento formal que asegura el

desarrollo sostenido y evitara errores y catástrofes que serian costosos de corregir.

Actualmente la gestión ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente

la mano de obra local, la minización de desechos y la recuperación y protección de los

recursos naturales.

Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un

proyecto; el proyecto podría ser visto como una actividad costosa y de pérdida de

tiempo. La IEA debe ser vista como una evaluación de gran beneficio, desde que esta

prevé los problemas que ocasionaran, los aspectos de diseño

a. Objetivos de la EIA.- Los objetivos más importantes del estudio de Impacto

Ambiental son: Llevar a cabo un diagnostico de los componentes básicos del

ambiente, tales como el físico-químico, biológico y socio económicos.

Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e indirecto

sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las actividades de desarrollo

del proyecto.

Elaborar un plan de Manejo Ambiental, un programa de contingencias y un programa

de abandono que trate de mitigar, controlar y compensar probables disturbaciones de

los factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniería prácticas de manejo

tiendan a equilibrar los disturbios y alteraciones hacia un desarrollo sostenible.

b. Impactos sobre el medio físico.- En el medio físico solo se observan impactos

negativos a lo largo de todo este tramo y son los siguientes:

C. Emisión de Ruidos.-La explotación de canteras y el funcionamiento son las

actividades más importantes que producen en ruidos en la etapa de construcción.

Los ruidos derivados de este proyecto, son de carácter continuo y bastante localizado.

Es así, que la elevación de los niveles sonoros producidos en las distintas etapas del

proceso constructivo de la obra puede afectar a la población humana, específicamente


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a los que realizan esta labor a través de interferencias en la comunicación oral,

perturbación del sueño y efectos en el rendimiento del trabajo primordialmente.

d. Emisión de Partículas.- La disminución de la calidad del aire es producto de la

emisión de material triturado (polvo), que se realiza durante todo el proceso de

construcción ocasionado por el movimiento de tierras, transporte de materiales,

explotación de canteras.

Este polvo puede ser causante del bajo rendimiento de los trabajadores, afecta a los

pueblos más cercanos, debido a que el viento transporta dichas partículas y la

vegetación puede disminuir su función de fotosíntesis, este último a veces es grave

cuando se trata de cultivos.

e. Impactos sobre el medio Biológico.-

Podemos apreciar solo impactos negativos en el medio biológico, que son los

siguientes:

Efectos sobre la Vegetación.-

Durante todo el proceso de rehabilitación de la vida, la vegetación se verá afectada por

el desarrollo de dicha actividad.

La generación de polvo además producirá una disminución en el proceso fotosintético

de la vegetación, y esto traerá consigo la reducción de la producción.

Implicancias sobre la fauna:

En el proceso de la construcción de parte de la infraestructura vial del sistema no se

afectaran una zona de cobertura vegetal que sirve de habitad a algunas especies.

Existen otros factores cuando entre en servicio el proyecto que deberán tenerse en

consideración que pueden ser alteraciones en dichas zonas.

Impactos sobre el Medio Socio- Económico y Cultural.

Alteraciones del Modo de Vida Tradicional en la Población.-


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Se sabe que las actividades de construcción de veredas, generaran fuentes de empleo

para la población de la zona, cambiando así su estilo de vida, para que pueda

convertirse en un trabajador de la entidad ejecutora de obras. Esto también, trae

consigo una mejora de sus ingresos económicos y por añaduria mejorara su nivel de

vida. Pero debemos tener presente que esta actividad tiene un tiempo definido.

Generación de Empleo.-

En la etapa de construcción el proyecto incrementara la población económicamente

activa, puesto que este proceso producirá diversos trabajos tales como empleos

contratados por la entidad ejecutora y hémelos para los residentes de la zona de

influencia y más aun empleos generados indirectamente.

Incremento de la Recaudación Fiscal.-

Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos requeridos en la

ejecución de los trabajos, explotación de canteras, impuestos por adquisiciones de

transporte de materiales y equipamiento de la obra, significan un ingreso para la

Municipalidad Distrital de Ragash.

Para el presente proyectos se has estimado las partidas de impacto ambiental las

mismas esta representadas por:

o Acondicionamiento de botaderos.

o Acondicionamiento de área ocupada por maquinas

1.10 Conclusiones y Recomendaciones

Luego del análisis realizado para el estudio del proyecto denominado

“CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZA DE ARMAS EN LA LOCALIDAD DE

RAGASH, DISTRITO DE RAGASH, PROVINCIA SIHUAS – ANCASH”, se

arriban a las conclusiones siguientes:

En el presente Estudio de Preinversión, se ha definido como el problema central





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El objetivo central identificado corresponde: “EXISTENCIA DE UN

ADECUADO ESPACIO URBANO PARA EL DESARROLLO DE

ACTIVIDADES CÍVICO CULTURALES, RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO

EN LA LOCALIDAD DE RAGASH”

Para la ejecución del presente proyecto, resulto factible la Alternativa Nº1 por

ofrecer una mayor rentabilidad social del Proyecto con una menor inversión, cuyo

presupuesto referencial asciende a la suma S/. 457,084.40 y el análisis de

sensibilidad nos muestra que es menos riesgoso, por lo tanto se ha seleccionado el

proyecto alternativo N° 01.

El Monto de Inversión es la suma de S/. 457,084.40 Nuevos Soles a precios

privados

Los resultados de la evaluación social nos demuestran que la Alternativa Nº 01 nos

ofrece un VACT S/. 439,873.61 con una relación de C/E S/. 1,039.89 para un

escenario de variación ± 30%


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COEFICIENTE COSTO EFECTIVIDAD (C/E)

INVERSION VACT BENEFICIARIOS C/E

ALTERNATIVA 1 459,260.99 441,852.32 423 1,044.57

ALTERNATIVA 2 469,708.59 492,941.22 423 1,165.35


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Por considerarse de gran necesidad, se deberá priorizar la inversión en esta

zona, a fin de mejorar el desarrollo económico, urbano, cultural y económico

de la localidad de Ragash.

1.11 Marco Lógico.

Estrategia de Inversión

Resumen de Objetivos Indicadores Verificables

Medios Supuestos /

Objetivamente ( IVO ) Verificación ( MV ) Riesgos

FIN

“Desarrollo Urbano Cultural, Social y económico de la localidad de Ragash”

1. Incremento de la práctica recreativa, cultural en la localidad de Ragash.

1. Censo de Población y Vivienda 2007.

1. Construcción de centros de esparcimiento y recreación en la localidad de Ragash.

2. Incremento de la seguridad poblacional de la localidad.

2. Cuadro estadísticos de actos delictivos en la localidad. Proporcionados por la dependencia de Ragash.

2. Adquisición de 01 unidad de patrullaje en el distrito de Ragash.

3. Concurrencia de la población a infraestructuras de esparcimiento y recreación.

3. Encuestas poblac. de los servicios recreativos demandados por la población infantil, juvenil.

3. Equipamiento urbano de las infraestructuras recreativas, y esparcimiento de la localidad.

PROPOSITO “EXISTENCIA DE UN ADECUADO ESPACIO URBANO PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CÍVICO CULTURALES, RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO EN EL DISTRITO DE QUINGAO”.

Eficiente Atención en infraestructuras recreacionales de los gobiernos locales.

Aprovechamiento de áreas de esparcimiento y recreación.Optimo estado de infraestructuras recreacionales de la localidad.

Encuestas anuales a realizadas a la población que concurre a los centros de esparcimiento y recreación.

Inventario de Infraestructuras recreativas, deportivas, complejos deportivos, integración dentro de la localidad.

Incremento de las actividades turísticas en la localidad.

Impulsar la práctica de actividades civico culturales, psico motrices, deportivas y socioculturales en el distrito.

COMPONENTES

Aumento del Presupuesto económico para infraestructuras cívicas culturales recreativas.

Remodelación y equipamiento de las principales infraestructuras recreativas de la localidad.

Inventario de infraestructuras recreativas y de esparcimiento en la localidad de Ragash.

Incremento de infraestructuras recreativas en 10%

Incremento de infraestructuras cívicas culturales y recreativas.

Construcción de áreas de esparcimiento y reactivación de las ares de uso recreacional en la localidad de Ragash.

Relación de infraestructuras recreativas ejecutadas por la Municipalidad de Ragash durante los 10 últimos años.

Construcción de de la Plaza de armas de la localidad de Ragash.

Eficiente equipamiento y mantenimiento de infraestructuras de esparcimiento y recreación existente.

Infraestructuras recreativas, deportivas en buen estado con sistema de iluminación.

Registro de obras de infraestructura recreacional y deportiva del distrito

Mantenimiento periódico y rutinario de las infraestructuras recreativas, deportivas y socioculturales en la localidad de Ragash.

Construcción de 339.28m2 de piso cemento pulido f’c=140kg/cm2 E=0.10m inc. Acabado bruñado y pulido, 88.05 ml de juntas asfálticas E=1", 227.00 m2 de Piso c/adoquines, 61.99 m3 de concreto en sardineles f'c=175kg/cm2, 24.99 m3 de concreto en Muro de Contención

Costo de Expediente técnico: S/. 10,882.96

Costo de Supervisión: S/. 13,059.55

Comprobante por los servicios de Elaboración de Expediente Técnico, Perfil.

1)-Disponibilidad de Profesionales 2).- Financiamiento apropiado y oportuno. 3).- Se mantienen estables los precios y


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ACCIONESf'c=175kg/cm2, 229.06 m2 de revestimiento con granito en sardineles, 98.45m2 revestimiento de granito en bancas, 349.62 m2 de grass bermuda, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas12 und de Árbol molle chileno h=1.50m, 04 Basureros de fibra de vidrio, 211.04m2 de pintura al oleo 2 manos en sardineles-Muro de Contención, pileta central con revestimiento de granito pulido

Costo Total de la Inversión:S/. S/. 459,260.99

Comprobantes por los servicios prestados para la ejecución del proyecto.

aranceles de los materiales y servicios


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CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES


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II. ASPECTOS GENERALES

2.1 ANTECEDENTES

Uno de los lineamientos de la Municipalidad Distrital de Ragash es propiciar la

creación, construcción, implementación, y equipamiento de las áreas de esparcimiento

para la práctica de actividades recreativas, socioculturales e integración urbana

(población infantil, juvenil, adulto), consecuencia que deriva en una enorme

preocupación del gobierno local por la inexistencia de una infraestructura de

integración social e identificación de la localidad de Ragash.

Actualmente el área destinada para la construcción de la plaza de armas se encuentra

desocupada, presenta superficie de rodadura de tierra, no posee infraestructura alguna

solo el perímetro exterior se encuentra rodeado por área verde (césped).

Con más de 47 años de creación la localidad de Ragash no cuenta con una

infraestructura de integración urbana y social en buenas condiciones, así como

ninguno de los anexos pertenecientes al Distrito de Ragash, como se puede observar la

plaza de armas de Ragash, actualmente se encuentra deteriorada.

El crecimiento poblacional y aparición de nuevos anexos dentro del Distrito de Ragash

emplaza a mejorar las condiciones de integración urbana e identificación de la

población con su lugar de origen. Todo esto se ve reflejado en la monumentación de

una infraestructura cívico cultural que identifique la historia del Distrito de Ragash, así

mismo permita un espacio urbano para el desarrollo de actividades cívico culturales de

recreación y esparcimiento de la localidad de Ragash.

Por muchos años la población de la localidad de Ragash viene solicitando la

Construcción de la Plaza de Armas de Ragash. Han transcurrido más de 40 años y a la

fecha las autoridades no han podido construir la Plaza de armas de Ragash. Siendo los

mas perjudicados la población de la localidad de Ragash quienes no cuentan con una

infraestructura para el desarrollo de las actividades cívico culturales y esparcimiento,

debido a estas condiciones se esta perdiendo parte de la identificación cívico cultural

del anexo, los niños se ven obligado a desarrollar sus actividades en una superficie de


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rodadura de tierra, sin un área cívica donde pueda desarrollar todas las actividades

cívicas de acuerdo al calendario escolar se ven en la necesidad de utilizar el área en

condiciones inadecuadas para la práctica de actividades cívicas, esparcimiento e

integración social.

La Municipalidad Distrital de Ragash a fin de crear un espacio urbano apropiado

para el desarrollo de actividades cívico culturales, esparcimiento, e integración social

ha priorizado la "CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS EN LA

LOCALIDAD DE RAGASH, DISTRITO DE RAGASH, PROVINCIA DE SIHUAS -

ANCASH"

La Municipalidad Distrital de Ragash cuenta con un programa de Inversiones Anuales

y ha considerado dentro de este, la elaboración del perfil del proyecto, bajo las normas

de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Publica ley 27293; la que considera como

objetivo sustentar la viabilidad de todo proyecto a fin de permitir la optimización del

uso de recursos destinados a la inversión publica.

En tal sentido se ha definido el proyecto de Inversión Pública (PIP),

"CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS EN LA LOCALIDAD DE

RAGASH, DISTRITO DE RAGASH, PROVINCIA DE SIHUAS - ANCASH", el

mismo que presenta las siguientes características generales:

2.2 NOMBRE DEL PROYECTO:

"CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS EN LA LOCALIDAD DE

RAGASH, DISTRITO DE RAGASH, PROVINCIA DE SIHUAS - ANCASH"

2.2.1 Identificación del Establecimiento y/o Unidad Funcional

Entidad : Municipalidad Distrital de Ragash

Dirección : Plaza de Armas S/N Km 18


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2.3 CARACTERÍSTICAS DE LA LOCALIDAD

CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS

Clima:

La zona presenta un clima frígido con una temperatura que varia de 6° a 18° C y con

épocas de lluvia de Noviembre a Marzo. De otro lado, la precipitación pluvial es

intensa sobrepasa los 50 mm. en promedio anual, la cual está relacionada con la

formación de alta nubosidad que existe en el invierno, precipitando lluvias torrenciales

debido a la conocida influencia de la cordillera de los andes que atraviesa el

departamento de Ancash.

Durante los meses de verano, hay vientos fuertes que soplan en horas de la tarde, los

cuales en combinación con el sol intenso, el aire seco de estos meses y la presencia de

capas de arena origina el aumento de la evapo-transpiración, causando la erosión del

suelo y pequeños remolinos de viento que causan molestias a la población. La mayor

parte del terreno tiene una topografía ondulada con pendientes mayores a 2%. Las

edificaciones que se encuentran en el sector son mayormente de adobe constituidas

entre 1 a 2 niveles a dos aguas con cobertura de teja andina o calamina, asimismo

cuentan con los servicios de saneamiento: agua potable, alcantarillado, Servicios de

salud (posta médica), servicio de Luz, Servicios educativos (Colegio Inicial, Primario,

Secundario).

VÍAS DE ACCESO

Para llegar al área de emplazamiento del proyecto, se ubica a 40 minutos de la

localidad de Sihuas, mediante una trocha carrozable en regulares condiciones,

contando con las 02 vías a nivel de subrasante y sin acceso peatonal de veredas.


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Las vías de acceso al Sector donde se proyectara la Plaza de armas Ragash, recorre el

siguiente orden:

RUTA N° 01TRAMO TIPO DE CAMINO DISTANCIA (Km.)

Huaraz – Caraz Carretera asfaltada 68 Km.Caraz – Huallanca Carretera asfaltada 30 Km.Huallanca – Sihuas Carretera Afirmada 135 Km.Sihuas – Ragash Trocha Carrozable 10 Km.

TOTAL 243 Km. RUTA N° 02

TRAMO TIPO DE CAMINO DISTANCIA (Km.)Chimbote – Chuquicara Carretera asfaltada 84 Km.Chuquicara – Yuramarca Carretera Afirmada 57 Km.Yuramarca – Sihuas Carretera Afirmada 107 Km.Sihuas – Ragash Trocha Carrozable 10 Km.

TOTAL 258 Km.

ACTIVIDADES ECONOMICAS

La población beneficiaria, el 99% se dedica a las actividades de la agricultura y la

ganadería, los cultivos principales de la zona son la papa, maíz, trigo, cebada y la

actividad pecuaria esta orientada a la crianza de ganado vacuno y ovino, el 1% se

dedica al comercio. La población de la zona tiene un bajo nivel socio económico. La

población del Distrito de Ragash, cuentan con pocas viviendas de material noble, el

mayor número de viviendas son de adobe, con cobertura de teja, calamina o paja en

mal estado.

La población con la que cuenta la localidad de Ragash, esta representada por Ragash

Centro, San Juan Pampa y el Milagro, la misma que asciende a 403 habitantes, el cual

se detalla a continuación:

RAGASH URBANOPOBLACIÓN ACTUAL

(HABITANTES)Barrio de Ragash Centro 190Barrio San Juan Pampa 100Barrio El Milagro 113TOTAL 403

La población beneficiada cuenta actualmente con 118 lotes, siendo sus actividades

principales la agricultura y ganadería. Cuentan con los servicios básicos de alumbrado


Página 21


RAGASH



ANCASH"

en un 89%, cuenta con red de abastecimiento de agua en un 98%, instalación de

alcantarillado en un 98%, cuenta con los siguientes servicios públicos:

01 Institución Educativa Inicial.

01 Institución Educativa Primario.

01 Institución Educativa Secundario.

01 Posta Médica.

Servicio de Agua Potable, Servicio de Electricidad.

Trocha Carrozable

VISTA PANORAMICA DEL ESTADO ACTUAL : "CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS EN LA LOCALIDAD DE RAGASH, DISTRITO DE RAGASH, PROVINCIA DE SIHUAS - ANCASH"

LOCALIZACION

La localidad de Ragash, es uno de los 03 centro

poblados pertenecientes al Distrito de Ragash –

Provincia de Sihuas, ubicada en el Departamento de

Ancash, perteneciente a la Región Ancash, Perú. El

Distrito de Ragash fue creado 12/12/1963 por ley

14761, limita por el Norte con los distritos de


Página 22

http://es.wikipedia.org/wiki/Regi%C3%B3n_Ancash

http://es.wikipedia.org/wiki/Per%C3%BA

http://proyectos.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asp%00%E5%A1%B9%EF%92%81%E1%B4%BB%E4%A1%BF%E2%B2%AF%E5%B6%82%E8%97%84%E6%8C%A7%00%00%EA%AE%A5


RAGASH



ANCASH"

Conchucos y chingalpo, por el Sur con Cashapampa, por el Este Sihuas, Por el Oeste

Cusca.

ÁREA DE INFLUENCIA:

La población de la localidad de Ragash tiene 403 habitantes pertenecientes a la zona

rural

BENEFICIARIOS POTENCIALES

Cuenta con aproximadamente 403 habitantes o beneficiarios directos (radio de

influencia del proyecto) en el presente año (Fuente: INEI-2007) que tendrían acceso al

servicio de recreación, esparcimiento y desarrollo de actividades cívico culturales,

actualmente alcanzan aproximadamente 118 viviendas algunas de ellas se encuentran

saneados por COFOPRI y con obras de Saneamiento y de electrificación. Esta zona se

caracteriza por ser uno de los principales productores de plantas aromáticas,

encontrándose dentro de la cadena productiva de la provincia de Sihuas.

La población de la localidad de Ragash que vive en los alrededores del área de

emplazamiento son de clase baja a media es una zona en vías de crecimiento poseen

vivienda de 1 0 2 pisos con material de adobe, con cobertura a 2 aguas por las lluvias

intensas que soporta, no poseen sistema de drenaje pluvial, la transitabilidad peatonal

es limitada debido a la inexistencia de aceras peatonales y vías adecuadas.


Página 23

http://es.wikipedia.org/wiki/Chimbote_(distrito)


RAGASH



ANCASH"

VISTA PANORAMICA DEL LAS PRINCIPALES VIAS DE ACCESO A LA FUTURA PLAZA DE ARMAS DEL

ANEXO DE QUINGAO- RAGASH – SIHUAS.

2.4 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.4.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

1.1

NOMBRE : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUICHESSECTOR : GOBIERNO LOCALPLIEGO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUICHESPERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR EL PIP

: ING. OSCAR JAVIER CHAUCA RODRIGUEZ

PERSONA RESPONSABLE DE UNIDAD FORMULADORA

: ING. GODOFREDO MENDOZA CHAMBI

DIRECCIÓN : PLAZA DE ARMAS S/N QUICHES

TELEFONO/FAX : (043) 783259

2.4.2 UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO.

2.5

PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS

2.5.1 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS


Página 24

NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAGASHSECTOR GOBIERNO LOCAL PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAGASH

DEPARTAMENTOOFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA

ALCALDE JHON MISHEL BARRIONUEVO CASTILLO.

DIRECCIÓN PLAZA DE ARMAS S/N KM. 18TELEFONO/FAX 441251 / 824360CORREO ELECTRÓNICO [email protected]

UBICACION


RAGASH



ANCASH"

El presente proyecto surge, por los constantes pedidos de la población de la localidad

de Ragash, quienes solicitan la construcción de la infraestructura cívico cultural para

el desarrollo de actividades de esparcimiento e integración social de la localidad de

Ragash.

Las Institución educativa de la zona, une su esfuerzo, a fin de ser atendidos mostrando

su malestar por las inadecuadas condiciones en la que se encuentra actualmente la

plaza de Armas del Distrito de Ragash.

La Oficina de Infraestructura de la Municipalidad Distrital de Ragash cuenta con un

grupo de profesionales Ingenieros y Arquitectos calificados, con mucha experiencia y

responsabilidad en la ejecución de obras. Asimismo efectuara un control exhaustivo de

las metas físicas y financieras para la ejecución del proyecto desde su inicio hasta la

liquidación del mismo, asi mismo se encargara de la Operación y Mantenimiento una

vez puesta en servicio dicho proyecto.

Municipalidad Distrital de Quiches: Será el órgano encargado de otorgar la viabilidad

del proyecto de inversión Pública a través de su unidad OPI para su posterior

ejecución.

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento: Será el órgano encargado de

brindar el financiamiento para la ejecución del Proyecto. Así mismo el proyecto se

enmarcara dentro del Programa Integral de Mejoramiento de Barrios y Pueblos.

Organismo Proponente: Municipalidad Distrital de Quiches.

Organismo Ejecutor: Municipalidad Distrital de Ragash.

Fuente de Financiamiento: Donaciones y Transferencias.

La participación de los entes involucrados en el desarrollo tanto en la formulación,

ejecución y mantenimiento en los casos que fuera necesario estará regido bajo la

Municipalidad Distrital de Ragash

En la fase de Preinversion la Municipalidad Distrital de Ragash, asumirá la

elaboración del Perfil a nivel de Pre –Inversión. En la fase de Inversión los entes

encargados de la Municipalidad serán quienes evalúen la viabilidad del Proyecto. Con

respecto a los estudios Definitivos la Municipalidad Distrital de Ragash contratara los

servicios de un profesional para la elaboración del Expediente Técnico.


Página 25


RAGASH



ANCASH"

2.5.2 PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS

Los Pobladores de la localidad de ragash, participan a través de las constantes

solicitudes y pedidos ante las autoridades locales, y regionales para solucionar la

problemática de no contar con una infraestructura cívico cultural para el desarrollo de

actividades de esparcimiento recreativo, e integración social hacen notar su

preocupación, malestar por los continuos pedidos, y gestiones hechas ante la

Municipalidad de Distrital de Ragash, para que esta atienda y prioricé la ejecución del

proyecto.

La zona donde se emplazara el proyecto carece del debido tratamiento recreacional,

existiendo las condiciones para implementar este equipamiento, por tal motivo las autoridades

locales representadas se hacen presentes en la elaboración y ejecución del proyecto.

AUTORIDADES LOCALES


Ha considerado procedente y prioritario incluir en el programa de

inversiones del presente año la ejecución de las obras

AUTORIDADES LOCALES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUICHES

Encargado de dar viabilidad al proyecto.

MINISTERIO DE VIVIENDA Y

CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

OPI – MINISTERIO DE VIVIENDA Y CONSTRUCCION Y

SANEAMIENTO

Encargado de brindar el financiamiento del proyecto, a través

del Programa Integral de Mejoramiento de Barrios y Pueblos.

DIRIGENCIAJUNTA VECINAL Y EL COMITÉ

DE OBRAS

Ha gestionado ante las autoridades locales, mediante diversas solicitud la

ejecución de Plaza de Armas.

LOS POBLADORES USUARIOSParticipación en brindar seguridad y facilidades para la realización de los

trabajos

2.6 MARCO DE REFERENCIA

2.6.1 Antecedentes del Proyecto:

La localidad de Ragash, es uno de los 03 centros poblados pertenecientes al

Distrito de Ragash – Provincia de Sihuas, ubicada en el Departamento de Ancash,

perteneciente a la Región Ancash, Perú. El distrito de Ragash fue creado

12/12/1963 por ley 14761, limita por el Norte con los distritos de Conchucos y

Chingalpo, por el Sur con Cashapampa, por el Este Sihuas, Por el Oeste Cusca.

Siendo su capital Ragash, se encuentra a una altura de 3,528 m.s.n.m, según el

censo del INEI proyectado al año 2,007 se tiene 2769 habitantes, teniendo una

superficie de 208.45 km2, y una densidad poblacional de 13.3 hab./ km2, de la

Municipalidad Distrital de Ragash, su actual dirección es la Plaza de Armas S/N

km 18, siendo el Alcalde el Sr. JHON MISHEL BARRIONUEVO CASTILLO.


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RAGASH



ANCASH"

Dentro de las localidades que se beneficiaran con el proyecto Directamente es el

Barrio de Ragash Centro, San Juan Pampa y El Milagro.

2.6.2 Descripción del Proyecto:

El Proyecto denominado: “CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZA DE ARMAS EN

LA LOCALIDAD DE RAGASH, DISTRITO DE RAGASH, PROVINCIA DE

SIHUAS – ANCASH”, Acción 1A: Construcción de 339.28m2 de piso cemento

pulido f’c=140kg/cm2 E=0.10m inc. Acabado bruñado y pulido, 88.05 ml de

juntas asfálticas E=1", 227.00 m2 de Piso c/adoquines, 61.99 m3 de concreto en

sardineles f'c=175kg/cm2, 24.99 m3 de concreto en Muro de Contención

f'c=175kg/cm2, 229.06 m2 de revestimiento con granito en sardineles, 98.45m2

revestimiento de granito en bancas, 349.62 m2 de grass bermuda, instalaciones

sanitarias, instalaciones eléctricas




2.6.3 Base y Normas Legales:

La Dirección General de Programación Multianual del Sector Público (DGPMSP)

del Ministerio de Economía y Finanzas ha establecido las normas y procedimientos

para la formulación y aprobación de proyectos de Inversión Pública a través de los

siguientes dispositivos:

Ley del Sistema Nacional de Inversión Publica : Ley N° 27293 ( 28/06/2000)

Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Publica D.S. N° 157-

2002, Octubre 2002

Directiva N° 004-2002-EF68.01, Directiva General del Sistema Nacional de

Inversión Publica R.D. N° 012-2002-ef68.01, Noviembre 2002

R.D.N°001-2003-EF/68.01:Establecimiento del Sector Universidades

R.M.N°066-2003-EF-15: Delegación de facultades para declarar viabilidad en

el marco de conglomerados.

Directiva del Sistema Nacional de Inversión Publica para los Gobiernos

Regionales y Gobiernos Locales R.D. N° 007-2003-EF68.01

R.D.N°001 -2004 EF/68.01 que modifica la directiva del SNIP para GGRR, y

GGLL


Página 27


RAGASH



ANCASH"

R.D.N°004-2004-EF/68.01 que aprueba la directiva N°003-2004-EF/68.01,

Directiva del SNIP sobre Programa de Inversión.

R.M.N°372-2004-EF-15: Delegación de facultades a OPIS Nacionales,

Regionales, y locales para declarar la viabilidad de proyectos de Inversión

Publica

R.DN°005-2004-EF/68.01 que aprueba la directiva

n°004-2004-EF/68.01Directiva del SNIP sobre proyectos de Inversión Publica

Menores.

R.D.N°006-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva N°004-2003-EF/68.01

Directiva del SNIP para Gobiernos Regionales y Locales y la directiva N°04-

2002-EF/68.01 Directiva general del SNIP.

[Nov 2005] R.D. Nº 005-2005-EF/68.01: Incorporan a Gobiernos Locales al

SNIP

[Mar 2005] R.M. Nº 077-2005-EF-15: Modifica la R.M. Nº 372-2004-EF-15

que aprobó delegación de facultades para declarar la viabilidad de proyectos

de inversión pública.

[Mar 2005] R.D. Nº 004-2005-EF/68.01: Modifican Directiva Nº 004-2002-

EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública,

Directiva 003-2004-EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversión

Pública sobre Programas de Inversión, y Directiva 004-2003-EF/68.01,

Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para Gobiernos

Regionales y Gobiernos Locales

[Ene 2004] R.D. Nº 001-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva del SNIP

para GGRR y GGLL

[Jul 2004] R.M. Nº 372-2004-EF-15: Delegación de Facultades a OPIs

Nacionales, Regionales y Locales para Declarar la Viabilidad de Proyectos de

Inversión Pública (Actualizada mediante R.M. Nº 077-2005-EF-15)

[Sep 2004] R.D. Nº 006-2004-EF/68.01 que modifica la Directiva Nº 004-2003-

EF/68.01, Directiva del SNIP para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales

y la Directiva N° 004-2002-EF/68.01, Directiva General del SNIP

[Sep 2003] Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para

Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales aprobada por R.D. Nº 007-2003-

EF/68.01 (Actualizada mediante R.D. Nº 004-2005-EF/68.01)

Normas complementarias de la Directiva General del Sistema de Nacional de

Inversión Pública.

Delegación de facultades a SEDAPAL para evaluar y declarar viabilidad de

proyectos en fase de preinversión y de autorizar la fase de inversión del Ciclo


Página 28

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/normas_relacionadas/rm-031-2007-VIVIENDA.pdf


http://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd007_2003m.pdf

http://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/rd007_2003m.pdf

http://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/d004_2003m.pdf

http://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2005/d004_2003m.pdf

http://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rd006_2004.pdf

http://ofi.mef.gob.pe/docs/SNIP2004/rm372_2004.pdf














RAGASH



ANCASH"

del Proyecto (Aprobado por Resolución Ministerial 031-2007-VIVIENDA,

publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 10 de Febrero de 2007).

Declaran en Reestructuración el Sistema Nacional de Inversión Pública y

dictan otras medidas para garantizar la calidad del Gasto Público

(Aprobado por Decreto de Urgencia N° 015-2007, publicado en el Diario

Oficial “El Peruano” el 22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto de

Urgencia N° 014-2007 que declara en emergencia la ejecución de diversos

Proyectos de Inversión, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 10 de

Mayo de 2007)

Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública

(Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario

Oficial “El Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto

del 2007)

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (Concordada)

Aprobada por Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01 publicada en el

Diario Oficial “El Peruano” el 02 de Agosto de 2007 y modificada por

Resolución Directoral N° 010-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial

"El Peruano" el 14 de Agosto de 2007)

Establecen disposiciones aplicables a los Proyectos de Inversión Pública para

la reconstrucción y rehabilitación de la infraestructura pública dañada por los

sismos registrados el día 15 agosto de 2007

(Aprobada por Resolución Directoral N° 011-2007-EF/68.01 y publicada en el

Diario Oficial “El Peruano” el 18 de Agosto de 2007)

El Estudio pretende dotar de condiciones adecuadas a las normas actuales,

tales como: Reglamento Nacional de Edificaciones, otras normas de acuerdo a

las particularidades del proyecto.

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA SECTORIAL:

Función 17 : Vivienda y Desarrollo Urbano

Programa 058 : Desarrollo Urbano

2.6.4 CLASIFICACIÓN FUNCIONAL- PROGRAMÁTICA:

CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SISTEMA

NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA.

NOTA IMPORTANTE: En todos los casos que la evaluación sea,

responsabilidad del Sector Institucional (Sector al cual está adscrita la, UF),

este deberá velar porque el proyecto propuesto se enmarque en el Plan


Página 29

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd-010-07.pdf

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/legal/normasv/snip/rd-009-07.pdf




RAGASH



ANCASH"

Estratégico Sectorial de carácter Multianual y en los, Planes de Desarrollo

Concertado Regional o Local, según corresponda. (Inciso h del articulo 6° del

Decreto Supremo N° 157-2002-EF).

Función 17 : Vivienda y Desarrollo Urbano

Programa 058 : Desarrollo Urbano

Sub Programa 0163 : Planteamiento Urbano.

Sector Responsable : Vivienda, y Desarrollo Urbano

2.6.5 RELACIÓN CON EL CONTEXTO LOCAL:

El Proyecto se enmarca dentro del Plan de Desarrollo Municipal Distrital 2,012


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RAGASH



ANCASH"

CAPITULO III: IDENTIFICACION

III. IDENTIFICACION

2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

2.6.6 ANTECEDENTES DE LA SITUACION O PROBLEMA QUE MOTIVA EL PROYECTO.

a) Motivos que generaron la propuesta de este proyecto.-

Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto se debe a la

inexistencia de una infraestructura para el desarrollo de actividades cívicas

culturales y esparcimiento en la localidad de Ragash. El área destinada para la

construcción de la plaza de armas se encuentra actualmente deteriorada, debido

a la presencia de grietas y rajaduras en las zonas de acceso y transito, así

mismo las intensas precipitaciones pluviales deterioran la estructura

imposibilitando el desarrollo de actividades de recreación.

El alumnado se ve obligado a utilizar las vías públicas para el desarrollo de sus

actividades cívicas de acuerdo al calendario escolar. No existen un recinto

donde se pueda albergar a la población para fomentar la integración urbana y

social. En algunas ocasiones esta área ha sido utilizado para el desarrollo de

ferias agropecuarias.

Actualmente el espacio urbano destinado para la construcción de la plaza de

armas no posee vías vehiculares, no cuentan con alumbrado público, solo el

perímetro de la plaza de armas cuenta con área verde producto del crecimiento


Página 31


RAGASH



ANCASH"

de hierbas debido a la excesiva precipitación pluvial. En la zona solo existe esta

infraestructura recreativa, la misma que se encuentra en malas condiciones.

Las viviendas colindantes, se ven mortificados por la situación actual del

parque único centro de esparcimiento del lugar que se encuentra en total

abandono pro parte de los gobiernos locales y regionales.

De acuerdo al panel fotográfico y visita correspondiente al área enmarcada

para la construcción de la Plaza de armas es inclinado con una pendiente S =

2-8% que va desde Jirón Santa Cruz hasta la Av. Miguel Grau, siendo su suelo

de tipo aluvial, con presencia de cantos rodados, contenido de arcilla, terreno

de sub suelo con presencia de rocas con superficies boleadas, con graduación

de finos, con muy poco contenido de sales.

Se observa el total descuido del área destinada para el proyecto, no

encontrándose un punto de integración social de moradores de la población de

la localidad de Ragash, posee escasa imagen y ornato, no existiendo un

contraste entre la infraestructura existente y las viviendas aledañas.

Es decir no se utilizan las áreas de esparcimiento social y de integración

adecuadamente debido a las precarias condiciones en las que se encuentra y

falta de mantenimiento oportuno por las autoridades competentes y órganos

involucrados en el desarrollo de la localidad.

b) Características de la situación negativa que se intenta modificar.-

Las características de la situación negativa que se intenta modificar son:

Se pudo observar dentro las características negativas, que el área destinada

para desarrollo de actividades cívico culturales se encuentra en pésimas

condiciones no existe el equipamiento adecuado (papeleras, bancas, juegos

recreativos en buenas condiciones), su cobertura se ha visto limitada por las

inadecuadas áreas que ofrece, no hay alumbrado público, solo existen algunas

papeleras que ha instalado la Municipalidad distrital de Ragash en el perímetro

del terreno destinado a la construcción de la plaza de armas.

El terreno está conformado por un conglomerado aluvial, según se pudo

observar que el área destinada es de 1170.00 m2 aproximadamente, con

pendiente. La infraestructura que presenta en todo su perímetro se encuentra

deteriorado. Existen algunas papeleras de metal que fueron colocados por la


Página 32


RAGASH



ANCASH"

Municipalidad Distrital de Ragash para fomentar la práctica adecuada de

disposición final de la basura.

La zona cuenta con instalación de agua potable que permitirá efectuar la

instalación para riego de áreas verdes, instalaciones eléctricas, y otros

servicios. se pretende la construcción de la zona cívica para contemplar la

demanda de la población infantil de la zona.

c) Las razones por la que es de interés para la comunidad resolver dicha

situación.-

Dentro de las razones que es de interés para la comunidad resolver la situación

negativa, es que primeramente se quiere garantizar un desarrollo urbanístico,

de manera que le permita disminuir las partículas de polvo generados por la

carencia infraestructura de esparcimiento, cívico cultural, recreación, y

aumentar mayor índice de actividades comerciales, además tener una

significativa reducción de gastos en salud, dado que actualmente les está

ocasionando enfermedades por efecto del polvo, provocado por la propia

naturaleza y el movimiento peatonal de los pobladores, de esta forma lograr un

elevado nivel de comercialización y Ornato del sector, ello es importante porque

les permitirá dinamizar su economía en el Distrito de Ragash, y aumento

significativo en la provincia de Sihuas, Departamento de Ancash.

Finalmente tener logros importantes disminuyendo la pobreza y mejorando la

calidad de vida de la zona y de forma indirecta contribuir al desarrollo Socio

económico del Distrito que actualmente se encuentra aislado y ve con mucha

preocupación el escaso dinamismo económico comercial de avance de este

pueblo, que durante muchos años se ha visto retardado por las Entidades del

Estado, que no efectuaron inversión en esta localidad.

d) La explicación de por que es competencia del estado resolver dicha

situación negativa

Es competencia del estado resolver dicho problema, por ser un proyecto social y

de competencia Municipal, ya que el servicio que brindara será publico,

asimismo el servicio será para todos los beneficiarios sin excluir a nadie de la

población, además en función del estado a través de los gobierno Locales,


Página 33


RAGASH



ANCASH"

atender estas necesidades por ser consideradas prioritarias, que permitía

disminuir la pobreza y mejorar la calidad de vida y aumentar el desarrollo

Urbanístico de la localidad de Ragash.

2.6.7 ZONA Y POBLACIÓN AFECTADA

a) Las características de la zona afectada y la estimación de su población.-

La Población objeto del diagnostico .-

La localidad de Ragash, es uno de los 03 centros poblados pertenecientes al

Distrito de Ragash – Provincia de Sihuas, ubicada en el Departamento de

Ancash, perteneciente a la Región Ancash, Perú. El distrito de Ragash fue

creado 12/12/1963 por ley 14761, limita por el Norte con los distritos de

Conchucos y Chingalpo, por el Sur con Cashapampa, por el Este Sihuas, Por el

Oeste Cusca. Siendo su capital Ragash, se encuentra a una altura de 3,528

m.s.n.m, según el censo del INEI proyectado al año 2,007 se tiene 2769

habitantes, teniendo una superficie de 208.45 km2, y una densidad poblacional

de 13.3 hab./ km2 con un tasa de crecimiento 1.3%, su actual dirección es la

Plaza de Armas S/N km 18, siendo el Alcalde el Sr. JHON MISHEL

BARRIONUEVO CASTILLO.

Según los Censos del año 2007 del INEI (http//www.inei.gob.pe/mapas) la

población de la localidad de Ragash, asciende a 403 habitantes, y al año 2011

con una tasa de 1.3% se estima en 423 habitantes

Dentro de las localidades que se beneficiaran con el proyecto Directamente es

el Barrio de Ragash Centro, San Juan Pampa y El Milagro.

Distrito RAGASHProvincia SIHUASDepartamento ANCASHDispositivo de Creación LEYNro. del Dispositivo de Creación 14761Fecha de Creación 23357Capital RAGASHAltura capital (m.s.n.m.) 3528Población Censada 2007 2769Superficie (Km2) 208.45Densidad de Población (Hab/Km2) 13.3

Nombre del alcaldeJHON MISHEL BARRIONUEVO

CASTILLODirección Plaza de Armas S/N Km. 18


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RAGASH



ANCASH"

Teléfono 441251 / 824360Fax 441251Mail [email protected]

Fuente: INEI Censo 2007


CENTROS POBLADOS 2007:

En el marco de la Ley Nº 27795 "Ley de Demarcación y Organización

Territorial", Centro Poblado (CCPP) es todo territorio nacional urbano y

rural identificado mediante un nombre y habitados por una población igual o

mayor a 151 habitantes en viviendas particulares.

incluye a las capitales distritales (aún cuando no cumplan con esta condición)

y Población Dispersa (son aquellos centros poblados con menos de 151

habitantes)

Población Censada 2769

Población Urbana 403

Población Rural 2366

Población Censada Hombres 1422

Población Censada Mujeres 1347

Población de 15 y más años de edad 1637

Porcentaje de la población de 15 y más años de edad 59.12

Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años de edad 26.8

Porcentaje de la población de 6 a 24 años de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular 75.5


UBICACIÓN DEL PROYECTO

Departamento : AncashProvincia : Santa Distrito : RagashSector : QuingaoRegión Geográfica : Sierra


Página 35

Nombre Clasificación Viviendas Población

RAGASH URBANO 118 403

QUINGAO ALTO RURAL 54 227

COLLOTA RURAL 32 162

POBLACION DISPERSA 499 1977

Fig. Nº 01: PLANO DE MACRO LOCALIZACIÓN – PROV. DEL SANTA – DPTO. DE ANCASH

http://proyectos.inei.gob.pe/mapas/bid/datosgenerales.asp





RAGASH



ANCASH"


Página 36

Fig. N° 02: PLANO DE LOCALIZACIÓN – ANEXO QUINGAO




RAGASH



ANCASH"

Características de la zona afectada

Los pobladores de la zona involucrada en el proyecto, tienen un índice familiar,

que oscila entre 3 a 4 personas por familia.

El 95% de la población se dedica a actividades agrónomas, ganadería, caza y

silvicultura, el 2% se dedica a actividades Minas y canteras, 2% se dedica

actividades de construcción, y el 1% a industrias manufactureras.


Página 37

Fig. N° 03: PLANO DE UBICACIÓN DEL PROYECTO


RAGASH



ANCASH"

La mayoría de los pobladores de la zona son de clase media a baja, presentan

bajo poder adquisitivo.

La Población del área Afectada.- Para el cálculo de la población del área

afectada, se ha considerado los sectores, tomando en consideración el número

de lotes y población imprevista que usará el servicio.

Población de la localidad de Ragash ……………………………. 423 hab.

Por lo tanto la población del área afectada es 423 hab. para el presente año, de

acuerdo con las paginas http//www.inei.gob.pe/mapas, censos de 2,007 y

estimaciones dentro del área de influencia, y estimaciones año 2,011, según la

tasa de crecimiento de la región de Ancash de 1.3 %

Características de los grupos sociales afectados

Características de los Beneficiarios Directos.- La población directamente

afectada esta determinada por los pobladores de las zonas afectadas dentro del

área de influencia de la Plaza de Armas, así como su radio de acción que

involucra.

2.6.8 GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA

MODIFICAR

Temporal.- Los problemas se empiezan a profundizar a partir de la creación

mediante Ley N° 14761, del Distrito de Ragash con fecha 12/12/1963, los

problemas se empezaron a manifestar a través del deficiente ordenamiento

urbano y inexistencia de infraestructuras de esparcimiento urbano e integración

social, agudizándose los problemas ante el crecimiento poblacional y

desarrollo urbano de la localidad de Ragash, no encontrando mejoras a la

situación negativa.

Relevancia.- El panorama desolador que muestra la localidad de Ragash ante

la carencia de espacios urbanos debidamente equipados en buenas condiciones


Página 38


RAGASH



ANCASH"

y construcción de infraestructuras cívico culturales es un hecho permamente

que hasta la fecha las autoridades no han hecho nada.

Grado de Avance.- El porcentaje de la población que es afectada representa un

14.55% del Distrito de Ragash.

Población del distrito de Ragash al 2,011 ……..………… 2769.00 hab.

Población directamente afectada localidad de Ragash al 2,011… 423.00 hab.

2.6.9 INTENTOS DE SOLUCIONES ANTERIORES

La Municipalidad Distrital de Ragash con el fin de dar solución al problema ha

encargado la elaboración del estudio de Pre inversión a Nivel de Perfil

“Construcción de la Plaza de Armas en la localidad de Ragash – Distrito

Ragash- Provincia Sihuas – Ancash”, a un consultor a fin de promover su

financiamiento a través del Ministerio de vivienda, construcción y Saneamiento

dentro del Programa Integral Mejoramiento de Barrios PIMB. A fin de

conservar el área del terreno de la Plaza de armas la Municipalidad Distrital de

Ragash, la misma que ha instalado papeleras de metal a fin de solucionar el

problema de depósitos de basura.

Por lo tanto la Municipalidad Distrital de Ragash, se compromete con la

realización del estudio a nivel de Perfil de Pre Inversión, para que

posteriormente sea aprobado por la Municipalidad Distrital de Quiches y cuyo

financiamiento estará a cargo del Ministerio de vivienda, Construcción y

Saneamiento dentro del Programa Integral Mejoramiento de Barrios PIMB, y

de esa manera se ejecute la obra, Construcción de la Plaza de Armas en la

localidad de Ragash, hecho que se debe concretar el presente año.

Como se puede notar la Municipalidad Distrital de Ragash, dado que contaba

con los escasos recursos que son insuficientes, no pudo efectuar la construcción

de la plaza de armas para la localidad de Ragash.


Página 39


RAGASH



ANCASH"

2.6.10 INTERÉS DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS:

Grupo de Involucrados Problemas Percibidos Intereses

Población Beneficiaria de la localidad de Ragash.

o Inexistencia de un infraestructura para el desarrollo de actividades cívico culturales de la localidad de Ragash.

o Inexistencia de Áreas verdes o Limitados espacios y ausencia de pavimentos

urbanos.o Deficiente cobertura y áreas recreacionales.o Ausencia de áreas recreacionales y

esparcimiento.o Carencia de Infraestructuras deportivas y

zonas de esparcimiento recreativo.o Uso Inadecuado de las áreas de

esparcimiento.

Existe interés común de solucionar el problema

Comité central de la localidad de Ragash.

o Inexistencia de un infraestructura para el desarrollo de actividades cívico culturales de la localidad de Ragash

o Ausencia de un punto reunión social para el sano esparcimiento y desarrollo de actividades pisocomotrices de la población infantil.

o Deplorable estado del terreno destinado para la construcción de la plaza de armas de la localidad de Ragash

Tiene interés en solucionar el problema


o Malestares de la población por la inexistencia de un espacio urbano para el desarrollo de actividades cívicas culturales la localidad de Ragash

Tiene interés en solucionar el problema

2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.6.11 DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL:

El problema central será:


DESARROLLO DE ACTIVIDADES CÍVICO CULTURALES,

RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO EN LA LOCALIDAD DE RAGASH”.


Página 40


RAGASH



ANCASH"

2.6.12 IDENTIFICAR AGRUPAR Y JERARQUIZAR LAS CAUSAS DEL

PROBLEMA PRINCIPAL

Analizados las características del problema podemos identificar las causas que

dan orígenes al problema:

1) Deficiente atención en infraestructura recreacionales de los gobiernos locales

2) Desaprovechamiento de áreas de esparcimiento y recreación

3) Deplorable estado de las infraestructuras recreacionales de la localidad.

4) Bajo presupuesto económico para infraestructuras recreativas

5) Ausencia de infraestructuras recreativa

6) Limitado equipamiento y mantenimiento de infraestructuras de esparcimiento y

recreación existente

7) Inadecuadas practica educativas, impacto ambiental.

8) Poca disposición de presupuesto para el mantenimiento de la vía.

2.6.13 SELECCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS RELEVANTES

Se descarta la causa N° 7, porque no afecta directamente al problema planteado

Se descarta la causa N° 8, porque no afecta directamente al problema planteado

Se ha seleccionado las causas N°1, N°2, N°3.Nº4,Nº5,Nº6

2.6.14 AGRUPAR Y JERARQUIZAR LAS CAUSAS

Seguidamente sobre la base ya trabajada se procede a jerarquizar las causas de

acuerdo a su relación con el problema central, esto implica dividirlas por

niveles algunas afectaran directamente al problema central causas-efectos y las

otras afectaran a través de las anteriores - causas indirectas.

Causas Directas :

1) Deficiente atención en infraestructura recreacionales de los gobiernos locales

2) Desaprovechamiento de áreas de esparcimiento y recreación

3) Deplorable estado de las infraestructuras recreacionales de la localidad.

Causas Indirectas :

1) Bajo presupuesto económico para infraestructuras recreativas


Página 41


RAGASH



ANCASH"

2) Ausencia de infraestructuras cívico culturales y recreativas.

3)Limitado equipamiento y mantenimiento de infraestructuras de

esparcimiento y recreación existente

2.6.15 IDENTIFICACIÓN DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL

Entre los efectos se han considerado dos tipos de efectos, los actuales, aquellos

que existen actualmente y pueden ser observados y los potenciales, aquellos que

aun no se producen pero que son muy posible que aparezcan, para identificar

se desarrolla la siguiente lluvia de ideas.

1) Inexistencia de infraestructuras recreativas y de esparcimiento

2) Ocupación de áreas públicas y vías para práctica de actividades

recreacionales.

3) Disminución de áreas de esparcimiento y recreación activas

4) Disminución de la práctica recreativa, cultural y deportiva de la población

5) Incremento de la inseguridad poblacional de la localidad

6) Limitada concurrencia de la población a infraestructuras de esparcimiento y

recreación


Página 42

INEXISTENCIA DE UN ADECUADO ESPACIO URBANO PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CÍVICO CULTURALES, RECREACIÓN Y

ESPARCIMIENTO EN LA LOCALIDAD DE RAGASH.

DEFICIENTE ATENCIÓN EN INFRAESTRUCTURA

RECREACIONALES DE LOS GOBIERNOS LOCALES

DESAPROVECHAMIENTO DE ÁREAS DE ESPARCIMIENTO Y

RECREACIÓN

DEPLORABLE ESTADO DE LAS INFRAESTRUCTURAS

RECREACIONALES DE LA LOCALIDAD.

BAJO PRESUPUESTO ECONÓMICO PARA

INFRAESTRUCTURAS RECREATIVAS

AUSENCIA DE INFRAESTRUCTURAS CIVICO CULTURALES Y RECREATIVAS

LIMITADO EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS DE ESPARCIMIENTO Y RECREACION

EXISTENTE

1.1.1 CONSTRUCCION DEL ARBOL DE CAUSAS


RAGASH



ANCASH"

2.6.16 SELECCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LOS EFECTOS RELEVANTES

Se ha seleccionado los siguientes efectos N° 1, N º 2, N° 3, N° 4.

2.6.17 AGRUPAR Y JERARQUIZAR LOS EFECTOS

Efectos Directos :

o Inexistencia de infraestructuras recreativas y de esparcimiento

o Ocupación de áreas públicas y vías para práctica de actividades

recreacionales

o Disminución de áreas de esparcimiento y recreación activas

Efectos Indirectos :

Disminución de la práctica recreativa, cultural y deportiva de la población

o Incremento de la inseguridad poblacional de la localidad

o Limitada concurrencia de la población a infraestructuras de esparcimiento

y recreación

2.6.18 CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE EFECTOS

A consecuencia se muestra el árbol de efectos:


Página 43

3.2.10 CONSTRUCCION DEL ARBOL DE EFECTOS

“INEXISTENCIA DE UN ADECUADO ESPACIO URBANO PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CÍVICO CULTURALES, RECREACIÓN Y


DISMINUCION DE LA PRÁCTICA RECREATIVA, CULTURAL Y

DEPORTIVA DE LA POBLACION

INCREMENTO DE LA INSEGURIDAD POBLACIONAL DE

LA LOCALIDAD

LIMITADA CONCUNRRENCIA DE LA POBLACIÓN A

INFRAESTRUCTURAS DE ESPARCIMIENTO Y RECREACION.

INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURAS RECREATIVAS Y DE

ESPARCIMIENTO

OCUPACION DE AREAS PÚBLICAS Y VIAS PARA PRÁCTICA DE

ACTIVIDADES RECREACIONALES

DISMINUCION DE AREAS DE ESPARCIMIENTO Y RECREACION

ACTIVAS

“RETRAZO DEL DESARROLLO URBANO CULTURAL, SOCIAL Y ECONÓMICO DE LA LOCALIDAD DE RAGASH”


RAGASH



ANCASH"


Página 44

“EXISTENCIA DE UN ADECUADO ESPACIO URBANO PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CÍVICO CULTURALES, RECREACIÓN Y


DEFICIENTE ATENCIÓN EN INFRAESTRUCTURA


DESAPROVECHAMIENTO DE ÁREAS DE ESPARCIMIENTO Y

RECREACIÓN

DEPLORABLE ESTADO DE LAS INFRAESTRUCTURAS


BAJO PRESUPUESTO ECONÓMICO PARA

INFRAESTRUCTURAS CIVICO CULTURALES Y RECREATIVAS

AUSENCIA DE INFRAESTRUCTURAS CIVICO CULTURALES Y RECREATIVAS

LIMITADO EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS DE ESPARCIMIENTO Y RECREACION

EXISTENTE

3.2.11 CONSTRUCCION DEL ARBOL DE CAUSA EFECTOS

DISMINUCION DE LA PRÁCTICA RECREATIVA, CULTURAL Y

DEPORTIVA DE LA POBLACION

INCREMENTO DE LA INSEGURIDAD POBLACIONAL DE

LA LOCALIDAD

LIMITADA CONCUNRRENCIA DE LA POBLACIÓN A

INFRAESTRUCTURAS DE ESPARCIMIENTO Y RECREACION.

INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURAS RECREATIVAS Y DE

ESPARCIMIENTO

OCUPACION DE AREAS PÚBLICAS Y VIAS PARA PRÁCTICA DE

ACTIVIDADES RECREACIONALES

DISMINUCION DE AREAS DE ESPARCIMIENTO Y RECREACION

ACTIVAS

“RETRAZO DEL DESARROLLO URBANO CULTURAL, SOCIAL Y ECONÓMICO DE LA LOCALIDAD DE RAGASH”


RAGASH



ANCASH"

2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO :

2.6.19 DEFINICIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL

La solución al problema constituye el objetivo central o propósito del proyecto,

el mismo que se define como: “EXISTENCIA DE UN ADECUADO ESPACIO

URBANO PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CÍVICO

CULTURALES, RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO EN LA LOCALIDAD

DE RAGASH”, que propiciará el desarrollo de un conjunto de esfuerzos,

actividades mejorando el desarrollo socio económico de la localidad de Ragash.

El objetivo central esta asociado con la solución del problema central

2.6.20 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Entre los objetivos específicos tenemos:

o Eficiente atención en infraestructura recreacionales de los gobiernos

locales.

o Aprovechamiento de áreas de esparcimiento y recreación.

o Optimo estado de infraestructuras recreacionales de la localidad.

o Aumento de los presupuestos económicos para infraestructuras cívicos

culturales y recreativos.

o Incremento de infraestructuras cívico culturales y recreativas.

o Eficiente equipamiento y mantenimiento de infraestructuras de

esparcimiento y recreación existente


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“EXISTENCIA DE UN ADECUADO ESPACIO URBANO PARA EL




RAGASH



ANCASH"

2.6.21 DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS O HERRAMIENTAS PARA

ALCANZAR EL OBJETIVOCENTRAL, Y ELABORACIÓN DEL ÁRBOL

DE MEDIOS

Los medios para solucionar el problema se obtienen remplazando cada una de

las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya a

solucionarlo.

2.6.22 DETERMINACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS POSITIVAS QUE SE

GENERAN CUANDO SE ALCANCE EL OBJETIVO CENTRAL, Y

ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE FINES

Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se

observaran cuando se resuelva el problema identificado, es decir cuando se

alcancé el primero, por esta razón se encuentran vinculados con los efectos

o consecuencias negativas del mencionado problema a continuación se

presenta el árbol de fines :

o Incremento de la práctica recreativa, cultural y deportiva de la población.

o Incremento de la seguridad poblacional de la localidad.

o Concurrencia de la población a infraestructuras de esparcimiento y

recreación.

o Existencia de infraestructuras recreativas y de esparcimiento.

o Ocupación de áreas públicas y vías para práctica de actividades

recreacionales

o Aumento de áreas de esparcimiento y recreación activas.


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RAGASH



ANCASH"

2.6.23 PRESENTACIÓN DEL ÁRBOL DE OBJETIVOS O ÁRBOL DE MEDIOS -FINES


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“EXISTENCIA DE UN ADECUADO ESPACIO URBANO PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CÍVICO CULTURALES, RECREACIÓN Y


EFICIENTE ATENCIÓN EN INFRAESTRUCTURA


APROVECHAMIENTO DE ÁREAS DE ESPARCIMIENTO Y

RECREACIÓN

OPTIMO ESTADO DE INFRAESTRUCTURAS


AUMENTO DEL PRESUPUESTO ECONÓMICO PARA INFRAESTRUCTURAS

CIVICAS CULTURALES Y RECREATIVAS

INCREMENTO DE INFRAESTRUCTURAS CIVICO CULTURALES Y RECREATIVAS

EFICIENTE EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS DE ESPARCIMIENTO Y

RECREACION EXISTENTE

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

INCREMENTO DE LA PRÁCTICA RECREATIVA,

CULTURAL Y DEPORTIVA DE LA POBLACION

INCREMENTO DE LA SEGURIDAD POBLACIONAL

DE LA LOCALIDAD

CONCUNRRENCIA DE LA POBLACIÓN A

INFRAESTRUCTURAS DE ESPARCIMIENTO Y

RECREACION.

EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURAS RECREATIVAS Y DE

ESPARCIMIENTO

OCUPACION DE AREAS PÚBLICAS Y VIAS PARA

PRÁCTICA DE ACTIVIDADES RECREACIONALES

AUMENTO DE AREAS DE ESPARCIMIENTO Y

RECREACION ACTIVAS

“DESARROLLO URBANO CULTURAL, SOCIAL Y ECONÓMICO DE LA LOCALIDAD DE RAGASH”


RAGASH



ANCASH"

2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

2.6.24 CLASIFICACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES COMO

PRESCINDIBLES O NO

a) Medio Fundamental Imprescindible Nº 1: Aumento del presupuesto

económico para infraestructuras recreativas

b) Medio Fundamental Imprescindible N° 2: Incremento de infraestructuras

recreativa.

c) Medio Fundamental Imprescindible N3: Eficiente equipamiento y

mantenimiento de infraestructuras de esparcimiento y recreación existente

2.6.25 Relación de los Medios Fundamentales

Teniendo en consideración los medios fundamentales Imprescindibles, se

considera los siguientes medios.

El medio fundamental N°1, es complementario con el medio N°2

2.6.26 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES:


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Medio Fundamental N°2

Incremento de infraestructuras Cívicas Culturales y recreativas.


Aumento del presupuesto económico para infraestructuras cívicas culturales y recreativas.


Eficiente equipamiento y mantenimiento de infraestructuras de esparcimiento y recreación existente


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ANCASH"

Un elemento que es necesario considerar cuando se propongan dichas acciones

es la viabilidad de las mismas, una acción puede ser considerada viable si

cumple con las características, de tener capacidad física y técnica de llevarla a

cabo, y esta de acuerdo con los límites de la institución ejecutora, se plantean

las acciones que se observan a continuación.

Acciones mutuamente excluyentes:

Acción 1A: Construcción de 339.28m2 de piso cemento pulido f’c=140kg/cm2

E=0.10m inc. Acabado bruñado y pulido, 88.05 ml de juntas asfálticas E=1",

227.00 m2 de Piso c/adoquines, 61.99 m3 de concreto en sardineles

f'c=175kg/cm2, 24.99 m3 de concreto en Muro de Contención f'c=175kg/cm2,

229.06 m2 de revestimiento con granito en sardineles, 98.45m2 revestimiento de

granito en bancas, 349.62 m2 de grass bermuda, instalaciones sanitarias,

instalaciones eléctricas.

Acción 1B: Construcción de 339.28m2 de piso cemento pulido f’c=140kg/cm2

E=0.10m inc. Acabado bruñado y pulido, 88.05 ml de juntas asfálticas E=1",

227.00 m2 de Piso con Terrazo Pulido de color, 61.99 m3 de concreto en

sardineles f'c=175kg/cm2, 229.06 m2 de revestimiento con granito en

sardineles, 98.45m2 revestimiento de granito en bancas, 349.62 m2 de grass

bermuda, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas

Acciones complementarias.- 2A es complementaria con las Acciones: 1A y 1B

Acción 2A: 12 und de Árbol molle chileno h=1.50m, 04 Basureros de fibra de

vidrio, 211.04m2 de pintura al oleo 2 manos en sardineles-Muro de Contención,

pileta central con revestimiento de granito pulido.


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2.6.27 DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A CONSIDERAR:


Página 50

Acciones Mutuamente excluyentes

Acciones Complementarias

Leyenda:

IMPRESCINDIBLE

Medio Fundamental 3:Eficiente equipamiento y mantenimiento de infraestructuras de esparcimiento y recreación existente

Medio Fundamental 1:Incremento de infraestructuras Cívico Culturales.

IMPRESCINDIBLE

ACCIÓN 1AAcción 1A: Construcción de 339.28m2 de piso cemento pulido f’c=140kg/cm2 E=0.10m inc. Acabado bruñado y pulido, 88.05 ml de juntas asfálticas E=1", 227.00 m2 de Piso c/adoquines, 61.99 m3 de concreto en sardineles f'c=175kg/cm2, 24.99 m3 de concreto en Muro de Contención f'c=175kg/cm2, 229.06 m2 de revestimiento con granito en sardineles, 98.45m2 revestimiento de granito en bancas, 349.62 m2 de grass bermuda, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas

ACCIÓN 1BAcción 1B: Construcción de 339.28m2 de piso cemento pulido f’c=140kg/cm2 E=0.10m inc. Acabado bruñado y pulido, 88.05 ml de juntas asfálticas E=1", 227.00 m2 de Piso con Terrazo pulido de color, 61.99 m3 de concreto en sardineles f'c=175kg/cm2, 229.06 m2 de revestimiento con granito en sardineles, 98.45m2 revestimiento de granito en bancas, 349.62 m2 de grass bermuda, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas

ACCIÓN 2A12 und Árbol molle chileno h=1.50m, 04 papeleras de fibra de vidrio, 211.04m2 de pintura al óleo 2 manos en sardineles - Muro Contención, pileta centra con revestimiento de granito pulido.

.


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En este caso se procederá a definir los proyectos alternativos que se

formularan y evaluaran mas adelante, para ello se agrupan las acciones

antes propuestas y relacionadas.

Del análisis efectuado se plantea las siguientes alternativas:

A) Planteamiento de Alternativas.

Alternativa N° 01 (Acción 1A + Acción 2A)

Construcción de 339.28m2 de piso cemento pulido f’c=140kg/cm2 E=0.10m



m3 de concreto en Muro de Contención f'c=175kg/cm2, 229.06 m2 de



eléctricas.




Alternativa N° 02 (Acción 1B + Acción 2A)



de Piso con Terrazo Pulido de color, 61.99 m3 de concreto en sardineles

f'c=175kg/cm2, 229.06 m2 de revestimiento con granito en sardineles, 98.45m2

revestimiento de granito en bancas, 349.62 m2 de grass bermuda, instalaciones

sanitarias, instalaciones eléctricas.





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RAGASH



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RAGASH



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CAPITULO IV: FORMULACION

IV. FORMULACIÓN

2.5 HORIZONTE DEL PROYECTO

De acuerdo a la naturaleza del Proyecto tenemos como horizonte una vida útil

de diez (10) años, igualmente para cuestiones de valuación, de identificación, de

formulación y evaluación social de proyectos de Inversión pública a nivel perfil

se considerará también 10 años como periodo de horizonte temporal para

verificar el cumplimiento de los objetivos que persigue el Proyecto.

2.6.28 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN

2.6.29 LA FASE DE PRE INVERSIÓN Y SU DURACIÓN

Se recomienda aprobar el estudio a nivel de perfil debido a que los diferentes

proyectos alternativos son bien diferenciados y de acuerdo al monto de la

inversión; analizados en cada una de sus partidas y etapas que comprenden.


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Pre-Inversión

Perfil

Estudios y Expedientes

Técnicos

Ejecución

Evaluación Ex post

Operación y Mantenimiento

Inversión Post Inversión

FASE DE PRE INVERSIÓN

ITEMETAPAS UNIDAD

DE TIEMPO

CANTIDADEtapa I

1 Elaboración de Perfil de Preinversión mes 1TOTAL MESES 1


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2.6.30 LA FASE DE INVERSIÓN SUS ETAPAS Y SU DURACIÓN.

2.6.31 LA FASE DE POST INVERSIÓN Y SUS ETAPAS.

FASE DE POST INVERSIÓN

ITEMETAPAS UNIDAD

DE TIEMPO

CANTIDADEtapa I

1Operación y Mantenimiento del Proyecto.

Año 10

TOTAL AÑOS 10


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FASE DE INVERSIÓN

ITEMETAPAS UNIDAD

DE TIEMPO

CANTIDADEtapa I

1 Elaboración de Expediente Técnico mes 12 Ejecución del Proyecto mes 4

Ejecución de obras civiles de acuerdo al expediente técnico

TOTAL MESES 5

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Etapas

AÑO 0 AÑO 1 - 10

Mes 1-3

Mes 4-6

Mes 7-9

Mes 10-12

Mes 1-3

Mes 4-6

Mes 7-9

Mes 10-12

Elaboración del Perfil X Expediente Técnico X Ejecución de la Obra X X X Operación y Mantenimiento de Infraestructura X X X X X


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2.6 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

El horizonte de evaluación del proyecto se considera de 10 años, el mismo que

es compatible con la vida útil de los principales componentes (veredas de

circulación de concreto, pisos de adoquines, parques, Plazas cívicas,

equipamiento urbano)

Sobre la base de la información consignada en el diagnóstico, se establece que

encontrándose deteriorado, el espacio urbano para el desarrollo de actividades

cívico culturales, recreación y esparcimiento en la localidad de Ragash. Por lo

tanto es una necesidad la presente infraestructura cívico cultural es eminente

representado por la población de la localidad de Ragash (100% de la

población).

2.6.32 LOS SERVICIOS QUE CADA PROYECTO ALTERNATIVO OFRECERÁ

Los proyectos alternativos determinados en el modulo de identificación ofrecen

los servicios alternativos de implementación de adecuadas áreas de

esparcimiento y recreación, cumpliendo con un plan de ordenamiento y

desarrollo poblacional de la localidad de Ragash.

El presente proyecto no tiene impacto ambiental considerable, puesto que las

intervenciones no alteran los componentes del ecosistema, como del medio físico

natural, el medio biológico. Sin embargo tendrá impacto en el medio social,

puesto que promoverá y dinamizará las actividades comerciales, culturales,

dinamizará y ayudará a revalorar la zona de expansión urbana

2.6.33 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA DEMANDA

No existe actualmente una infraestructura de esparcimiento, integración para el

desarrollo de actividades cívico culturales. Por lo tanto la demanda del

proyecto es eminente. La demanda de esta infraestructura estará representado

por los usuarios finales de ella. Siendo la población de Ragash los usuarios

finales. Toda la población de Ragash se encuentra insatisfecha por la ausencia

de una infraestructura cívica, acorde y en buenas condiciones.

Actualmente se desarrolla eventos deportivos esporádicos en el sector


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RAGASH



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convocando a una resumida participación de los habitantes del sector, no

obstante cabe mencionar que al ser implementados con la infraestructura de

esparcimiento adecuada la atención se extenderían en los niveles tanto como la

población infantil, juvenil, adulto y de adulto mayor la misma que representaría

más del 95% de las familias beneficiadas demandan el área de esparcimiento

adecuado.

2.6.34 LA POBLACION DE REFERENCIA.

Se ha considerado como la población de referencia a la población del área

geográfica del Distrito de Ragash, se tuvo una población de 2,769 habitantes

según el Censo año 2,007 y proyectado con una tasa de 1.3 %, según el INEI en

el Departamento de Ancash, se estima que el año 2011, se tendrá una población

aproximada de 2,916 habitantes, a continuación se detalla la proyección de la

demanda, para una proyección de 10 años de vida útil del proyecto, que es de

126,669 habitantes

AÑO PERIODOPOB. DE REFERENCIA

POBLACION FAMILIAS0 2011 2,916 7031 2009 2,953 7132 2010 2,991 7223 2011 3,029 7324 2012 3,068 7415 2013 3,107 7506 2014 3,147 7607 2015 3,187 770


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ITEM POBLACION DE REFERENCIANº

PERSONASA Población del Distrito de Ragash - 2,011 2,916B Tasa de Crecimiento Anual 1.30%C Población del Distrito 2,007 2,769D Nº Personas Promedio por familia 4-5E Familias del Distrito año 2,007 703


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8 2016 3,228 7809 2017 3,269 79010 2018 3,311 800

Tasa de Crecimiento r: 1.30% Población Referencia: 2,769 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021DETALLE 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10DISTRITO RAGASH 2,916 2,953 2,991 3,029 3,068 3,107 3,147 3,187 3,228 3,269 3,311

2.6.35 LA PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE SIN PROYECTO.

La Población del área Afectada.- Para el cálculo de la población del área

afectada, se ha considerado los sectores, tomando en consideración el número

de lotes y población imprevista que usará el servicio.

Población de la localidad de Ragash ……………………..……. 423 hab.

Por lo tanto la población del área afectada es 423 hab., de acuerdo con las

paginas http//www.inei.gob.pe/mapas, censos de 2,007 y estimaciones dentro del

área de influencia, y estimaciones al año 2,011, según la tasa de crecimiento de

la región de Ancash de 1.3 %.

Tasa de Crecimiento r: 1.30% Poblacion Referencia (Año 2011) : 423 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021DETALLE 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10LOCALIDAD RAGASH 423 428 433 438 443 448 453 458 463 469 475

2.6.36 LOS SERVICIOS DEMANDADOS SIN PROYECTO

El horizonte de evaluación del proyecto se considera de 10 años, el mismo que

es compatible con la vida útil de los principales componentes (Veredas de

concreto, accesos de adoquines etc).

Sobre la base de la información consignada en el diagnóstico, se establece que

el área disponible para la construcción de parque de recreación y considerando

las, variables ahorro de tiempo de las personas y ahorro en los costos de


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RAGASH



ANCASH"

operación son poco significativas para el análisis y estimación de la demanda y

los beneficios atribuibles al proyecto.

Bajo estas condiciones, la demanda se estima en función a la necesidad de la

población beneficiaria de disponer con áreas con sus respectivas zonas de

esparcimiento, para lo cual se asumen como variables de análisis, la población

del área de influencia directa del proyecto, que se estima en 1,770 habitantes

(los que habitan en los lotes ubicados en el entorno del parque en proyección) y

el índice de población muy cercana al proyecto que será beneficiada.

La proyección de la demanda para la situación “con proyecto” se estima

considerando la formula y variables siguientes:

AÑO PERIODO

POBLACIÓN DEMANDANTE

SIN PROYECTO

0 2,011 4231 2,010 4282 2,011 4333 2,012 4384 2,013 4435 2,014 4486 2,015 4537 2,016 4588 2,017 4639 2,018 46910 2,019 475

2.7 ANÁLISIS DE LA OFERTA

2.6.37 OFERTA EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

La oferta del servicio actual, corresponde al estado actual de la infraestructura

existente; es decir en deplorables condiciones, inadecuado uso, mal estado de

conservación del terreno disponible para recreación, déficit veredas de

circulación, áreas verdes, sardineles, bancas de concreto, farolas, papeleras,

Instalaciones sanitarias, Juego recreativos, rampas peatonales, Astas de fierro

corroídas.


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Pt = Po*(1+r)n

Donde:Pt = Población en el año “t”, que vamos a estimar. Po = Población en el “año base” (conocida) r = Tasa de crecimiento anual n = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n”


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ANCASH"

La oferta actual en la situación sin proyecto corresponde a la utilización del

10% de la capacidad de la infraestructura del parque existente.

OFERTA EN LA SITUACION SIN PROYECTO

Descripción Cantidad Situación Actual Características

Superficie de rodadura 1,170.00m2

Terreno con pendientes entre 2-4%, suelo aluvial, formación de aniegos debido a las precipitaciones pluviales, no se cuenta con infraestructuras peatonales, vehiculares, no posee alumbrado público, no cuentan con sistema de drenaje, no poseen zona cívica.

Suelo conglomerado tipo aluvial, con presencia de cantos rodados, contenidos de arcilla, superficie de rodadura en regular estado.

2.6.38 OFERTA EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

La oferta con proyecto esta dada por la construcción de la Plaza de Armas en la

localidad de Ragash, esta infraestructura brindara a la población áreas de

esparcimiento adecuadas: veredas de circulación con adoquines, veredas

peatonales de concreto E=0.10m f’c=140kg/cm2, áreas verdes, bancas de

concreto con revestimiento de granito, sardineles peraltados H=0.30m de

granito pulido, jardineras, basureros de fibra de vidrio, astas de fierro negro

D=2”, D=4”, gradas, rampas peatonales, farolas de 02 brazos, instalaciones

eléctricas, grifos de riego. Todas estas características forman parte de la

construcción de la Plaza de armas, con ello se pretende brindar áreas de

recreación y esparcimiento, que les permita tener momentos de reflexión,

motivación, recreación tanto a la población infantil, juvenil y adulto mayor

áreas para el sano esparcimiento.

Las características Técnicas se detallan en el siguiente cuadro:


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RAGASH



ANCASH"

2.8 BALANCE OFERTA DEMANDA

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra, que

en la localidad de Ragash, existe un déficit en infraestructuras de esparcimiento

y recreación en óptimas condiciones, por lo que con el proyecto dicho déficit se

reducirá en un 95%. En el cuadro siguiente se muestra las importantes

características técnicas del área destinada para recreación en la situación “sin

proyecto” (oferta actual optimizada) y la situación “con proyecto” (oferta

proyectada).


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Características Técnicas Sin Proyecto Con ProyectoPisos y PavimentosPiso de cemento pulido y bruñado Veredas f’c=140kg/cm2 (m2)

--- 339.28m2



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ANCASH"

2.9

COSTOS DEL PROYECTO

Identificación de los costos financieros por alternativas

2.6.39 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

2.6.39.1 Costos en la “situación sin proyecto “

Esta dado por los costos de mantenimiento rutinario y periódico optimizado.

El Mantenimiento rutinario Anual.- realizado por la Municipalidad Distrital

de Ragash, consiste en trabajos de limpieza manual, recolección de basura, etc.,

estos han sido considerado año tras año por la Municipalidad Distrital de

Ragash, efectuándolo en forma esporádicamente.

Estos costos corresponden a la combinación de costos de mantenimiento

rutinario (anual), y los costos de mantenimiento periódico que se prevé cada 5

años y 10 años.

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO PRECIOS PRIVADOS

RUBROCANTIDAD COSTO ANUAL (S/.)

Nº Nº P.U SUBTOTAL


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Características Técnicas Sin Proyecto Con ProyectoPisos y PavimentosPiso de cemento pulido y bruñado Veredas f’c=140kg/cm2 (m2)

--- 339.28m2



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ELEM. VECESCosto de Operación 7,800.00Remuneraciones Personal de Limpieza aéreas publicas 1 12 650.00 7,800.00 Costo de Mantenimiento 360.00Escobas, Recogedor, Rastrillos 1 12 30.00 360.00

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 8,160.00 Fuente: Elaboración propia

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

RUBROCANTIDAD COSTO ANUAL (S/.)Nº

ELEM.Nº

VECESP.U SUBTOTAL

Costo de Operación 3,545.45Remuneraciones Personal de Limpieza aéreas publicas 1 6 590.91 3,545.45 Costo de Mantenimiento 151.26Escobas, Recogedor, Rastrillos 1 6 25.21 151.26

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 3,696.72 Fuente: Elaboración propia

2.6.39.2 Costos en la situación “Con Proyecto”

Con Proyecto se ha considerado los siguientes costos de Operación y

mantenimiento:

Costo de Mantenimiento Rutinario: el mantenimiento rutinario se realizara

cada año y el plan de mantenimiento rutinario esta basado en limpieza de las

aceras resane de veredas de ciertos tramos con concreto, y se realizara dos

veces al año (cada, semestre de año). Referido a los costos del mantenimiento y

operación anual de parque, el mismo deberá ser considerado para la

sostenibilidad del mismo.

COSTOS OPERACIÓN /MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALT (01)

A PRECIOS PRIVADOS


Nº ELEM.Nº

VECESP.U SUBTOTAL

Costo de Operación 24,600.00Remuneraciones Personal de Limpieza areas publicas 1 12 800.00 9,600.00Operador de Pileta Central 1 12 900.00 10,800.00Servicio Servicio de Luz 1 12 250.00 3,000.00Agua 1 12 100.00 1,200.00


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Costo de Mantenimiento 3,000.00Materiales de Limpieza (Escobas, recogedor) 1 12 150.00 1,800.00Pintado de infraestructura 1 12 50.00 600.00Otros (Detergente, etc) 1 12 50.00 600.00

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO P/PRIVADO ALT. 1 27,600.00 Fuente: Elaboración propia

COSTOS OPERACIÓN/MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALT (01)A PRECIOS SOCIALES


Nº ELEM.Nº

VECESP.U SUBTOTAL

Costo de Operación 23,165.78Remuneraciones Personal de Limpieza areas publicas 1 12 818.18 9,818.18Operador de Pileta Central 1 12 818.18 9,818.18Servicio Servicio de Luz 1 12 210.08 2,521.01Agua 1 12 84.03 1,008.40 Costo de Mantenimiento 2,521.01Materiales de Limpieza (Escobas, recogedor) 1 12 126.05 1,512.61Pintado de infraestructura 1 12 42.02 504.20Otros (Detergente, etc) 1 12 42.02 504.20 COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO P/SOCIALES ALT. 1 25,686.78

COSTOS OPERACIÓN /MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALT (02)A PRECIOS PRIVADOS


Nº ELEM.

Nº VECES P.U SUBTOTAL

Costo de Operación 27,240.00Remuneraciones Personal de Limpieza areas publicas 1 12 850.00 10,200.00Operador de Pileta Central 1 12 950.00 11,400.00Servicio Servicio de Luz 1 12 350.00 4,200.00Agua 1 12 120.00 1,440.00 Costo de Mantenimiento 10,200.00


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Materiales de Limpieza (Escobas, recogedor) 1 12 350.00 4,200.00Pintado de infraestructura 1 12 150.00 1,800.00Otros (Detergente, etc) 1 12 350.00 4,200.00 COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO P/PRIVADO ALT. 2 37,440.00

Fuente: Elaboración propia

COSTOS OPERACIÓN/MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALT (02)A PRECIOS SOCIALES


Nº ELEM. Nº VECES P.U SUBTOTAL

Costo de Operación 25,466.77Remuneraciones Personal de Limpieza areas publicas 1 12 863.64 10,363.64Operador de Pileta Central 1 12 863.64 10,363.64Servicio Servicio de Luz 1 12 294.12 3,529.41Agua 1 12 100.84 1,210.08 Costo de Mantenimiento 8,571.43Materiales de Limpieza (Escobas, recogedor) 1 12 294.12 3,529.41Pintado de infraestructura 1 12 126.05 1,512.61Otros (Detergente, etc) 1 12 294.12 3,529.41

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO P/SOCIALES ALT. 2 34,038.20 Fuente: Elaboración propia

4.5.2 COSTOS DE LA INVERSION

4.5.2.1 ALTERNATIVA 01:




m3 de concreto en Muro de Contención f'c=175kg/cm2, 229.06 m2 de



eléctricas.


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PRESUPUESTO ALTERNATIVA Nº 01

Item Descripción Und MetradoCostos (S/.)

Precio Parcial Subtotal Total

A. INVERSION TANGIBLE:

01 ESTRUCTURAS 355,723.58

01 OBRAS PROVISIONALES 159,749.7901.01 CONSTRUCCIONES PROVISIONALES

01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M und 1.00 701.18 701.18

01.01.02 TRANSPORTE DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y MATERIALES GLB 1.00 25,560.50 25,560.50

01.01.03 CERCO PROVISIONAL DE ESTERAS m 132.09 9.23 1,219.19

01.02 INSTALACIONES PROVISIONALES

01.02.01 AGUA PARA LA CONSTRUCCIÒN GLB 1.00 199.88 199.88

01.02.02 ENERGIA PARA LA CONSTRUCCIÒN GLB 1.00 150.00 150.00

02 TRABAJOS PRELIMINARES

02.01 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 1,170.00 0.92 1,076.40

02.02 OBRAS DE DEMOLICION

02.02.01 DEMOLICION DE VEREDA DE CONCRETO E=0.10m. m2 273.54 4.59 1,255.55

02.02.02 RETIRO DE ÁRBOLES und 4.00 0.42 1.68

02.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE C/MAQ. m3 35.56 13.55 481.84

03 MOVIMIENTO DE TIERRAS

03.01 EXCAVACION MANUAL PARA CIMIENTOS m3 153.12 4.09 626.26

03.02 CONFORMACION DE SUB-RASANTE DE VEREDAS Y PISOS m2 587.73 1.29 758.17

03.03 RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO MATERIAL PRESTAMO m3 64.65 21.07 1,362.18

03.04 BASE E = 0.12 M. PARA ADOQUIN DE CONCRETO m2 227.00 8.18 1,856.86

03.05 BASE E = 0.12 M. PARA VEREDA m2 360.73 8.18 2,950.77

03.06 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 90.39 13.55 1,224.78

04 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

04.01 SOLADOS E=4" C:H 1:12 m2 181.51 19.27 3,497.70

04.02 CIMIENTOS CORRIDOS 1:10 (C:H) + 30% P.G. m3 34.89 148.64 5,186.05

04.03 VEREDA DE CONCRETO F'C=140 KG/CM2 PULIDO Y BRUÑADO m2 342.88 35.51 12,175.67


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05 OBRAS DE CONCRETO ARMADO

05.01 SARDINEL

05.01.01 CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 m3 61.99 374.17 23,194.80

05.01.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 305.40 30.17 9,213.92

05.01.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 3,684.57 5.07 18,680.77

05.02 BANCAS

05.02.01 CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 m3 3.88 251.36 975.28


05.02.03 ACERO F'y=4200 KG/CM2 kg 658.61 5.57 3,668.46

05.03 PODIO DE ASTAS


05.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 6.41 32.31 207.11

05.03.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 60.80 5.57 338.66

05.04 PILETA CENTRAL



05.04.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 581.17 5.57 3,237.12

05.05 MURO DE CONTENCION



05.04.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 1,988.69 5.57 11,077.00

05.06 CAJA DE CONCRETO PARA BOMBA



05.05.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 164.75 5.57 917.66

05.07 TANQUE CISTERNA V=5.625.00 M3



05.06.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 593.76 5.57 3,307.24

06 VARIOS

06.01 SELLADO DE JUNTAS CON ASFALTO m 88.05 1.66 146.16

02 ARQUITECTURA 65,601.02 01 PISOS Y PAVIMENTOS 01.01 PISO DE ADOQUIN DE COLOR m2 227.00 53.78 12,208.06


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01.02 PISO DE CEMENTO PULIDO Y BRUÑADO S/COLOR m2 339.28 22.37 7,589.69 01.03 RAMPA PARA MINUSVALIDO m2 3.60 34.50 124.20 02 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDADURAS 02.01 SARDINEL 02.01.01 SARDINEL EN JARDINES 02.01.01.01 TARRAJEO EN SARDINEL ML 93.46 5.31 496.27 02.01.01.02 PINTURA AL OLEO 2 MANOS m2 77.09 11.12 857.24 02.01.01.03 TARRAJEO PRIMARIO, MORTERO 1:5 m2 229.06 13.48 3,087.73 02.01.01.04 REVESTIMIENTO CON GRANITO PULIDO EN SARDINELES m2 229.06 52.53 12,032.52 02.02 MURO DE CONTENSION 02.02.01 TARRAJEO EN MURO DE CONTENCION M2 133.95 22.04 2,952.26 02.02.02 PINTURA AL OLEO 2 MANOS EN MURO DE CONTENSION m2 133.95 11.12 1,489.52 02.03 BANCAS 02.03.01 TARRAJEO PRIMARIO, MORTERO 1:5 m2 98.45 13.48 1,327.11 02.03.02 REVESTIMIENTO DE BANCAS CON GRANITO PULIDO m2 98.45 52.53 5,171.58 02.04 PODIO DE ASTAS 02.04.01 TARRAJEO EN PODIO m2 10.12 5.31 53.74 02.05 PILETA CENTRAL 02.05.01 TARRAJEO PRIMARIO, MORTERO 1:5 m2 23.06 13.48 310.85 02.05.02 REVESTIMIENTO CON GRANITO PULIDO COLOR E=1.5 CM m2 23.06 52.53 1,211.34 02.05.03 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE m2 16.46 14.51 238.83 03 CAJA DE CONCRETO PARA BOMBAS 03.01 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 03.01.01 TARRAJEO CON C:A 1:4 EN TAPA m2 1.50 29.41 44.12 03.01.02 TARRAJEO CON C:A 1:4 EN MUROS INT. DE CONCRETO m2 6.24 15.00 93.60 03.01.03 TARRAJEO CON C:A 1:4 EN BASE DE CONC. PARA ELECTROBOMBAS m2 1.60 13.26 21.22 03.02 PINTURA 03.02.01 PINTURA LATEX EN MUROS Y TAPA m2 7.74 5.08 39.32 03.03 CARPINTERIA METALICA 03.03.01 TAPA METALICA DE INGRESO A SALA DE MAQUINAS DE 0.90X0.90M ( INCL. MSI Y PINT.) und 1.00 155.07 155.07 04 TANQUE CISTERNA DE 5.625 M3 04.01 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 04.01.01 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE EN TANQUE CISTERNA m2 21.90 16.50 361.35 04.02 CARPINTERIA METALICA 04.02.01 ESCALERA DE GATO H=1.50M und 1.00 129.41 129.41


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04.02.02 TAPA METALICA DE INGRESO A TANQUE CISTERNA DE 0.60X0.60M ( INCL. MSI Y PINT.) und 1.00 115.07 115.07 05 EQUIPAMIENTO 05.01 BOTADEROS DE FIBRA DE VIDRIO und 4.00 317.70 1,270.8005.02 ASTA DE BANDERA DE 9M DE TUBO DE FºGº DE 4"-1.1/2" und 3.00 434.53 1,303.5906 VARIOS

06.01 TRANSPORTE DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y MATERIALES GLB 1.00 12,516.53 12,516.5306.02 LIMPIEZA FINAL DE OBRA GLB 1.00 400.00 400.00

03 INSTALACIONES ELECTRICAS 37,274.35 01 INSTALACIONES ELECTRICAS EN CAJA DE CONCRETO PARA BOMBA 01.01 SALIDA DE ALUMBRADO EN PARED pto 1.00 18.44 18.44 01.02 INTERRUPTOR SIMPLE TICINO pto 1.00 20.02 20.02 01.03 SALIDA PARA TOMACORRIENTE DOBLE C/P.T. pto 1.00 26.25 26.25 01.04 TUBERIAS PVC SEL (ELECTRICAS) D=3/4" m 9.85 4.93 48.56 01.05 BRAQUETE CON FOCO AHORRADOR 40 W u 1.00 120.23 120.23 01.06 CAJA DE PASO OCTOGONAL pto 3.00 7.36 22.08 01.07 ELECTROBOMBAS - POTENCIA 2 HP u 1.00 3,041.26 3,041.26 01.08 TABLERO DE DISTRIBUCION Y CONTROL AUTOMATICO u 1.00 3,995.04 3,995.04 02 INSTALACIONES ELECTRICAS EXTERIORES 02.01 OBRAS PRELIMINARES 02.01.01 TRAZO Y REPLANTEO TOPOGRAFICO km 0.11 669.52 73.65 02.01.02 TRANSPORTE DE MATERIALES glb 1.00 1,000.00 1,000.00 02.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE DUCTOS 02.02.01 EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 36.40 15.31 557.28 02.02.02 TUBERIA PVC SAP 1" Ø m 93.28 21.67 2,021.38 02.02.03 TUBERIA PVC SAP DE 2" Ø m 16.50 23.69 390.89 02.02.04 DUCTOS DE CONCRETO 02 VIAS u 2.13 54.53 116.15 02.02.05 CAJA DE PASO DE CONCRETO 0.30x0.30m. u 13.00 43.48 565.24 02.02.06 RELLENO COMPACTADO ZANJA 1.0 m PROFUNDIDAD m3 36.40 18.34 667.58 02.02.07 COLOCACION DE LADRILLO CORRIENTE EN ZANJA m 107.65 3.49 375.70 02.02.08 COLOCACION DE CINTA SEÑALIZADORA EN ZANJA m 109.78 2.91 319.46 02.03 POSTES 02.03.01 EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 1.80 15.31 27.56 02.03.02 POSTE DE FIERRO NEGRO 4" DIAM, 4 m LONG. u 12.00 467.76 5,613.12


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02.04 CABLES DE ENERGIA DE COBRE 02.04.01 CABLE DE ENERGIA NYY, 3-1x25 mm2 m 49.50 65.65 3,249.68 02.04.02 CABLE DE ENERGIA NYY, 2-1x10 mm2 m 245.36 16.29 3,996.91 02.05 LUMINARIAS Y REFLECTORES 02.05.01 FAROLA CONICA u 24.00 244.32 5,863.68 02.06 POZO A TIERRA 02.06.01 EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 1.73 15.31 26.49 02.06.02 PUESTA A TIERRA TIPO VARILLA PARA B.T. u 1.00 508.11 508.11 02.06.03 RELLENO Y COMPACTACION DE PARA PUESTA A TIERRA m3 1.54 26.22 40.38 02.07 SISTEMA DE MEDICION 02.07.01 MURETE DE LADRILLO u 2.00 200.15 400.30 02.07.02 CAJA PORTAMEDIDOR MONOFASICO u 1.00 135.70 135.70 02.07.03 MEDIDOR ELECTRONICO MONOFASICO u 1.00 3,110.32 3,110.3202.08 PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO

02.08.01 PRUEBAS ELECTRICAS u 1.00 922.89 922.89

04 INSTALACIONES SANITARIAS 26,335.41

01 OBRAS PROVISIONALES

01.01 TRANSPORTE DE EQUIPOS Y MATERIALES GLB 1.00 327.34 327.34

02 INSTALACIONES SANITARIAS DE AGUA FRIA

02.01 TUBERIA PVC SAP C-10 D=4" (Inc. Excav. y Relleno con Material Propio) m 14.18 25.34 359.32

02.02 TUBERIA PVC SAP C-10 D=1 1/2" (Inc. Excav. y Relleno con Material Propio) m 1.65 13.69 22.59


02.04 TUBERIA PVC SAP C-10 D=3/4" (Inc. Excav. y Relleno con Material Propio) m 90.85 6.68 606.88

02.05 VALVULA DE CONTROL GENERAL TIPO GLOBO DE 1 1/2" und 1.00 71.54 71.54

02.06 VALVULA DE CONTROL TIPO GLOBO DE 1" und 1.00 51.40 51.40

02.07 VALVULA DE CONTROL TIPO GLOBO DE 3/4" und 1.00 36.12 36.12

02.08 VALVULA DE CONTROL TIPO GLOBO 3/4" grifo de riego und 8.00 49.22 393.76

02.09 CAJA DE VALVULA DE 12" X 24" (CONTROL GENERAL) und 1.00 65.75 65.75

02.10 CAJA DE VALVULA DE 10" X 10" (GRIFO DE RIEGO) und 8.00 61.45 491.60

02.11 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 3/4" und 1.00 53.53 53.53

02.12 GRIFO DE RIEGO DE 1/2" und 8.00 30.40 243.20

02.13 VALVULA FLOTADORA PARA CISTERNA DE 1" und 1.00 35.20 35.20

02.14 EMPALME A RED DE EXISTENTE est 1.00 750.00 750.00


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03 INSTALACIONES SANITARIAS DE DESAGUE

03.01 SALIDA DE DESAGUE EN PVC pto 2.00 29.85 59.70

03.02 TUBERIA PVC SAP DE 4" ( Inc. Excav. y Relleno con Material propio ) m 26.96 9.89 266.63

03.03 CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" und 2.00 63.16 126.32


04 PILETA

04.01 PILETA CENTRAL ( CHORROS DE H=2.00 ) GLB 1.00 20,191.40 20,191.40

05 EQUIPAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DE JARDINES

05.01 SUMINISTRO E INST. EQUIPO DE BOMBEO PARA RIEGO DE JARDINES GLB 1.00 1,800.00 1,800.00

05 TRATAMIENTO DE JARDINES 18,467.73


01.01 TRAZO Y NIVELACION m2 349.62 0.51 178.31

01.02 TRANSPORTE DE PLANTAS, FERTILIZANTES Y OTROS A OBRA est 1.00 1,101.45 1,101.45


02.01 RELLENO CON TERRENO DE CULTIVO EN ZONAS DE JARDINES m3 34.96 22.43 784.15

02.02 MEJORAMIENTO DE SUELO CON MATERIAL ORGANICO E=0.20M m2 349.62 33.28 11,635.35

03 SUMINISTRO Y SEMBRADO DE PLANTAS

03.01 GRASS O CESPED TIPO BERMUDA H=5.00 CM m2 349.62 3.28 1,146.75

03.02 ARBOL - MOLLE CHILENO H=1.50 m. und 12.00 301.81 3,621.72


GASTOS GENERALES

10.00% S/. 30,742.83

UTILIDAD

10.00% S/. 30,742.83

SUB TOTAL 368,913.96

I.G.V

18.00% S/. 66,404.52

TOTAL INVERSIÓN TANGIBLE S/. 435,318.48 B INVERSION INTANGIBLES S/. 23,942.51

Supervisión (3.0*CT) 3.00% S/. 13,059.55

Expediente Técnico (2.5*CT) 2.50% S/. 10,882.96

MONTO DE LA INVERSIÓN S/. 459,260.99


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RESUMEN DE PRESUPUESTO REFERENCIAL - ALTERNATIVA 01 COSTOS (S/.



1 PLAZA DE ARMAS DE RAGASH GLB 1.00 307,428.3

0 307,428.30



% S/. 30,742.8

3

UTILIDAD10.00

% S/. 30,742.8

3

SUB TOTAL 368,913.9

6

I.G.V18.00

% 66,404.5

1

TOTAL INVERSION TANGIBLES S/. 435,318.48

B INTANGIBLES S/. 23,942.51

2 Supervisión (3.0*CT) 3.00% 13,059.55

3 Expediente Técnico (2.5*CT) 2.50% 10,882.96

TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO S/. 459,260.99

RESUMEN DESAGREGADO DE PRESUPUESTO (ALTERNATIVA 01)

COSTOS (S/.) COSTOS (S/.)

DESCRIPCION / RUBROS PRIVADOS SOCIALES

A TANGIBLES 435,318.48 309,080.38

1 MANO DE OBRA 49,241.42 39,372.72 - Mano de Obra Calificada 25,704.02 23,367.29 - Mano de Obra no Calificada 23,537.40 16,005.43 2 MATERIALES 250,302.94 211,569.09 3 HERRAMIENTAS Y EQUIPO 7,883.95 6,625.17 COSTO DIRECTO 307,428.31 257,566.98

GASTOS GENERALES (10.00%)

10.00% 30,742.83

10.00% 25,756.70

UTLIDAD (10%)

10.00% 30,742.83

10.00% 25,756.70

SUB TOTAL 368,913.97 309,080.38

IGV (18%)18.00

% 66,404.51 0.00% - TOTAL INVERSIÓN TANGIBLE 435,318.48 309,080.38


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B INTANGIBLES 23,942.51 21,765.92 6 Supervisión (3.0*CT) 13,059.55 11,872.32 7 Expediente Técnico (2.0*CT) 10,882.96 9,893.60 TOTAL PRESUPUESTO DE PROYECTO (S/.) 459,260.99 330,846.30


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4.5.2.2 ATERNATIVA 02:

Construcción de 339.28m2 de piso cemento pulido f’c=140kg/cm2 E=0.10m inc. Acabado bruñado y pulido, 88.05 ml de juntas asfálticas E=1", 227.00 m2 de Piso con Terrazo pulido de color, 61.99 m3 de concreto en sardineles f'c=175kg/cm2, 229.06 m2 de revestimiento con granito en sardineles, 98.45m2 revestimiento de granito en bancas, 349.62 m2 de grass bermuda, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas. 12 und de Árbol molle chileno h=1.50m, 04 Basureros de fibra de vidrio, 211.04m2 de pintura al oleo 2 manos en sardineles-Muro de Contención, pileta central con revestimiento de granito pulido.

Item Descripción Und MetradoCostos (S/.)

Precio Parcial Subtotal Total

A. INVERSION TANGIBLE (PLAZA DE ARMAS QUINGAO) 01 ESTRUCTURAS 314,421.9001 OBRAS PROVISIONALES 159,749.79 01.01 CONSTRUCCIONES PROVISIONALES 01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M und 1.00 701.18 701.18 01.01.02 TRANSPORTE DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y MATERIALES GLB 1.00 25,560.50 25,560.50 01.01.03 CERCO PROVISIONAL DE ESTERAS m 132.09 9.23 1,219.19 01.02 INSTALACIONES PROVISIONALES 01.02.01 AGUA PARA LA CONSTRUCCIÒN GLB 1.00 199.88 199.88 01.02.02 ENERGIA PARA LA CONSTRUCCIÒN GLB 1.00 150.00 150.00 02 TRABAJOS PRELIMINARES 02.01 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 1,170.00 0.92 1,076.40 02.02 OBRAS DE DEMOLICION 02.02.01 DEMOLICION DE VEREDA DE CONCRETO E=0.10m. m2 273.54 4.59 1,255.55 02.02.02 RETIRO DE ARBOLES und 4.00 0.42 1.68 02.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE C/MAQ m3 35.56 13.55 481.84 03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 03.01 EXCAVACION MANUAL PARA CIMIENTOS m3 153.12 4.09 626.26 03.02 CONFORMACION DE SUB-RASANTE DE VEREDAS Y PISOS m2 587.73 1.29 758.17 03.03 RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO MATERIAL PROPIO m3 64.65 21.07 1,362.18 03.04 BASE E = 0.12 M. PARA ADOQUIN DE CONCRETO m2 227.00 8.18 1,856.86 03.05 BASE E = 0.12 M. PARA VEREDA m2 360.73 8.18 2,950.77


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03.06 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 90.39 13.55 1,224.78 04 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 04.01 SOLADOS E=4" C:H 1:12 m2 181.51 19.27 3,497.70 04.02 CIMIENTOS CORRIDOS 1:10 (C:H) + 30% P.G. m3 34.89 148.64 5,186.05 04.03 VEREDA DE CONCRETO F'C=140 KG/CM2 PULIDO Y BRUÑADO m2 342.88 35.51 12,175.67 04.04 ESCALERA DE CONCRETO F'C=140 KG/CM2 PULIDO m2 17.85 36.82 657.24 05 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 05.01 SARDINEL 05.01.01 CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 m3 61.99 374.17 23,194.80 05.01.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 305.40 30.17 9,213.92 05.01.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 3,684.57 5.07 18,680.77 05.02 BANCAS 05.02.01 CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 m3 3.88 251.36 975.28 05.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 98.45 29.91 2,944.64 05.02.03 ACERO F'y=4200 KG/CM2 kg 658.61 5.57 3,668.46 05.03 PODIO DE ASTAS 05.03.01 CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 m3 1.04 251.36 261.41 05.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 6.41 32.31 207.11 05.03.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 60.80 5.57 338.66 05.04 PILETA CENTRAL 05.04.01 CONCRETO F'C= 210 KG/CM2 m3 9.75 393.82 3,839.75 05.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 16.93 32.31 547.01 05.04.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 581.17 5.57 3,237.12 05.05 MURO DE CONTENSION 05.05.01 CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 m3 24.99 251.36 6,281.49 05.05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 199.92 32.31 6,459.42 05.05.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 1,988.69 5.57 11,077.00 05.06 CAJA DE CONCRETO PARA BOMBA 05.06.01 CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 m3 1.51 251.36 379.55 05.06.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 11.85 32.31 382.87 05.06.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 164.75 5.57 917.6605.07 TANQUE CISTERNA V=5.625.00 M3

05.07.01 CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 m3 6.50 251.36 1,633.8405.07.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 34.47 32.31 1,113.7305.07.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 593.76 5.57 3,307.24


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06 VARIOS

06.01 SELLADO DE JUNTAS CON ASFALTO m 88.05 1.66 146.16

02 ARQUITECTURA 72,594.62 01 PISOS Y PAVIMENTOS 01.01 PISO DE TERRAZO PULIDO DE COLOR m2 227.00 78.50 17,819.50 01.02 PISO DE CEMENTO PULIDO Y BRUÑADO S/COLOR m2 339.28 22.37 7,589.69 01.03 RAMPA PARA MINUSVALIDO m2 3.60 34.50 124.20 02 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDADURAS 02.01 SARDINEL 02.01.01 SARDINEL EN JARDINES 02.01.01.01 TARRAJEO EN SARDINEL ML 93.46 5.31 496.27 02.01.01.02 PINTURA AL OLEO 2 MANOS m2 77.09 11.12 857.24 02.01.01.03 TARRAJEO PRIMARIO, MORTERO 1:5 m2 229.06 13.48 3,087.73 02.01.01.04 REVESTIMIENTO CON GRANITO PULIDO EN SARDINELES m2 229.06 52.53 12,032.52 02.02 MURO DE CONTENSION 02.02.01 TARRAJEO EN MURO DE CONTENCION M2 133.95 22.04 2,952.26 02.02.02 PINTURA AL OLEO 2 MANOS EN MURO DE CONTENSION m2 133.95 11.12 1,489.52 02.03 BANCAS 02.03.01 TARRAJEO PRIMARIO, MORTERO 1:5 m2 98.45 13.48 1,327.11 02.03.02 REVESTIMIENTO DE BANCAS CON GRANITO PULIDO m2 98.45 52.53 5,171.58 02.04 PODIO DE ASTAS 02.04.01 TARRAJEO EN PODIO m2 10.12 5.31 53.74 02.05 PILETA CENTRAL 02.05.01 TARRAJEO PRIMARIO, MORTERO 1:5 m2 23.06 13.48 310.85 02.05.02 REVESTIMIENTO CON GRANITO PULIDO COLOR E=1.5 CM m2 23.06 52.53 1,211.34 02.05.03 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE m2 16.46 14.51 238.83 03 CAJA DE CONCRETO PARA BOMBAS 03.01 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 03.01.01 TARRAJEO CON C:A 1:4 EN TAPA m2 1.50 29.41 44.12 03.01.02 TARRAJEO CON C:A 1:4 EN MUROS INT. DE CONCRETO m2 6.24 15.00 93.60 03.01.03 TARRAJEO CON C:A 1:4 EN BASE DE CONC. PARA ELECTROBOMBAS m2 1.60 13.26 21.22 03.02 PINTURA 03.02.01 PINTURA LATEX EN MUROS Y TAPA m2 7.74 5.08 39.32


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03.03 CARPINTERIA METALICA 03.03.01 TAPA METALICA DE INGRESO A SALA DE MAQUINAS DE 0.90X0.90M ( INCL. MSI Y PINT.) und 1.00 155.07 155.07 04 TANQUE CISTERNA DE 5.625 M3 04.01 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 04.01.01 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE EN TANQUE CISTERNA m2 21.90 16.50 361.35 04.02 CARPINTERIA METALICA 04.02.01 ESCALERA DE GATO H=1.50M und 1.00 129.41 129.41 04.02.02 TAPA METALICA DE INGRESO A TANQUE CISTERNA DE 0.60X0.60M ( INCL. MSI Y PINT.) und 1.00 115.07 115.07 05 EQUIPAMIENTO 05.01 BOTADEROS DE FIBRA DE VIDRIO und 4.00 317.70 1,270.8005.02 ASTA DE BANDERA DE 9M DE TUBO DE FºGº DE 4"-1.1/2" und 3.00 434.53 1,303.5906 VARIOS

06.01 TRANSPORTE DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y MATERIALES GLB 1.00 12,516.53 12,516.5306.02 LIMPIEZA FINAL DE OBRA GLB 1.00 400.00 400.00

03 INSTALACIONES ELECTRICAS 68,979.70 01 INSTALACIONES ELECTRICAS EN CAJA DE CONCRETO PARA BOMBA 01.01 SALIDA DE ALUMBRADO EN PARED pto 1.00 18.44 18.44 01.02 INTERRUPTOR SIMPLE TICINO pto 1.00 20.02 20.02 01.03 SALIDA PARA TOMACORRIENTE DOBLE C/P.T. pto 1.00 26.25 26.25 01.04 TUBERIAS PVC SEL (ELECTRICAS) D=3/4" m 9.85 4.93 48.56 01.05 BRAQUETE CON FOCO AHORRADOR 40 W u 1.00 120.23 120.23 01.06 CAJA DE PASO OCTOGONAL pto 3.00 7.36 22.08 01.07 ELECTROBOMBAS - POTENCIA 2 HP u 1.00 3,041.26 3,041.26 01.08 TABLERO DE DISTRIBUCION Y CONTROL AUTOMATICO u 1.00 3,995.04 3,995.04 02 INSTALACIONES ELECTRICAS EXTERIORES 02.01 OBRAS PRELIMINARES 02.01.01 TRAZO Y REPLANTEO TOPOGRAFICO km 0.11 669.52 73.65 02.01.02 TRANSPORTE DE MATERIALES glb 1.00 1,000.00 1,000.00 02.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE DUCTOS 02.02.01 EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 36.40 15.31 557.28 02.02.02 TUBERIA PVC SAP 1" Ø m 93.28 21.67 2,021.38 02.02.03 TUBERIA PVC SAP DE 2" Ø m 16.50 23.69 390.89 02.02.04 DUCTOS DE CONCRETO 02 VIAS u 2.13 54.53 116.15 02.02.05 CAJA DE PASO DE CONCRETO 0.30x0.30m. u 13.00 43.48 565.24


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02.02.06 RELLENO COMPACTADO ZANJA 1.0 m PROFUNDIDAD m3 36.40 18.34 667.58

02.02.07 COLOCACION DE LADRILLO CORRIENTE EN ZANJA m 107.65 3.49 375.70 02.02.08 COLOCACION DE CINTA SEÑALIZADORA EN ZANJA m 109.78 2.91 319.46 02.03 POSTES 02.03.01 EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 1.80 15.31 27.56 02.03.02 POSTE DE FIERRO NEGRO 4" DIAM, 4 m LONG. u 12.00 467.76 5,613.12 02.04 CABLES DE ENERGIA DE COBRE 02.04.01 CABLE DE ENERGIA NYY, 3-1x25 mm2 m 49.50 65.65 3,249.68 02.04.02 CABLE DE ENERGIA NYY, 2-1x10 mm2 m 245.36 16.29 3,996.91 02.05 LUMINARIAS Y REFLECTORES 02.05.01 FAROLA CONICA u 24.00 244.32 5,863.68 02.06 POZO A TIERRA 02.06.01 EXCAVACION EN TERRENO NORMAL m3 1.73 15.31 26.49 02.06.02 PUESTA A TIERRA TIPO VARILLA PARA B.T. u 1.00 508.11 508.11 02.06.03 RELLENO Y COMPACTACION DE PARA PUESTA A TIERRA m3 1.54 26.22 40.38 02.07 SISTEMA DE MEDICION 02.07.01 MURETE DE LADRILLO u 2.00 200.15 400.30 02.07.02 CAJA PORTAMEDIDOR MONOFASICO u 1.00 135.70 135.70 02.07.03 MEDIDOR ELECTRONICO MONOFASICO u 1.00 3,110.32 3,110.3202.08 PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO

02.08.01 PRUEBAS ELECTRICAS u 1.00 922.89 922.89

04 INSTALACIONES SANITARIAS 26,335.41

01 OBRAS PROVISIONALES

01.01 TRANSPORTE DE EQUIPOS Y MATERIALES GLB 1.00 327.34 327.34

02 INSTALACIONES SANITARIAS DE AGUA FRIA


02.02 TUBERIA PVC SAP C-10 D=1 1/2" (Inc. Excav. y Relleno con Material Propio) m 1.65 13.69 22.59


02.04 TUBERIA PVC SAP C-10 D=3/4" (Inc. Excav. y Relleno con Material Propio) m 90.85 6.68 606.88

02.05 VALVULA DE CONTROL GENERAL TIPO GLOBO DE 1 1/2" und 1.00 71.54 71.54


02.07 VALVULA DE CONTROL TIPO GLOBO DE 3/4" und 1.00 36.12 36.12

02.08 VALVULA DE CONTROL TIPO GLOBO 3/4" grifo de riego und 8.00 49.22 393.76

02.09 CAJA DE VALVULA DE 12" X 24" (CONTROL GENERAL) und 1.00 65.75 65.75


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02.10 CAJA DE VALVULA DE 10" X 10" (GRIFO DE RIEGO) und 8.00 61.45 491.60

02.11 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 3/4" und 1.00 53.53 53.53

02.12 GRIFO DE RIEGO DE 1/2" und 8.00 30.40 243.20

02.13 VALVULA FLOTADORA PARA CISTERNA DE 1" und 1.00 35.20 35.20

02.14 EMPALME A RED DE EXISTENTE est 1.00 750.00 750.00

03 INSTALACIONES SANITARIAS DE DESAGUE

03.01 SALIDA DE DESAGUE EN PVC pto 2.00 29.85 59.70

03.02 TUBERIA PVC SAP DE 4" ( Inc. Excav. y Relleno con Material propio ) m 26.96 9.89 266.63

03.03 CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" und 2.00 63.16 126.32


04 PILETA

04.01 PILETA CENTRAL ( CHORROS DE H=2.00 ) GLB 1.00 20,191.40 20,191.40

05 EQUIPAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DE JARDINES

05.01 SUMINISTRO E INST. EQUIPO DE BOMBEO PARA RIEGO DE JARDINES GLB 1.00 1,800.00 1,800.00

05 TRATAMIENTO DE JARDINES 18,467.73


01.01 TRAZO Y NIVELACION m2 349.62 0.51 178.31

01.02 TRANSPORTE DE PLANTAS, FERTILIZANTES Y OTROS A OBRA est 1.00 1,101.45 1,101.45


02.01 RELLENO CON TERRENO DE CULTIVO EN ZONAS DE JARDINES m3 34.96 22.43 784.15

02.02 MEJORAMIENTO DE SUELO CON MATERIAL ORGANICO E=0.20M m2 349.62 33.28 11,635.35

03 SUMINISTRO Y SEMBRADO DE PLANTAS

03.01 GRASS O CESPED TIPO BERMUDA H=5.00 CM m2 349.62 3.28 1,146.75

03.02 ARBOL - MOLLE CHILENO H=1.50 m. und 12.00 301.81 3,621.72


GASTOS GENERALES 10.00% S/. 31,442.19

UTILIDAD 10.00% S/. 31,442.19


I.G.V 18.00% S/. 67,915.13

TOTAL INVERSIÓN TANGIBLE S/. 445,221.41

B INVERSION INTANGIBLES S/. 24,487.18

Supervisión (3.0*CT) 3.00% S/. 13,356.64

Expediente Técnico (2.5*CT) 2.50% S/. 11,130.54

MONTO DE LA INVERSIÓN S/. 469,708.59


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RESUMEN DE PRESUPUESTO REFERENCIAL - ALTERNATIVA 02 COSTOS (S/.



1INVERSION TANGIBLE (PLAZA DE ARMAS RAGASH) GLB 1.00

314,421.90 314,421.90



% S/. 31,442.19

UTILIDAD10.00

% S/. 31,442.19


I.G.V18.00

% 67,915.13

TOTAL INVERSION TANGIBLES S/. 445,221.41

B INTANGIBLES S/. 24,487.18

2 Supervisión (3.0*CT) 3.00% 13,356.64

3 Expediente Técnico (2.5*CT) 2.50% 11,130.54 TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO S/. 469,708.59

RESUMEN DESAGREGADO DE PRESUPUESTO (ALTERNATIVA 02)

COSTOS (S/.) COSTOS (S/.) DESCRIPCION / RUBROS PRIVADOS SOCIALES

A TANGIBLES 50,350.10 386,085.76

1 MANO DE OBRA 50,350.10 40,259.00 - Mano de Obra Calificada 26,281.83 23,892.57 - Mano de Obra no Calificada 24,068.27 16,366.42 2 MATERIALES 256,052.81 216,429.18 3 HERRAMIENTAS Y EQUIPO 8,018.99 6,738.65 COSTO DIRECTO 314,421.90 263,426.82

GASTOS GENERALES (10.00%)

10.00% 31,442.19

10.00% 26,342.68

UTLIDAD (10%)

10.00% 31,442.19

10.00% 26,342.68

SUB TOTAL 377,306.28 316,112.18

IGV (18%)

18.00% 67,915.13 0.00% -

TOTAL INVERSIÓN TANGIBLE 445,221.41 316,112.18 B INTANGIBLES 24,487.18 22,261.07 6 Supervisión (3.0*CT) 13,356.64 12,142.40 7 Expediente Técnico (2.5*CT) 11,130.54 10,118.67 TOTAL PRESUPUESTO DE PROYECTO (S/.) 469,708.59 338,373.25


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4.5.2.3 COSTOS INCREMENTALES

Los Costos incrementales del proyecto, son estimados de los costos en situación” Con Proyecto” menos los costos calculados en situación “Sin Proyecto” en los cuadros posteriores se presentan los costos incrementales para la alternativa 01 y 02 con costos privados y sociales respectivamente.

COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 01A precios privados

RUBRO VACT PERIODO

PP 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A) COSTOS DE INVERSION 457,084.40 0.00 0.00

1. Intangibles 21,765.92 0.00 0.00

2. Tangibles 435,318.48 0.00 0.00

B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 27,600.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 27,600.00 24,600.00 24,600.00 24,600.00 24,600.00 24,600.00 24,600.00 24,600.00 24,600.00 24,600.00

24,600.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO 3,000.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00

D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 457,084.40 8,160.00 8,160.00 8,160.00 8,160.00 8,160.00 8,160.00 8,160.00 8,160.00 8,160.00 8,160.00

SIN PROYECTO

E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES 448,924.40 19,440.00 19,440.00 19,440.00 19,440.00 19,440.00 19,440.00 19,440.00 19,440.00 19,440.00 19,440.00

F) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.000000 0.877193 0.769468 0.674972 0.592080 0.519369 0.455587 0.399637 0.350559 0.307508 0.269744

G) VACT 550,325.69 448,924.40 17,052.63 14,958.45 13,121.45 11,510.04 10,096.53 8,856.60 7,768.95 6,814.87 5,977.95 5,243.82

Nota:

Intangibles: Estudios complementarios de ingeniería, Saneamiento de terreno, y otros Tipo de cambio 1 US $ = 2.70 S/.

Tangibles: Obras Civiles, Equipamiento, Terreno y otros. TSD= 14.00%


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COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 01A precios sociales

RUBRO VACT PERIODO

P. SOCIALES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


1. Intangibles 21,765.92 0.00 0.00

2. Tangibles 309,080.38 0.00 0.00

B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 25,686.78 25,686.78 25,686.78 25,686.78 25,686.78 25,686.78 25,686.78 25,686.78 25,686.78 25,686.78

OPERACIÓN 23,165.78 23,165.78 23,165.78 23,165.78 23,165.78 23,165.78 23,165.78 23,165.78 23,165.78 23,165.78

MANTENIMIENTO 2,521.01 2,521.01 2,521.01 2,521.01 2,521.01 2,521.01 2,521.01 2,521.01 2,521.01 2,521.01

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO 330,846.30 25,686.78 25,686.78 25,686.78 25,686.78 25,686.78 25,686.78 25,686.78 25,686.78 25,686.78 25,686.78

D) COSTOS DE OPERACIÓN Y 3,696.72 3,696.72 3,696.72 3,696.72 3,696.72 3,696.72 3,696.72 3,696.72 3,696.72 3,696.72 3,696.72

MANTENIMIENTO SIN PROYECTO


F) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (14%) 1.000000 0.877193 0.769468 0.674972 0.592080 0.519369 0.455587 0.399637 0.350559 0.307508 0.269744

G) VACT 441,852.32 327,149.58 19,289.53 16,920.64 14,842.67 13,019.89 11,420.95 10,018.38 8,788.05 7,708.82 6,762.12 5,931.68

Nota:




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COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 02A precios privados

RUBRO VACT PERIODO

P. PRIVADOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


1. Intangibles 445,221.41 0.00 0.00

2. Tangibles 24,487.18 0.00 0.00


OPERACIÓN 27,240.00 27,240.00 27,240.00 27,240.00 27,240.00 27,240.00 27,240.00 27,240.00 27,240.00 27,240.00

MANTENIMIENTO 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00





F) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.000000 0.877193 0.769468 0.674972 0.592080 0.519369 0.455587 0.399637 0.350559 0.307508 0.269744

G) VACT 614,276.46 461,548.59 25,684.21 22,530.01 19,763.17 17,336.11 15,207.11 13,339.57 11,701.38 10,264.37 9,003.83 7,898.10

Nota:




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COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 02A precios sociales

RUBRO VACT PERIODO

P. SOCIALES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


1. Intangibles 316,112.18 0.00 0.00

2. Tangibles 22,261.07 0.00 0.00


OPERACIÓN 25,466.77 25,466.77 25,466.77 25,466.77 25,466.77 25,466.77 25,466.77 25,466.77 25,466.77 25,466.77

MANTENIMIENTO 8,571.43 8,571.43 8,571.43 8,571.43 8,571.43 8,571.43 8,571.43 8,571.43 8,571.43 8,571.43





F) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (14%) 1.000000 0.877193 0.769468 0.674972 0.592080 0.519369 0.455587 0.399637 0.350559 0.307508 0.269744

G) VACT 492,941.22 334,676.54 26,615.34 23,346.79 20,479.64 17,964.59 15,758.42 13,823.17 12,125.59 10,636.48 9,330.25 8,184.43

Nota:




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4.5.2.4 CRONOGRAMA DE INVERSION:

Los Cronogramas de inversión han sido formulados teniendo en cuenta la necesidad y

la disponibilidad presupuestal de la entidad según los costos privados del proyecto.

CRONOGRAMA DE INVERSIONES A PRECIOS PRIVADOSALTERNATIVA 01

años

DESCRIPCION 0 1 2 3,,,,,,

, 10 TOTAL

A. INVERSION TANGIBLEUNIDAD METRADO 435,318.48 435,318.48

1 PLAZA DE ARMAS RAGASH GLB 1.00 435,318.48 435,318.48

-

A. INVERSION INTANGIBLE 23,942.51 23,942.51

2 Supervisión (3.0*CT) GLB 1.00 13,059.55 13,059.55

3 Expediente Técnico (2.5*CT) GLB 1.00 10,882.96 10,882.96 TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO 459,260.99 0 0 0 0 0 459,260.99

RESUMEN PRESUPUESTO POR ETAPAS (A PRECIOS PRIVADOS)(ALTERNATIVA 01)

ITEM DESCRIPCION 0 1 2 3 4 …….. 10 TOTAL

1 INVERSION TANGIBLE 435,318.48 0.00 435,318.482 INVERSION INTANGIBLE 23,942.51 0.00 23,942.51

T O T A L (Nuevos Soles) 459,260.99 0.00 459,260.99

CRONOGRAMA DE INVERSIONES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02

años

DESCRIPCION 0 1 2 3,,,,,,

, 10 TOTAL

A. INVERSION TANGIBLEUNIDAD

METRADO 445,221.41 445,221.41

1 PLAZA DE ARMAS DE RAGASH GLB 1.00 445,221.41 445,221.41

-

A. INVERSION INTANGIBLE 24,487.18 24,487.18

2 Supervisión (3.0*CT) GLB 1.00 13,356.64 13,356.64

3 Expediente Técnico (2.5*CT) GLB 1.00 11,130.54 11,130.54 TOTAL PRESUPUESTO DEL PROYECTO 469,708.59 0 0 0 0 0 469,708.59

RESUMEN PRESUPUESTO POR ETAPAS (A PRECIOS PRIVADOS)(ALTERNATIVA 02)

ITEM DESCRIPCION 0 1 2 3 4 …….. 10 TOTAL

1 INVERSION TANGIBLE 445,221.41 0.00 445,221.41

2 INVERSION INTANGIBLE 24,487.18 0.00 24,487.18

T O T A L (Nuevos Soles) 469,708.59 0.00 469,708.59


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4.6 BENEFICIOS DE LA INVERSION

a) Beneficio sin Proyecto :

En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo dado que NO

existe una infraestructura adecuada y en óptimas condiciones para el desarrollo de

actividades cívicas culturales, recreación e integración social.

La población seguirá percibiendo los mismos efectos que la situación actual, que

implica no tener un espacio urbano adecuado para la práctica de actividades

cívicas culturales en la localidad de Ragash, no contar con arborización de las

áreas verdes seguir destinando recursos para gastos de salud, etc.

La ausencia de zonas destinada al esparcimiento recreativo, y actividades cívicas a

mermado el desarrollo de actividades cívicas escolares, la población se ha visto en

la necesidad de desarrollar sus reuniones en la vías públicas, se ha disminuido la

práctica de actividades recreativas e integración social en la población de Ragash.

Por lo tanto los beneficios en términos cualitativos son iguales que en la situación

actual.

b). Beneficios con Proyecto:

Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:

Adecuado espacio urbano para el desarrollo de actividades cívicas culturales,

recreación y esparcimiento en la localidad de Ragash y por ende en el Distrito

en general.

Reactivación de las principales áreas de uso recreativo en abandono de la

localidad de Ragash.

Fomento del desarrollo de actividades cívico culturales y mejoramiento del

ornato en la localidad de Ragash.

Equipamiento urbano de las principales áreas de esparcimiento de la localidad.

Sistema de alumbrado público en interior de las áreas de uso recreativo.

Suministro e instalación de grifos de riego en áreas verdes.

Minimización de los costos de mantenimiento.

Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de la zona.


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Incremento de práctica deportiva, esparcimiento y actividades socioculturales

en la localidad.

Estimular el mejoramiento del ornato de la localidad de Ragash.

Impulsar la identificación cultural de la localidad de Ragash.

Fomento de la práctica de actividades socioculturales y recreativas en la

población infantil de la localidad.

4.7 EVALUACION SOCIAL

Para la evaluación del proyecto y sus componentes se utiliza la metodología Costo-

Efectividad, por lo tanto no es relevante la cuantificación y valoración de los costos.

Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del

proyecto en términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de dificultad

y costos, que no ameritan realizar para el tamaño y características del proyecto que se

plantea.

Sin embargo, el proyecto genera beneficios que pueden describirse cualitativamente y

con seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y crecimiento de la

población beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios detectados nos otorgan elementos

de juicio para determinar la importancia y alcance del proyecto de construcción de la

Plaza de Armas en la localidad de Ragash – Distrito de Ragash – Provincia de Sihuas -

Ancash, habilitación de los componentes integrantes a la construcción de la plaza de

armas, equipamiento y embellecimiento del ornato de la localidad de Ragash,

mejorando la calidad de vida poblacional.

4.7.1 Metodología Costo Efectividad Se ha utilizado la metodología “Costo

Efectividad”, para comparar las alternativas y tomar decisiones de conveniencia en

relación con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia económica posible

en la asignación de los recursos, puesto que si el nivel de satisfacción de dichas

alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la más

conveniente económica y socialmente sea la que represente el menor costo por unidad

de beneficio cubierta. Los resultados se muestran en los Cuadros siguientes:



ALTERNATIVA 1 459,260.99 441,852.32 423 1,044.57

ALTERNATIVA 2 469,708.59 492,941.22 423 1,165.35

4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD


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La incertidumbre que implica la ejecución de los proyectos, se hace necesario efectuar

un análisis de sensibilidad de la rentabilidad del ratio CE del proyecto ante diversos

escenarios, se analizar los casos en que la inversión se incremente en 10%,20%,30%, y

los casos en que la inversión disminuya 10%,20%,30%.

VARIACION DEL INDICE COSTO -EFECTIVIDAD

A PRECIOS SOCIALES

Var. Porcent.ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02

VAC Pobl-BenefCE (S/.

xPoblación)VAC Pobl-Benef

CE (S/. xPoblación)

30% 574,408 423 1357.94 640,824 423 1514.9525% 552,315 423 1305.71 616,177 423 1456.6820% 530,223 423 1253.48 591,529 423 1398.4115% 508,130 423 1201.25 566,882 423 1340.1510% 486,038 423 1149.02 542,235 423 1281.885% 463,945 423 1096.80 517,588 423 1223.610% 441,852 423 1044.57 492,941 423 1165.35-5% 419,760 423 992.34 468,294 423 1107.08-10% 397,667 423 940.11 443,647 423 1048.81-15% 375,574 423 887.88 419,000 423 990.54-20% 353,482 423 835.65 394,353 423 932.28-25% 331,389 423 783.43 369,706 423 874.01-30% 309,297 423 731.20 345,059 423 815.74

Según se muestra en el cuadro el proyecto alternativo 01 sigue siendo el mejor

socialmente. Dado los escenarios antes mencionados, donde muestra que el ICE

Alternativa Nº 01 es de 1,044.57 soles x beneficiario, mientras que la Alternativa Nº

02, indica que el ICE es de 1,165.35 soles x beneficiario, por lo que se considera el de

menor ratio por ser el mejor proyecto social.


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4.9 SELECCIÓN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO

En base a la evaluación social así como el análisis de sensibilidad podemos seleccionar

la mejor alternativa.

Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que la rentabilidad

social del proyecto alternativo 01 es mayor y el análisis de sensibilidad nos muestra

que es el menos riesgoso para un escenario ± 30% ante cambios en la inversión. Por lo

tanto, se selecciona el proyecto alternativo N ° 01

DESCRIPCION

MONTO DE INVERSION

PRECIOS PRIVADOS

VAC (PRECIOS

SOCIALES)

POBLAC. BENEFICIADA

C/E (S/. X POBLACION)

ALTERNATIVA 1 459,260.99 441,852.32 423 1,044.57

ALTERNATIVA 2 469,708.59 492,941.22 423 1,165.35

4.10 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAGASH: Cuenta con la capacidad

Técnica y Financiera para llevar a cabo el presente proyecto de inversión Pública.

Así mismo la entidad cuenta con los recursos disponibles para llevar a cabo

conjuntamente el equipamiento del proyecto.


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En función a la asignación presupuestal de la Municipalidad Distrital de Ragash,

podemos afirmar que cuenta recursos presupuestarios suficientes para ejecutar la obra,

provenientes del Canon Minero y las Regalías Mineras.

Los costos de mantenimiento serán financiados en su totalidad por la Municipalidad

Distrital de Ragash

DE LOS BENEFICIARIOS: La población de la localidad de Ragash, están

comprometidos a efectuar el mantenimiento periódico de la Plaza de Armas y

componentes integrantes del espacio urbano destinado para el desarrollo de

actividades cívico culturales.


La evaluación de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el

desarrollo sostenido y evitara errores y catástrofes que serian costosos de corregir.

Actualmente la gestión ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente

la mano de obra local, la minización de desechos y la recuperación y protección de los

recursos naturales.

Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un

proyecto; el proyecto podría ser visto como una actividad costosa y de pérdida de

tiempo. La IEA debe ser vista como una evaluación de gran beneficio, desde que esta

prevé los problemas que ocasionaran, los aspectos de diseño

a. Objetivos de la EIA.- Los objetivos más importantes del estudio de Impacto

Ambiental son: Llevar a cabo un diagnostico de los componentes básicos del ambiente,

tales como el físico-químico, biológico y socio económicos.

Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e

indirecto sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las actividades de

desarrollo del proyecto.

Elaborar un plan de Manejo Ambiental, un programa de contingencias y un programa

de abandono que trae de mitigar, controlar y compensar probables disturbaciones de

los factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniería prácticas de manejo

tiendan a equilibrar los disturbios y alteraciones hacia un desarrollo sostenible.


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b. Impactos sobre el medio físico.- En el medio físico solo se observan impactos

negativos a lo largo de todo este tramo y son los siguientes:

C. Emisión de Ruidos.-La explotación de canteras y el funcionamiento son las

actividades más importantes que producen en ruidos en la etapa de construcción.

Los ruidos derivados de este proyecto, son de carácter continuo y bastante localizado.

Es así, que la elevación de los niveles sonoros producidos en las distintas etapas del

proceso constructivo de la obra puede afectar a la población humana, específicamente

a los que realizan esta labor a través de interferencias en la comunicación oral,

perturbación del sueño y efectos en el rendimiento del trabajo primordialmente.

d. Emisión de Partículas.- La disminución de la calidad del aire es producto de la

emisión de material triturado (polvo), que se realiza durante todo el proceso de

construcción ocasionado por el movimiento de tierras, transporte de materiales,

explotación de canteras.

Este polvo puede ser causante del bajo rendimiento de los trabajadores, afecta a los

pueblos más cercanos, debido a que el viento transporta dichas partículas y la

vegetación puede disminuir su función de fotosíntesis, este último a veces es grave

cuando se trata de cultivos.

e. Impactos sobre el medio Biológico.-

Podemos apreciar solo impactos negativos en el medio biológico, que son los

siguientes:

Efectos sobre la Vegetación.-

Durante todo el proceso de rehabilitación de la vida, la vegetación se verá afectada por

el desarrollo de dicha actividad.

La generación de polvo además producirá una disminución en el proceso fotosintético

de la vegetación, y esto traerá consigo la reducción de la producción.

Implicancias sobre la fauna:

En el proceso de la construcción de parte de la infraestructura vial del sistema no se

afectaran una zona de cobertura vegetal que sirve de habitad a algunas especies.


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Existen otros factores cuando entre en servicio el proyecto que deberán tenerse en

consideración que pueden ser alteraciones en dichas zonas.

Impactos sobre el Medio Socio- Económico y Cultural.

Alteraciones del Modo de Vida Tradicional en la Población.-

Se sabe que las actividades de construcción de veredas, generaran fuentes de empleo

para la población de la zona, cambiando así su estilo de vida, para que pueda

convertirse en un trabajador de la entidad ejecutora de obras. Esto también, trae

consigo una mejora de sus ingresos económicos y por añaduria mejorara su nivel de

vida. Pero debemos tener presente que esta actividad tiene un tiempo definido.

Generación de Empleo.-

En la etapa de construcción el proyecto incrementara la población económicamente

activa, puesto que este proceso producirá diversos trabajos tales como empleos

contratados por la entidad ejecutora y hémelos para los residentes de la zona de

influencia y más aun empleos generados indirectamente.

Incremento de la Recaudación Fiscal.-

Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos requeridos en la

ejecución de los trabajos, explotación de canteras, impuestos por adquisiciones de

transporte de materiales y equipamiento de la obra, significan un ingreso para la


Para el presente proyectos se has estimado las partidas de impacto ambiental las

mismas esta representadas por:

o Acondicionamiento de botaderos.

o Acondicionamiento de área ocupada por maquinas

4.12 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Estrategia de Inversión

Resumen de Objetivos Indicadores Verificables

Medios Supuestos /

Objetivamente ( IVO ) Verificación ( MV ) Riesgos

FIN“Desarrollo Urbano Cultural, Social y económico de la localidad de Ragash”

1. Incremento de la práctica recreativa, cultural en la localidad de Ragash.

1. Censo de Población y Vivienda 2007.

1. Construcción de centros de esparcimiento y recreación en la localidad de Ragash.

2. Incremento de la 2. Cuadro estadísticos 2. Adquisición de 01


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seguridad poblacional de la localidad.

de actos delictivos en la localidad. Proporcionados por la dependencia de Ragash.

unidad de patrullaje en el distrito de Ragash.

3. Concurrencia de la población a infraestructuras de esparcimiento y recreación.

3. Encuestas poblac. de los servicios recreativos demandados por la población infantil, juvenil.

3. Equipamiento urbano de las infraestructuras recreativas, y esparcimiento de la localidad.

PROPOSITO “EXISTENCIA DE UN ADECUADO ESPACIO URBANO PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CÍVICO CULTURALES, RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO EN EL DISTRITO DE QUINGAO”.

Eficiente Atención en infraestructuras recreacionales de los gobiernos locales.

Aprovechamiento de áreas de esparcimiento y recreación.Optimo estado de infraestructuras recreacionales de la localidad.

Encuestas anuales a realizadas a la población que concurre a los centros de esparcimiento y recreación.

Inventario de Infraestructuras recreativas, deportivas, complejos deportivos, integración dentro de la localidad.

Incremento de las actividades turísticas en la localidad.

Impulsar la práctica de actividades civico culturales, psico motrices, deportivas y socioculturales en el distrito.

COMPONENTES

Aumento del Presupuesto económico para infraestructuras cívicas culturales recreativas.

Remodelación y equipamiento de las principales infraestructuras recreativas de la localidad.

Inventario de infraestructuras recreativas y de esparcimiento en la localidad de Ragash.

Incremento de infraestructuras recreativas en 10%

Incremento de infraestructuras cívicas culturales y recreativas.

Construcción de áreas de esparcimiento y reactivación de las ares de uso recreacional en la localidad de Ragash.

Relación de infraestructuras recreativas ejecutadas por la Municipalidad de Ragash durante los 10 últimos años.

Construcción de de la Plaza de armas de la localidad de Ragash.

Eficiente equipamiento y mantenimiento de infraestructuras de esparcimiento y recreación existente.

Infraestructuras recreativas, deportivas en buen estado con sistema de iluminación.

Registro de obras de infraestructura recreacional y deportiva del distrito

Mantenimiento periódico y rutinario de las infraestructuras recreativas, deportivas y socioculturales en la localidad de Ragash.

ACCIONES

Construcción de 339.28m2 de piso cemento pulido f’c=140kg/cm2 E=0.10m inc. Acabado bruñado y pulido, 88.05 ml de juntas asfálticas E=1", 227.00 m2 de Piso c/adoquines, 61.99 m3 de concreto en sardineles f'c=175kg/cm2, 24.99 m3 de concreto en Muro de Contención f'c=175kg/cm2, 229.06 m2 de revestimiento con granito en sardineles, 98.45m2 revestimiento de granito en bancas, 349.62 m2 de grass bermuda, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas12 und de Árbol molle chileno h=1.50m, 04 Basureros de fibra de vidrio, 211.04m2 de pintura al oleo 2 manos en sardineles-Muro de Contención, pileta central con revestimiento de granito pulido

Costo de Expediente técnico: S/. 10,882.96

Costo de Supervisión: S/. 13,059.55

Costo Total de la Inversión:S/. S/. 459,260.99

Comprobante por los servicios de Elaboración de Expediente Técnico, Perfil.

Comprobantes por los servicios prestados para la ejecución del proyecto.

1)-Disponibilidad de Profesionales 2).- Financiamiento apropiado y oportuno. 3).- Se mantienen estables los precios y aranceles de los materiales y servicios


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CAPITULO V: CONCLUSIONES


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VI. CONCLUSIONES

Luego del análisis realizado para el estudio del proyecto denominado

“CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZA DE ARMAS EN LA LOCALIDAD DE

RAGASH, DISTRITO DE RAGASH, PROVINCIA SIHUAS – ANCASH”, se

arriban a las conclusiones siguientes:

En el presente Estudio de Preinversión, se ha definido como el problema central




El objetivo central identificado corresponde: “EXISTENCIA DE UN

ADECUADO ESPACIO URBANO PARA EL DESARROLLO DE

ACTIVIDADES CÍVICO CULTURALES, RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO

EN LA LOCALIDAD DE RAGASH”

Para la ejecución del presente proyecto, resulto factible la Alternativa Nº1 por

ofrecer una mayor rentabilidad social del Proyecto con una menor inversión, cuyo

presupuesto referencial asciende a la suma S/. 459,260.99 y el análisis de

sensibilidad nos muestra que es menos riesgoso, por lo tanto se ha seleccionado el

proyecto alternativo N° 01.

El Monto de Inversión es la suma de S/. 459,260.99 Nuevos Soles a precios

privados

Los resultados de la evaluación social nos demuestran que la Alternativa Nº 01 nos

ofrece un VACT S/. 441,852.32 con una relación de C/E S/. 1,044.57 para un

escenario de variación ± 30%


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ALTERNATIVA 1 459,260.99 441,852.32 423 1,044.57

ALTERNATIVA 2 469,708.59 492,941.22 423 1,165.35


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Por considerarse de gran necesidad, se deberá priorizar la inversión en esta

zona, a fin de mejorar el desarrollo económico, urbano, cultural y económico

de la localidad de Ragash y del Distrito de Ragash en general.


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CAPITULO VI: ANEXOS

PLANO DE UBICACIÓN Y LOCALIZACION CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS EN LA LOCALIDAD DE RAGASH, DISTRITO DE RAGASH, PROVINCIA DE

SIHUAS - ANCASH"


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PLANTA GENERAL CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS EN LA LOCALIDAD DE RAGASH, DISTRITO DE RAGASH, PROVINCIA DE SIHUAS - ANCASH"


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Foto Nº 01: Vista Panorámica del área de emplazamiento actualmente se encuentra ocupada por el área verde (jardines),y accesos de concreto deteriorados los que fueron construidos por los propios moradores, poseen alumbrado público, el mismo que no funciona y se encuentra obsoleto, se aprecia la formación de aniegos debido a las precipitaciones pluviales.

Foto Nº 02: Obsérvese el ingreso principal a la plaza de armas de la localidad de Ragash, no se cuenta con vías urbanas y peatonales dificultando la transitabilidad hacia la zona, se puede observar una via llena de barro y aniegos, producto de las constantes lluvias en la zona.


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Pip_plaza de Armas Ragash Final

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