Perfil Pachacamac Turismo
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Perfil Implementacin del Circuito Nocturno en Monumento Arqueolgico de Pachacamac 2
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Implementacin de la visita tursticanocturna a los principales monumentos
del Complejo Arqueolgico dePachacamac
LIMALIMALIMALIMA ---- PERPERPERPERMayoMayoMayoMayo, 200, 200, 200, 2009999
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Perfil Implementacin del Circuito Nocturno en Monumento Arqueolgico de Pachacamac 4
3.1.4.2. Corredor Turstico con el Santuario de Pachacamac .............................................................................. 813.1.4.3. Flujo de Visitantes ........................................................................................................................................ 823.1.5. Accesibilidad al Atractivo Turstico ............................................................................................................ 833.1.6. Recursos Tursticos de la Zona Afectada .................................................................................................. 843.1.7. Aspectos Culturales ...................................................................................................................................... 843.1.8. Infraestructura Arqueolgica en la Zona .................................................................................................. 883.1.9. Situacin Actual del Monumento de Pachacamac ................................................................................... 903.1.10. Antecedentes en Investigaciones Arqueolgicas e Intervenciones de Conservacin..................... 1103.1.10.1. Evaluacin de Antecedentes de las Intervenciones Previas................................................................ 1103.1.10.2. Antecedentes de Investigacin ................................................................................................................ 1113.1.11. Sistema Elctrico ........................................................................................................................................ 1143.1.11.1. Transmisin de la Energa Elctrica en la Zona..................................................................................... 1143.1.11.2. Distribucin de la Energa Elctrica ......................................................................................................... 1143.1.11.3. Generacin o Produccin de la Energa Elctrica .................................................................................. 1153.1.12. Instalaciones Elctricas ............................................................................................................................. 1163.1.12.1. Museo de Sitio ............................................................................................................................................. 1163.1.12.2. Zona del Monumento Arqueolgico ......................................................................................................... 1163.1.13. Iluminacin Nocturna ................................................................................................................................. 1173.1.14. Gestin y Organizacin .............................................................................................................................. 1173.1.15. Evaluacin de Riesgos Fsicos................................................................................................................... 1203.1.16. Situacin Negativa que se Intenta Resolver .......................................................................................... 121
3.2. Definicin del Problema y sus Causas ................................................................................................................... 1253.1.17. Causas .......................................................................................................................................................... 1263.1.18. Efectos .......................................................................................................................................................... 1313.1.19. rbol de Causas y Efectos ......................................................................................................................... 133
3.3. Objetivo del Proyecto .................................................................................................................................................. 1343.3.1. Medios .......................................................................................................................................................... 1343.3.2. Fines ............................................................................................................................................................. 1353.3.3. rbol de Medios y Fines ............................................................................................................................. 137
3.4. Alternativas de Solucin al Problema Central .................................................................................................... 1383.3.4. Intentos de soluciones anteriores ............................................................................................................ 1383.3.5. Posibilidades y limitaciones ...................................................................................................................... 1443.3.6. Clasificacin de los Medios Fundamentales............................................................................................ 1453.3.7. rbol de Medios Fundamentales .............................................................................................................. 1473.3.8. Clasificacin y relacin de acciones ......................................................................................................... 1493.3.9. Planteamiento de Alternativas ................................................................................................................. 150
3.3.10. Definicin y Descripcin de Proyectos Alternativos .............................................................................. 151IV. FORMULACIN Y EVALUACIN .......................................................................................................................................... 1574.1. Horizonte de Evaluacin ............................................................................................................................................. 1574.2. Anlisis de la Demanda .............................................................................................................................................. 157
4.2.1. Demanda Actual ......................................................................................................................................... 1574.2.2. Caractersticas de la demanda ................................................................................................................. 1634.2.3. Proyeccin de la demanda ........................................................................................................................ 168
4.3. Anlisis de la Oferta ..................................................................................................................................................... 1764.3.1. Descripcin de la oferta actual ................................................................................................................. 1764.3.1.1. Oferta Arqueolgica ................................................................................................................................... 1764.3.1.2. Accesibilidad Interna y Miradores ............................................................................................................ 1774.3.1.3. Museo de Sitio ............................................................................................................................................. 1844.3.1.4. Oferta Potencia Elctrica ........................................................................................................................... 1844.3.2. Restricciones en la oferta .......................................................................................................................... 1854.3.3. Oferta Optimizada y su proyeccin, en la situacin sin proyecto.................... ..................... .............. 188
4.3.4. Proyeccin de la oferta optimizada ......................................................................................................... 1884.4. Balance Oferta Demanda ........................................................................................................................................... 1884.4.1. Balance Oferta Sin Proyecto Demanda................................................................................................ 1884.4.2. Balance Oferta Con Proyecto Demanda .............................................................................................. 190
4.5. Planteamiento Tcnico de Alternativas ................................................................................................................. 1914.6. Costos ............................................................................................................................................................................... 201
4.6.1. Costos en la situacin Sin Proyecto......................................................................................................... 2014.6.2. Costos en la situacin Con Proyecto ....................................................................................................... 2024.6.3. Costos Incremntales ................................................................................................................................ 211
4.7. Beneficios ........................................................................................................................................................................ 2144.7.1. Beneficios en la Situacin Sin Proyecto .................................................................................................. 2144.7.2. Beneficios en la Situacin Con Proyecto................................................................................................. 2144.7.3. Beneficios Incrementales .......................................................................................................................... 2194.7.4. Beneficios Netos ......................................................................................................................................... 222
4.8. Evaluacin Social .......................................................................................................................................................... 2254.8.1. Parmetros de Evaluacin ......................................................................................................................... 225
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Perfil Implementacin del Circuito Nocturno en Monumento Arqueolgico de Pachacamac 5
4.8.2. Indicadores de Rentabilidad ..................................................................................................................... 2254.9. Anlisis de Sensibilidad .............................................................................................................................................. 226
4.9.1. Sensibilidad por Costos ............................................................................................................................. 2264.9.2. Sensibilidad por Cantidad de Visitantes.................................................................................................. 2314.9.3. Sensibilidad por Tarifa Adulto .................................................................................................................. 2344.9.4. Sensibilidad por Facturacin de consumo de Energa Elctrica.......................................................... 2354.9.5. Sensibilidad por la variable Ingreso del Operador Turstico............................................................... 237
4.10. Anlisis de Sostenibilidad .......................................................................................................................................... 2384.10.1. Arreglos Institucionales Previstos para las fases de operacin y mantenimiento.................... ....... 2384.10.2. Capacidad de gestin en su etapa de operacin................................................................................... 2394.10.3. Financiamiento de la Inversin y de los Costos de Operacin y Mantenimiento................... .......... 2394.10.4. Participacin de los Beneficiarios ............................................................................................................. 2404.10.5. Sondeo Turstico Nocturno ........................................................................................................................ 240
4.11. Impacto Ambiental ....................................................................................................................................................... 2434.11.1. Determinacin de variables ambientales afectadas por la intervencin........................................... 2444.11.2. Descripcin de los Impactos Ambientales .............................................................................................. 2464.11.3. Medidas de Mitigacin................................................................................................................................ 247
4.12. Seleccin de Alternativa ............................................................................................................................................. 2484.13. Plan de Implementacin ............................................................................................................................................. 2484.14. Organizacin y Gestin ............................................................................................................................................... 251
4.14.1. Organizacin para la Ejecucin del Proyecto ......................................................................................... 251
4.14.2. Organizacin para la Operacin del Proyecto ........................................................................................ 2534.14.3. Gestin del Proyecto .................................................................................................................................. 256
4.15. Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada .................................................................................. 257V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ......................................................................................................................... 261
VI. ANEXOS
VI.1. Lista de Participantes Taller de Indentificacin
VI.2. Norma Legal Pertinente.
VI.3. Fotografas.
VI.4. Registro de la Boletera del Museo de Sitio de Pachacamac.VI.5. Proyeccin de la Demanda Diurna.
VI.6. Esquema de la visita nocturna y descripcin de la misma para las
alternativas 1 y 2.
VI.7. Ficha de Registro del Museo de Sitio de Pachacamac.
VI.8. Clculo de la Caida de Tensin.
VI.9. Costos de Energa Elctrica.
VI.10. Costos de Inversin en Infraestructura Elctrica y Cotizacin.
VI.11. Costos de Inversin en Infraestructura Arqueolgica.
VI.12. Costos de Capacitacin y Sensibilizacin.VI.13. Detalle de Costos Incrementales.
VI.14. Encuesta y Resultados.
VI.15. Planos.
VI.16 Documento de Sostenibilidad del Proyecto.
VI.17 Documentos de Financiamiento de la Inversin.
VI.18. Sondeo Turistico Nocturno Aplicado a los Operadores de Turismo.
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Perfil Implementacin del Circuito Nocturno en Monumento Arqueolgico de Pachacamac 6
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)
El Proyecto, materia del estudio de preinversin a nivel de perfil, se
denomina: Implementacin de la visita turstica nocturna a los
principales monumentos del Complejo Arqueolgico de Pachacamac.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
Consiste principalmente en ampliar las horas de servicio en horas de la noche
para poder atender al visitante, lo cual se requiere contar con una serie decomponentes, dentro de los cuales esta la iluminacin de un recorrido
nocturno en la zona arqueolgica apoyado y de los servicios complementarios
que se deben ofrecen en la zona del museo.
Se plantea que el objetivo central estar dirigido a:
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP
Situacin sin Proyecto
En este punto se analiz para dos alternativas, ya que constituyen dos
recorridos diferentes que tienen distintas preferencias, los cuales se
recogieron en las encuestas de trabajo de campo, originando dos demandasdistintas, para cada alternativa, el resultado se muestra en las siguientes
tablas:
Ampliar la Atencin Turstica en el Complejo Arqueolgico dePachacamac
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Cuadro N 1
Alternativa 1
Ao Periodo Demanda
Nocturna AnualOferta Sin
Proyecto Alt. 1 Balance Cobertura
2,009 1 58,640 0 -58,640 0%2,010 2 70,868 0 -70,868 0%2,011 3 71,589 0 -71,589 0%2,012 4 86,273 0 -86,273 0%2,013 5 91,771 0 -91,771 0%2,014 6 96,420 0 -96,420 0%2,015 7 100,447 0 -100,447 0%2,016 8 103,999 0 -103,999 0%2,017 9 107,177 0 -107,177 0%2,018 10 110,051 0 -110,051 0%2,019 11 112,675 0 -112,675 0%
Balance Oferta - Demanda sin Proyecto
Elaboracin: Equipo Consultor
Cuadro N 2
Alternativa 2
Ao Periodo Demanda
Nocturna AnualOferta Sin
Proyecto Alt. 2 Balance Cobertura
2,009 1 37,248 0 -37,248 0%2,010 2 45,016 0 -45,016 0%2,011 3 45,474 0 -45,474 0%2,012 4 54,801 0 -54,801 0%2,013 5 58,294 0 -58,294 0%2,014 6 61,247 0 -61,247 0%2,015 7 63,805 0 -63,805 0%2,016 8 66,061 0 -66,061 0%2,017 9 68,079 0 -68,079 0%2,018 10 69,905 0 -69,905 0%2,019 11 71,572 0 -71,572 0%
Balance Oferta - Demanda sin Proyecto
Elaboracin: Equipo Consultor
Cabe sealar, que la oferta es medida en trminos de la capacidad de carga,adicionalmente, dicha oferta sin proyecto tambin es cero, ya que
actualmente no existe el servicio turstico nocturno.
Situacin con Proyecto
Similar al anterior, se analizar para ambas alternativas, teniendo en cuenta
sus respectivas capacidades de carga, los resultados se presentan a
continuacin:
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Cuadro N 3
Alternativa 1
Ao PeriodoDemandaNocturna
Anual
Oferta Con ProyectoAlt. 1
Balance Cobertura
2,009 1 58,640 136,240 77,600 232%2,010 2 70,868 136,240 65,372 192%2,011 3 71,589 136,240 64,651 190%2,012 4 86,273 136,240 49,967 158%2,013 5 91,771 136,240 44,469 148%2,014 6 96,420 136,240 39,820 141%2,015 7 100,447 136,240 35,793 136%2,016 8 103,999 136,240 32,241 131%
2,017 9 107,177 136,240 29,063 127%2,018 10 110,051 136,240 26,189 124%2,019 11 112,675 136,240 23,565 121%
Balance Oferta - Demanda con Proyecto
Elaboracin: Equipo Consultor
Cuadro N 4
Alternativa 2
Ao PeriodoDemandaNocturna
Anual
Oferta Con ProyectoAlt. 2
Balance Cobertura
2,009 1 37,248 119,600 82,352 321%2,010 2 45,016 119,600 74,584 266%2,011 3 45,474 119,600 74,126 263%2,012 4 54,801 119,600 64,799 218%2,013 5 58,294 119,600 61,306 205%2,014 6 61,247 119,600 58,353 195%2,015 7 63,805 119,600 55,795 187%2,016 8 66,061 119,600 53,539 181%2,017 9 68,079 119,600 51,521 176%2,018 10 69,905 119,600 49,695 171%2,019 11 71,572 119,600 48,028 167%
Balance Oferta - Demanda con Proyecto
Elaboracin: Equipo Consultor
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D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP
Se han identificado dos alternativas:
ALTERNATIVA 1.- Iluminacin y Acondicionamiento del Nuevo
Recorrido Mixto (Peatonal + Vehicular) en el
Complejo Arqueolgico de Pachacamac.
En la Alternativa 1, las unidades arqueolgicas a iluminarse estn
conformadas por: Conjunto de Adobitos, Mamacuna, PCR 1, PCR 2, Calle N-S
y E-O con sus accesos, Templo Pintado y Templo del Sol. En este caso los que
tienen posibilidad de hacer la visita externa son Conjunto de Adobitos,
Mamacuna, PCR 1, Templo Pintado y Templo del Sol. En cuanto a la visitainterna se ha considerado Calles N S y E O con sus accesos y PCR 2.
Las intervenciones de conservacin arqueolgica en los sectores a iluminarse
son las siguientes:
Consolidacin de muros y fachadas.
Restitucin de elementos originales cados.
Retiro de desmontes arqueolgicos.
Proteccin de pinturas y enlucidos.
Intervencin arqueolgica (prospeccin, excavacin o monitoreo).
Esta alternativa esta diseada para realizar la visita mixta (vehicular +
peatonal), a continuacin se presenta un resumen ms detallado al respecto.
Cuadro N 5
Planteamiento Arqueolgico de la Alternativa 1.
Componentes Descripcin
Conservacin arqueolgica:
Adobitos, En los Frentes iluminados,Mamacuna En los Frentes iluminados.PCR 1 En los Frentes iluminados.PCR2 En los Frentes iluminados. En el sendero peatonal,Calle N-S y E-O con sus accesos En los Frentes iluminados. En el sendero peatonal.Templo Pintado En los Frentes iluminados.
Techado.Templo del Sol En los Frentes iluminados.
Infraestructura de Visita:
Acondicionamiento de la Trocha vehicular, para amortiguamiento de impacto Implementacin de un sistema de manejo del trnsito
vehicular /peatonal
Obras de acondicionamiento de la trocha y senderos.
Conservacin del paisaje natural: Proteccin del tablazo exterior del muro perimetral,
limpieza.
Mejoramiento de los relictos de gramadal
Control biolgico de fauna daina al monumento
Manejo turstico de aves
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Sealtica iluminada Implementacin de nuevos carteles
Sealizacin de los senderos peatonales
Sealizacin de la trocha vehicular y de espacio peatonal en
ella
Residuos slidos Manejo y reciclaje
Mejoramiento de los Senderos Peatonales Mejoramiento de pisos y barandas
Reformulacin de los recorridos en las reas de riesgo
.
Mejoramiento de los miradores /estacionamientos: Ampliacin del Mirador de adobitos a (20 m x 10m).
Acondicionamiento de descansos.
Elementos de seguridad peatonal.
Elementos de proteccin arqueolgica.
Elaboracin: Equipo Consultor
SISTEMA ELCTRICO1
Comprende lo siguiente:
Iluminacin del ingreso al centro arqueolgico de Pachacamac.
Iluminacin de los monumentos arqueolgicos: Adobitos,
Acllawasi, Templo del Sol, Templo Pintado y Pirmide con
Rampa N 1 y N 2.
Recorrido Mixto (Vehicular + Peatonal) con acceso a la Pirmides
con Rampa N 2 para lo cual se debe iluminar Calles N-S y E-O
con sus acceso.
Para tal fin se requiere construir la siguiente infraestructura elctrica:
RED DE MEDIA TENSIN
Construccin de aproximadamente 3100 metros de red
subterrnea de media tensin de 25mm del tipo N2XSY (3
1 x 25 N2XSY).
Construccin de 05 subestaciones elctricas de media
tensin compactas tipo Monoblock, con transformador detensin 10/0.22 kV de 100kW.
Celda de conexin 10kV, para la alimentacin de las
subestaciones elctricas, desde el punto de alimentacin
fijado por Luz del Sur.
1La informacin que se presenta en el presente estudio es preliminar, los datos definitivos se analizarn en el expediente tcnico.
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RED DE BAJA TENSIN
Iluminacin del ingreso al complejo arqueolgico: Construccin de aproximadamente 300 metros de red de
alumbrado con cable subterrneo de 6 mm del tipo N2XY (2
1 x 6 N2XY).
Instalacin de 11 luminarias de vapor de Sodio de alta
presin de 70W.
Instalacin de 11 postes de concreto armado de 8m de
altura.
La red de alumbrado se alimentar de la Subestacin
Elctrica A (Adobitos).
Iluminacin del monumento arqueolgico Adobitos:
Construccin de dos (02) circuitos de baja tensin con
aproximadamente 900 metros de cable subterrneo de
25mm del tipo N2XY (2 1 x 25 N2XY).
Instalacin de 48 lmparas (38 lmparas de 36W y 10
lmparas de 70W)
Instalacin de un tablero de control, para los circuitos de
baja tensin.
Iluminacin del monumento arqueolgico Acllawasi:
Construccin de cuatro (04) circuitos de baja tensin con
aproximadamente 1870 metros de cable subterrneo de
25mm del tipo N2XY (2 1 x 25 N2XY).
Instalacin de 64 lmparas (48 lmparas de 36W, 07
lmparas de 70W y 09 lmparas de 150W)
Instalacin de un tablero de control, para los circuitos de
baja tensin.
Iluminacin del monumento arqueolgico Templo del Sol:
Construccin de dos (02) circuitos de baja tensin con
aproximadamente 2460 metros de cable subterrneo de
35mm del tipo N2XY (3 1 x 35 N2XY).
Construccin de un (01) circuito de baja tensin con
aproximadamente 740 metros de cable subterrneo de
25mm del tipo N2XY (2 1 x 25 N2XY).
Instalacin de 45 lmparas (08 lmparas de 70W y 37
lmparas de 150W)
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Perfil Implementacin del Circuito Nocturno en Monumento Arqueolgico de Pachacamac 12
Instalacin de un tablero de control, para los circuitos de
baja tensin.
Iluminacin del monumento arqueolgico Templo Pintado: Construccin de dos (02) circuitos de baja tensin con
aproximadamente 1095 metros de cable subterrneo de
25mm del tipo N2XY (2 1 x 25 N2XY).
Instalacin de 20 lmparas de 70W.
Instalacin de un tablero de control, para los circuitos de
baja tensin.
Iluminacin del monumento arqueolgico Pirmide con Rampa N1:
Construccin de dos (02) circuitos de baja tensin con
aproximadamente 1320 metros de cable subterrneo de25mm del tipo N2XY (2 1 x 25 N2XY).
Instalacin de 44 lmparas (25 lmparas de 36W y 19
lmparas de 70W).
Instalacin de un tablero de control, para los circuitos de
baja tensin.
Iluminacin del monumento arqueolgico Pirmide con Rampa N2:
Construccin de dos (02) circuitos de baja tensin con
aproximadamente 2558 metros de cable subterrneo de25mm del tipo N2XY (3 1 x 25 N2XY).
Instalacin de 76 lmparas (68 lmparas de 36W y 08
lmparas de 70W).
Instalacin de un tablero de control, para los circuitos de
baja tensin.
SISTEMA DE SONIDO COMPLEMENTARIO
El sistema de elctrico ir acompaado a un sistema de
msica, el mismo que variar las frecuencias de sonido al
unsono con la iluminacin, de acuerdo a la temtica
presentada para la visita nocturna.
Los clculos de cada de tensin de cada recorrido propuesto, se encuentran
en el Anexo VI.8. Asimismo, los planos de cada recorrido propuesto se
encuentran en el Anexo.VI 6
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ALTERNATIVA 2.- Iluminacin y Acondicionamiento del Nuevo
Recorrido Peatonal en el Complejo Arqueolgico de
Pachacamac.
En la Alternativa 2 al igual que la alternativa 1, las unidades arqueolgicas a
iluminarse estn conformadas por: Conjunto de Adobitos, Mamacuna, PCR 1,
PCR 2, Calle N-S y E-O, Templo Pintado y Templo del Sol. En este caso los que
tienen posibilidad de hacer la visita externa son Conjunto de Adobitos,
Mamacuna, PCR 1, Templo Pintado y Templo del Sol. En cuanto a la visita
interna se ha considerado Calles N S y E O que en este caso no incluye los
accesos y PCR 2.
Esta alternativa esta diseada para realizar la visita peatonal.
Intervenciones de conservacin arqueolgica en los sectores a iluminarse:
Consolidacin de muros y fachadas
Restitucin de elementos originales cados
Retiro de desmontes arqueolgicos
Proteccin de pinturas y enlucidos
Intervencin arqueolgica (prospeccin, excavacin o monitoreo)
En cuanto a la alternativa 2, se tienen de manera detallada las caractersticas
siguientes:
Cuadro N 6
Planteamiento Arqueolgico de la Alternativa 2.
Componentes Descripcin
Conservacin arqueolgica:
Adobitos, En los Frentes iluminados,Mamacuna En los Frentes iluminados.PCR 1 En los Frentes iluminados.PCR2 En los Frentes iluminados. En el sendero peatonal,Calle N-S y E-O En los Frentes iluminados. En el sendero peatonal.Templo Pintado En los Frentes iluminados.
Techado.Templo del Sol En los Frentes iluminados.
Infraestructura de Visita:
Acondicionamiento de la Trocha vehicular, para transito peatonal Implementacin de un sistema de manejo del trnsito
peatonal
Obras de acondicionamiento de la trocha y senderos.
Conservacin del paisaje natural: Proteccin del tablazo exterior del muro perimetral,
limpieza.
Mejoramiento de los relictos de gramadal
Control biolgico de fauna daina al monumento
Manejo turstico de aves
Sealtica interna y externa iluminada Implementacin de nuevos carteles
Sealizacin de los senderos peatonales
Sealizacin de la trocha vehicular y de espacio
peatonal en ella.
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Perfil Implementacin del Circuito Nocturno en Monumento Arqueolgico de Pachacamac 14
Residuos slidos Manejo y reciclajeMejoramiento de los Senderos Peatonales Mejoramiento de pisos y barandas
Reformulacin de los recorridos en las reas de riesgo
.Mejoramiento de los miradores /estacionamientos: Ampliacin del Mirador de adobitos a (20 m x 10m)
Acondicionamiento de parqueos
Acondicionamiento de descansos
Elementos de seguridad peatonal
Elementos de proteccin arqueolgica
Elaboracin: Equipo Consultor
SISTEMA ELCTRICO
Comprende lo siguiente:
Iluminacin del ingreso al centro arqueolgico de Pachacamac.
Iluminacin de los monumentos arqueolgicos: Adobitos, Acllawasi,
Templo del Sol, Templo Pintado y Pirmide con Rampa N 1 y N 2.
Recorrido Turstico peatonal con acceso a la Pirmides con Rampa
N 2. para lo cual se debe iluminar Calles N-S y E-O sin accesos.
Para tal fin se requiere construir la siguiente infraestructura elctrica:
RED DE MEDIA TENSIN
Construccin de aproximadamente 2900 metros de red
subterrnea de media tensin de 25mm del tipo N2XSY (3 1 x 25 N2XSY).
Construccin de 04 subestaciones elctricas de media
tensin compactas tipo Monoblock, con transformador de
tensin 10/0.22 kV de 100kW.
Celda de conexin 10kV, para la alimentacin de las
subestaciones elctricas, desde el punto de alimentacin
fijado por Luz del Sur.
RED DE BAJA TENSIN
Iluminacin del ingreso al complejo arqueolgico:
Construccin de aproximadamente 300 metros de red de
alumbrado con cable subterrneo de 6 mm del tipo N2XY (2
1 x 6 N2XY).
Instalacin de 11 luminarias de vapor de Sodio de alta
presin de 70W.
Instalacin de 11 postes de concreto armado de 8m de
altura.
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Perfil Implementacin del Circuito Nocturno en Monumento Arqueolgico de Pachacamac 15
La red de alumbrado se alimentar de la Subestacin
Elctrica A (Adobitos).
Iluminacin del monumento arqueolgico Adobitos Construccin de dos (02) circuitos de baja tensin con
aproximadamente 900 metros de cable subterrneo de
25mm del tipo N2XY (2 1 x 25 N2XY).
Instalacin de 48 lmparas (38 lmparas de 36W y 10
lmparas de 70W)
Instalacin de un tablero de control, para los circuitos de
baja tensin.
Iluminacin del monumento arqueolgico Acllawasi
Construccin de cuatro (04) circuitos de baja tensin conaproximadamente 1870 metros de cable subterrneo de
25mm del tipo N2XY (2 1 x 25 N2XY).
Instalacin de 64 lmparas (48 lmparas de 36W, 07
lmparas de 70W y 09 lmparas de 150W)
Instalacin de un tablero de control, para los circuitos de
baja tensin.
Iluminacin del monumento arqueolgico Templo del Sol
Construccin de dos (02) circuitos de baja tensin conaproximadamente 2460 metros de cable subterrneo de
35mm del tipo N2XY (3 1 x 35 N2XY).
Construccin de un (01) circuito de baja tensin con
aproximadamente 740 metros de cable subterrneo de
25mm del tipo N2XY (2 1 x 25 N2XY).
Instalacin de 45 lmparas (08 lmparas de 70W y 37
lmparas de 150W)
Instalacin de un tablero de control, para los circuitos de
baja tensin.
Iluminacin del monumento arqueolgico Templo Pintado
Construccin de dos (02) circuitos de baja tensin con
aproximadamente 1095 metros de cable subterrneo de
25mm del tipo N2XY (2 1 x 25 N2XY).
Instalacin de 20 lmparas de 70W.
Instalacin de un tablero de control, para los circuitos de
baja tensin.
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Iluminacin del monumento arqueolgico Pirmide con Rampa N1:
Construccin de dos (02) circuitos de baja tensin con
aproximadamente 1320 metros de cable subterrneo de
25mm del tipo N2XY (2 1 x 25 N2XY). Instalacin de 40 lmparas (23 lmparas de 36W y 17
lmparas de 70W).
Instalacin de un tablero de control, para los circuitos de
baja tensin.
Iluminacin del monumento arqueolgico Pirmide con Rampa N2:
Construccin de dos (02) circuitos de baja tensin con
aproximadamente 2075 metros de cable subterrneo de
25mm del tipo N2XY (3 1 x 25 N2XY).
Instalacin de 64 lmparas (56 lmparas de 36W y 08lmparas de 70W).
Instalacin de un tablero de control, para los circuitos de
baja tensin.
SISTEMA DE SONIDO COMPLEMENTARIO
El sistema de elctrico ir acompaado a un sistema de
msica, el mismo que variar las frecuencias de sonido al
unsono con la iluminacin, de acuerdo a la temticapresentada para la visita nocturna.
Cabe resaltar que los clculos de cada de tensin de cada recorrido
propuesto, se encuentran en el Anexo VI.8, mientras que los planos de cada
recorrido propuesto se encuentran en el Anexo VI.6.
E. COSTOS DEL PIP
Se cuantific todos los costos inherentes al proyecto, es decir, tanto los costos
de inversin y los costos operacin y mantenimiento, en que se incurrirn
durante el periodo de construccin y de funcionamiento en el horizonte de
evaluacin.
En funcin a las actividades y metas descritas para cada componente del
proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las
alternativas propuestas. Se han considerado como costo todos aquellos
insumos, bienes o recursos en lo que es necesario recurrir para ejecutar el
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Perfil Implementacin del Circuito Nocturno en Monumento Arqueolgico de Pachacamac 17
proyecto y poner en operacin la alternativa planteada, con el fin de lograr el
propsito del Proyecto.
i. Costos de Inversin.
Las inversiones en su totalidad comprende: Expediente Tcnico de
Iluminacin, Iluminacin, Supervisin en Iluminacin, Gastos Administrativos
en Iluminacin, Sealizacin, Estudio de Conservacin, Conservacin,
Capacitacin y Programa de Sensibilizacin.
Alternativa 1.- Iluminacin y Acondicionamiento del Nuevo Recorrido
Mixto (Peatonal + Vehicular) en el Complejo Arqueolgico de
Pachacamac.
Cuadro N 7
Rubros Unid. Cant. Ao 0 Costo (S/)
Expediente Tcnico de Iluminacin Estudio 1 200,000 200,000Iluminacin Glb. 1 2,549,189 2,549,189Supervisin en Iluminacin Glb. 1 40,000 40,000Gastos Administrativos en Iluminacin Glb. 1 50,984 50,984Imprevistos en Iluminacin Glb. 1 179,750 179,750Sealizacin Glb. 1 20,250 20,250Estudio de Conservacin Glb. 1 77,030 77,030Conservacin Glb. 1 724,252 724,252Capacitacin y sensibilizacin N 1 30,000 30,000
0 3,871,455 3,871,455
0
Rubros Unid. Cant. Ao 0 Costo (S/)
Expediente Tcnico de Iluminacin Estudio 1 168,067 168,067Iluminacin Glb. 1 2,168,395 2,168,395Supervisin en Iluminacin Glb. 1 33,613 33,613Gastos Administrativos en Iluminacin Glb. 1 42,844 42,844Imprevistos en Iluminacin Glb. 1 151,050 151,050Sealizacin Glb. 2 17,017 17,017Estudio de Conservacin Glb. 1 64,731 64,731Conservacin Glb. 1 616,064 616,064
Capacitacin y sensibilizacin N 1 25,210 25,210
3,286,992 3,286,992
(Alternativa 1)Presupuesto de Inversin a Precios de Mercado
(Alternativa 1)Presupuesto de Inversin a Precios Sociales
Total
Total
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Elaboracin: Equipo Consultor
Alternativa 2.- Iluminacin y Acondicionamiento del Nuevo Recorrido
Peatonal en el Complejo Arqueolgico de Pachacamac.
Cuadro N 8
Rubros Unid. Cant. Ao 0 Costo (S/)
Expediente Tcnico de Iluminacin Estudio 1 201,068 201,068Iluminacin Glb. 1 2,562,799 2,562,799Supervisin en Iluminacin Glb. 1 40,214 40,214Gastos Administrativos en Iluminacin Glb. 1 51,256 51,256Imprevistos en Iluminacin Glb. 1 174,068 174,068
Sealizacin Glb. 1 27,000 27,000Estudio de Conservacin Glb. 1 77,030 77,030Conservacin Glb. 1 734,252 734,252Capacitacin y sensibilizacin N 1 30,000 30,000
0 3,897,686 3,897,686
Rubros Unid. Cant. Ao 0 Costo (S/)
Expediente Tcnico de Iluminacin Estudio 1 168,965 168,965Iluminacin Glb. 1 2,179,578 2,179,578Supervisin en Iluminacin Glb. 1 33,793 33,793Gastos Administrativos en Iluminacin Glb. 1 43,072 43,072Imprevistos en Iluminacin Glb. 1 146,275 146,275Sealizacin Glb. 2 22,689 22,689Estudio de Conservacin Glb. 1 64,731 64,731Conservacin Glb. 1 624,458 624,458
Capacitacin y sensibilizacin N 1 25,210 25,210
3,308,771 3,308,771
(Alternativa 2)Presupuesto de Inversin a Precios Sociales
Presupuesto de Inversin a Precios de Mercado(Alternativa 2)
Total
Total
Elaboracin: Equipo Consultor
ii. Costos de Operacin y Mantenimiento.
En ambas alternativas los costos de funcionamiento del proyecto estn
determinados por los costos de operacin y mantenimiento.
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Los costos de operacin estn compuestos por los gastos en personal,
materiales de limpieza y los servicios bsicos. En cambio, los costos de
mantenimiento comprenden los costos de mantenimiento de la infraestructura
arqueolgica y de la parte elctrica.
Los gastos de servicios, corresponden al pago por el consumo de agua,
energa elctrica y servicios de limpieza segn un promedio mensual. En esta
parte tambin se ha contemplado el servicio de vigilancia dado que el INC
realice el pago de las remuneraciones a travs de un Services.
Los gastos por personal se han cuantificado la cantidad del personal y luego se
multiplico por el pago mensual segn calificacin, y que para el presente caso
solamente se le considerara la mitad del sueldo por que trabajaran de jueves
a domingo cuando se habr el recorrido para el pblico.
Alternativa 1.- Iluminacin y Acondicionamiento del Nuevo Recorrido
Mixto (Peatonal + Vehicular) en el Complejo Arqueolgico de
Pachacamac.
Los costos de operacin y mantenimiento a precios de mercado y social para
esta alternativa se ha presupuestado en S/. 516,187.16 y S/. 445,021 al ao
respectivamente, que comprende el pago de personal, servicios y
mantenimiento de infraestructura arqueolgica y elctrica.
Alternativa 2.- Iluminacin y Acondicionamiento del Nuevo Recorrido
Peatonal en el Complejo Arqueolgico de Pachacamac.
Los costos de operacin y mantenimiento a precios de mercado y social para
esta alternativa se ha presupuestado en S/. 600,938.37 y S/. 515,416 al ao
respectivamente, que comprende el pago de personal, servicios y
mantenimiento de infraestructura arqueolgica y elctrica.
Del clculo de costos anteriores se puede mencionar que la alternativa 2 es la
ms costosa en trminos de inversin y operacin y mantenimiento, como
podemos apreciar en el siguiente cuadro de resumen comparativo entre
ambas alternativas:
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Cuadro N 9
P. MERCADO P. SOCIALES P. MERCADO P. SOCIALES
ALTERNATIVA 1 3,871,455 3,286,992 516,187.16 445,021
ALTERNATIVA 2 3,897,686 3,308,771 600,938.37 515,416
INVERSIN OPERACIN YMANTENIMIENTO
ALTERNATIVA
COMPARATIVO DE COSTOS ENTRE ALTERNATIVAS
Elaboracin: Equipo Consultor
F. BENEFICIOS DEL PIP
Constituyen los beneficios que se generarn con la implementacin del
Proyecto, se expresa por los ingresos monetarios producto del las ventas de
boletos de entrada segn tarifa; as mismo por la actividad turstica, gastos de
turistas y beneficios de operadores tursticos.
Actualmente, se usa una tarifa estratificada por adultos, estudiantes y
escolares, segn el siguiente cuadro:
Cuadro N 10
Tarifa Vigente
Tarifa Unidad MontoA. Adultos S/. 6B. Estudiantes S/. 2
C. Nios S/. 1Fuentes: Administracin del Sitio
Elaboracin: Equipo Consultor
Aplicando la metodologa de la tarifa ptima (tarifa nueva), se obtuvo que la
nueva tarifa a ser cobrada es superior a la tarifa vigente, tal como se muestraen el siguiente cuadro:
Cuadro N 11
Tarifa Nueva
Tarifa Unidad MontoA. Adultos S/. 9B. Estudiantes S/. 3
C. Nios S/. 2Fuentes: Resultados de la Encuesta de Campo
Elaboracin: Equipo Consultor
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Por el lado de los beneficios provenientes de los gastos promedios de los
visitantes y los ingresos de los operadores tursticos, la encuesta de campo
arroj que un 77.33% de los visitantes acuden al por cuenta propia y engrupos organizados incurriendo en promedio en un costo de 33.14 soles (Ver
Grfico N 3 y Cuadro N 04 del Anexo V.14. Resultados de las
Encuestas); mientras que un 14.67% (Ver Grfico N 3 Anexo V.14.
Resultados de las Encuestas) llega a travs de un operador turstico que
cobra en promedio 50 soles, como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
Cuadro N 12
Beneficios por actividad turstica
Concepto Unidad Porcentaje Gastopromedio
A. Gasto Promedio del Visitante unidad 77.33% 33.14B. Ingreso de OperadoresTursticos unidad 14.67% 50.00Total 100.00% 83.14
Fuentes: Administracin del Sitio
Elaboracin: Equipo Consultor
Como se seal anteriormente, en la situacin sin Proyecto no se tiene
beneficios, en tanto no se brinda el servicio turstico nocturno; mientras quecon la situacin con Proyecto tenemos beneficios positivos, la diferencia, entre
los beneficio en la situacin sin Proyecto y los de la situacin con Proyecto
constituyen los beneficios incrementales.
Beneficios Netos
El flujo neto refleja la conveniencia de la ejecucin del proyecto. Estos flujos a
precios sociales, para ambas alternativas, muestran un valor actual neto de
beneficios netos, como podemos observar en los siguientes cuadros:Cuadro N 13
Descripcin Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9
A. BENEFICIOS INCREMENTALES 0 1,885,047 1,904,238 2,294,823 2,441,078 2,564,735 2,671,852 2,766,336 2,850,854 2,927,311B. COSTO INCREMENTALES SIN INVERSIN 0 368,408 368,408 368,408 368,408 368,408 368,408 368,408 368,408 368,408C. BENEFICIOS NETOS (A-B) 0 1,516,639 1,535,831 1,926,415 2,072,670 2,196,327 2,303,444 2,397,928 2,482,446 2,558,903D. INVERSION , ,E. FLUJO DE CAJA (C -D) 0 -3,286,992 1,516,639 1,535,831 1,926,415 2,072,670 2,196,327 2,303,444 2,397,928 2,482,446 2,558,903
INDICADORES 11%VAN S/8,793,010TIR 52.67%B/C 2.61
(Alternativa 1)(En Nuevos Soles Constantes Ao 0 = 100)
A PRECIOS SOCIALESCIRCUITO MIXTO (VEHICULAR - PEATONAL)
Cuadro N 3
Elaboracin: Equipo Consultor
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Cuadro N 24
Descripcin Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
A. BENEFICIOS INCREMENTALES 0 1,282,502 1,295,559 1,561,296 1,660,801 1,744,932 1,817,810 1,882,092 1,939,595 1,991,612 2,039,101B. COSTO INCREMENTALES SIN INVERSIN 0 438,802 565,131 565,131 565,131 565,131 565,131 565,131 565,131 565,131 565,131C. BENEFICIOS NETOS (A-B) 0 843,700 730,429 996,165 1 ,095,670 1 ,179,801 1 ,252,679 1 ,316,961 1 ,374,464 1 ,426,482 1 ,473,970D. INVERSION 0 3,308,771E. FLUJO DE CAJA (C -D) 0 -3,308,771 843,700 730,429 996,165 1,095,670 1,179,801 1,252,679 1,316,961 1,374,464 1,426,482 1,473,970
INDICADORES 11%VAN S/3,171,676TIR 26.88%B/C 1.49
Cuadro N 4
(Alternativa 2)(En Nuevos Soles Constantes Ao 0 = 100)
CIRCUITO PEATONAL
A PRECIOS SOCIALES
Elaboracin: Equipo Consultor
De los resultados se puede sealar que, las alternativa 1 y 2 tienen un VANsocial positivo; asimismo, respectivamente, un indicador Beneficio / Costomayor que 1.
G. RESULTADO DE LA EVALUACIN SOCIAL
Luego del anlisis de los costos y beneficios se obtuvieron los indicadores de
inversin VAN, TIR y B/C, para ambas alternativas; en el caso de los VANs son
positivos tanto para la alternativa 1 como para la alternativa 2, a aprecios de
mercado como aprecios sociales, como podemos ver en el siguiente cuadro de
resumen:Cuadro N 15
Indicadores de Rentabilidad
VAN TIR B/C VAN TIR B/C
Alternativa 1 7,875,162 43.50% 2.24 8,793,010 52.67% 2.61
Alternativa 2 2,794,994 22.70% 1.41 3,171,676 26.88% 1.49
Indicadores
AlternativaPrecios de Mercado Precios Sociales
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Arreglos Institucionales Previstos.
Para la fase de operacin y mantenimiento, se tiene previsto los siguientes
arreglos institucionales que proporcionan sostenibilidad al Proyecto:
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Suscripcin del convenio Interinstitucional entre el Plan COPESCO
Nacional y el Instituto Nacional de Cultura (INC), con la finalidad de que el
primero transfiera las instalaciones elctricas y equipos materia del presente
estudio al INC para su operacin y mantenimiento.
Suscripcin del convenio Interinstitucional entre el Plan COPESCO
Nacional y el Instituto Nacional de Cultura (INC), con la finalidad de que el
primero transfiera dinero con el fin de conservar los monumentos priorizados
en la alternativa ganadora.
La administracin del Santuario Arqueolgico, propondr al INC, la
contratacin de personal adicional que se encargar del recorrido nocturno.
La administracin del Santuario Arqueolgico, propondr al INC, laadquisicin de equipos para mejorar su gestin tanto de los actuales
recorridos tursticos, as como el nuevo nocturno.
El INC buscar alianzas estratgicas con diversas agencias tursticas, a
fin de promocionar e incorporar el nuevo recorrido turstico en paquetes
nocturno ofrecidos por tales agencias.
Capacidad de gestin en su etapa de operacin
Se propone fortalecer la Gestin del Sitio, mediante la contratacin de
personal adicional que garantice el buen funcionamiento de los sistemas.
Financiamiento
Para financiar la inversin se ha programado en el Plan de Inversiones 2,008
2,012 Proyectos de Desarrollo Turstico del MINCETUR (Ver Anexo V.17), con
una asignacin de S/.4, 435,372, que garantizan gran parte de los costos de
inversin, que esta programado para ejecutarse en un ao.
Segn el flujo de ingresos proyectados, en base a las nuevas tarifas optimas,
se puede determinar que llegan a cubrir los costos de operacin y
mantenimiento, por lo que en esta parte financiera el proyecto sera sostenible
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Cuadro N 36
Flujo de Costos de Inversin, Operacin y Mantenimiento y sus
Fuentes de Financiamiento(en nuevos soles a precios de mercado)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Flujo de Costos 3,871,455 516,187 516,187 516,187 516,187 516,187 516,187 516,187 516,187 516,187 516,187
Inversin Total 3,871,455
Costos de Operacin 383,083 383,083 383,083 383,083 383,083 383,083 383,083 383,083 383,083 383,083
Costos de Mantenimiento 133,104 133,104 133,104 133,104 133,104 133,104 133,104 133,104 133,104 133,104
MINCETUR (RO y RDR) 0 3,871,455
Ingresos propios del INC por cobro a los visitantes 457,804 462,465 557,323 592,843 622,874 648,889 671,835 692,361 710,930 727,881
Ingreso Tarifario 457,804 462,465 557,323 592,843 622,874 648,889 671,835 692,361 710,930 727,881
Flujo de Costos de Inversin, Operacin y Mantenimiento y sus Fuentes de Financiamiento
(en nuevos soles a precios de mercado)
Costos y fuentes de financiamiento
Fuentes de Financiamiento
Aos
Participacin de los Beneficiarios
Los beneficiarios directos estn conformados por:
i) Personas adultas
ii) Estudiantes
Mientras que los beneficiarios indirectos estn conformados por laspoblaciones de los lugares aledaos debido al mayor incremento del flujo
turstico lo que incrementar los ingresos percibidos debido a la mayor
cantidad de horas que pueden atender al turista.
I. IMPACTO AMBIENTAL
El rea de influencia ambiental del proyecto a ejecutar, estn circunscritas
dentro del complejo arqueolgico de Pachacamac, conjuntamente con las vas
de accesos que han de utilizarse para el traslado de personal, material,
equipos y desechos hacia la obra.
Los principales impactos ambientales, siguiendo la secuencia del ciclo del
proyecto son:
Etapa de Planeamiento.
El principal impacto a esperar se refiere al efecto paisajstico que pueda
ocasionar la obra en cuanto a su diseo.
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Perfil Implementacin del Circuito Nocturno en Monumento Arqueolgico de Pachacamac 25
Se definir y especificar las reas de extraccin de materiales de
construccin, indicando sus procedimientos y regulaciones para su transporte.
De igual forma considerar el tratamiento de desecho de los restos de
materiales de construccin (desmonte). Todo esto de acuerdo con lanormatividad para tal efecto que posee el INC.
Etapa de Ejecucin.
Durante la etapa de preparacin y obras preliminares se realizarn
movimientos de tierras. Asimismo se realizarn operaciones de equipo
mecnico liviano e intervencin de lneas de alimentacin de energa elctrica,
agua y desages.
En la ejecucin de esta etapa, se prev ciertos impactos negativos:
i) En el recurso aire debido a la presencia de polvos y partculas.
ii) Problemas del tipo acstico se presentarn en forma leve, debido a la
generacin de ruidos, principalmente por el empleo de maquinarias.
iii) Otro problema ambiental previsto es la presencia de desechos a causa
del movimiento de tierras y el uso de insumos de construccin (resto
de cementos, grasas, aceites, etc.).
iv) Durante la ejecucin de los trabajos se debern considerar las medidas
de seguridad y proteccin determinadas en el Reglamento de
Seguridad e Higiene Ocupacional del Sub- Sector Elctrico, tanto en elrea de trabajo como en los alrededores afectados por la circulacin
del personal que lo ejecuta as como de la acumulacin y movimiento
de materiales, a fin de que las molestias producidas sean mnimas y
perturben lo menos posible en el normal desenvolvimiento de las
actividades del entorno.
Etapa de Operacin.
Est previsto durante esta etapa que se tendrn:
i) Mejores condiciones de uso de la infraestructura construida, mejorando
la percepcin de los usuarios sobre el servicio, debiendo impulsar la
productividad al ser atractivo turstico.
ii) Es de esperar que se incremente la demanda de uso, con la mayor
circulacin de usuarios y vehculos motorizados, adems, la presencia
de mayor flujo de personas en el rea de influencia del proyecto,
podra generar contaminacin de los suelos por disposicin inadecuada
de residuos slidos.
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Perfil Implementacin del Circuito Nocturno en Monumento Arqueolgico de Pachacamac 26
iii) Tambin se debe tomar en cuenta el impacto en el entorno que se
producir en esta etapa de operacin, traducido en una mayor
demanda de servicios complementarios como restaurantes, etc.
J. ORGANIZACIN Y GESTIN
Organizacin
Para la ejecucin de proyecto ser necesario establecer relaciones entre el
Plan Copesco Nacional y el Instituto Nacional de Cultura, que permita
generar sinergias y poder ejecutar la infraestructura cultural turstica.
En cuanto a la modalidad de ejecucin para la iluminacin se recomienda
realizarlo a travs de una empresa contratista, por los siguientes criterios. Por la magnitud del proyecto.
Por el trabajo especializado en los temas arqueolgicos y de
iluminacin que se requieren para su implementacin.
Por las facilidades logsticas que puede tener una empresa privada y
que se requiere para la ejecucin del proyecto.
Por el cumplimiento de los tiempos segn el cronograma de
implementacin.
Por la experiencia en la realizacin de proyectos arqueolgico, de
iluminacin y turstico.Por consiguiente, dada las caractersticas del proyecto se requiere contratar
una empresa privada, para la implementacin del proyecto cultural y turstico.
El Plan Copesco Nacional.
Por las caractersticas del proyecto, ser el encargado de ejecutar la
infraestructura cultura turstica, ya que como proyecto especial, cuenta con
mas de 30 aos de experiencia en la realizacin proyectos de infraestructura
turstica lo que demuestra su capacidad tcnica, administrativa y financiera
para llevar a cabo este proyecto:
En este marco tendr las siguientes funciones:
Ejecutar la infraestructura cultural y turstica a travs de una empresa
contratista especializada en este tipo de proyectos.
Establecer el Convenio entre el Plan COPESCO Nacional y el Instituto
Nacional de Cultura, para la realizacin de la ejecucin de iluminacin,
as como un convenio de transferencia financiera a fin de realizar las
obras de conservacin en recorrido propuesto.
Supervisar los avances de la obra hasta su culminacin.
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Instituto Nacional de Cultura.
Por pertenecer el Monumento Arqueolgico al INC, ser co ejecutor de la obra
y operador del proyecto.
En este marco el INC debe cumplir los siguientes roles:
Conservacin de los monumentos priorizados en la alternativa
ganadora.
Apoyar en la supervisin y control de la construccin, haciendo cumplir
las normas tcnicas y legales.
Mantener permanente coordinacin con el Plan Copesco Nacional.
Establecer el convenio entre el Instituto Nacional de Cultura y el Plan
COPESCO Nacional, para formalizar el financiamiento de la obra.
Realizar talleres de capacitacin y sensibilizacin a tour operadores,
poblacin aledaa y guas en general.
El INC a travs del Museo de Sitio ser el encargado de realizar la operacin y
mantenimiento del proyecto en todos sus componentes, tales como: gastos de
consumo de electricidad, reparacin y reemplazo de luminarias y redes
elctricas tanto dentro como fuera del recorrido, mantenimiento de la
infraestructura arqueolgica, pagos al nuevo personal, bienes y servicios, para
lo cual se constituir la organizacin de la operacin nocturna.
Para la organizacin del funcionamiento del proyecto, este debe funcionar
dentro de la estructura organizativa del Museo de Sitio de Pachacamac, dentro
de las reas principales esta la Direccin, la Administracin y Conservacin.
Para los fines esquemtico, se grafica el organigrama en trminos proyectados
con lneas punteadas, ya que an no existe, el rea de administracin y
tampoco el rea de conservacin, que sera fundamentales para la prestacin
del servicio nocturno.
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Organizacin para el Funcionamiento del Proyecto
Elaboracin: Equipo Consultor
Recursos Humanos.
En base a la estructura orgnica y la asignacin de funciones para el
funcionamiento del proyecto, a continuacin se propone el siguiente personal:
Cuadro N 47
Propuesta de Personal para el Funcionamiento del Proyecto
No. rgano Cargo Cantidad
1 Administracin Administrador 1
2 Jefe de Guas 1
3 Boletera Nocturno 1
4 Personal de Limpieza 3
5 rea de Mantenimiento Especialista en Conservacin 1
6 Operador Electricista 1Total 8
Elaboracin: Equipo Consultor
El personal propuesto realizara sus funciones, a partir de las 5:00 p.m. hasta
las hasta las 11:00 p.m. Es decir una hora antes de que se inicie la atencin
del pblico y horas despus de haber cerrado, de tal manera que les permita
prepararse antes del inicio y luego terminar cuadrando todos los reportes e
informes que deben dejar para que la administracin del da los procese y
tenga los resultados de las actividades realizadas durante el da.
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Gestin
Para la gestin de la operacin se puede mencionar lo siguiente:
Se debe establecer las alianzas estratgicas con las Agencias deTurismo, a fin de promocionar el nuevo recorrido turstico nocturno.
Promocionar el recorrido nocturno de Pachacamac en puntos clave
como Plaza de Armas y el Ovalo de Miraflores.
Programar Show y Eventos nocturnos, con grupos culturales para que
los visitantes se sientan a gustos.
La comercializacin del servicio, ser a travs de la agencias de
turismo, de manera directa a los visitantes que lleguen al santuario en
la noche y a travs de empresas tales como tele ticket u otros.
Asimismo, de sugiere concesionar el servicio de buses para el adecuado
desarrollo de la visita nocturna, el proceso de concesin estar a cargo del
INC, el cual ser implementado en funcin de la demanda del servicio.
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN
El plan de instalacin de un sistema de iluminacin en el monumento
arqueolgico de Pachacamac implica, como primer paso, la generacin de
las condiciones de conservacin arqueolgica adecuadas para soportar demodo estable y seguro al sistema de iluminacin. Implica tambin el
desarrollo de estudios y obras de acondicionamiento en las unidades
arqueolgicas para que las instalaciones no generen dao a las estructuras
arqueolgicas. Como parte de la regulacin de intervenciones en sitios
arqueolgicos, la instalacin de los cables y de las luminarias implican la
liberacin de las zonas arqueolgicas, tanto por medio de trincheras (para
los cables de media tensin) como de limpiezas de desmontes, para lo cual
se debe disear un proyecto de rescate para ser presentado al INC, el cual,
debe ser aprobado antes de iniciarse los trabajos.
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Cuadro N 18
Plan de Implementacin del Proyecto Implementacin de la visita turstica no
monumentos del Complejo Arqueolgico de Pachacamac
Elaboracin: Equipo Consultor
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L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
De acuerdo a la informacin procesada y trabajada el proyecto desprende lo
siguiente:
El problema principal identificado es el Limitada Atencin Turstica en
el Complejo Arqueolgico de Pachacamac, debido a una mayor
afluencia de visitantes nacionales y extranjeros, y que se pone mas crtico
los fines de semana y las fechas festivas, ya que se ha evidenciando el
gran potencial cultural y turstico con que cuenta el monumento
arqueolgico de Pachacamac.
El incremento de la mayor demanda nocturna, traer desarrollo a los
hoteles, restaurantes y actividades comerciales en la zona afectada,
generando un dinamismo econmico en la zona.
La propuesta arqueolgica, se sustenta en realizar intervenciones de
consolidacin de muros y fachadas en sectores a iluminarse, restitucin de
elementos originales cados, retiros de desmontes arqueolgicos,
proteccin de muros y enlucidos, lo que permitir garantizar la viabilidad
tcnica para iluminar los monumentos arqueolgicos propuestos.
El monto total de la inversin de la alternativa 1: Iluminacin y
Acondicionamiento del Nuevo Recorrido Mixto (Vehicular +
Peatonal) en el Complejo Arqueolgico de Pachacamac, asciende a S3,871,455. y el da la alternativa 2: Iluminacin y Acondicionamiento
del Nuevo Recorrido Peatonal en el Complejo Arqueolgico de
Pachacamac, es de S/. 3,897,686.
Los indicadores de rentabilidad muestran valores positivos y negativos,
obteniendo para la alternativa 1 un VAN social de S/. 8,793,010 y TIR
52.67%, para la alternativa 2, un VAN social de S/. 3,171,676 y TIR
26.88%, asimismo las variaciones de las variables relevantes muestran
mejores niveles de soportabilidad en la alternativa 1.
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Como resultado de la evaluacin econmica realizada mediante la
metodologa Costo-Beneficios, el anlisis de sensibilidad desarrollado en
donde se indica que las variaciones que se podran dar en sus principalesvariables, medidas de mitigacin en las diferentes fases de ejecucin del
Proyecto hasta su puesta en servicio de la comunidad y de los
antecedentes planteados. Se concluye que el proyecto: IMPLEMENTACIN
DE LA VISITA TURSTICA NOCTURNA A LOS PRINCIPALES MONUMENTOS
DEL COMPLEJO ARQUEOLGICO DE PACHACAMAC es VIABLE tcnica,
ambiental, social y econmicamente.
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M. MARCO LGICO
Cuadro N 19
MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCION
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DEVERIFICACIO
FIN
Mejor Desarrollo Turstico y Culturaen la zona afectada.
- Incrementos de 6.7% anual en promedio de laactividad comercial y turstica en la zonaafectada.
- Se habilita el recorrido turstico nocturno delos distritos de Lurin y Pachacamac.
- Se alcanza a un 80% de conciencia cultural enla zona afectada.
- Se dinamiza la actividad comercial y tursticanocturna en la zona.
- Generacin de Empleo en la actividadcomercial y turstica.
- Plan EstratgicoNacional de TurismPENTUR (2,005-2
- Publicaciones delMINCETUR.
- Plan Estratgico deMuseo de Sitio dePachacamac.
- EncuestasSocioeconmica a poblacin afectada
PROPOSITO
1. Ampliar la atencin turstica enel Complejo Arqueolgico dePachacamac.
1.1.Al primer ao funcionamiento se tiene58,640 visitantes durante la noche.
1.2.El 100%, de los visitantes es atendidoadecuadamente.
1.3.El 79.67% de los visitantes esta de acuerdocon el recorrido propuesto.
1.4..Al primer ao de funcionamiento losingresos monetarios del museo de sitioalcanzan a S/.457,804.
1.5.Mejora la Imagen nocturna del Santuario dePachacamac.
- Encuesta a los turvisitantes.
- Informe de GestiMuseo de Sitio
- Registros estadstide la boletera.
- EncuestasSocioeconmicapoblacin afecta
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OBJETIVOS INDICADORESMEDIOS DE
VERIFICACIO
COMPONENTES
1. Adecuada Sealetica dentro delrecorrido turstico del Sitio.
2. Mejor Sealetica de Acceso alMonumento Arqueolgico.
3. Capacidad de gestin para atendera los visitantes.
4. Incremento de trabajos de Puestasen valor en zonas investigadas.
5. Nuevo Sistema de Iluminacin en elMonumento.
6. Mayor Concientizacin de lapoblacin sobre el valor delmonumento
1.1. Instalacin de 15 carteles.2.1. Implementacin de Sealetica Nocturna deTrocha.2.1. Elaboracin del ROF y MOF para la
Organizacin Nocturna.3.1. Conservacin de 5 monumentos
arqueolgicos.3.2. Acondicionamiento de 3.5 Km de Trocha
Vehicular.3.1. Iluminacin de 5 monumentos
arqueolgicos.4.1. Realizacin de Talleres de Capacitacin. y
sensibilizacin.4.2. La difusin estar a cargo de PROMPER,
ste deber decir la cantidad de publicidadnecesaria al respecto.
- Liquidacin de obr- Facturas de
Equipamiento
comprado.- Entrevistas a lapoblacin afectada
- Boletas de Pago a Capacitadores.
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OBJETIVOS INDICADORESMEDIOS DE
VERIFICACIO
ACCIONES
1. Instalar Nueva Sealetica en elRecorrido Turstico del Sitio
2.Instalar Nueva Sealetica deAcceso al Monumento.3. Constituir la Organizacin yGestin.4. Acondicionamiento Arqueolgicoen zonas investigadas del NuevoRecorrido Mixto.5.Acondicionamiento de TrochaVehicular.6. Sistema Elctrico.7. Talleres de Capacitacin delValor Histrico y Cultural dePachacamac y Sensibilizacin del
valor cultura dirigido a touroperadores, guas y poblacinadyacente.9. Difusin del Valor Histrico yCultural del Monumento2.
S/.
1. Expediente Tcnico en Iluminacin 200,0002. Iluminacin 2,549,189
3. Supervisin en Iluminacin 40,000
4 Gastos administrativos en iluminacin 50,984
5. Imprevistos en iluminacin 179,750
6. Sealizacin 20,250
7. Estudio de conservacin 77,030
8. Conservacin 724,252
9. Capacitacin y sensibilizacin 30,000
Total. S/. 3,871,455
- Expediente Tcnic
- Informes Supervisin.
- Registro de AvanObra (CuadernoObra).
- Acta de RecepciObra. LiquidaciObra.
Elaboracin: Equipo Consultor
2No se ha considerado un costo debido a que PROMPER estar a cargo al respecto.
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II. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del proyecto
El proyecto, materia del estudio de preinversin a nivel de perfil, se denomina
Implementacin de la visita turstica nocturna a los principales
monumentos del Complejo Arqueolgico de Pachacamac.
La denominacin se ha determinado teniendo presente que este debe ser
clara, de tal manera que permita formarse una idea de lo que se persigue con
la ejecucin del Proyecto; es decir, qu es lo que se va a realizar, sobre qu y
en dnde estar localizado tal intervencin, resultando lo siguiente:
Qu : Iluminacin de la visita turstica nocturna
Por que corresponde a instalar luminarias que permitan
visualizar las zonas arqueolgicas durante la noche, asimismo
se realizara la proteccin, consolidacin, restitucin de muros y
fachadas y otras zonas arquitectnicas que sern iluminadas.
Sobre qu : Principales Monumentos.
Por que el proyecto se realizara sobre los monumentos que
tienen mayor impacto cultural y turstico para los visitantes.
Dnde : En el Complejo Arqueolgico de Pachacamac.
Por que el proyecto estar ubicado dentro del monumento
arqueolgico.
2.2. Ubicacin del proyecto
El proyecto se encuentra dentro de la zona del Santuario Arqueolgico de
Pachacamac; geogrficamente se encuentra ubicado en el Distrito de Lurn, alsur de la Provincia y Departamento de Lima del Per, a la altura del Km 31.5
de la ruta de la Antigua Panamericana SUR.
En el Mapa Nro. 1 - Mapa turstico del Per, realizamos la ubicacin del Per
dentro de Sudamrica. Dentro del Mapa Turstico del Per el Lugar del
proyecto, el Santuario Arqueolgico de Pachacamac, se encuentra en la
Regin Turstica Centro, en la Zona 4.
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Mapa N 1
Mapa Turstico del Per
Encontramos a la Provincia de Lima, en cuya parte sur localizamos al Distrito
poblados de Pachacamac y de Lurn, los ms prximos al Santuario
Arqueolgico de Pachacamac.
PER
AMRICADEL SUR
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Mapa N 2
Ubicacin de Santuario Arqueolgico de Pachacamac
Provincia de Lima
En las dos siguientes imgenes, nmeros 1 y 2, tomadas desde un satlite
que circunda el globo terrqueo, apreciamos la ubicacin de la Zona
Arqueolgica respecto a la posicin del Departamento de Lima as tambin
como la extensin del rea ocupada por este:
Pachacamac
Lurn
Lima y Callao
PER
SANTUARIOARQUEOLGICO
DE PACHACAMAC
(Ubicacin del Proyecto)
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Imagen N 1
Ubicacin de Santuario Arqueolgico de Pachacamac
La Zona Arqueolgica Monumental de Pachacamac, de 492 hectreas y un
permetro de 12,925.41 metros lineales ocupa un terreno de superficie
irregular con una porcin alta, formada por prominencias rocosas y hoyadas
poco profundas sobre las cuales se levantan los edificios principales; y otra
baja, colindante con la playa, cultivada e irrigada hoy con las aguas del ro
Lurn. Una extensa laguna, denominada "Urpiwachak" o "de los Patos", es el
lmite de la Zona Arqueolgica por el Oeste; una muralla ancha y alta
construida con adobes y con cimiento de piedra pizarra (hoy en da se le
conoce como Segunda Muralla), marca el lmite extremo por el Norte, y es ala vez lindero que separa a las ruinas de los arenales de Lurn. Hacia el este,
el rea es ms ancha, aproximadamente de 1 Km, y se angosta
paulatinamente hacia el Este, en un recorrido de cerca de 2 Km., hasta
alcanzar la orilla del ro Lurn, al pie de las colinas rocosas contiguas al sector
"Las Palmas. El Sur y Sureste presentan como lmites los bajos acantilados
que dan al ro. Por el Noreste y Suroeste se presentan pequeas colinas y
hoyadas.
Santuario
Arqueolgico
Pachacamac
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Imagen N 2
Santuario Arqueolgico de Pachacamac
Las colinas presentes en la Zona Arqueolgica son cuatro, ubicados hacia el
extremo sur, con una altura promedio de 10 a 80 m. En el promontorio ms
alto se ha construido el "Templo del Sol".
Hacia el lado Este se presenta otra colina, que en la actualidad se conoce
como Cerro Los Gallinazos, que no presenta edificios pero s numerosas
tumbas de piedra. La tercera prominencia est ocupada por el Templo Viejo
de Pachacamac y el Templo Pintado; y finalmente, sobre la cuarta
prominencia rocosa se han construido un grupo de edificios piramidales con
rampa y patios que se asientan en la parte baja y cntrica de la ZonaArqueolgica. El resto del terreno no es muy accidentado y los edificios y
espacios ceremoniales se han construido siguiendo el relieve del terreno.
2.3. Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto
Se propone al Plan COPESCO Nacional como Unidad Formuladora y Ejecutora
del proyecto, debido a que el proyecto se enmarca dentro de las
competencias y lneas de accin del sector al que pertenece, sector Comercio
Santuario
Arqueolgico
Pachacamac
Extensin 492 Hras
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Exterior y Turismo; adems tiene capacidad tcnica y operativa para ejecutar
el proyecto, ha acumulado experiencia en la ejecucin de proyectos similares
y cuenta con los recursos del Fondo para la Promocin y Desarrollo Turstico
Nacional creado mediante la Ley Nro 27889 para financiar las actividades yproyectos destinados a la promocin y desarrollo del turismo nacional.
2.3.1. Unidad Formuladora.
Nombre : Plan COPESCO NacionalSector : Comercio Exterior y TurismoEjecutora : 04 Plan COPESCO NacionalPliego : 035 MINCETUR
PersonaResponsable : Bethy Contreras CaballnTelfono : 511-5136100E-mail : [email protected]
Con fines de sustentar de que la Unidad Formuladora es el Plan COPESCO
Nacional, se ha considerado incluir los siguientes documentos que se
encuentran en el Anexo VI.16. Documentos de Sostenibilidad.
Documento de la Direccin del Museo de Sitio del INC donde manifiestan
que conocen el proyecto y del Planteamiento de Sus Alternativas.
Documento de la Direccin Nacional del INC donde esta de acuerdo con el
perfil de proyecto y recomienda implementar la alternativa 1, que
considera el recorrido mixto vehicular y peatonal.
Documento de la Alcalda de la Municipalidad de Lurin, donde reconocen al
Plan COPESCO Nacional como unidad formuladora del presente perfil de
proyecto y se comprometen a apoyarlo.
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2.3.2.Unidad Ejecutora.
Nombre : Plan COPESCO NacionalSector : Comercio Exterior y TurismoEjecutora : 04 Plan COPESCO NacionalPliego : 035 MINCETURPersonaResponsable : Bethy Contreras CaballnTelfono : 511-5136100E-mail : [email protected]
2.4. Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
Considerando que el turismo es una actividad que impacta positivamente, ya
sean directa o indirectamente en trminos de empleo, valor agregado y de
ingreso de divisas, y que genera cadenas de valor tanto hacia adelante como
hacia atrs repercutiendo en el crecimiento de la economa local regional o
nacional, se ha identificado a los involucrados con la ejecucin del proyecto
desde dos puntos de vista:
Desde el punto de vista normativo, funcional, intelectual y cultural se ha
identificado como entidades involucradas al Ministerio de Comercio Exterior y
Turismo, a su Unidad Ejecutora nmero 04 - Plan COPESCO Nacional, al
Instituto Nacional de Cultura, a la administracin del Museo del Sitio
Pachacamac, las Municipalidades de los Distritos de Pachacamac y de Lurn, y
a profesionales relacionados con la Arqueologa y la Cultura Patrimonial.
Desde el punto de vista del beneficio se ha identificado como entes
involucrados a los visitantes de la Zona Arqueolgica, a los restaurantes, los
establecimientos de hospedaje, la poblacin cuya actividad se relaciona con la
provisin de bienes y servicios a los visitantes y poblacin en general; ascomo tambin las agencias de turismo y empresas de transporte pblico cuya
ruta sea la antigua Panamericana Sur. Conociendo la naturaleza del proyecto,
dentro de este grupo de beneficiarios se puede sealar que los beneficiarios
directos vendran a ser los visitantes (turistas y excursionistas), los
beneficiarios indirectos vendran a ser los restaurantes, los establecimientos
de hospedaje, las empresas de transporte pblico, y los beneficiarios finales
indudablemente vendran a ser los pobladores de las comunidades adyacentes
a la Zona Arqueolgica.
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INSTITUCIONES
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR
Es el ente rector del Turismo a nivel nacional y tiene como finalidad lapromocin, el mejoramiento de los atractivos tursticos y los servicios
tursticos en el Per.
Propone y establece acciones de coordinacin con los rganos competentes
tendientes a la proteccin y conservacin del medio ambiente, patrimonio
cultural y recursos naturales vinculados con el desarrollo de las actividades
tursticas y artesanales en la zona de influencia del proyecto.
Es el ente promotor del proyecto, opera a travs de su rgano ejecutor, el
Plan COPESCO Nacional y el Vice ministerio de Turismo.
El Plan COPESCO Nacional, es una Unidad Ejecutora del Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo, dependiente del Despacho Ministerial, tiene por
objeto formular, evaluar, coordinar, ejecutar y supervisar proyectos de
inversin pblica de desarrollo turstico a nivel nacional, y prestar apoyo
tcnico especializado para la ejecucin de proyectos de inversin turstica a
los Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales y otras entidades pblicas que lo
requieran, suscribiendo para el efecto los convenios de cooperacin con las
instituciones nacionales o extranjeras que corresponda.
Instituto Nacional de Cultura INC
El Instituto Nacional de Cultura es un Organismo Pblico Descentralizado
adscrita al Ministerio de Educacin, con personera jurdica, de derecho
pblico interno y con autonoma tcnica, administrativa, econmica y
financiera.
Constituye el ente rector y central de los rganos que conforman su
estructura orgnica, incluyendo los veinticuatro rganos desconcentrados, y
es responsable de ejecutar la poltica del Estado en materia cultural.El INC tiene como finalidad afirmar la Identidad Nacional mediante la
ejecucin descentralizada de acciones de proteccin, conservacin y
promocin, puesta en valor y difusin del patrimonio y las manifestaciones
culturales de la Nacin para contribuir al desarrollo nacional con la
participacin activa de la comunidad y los sectores pblico y privado.
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Museo del Sitio de Pachacamac
El Museo de Sitio de Pachacamac, forma parte del Sistema Nacional de
Museos del Instituto Nacional de Cultura, tiene por objeto integrar el sitioarqueolgico con la comunidad en general.
Actualmente, el Museo busca involucrar a la comunidad circundante y al
pblico que lo visita con la importancia de este monumento que se encuentra
en lista para ser declarado Patrimonio Cultural de la Humanidad.
MUNICIPALIDADES
Municipalidades de Pachacamac y Lurn
Estos distritos experimentan la coexistencia de pobreza de la mayora de supoblacin con la riqueza de su patrimonio natural, agrario y cultural, que se
encuentra amenazado por los procesos de urbanizacin, cambio de uso,
presin sobre los recursos hdricos; la inseguridad ciudadana y los dficit de
servicios as como por la carencia de oportunidades de desarrollo econmico y
la debilidad de sus organizaciones e instituciones locales; por ello y
conocedores del impacto positivo que tendran en sus distritos frente al
incremento de la actividad turstica, promueven activamente el desarrollo
econmico local, especialmente del sector turismo y agropecuario en la zona
de influencia, as como tambin fomentan el manejo sustentable de losrecursos naturales.
BENEFICIARIOS
Establecimientos de hospedaje, restaurantes, artesana.
Estos establecimientos cumplen un rol fundamental necesario en la actividad
de un turista, son los encargados de brindar los servicios adicionales que
demandan lo turistas; las tiendas de artesana, los restaurantes, al igual que
los establecimientos de hospedaje son beneficiarios del proyecto, y se hapodido rescatar en las entrevistas realizadas a los administradores y/o dueos
de restaurantes, que tienen la voluntad y la disposicin para ampliar su
infraestructura para hacer frente a una mayor demanda.
Agencias de Turismo
Las agencias de turismo constituyen eslabn importante en la actividad
turstica, informan a los turistas, sobre las caractersticas del destino,
servicios, viajes y circuitos existentes. Forman parte de los beneficiarios del
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proyecto, perciben al Santuario de Pachacamac como la principal atraccin del
turismo arqueolgico de Lima.
Poblacin adyacente a la Zona Arqueolgica
Es indudable que las actividades tursticas generan oportunidades de
crecimiento econmico a la poblacin con el recurso turstico, el incremento
del comercio y de la demanda de otros servicios bsicos que permita la
permanencia del turista en el lugar, se materializa en mejoras de la calidad de
vida de los pobladores, as mismo, dentro de esta poblacin se encuentran
profesionales en arqueologa y de cultura patrimonial que se vinculan con el
proyecto en la medida que mantienen una preocupacin constante por la
investigacin en aras de la preservacin, restauracin de monumentosarqueolgicos, de su mantenimiento y su revalorizacin, dado que constituyen
valiosos patrimonios culturales de nuestro pas.
2.4.1.Matriz de Involucrados
Cuadro N 20
Grupos de Involucrados Problemas Percibidos Intereses Compromisos Asumidos
MINCETUR
Dbil aprovechamiento de losrecursos Tursticos, frente alpotencial existente en el Per.
Limitada capacidad de servicioturstico en el Distrito dePachacamac.
Posicionar al Per como destinoturstico en los principales ypotenciales recursos tursticos anivel nacional e internacional atravs del desarrollo, optimizaciny diversificacin de la oferta
turstica Contribuir a ampliar la oferta
turstica nacional, poniendo envalor la diversidad turstica queposee el Per a travs deinversiones y desarrollando lainfraestructura necesaria paramejorar la calidad de los serviciostursticos.
Ejecutar el proyecto a travs desu Unidad Ejecutora 04 PlanCOPESCO Nacional.
Financiamiento de la ejecucindel proyecto.
Facilidades que permitirn lapuesta en valor del MonumentoArqueolgico.
Promocionar el lugar a travs dela difusin por parte dePromper.
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Grupos de Involucrados Problemas Percibidos Intereses Compromisos Asumidos
Instituto Nacional de Cultura INC (Direccin de Arqueologa,Direccin de Museos y Gestin delPatrimonio Histrico, Direccin deSitios del Patrimonio de laHumanidad)
Destruccin de recursosarqueolgicos por factoreshumanos y naturales.
Escasos recursos econmicos conlos que cuenta el INC pararealizar las actividades deproteccin, investigacin yconservacin de los recursosarqueolgicos.
Direccin de Arqueologa:Limitada conservacin en elcomplejo arqueolgico.
Direccin de Museos y Gestindel Patrimonio Histrico: Elmuseo de sitio de Pachacamac nopresta las condiciones adecuadas
para atender los servicios demuseo, rea de descanso,estacionamiento, artesana yrestauran.
Direccin de Sitios del Patrimoniode la Humanidad: Dado el tiempoque ha pasado y la importanciadel monumento, hasta la fechano cuenta con la denominacindel Monumento como Patrimoniode la Humanidad.
Proteger, conservar, promocionar,valorar y difundir el patrimonio ylas manifestaciones culturales dela regin.
Suscripcin de conveniosinterinstitucionales a fin buscarco-financiamiento.
Direccin de Arqueologa: Apoyarlos proyectos de conservacin quese quieran ejecutar en elmonumento.
Direccin de Museos y Gestin del
Patrimonio Histrico: Realizar lasmejoras del museo de sitio.
Direccin de Sitios del Patrimoniode la Humanidad: Lograr ladenominacin del monumentoante la UNESCO como patrimoniode la Humanidad.
Asumir la Operacin yMantenimiento del Proyecto unavez ejecutado.
Direccin de Arqueologa:Priorizar la conservacin delmonumento mediante laaprobacin de estudios yproyectos.
Direccin de Museos y Gestindel Patrimonio Histrico: Agilizarlos procedimientos paracontinuar con el estudio de preinversin a nivel deprefactibilidad del Museo de Sitio
de Pachacamac. Direccin de Sitios del
Patrimonio de la Humanidad:Apoyar los trabajos deconservacin y proyectos quepuedan dar valor al monumento.
Museo del Sitio dePachacamac
La necesidad de interrumpir lavisita de aquellos turistas quellegan a partir de las 4:00 p.m.,por la proximidad de la noche.
Limitada capacidad para ampliarlos atractivos tursticos, a falta derealizar conservaciones; por loque el recorrido se ha mantenidoel mismo durante 15 aos.
Poder realizar gua tursticadurante la noche
Poseer adecuado sistema deenerga elctrica.
Invertir en investigaciones; a finde descubrir mayores atractivostursticos e incrementar la oferta.
Realizar las gestiones ycoordinaciones pertinentes a finde materializar los esfuerzos delPlan COPESCO Nacional en laejecucin del proyecto.
Ampliar las horas de visita deser necesario.
Conservar los monumentospriorizados en la alternativaganadora a travs delfinanciamiento proporcionado