PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 KECAMATAN...

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

KECAMATAN LAREN KABUPATEN LAMONGAN

Dalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : MOCH. NAIM, S.Sos. MSi Jabatan : Camat Laren Kabupaten Lamongan Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA. Nama : FADELI, SH, MM. Jabatan : Bupati Lamongan Selaku atasan dari PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA.

PIHAK PERTAMA berjanji akan berusaha maksimal mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan

melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Laren, 2 Januari 2017

PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA BUPATI LAMONGAN CAMAT LAREN

Ttd Ttd

FADELI, SH, MM.MOCH. NAIM, S.Sos, MSi Pembina NIP. 19690324 198903 1 007

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 KECAMATAN LAREN KABUPATEN LAMONGAN

Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang

Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Camat

mempunyai tugas umum pemerintahan melaksanakan kewenangan Pemerintahan

yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani urusan Otonomi Daerah di

wilayah kerja Kecamatan yang meliputi :

1) Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;

2) Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban

Umum;

3) Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan

4) Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum ;

5) Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat

kecamatan ;

6) Membina penyelenggaraan Pemerintahan Desa ;

7) Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya

dan atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan Desa.

Selanjutnya rencana program Camat Laren yang didukung seluruh Aparatur

OPD Kecamatan Laren yang akan dituangkan dalam Anggaran OPD

Kecamatan Laren Tahun 2017 kurang lebih adalah sebagai berikut :

NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA

FORMULA TARGET

1 2 3 4 6

1. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Bidang Pemerintahan.

Jumlah peningkatan koordinasi, pembinaan, fasilitasi dalam penyelenggaraan Bidang Pemerintahan

Jumlah koordinasi, pembinaan, fasilitasi dalam penyelenggaraan Bidang Pemerintahan dalam satu tahun

_________________________________ Jumlah Target dalam satu tahun

X

100 %

50 %

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Bidang Perekonomian dan

Jumlah peningkatan koordinasi, pembinaan, fasilitasi dalam penyelenggaraan

Jumlah koordinasi, pembinaan, fasilitasi dalam penyelenggaraan Bidang

Perekonomian dan pembangunan dalam satu tahun


X

100 %

50 %

Pembangunan. Bidang Perekonomian dan pembangunan

3. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Bidang Pemberdayaan Masyarakat Desa .

Jumlah peningkatan koordinasi, pembinaan, fasilitasi dalam penyelenggaraan Bidang Pemberdayaan Masyarakat Desa


Pemberdayaan Masyarakat Desa dalam satu tahun


X

100 %

50 %

4. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum.

Jumlah peningkatan koordinasi, pembinaan, fasilitasi dalam penyelenggaraan Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum


Ketentraman dan Ketertiban Umum dalam satu tahun


X

100 %

50 %

5. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Bidang Keuangan dan Asset.

Jumlah peningkatan kinerja dalam penyelenggaraan Bidang Keuangan dan Aset OPD Kec. Laren


Keuangan dan Asset dalam satu tahun _________________________________

Jumlah Target dalam satu tahun

X

100 %

50 %

6. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Bidang Umum dan Kepegawaian.

Jumlah peningkatan kinerja dalam penyelenggaraan Bidang Umum dan Kepegawaian OPD Kec. Laren

Jumlah koordinasi, pembinaan, fasilitasi dalam penyelenggaraan Bidang Umum

dan Kepegawaian dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

7. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan pelaporan-pelaporan akuntabilitas kinerja OPD Kec. Laren.

Jumlah peningkatan kinerja dalam penyelenggaraan pelaporan-pelaporan akuntabilitas kinerja OPD Kec. Laren.

Jumlah penyelenggaraan pelaporan-pelaporan akuntabilitas kinerja OPD

Kec. Laren. dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

8. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan pelaporan-pelaporan akuntabilitas

Jumlah peningkatan kinerja dalam penyelenggaraan pelaporan-pelaporan

Jumlah penyelenggaraan pelaporan-pelaporan akuntabilitas keuangan dan

Asset OPD Kec. Laren. dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

keuangan dan Asset OPD Kec. Laren.

akuntabilitas keuangan dan Asset OPD Kec. Laren.

9. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas-tugas lain yang diberikan Bupati yang sesuai dengan bidang tugas.

Jumlah peningkatan koordinasi, pembinaan, fasilitasi dalam penyelenggaraan tugas-tugas lain yang diberikan Bupati yang sesuai dengan bidang tugas.

Jumlah penyelenggaraan tugas-tugas lain yang diberikan Bupati yang sesuai dengan bidang tugas dalam satu tahun


X

100 %

50 %


PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA BUPATI LAMONGAN CAMAT LAREN

Ttd Ttd

FADELI, SH, MM.MOCH. NAIM, S.Sos, MSi Pembina NIP. 19690324 198903 1 007



Dalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : BAKRI, SE, MM Jabatan : Sekretaris Kecamatan Laren Kabupaten Lamongan Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA. Nama : MOCH. NAIM, S.Sos. MSi Jabatan : Camat Laren Kabupaten Lamongan Selaku atasan dari PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA.

PIHAK PERTAMA berjanji akan mendukung Atasan sepenuhnya dalam mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut juga menjadi tanggung jawab kami.




PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA CAMAT LAREN SEKCAM LAREN

Ttd Ttd

MOCH. NAIM, S.Sos, MSiBAKRI,SE, MM Pembina Penata Tingkat INIP. 19690324 198903 1 007 NIP. 19650405 199202 1 003


Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan,

Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Sekretaris Kecamatan

mempunyai tugas dan fungsi :

1) Pengelolaan administrasi dan urusan umum ;

2) Pelaksanaan urusan kerumahtanggan dan perlengkapan ;

3) Pelaksanaan urusan organisasi, tatalaksana dan kehumasan ;

4) Pelaksanaan urusan kepegawaian ;

5) Pelaksanaan urusan keuangan ;

6) Pelaksanaan urusan program ;

7) Pelayanan teknis administratif kepada Camat dan semua satuan unit kerja di

tingkat Kecamatan ;

8) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai denga tugas dan

fungsinya.


FORMULA TARGET

1 2 3 4 6

1. Meningkatnya kinerja pengelolaan administrasi dan urusan umum.

Jumlah peningkatan kinerja pengelolaan administrasi dan urusan umum.

Jumlah kegiatan pengelolaan administrasi dan urusan umum dalam

satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

2. Meningkatnya kinerja pelaksanaan urusan kerumahtanggaan dan perlengkapan.

Jumlah peningkatan kinerja pelaksanaan urusan kerumahtanggaan dan perlengkapan.

Jumlah kegiatan urusan kerumahtanggaan dan perlengkapan

dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

3. Meningkatnya kinerja pelaksanaan urusan organisasi, tatalaksana dan kehumasan.

Jumlah peningkatan kinerja pelaksanaan urusan organisasi, tatalaksana dan kehumasan.

Jumlah kegiatan urusan organisasi, tatalaksana dan kehumasan dalam satu

tahun _________________________________


X

100 %

50 %

4. Meningkatnya kinerja pelaksanaan

Jumlah peningkatan kinerja

Jumlah kegiatan urusan kepegawaian dalam satu tahun

_________________________________

X

100 %

50 %

urusan kepegawaian.

pelaksanaan urusan kepegawaian.


5. Meningkatnya kinerja pelaksanaan urusan Keuangan dan Asset.

Jumlah peningkatan kinerja pelaksanaan urusan Keuangan dan Asset.

Jumlah kegiatan urusan Keuangan dan Asset

dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

6. Meningkatnya kinerja pelaksanaan urusan program.

Jumlah peningkatan kinerja pelaksanaan urusan program.

Jumlah kegiatan urusan program dalam satu tahun


X

100 %

50 %

7. Meningkatnya kinerja pelaksanaan pelayanan teknis administrative kepada Camat dan semua satuan OPD Kec. Laren.

Jumlah peningkatan kinerja pelaksanaan pelayanan teknis administrative kepada Camat dan semua satuan OPD Kec. Laren.

Jumlah kegiatan pelayanan teknis administrative kepada Camat dan

semua satuan OPD Kec. Laren dalam satu tahun


X

100 %

50 %


PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA CAMAT LAREN SEKCAM LAREN

Ttd Ttd

MOCH. NAIM, S.Sos, MSiBAKRI,SE, MM Pembina Penata Tingkat INIP. 19690324 198903 1 007 NIP. 19650405 199202 1 003



Dalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : USNANDI SETIYAWAN Jabatan : Kasubag. Umum dan Kepegawaian Sekretariat Kecamatan Laren Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA. Nama : BAKRI, SE, MM Jabatan : Sekretaris Kecamatan Laren Kabupaten Lamongan Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA..





PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Sekcam Laren Kasubag. Umum dan Kepegawaian

Ttd TTd

BAKRI, SE, MM USNANDI SETIYAWAN

Penata Tingkat I Penata Muda Tk. INIP. 19650405 199202 1 003NIP. 19750524 199402 1 001



Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Kasubag Umum dan

KepegawaianKecamatan mempunyai tugas dan fungsi :

a. Melakukan pengelolaan urusan surat menyurat, pengetikan,

penggandaan dan tata usaha kearsipan ;

b. Melakukan pengurusan administrasi perjalanan dinas dan tugas-

tugas kehumasan dan keprotokolan ;

c. Melakukan pengelolaan urusan organisasi dan tatalaksana ;

d. Melakukan urusan kepegawaian ;

e. Mengumpulkan, menginventarisir dan mensistematisasikan data

dalam rangka perumusan dan penyusunan program ;

f. Menyusun program rencana kegiatan ;

g. Mengelola, memelihara dan menyajikan data kegiatan ;

h. Menyiapkan bahan dalam rangka menyusun rencana program serta

bahan-bahan rapat koordinasi ;

i. Mempelajari dan menganalisa realisasi hasil kegiatan dan

permasalahan dengan memperhatikan program dan rencana kerja

;….

j. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program dan

hasil-hasilnya ;

k. Menyusun hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dan permasalahan

sebagai bahan penyusunan program berikutnya ;

l. Menyusun laporan berkala tentang pelaksanaan program dan

kegiatan kantor ;

m. Menyiapkan bahan publikasi program dan hasil-hasilnya bagi

masyarakat luas ;

n. Membantu mengkoordinasikan penyusunan Rencana Strategis

(RENSTRA) dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) ;

o. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA FORMULA TARGET

1 2 3 4 6

1. Meningkatnya kinerja pengelolaan urusan surat menyurat, pengetikan, penggandaan dan tata usaha kearsipan.

Jumlah peningkatan kinerja pengelolaan urusan surat menyurat, pengetikan, penggandaan dan tata usaha kearsipan.

Jumlah kegiatan pengelolaan urusan surat menyurat, pengetikan,

penggandaan dan tata usaha kearsipan dalam satu tahun


X

100 %

50 %

2. Meningkatnya kinerja pengurusan administrasi perjalanan dinas dan tugas-tugas kehumasan dan keprotokolan.

Jumlah peningkatan kinerja pengurusan administrasi perjalanan dinas dan tugas-tugas kehumasan dan keprotokolan.

Jumlah kegiatan pengurusan administrasi perjalanan dinas dan tugas-

tugas kehumasan dan keprotokolan dalam satu tahun


X

100 %

50 %

3. Meningkatnya kinerja pelaksanaan urusan organisasi, tatalaksana.

Jumlah peningkatan kinerja pelaksanaan urusan organisasi dan tatalaksana.

Jumlah kegiatan urusan organisasi dan tatalaksana dalam satu tahun


X

100 %

50 %

4. Meningkatnya kinerja pelaksanaan urusan kepegawaian.

Jumlah peningkatan kinerja pelaksanaan urusan kepegawaian.

Jumlah kegiatan urusan kepegawaian dalam satu tahun


X

100 %

50 %

50 %

5. Meningkatnya kinerja pelaksanaan pengumpulan, inventarisasi, dan mensistematisasikan data dalam rangka perumusan dan penyusunan program.

Jumlah peningkatan kinerja pelaksanaan pengumpulan, inventarisasi, dan mensistematisasikan data dalam rangka perumusan dan penyusunan program.

Jumlah kegiatan pengumpulan, inventarisasi, dan mensistematisasikan

data dalam rangka perumusan dan penyusunan program

dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

6. Meningkatnya kinerja pelaksanaan penyusunan program rencana kegiatan.

Jumlah peningkatan kinerja pelaksanaan penyusunan program rencana kegiatan.

Jumlah kegiatan penyusunan program rencana kegiatan dalam satu tahun


X

100 %

50 %

7. Meningkatnya kinerja pengelolaan, pemeliharaan dan penyajian data kegiatan.

Jumlah peningkatan kinerja pengelolaan, pemeliharaan dan penyajian data kegiatan.

Jumlah kegiatan pengelolaan, pemeliharaan dan penyajian data

kegiatan dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

8. Meningkatnya kinerja penyiapan bahan dalam rangka menyusun rencana program serta bahan-bahan rapat

Jumlah peningkatan kinerja penyiapan bahan dalam rangka menyusun rencana program serta bahan-bahan rapat

Jumlah kegiatan penyiapan bahan dalam rangka menyusun rencana program serta bahan-bahan rapat

koordinasi dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

koordinasi. koordinasi.

9. Meningkatnya kinerja pengevaluasian hasil kegiatan dan permasalahan dengan memperhatikan program dan rencana kerja.

Jumlah peningkatan kinerja pengevaluasian hasil kegiatan dan permasalahan dengan memperhatikan program dan rencana kerja.

Jumlah kegiatan pengevaluasian hasil kegiatan dan permasalahan dengan

memperhatikan program dan rencana kerja i dalam satu tahun


X

100 %

50 %

10. Meningkatnya kinerja pelaksanaan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program dan hasil-hasilnya

Jumlah peningkatan kinerja pelaksanaan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program dan hasil-hasilnya

Jumlah kegiatan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program dan

hasil-hasilnya dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

11. Meningkatnya kinerja penyusunan hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dan permasalahan sebagai bahan penyusunan program berikutnya.

Jumlah peningkatan kinerja penyusunan hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dan permasalahan sebagai bahan penyusunan program berikutnya.

Jumlah kegiatan penyusunan hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dan

permasalahan sebagai bahan penyusunan program berikutnya dalam

satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

12. Meningkatnya kinerja penyusunan laporan berkala tentang pelaksanaan program dan kegiatan kantor.

Jumlah peningkatan kinerja penyusunan laporan berkala tentang pelaksanaan program dan kegiatan kantor.

Jumlah kegiatan penyusunan laporan berkala tentang pelaksanaan program dan kegiatan kantor dalam satu tahun


X

100 %

50 %

13. Meningkatnya kinerja penyiapan bahan publikasi program dan hasil-hasilnya bagi masyarakat luas.

Jumlah peningkatan kinerja penyiapan bahan publikasi program dan hasil-hasilnya bagi masyarakat luas.

Jumlah kegiatan penyiapan bahan publikasi program dan hasil-hasilnya

bagi masyarakat luas dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

14. Meningkatnya kinerja pengkoordinasian penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) dan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJiP).

Jumlah peningkatan kinerja pengkoordinasian penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) dan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJiP).

Jumlah kegiatan pengkoordinasian penyusunan Rencana Strategis

(RENSTRA) dan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJiP dalam satu tahun


X

100 %

50 %

15. Meningkatnya kinerja pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Jumlah peningkatan kinerja pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Jumlah kegiatan pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris

Kecamatan sesuai dengan tugas dan fungsinya dalam satu tahun


X

100 %

50 %


PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Sekcam Laren Kasubag. Umum dan Kepegawaian

Ttd Ttd

BAKRI, SE, MM USNANDI SETIYAWAN

Penata Tingkat I Penata Muda Tk. INIP. 19650405 199202 1 003 NIP. 19750524 199402 1 001



Dalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : DWI IDAYANTI, S.Sos. MM Jabatan : Kasubag. Keuangan dan Perlengkapan Sekretariat Kecamatan Laren Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA. Nama : BAKRI, SE, MM Jabatan : Sekretaris Kecamatan Laren Kabupaten Lamongan Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA.





PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Sekcam Laren Kasubag. Keuangan dan Perlengkapan

Ttd Ttd

BAKRI, SE, MM DWI IDAYANTI, S.Sos.MM

Penata Tingkat I PenataTingkat INIP. 19650405 199202 1 003 NIP. 19741014 199502 2 001



Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Kasubag Keuangan dan

Perlengkapan Kecamatan mempunyai tugas dan fungsi :

a. Menghimpun data dan menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan

anggaran keuangan ;

b. Melakukan pengelolaan keuangan termasuk pembayaran gaji, pegawai

dan hak-haknya ;

c. Menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan

keuangan ;

d. Melakukan verifikasi pengelolaan anggaran keuangan belanja kantor ;

e. Melakukan pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan ;

f. Merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana kantor ;

g. Melakukan pengelolaan inventarisasi dan pemeliharaan barang-barang

kantor ;

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai


NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA FORMULA TARGET

1 2 3 4 6

1. Meningkatnya kinerja penghimpunan data dan menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan anggaran keuangan.

Jumlah peningkatan kinerja penghimpunan data dan menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan anggaran keuangan.

Jumlah kegiatan penghimpunan data dan menyiapkan bahan dalam rangka

penyusunan anggaran keuangan dalam satu tahun


X

100 %

50 %

2. Meningkatnya kinerja pengelolaan keuangan termasuk pembayaran gaji, pegawai dan hak-haknya.

Jumlah peningkatan kinerja pengelolaan keuangan termasuk pembayaran gaji, pegawai dan hak-haknya.

Jumlah kegiatan pengelolaan keuangan termasuk pembayaran gaji, pegawai

dan hak-haknya dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

3. Meningkatnya kinerja penyusunan laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan keuangan.

Jumlah peningkatan kinerja penyusunan laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan keuangan.

Jumlah kegiatan penyusunan laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan

pengelolaan keuangan dalam satu tahun


X

100 %

50 %

4. Meningkatnya kinerja verivikasi pengelolaan anggaran keuangan belanja kantor.

Jumlah peningkatan kinerja verivikasi pengelolaan anggaran keuangan belanja kantor.

Jumlah kegiatan verivikasi pengelolaan anggaran keuangan belanja kantor

dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

5. Meningkatnya kinerja pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan.

Jumlah peningkatan kinerja pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan.

Jumlah kegiatan pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan

dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

6. Meningkatnya kinerja perencanaan kebutuhan sarana dan prasarana kantor.

Jumlah peningkatan kinerja perencanaan kebutuhan sarana dan prasarana kantor.

Jumlah kegiatan perencanaan kebutuhan sarana dan prasarana kantor

dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

7. Meningkatnya kinerja pengelolaan inventarisasi dan pemeliharaan barang-barang kantor.

Jumlah peningkatan kinerja pengelolaan inventarisasi dan pemeliharaan barang-barang kantor.

Jumlah kegiatan pengelolaan inventarisasi dan pemeliharaan barang-

barang kantor dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

8. Meningkatnya kinerja penyiapan bahan dalam rangka menyusun rencana program serta bahan-bahan rapat koordinasi.

Jumlah peningkatan penyiapan bahan dalam rangka menyusun rencana program serta bahan-bahan rapat koordinasi.

Jumlah kegiatan penyiapan bahan dalam rangka menyusun rencana program serta bahan-bahan rapat

koordinasi dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

9. Meningkatnya kinerja pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Jumlah peningkatan kinerja pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Jumlah kegiatan pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya

dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %


PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Sekcam Laren Kasubag. Keuangan dan Perlengkapan

Ttd Ttd

BAKRI, SE, MM DWI IDAYANTI, S.Sos.MM

Penata Tingkat I PenataTingkat INIP. 19650405 199202 1 003 NIP. 19741014 199502 2 001



Dalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : WIJI, SH. MM Jabatan : Kepala Seksi Pemerintahan Kecamatan Laren Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA. Nama : MOCH. NAIM, S.Sos. MSi Jabatan : Camat Laren Kabupaten Lamongan Selaku atasan dari PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA.





PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Camat Laren Kasi Pemerintahan

Ttd Ttd

MOCH. NAIM, S.Sos, MSiWIJI SH, MM Pembina Penata Tingkat I NIP. 19690324 198903 1 007 NIP. 19680208 199503 1 003



Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Kepala Seksi Tata

Pemerintahan mempunyai tugas dan fungsi :

1) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dan instasi vertikal dibidang

penyelenggaraan kegiatan pemerintahan;

2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan

SKPD dan instansi vertikal dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;

3) Melakukan evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat Kecamatan ;

4) Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi Pemerintahan Desa

dan/atau Kelurahan ;

5) Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan

administrasi Desa dan/atau Kelurahan ;

6). Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala Desa dan/atau Lurah ;

7). Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat Desa dan/atau

Kelurahan ;

8).Melakukan evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ;

9) Melaporkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan

Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ;

10) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan

fungsinya.


FORMULA TARGET

1 2 3 4 6

1. Meningkatnya kinerja penyiapan bahan koordinasi dengan OPD dan instansi vertical

Jumlah peningkatan kinerja penyiapan bahan koordinasi dengan OPD dan

Jumlah kegiatan penyiapan bahan koordinasi dengan OPD dan instansi vertical di bidang penyelenggaraan kegiatan Pemerintahan dalam satu

tahun _________________________________

X

100 %

50 %

di bidang penyelenggaraan kegiatan Pemerintahan.

instansi vertical di bidang penyelenggaraan kegiatan Pemerintahan.


2. Meningkatnya kinerja evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan.

Jumlah peningkatan kinerja evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan.

Jumlah kegiatan evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan kegiatan

pemerintahan di tingkat Kecamatan dalam satu tahun


X

100 %

50 %

3. Meningkatnya kinerja pembinaan dan pengawasan tertib administrasi Pemerintahan Desa .

Jumlah peningkatan kinerja pembinaan dan pengawasan tertib administrasi Pemerintahan Desa .

Jumlah kegiatan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi

Pemerintahan Desa dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

4. Meningkatnya kinerja pemberian bimbingan, supervise, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan administrasi Desa.

Jumlah peningkatan kinerja pemberian bimbingan, supervise, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan administrasi Desa.

Jumlah kegiatan pemberian bimbingan, supervise, fasilitasi dan konsultasi

pelaksanaan administrasi Desa dalam satu tahun


X

100 %

50 %

5. Meningkatnya kinerja pembinaan dan Pengawasan terhadap Kepala Desa.

Jumlah peningkatan kinerja pembinaan dan Pengawasan terhadap Kepala Desa.

Jumlah kegiatan pembinaan dan Pengawasan terhadap Kepala Desa

dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

6. Meningkatnya kinerja pembinaan dan Pengawasan terhadap Perangkat Desa.

Jumlah peningkatan kinerja pembinaan dan Pengawasan terhadap Perangkat Desa.

Jumlah kegiatan pembinaan dan Pengawasan terhadap Perangkat Desa

dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

7. Meningkatnya kinerja evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa.

Jumlah peningkatan kinerja evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa.

Jumlah kegiatan evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa

dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

8. Meningkatnya kinerja pelaporan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan Pemerintahan Desa.

Jumlah peningkatan kinerja pelaporan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan Pemerintahan Desa.

Jumlah kegiatan pelaporan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan

penyelenggaraan Pemerintahan Desa dalam satu tahun


X

100 %

50 %

9. Meningkatnya kinerja pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Jumlah peningkatan kinerja pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Jumlah kegiatan pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya

dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %


PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Camat Laren Kasi Pemerintahan

Ttd Ttd

MOCH. NAIM, S.Sos, MSiWIJI SH, MM Pembina Penata Tingkat I NIP. 19690324 198903 1 007 NIP. 19680208 199503 1 003



Dalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : JUWARTI, SH. MM Jabatan : Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kecamatan Laren Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA. Nama : MOCH. NAIM, S.Sos. MSi Jabatan : Camat Laren Kabupaten Lamongan Selaku atasan dari PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA.





PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Camat Laren Kasi PMD

Ttd Ttd

MOCH. NAIM, S.Sos, MSiJUWARTI SH, MM Pembina

Pembina NIP. 19690324 198903 1 007 NIP. 19601016

198602 2 002



Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Kepala Seksi

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai tugas :

1) Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam pelaksanaan

pembangunan lingkup Kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan

pembangunan di Desa dan Kecamatan ;

2) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja

baik pemerintah maupun swasta pemerintah maupun swasta yang

mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di

wilayah kerja Kecamatan ;

3) Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat

di wilayah Kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah

maupun swasta ;

4) Melakukan tugas-tugas lain dibidang pemberdayaan masyarakat sesuai

dengan peraturan perundang-undangan;

5) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan

kegiatan kesejahteraan sosial ;

6) Melaporkan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja

Kecamatan ;

7) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan

tugas dan fungsinya.


FORMULA TARGET

1 2 3 4 6

1. Meningkatnya kinerja mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam pelaksanaan

Jumlah peningkatan kinerja pembinaan

partisipasi masyarakat untuk ikut

Jumlah kegiatan pembinaan partisipasi

masyarakat untuk ikut serta dalam pelaksanaan pembangunan lingkup

Kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan di Desa

dan Kecamatan dalam satu tahun _________________________________

X

100 %

50 %

pembangunan lingkup Kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan di Desa dan Kecamatan

serta dalam pelaksanaan pembangunan lingkup Kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan di Desa dan Kecamatan


2. Meningkatnya kinerja pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja Kecamatan

Jumlah peningkatan kinerja pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja Kecamatan

Jumlah kegiatan pembinaan dan

pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta

pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah

kerja Kecamatandalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

3. Meningkatnya kinerja evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah Kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun swasta

Jumlah peningkatan kinerja evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah Kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun swasta

Jumlah kegiatan evaluasi terhadap

berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah Kecamatan baik

yang dilakukan oleh unit kerja

pemerintah maupun swasta dalam satu tahun


X

100 %

50 %

4. Meningkatnya kinerja pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan kegiatan kesejahteraan sosial

Jumlah peningkatan kinerja pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan kegiatan kesejahteraan sosial


pengawasan terhadap pelaksanaan urusan kegiatan kesejahteraan

sosialdalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

5. Meningkatnya kinerja Pelaporan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja Kecamatan

Jumlah peningkatan kinerja Pelaporan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja Kecamatan

Jumlah kegiatan Pelaporan pelaksanaan

tugas pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja Kecamatan

dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

Laren, 2Januari 2017

PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Camat Laren Kasi PMD

Ttd Ttd

MOCH. NAIM, S.Sos, MSiJUWARTI SH, MM Pembina

Pembina NIP. 19690324 198903 1 007 NIP. 19601016

198602 2 002



Dalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : PADI EFENDI, SH Jabatan : Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum Kecamatan Laren Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA. Nama : MOCH. NAIM, S.Sos. MSi Jabatan : Camat Laren Kabupaten Lamongan Selaku atasan dari PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA.





PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Camat Laren Kasi Tramtibum

Ttd Ttd

MOCH. NAIM, S.Sos, MSiPADI EFENDI SH, Pembina Penata Tingkat I NIP. 19690324 198903 1 007 NIP. 19730414 199503 1 001



Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Kepala Seksi

Ketenteraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas :

1) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan Kepolisian Negara Republik

Indonesia dan/atau Tentara nasional Indonesia mengenai program dan

kegiatan penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum di wilayah

Kecamatan ;

2) Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayah kerja

Kecamatan ;

3) Melaporkan pelaksanaan pembinaan ketenteraman dan ketertiban umum ;

4) Melakukan koordinasi dengan SKPD yang tugas dan fungsinya dibidang

penerapan Peraturan Perundang-undangan ;


penegakan Peraturan Perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara

Republik Indonesia ;

6) Melaporkan pelaksanaan penerapan dan penegakan Peraturan Perundang-

undangan di wilayah kerja Kecamatan ;




PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Camat Laren Kasi Tramtibum

Ttd Ttd

MOCH. NAIM, S.Sos, MSiPADI EFENDI, SH, Pembina Penata Tingkat I NIP. 19690324 198903 1 007 NIP. 19730414 199503 1 001



Dalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : KONAWI, S.Sos. MM Jabatan : Kepala Seksi Ekonomi dan Pembangunan Kecamatan Laren Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA. Nama : MOCH. NAIM, S.Sos. MSi Jabatan : Camat Laren Kabupaten Lamongan Selaku atasan dari PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA.





PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Camat Laren Kasi Ekbang

Ttd Ttd

MOCH. NAIM, S.Sos, MSiKONAWI, S.Sos.MM Pembina Penata Tingkat I NIP. 19690324 198903 1 007 NIP. 19650722 198903 1 005


Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang

Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka

Kepala Seksi Ekonomi dan Pembangunan Kecamatan mempunyai tugas dan

fungsi :

1) Melakukan pengumpulan data bidang ekonomi dan pembangunan di tingkat

Kecamatan meliputi sumber daya alam ( pertanian, perkebunan,

kehutanan, perikanan, kelautan dan peternakan ), bina usaha ( industri,

perdagangan, koperasi, usaha kecil, mikro dan menengah, budaya dan

pariwisata, perhubungan dan penanaman modal ), pertambangan, energi

dan lingkungan hidup;

2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dibidang

penyelenggaraan kegiatan ekonomi dan pembangunan di tingkat

Kecamatan

3) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan

kegiatan dibidang ekonomi dan pembangunandan menyiapkan bahan

fasilitasi, rekomendasi dan perijinan di tingkat Kecamatan

4) Melakukan koordinasi dengan SKPD dan/atau instansi vertikal yang tugas

dan fungsinya dibidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum di tingkat Kecamatan ;

5) Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan

pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat

Kecamatan

6) Melakukan perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di tingkat

Kecamatan ;

7) Melakukan percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di

wilayahnya

8) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan

pada masyarakat di tingkat Kecamatan ;

9) Melaporkan pelaksanaan tugas penyelenggaraan kegiatan dibidang

ekonomi dan pembangunan ;




FORMULA TARGET

1 2 3 4 6

1. Meningkatnya kinerja pengumpulan data bidang ekonomi dan pembangunan di tingkat Kecamatan meliputi sumber daya alam ( pertanian, perkebunan, kehutanan, perikanan, kelautan dan peternakan ), bina usaha ( industri, perdagangan, koperasi, usaha kecil, mikro dan menengah, budaya dan pariwisata, perhubungan dan penanaman modal ), pertambangan, energi dan lingkungan hidup

Jumlah peningkatan kinerja pengumpulan data bidang ekonomi dan pembangunan di tingkat Kecamatan meliputi sumber daya alam ( pertanian, perkebunan, kehutanan, perikanan, kelautan dan peternakan ), bina usaha ( industri, perdagangan, koperasi, usaha kecil, mikro dan menengah, budaya dan pariwisata, perhubungan dan penanaman modal ), pertambangan, energi dan lingkungan hidup

Jumlah kegiatan pengumpulan data

bidang ekonomi dan pembangunan di tingkat Kecamatan meliputi sumber daya

alam ( pertanian, perkebunan, kehutanan, perikanan, kelautan dan peternakan ), bina usaha ( industri,

perdagangan, koperasi, usaha kecil, mikro dan menengah, budaya dan

pariwisata, perhubungan dan penanaman modal ), pertambangan,

energi dan lingkungan hidupdalam satu tahun


X

100 %

50 %

2. Meningkatnya kinerja penyiapan

bahan koordinasi dengan SKPD dibidang penyelenggaraan kegiatan ekonomi dan pembangunan di tingkat Kecamatan

Jumlah peningkatan kinerja penyiapan

bahan koordinasi dengan SKPD dibidang penyelenggaraan kegiatan ekonomi dan pembangunan di tingkat Kecamatan

Jumlah kegiatan penyiapan bahan

koordinasi dengan SKPD dibidang penyelenggaraan kegiatan ekonomi dan

pembangunan di tingkat Kecamatan dalam satu tahun


X

100 %

50 %

3. Meningkatnya kinerja pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan kegiatan dibidang ekonomi dan pembangunandan menyiapkan bahan fasilitasi, rekomendasi dan perijinan di tingkat

Jumlah peningkatan kinerja pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan kegiatan dibidang ekonomi dan pembangunandan menyiapkan bahan fasilitasi, rekomendasi dan


pengawasan terhadap penyelenggaraan kegiatan dibidang ekonomi dan

pembangunandan menyiapkan bahan fasilitasi, rekomendasi dan perijinan di

tingkat Kecamatan dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

Kecamatan perijinan di tingkat Kecamatan

4. Meningkatnya kinerja koordinasi

dengan SKPD dan/atau instansi vertikal yang tugas dan fungsinya dibidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat Kecamatan

Jumlah peningkatan kinerja koordinasi

dengan SKPD dan/atau instansi vertikal yang tugas dan fungsinya dibidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat Kecamatan

Jumlah kegiatan koordinasi dengan

SKPD dan/atau instansi vertikal yang tugas dan fungsinya dibidang

pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat Kecamatan

dalam satu tahun _________________________________


X

100 %

50 %

50 %

5. Meningkatnya kinerja koordinasi

dengan pihak swasta dalam pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat Kecamatan

Jumlah peningkatan kinerja koordinasi

dengan pihak swasta dalam pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat Kecamatan

Jumlah kegiatan koordinasi dengan

pihak swasta dalam pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum di tingkat Kecamatan dalam satu tahun


X

100 %

50 %

6. Meningkatnya kinerja perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di tingkat Kecamatan

Jumlah peningkatan kinerja perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di tingkat Kecamatan

Jumlah kegiatan perencanaan kegiatan

pelayanan kepada masyarakat di tingkat Kecamatan

dalam satu tahun


50 %

7. Meningkatnya kinerja percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayahnya

Jumlah peningkatan kinerja percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayahnya

Jumlah kegiatan percepatan pencapaian

standar pelayanan minimal di wilayahnya

dalam satu tahun


50 %

8. Meningkatnya kinerja pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan pada masyarakat di tingkat Kecamatan

Jumlah peningkatan kinerja pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan pada masyarakat di tingkat Kecamatan


pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan pada masyarakat di tingkat

Kecamatan dalam satu tahun


50 %

9. Meningkatnya Jumlah Jumlah kegiatan Pelaporan pelaksanaan 50 %

kinerja Pelaporan

pelaksanaan tugas penyelenggaraan kegiatan dibidang ekonomi dan pembangunan

peningkatan kinerja Pelaporan

pelaksanaan tugas penyelenggaraan kegiatan dibidang ekonomi dan pembangunan

tugas penyelenggaraan kegiatan dibidang ekonomi dan pembangunan

dalam satu tahun



PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Camat Laren Kasi Ekbang

Ttd Ttd

MOCH. NAIM, S.Sos, MSiKONAWI, S.Sos.MM Pembina Penata Tingkat I NIP. 19690324 198903 1 007 NIP. 19650722 198903 1 005



Dalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : NURUL HADI MUSTOFA, S.Ap Jabatan : Staf Seksi Pemerintahan Kecamatan Laren Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA. Nama : WIJI, SH. MM Jabatan : Kepala Seksi Pemerintahan Kecamatan Laren Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA.





PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Kasi Pemerintahan

Ttd Ttd

WIJI, SH, MM NURUL HADI MUSTOFA,S.ApPenata Tingkat I PenataMuda Tingkat I NIP. 19680208 199503 1 003 NIP. 19711222 200112 1 002



Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Staf Seksi Tata

Pemerintahan mempunyai tugas dan fungsi membantu:

1) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dan instasi vertikal dibidang

penyelenggaraan kegiatan pemerintahan;

2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan

SKPD dan instansi vertikal dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;

3) Melakukan evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat Kecamatan ;

4) Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi Pemerintahan Desa

dan/atau Kelurahan ;

5) Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan

administrasi Desa dan/atau Kelurahan ;

6). Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala Desa dan/atau Lurah ;

7). Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat Desa dan/atau

Kelurahan ;

8).Melakukan evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ;

9).Melaporkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan

Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ;

10) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan

fungsinya.


PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Kasi Pemerintahan

Ttd Ttd

WIJI, SH, MM NURUL HADI MUSTOFA,S.Ap Penata Tingkat I PenataMuda Tingkat I NIP. 19680208 199503 1 003 NIP. 19711222 200112 1 002



Dalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : SOKRAN Jabatan : Staf Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum Kecamatan Laren Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA. Nama : PADI EFENDI, SH Jabatan : Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum Kecamatan Laren Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA.





PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Kasi Tramtibum

Ttd Ttd

PADI EFENDI, SH SOKRAN

Penata Tingkat I Pengatur MudaNIP. 19730414 199503 1 001 NIP. 19640627 201212 1 001



Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Staf Seksi Ketentraman

dan Ketertiban Umum mempunyai tugas membantu :

1) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan Kepolisian Negara Republik

Indonesia dan/atau Tentara nasional Indonesia mengenai program dan

kegiatan penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum di wilayah

Kecamatan ;

2) Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayah kerja

Kecamatan ;

3) Melaporkan pelaksanaan pembinaan ketenteraman dan ketertiban umum ;


penerapan Peraturan Perundang-undangan ;


penegakan Peraturan Perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara

Republik Indonesia ;

6) Melaporkan pelaksanaan penerapan dan penegakan Peraturan Perundang-

undangan di wilayah kerja Kecamatan ;




PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Kasi Tramtibum

Ttd Ttd

PADI EFENDI, SH SOKRAN

Penata Tingkat I Pengatur MudaNIP. 19730414 199503 1 001 NIP. 19640627 201212 1 001



Dalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : KARSAM Jabatan : Staf Sub Bag. Umum dan Kepegawaian Sekretariat Kecamatan Laren Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA. Nama : USNANDI SETIYAWAN Jabatan : Kasubbag Umum dan Kepegawaian Kec. Laren Selaku atasan dari PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA.





PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Kasubbag Umum

Ttd Ttd

USNANDI SETIYAWAN KARSAM

Penata Muda Tingkat I PengaturNIP. 19750524 199402 1 001 NIP. 19630313 200701 1 014



Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Staf Sub Bag Umum dan

KepegawaianKecamatan mempunyai tugas dan fungsi membantu :

a. Melakukan pengelolaan urusan surat menyurat, pengetikan, penggandaan

dan tata usaha kearsipan ;

b. Melakukan pengurusan administrasi perjalanan dinas dan tugas-tugas

kehumasan dan keprotokolan ;

c. Melakukan pengelolaan urusan organisasi dan tatalaksana ;

d. Melakukan urusan kepegawaian ;

e. Mengumpulkan, menginventarisir dan mensistematisasikan data dalam

rangka perumusan dan penyusunan program ;

f. Menyusun program rencana kegiatan ;

g. Mengelola, memelihara dan menyajikan data kegiatan ;

h. Menyiapkan bahan dalam rangka menyusun rencana program serta bahan-

bahan rapat koordinasi ;

i. Mempelajari dan menganalisa realisasi hasil kegiatan dan permasalahan

dengan memperhatikan program dan rencana kerja ;….

j. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program dan hasil-

hasilnya ;

k. Menyusun hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dan permasalahan sebagai

bahan penyusunan program berikutnya ;

l. Menyusun laporan berkala tentang pelaksanaan program dan kegiatan

kantor ;

m. Menyiapkan bahan publikasi program dan hasil-hasilnya bagi masyarakat

luas ;

n. Membantu mengkoordinasikan penyusunan Rencana Strategis

(RENSTRA) dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

;

o. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai



PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Kasubbag Umum

Ttd Ttd

USNANDI SETIYAWAN KARSAM

Penata Muda Tingkat I PengaturNIP. 19750524 199402 1 001 NIP. 19630313 200701 1 014

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 KECAMATAN...

Documents

Transcript of PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 KECAMATAN...