Personalidad y Estilos de Dirección
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PERSONALIDAD & PERSONALIDAD & DIRECCIÓN DIRECCIÓN
Francisco López Gallego, Ph.D
Septiembre 6 de 2013
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DIRECCIÓNDIRECCIÓN
Conducción de grupos hacia el logro de objetivos de la organización
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Uso de características psíquicas de un individuo.
Organización interior que determina diferencias.
Patrón de actitudes, pensamientos, sentimientos, motivaciones, repertorio conductual, que tiene cierta persistencia a lo largo de la vida.
PERSONALIDADPERSONALIDAD
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Frederich TaylorFrederich Taylor
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Rasgos Neuróticos, obseso compulsivos
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PERFIL DE PERFIL DE MOTIVACIÓNMOTIVACIÓN
AfiliaciónPoderLogro
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AFILIACIÓNAFILIACIÓN
Necesidad de reconocimientoNecesidad de aprobaciónVínculos interpersonalesIntercambio de palabras y afectosHabilidades socialesLazos sociales
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• Metas definidas• Orientación al proceso• Atención a la tarea• Necesidad de información• Riesgos controlables• Auto exigencia
LOGROLOGRO
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• Influencia. Persuasión• Control de los otros• Gusto por ser acatado• Pautas de acción• Directrices de comportamiento.
PODERPODER
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• Interacción Activo – Emotiva:• Lucha contra el tiempo y compromiso
agresivo con el trabajo • Tensión permanente• Ambiciosa, impaciente, autosuficiente,
irritable• Fechas límite y Adrenalina
PATRÓN DE PATRÓN DE COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO
TIPO A: PCTATIPO A: PCTA
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• Quemada laboral• Trabajo en casa• Tareas en simultáneo• Apresuramiento y dificultad para relajarse• Riesgo de enfermedad coronaria
TIPO A: PCTATIPO A: PCTA
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• Ser consciente• Tener prioridades en la vida• Fortalecerse contra la sociedad de consumo• Replantear tendencias de prestigio y estatus.• Permanente auto observación• Hábitos de vida saludable.
MECANISMOS DE ACCIÓNMECANISMOS DE ACCIÓN
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GRACIASGRACIAS