Guatire, noviembre 2014

Participante:

Adriana García

Grupo 15 D

República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación

UniversitariaUniversidad Fermín Toro

Decanato de Investigación y PostgradoMaestría en Gerencia Empresarial

PERFIL GERENCIAL

Facilitadora:Mcs Marialbert Medina

Control de Emociones (12)

Control de Consecuencias (11)

Actitud Dilatoria (15)

Hábitos de Trabajo (14)

Estilo Gerencial Especulativo

Equilibrio

Grupal

Toma de Decisiones

Conclusiones

Analizando los resultados obtenidos al aplicar el instrumento referente a la Toma de Decisiones se tiene:

• En cuanto al estilo gerencial es especulativo, me inclino hacia el cumplimiento de normas para el logro de los objetivos propuestos pro del beneficio común.

• Respecto al control de emociones, hay un equilibro entre las emociones mías y las de mis colaboradores, a fin de lograr el manejo de las mismas y lograr los objetivos.

• En cuanto al control de consecuencia, representa un patrón de acción prevenir situaciones, analizando las mismas y así en la medida que se pueda evitar complicaciones o imprevistos.

• En referencia a la actitud dilatoria a veces pospongo la toma de una decisión, hasta tanto no me sienta segura de la misma.

• En el entorno de trabajo me intereso por conocer los hábitos de trabajo de mis colaboradores, a fin de formar un equipo de trabajo fortalecido y presto al cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Complacer

Competir

Colaborar

Transigir

Evadir

0%

20%

40%

60%

80%

Resolución de Conflictos

Conclusiones

Analizando los resultados obtenidos al aplicar el instrumento referente a los Estilos de Manejo de Conflictos se tiene: • Referente al aspecto de complacer al grupo de trabajo obtuve un

20%, lo que representa un nivel bajo en la complacencia.• En cuanto a competir me considero con poca flexibilidad ante el

grupo de trabajo, debiendo revisar este aspecto ya que hay que delegar y confiar en las capacidades de los demás, sin basarse tanto en la autoridad o poder. Obtuve un 80%.

• En relación a la colaboración obtuve un nivel alto, representado por un 70% , por cuanto considero que el trabajo en equipo fluye de una manera satisfactoria, tomando como base los intereses en común en pro de alcanzar los objetivos propuestos.

• Con respecto a transigir, considero que estoy en un punto medio, obtuve un 50%, toda vez que procuro buscar solución al conflicto de la manera más armónica y satisfactoria.

• Finalmente el evadir representa para mi un nivel bajo con un valor de 20%, pues considero que las situaciones deben enfrentarse a fin de buscar la solución más idónea en pro de los objetivos organizacionales.

Trabajo en Grupo

Capacidad de Reconocimiento (10)

Capacidad de Adaptación (13)

Comportamiento Ético (10)

Imagen de la Empresa

Capacidad de Colaboración (23)

Alta

Burocrática

Alto

Medio

Conclusiones

Analizando los resultados obtenidos al aplicar el instrumento referente al Trabajo en Grupo se tiene: • En cuanto a la capacidad de colaboración la puntuación está en

el rango alto, por cuanto considero que trabajar en grupo permite optimizar los resultados, aplicando los principios administrativos.

• En referencia a la capacidad de reconocimiento igualmente obtuve un porcentaje alto, toda vez que reconozco las habilidades, capacidades y fortalezas de mis colaboradores, así como mi comportamiento está basado en la ética como pilar fundamental de mi ejercicio profesional, respetando los valores y principios de cada persona.

• En cuanto a la capacidad de adaptación, me considero respetuosa de las normas y procedimientos establecidos, por ende burocrática. De acuerdo con la disciplina laboral. Por último tengo una media en cuanto a la imagen de la empresa respeto las políticas de la misma, siempre y cuando no sean contrarios a derecho. Pese a no estar de acuerdo con algunas políticas y/o normas las acato.

Interés por los Colaboradores (15)

Relaciones en la Empresa (17)

Nivel de Autoestima (18)

Conocimiento de los Colaboradores (23)

Medio

Alto

Comunicación

Conclusiones

Analizando los resultados obtenidos al aplicar el instrumento referente a la Comunicación se tiene:• En referencia al conocimiento e interés por los colaboradores, así

como las relaciones en la empresa obtuve un nivel medio, toda vez que no me involucro en lo personal con éstos, sin que signifique mantener buena relación como equipo de trabajo. Atiendo sus necesidades y los entiendo como seres humanos.

• En cuanto al nivel de autoestima obtuve un nivel alto, toda vez de estar seguro de mis conocimientos, habilidades y capacidades profesionales.

Cualidades de Liderazgo (11)

Tipo de Liderazgo (11)

Capacidad de Liderazgo (12)

Grado de Motivación (13)

Nivel de Motivación (35) Medio

Alto

MedioModelos de

Pensamiento (13)

Motivación

Conclusiones

Analizando los resultados obtenidos al aplicar el instrumento referente a la Motivación se tiene:• En relación a este aspecto, obtuve un nivel alto en cualidades,

tipo y capacidad de liderazgo, reflejando soy capaz de alcanzar mis metas, claro estableciendo prioridades. En cuanto a mis colaboradores reconozco sus méritos. Mi nivel de motivación es medio así como los modelos de pensamientos y el grado de motivación, lo que considero debo evaluar y determinar las causas de este resultado.

Tedio (7)

Tiempo (13)

Control (9)

Alto

Dudas

Equilibrio

Intuitiva

Dominio de símismo

Visión Futurista (14)

Posición General (15)

Actitud Intuitiva (16)

Actitud frente a la demora (11)

Método de Trabajo (14)

Sistemático

Planificación

Conclusiones

Analizando los resultados obtenidos al aplicar el instrumento referente a la Planificación se tiene:• En relación a este aspecto me considero ordenada y sistemática

en mi proceder, aunado al gusto de realizar las cosas de manera oportuna y eficaz, aunque en la práctica he aprendido a esperar. En cuanto a la actitud intuitiva me oriento hacia la intuición, dejándome llevar por experiencias vividas, no obstante de asumir una posición general de equilibrio, con una visión futurista en torno a dudas por un nivel de incertidumbre presente en el entorno.