Pertemuan 1

8
Pertemuan 1

description

METHODS ENGINEERING / OPERATION ANALYSIS / WORK DESIGN / CORPORATE RE-ENGINEERING. Pertemuan 1. INTRODUCTION. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Pertemuan 1

Page 1: Pertemuan 1

Pertemuan 1

Page 2: Pertemuan 1

Method engineering / Operation analysis / Work design / Coorporate re-engineering merupakan suatu ilmu yang terdiri dari teknik-teknik dan prinsip-prinsip untuk mendapatkan rancangan terbaik dari sistem kerja.

Page 3: Pertemuan 1

Teknik-Teknik dan Prinsip-Prinsip ini Digunakan untuk Komponen – Komponen Sistem Kerja yang Terdiri dari :

– Manusia dengan Sifat, Kemampuan dan Keterbatasannya,– Bahan,– Perlengkapan dan Peralatan Kerja, serta– Lingkungan Kerja,

sedemikian rupa sehingga dicapai Tingkat Efisiensi dan Produktifitas yang Tinggi, diukur dengan :

– Waktu yang Dihabiskan,– Tenaga yang Dipakai, serta– Akibat Psikologis dan Sosiologis yang Ditimbulkannya

( Sumber : Iftikar Sutalaksana )

Page 4: Pertemuan 1

( Sumber : Niebel& Freivalds, ( 2003 )

1. Meminimalkan waktu penyelesaian pekerjaan,2. Perbaikan kesinambungan dari mutu dan reliabilitas produk

dan jasa 3. Penghematan resources dan ongkos melalui penggunaan

bahan – bahan langsung dan tidak langsung yang tepat dalam memproduksi barang dan jasa

4. Mempertimbangkan ketersediaan power dengan hati-hati5. Memaksimalkan keselamatan, kesehatan, dan

kesejahteraan pegawai6. Melindungi lingkungan7. Meningkatkan daya tarik pekerjaan dan kepuasaan

pegawai

Page 5: Pertemuan 1

Designing, Creating, and Selecting the Best Manufacturing Methods, Processes, Tools, Equipment, and Skills …

… to Manufacture a Product based on The Working Drawings that have been Developed by the Product Engineering Section.

( Sumber : Niebel& Freivalds, ( 2003 )

Page 6: Pertemuan 1

PENGHEMATAN MELALUI PENERAPAN METHODS ENGINEERING DAN TIME STUDY

Total WaktuKerja

SebelumPenerapa

n

Total BebanKerja

Total WaktuTidak

Effective

Beban KerjaMaksimun dariProduk

+ Defects Disain, & Specification

+ Inefisien Work Design & Methods : Setup, Tools, Kondisi Kerja, Layout, Ekonomi Gerakan

+ Kelemahan Manajemen : Perencanaan Lemah, PPC Lemah, Penjadwalan Kacau, Kekurangan Pengawasan, Instruksi dan Training

+ Kelemahan Pekerja : Lamban, terlalu banyak Allowances

Tu

juan

Pen

gh

emat

an

Page 7: Pertemuan 1

1760 Perronet, Time Study Peniti1820 C W Baggage Time Study

Peniti1832 Mempublishnya di On the

Economy of Machinery& Manufactures

1881 F.W Taylor memulai Time Study

1901 Henry L Gantt: Bonus Wage System

1906 F.W.Taylor Publish Art of Cutting

Meta1910 Gilbreth Publish Motion

Study Ganttl Publish Work, Wage &

Profits1911 F.W. Taylor Publish Scientific

Mgnt

1913 Emerson,The 12 Principles of Efficiency1915 Society to Promote Scientific Mngt1917 F&L Gilbreth Publish Applied Motion Study1927 Elton Mayo, pengaruh

faktor-faktor pada Efisiensi1947 War Dept menerapkan Time Study1949 Larangan menggunakan Dihapuskan, Ergonomic

Research Society,UK1957 Human Factors & Ergonomics Society,USA

( Sumber : Niebel& Freivalds, (2003 )

Page 8: Pertemuan 1

1959 International Ergonomics Assc1970 OSHA Act1975 MIL-STD 1567, Work Measurement1981 NIOSH Lifting Guide1988 ANSI/HFS 100-1988 : Human Factors Eng for Visual Display Terminal Workstations1990 American with Disabilities Act (ADA)1991 NIOSH Lifting Guide Revised1995 Draft ANSI Z-365 Standard for Control of Work- Cumulative Trauma Disorders2001 OSHA Ergonomic Standards : Law