Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec
-
Upload
agile-silesia -
Category
Leadership & Management
-
view
124 -
download
0
Transcript of Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec
![Page 1: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/1.jpg)
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum
Mastera
![Page 2: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/2.jpg)
Karolina Trzcionka - Delivery Manager, certyfikowany coach Erickson College International, trener.
Małgorzata Dec - Psycholog, trener umiejętności psychospołecznych, coach (akredytacja ACC ICF), specjalista HR.
![Page 3: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/3.jpg)
Czym nie jest coaching?
![Page 4: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/4.jpg)
Czym nie jest coaching?
![Page 5: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/5.jpg)
Czym nie jest coaching?
![Page 6: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/6.jpg)
Czym jest coaching?
![Page 7: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/7.jpg)
Czym jest coaching?
![Page 8: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/8.jpg)
Z perspektywy lidera – Scrum Mastera
• Kiedy przestałem rozwiązywać problemy za zespół, naprowadzać go na moje rozwiązania, nagle okazało się, że zespół ma wiele świetnych pomysłów, na które sam bym nie wpadł.
![Page 9: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/9.jpg)
Wniosek:Chcesz stosować coaching?
Pracuj (nad) sobą! Bo...
![Page 10: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/10.jpg)
Jesteś najważniejszym narzędziem coachingowym! ;)
![Page 11: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/11.jpg)
Lider coachem?
• Cieńka granica!• 4 fundamenty coachingu managerskiego• Myśl jak coach, działaj jak lider
![Page 12: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/13.jpg)
Z perspektywy lidera – Scrum Mastera
• Dobrze jest zawczasu samemu się zastanowić, w jakich obszarach jesteśmy gotowi oddać zespołowi całkowitą odpowiedzialność i decyzyjność, w jakich obszarach mogą ustalić dowolne zasady, a w jakich trzeba coś narzucić (np. w związku z umową z klientem).
![Page 14: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/14.jpg)
Kiedy Scrum Master powinien być coachem, a kiedy niekoniecznie?
![Page 15: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/15.jpg)
Pytania – kluczowa metoda coachingowa
• Po pierwsze: ciekawość• Po drugie: cel• Po trzecie: forma
Generowanie
rozwiązań
Poszerzanie świadomoś
ciWzmocnienie zasobów
Określenie celu
Ustalenie wskaźników
realizacji celu
Budowa motywacji do zmiany
![Page 16: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/16.jpg)
Z perspektywy lidera – Scrum Mastera
• Stawianie zespołowi pytań otwartych, niesugerujących sprawia, że ludzie bardziej się identyfikują z pomysłami, chętniej je realizują, czują się odpowiedzialni i chętniej szukają dalszych usprawnień.• Uwaga na sugestie! Łatwo się wkradają, gdy chcemy działać
szybko!
![Page 17: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/17.jpg)
GOLD
• Porządkuje myślenie o celach• Ułatwia uczenie się z własnego doświadczenia• Wspiera proces zmiany• Znowu pytania..
![Page 18: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/18.jpg)
GOLD
• Jaki był Twój cel?• Co chciałeś/aś osiągnąć?
![Page 19: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/19.jpg)
GOLD
• Jaki osiągnąłeś/aś wynik?• Co faktycznie udało się osiągnąć?• Co poszło dobrze?
![Page 20: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/20.jpg)
GOLD
• Jakie wnioski z tego wynikają dla Ciebie?• Czego się nauczyłeś?
![Page 21: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/21.jpg)
GOLD
• Co zrobisz inaczej następnym razem?• Na czym się teraz skupisz?• Czego zrobisz więcej lub mniej?
![Page 22: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/22.jpg)
GOLD
• Gdzie się może przydać?• Udzielanie feedbacku• Planowanie • Praca nad rozwojem• Retrospektywy
• Przyzwolenie na popełnianie błędów
![Page 23: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/23.jpg)
Z perspektywy lidera
• Stosuję coachingowy model GOLD jako element zwiększający korzyść ze szkoleń. Po szkoleniu rozmawiam wykorzystując ten model z osobą, która odbyła szkolenie. To często pomaga jej określić czego się nauczyła i jak może to wykorzystać, co może zmienić. Dzięki temu szkolenia wnoszą większą wartość w to, co potrafimy i jak pracujemy.
![Page 24: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/24.jpg)
A Ty - co od jutra będziesz robił inaczej?
![Page 25: Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorzata Dec](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081604/587684751a28ab1b158b6b53/html5/thumbnails/25.jpg)
Co dalej?
• Manager jako coach, Jenny Rogers, 2015 • 5 dysfunkcji pracy zespołowej, Patrick Lencioni, 2005• Narysuj swoje myśli, Dan Roam, 2010• Gamestorming. Gry biznesowe dla innowatorów, Dave Gray,
Sunni Brown, James Macanufo, 2015• Quality Excites - warsztat