PERFIL DO EMPREENDEDOR SOCIAL: UMA CONTRIBUIÇÃO … revistas/empreendedorismo... · profundo do...
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PERFIL DO EMPREENDEDOR SOCIAL UMA CONTRIBUICcedilAtildeO DOS
GESTORES DE INSTITUICcedilOtildeES SEM FINS LUCRATIVOS
SOCIAL ENTREPRENEUR PROFILE A CONTRIBUTION OF NONPROFIT
INSTITUTIONS MANAGERS
Joseacute Wilton Fonseca da Silva
Suelen Moreira Oliveira
RESUMO
O empreendedorismo social eacute coletivo pois sua funccedilatildeo eacute produzir bens e serviccedilos para
uma determinada comunidade Seu maior foco eacute a busca de soluccedilotildees para os problemas
sociais visando resgatar pessoas da situaccedilatildeo de vulnerabilidade social e promovecirc-las Sua
medida de desempenho eacute o impacto social O objetivo deste trabalho eacute identificar o perfil
empreendedor social dos gestores envolvidos com organizaccedilotildees sem fins lucrativos na
cidade de Santo Antocircnio de Jesus-Ba Quanto agrave metodologia foi realizada uma pesquisa
exploratoacuteria atraveacutes da aplicaccedilatildeo de questionaacuterios aos gestores das ONGs o que
possibilitou identificar o perfil empreendedor e o seu comportamento no terceiro setor
Conclui-se que a caracteriacutestica predominante desses empreendedores eacute o conhecimento
profundo do negoacutecio social Como tambeacutem saber captar recurso ser inovador e
inteligente saber negociar ter agilidade saber trabalhar em equipe e entender a ONG
como um todo ter iniciativa e ser criativo ser participativo ser flexiacutevel
Palavras-Chave Mazelas sociais Terceiro Setor ONGs Novas Tecnologias
ABSTRACT
Social entrepreneurship is collective since its function is to produce goods and services
for a particular community Its main focus is the search for solutions to social problems
aiming to rescue people from socially vulnerable and promote them Its performance
measure is the social impact The objective of this work is Identify the profile of the
social entrepreneur of the managers involved with non-profit organizations in the city of
Santo Antocircnio de Jesus Bahia As regards the methodology it was conducted an
exploratory research through the application of questionnaires for managers of Ngos
which enabled us to identify the entrepreneurial profile and their behavior in the third
sector It is concluded that the predominant characteristic of these entrepreneurs is the
deep knowledge of social business As also knowing capture feature be innovative and
clever know how to negotiate have agility learn to work in teams and understand the
NGO as a whole have initiative and be creative be engaging be flexible
Keywords Social ills Third sector NGOs New Technologies
Instituto Federal do Mato Grosso do Sul Dourados-MS admwiltongmailcom Instituto Federal do Mato Grosso do Sul Dourados-MS suellen_oliveirahotmailcom
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
165 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Introduccedilatildeo
Atualmente o avanccedilo tecnoloacutegico exige um nuacutemero cada vez maior de
empreendedores qualificados e dinacircmicos Portanto a ecircnfase em empreendedorismo
surge muito mais como consequecircncia das mudanccedilas tecnoloacutegicas e sua rapidez e natildeo
apenas como um modismo Dornelas (2001) explica que o empreendedorismo estaacute
diretamente ligado agrave mudanccedila nas concepccedilotildees administrativas ocorridas a partir do seacuteculo
XX e mais especialmente nas uacuteltimas duas deacutecadas deste
Segundo o autor historicamente o empreendedorismo adveacutem da Franccedila e se
refere ldquoaquele que assume riscos e comeccedila algo novordquo (DORNELAS 2001 p 19) Na
idade meacutedia o termo era designado para aquele que gerenciava grandes projetos Jaacute no
seacuteculo XVIII houve uma diferenciaccedilatildeo entre capitalista e empreendedor e nos seacuteculos
XIX e XX os empreendedores foram confundidos com os gerentes ou administradores
O empreendedorismo deriva do termo em inglecircs ldquoentrepreneurshiprdquo ou seja algo novo
ou desconhecido
Schumpeter (1985) enfatiza na Teoria do desenvolvimento econocircmico a
necessidade do empreendedor inovador como sendo o agente percussor da mudanccedila
econocircmica ofertando produtos e inovaccedilotildees que atenda a necessidade dos consumidores
e ao mesmo tempo impulsiona o desenvolvimento econocircmico
O conceito de empreendedorismo social se refere agraves accedilotildees do indiviacuteduo em prol
do coletivo pois sua funccedilatildeo eacute produzir bens e serviccedilos para a uma determinada
comunidade Seu maior foco eacute na busca de soluccedilotildees para os problemas sociais no intuito
de resgatar pessoas da vulnerabilidade social promovendo accedilotildees que possam retiraacute-las
da condiccedilatildeo de sub-existecircncia Sua medida de desempenho eacute o impacto social (BRITO
2005) Os economistas identificam empreendedor como agente responsaacutevel pela inovaccedilatildeo
e desenvolvimento econocircmico conforme estudos de Schumpeter (1985)
Mas para isso eacute necessaacuteria uma anaacutelise mais aprofundada do comportamento do
empreendedor para responder aos seguintes questionamentos Quem eacute o empreendedor
Como reconhececirc-lo Nascem prontos Como formaacute-los Eacute possiacutevel transformar uma
pessoa em empreendedor de sucesso Algumas pessoas satildeo empreendedoras inatas E
outras podem adquirir tais caracteriacutesticas Nesse aspecto o empreendedorismo passou a
ser de interesse tambeacutem para os estudiosos do comportamento humano (DAVID 2004)
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
166 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Nesse contexto a pesquisa tem como problema norteador Qual o perfil
empreendedor social dos gestores envolvidos com organizaccedilotildees sem fins lucrativos na
cidade de Santo Antocircnio de Jesus-Ba
Dessa forma a realizaccedilatildeo da pesquisa poderaacute proporcionar maior conhecimento
sobre empreendedorismo social e o comportamento empreendedor dos gestores sociais
da cidade de Santo Antocircnio de Jesus Isso ocorre porque o tema empreendedorismo eacute
tratado com muita ecircnfase pelo campo da administraccedilatildeo que busca novos conceitos e
valores Aleacutem disso seraacute um material de apoio aos estudos de empreendedorismo para as
instituiccedilotildees puacuteblicas que implantem incubadoras sociais
Desenvolvimento
Diante dos aspectos da pobreza brasileira muitas vezes a presenccedila do estado se
torna necessaacuteria poreacutem insuficiente uma vez que a preocupaccedilatildeo com as mazelas sociais
eacute escassa por parte do governo O poder puacuteblico natildeo demonstra ter condiccedilotildees de realizar
significativamente o desenvolvimento da sociedade Surgindo assim um grande
crescimento de organizaccedilotildees natildeo-governamentais sem fins lucrativos em todo Brasil
O terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando espaccedilo e se
caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem fins
lucrativos que visam agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos Ganhando deste modo
forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas socioeconocircmicos do
entorno como a fome maacute distribuiccedilatildeo de renda exclusatildeo social inseguranccedila poliacuteticas
puacuteblicas insuficientes entre outros
Por traacutes de muitos benefiacutecios realizados em prol das accedilotildees sociais eacute oportuno
identificar se esses gestores tecircm perfil empreendedor Visando com isso estimular a
cultura do empreendedorismo em sua gestatildeo para tornaacute-las mais eficientes e contribuir
com o desenvolvimento sustentaacutevel local
Diante deste contexto eacute necessaacuteria a realizaccedilatildeo de uma pesquisa para auxiliar os
gestores das ONGs de Santo Antocircnio de Jesus a desenvolver suas habilidades
empreendedoras A proposta eacute agregar conhecimentos em sua gestatildeo e com isso auxiliar
no desenvolvimento da regiatildeo Para ajudar neste processo eacute essencial uma pesquisa que
primeiro avalie o perfil e caracteriacutestica empreendedora e em seguida maximize as
oportunidades e pontos fortes
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
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Uma vez que as motivaccedilotildees entre os empreendedores satildeo diferentes entre si cada
um busca o seu melhor uns se preocupam em obter sucesso e se manterem no auge do
seu empreendimento outros tecircm desejo de mudar o mundo e haacute tambeacutem aqueles que
trazem oacutetimos retornos
Filion (1999 p19) afirma que a definiccedilatildeo para empreendedor eacute algueacutem que
introduz combinaccedilotildees novas enquanto causa descontinuidade Ao mesmo tempo o autor
critica o fato de apenas substituir o termo ldquoempresaacuteriordquo pelo termo ldquodescontinuadordquo sem
que nada de novo seja agregado O Empreendedorismo pode ser uma oportunidade de
construccedilatildeo do primeiro emprego
O empreendedorismo social natildeo estaacute ligado soacute ao meio social mas tambeacutem agraves
formas de organizaccedilatildeo de cada empresa como se portar no acircmbito social e empresarial
como satildeo suas metodologias gerais e o seu funcionamento em si Toda empresa tem meios
de empreendedorismos diferentes e diversificados Poreacutem todas atuam no meio social
com clareza obras e projetos sustentaacuteveis agraves pessoas que necessitam E podem ser
identificadas nas organizaccedilotildees sem fins lucrativos sendo exemplo de empreendedorismo
social
O quadro 1 sintetiza a diferenccedila entre o empreendedorismo privado e o social
Quadro 1 Comparaccedilatildeo do Empreendedorismo Comparaccedilatildeo entre Empreendedorismo
PRIVADO SOCIAL
Eacute individual Eacute coletivo
Produz bens e serviccedilos para o mercado Produz bens e serviccedilos para a comunidade
Foco no mercado Foco na busca de soluccedilotildees para os problemas
sociais
Sua medida de desempenho eacute o lucro Sua medida de desempenho eacute o impacto
Social
Visa satisfazer as necessidades dos clientes e
ampliar as potencialidades do negoacutecio
Visa resgatar pessoas da situaccedilatildeo de
risco social e promovecirc-las
Fonte Melo Neto e Froes (2002 p 11)
Com base no quadro 1 Melo Neto e Froes (2002) analisam o perfil do
empreendedor social e afirmam que
[] natildeo eacute qualquer um que pode ser um empreendedor social O
empreendedorismo social eacute um misto de ciecircncia e arte racionalidade e
intuiccedilatildeo ideia e visatildeo sensibilidade social e pragmatismo responsaacutevel
utopia e realidade forccedila inovadora e praticidade (MELO NETO
FROES 2002 p 34)
Para Vieira e Gauthier (2000 p 8) [] os empreendedores sociais satildeo aqueles que criam valores sociais
atraveacutes da inovaccedilatildeo e da forccedila de recursos financeiros independente da
sua origem visando o desenvolvimento social econocircmico e
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comunitaacuterio [] tecircm a visatildeo a criatividade e a determinaccedilatildeo para
redefinirem os seus campos [] satildeo os pioneiros na inovaccedilatildeo de
soluccedilotildees para os problemas sociais e natildeo podem descansar ateacute mudarem
todo o modelo existente da sociedade
Em suma o empreendedor tem visatildeo observa os acontecimentos e consegue
visualizar o futuro Assim percebe oportunidades e atraveacutes do planejamento inova
chega agrave frente da concorrecircncia cria um diferencial para sua empresa Tudo isso no
entanto natildeo pode ser concretizado sem haver uma anaacutelise coerente do que ocorreu de
como estaacute o mercado e o negoacutecio no presente E isso somente se daacute se a organizaccedilatildeo
mantiver registros estrateacutegias e planos
Para Oliveira (2008) o perfil do empreendedor social caracteriza-se com a
descriccedilatildeo do Quadro 2 em que eacute identificado o comportamento do empreendedor social
Quadro 2 Perfil do Empreendedor Social CONHECIMENTOS HABILIDADES COMPETEcircNCIA POSTURAS
Saber aproveitar as
oportunidades
Ter competecircncia
gerencial
Ser pragmaacutetico e
responsaacutevel
Saber trabalhar de modo
empresarial para resolver
problemas sociais
Ter visatildeo clara
Ter iniciativa
Ser equilibrada
Participaccedilatildeo
Saber trabalhar em
equipe
Saber negociar
Saber pensar e agir
estrategicamente
Ser perceptivo e atento
aos detalhes
Ser aacutegil
Ser criativo
Ser criacutetico
Ser flexiacutevel
Ser visionaacuterio
Ter senso de
responsabilidade
Ter senso de
solidariedade
Ser sensiacutevel com os
problemas sociais
Ser persistente
Ser consciente
Ser competente
Saber usar forccedilas
latentes e regenerar
forccedilas pouco usadas
Ser inconformado e
indignado com a
injusticcedila e a
desigualdade
Ser determinado
Ser engajado
Ser comprometido e
leal
Ser eacutetico
Ser profissional
Ser transparente
Ser apaixonado pelo que
faz (campo social)
CONHECIMENTOS HABILIDADES COMPETEcircNCIA POSTURAS
Ser focado
Ser habilidoso
Ser inovador
Ser inteligente
Ser objetivo
Saber correr riscos
calculados
Saber integrar vaacuterios
atores em torno dos
mesmos objetivos
Saber interagir com
diversos segmentos e
interesses dos
diversos setores da
sociedade
Saber improvisar
Ser liacuteder
Fonte Elaborada pelo autor a partir de Oliveira 2008
O perfil relatado no Quadro 02 ressalta a importacircncia de identificar as
caracteriacutesticas do indiviacuteduo e em seguida propor estrateacutegias para melhorar as habilidades
empreendedoras Haacute uma discussatildeo em torno do empreendedorismo alguns teoacutericos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
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afirmam a existecircncia do empreendedor nato e haacute aqueles que defendem a possibilidade
de desenvolver as caracteriacutesticas empreendedoras de um indiviacuteduo Nos dois contextos
eacute oportuno identificar essas habilidades
Segundo Pereira (2006) o estudo do terceiro setor provoca diferentes discussotildees
existindo assim diversas caracteriacutesticas como diferenciaccedilatildeo do primeiro e segundo
setor abrangecircncia finalidade ou natureza juriacutedica das organizaccedilotildees que o compotildee
Para Pereira (2006) natildeo fazem parte do terceiro setor as organizaccedilotildees
governamentais (primeiro setor) as organizaccedilotildees lucrativas (segundo setor) as
cooperativas os partidos poliacuteticos os sindicatos os serviccedilos sociais autocircnomos e as
organizaccedilotildees religiosas Justamente por possuiacuterem finalidade natureza e legislaccedilotildees
especiacuteficas
Hoje em dia o terceiro setor conta com leis complementares leis ordinaacuterias
decretos-lei medidas provisoacuterias decretos resoluccedilotildees e portarias As leis se aplicam na
criaccedilatildeo das pessoas juriacutedicas de direito privado sem fins lucrativos registros e
certificados obrigaccedilotildees previdenciaacuterias direito tributaacuterias relaccedilotildees de trabalho
contratos captaccedilatildeo de recursos convecircnios e extinccedilatildeo das entidades civis Essas
organizaccedilotildees do terceiro setor satildeo regidas pela Lei nordm 1040202 do coacutedigo civil - artigos
44 a 52 (normas gerais) artigos 53 a 61 (associaccedilotildees) artigos 62 a 69 (fundaccedilotildees) e
artigos 2031 2033 e 2034 (adaptaccedilatildeo ao Coacutedigo Civil) (ALBUQUERQUE 2006)
A divergecircncia sobre o conceito do terceiro setor estaacute relacionada agrave pouca
existecircncia de trabalhos de pesquisas sobre as organizaccedilotildees sem fins lucrativos no Brasil
Ficando aleacutem da denominaccedilatildeo terceiro setor encontram-se outras denominaccedilotildees setor
de caridade setor independente setor voluntaacuterio organizaccedilotildees natildeo-governamentais
economia social filantropia ou setor filantroacutepico entre outros (ALVES 2006)
Drucker (1994) destaca a importacircncia do Terceiro Setor para a formaccedilatildeo pessoal
dos indiviacuteduos em relaccedilatildeo agrave conscientizaccedilatildeo para a ajuda ao proacuteximo e para o aumento
do bem-estar da populaccedilatildeo A Lei 960898 destaca o empreendedorismo social como
[] trabalho voluntaacuterio agrave atividade natildeo remunerada prestada por pessoa
fiacutesica a entidade puacuteblica de qualquer natureza ou a Instituiccedilatildeo Privada
de fins natildeo lucrativos que tenham objetivos ciacutevicos culturais
educacionais cientiacuteficos recreativos ou de assistecircncia social A lei
estabelece que o trabalho voluntaacuterio deve ser previsto em contrato
escrito destacando a nossa existecircncia de viacutenculo trabalhista no serviccedilo
(JORNAL DA TARDE apud CARNEIRO 2010 p 5)
Nos dias atuais o estudo do terceiro setor provoca interesses em diversas aacutereas do
conhecimento Este interesse se justifica em volta de um conjunto de tendecircncias
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
170 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
complexas e inter-relacionadas como a adoccedilatildeo da responsabilidade social e da cidadania
empresarial por parte das empresas privadas e dos programas de reforma do estado no
acircmbito do governo federal estadual e municipal (FALCONER 1999) Visando desse
modo contribuir com o desenvolvimento de forma justa para todos
Metodologia
Diante da complexidade e subjetividade dos conceitos envolvidos na pesquisa foi
utilizada uma abordagem quantitativa pois faz a descriccedilatildeo de significados considerados
como inerentes aos objetos e atos Por isso eacute definida como objetiva e tem como
caracteriacutestica permitir uma abordagem focalizada pontual e estruturada Utilizando-se de
dados quantitativos conforme ressalta estudos de Manzato e Santos (2002 p 7) que
enfatizam
Os meacutetodos de pesquisa quantitativa de modo geral satildeo utilizados
quando se quer medir opiniotildees reaccedilotildees sensaccedilotildees haacutebitos e atitudes
etc de um universo (puacuteblico-alvo) atraveacutes de uma amostra que o
represente de forma estatisticamente comprovada Isto natildeo quer dizer
que ela natildeo possa ter indicadores qualitativos Desde que o estudo
permita isso sempre eacute possiacutevel
A pesquisa quantitativa proporciona uma coleta de dados atraveacutes de obtenccedilatildeo de
respostas estruturadas com enfoque na avaliaccedilatildeo de resultados e na avaliaccedilatildeo formativa
Uma forma de ampliar o entendimento e a compreensatildeo das caracteriacutesticas do tema
proposto conforme apresentado parcialmente no referencial
Com o objetivo de auxiliar na compreensatildeo do problema do projeto de pesquisa
foi escolhida a pesquisa exploratoacuteria Para Gil (2008) a pesquisa exploratoacuteria conduz o
pesquisador a uma compreensatildeo mais ampla do problema permitindo maior
familiaridade tornando-o mais expliacutecito e facilitando a construccedilatildeo de hipoacuteteses Ele
afirma tambeacutem que o objetivo principal desse tipo de pesquisa eacute o ldquoaprimoramento de
ideias ou a descoberta de intuiccedilotildeesrdquo (GIL 2008 p 44)
Segundo Richardson (1999) a escolha da pesquisa exploratoacuteria possibilita maior
interaccedilatildeo com o problema ao identificar e explicar as causas e consequecircncias do mesmo
Dessa maneira esse tipo de pesquisa permite um maior contato com o objeto pesquisado
A interaccedilatildeo com a realidade leva o participante a adquirir experiecircncia dando assim
possibilidades de esclarecer e modificar conceitos e ideias existentes que poderatildeo ser
utilizadas na formulaccedilatildeo de problemas mais precisos e novas hipoacuteteses para trabalhos
futuros (GIL 2008 p 48)
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
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As fontes primaacuterias foram realizadas por meio de aplicaccedilatildeo de questionaacuterio
estruturado (perguntas) pois esse tipo apresenta previamente opccedilotildees de resposta
Normalmente satildeo definidas com base em pesquisas de dados secundaacuterios
Esse questionaacuterio possui vantagens por ser praacutetico faacutecil de interpretar e tabular
Aleacutem disso facilita a comparaccedilatildeo entre as respostas dos entrevistados na fase de anaacutelise
de dados Para elaboraccedilatildeo do questionaacuterio foi escolhida a opccedilatildeo de perguntas de muacuteltipla
escolha pois trazem trecircs ou mais alternativas de resposta Por outro lado existem
desvantagens pois limitam muito as respostas obtidas dos entrevistados
Na preparaccedilatildeo do questionaacuterio foram usados os meacutetodos de Nogueira (2002) O
autor mostra em seus estudos que os blocos de questotildees se iniciam colocando as mais
simples e introdutoacuterias no iniacutecio e as demograacuteficas ao final Usou-se tambeacutem a escala de
Likert ndash um tipo de escala de resposta psicomeacutetrica ndash usada comumente em questionaacuterios
com questotildees simples Eacute apresentada usando cinco itens e eacute a escala mais usada em
pesquisas de opiniatildeo
Ao responderem a um questionaacuterio baseado nesta escala os perguntados
especificaram seu niacutevel de concordacircncia com uma afirmaccedilatildeo (RENSIS LIKERT 1932)
As perguntas foram do tipo fechadas que apesar de se apresentarem de forma mais riacutegida
do que as abertas permitem a aplicaccedilatildeo direta de tratamentos estatiacutesticos com auxiacutelio de
computadores Empregou-se tambeacutem o software SPSS (Statistical Package for Social
Science for Windows) para anaacutelise de estatiacutestica descritiva dos dados (meacutedia e erro padratildeo
para meacutedia)
Seguindo os mesmos paramentos do Nogueira (2002) a confiabilidade dos
construtos foi operacionalizada atraveacutes do procedimento Reliability do pacote estatiacutestico
SPSS que avalia a correlaccedilatildeo entre os itens componentes da escala produzindo o
coeficiente alpha de Crombach O questionaacuterio inicial foi elaborado pelos autores e
sofreu um processo de revisatildeo durante o qual as recomendaccedilotildees constantes da revisatildeo
da literatura das questotildees foram ajustadas Depois os questionaacuterios foram testados e
aplicados com o puacuteblico alvo da pesquisa
A aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios foi realizada com o Presidente o Vice-Presidente
e em algumas ONGs com o Diretor Por meio da aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios com os
gestores realizou-se a tabulaccedilatildeo e anaacutelise dos dados coletados
As fontes secundaacuterias foram relatoacuterio documental e pesquisa em trabalhos jaacute
realizados sobre ONGs no municiacutepio e no Brasil no periacuteodo de junho 2010 a fevereiro
de 2011 Realizou-se ainda o acompanhamento das fases do processo empreendedor dos
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gestores constatando as atividades mais relevantes em seu cotidiano e mais influentes no
seu comportamento empreendedor
Para aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios consultou-se o CMDCA (Conselho Municipal da
Crianccedila e Adolescente) onde forneceram uma relaccedilatildeo de 20 (vinte) instituiccedilotildees
cadastradas Em matildeos desses dados entregou-se pessoalmente os questionaacuterios nas
instituiccedilotildees para uma coleta em 5 (cinco) dias Na entrega desses questionaacuterios foram
identificadas mais 12 (doze) instituiccedilotildees natildeo cadastras no CMDCA Isso ocorre porque
muitas delas natildeo trabalham com o foco do CMDCA ou se encontravam com a
documentaccedilatildeo irregular e estavam providenciando os devidos ajustes
Durante a coleta foram respondidos 78 (setenta e oito) questionaacuterios nas ONGs
Esses foram preenchidos pelo presidente vice-presidente e em algumas ONGs pelos
diretores Apoacutes essa fase iniciou o processo de tratamento dos dados envolvendo
diversos procedimentos codificaccedilatildeo das respostas tabulaccedilatildeo dos dados e caacutelculos
estatiacutesticos e a interpretaccedilatildeo dos dados (GIL 2008 p 125) Estes foram tabulados e
tratados em forma de graacutefico como pode ser visualizado no Capiacutetulo de discussotildees dos
resultados
Seguindo o roteiro os resultados possibilitaram investigar como o comportamento
empreendedor dos gestores social de Santo Antocircnio de Jesus contribui para o processo de
tomada de decisatildeo nas ONGs
Na pesquisa utilizou-se a amostragem sistemaacutetica que conforme Gil (2008 p
122) ldquo[] sua aplicaccedilatildeo requer que a populaccedilatildeo seja ordenada de modo tal que cada um
de seus elementos possa ser unicamente identificado pela posiccedilatildeordquo Aleacutem disso a seleccedilatildeo
da amostra obedeceu ao criteacuterio dos gestores participantes de organizaccedilotildees natildeo-
governamentais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba
Resultados e Discussatildeo
O terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus comeccedilou a ganhar forccedila a partir do
seacuteculo XX quando estava surgindo o movimento das ONGs por natildeo se conformarem
com as mazelas do governo Objetivando assim amparar e defender a vida dos mais
excluiacutedos
Conforme dados registrados pelo CMDCA (Conselho Municipal da Crianccedila e do
Adolescente) haacute vinte instituiccedilotildees em situaccedilatildeo regular com oacutergatildeo e doze ONGs
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
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irregulares com o conselho Tais irregularidades estatildeo relacionadas com documentaccedilatildeo
pendente
Os gestores explicaram que natildeo regularizavam as entidades por falta de recursos
Mesmo assim entendiam a importacircncia da regularizaccedilatildeo uma vez que teriam condiccedilotildees
de participar de projetos e captar recursos com o conselho A dificuldade de regularizaccedilatildeo
estava na contrataccedilatildeo de pessoal ou voluntaacuterios na aacuterea contaacutebil e administrativa para
ordenar os documentos exigidos pelo conselho
Aleacutem disso para conhecer os gestores responsaacuteveis pela administraccedilatildeo das ONGs
em Santo Antocircnio de Jesus identificou-se 43 do sexo masculino e 35 do sexo feminino
Quanto ao estado civil 39 satildeo casados (as) 15 satildeo solteiros (as) 5 satildeo divorciados (as)
8 satildeo viuacutevas e 11 satildeo religiosos (as)
Ainda analisando o perfil dos gestores das ONGs do municiacutepio identificou-se a
renda familiar dos entrevistados dentre os quais 46 tecircm renda entre 1 a 2 salaacuterios
miacutenimos 18 possuem renda familiar entre 3 a 4 salaacuterios miacutenimos 5 tecircm renda entre 5 a
6 salaacuterios miacutenimos 3 tecircm renda familiar entre 7 a 8 salaacuterios miacutenimos 1 tem renda entre
9 a 10 salaacuterios miacutenimos e 5 possuem renda superior a 11 salaacuterios miacutenimos Dentre os
entrevistados 32 exercem o cargo de Presidente (a) 32 Vice-Presidente (s) 11 tem
funccedilatildeo de Diretor (a) e 03 dos entrevistados satildeo tesoureiros como se vecirc no graacutefico 06
Para identificar haacute quanto tempo os gestores estatildeo nas ONGs perguntou-se o
tempo deles nas respectivas instituiccedilotildees A maioria tem entre 8 a 10 anos de participaccedilatildeo
nas ONGs Entre os entrevistados 23 satildeo os fundadores da ONGs e dentre 53 alguns
assumem o papel de presidente apoacutes o falecimento do fundador ou por motivo de
vencimento do mandato do mesmo estando o fundador ligado a ONGs com outro cargo
E muitos natildeo satildeo os fundadores das ONGs
Trabalhar no terceiro setor exige do gestor que seu trabalho seja bem
desenvolvido Pois atraveacutes desse trabalho poderaacute demonstrar a minimizaccedilatildeo das mazelas
sociais e consequentemente a ONG pode ser bem-sucedida
Nesse contexto perguntou-se aos entrevistados se o trabalho deles na ONG eacute
importante Dentre os entrevistados a maioria respondeu com um fator indiferente como
pode ser identificado no graacutefico 1
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
174 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Para que a ONG seja bem-sucedida e seu trabalho seja reconhecido eacute necessaacuterio
que sua reputaccedilatildeo seja positiva Assim foi perguntado aos gestores quanto ao
comportamento eacutetico e a maioria deles concorda totalmente que a ONG tem um
comportamento eacutetico como pode ser visualizado no graacutefico 2
Trabalhar no terceiro setor possibilita que o gestor seja um empreendedor social
pois muitas vezes o empreendedor social convive com situaccedilotildees difiacuteceis na instituiccedilatildeo
Por isso foi perguntado aos gestores quais fatores mais interferem no gerenciamento da
ONG Foram respondidas duas alternativas pois os mesmos afirmam que ao gerenciar
uma ONG haacute dificuldades conforme ressalta o Graacutefico 03
Destes 56 responderam que a falta de recursos afeta no gerenciamento da ONG
27 enfatizaram a falta de profissionais 20 responderam que a falta de apoio das empresas
privadas interfere 18 dizem que a carecircncia de apoio do governo dificulta no
gerenciamento e na falta de recursos financeiros e 35 responderam que a falta de
voluntaacuterios na ONG atrapalha o gerenciamento pois a existecircncia de voluntaacuterios
diminuiria muitos problemas na gestatildeo das ONGs
3 410
3350
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
914
49
1711
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
Graacutefico 1 Seu trabalho na ONG eacute importante
para a ONG ser bem-sucedida Graacutefico 2 A ONG tem um
comportamento Eacutetico
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O empreendedorismo social e a maneira de planejar estrategicamente a favor da
sociedade seratildeo a base para buscar novos empreendedores e colaboradores a fim de
formar empresas sociais vencedoras
Aleacutem disso perguntou-se aos gestores os fatores de habilidade que contribuem
para o seu trabalho no terceiro setor conforme sua realidade e experiecircncia No graacutefico 4
eacute mostrado como os entrevistados classificaram as habilidades para trabalhar Os
mesmos disseram que os empreendedores devem 1ordm) saber captar recurso 2ordm) ser
inovador e ser inteligente 3ordm) saber negociar 4ordm) ter agilidade 5ordm) saber trabalhar em
equipe e entender a ONG como um todo 6ordm) ter iniciativa e ser criativo 7ordm) ser
participativo e 8ordm) ser flexiacutevel
36
1713
12
22
falta de recursos financeiros
falta de profissionais
falta de apoio das empresas privadas
falta de apoio do governo
dificuldades de achar voluntaacuterios
Graacutefico 3 Fatores mais interferem no gerenciamento da ONG
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
176 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
A maioria dos gestores sociais considera que para trabalhar no terceiro setor o
gestor tem que saber obter recurso para instituiccedilatildeo pois a dificuldade da captaccedilatildeo eacute muito
grande por parte deles Esses empreendedores mesmo sem recursos financeiros proacuteprios
procuram planejar estrategicamente para manter suas instituiccedilotildees no cenaacuterio social
Atraveacutes de parcerias e projetos buscam um ponto de equiliacutebrio para alcanccedilar objetivos
voltados a sociedade tornando-se menos dependentes de recursos puacuteblicos e doaccedilotildees
Nesse cenaacuterio os empreendedores sociais satildeo inovadores Eles criam novos
paradigmas e satildeo pioneiros de novas abordagens Isto natildeo implica necessariamente na
criaccedilatildeo algo completamente novo Muitas vezes transformam algumas ideias jaacute
existentes utilizam a criatividade para aperfeiccediloar ou reinventar processos Eacute um
processo criativo e contiacutenuo de explorar aprender e melhorar
A postura ou comportamento do empreendedor social no terceiro setor exige do
gestor um perfil exemplar diante da sociedade pois satildeo responsaacuteveis por provocar
mudanccedilas sociais e natildeo se limitam aos recursos que tecircm no momento Como se vecirc no
graacutefico 5 os gestores sociais de Santo Antocircnio de Jesus classificam a postura do
empreendedor social
Para os gestores sociais do municiacutepio o empreendedor social tem que em primeiro
lugar ser transparente em segundo ser eacutetico em terceiro ter espiacuterito de lideranccedila em
quarto ter responsabilidade e ser determinado em quinto ser apaixonado pelo que faz
em sexto ser profissional e seacutetimo ser inconformado com as injusticcedilas sociais em
oitavo ser engajado e em nono ser comprometido e leal
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40
50
60
7054
4841
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8
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54
Graacutefico 4 Habilidade para se trabalhar no Terceiro Setor
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
177 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Esse panorama de transparecircncia o qual exige espiacuterito de lideranccedila e
profissionalismo leva os empreendedores sociais a serem inconformados em resolver as
mazelas sociais Conduzindo tais empreendedores a almejarem a melhoria do meio social
e assim estes vivem grande parte do seu tempo colaborando para ajudar as pessoas com
dedicaccedilatildeo respeito e eacutetica
O empreendedor social eacute uma pessoa com perfil de ajudar a provocar mudanccedilas
sociais galgando soluccedilotildees para os problemas da comunidade problemas ambientais e ateacute
mesmo econocircmicos O objetivo do empreendedor social natildeo eacute gerar lucro mas ganho em
qualidade de vida
Tal contexto eacute percebido no graacutefico 6 Este refere-se a opiniatildeo dos gestores em
montar empreendimento social nos dias atuais para os empreendedores Em virtude
disso para comeccedilar uma obra social eacute fundamental ter experiecircncia na aacuterea pois ao criar
uma nova instituiccedilatildeo eacute preciso que o empreendedor social esteja preparado
43
48
56
3533
55
43
36
29
34
Graacutefico 5 Postura do Empreendedor Social
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
178 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Desse modo para os empreendedores muitas pessoas implantam novas
instituiccedilotildees sem nenhum conhecimento ou experiecircncia e acabam passando por
dificuldade durante a existecircncia da ONG
Vale destacar que o empreendedor social em Santo Antocircnio de Jesus se propocircs a
solucionar problemas relacionados com a situaccedilatildeo de vulnerabilidade social auxiliando
viacutetimas de algum tipo de violecircncia fiacutesica ou psicoloacutegica como agressatildeo fiacutesica racismo
droga alcoolismo e viacutecios em geral prostituiccedilatildeo abandono social moradores de ruas
menores questotildees de gecircnero e outros
Essa necessidade eacute fruto das condiccedilotildees culturais no entorno onde eacute possiacutevel aliar
o empreendedorismo com o desenvolvimento humano e intelectual dos indiviacuteduos por
meio da promoccedilatildeo de accedilotildees sociais tais como projetos para colocar pessoas em
vulnerabilidade humana no mercado de trabalho orientaccedilotildees psicoloacutegicas capacitaccedilatildeo e
qualificaccedilatildeo articulaccedilotildees culturais incentivo da economia solidaacuteria e do artesanato
Enfim trabalhar com estrateacutegias possibilita agrave inclusatildeo dessas pessoas na
sociedade Esses empreendedores sociais poderatildeo recorrer agrave economia solidaacuteria agrave
valorizaccedilatildeo do artesanato da cultura local e das proacuteprias iniciativas e habilidades dos
indiviacuteduos Eacute necessaacuterio tambeacutem desenvolver habilidade de saber conversar (ser
10
23
49
126
ter conhecimento
ter habilidade
ter experiecircncia
buscar orientaccedilotildees de outras instituiccedilotildees
se preparar atraveacutes de cursos e palestras
Graacutefico 6 Comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
179 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
psicoacutelogo e um orientador educacional) para auxiliar no desenvolvimento humano dessas
pessoas Sempre com o intuito de olhar para as mazelas da sociedade
Uma das dificuldades dos empreendedores sociais de Santo Antocircnio de Jesus (na
Bahia) consiste na aproximaccedilatildeo da sociedade da economia e do mercado com pessoas
em estado de vulnerabilidade e incluiacute-las neste processo Se faz oportuna ainda a
iniciativa do empreendedor em resolver conflitos e auxiliar na orientaccedilatildeo dos indiviacuteduos
sempre almejando o desenvolvimento humano Aleacutem de saber gerenciar as ONGs eacute
fundamental ter habilidades humanas para auxiliar o proacuteximo
O iacutendice de desenvolvimento humano do municiacutepio ndash IDHM de 2010 eacute de 070
(IBGE 2016) Por meio do empreendedorismo social eacute possiacutevel promover o
desenvolvimento para todos incluindo pessoas agrave sociedade e maximizando as
potencialidades dos indiviacuteduos Atualmente o municiacutepio tem 101548 habitantes Possui
um PIB ndash Produto Interno Bruto em 2013 referente agrave induacutestria de 195460 mil reais
enquanto o PIB da agropecuaacuteria eacute de 45850 mil reais e o PIB referente a prestaccedilatildeo de
serviccedilo (incluindo administraccedilatildeo sauacutede educaccedilatildeo e seguridade social) por sua vez eacute de
940155 mil reais (IBGE2016)
De tal modo surge uma oportunidade para os gestores das ONGs desenvolverem
estrateacutegias para melhorar os indicadores sociais Haja vista que os empreendedores dessas
instituiccedilotildees em Santo Antocircnio de Jesus tecircm como caracteriacutesticas predominantes a
iniciativa e criatividade possibilitando o estiacutemulo das habilidades dos indiviacuteduos
Nota-se que o salaacuterio pago para esses gestores natildeo eacute expressivo Haacute iniciativa e
uma proacute-atividade destes em construir um futuro melhor para essa regionalidade Aleacutem
disso esses conhecem e entendem as mazelas do local
Os gestores de ONGs tecircm um papel crucial no desenvolvimento regional satildeo
pioneiros das mudanccedilas sociais em um determinado municiacutepio fazendo muitas vezes o
papel do governo de meacutedicos de conselheiros e de psicoacutelogos Esses agentes tecircm a
habilidade de se aproximar dos indiviacuteduos necessitados oferecendo apoio e auxiacutelio para
a populaccedilatildeo excluiacuteda
Diante desta situaccedilatildeo eacute oportuno o empreendedorismo social em ONGs visando
agrave inclusatildeo dos excluiacutedos promovendo um desenvolvimento de forma mais justa para a
sociedade Com o empreendedorismo eacute possiacutevel tanto desenvolver habilidades de
negoacutecio como estimular as habilidades a criatividade e a motivaccedilatildeo dos indiviacuteduos
Mostrando desta maneira a chance de recomeccedilar e dar iniacutecio a uma vida ou negoacutecio
fornecendo uma opccedilatildeo para uma vida digna e tambeacutem rentaacutevel Muitos indiviacuteduos tecircm
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
enquanto o administrador estaacute mais voltado agrave organizaccedilatildeo dos recursos e em tomar
decisotildees no dia-a-dia Uma caracteriacutestica especiacutefica desses empreendedores eacute o
conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
fins lucrativos Visando desta maneira agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos e
ganhando forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas
socioeconocircmicos brasileiros
Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
ao mesmo puacuteblico A fim de traccedilar as competecircncias empreendedoras e perceber se as
accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
Alcanccedilado deste modo um desenvolvimento econocircmico social na regiatildeo
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Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
165 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Introduccedilatildeo
Atualmente o avanccedilo tecnoloacutegico exige um nuacutemero cada vez maior de
empreendedores qualificados e dinacircmicos Portanto a ecircnfase em empreendedorismo
surge muito mais como consequecircncia das mudanccedilas tecnoloacutegicas e sua rapidez e natildeo
apenas como um modismo Dornelas (2001) explica que o empreendedorismo estaacute
diretamente ligado agrave mudanccedila nas concepccedilotildees administrativas ocorridas a partir do seacuteculo
XX e mais especialmente nas uacuteltimas duas deacutecadas deste
Segundo o autor historicamente o empreendedorismo adveacutem da Franccedila e se
refere ldquoaquele que assume riscos e comeccedila algo novordquo (DORNELAS 2001 p 19) Na
idade meacutedia o termo era designado para aquele que gerenciava grandes projetos Jaacute no
seacuteculo XVIII houve uma diferenciaccedilatildeo entre capitalista e empreendedor e nos seacuteculos
XIX e XX os empreendedores foram confundidos com os gerentes ou administradores
O empreendedorismo deriva do termo em inglecircs ldquoentrepreneurshiprdquo ou seja algo novo
ou desconhecido
Schumpeter (1985) enfatiza na Teoria do desenvolvimento econocircmico a
necessidade do empreendedor inovador como sendo o agente percussor da mudanccedila
econocircmica ofertando produtos e inovaccedilotildees que atenda a necessidade dos consumidores
e ao mesmo tempo impulsiona o desenvolvimento econocircmico
O conceito de empreendedorismo social se refere agraves accedilotildees do indiviacuteduo em prol
do coletivo pois sua funccedilatildeo eacute produzir bens e serviccedilos para a uma determinada
comunidade Seu maior foco eacute na busca de soluccedilotildees para os problemas sociais no intuito
de resgatar pessoas da vulnerabilidade social promovendo accedilotildees que possam retiraacute-las
da condiccedilatildeo de sub-existecircncia Sua medida de desempenho eacute o impacto social (BRITO
2005) Os economistas identificam empreendedor como agente responsaacutevel pela inovaccedilatildeo
e desenvolvimento econocircmico conforme estudos de Schumpeter (1985)
Mas para isso eacute necessaacuteria uma anaacutelise mais aprofundada do comportamento do
empreendedor para responder aos seguintes questionamentos Quem eacute o empreendedor
Como reconhececirc-lo Nascem prontos Como formaacute-los Eacute possiacutevel transformar uma
pessoa em empreendedor de sucesso Algumas pessoas satildeo empreendedoras inatas E
outras podem adquirir tais caracteriacutesticas Nesse aspecto o empreendedorismo passou a
ser de interesse tambeacutem para os estudiosos do comportamento humano (DAVID 2004)
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
166 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Nesse contexto a pesquisa tem como problema norteador Qual o perfil
empreendedor social dos gestores envolvidos com organizaccedilotildees sem fins lucrativos na
cidade de Santo Antocircnio de Jesus-Ba
Dessa forma a realizaccedilatildeo da pesquisa poderaacute proporcionar maior conhecimento
sobre empreendedorismo social e o comportamento empreendedor dos gestores sociais
da cidade de Santo Antocircnio de Jesus Isso ocorre porque o tema empreendedorismo eacute
tratado com muita ecircnfase pelo campo da administraccedilatildeo que busca novos conceitos e
valores Aleacutem disso seraacute um material de apoio aos estudos de empreendedorismo para as
instituiccedilotildees puacuteblicas que implantem incubadoras sociais
Desenvolvimento
Diante dos aspectos da pobreza brasileira muitas vezes a presenccedila do estado se
torna necessaacuteria poreacutem insuficiente uma vez que a preocupaccedilatildeo com as mazelas sociais
eacute escassa por parte do governo O poder puacuteblico natildeo demonstra ter condiccedilotildees de realizar
significativamente o desenvolvimento da sociedade Surgindo assim um grande
crescimento de organizaccedilotildees natildeo-governamentais sem fins lucrativos em todo Brasil
O terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando espaccedilo e se
caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem fins
lucrativos que visam agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos Ganhando deste modo
forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas socioeconocircmicos do
entorno como a fome maacute distribuiccedilatildeo de renda exclusatildeo social inseguranccedila poliacuteticas
puacuteblicas insuficientes entre outros
Por traacutes de muitos benefiacutecios realizados em prol das accedilotildees sociais eacute oportuno
identificar se esses gestores tecircm perfil empreendedor Visando com isso estimular a
cultura do empreendedorismo em sua gestatildeo para tornaacute-las mais eficientes e contribuir
com o desenvolvimento sustentaacutevel local
Diante deste contexto eacute necessaacuteria a realizaccedilatildeo de uma pesquisa para auxiliar os
gestores das ONGs de Santo Antocircnio de Jesus a desenvolver suas habilidades
empreendedoras A proposta eacute agregar conhecimentos em sua gestatildeo e com isso auxiliar
no desenvolvimento da regiatildeo Para ajudar neste processo eacute essencial uma pesquisa que
primeiro avalie o perfil e caracteriacutestica empreendedora e em seguida maximize as
oportunidades e pontos fortes
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
167 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Uma vez que as motivaccedilotildees entre os empreendedores satildeo diferentes entre si cada
um busca o seu melhor uns se preocupam em obter sucesso e se manterem no auge do
seu empreendimento outros tecircm desejo de mudar o mundo e haacute tambeacutem aqueles que
trazem oacutetimos retornos
Filion (1999 p19) afirma que a definiccedilatildeo para empreendedor eacute algueacutem que
introduz combinaccedilotildees novas enquanto causa descontinuidade Ao mesmo tempo o autor
critica o fato de apenas substituir o termo ldquoempresaacuteriordquo pelo termo ldquodescontinuadordquo sem
que nada de novo seja agregado O Empreendedorismo pode ser uma oportunidade de
construccedilatildeo do primeiro emprego
O empreendedorismo social natildeo estaacute ligado soacute ao meio social mas tambeacutem agraves
formas de organizaccedilatildeo de cada empresa como se portar no acircmbito social e empresarial
como satildeo suas metodologias gerais e o seu funcionamento em si Toda empresa tem meios
de empreendedorismos diferentes e diversificados Poreacutem todas atuam no meio social
com clareza obras e projetos sustentaacuteveis agraves pessoas que necessitam E podem ser
identificadas nas organizaccedilotildees sem fins lucrativos sendo exemplo de empreendedorismo
social
O quadro 1 sintetiza a diferenccedila entre o empreendedorismo privado e o social
Quadro 1 Comparaccedilatildeo do Empreendedorismo Comparaccedilatildeo entre Empreendedorismo
PRIVADO SOCIAL
Eacute individual Eacute coletivo
Produz bens e serviccedilos para o mercado Produz bens e serviccedilos para a comunidade
Foco no mercado Foco na busca de soluccedilotildees para os problemas
sociais
Sua medida de desempenho eacute o lucro Sua medida de desempenho eacute o impacto
Social
Visa satisfazer as necessidades dos clientes e
ampliar as potencialidades do negoacutecio
Visa resgatar pessoas da situaccedilatildeo de
risco social e promovecirc-las
Fonte Melo Neto e Froes (2002 p 11)
Com base no quadro 1 Melo Neto e Froes (2002) analisam o perfil do
empreendedor social e afirmam que
[] natildeo eacute qualquer um que pode ser um empreendedor social O
empreendedorismo social eacute um misto de ciecircncia e arte racionalidade e
intuiccedilatildeo ideia e visatildeo sensibilidade social e pragmatismo responsaacutevel
utopia e realidade forccedila inovadora e praticidade (MELO NETO
FROES 2002 p 34)
Para Vieira e Gauthier (2000 p 8) [] os empreendedores sociais satildeo aqueles que criam valores sociais
atraveacutes da inovaccedilatildeo e da forccedila de recursos financeiros independente da
sua origem visando o desenvolvimento social econocircmico e
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
168 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
comunitaacuterio [] tecircm a visatildeo a criatividade e a determinaccedilatildeo para
redefinirem os seus campos [] satildeo os pioneiros na inovaccedilatildeo de
soluccedilotildees para os problemas sociais e natildeo podem descansar ateacute mudarem
todo o modelo existente da sociedade
Em suma o empreendedor tem visatildeo observa os acontecimentos e consegue
visualizar o futuro Assim percebe oportunidades e atraveacutes do planejamento inova
chega agrave frente da concorrecircncia cria um diferencial para sua empresa Tudo isso no
entanto natildeo pode ser concretizado sem haver uma anaacutelise coerente do que ocorreu de
como estaacute o mercado e o negoacutecio no presente E isso somente se daacute se a organizaccedilatildeo
mantiver registros estrateacutegias e planos
Para Oliveira (2008) o perfil do empreendedor social caracteriza-se com a
descriccedilatildeo do Quadro 2 em que eacute identificado o comportamento do empreendedor social
Quadro 2 Perfil do Empreendedor Social CONHECIMENTOS HABILIDADES COMPETEcircNCIA POSTURAS
Saber aproveitar as
oportunidades
Ter competecircncia
gerencial
Ser pragmaacutetico e
responsaacutevel
Saber trabalhar de modo
empresarial para resolver
problemas sociais
Ter visatildeo clara
Ter iniciativa
Ser equilibrada
Participaccedilatildeo
Saber trabalhar em
equipe
Saber negociar
Saber pensar e agir
estrategicamente
Ser perceptivo e atento
aos detalhes
Ser aacutegil
Ser criativo
Ser criacutetico
Ser flexiacutevel
Ser visionaacuterio
Ter senso de
responsabilidade
Ter senso de
solidariedade
Ser sensiacutevel com os
problemas sociais
Ser persistente
Ser consciente
Ser competente
Saber usar forccedilas
latentes e regenerar
forccedilas pouco usadas
Ser inconformado e
indignado com a
injusticcedila e a
desigualdade
Ser determinado
Ser engajado
Ser comprometido e
leal
Ser eacutetico
Ser profissional
Ser transparente
Ser apaixonado pelo que
faz (campo social)
CONHECIMENTOS HABILIDADES COMPETEcircNCIA POSTURAS
Ser focado
Ser habilidoso
Ser inovador
Ser inteligente
Ser objetivo
Saber correr riscos
calculados
Saber integrar vaacuterios
atores em torno dos
mesmos objetivos
Saber interagir com
diversos segmentos e
interesses dos
diversos setores da
sociedade
Saber improvisar
Ser liacuteder
Fonte Elaborada pelo autor a partir de Oliveira 2008
O perfil relatado no Quadro 02 ressalta a importacircncia de identificar as
caracteriacutesticas do indiviacuteduo e em seguida propor estrateacutegias para melhorar as habilidades
empreendedoras Haacute uma discussatildeo em torno do empreendedorismo alguns teoacutericos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
169 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
afirmam a existecircncia do empreendedor nato e haacute aqueles que defendem a possibilidade
de desenvolver as caracteriacutesticas empreendedoras de um indiviacuteduo Nos dois contextos
eacute oportuno identificar essas habilidades
Segundo Pereira (2006) o estudo do terceiro setor provoca diferentes discussotildees
existindo assim diversas caracteriacutesticas como diferenciaccedilatildeo do primeiro e segundo
setor abrangecircncia finalidade ou natureza juriacutedica das organizaccedilotildees que o compotildee
Para Pereira (2006) natildeo fazem parte do terceiro setor as organizaccedilotildees
governamentais (primeiro setor) as organizaccedilotildees lucrativas (segundo setor) as
cooperativas os partidos poliacuteticos os sindicatos os serviccedilos sociais autocircnomos e as
organizaccedilotildees religiosas Justamente por possuiacuterem finalidade natureza e legislaccedilotildees
especiacuteficas
Hoje em dia o terceiro setor conta com leis complementares leis ordinaacuterias
decretos-lei medidas provisoacuterias decretos resoluccedilotildees e portarias As leis se aplicam na
criaccedilatildeo das pessoas juriacutedicas de direito privado sem fins lucrativos registros e
certificados obrigaccedilotildees previdenciaacuterias direito tributaacuterias relaccedilotildees de trabalho
contratos captaccedilatildeo de recursos convecircnios e extinccedilatildeo das entidades civis Essas
organizaccedilotildees do terceiro setor satildeo regidas pela Lei nordm 1040202 do coacutedigo civil - artigos
44 a 52 (normas gerais) artigos 53 a 61 (associaccedilotildees) artigos 62 a 69 (fundaccedilotildees) e
artigos 2031 2033 e 2034 (adaptaccedilatildeo ao Coacutedigo Civil) (ALBUQUERQUE 2006)
A divergecircncia sobre o conceito do terceiro setor estaacute relacionada agrave pouca
existecircncia de trabalhos de pesquisas sobre as organizaccedilotildees sem fins lucrativos no Brasil
Ficando aleacutem da denominaccedilatildeo terceiro setor encontram-se outras denominaccedilotildees setor
de caridade setor independente setor voluntaacuterio organizaccedilotildees natildeo-governamentais
economia social filantropia ou setor filantroacutepico entre outros (ALVES 2006)
Drucker (1994) destaca a importacircncia do Terceiro Setor para a formaccedilatildeo pessoal
dos indiviacuteduos em relaccedilatildeo agrave conscientizaccedilatildeo para a ajuda ao proacuteximo e para o aumento
do bem-estar da populaccedilatildeo A Lei 960898 destaca o empreendedorismo social como
[] trabalho voluntaacuterio agrave atividade natildeo remunerada prestada por pessoa
fiacutesica a entidade puacuteblica de qualquer natureza ou a Instituiccedilatildeo Privada
de fins natildeo lucrativos que tenham objetivos ciacutevicos culturais
educacionais cientiacuteficos recreativos ou de assistecircncia social A lei
estabelece que o trabalho voluntaacuterio deve ser previsto em contrato
escrito destacando a nossa existecircncia de viacutenculo trabalhista no serviccedilo
(JORNAL DA TARDE apud CARNEIRO 2010 p 5)
Nos dias atuais o estudo do terceiro setor provoca interesses em diversas aacutereas do
conhecimento Este interesse se justifica em volta de um conjunto de tendecircncias
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
170 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
complexas e inter-relacionadas como a adoccedilatildeo da responsabilidade social e da cidadania
empresarial por parte das empresas privadas e dos programas de reforma do estado no
acircmbito do governo federal estadual e municipal (FALCONER 1999) Visando desse
modo contribuir com o desenvolvimento de forma justa para todos
Metodologia
Diante da complexidade e subjetividade dos conceitos envolvidos na pesquisa foi
utilizada uma abordagem quantitativa pois faz a descriccedilatildeo de significados considerados
como inerentes aos objetos e atos Por isso eacute definida como objetiva e tem como
caracteriacutestica permitir uma abordagem focalizada pontual e estruturada Utilizando-se de
dados quantitativos conforme ressalta estudos de Manzato e Santos (2002 p 7) que
enfatizam
Os meacutetodos de pesquisa quantitativa de modo geral satildeo utilizados
quando se quer medir opiniotildees reaccedilotildees sensaccedilotildees haacutebitos e atitudes
etc de um universo (puacuteblico-alvo) atraveacutes de uma amostra que o
represente de forma estatisticamente comprovada Isto natildeo quer dizer
que ela natildeo possa ter indicadores qualitativos Desde que o estudo
permita isso sempre eacute possiacutevel
A pesquisa quantitativa proporciona uma coleta de dados atraveacutes de obtenccedilatildeo de
respostas estruturadas com enfoque na avaliaccedilatildeo de resultados e na avaliaccedilatildeo formativa
Uma forma de ampliar o entendimento e a compreensatildeo das caracteriacutesticas do tema
proposto conforme apresentado parcialmente no referencial
Com o objetivo de auxiliar na compreensatildeo do problema do projeto de pesquisa
foi escolhida a pesquisa exploratoacuteria Para Gil (2008) a pesquisa exploratoacuteria conduz o
pesquisador a uma compreensatildeo mais ampla do problema permitindo maior
familiaridade tornando-o mais expliacutecito e facilitando a construccedilatildeo de hipoacuteteses Ele
afirma tambeacutem que o objetivo principal desse tipo de pesquisa eacute o ldquoaprimoramento de
ideias ou a descoberta de intuiccedilotildeesrdquo (GIL 2008 p 44)
Segundo Richardson (1999) a escolha da pesquisa exploratoacuteria possibilita maior
interaccedilatildeo com o problema ao identificar e explicar as causas e consequecircncias do mesmo
Dessa maneira esse tipo de pesquisa permite um maior contato com o objeto pesquisado
A interaccedilatildeo com a realidade leva o participante a adquirir experiecircncia dando assim
possibilidades de esclarecer e modificar conceitos e ideias existentes que poderatildeo ser
utilizadas na formulaccedilatildeo de problemas mais precisos e novas hipoacuteteses para trabalhos
futuros (GIL 2008 p 48)
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
171 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
As fontes primaacuterias foram realizadas por meio de aplicaccedilatildeo de questionaacuterio
estruturado (perguntas) pois esse tipo apresenta previamente opccedilotildees de resposta
Normalmente satildeo definidas com base em pesquisas de dados secundaacuterios
Esse questionaacuterio possui vantagens por ser praacutetico faacutecil de interpretar e tabular
Aleacutem disso facilita a comparaccedilatildeo entre as respostas dos entrevistados na fase de anaacutelise
de dados Para elaboraccedilatildeo do questionaacuterio foi escolhida a opccedilatildeo de perguntas de muacuteltipla
escolha pois trazem trecircs ou mais alternativas de resposta Por outro lado existem
desvantagens pois limitam muito as respostas obtidas dos entrevistados
Na preparaccedilatildeo do questionaacuterio foram usados os meacutetodos de Nogueira (2002) O
autor mostra em seus estudos que os blocos de questotildees se iniciam colocando as mais
simples e introdutoacuterias no iniacutecio e as demograacuteficas ao final Usou-se tambeacutem a escala de
Likert ndash um tipo de escala de resposta psicomeacutetrica ndash usada comumente em questionaacuterios
com questotildees simples Eacute apresentada usando cinco itens e eacute a escala mais usada em
pesquisas de opiniatildeo
Ao responderem a um questionaacuterio baseado nesta escala os perguntados
especificaram seu niacutevel de concordacircncia com uma afirmaccedilatildeo (RENSIS LIKERT 1932)
As perguntas foram do tipo fechadas que apesar de se apresentarem de forma mais riacutegida
do que as abertas permitem a aplicaccedilatildeo direta de tratamentos estatiacutesticos com auxiacutelio de
computadores Empregou-se tambeacutem o software SPSS (Statistical Package for Social
Science for Windows) para anaacutelise de estatiacutestica descritiva dos dados (meacutedia e erro padratildeo
para meacutedia)
Seguindo os mesmos paramentos do Nogueira (2002) a confiabilidade dos
construtos foi operacionalizada atraveacutes do procedimento Reliability do pacote estatiacutestico
SPSS que avalia a correlaccedilatildeo entre os itens componentes da escala produzindo o
coeficiente alpha de Crombach O questionaacuterio inicial foi elaborado pelos autores e
sofreu um processo de revisatildeo durante o qual as recomendaccedilotildees constantes da revisatildeo
da literatura das questotildees foram ajustadas Depois os questionaacuterios foram testados e
aplicados com o puacuteblico alvo da pesquisa
A aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios foi realizada com o Presidente o Vice-Presidente
e em algumas ONGs com o Diretor Por meio da aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios com os
gestores realizou-se a tabulaccedilatildeo e anaacutelise dos dados coletados
As fontes secundaacuterias foram relatoacuterio documental e pesquisa em trabalhos jaacute
realizados sobre ONGs no municiacutepio e no Brasil no periacuteodo de junho 2010 a fevereiro
de 2011 Realizou-se ainda o acompanhamento das fases do processo empreendedor dos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
172 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
gestores constatando as atividades mais relevantes em seu cotidiano e mais influentes no
seu comportamento empreendedor
Para aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios consultou-se o CMDCA (Conselho Municipal da
Crianccedila e Adolescente) onde forneceram uma relaccedilatildeo de 20 (vinte) instituiccedilotildees
cadastradas Em matildeos desses dados entregou-se pessoalmente os questionaacuterios nas
instituiccedilotildees para uma coleta em 5 (cinco) dias Na entrega desses questionaacuterios foram
identificadas mais 12 (doze) instituiccedilotildees natildeo cadastras no CMDCA Isso ocorre porque
muitas delas natildeo trabalham com o foco do CMDCA ou se encontravam com a
documentaccedilatildeo irregular e estavam providenciando os devidos ajustes
Durante a coleta foram respondidos 78 (setenta e oito) questionaacuterios nas ONGs
Esses foram preenchidos pelo presidente vice-presidente e em algumas ONGs pelos
diretores Apoacutes essa fase iniciou o processo de tratamento dos dados envolvendo
diversos procedimentos codificaccedilatildeo das respostas tabulaccedilatildeo dos dados e caacutelculos
estatiacutesticos e a interpretaccedilatildeo dos dados (GIL 2008 p 125) Estes foram tabulados e
tratados em forma de graacutefico como pode ser visualizado no Capiacutetulo de discussotildees dos
resultados
Seguindo o roteiro os resultados possibilitaram investigar como o comportamento
empreendedor dos gestores social de Santo Antocircnio de Jesus contribui para o processo de
tomada de decisatildeo nas ONGs
Na pesquisa utilizou-se a amostragem sistemaacutetica que conforme Gil (2008 p
122) ldquo[] sua aplicaccedilatildeo requer que a populaccedilatildeo seja ordenada de modo tal que cada um
de seus elementos possa ser unicamente identificado pela posiccedilatildeordquo Aleacutem disso a seleccedilatildeo
da amostra obedeceu ao criteacuterio dos gestores participantes de organizaccedilotildees natildeo-
governamentais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba
Resultados e Discussatildeo
O terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus comeccedilou a ganhar forccedila a partir do
seacuteculo XX quando estava surgindo o movimento das ONGs por natildeo se conformarem
com as mazelas do governo Objetivando assim amparar e defender a vida dos mais
excluiacutedos
Conforme dados registrados pelo CMDCA (Conselho Municipal da Crianccedila e do
Adolescente) haacute vinte instituiccedilotildees em situaccedilatildeo regular com oacutergatildeo e doze ONGs
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
173 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
irregulares com o conselho Tais irregularidades estatildeo relacionadas com documentaccedilatildeo
pendente
Os gestores explicaram que natildeo regularizavam as entidades por falta de recursos
Mesmo assim entendiam a importacircncia da regularizaccedilatildeo uma vez que teriam condiccedilotildees
de participar de projetos e captar recursos com o conselho A dificuldade de regularizaccedilatildeo
estava na contrataccedilatildeo de pessoal ou voluntaacuterios na aacuterea contaacutebil e administrativa para
ordenar os documentos exigidos pelo conselho
Aleacutem disso para conhecer os gestores responsaacuteveis pela administraccedilatildeo das ONGs
em Santo Antocircnio de Jesus identificou-se 43 do sexo masculino e 35 do sexo feminino
Quanto ao estado civil 39 satildeo casados (as) 15 satildeo solteiros (as) 5 satildeo divorciados (as)
8 satildeo viuacutevas e 11 satildeo religiosos (as)
Ainda analisando o perfil dos gestores das ONGs do municiacutepio identificou-se a
renda familiar dos entrevistados dentre os quais 46 tecircm renda entre 1 a 2 salaacuterios
miacutenimos 18 possuem renda familiar entre 3 a 4 salaacuterios miacutenimos 5 tecircm renda entre 5 a
6 salaacuterios miacutenimos 3 tecircm renda familiar entre 7 a 8 salaacuterios miacutenimos 1 tem renda entre
9 a 10 salaacuterios miacutenimos e 5 possuem renda superior a 11 salaacuterios miacutenimos Dentre os
entrevistados 32 exercem o cargo de Presidente (a) 32 Vice-Presidente (s) 11 tem
funccedilatildeo de Diretor (a) e 03 dos entrevistados satildeo tesoureiros como se vecirc no graacutefico 06
Para identificar haacute quanto tempo os gestores estatildeo nas ONGs perguntou-se o
tempo deles nas respectivas instituiccedilotildees A maioria tem entre 8 a 10 anos de participaccedilatildeo
nas ONGs Entre os entrevistados 23 satildeo os fundadores da ONGs e dentre 53 alguns
assumem o papel de presidente apoacutes o falecimento do fundador ou por motivo de
vencimento do mandato do mesmo estando o fundador ligado a ONGs com outro cargo
E muitos natildeo satildeo os fundadores das ONGs
Trabalhar no terceiro setor exige do gestor que seu trabalho seja bem
desenvolvido Pois atraveacutes desse trabalho poderaacute demonstrar a minimizaccedilatildeo das mazelas
sociais e consequentemente a ONG pode ser bem-sucedida
Nesse contexto perguntou-se aos entrevistados se o trabalho deles na ONG eacute
importante Dentre os entrevistados a maioria respondeu com um fator indiferente como
pode ser identificado no graacutefico 1
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
174 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Para que a ONG seja bem-sucedida e seu trabalho seja reconhecido eacute necessaacuterio
que sua reputaccedilatildeo seja positiva Assim foi perguntado aos gestores quanto ao
comportamento eacutetico e a maioria deles concorda totalmente que a ONG tem um
comportamento eacutetico como pode ser visualizado no graacutefico 2
Trabalhar no terceiro setor possibilita que o gestor seja um empreendedor social
pois muitas vezes o empreendedor social convive com situaccedilotildees difiacuteceis na instituiccedilatildeo
Por isso foi perguntado aos gestores quais fatores mais interferem no gerenciamento da
ONG Foram respondidas duas alternativas pois os mesmos afirmam que ao gerenciar
uma ONG haacute dificuldades conforme ressalta o Graacutefico 03
Destes 56 responderam que a falta de recursos afeta no gerenciamento da ONG
27 enfatizaram a falta de profissionais 20 responderam que a falta de apoio das empresas
privadas interfere 18 dizem que a carecircncia de apoio do governo dificulta no
gerenciamento e na falta de recursos financeiros e 35 responderam que a falta de
voluntaacuterios na ONG atrapalha o gerenciamento pois a existecircncia de voluntaacuterios
diminuiria muitos problemas na gestatildeo das ONGs
3 410
3350
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
914
49
1711
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
Graacutefico 1 Seu trabalho na ONG eacute importante
para a ONG ser bem-sucedida Graacutefico 2 A ONG tem um
comportamento Eacutetico
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
175 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
O empreendedorismo social e a maneira de planejar estrategicamente a favor da
sociedade seratildeo a base para buscar novos empreendedores e colaboradores a fim de
formar empresas sociais vencedoras
Aleacutem disso perguntou-se aos gestores os fatores de habilidade que contribuem
para o seu trabalho no terceiro setor conforme sua realidade e experiecircncia No graacutefico 4
eacute mostrado como os entrevistados classificaram as habilidades para trabalhar Os
mesmos disseram que os empreendedores devem 1ordm) saber captar recurso 2ordm) ser
inovador e ser inteligente 3ordm) saber negociar 4ordm) ter agilidade 5ordm) saber trabalhar em
equipe e entender a ONG como um todo 6ordm) ter iniciativa e ser criativo 7ordm) ser
participativo e 8ordm) ser flexiacutevel
36
1713
12
22
falta de recursos financeiros
falta de profissionais
falta de apoio das empresas privadas
falta de apoio do governo
dificuldades de achar voluntaacuterios
Graacutefico 3 Fatores mais interferem no gerenciamento da ONG
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
176 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
A maioria dos gestores sociais considera que para trabalhar no terceiro setor o
gestor tem que saber obter recurso para instituiccedilatildeo pois a dificuldade da captaccedilatildeo eacute muito
grande por parte deles Esses empreendedores mesmo sem recursos financeiros proacuteprios
procuram planejar estrategicamente para manter suas instituiccedilotildees no cenaacuterio social
Atraveacutes de parcerias e projetos buscam um ponto de equiliacutebrio para alcanccedilar objetivos
voltados a sociedade tornando-se menos dependentes de recursos puacuteblicos e doaccedilotildees
Nesse cenaacuterio os empreendedores sociais satildeo inovadores Eles criam novos
paradigmas e satildeo pioneiros de novas abordagens Isto natildeo implica necessariamente na
criaccedilatildeo algo completamente novo Muitas vezes transformam algumas ideias jaacute
existentes utilizam a criatividade para aperfeiccediloar ou reinventar processos Eacute um
processo criativo e contiacutenuo de explorar aprender e melhorar
A postura ou comportamento do empreendedor social no terceiro setor exige do
gestor um perfil exemplar diante da sociedade pois satildeo responsaacuteveis por provocar
mudanccedilas sociais e natildeo se limitam aos recursos que tecircm no momento Como se vecirc no
graacutefico 5 os gestores sociais de Santo Antocircnio de Jesus classificam a postura do
empreendedor social
Para os gestores sociais do municiacutepio o empreendedor social tem que em primeiro
lugar ser transparente em segundo ser eacutetico em terceiro ter espiacuterito de lideranccedila em
quarto ter responsabilidade e ser determinado em quinto ser apaixonado pelo que faz
em sexto ser profissional e seacutetimo ser inconformado com as injusticcedilas sociais em
oitavo ser engajado e em nono ser comprometido e leal
0
10
20
30
40
50
60
7054
4841
63
8
4855
63 6266
54
Graacutefico 4 Habilidade para se trabalhar no Terceiro Setor
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
177 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Esse panorama de transparecircncia o qual exige espiacuterito de lideranccedila e
profissionalismo leva os empreendedores sociais a serem inconformados em resolver as
mazelas sociais Conduzindo tais empreendedores a almejarem a melhoria do meio social
e assim estes vivem grande parte do seu tempo colaborando para ajudar as pessoas com
dedicaccedilatildeo respeito e eacutetica
O empreendedor social eacute uma pessoa com perfil de ajudar a provocar mudanccedilas
sociais galgando soluccedilotildees para os problemas da comunidade problemas ambientais e ateacute
mesmo econocircmicos O objetivo do empreendedor social natildeo eacute gerar lucro mas ganho em
qualidade de vida
Tal contexto eacute percebido no graacutefico 6 Este refere-se a opiniatildeo dos gestores em
montar empreendimento social nos dias atuais para os empreendedores Em virtude
disso para comeccedilar uma obra social eacute fundamental ter experiecircncia na aacuterea pois ao criar
uma nova instituiccedilatildeo eacute preciso que o empreendedor social esteja preparado
43
48
56
3533
55
43
36
29
34
Graacutefico 5 Postura do Empreendedor Social
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
178 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Desse modo para os empreendedores muitas pessoas implantam novas
instituiccedilotildees sem nenhum conhecimento ou experiecircncia e acabam passando por
dificuldade durante a existecircncia da ONG
Vale destacar que o empreendedor social em Santo Antocircnio de Jesus se propocircs a
solucionar problemas relacionados com a situaccedilatildeo de vulnerabilidade social auxiliando
viacutetimas de algum tipo de violecircncia fiacutesica ou psicoloacutegica como agressatildeo fiacutesica racismo
droga alcoolismo e viacutecios em geral prostituiccedilatildeo abandono social moradores de ruas
menores questotildees de gecircnero e outros
Essa necessidade eacute fruto das condiccedilotildees culturais no entorno onde eacute possiacutevel aliar
o empreendedorismo com o desenvolvimento humano e intelectual dos indiviacuteduos por
meio da promoccedilatildeo de accedilotildees sociais tais como projetos para colocar pessoas em
vulnerabilidade humana no mercado de trabalho orientaccedilotildees psicoloacutegicas capacitaccedilatildeo e
qualificaccedilatildeo articulaccedilotildees culturais incentivo da economia solidaacuteria e do artesanato
Enfim trabalhar com estrateacutegias possibilita agrave inclusatildeo dessas pessoas na
sociedade Esses empreendedores sociais poderatildeo recorrer agrave economia solidaacuteria agrave
valorizaccedilatildeo do artesanato da cultura local e das proacuteprias iniciativas e habilidades dos
indiviacuteduos Eacute necessaacuterio tambeacutem desenvolver habilidade de saber conversar (ser
10
23
49
126
ter conhecimento
ter habilidade
ter experiecircncia
buscar orientaccedilotildees de outras instituiccedilotildees
se preparar atraveacutes de cursos e palestras
Graacutefico 6 Comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
179 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
psicoacutelogo e um orientador educacional) para auxiliar no desenvolvimento humano dessas
pessoas Sempre com o intuito de olhar para as mazelas da sociedade
Uma das dificuldades dos empreendedores sociais de Santo Antocircnio de Jesus (na
Bahia) consiste na aproximaccedilatildeo da sociedade da economia e do mercado com pessoas
em estado de vulnerabilidade e incluiacute-las neste processo Se faz oportuna ainda a
iniciativa do empreendedor em resolver conflitos e auxiliar na orientaccedilatildeo dos indiviacuteduos
sempre almejando o desenvolvimento humano Aleacutem de saber gerenciar as ONGs eacute
fundamental ter habilidades humanas para auxiliar o proacuteximo
O iacutendice de desenvolvimento humano do municiacutepio ndash IDHM de 2010 eacute de 070
(IBGE 2016) Por meio do empreendedorismo social eacute possiacutevel promover o
desenvolvimento para todos incluindo pessoas agrave sociedade e maximizando as
potencialidades dos indiviacuteduos Atualmente o municiacutepio tem 101548 habitantes Possui
um PIB ndash Produto Interno Bruto em 2013 referente agrave induacutestria de 195460 mil reais
enquanto o PIB da agropecuaacuteria eacute de 45850 mil reais e o PIB referente a prestaccedilatildeo de
serviccedilo (incluindo administraccedilatildeo sauacutede educaccedilatildeo e seguridade social) por sua vez eacute de
940155 mil reais (IBGE2016)
De tal modo surge uma oportunidade para os gestores das ONGs desenvolverem
estrateacutegias para melhorar os indicadores sociais Haja vista que os empreendedores dessas
instituiccedilotildees em Santo Antocircnio de Jesus tecircm como caracteriacutesticas predominantes a
iniciativa e criatividade possibilitando o estiacutemulo das habilidades dos indiviacuteduos
Nota-se que o salaacuterio pago para esses gestores natildeo eacute expressivo Haacute iniciativa e
uma proacute-atividade destes em construir um futuro melhor para essa regionalidade Aleacutem
disso esses conhecem e entendem as mazelas do local
Os gestores de ONGs tecircm um papel crucial no desenvolvimento regional satildeo
pioneiros das mudanccedilas sociais em um determinado municiacutepio fazendo muitas vezes o
papel do governo de meacutedicos de conselheiros e de psicoacutelogos Esses agentes tecircm a
habilidade de se aproximar dos indiviacuteduos necessitados oferecendo apoio e auxiacutelio para
a populaccedilatildeo excluiacuteda
Diante desta situaccedilatildeo eacute oportuno o empreendedorismo social em ONGs visando
agrave inclusatildeo dos excluiacutedos promovendo um desenvolvimento de forma mais justa para a
sociedade Com o empreendedorismo eacute possiacutevel tanto desenvolver habilidades de
negoacutecio como estimular as habilidades a criatividade e a motivaccedilatildeo dos indiviacuteduos
Mostrando desta maneira a chance de recomeccedilar e dar iniacutecio a uma vida ou negoacutecio
fornecendo uma opccedilatildeo para uma vida digna e tambeacutem rentaacutevel Muitos indiviacuteduos tecircm
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
enquanto o administrador estaacute mais voltado agrave organizaccedilatildeo dos recursos e em tomar
decisotildees no dia-a-dia Uma caracteriacutestica especiacutefica desses empreendedores eacute o
conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
fins lucrativos Visando desta maneira agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos e
ganhando forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas
socioeconocircmicos brasileiros
Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
ao mesmo puacuteblico A fim de traccedilar as competecircncias empreendedoras e perceber se as
accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
Alcanccedilado deste modo um desenvolvimento econocircmico social na regiatildeo
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Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
166 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Nesse contexto a pesquisa tem como problema norteador Qual o perfil
empreendedor social dos gestores envolvidos com organizaccedilotildees sem fins lucrativos na
cidade de Santo Antocircnio de Jesus-Ba
Dessa forma a realizaccedilatildeo da pesquisa poderaacute proporcionar maior conhecimento
sobre empreendedorismo social e o comportamento empreendedor dos gestores sociais
da cidade de Santo Antocircnio de Jesus Isso ocorre porque o tema empreendedorismo eacute
tratado com muita ecircnfase pelo campo da administraccedilatildeo que busca novos conceitos e
valores Aleacutem disso seraacute um material de apoio aos estudos de empreendedorismo para as
instituiccedilotildees puacuteblicas que implantem incubadoras sociais
Desenvolvimento
Diante dos aspectos da pobreza brasileira muitas vezes a presenccedila do estado se
torna necessaacuteria poreacutem insuficiente uma vez que a preocupaccedilatildeo com as mazelas sociais
eacute escassa por parte do governo O poder puacuteblico natildeo demonstra ter condiccedilotildees de realizar
significativamente o desenvolvimento da sociedade Surgindo assim um grande
crescimento de organizaccedilotildees natildeo-governamentais sem fins lucrativos em todo Brasil
O terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando espaccedilo e se
caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem fins
lucrativos que visam agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos Ganhando deste modo
forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas socioeconocircmicos do
entorno como a fome maacute distribuiccedilatildeo de renda exclusatildeo social inseguranccedila poliacuteticas
puacuteblicas insuficientes entre outros
Por traacutes de muitos benefiacutecios realizados em prol das accedilotildees sociais eacute oportuno
identificar se esses gestores tecircm perfil empreendedor Visando com isso estimular a
cultura do empreendedorismo em sua gestatildeo para tornaacute-las mais eficientes e contribuir
com o desenvolvimento sustentaacutevel local
Diante deste contexto eacute necessaacuteria a realizaccedilatildeo de uma pesquisa para auxiliar os
gestores das ONGs de Santo Antocircnio de Jesus a desenvolver suas habilidades
empreendedoras A proposta eacute agregar conhecimentos em sua gestatildeo e com isso auxiliar
no desenvolvimento da regiatildeo Para ajudar neste processo eacute essencial uma pesquisa que
primeiro avalie o perfil e caracteriacutestica empreendedora e em seguida maximize as
oportunidades e pontos fortes
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
167 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Uma vez que as motivaccedilotildees entre os empreendedores satildeo diferentes entre si cada
um busca o seu melhor uns se preocupam em obter sucesso e se manterem no auge do
seu empreendimento outros tecircm desejo de mudar o mundo e haacute tambeacutem aqueles que
trazem oacutetimos retornos
Filion (1999 p19) afirma que a definiccedilatildeo para empreendedor eacute algueacutem que
introduz combinaccedilotildees novas enquanto causa descontinuidade Ao mesmo tempo o autor
critica o fato de apenas substituir o termo ldquoempresaacuteriordquo pelo termo ldquodescontinuadordquo sem
que nada de novo seja agregado O Empreendedorismo pode ser uma oportunidade de
construccedilatildeo do primeiro emprego
O empreendedorismo social natildeo estaacute ligado soacute ao meio social mas tambeacutem agraves
formas de organizaccedilatildeo de cada empresa como se portar no acircmbito social e empresarial
como satildeo suas metodologias gerais e o seu funcionamento em si Toda empresa tem meios
de empreendedorismos diferentes e diversificados Poreacutem todas atuam no meio social
com clareza obras e projetos sustentaacuteveis agraves pessoas que necessitam E podem ser
identificadas nas organizaccedilotildees sem fins lucrativos sendo exemplo de empreendedorismo
social
O quadro 1 sintetiza a diferenccedila entre o empreendedorismo privado e o social
Quadro 1 Comparaccedilatildeo do Empreendedorismo Comparaccedilatildeo entre Empreendedorismo
PRIVADO SOCIAL
Eacute individual Eacute coletivo
Produz bens e serviccedilos para o mercado Produz bens e serviccedilos para a comunidade
Foco no mercado Foco na busca de soluccedilotildees para os problemas
sociais
Sua medida de desempenho eacute o lucro Sua medida de desempenho eacute o impacto
Social
Visa satisfazer as necessidades dos clientes e
ampliar as potencialidades do negoacutecio
Visa resgatar pessoas da situaccedilatildeo de
risco social e promovecirc-las
Fonte Melo Neto e Froes (2002 p 11)
Com base no quadro 1 Melo Neto e Froes (2002) analisam o perfil do
empreendedor social e afirmam que
[] natildeo eacute qualquer um que pode ser um empreendedor social O
empreendedorismo social eacute um misto de ciecircncia e arte racionalidade e
intuiccedilatildeo ideia e visatildeo sensibilidade social e pragmatismo responsaacutevel
utopia e realidade forccedila inovadora e praticidade (MELO NETO
FROES 2002 p 34)
Para Vieira e Gauthier (2000 p 8) [] os empreendedores sociais satildeo aqueles que criam valores sociais
atraveacutes da inovaccedilatildeo e da forccedila de recursos financeiros independente da
sua origem visando o desenvolvimento social econocircmico e
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
168 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
comunitaacuterio [] tecircm a visatildeo a criatividade e a determinaccedilatildeo para
redefinirem os seus campos [] satildeo os pioneiros na inovaccedilatildeo de
soluccedilotildees para os problemas sociais e natildeo podem descansar ateacute mudarem
todo o modelo existente da sociedade
Em suma o empreendedor tem visatildeo observa os acontecimentos e consegue
visualizar o futuro Assim percebe oportunidades e atraveacutes do planejamento inova
chega agrave frente da concorrecircncia cria um diferencial para sua empresa Tudo isso no
entanto natildeo pode ser concretizado sem haver uma anaacutelise coerente do que ocorreu de
como estaacute o mercado e o negoacutecio no presente E isso somente se daacute se a organizaccedilatildeo
mantiver registros estrateacutegias e planos
Para Oliveira (2008) o perfil do empreendedor social caracteriza-se com a
descriccedilatildeo do Quadro 2 em que eacute identificado o comportamento do empreendedor social
Quadro 2 Perfil do Empreendedor Social CONHECIMENTOS HABILIDADES COMPETEcircNCIA POSTURAS
Saber aproveitar as
oportunidades
Ter competecircncia
gerencial
Ser pragmaacutetico e
responsaacutevel
Saber trabalhar de modo
empresarial para resolver
problemas sociais
Ter visatildeo clara
Ter iniciativa
Ser equilibrada
Participaccedilatildeo
Saber trabalhar em
equipe
Saber negociar
Saber pensar e agir
estrategicamente
Ser perceptivo e atento
aos detalhes
Ser aacutegil
Ser criativo
Ser criacutetico
Ser flexiacutevel
Ser visionaacuterio
Ter senso de
responsabilidade
Ter senso de
solidariedade
Ser sensiacutevel com os
problemas sociais
Ser persistente
Ser consciente
Ser competente
Saber usar forccedilas
latentes e regenerar
forccedilas pouco usadas
Ser inconformado e
indignado com a
injusticcedila e a
desigualdade
Ser determinado
Ser engajado
Ser comprometido e
leal
Ser eacutetico
Ser profissional
Ser transparente
Ser apaixonado pelo que
faz (campo social)
CONHECIMENTOS HABILIDADES COMPETEcircNCIA POSTURAS
Ser focado
Ser habilidoso
Ser inovador
Ser inteligente
Ser objetivo
Saber correr riscos
calculados
Saber integrar vaacuterios
atores em torno dos
mesmos objetivos
Saber interagir com
diversos segmentos e
interesses dos
diversos setores da
sociedade
Saber improvisar
Ser liacuteder
Fonte Elaborada pelo autor a partir de Oliveira 2008
O perfil relatado no Quadro 02 ressalta a importacircncia de identificar as
caracteriacutesticas do indiviacuteduo e em seguida propor estrateacutegias para melhorar as habilidades
empreendedoras Haacute uma discussatildeo em torno do empreendedorismo alguns teoacutericos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
169 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
afirmam a existecircncia do empreendedor nato e haacute aqueles que defendem a possibilidade
de desenvolver as caracteriacutesticas empreendedoras de um indiviacuteduo Nos dois contextos
eacute oportuno identificar essas habilidades
Segundo Pereira (2006) o estudo do terceiro setor provoca diferentes discussotildees
existindo assim diversas caracteriacutesticas como diferenciaccedilatildeo do primeiro e segundo
setor abrangecircncia finalidade ou natureza juriacutedica das organizaccedilotildees que o compotildee
Para Pereira (2006) natildeo fazem parte do terceiro setor as organizaccedilotildees
governamentais (primeiro setor) as organizaccedilotildees lucrativas (segundo setor) as
cooperativas os partidos poliacuteticos os sindicatos os serviccedilos sociais autocircnomos e as
organizaccedilotildees religiosas Justamente por possuiacuterem finalidade natureza e legislaccedilotildees
especiacuteficas
Hoje em dia o terceiro setor conta com leis complementares leis ordinaacuterias
decretos-lei medidas provisoacuterias decretos resoluccedilotildees e portarias As leis se aplicam na
criaccedilatildeo das pessoas juriacutedicas de direito privado sem fins lucrativos registros e
certificados obrigaccedilotildees previdenciaacuterias direito tributaacuterias relaccedilotildees de trabalho
contratos captaccedilatildeo de recursos convecircnios e extinccedilatildeo das entidades civis Essas
organizaccedilotildees do terceiro setor satildeo regidas pela Lei nordm 1040202 do coacutedigo civil - artigos
44 a 52 (normas gerais) artigos 53 a 61 (associaccedilotildees) artigos 62 a 69 (fundaccedilotildees) e
artigos 2031 2033 e 2034 (adaptaccedilatildeo ao Coacutedigo Civil) (ALBUQUERQUE 2006)
A divergecircncia sobre o conceito do terceiro setor estaacute relacionada agrave pouca
existecircncia de trabalhos de pesquisas sobre as organizaccedilotildees sem fins lucrativos no Brasil
Ficando aleacutem da denominaccedilatildeo terceiro setor encontram-se outras denominaccedilotildees setor
de caridade setor independente setor voluntaacuterio organizaccedilotildees natildeo-governamentais
economia social filantropia ou setor filantroacutepico entre outros (ALVES 2006)
Drucker (1994) destaca a importacircncia do Terceiro Setor para a formaccedilatildeo pessoal
dos indiviacuteduos em relaccedilatildeo agrave conscientizaccedilatildeo para a ajuda ao proacuteximo e para o aumento
do bem-estar da populaccedilatildeo A Lei 960898 destaca o empreendedorismo social como
[] trabalho voluntaacuterio agrave atividade natildeo remunerada prestada por pessoa
fiacutesica a entidade puacuteblica de qualquer natureza ou a Instituiccedilatildeo Privada
de fins natildeo lucrativos que tenham objetivos ciacutevicos culturais
educacionais cientiacuteficos recreativos ou de assistecircncia social A lei
estabelece que o trabalho voluntaacuterio deve ser previsto em contrato
escrito destacando a nossa existecircncia de viacutenculo trabalhista no serviccedilo
(JORNAL DA TARDE apud CARNEIRO 2010 p 5)
Nos dias atuais o estudo do terceiro setor provoca interesses em diversas aacutereas do
conhecimento Este interesse se justifica em volta de um conjunto de tendecircncias
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
170 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
complexas e inter-relacionadas como a adoccedilatildeo da responsabilidade social e da cidadania
empresarial por parte das empresas privadas e dos programas de reforma do estado no
acircmbito do governo federal estadual e municipal (FALCONER 1999) Visando desse
modo contribuir com o desenvolvimento de forma justa para todos
Metodologia
Diante da complexidade e subjetividade dos conceitos envolvidos na pesquisa foi
utilizada uma abordagem quantitativa pois faz a descriccedilatildeo de significados considerados
como inerentes aos objetos e atos Por isso eacute definida como objetiva e tem como
caracteriacutestica permitir uma abordagem focalizada pontual e estruturada Utilizando-se de
dados quantitativos conforme ressalta estudos de Manzato e Santos (2002 p 7) que
enfatizam
Os meacutetodos de pesquisa quantitativa de modo geral satildeo utilizados
quando se quer medir opiniotildees reaccedilotildees sensaccedilotildees haacutebitos e atitudes
etc de um universo (puacuteblico-alvo) atraveacutes de uma amostra que o
represente de forma estatisticamente comprovada Isto natildeo quer dizer
que ela natildeo possa ter indicadores qualitativos Desde que o estudo
permita isso sempre eacute possiacutevel
A pesquisa quantitativa proporciona uma coleta de dados atraveacutes de obtenccedilatildeo de
respostas estruturadas com enfoque na avaliaccedilatildeo de resultados e na avaliaccedilatildeo formativa
Uma forma de ampliar o entendimento e a compreensatildeo das caracteriacutesticas do tema
proposto conforme apresentado parcialmente no referencial
Com o objetivo de auxiliar na compreensatildeo do problema do projeto de pesquisa
foi escolhida a pesquisa exploratoacuteria Para Gil (2008) a pesquisa exploratoacuteria conduz o
pesquisador a uma compreensatildeo mais ampla do problema permitindo maior
familiaridade tornando-o mais expliacutecito e facilitando a construccedilatildeo de hipoacuteteses Ele
afirma tambeacutem que o objetivo principal desse tipo de pesquisa eacute o ldquoaprimoramento de
ideias ou a descoberta de intuiccedilotildeesrdquo (GIL 2008 p 44)
Segundo Richardson (1999) a escolha da pesquisa exploratoacuteria possibilita maior
interaccedilatildeo com o problema ao identificar e explicar as causas e consequecircncias do mesmo
Dessa maneira esse tipo de pesquisa permite um maior contato com o objeto pesquisado
A interaccedilatildeo com a realidade leva o participante a adquirir experiecircncia dando assim
possibilidades de esclarecer e modificar conceitos e ideias existentes que poderatildeo ser
utilizadas na formulaccedilatildeo de problemas mais precisos e novas hipoacuteteses para trabalhos
futuros (GIL 2008 p 48)
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
171 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
As fontes primaacuterias foram realizadas por meio de aplicaccedilatildeo de questionaacuterio
estruturado (perguntas) pois esse tipo apresenta previamente opccedilotildees de resposta
Normalmente satildeo definidas com base em pesquisas de dados secundaacuterios
Esse questionaacuterio possui vantagens por ser praacutetico faacutecil de interpretar e tabular
Aleacutem disso facilita a comparaccedilatildeo entre as respostas dos entrevistados na fase de anaacutelise
de dados Para elaboraccedilatildeo do questionaacuterio foi escolhida a opccedilatildeo de perguntas de muacuteltipla
escolha pois trazem trecircs ou mais alternativas de resposta Por outro lado existem
desvantagens pois limitam muito as respostas obtidas dos entrevistados
Na preparaccedilatildeo do questionaacuterio foram usados os meacutetodos de Nogueira (2002) O
autor mostra em seus estudos que os blocos de questotildees se iniciam colocando as mais
simples e introdutoacuterias no iniacutecio e as demograacuteficas ao final Usou-se tambeacutem a escala de
Likert ndash um tipo de escala de resposta psicomeacutetrica ndash usada comumente em questionaacuterios
com questotildees simples Eacute apresentada usando cinco itens e eacute a escala mais usada em
pesquisas de opiniatildeo
Ao responderem a um questionaacuterio baseado nesta escala os perguntados
especificaram seu niacutevel de concordacircncia com uma afirmaccedilatildeo (RENSIS LIKERT 1932)
As perguntas foram do tipo fechadas que apesar de se apresentarem de forma mais riacutegida
do que as abertas permitem a aplicaccedilatildeo direta de tratamentos estatiacutesticos com auxiacutelio de
computadores Empregou-se tambeacutem o software SPSS (Statistical Package for Social
Science for Windows) para anaacutelise de estatiacutestica descritiva dos dados (meacutedia e erro padratildeo
para meacutedia)
Seguindo os mesmos paramentos do Nogueira (2002) a confiabilidade dos
construtos foi operacionalizada atraveacutes do procedimento Reliability do pacote estatiacutestico
SPSS que avalia a correlaccedilatildeo entre os itens componentes da escala produzindo o
coeficiente alpha de Crombach O questionaacuterio inicial foi elaborado pelos autores e
sofreu um processo de revisatildeo durante o qual as recomendaccedilotildees constantes da revisatildeo
da literatura das questotildees foram ajustadas Depois os questionaacuterios foram testados e
aplicados com o puacuteblico alvo da pesquisa
A aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios foi realizada com o Presidente o Vice-Presidente
e em algumas ONGs com o Diretor Por meio da aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios com os
gestores realizou-se a tabulaccedilatildeo e anaacutelise dos dados coletados
As fontes secundaacuterias foram relatoacuterio documental e pesquisa em trabalhos jaacute
realizados sobre ONGs no municiacutepio e no Brasil no periacuteodo de junho 2010 a fevereiro
de 2011 Realizou-se ainda o acompanhamento das fases do processo empreendedor dos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
172 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
gestores constatando as atividades mais relevantes em seu cotidiano e mais influentes no
seu comportamento empreendedor
Para aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios consultou-se o CMDCA (Conselho Municipal da
Crianccedila e Adolescente) onde forneceram uma relaccedilatildeo de 20 (vinte) instituiccedilotildees
cadastradas Em matildeos desses dados entregou-se pessoalmente os questionaacuterios nas
instituiccedilotildees para uma coleta em 5 (cinco) dias Na entrega desses questionaacuterios foram
identificadas mais 12 (doze) instituiccedilotildees natildeo cadastras no CMDCA Isso ocorre porque
muitas delas natildeo trabalham com o foco do CMDCA ou se encontravam com a
documentaccedilatildeo irregular e estavam providenciando os devidos ajustes
Durante a coleta foram respondidos 78 (setenta e oito) questionaacuterios nas ONGs
Esses foram preenchidos pelo presidente vice-presidente e em algumas ONGs pelos
diretores Apoacutes essa fase iniciou o processo de tratamento dos dados envolvendo
diversos procedimentos codificaccedilatildeo das respostas tabulaccedilatildeo dos dados e caacutelculos
estatiacutesticos e a interpretaccedilatildeo dos dados (GIL 2008 p 125) Estes foram tabulados e
tratados em forma de graacutefico como pode ser visualizado no Capiacutetulo de discussotildees dos
resultados
Seguindo o roteiro os resultados possibilitaram investigar como o comportamento
empreendedor dos gestores social de Santo Antocircnio de Jesus contribui para o processo de
tomada de decisatildeo nas ONGs
Na pesquisa utilizou-se a amostragem sistemaacutetica que conforme Gil (2008 p
122) ldquo[] sua aplicaccedilatildeo requer que a populaccedilatildeo seja ordenada de modo tal que cada um
de seus elementos possa ser unicamente identificado pela posiccedilatildeordquo Aleacutem disso a seleccedilatildeo
da amostra obedeceu ao criteacuterio dos gestores participantes de organizaccedilotildees natildeo-
governamentais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba
Resultados e Discussatildeo
O terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus comeccedilou a ganhar forccedila a partir do
seacuteculo XX quando estava surgindo o movimento das ONGs por natildeo se conformarem
com as mazelas do governo Objetivando assim amparar e defender a vida dos mais
excluiacutedos
Conforme dados registrados pelo CMDCA (Conselho Municipal da Crianccedila e do
Adolescente) haacute vinte instituiccedilotildees em situaccedilatildeo regular com oacutergatildeo e doze ONGs
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
173 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
irregulares com o conselho Tais irregularidades estatildeo relacionadas com documentaccedilatildeo
pendente
Os gestores explicaram que natildeo regularizavam as entidades por falta de recursos
Mesmo assim entendiam a importacircncia da regularizaccedilatildeo uma vez que teriam condiccedilotildees
de participar de projetos e captar recursos com o conselho A dificuldade de regularizaccedilatildeo
estava na contrataccedilatildeo de pessoal ou voluntaacuterios na aacuterea contaacutebil e administrativa para
ordenar os documentos exigidos pelo conselho
Aleacutem disso para conhecer os gestores responsaacuteveis pela administraccedilatildeo das ONGs
em Santo Antocircnio de Jesus identificou-se 43 do sexo masculino e 35 do sexo feminino
Quanto ao estado civil 39 satildeo casados (as) 15 satildeo solteiros (as) 5 satildeo divorciados (as)
8 satildeo viuacutevas e 11 satildeo religiosos (as)
Ainda analisando o perfil dos gestores das ONGs do municiacutepio identificou-se a
renda familiar dos entrevistados dentre os quais 46 tecircm renda entre 1 a 2 salaacuterios
miacutenimos 18 possuem renda familiar entre 3 a 4 salaacuterios miacutenimos 5 tecircm renda entre 5 a
6 salaacuterios miacutenimos 3 tecircm renda familiar entre 7 a 8 salaacuterios miacutenimos 1 tem renda entre
9 a 10 salaacuterios miacutenimos e 5 possuem renda superior a 11 salaacuterios miacutenimos Dentre os
entrevistados 32 exercem o cargo de Presidente (a) 32 Vice-Presidente (s) 11 tem
funccedilatildeo de Diretor (a) e 03 dos entrevistados satildeo tesoureiros como se vecirc no graacutefico 06
Para identificar haacute quanto tempo os gestores estatildeo nas ONGs perguntou-se o
tempo deles nas respectivas instituiccedilotildees A maioria tem entre 8 a 10 anos de participaccedilatildeo
nas ONGs Entre os entrevistados 23 satildeo os fundadores da ONGs e dentre 53 alguns
assumem o papel de presidente apoacutes o falecimento do fundador ou por motivo de
vencimento do mandato do mesmo estando o fundador ligado a ONGs com outro cargo
E muitos natildeo satildeo os fundadores das ONGs
Trabalhar no terceiro setor exige do gestor que seu trabalho seja bem
desenvolvido Pois atraveacutes desse trabalho poderaacute demonstrar a minimizaccedilatildeo das mazelas
sociais e consequentemente a ONG pode ser bem-sucedida
Nesse contexto perguntou-se aos entrevistados se o trabalho deles na ONG eacute
importante Dentre os entrevistados a maioria respondeu com um fator indiferente como
pode ser identificado no graacutefico 1
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
174 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Para que a ONG seja bem-sucedida e seu trabalho seja reconhecido eacute necessaacuterio
que sua reputaccedilatildeo seja positiva Assim foi perguntado aos gestores quanto ao
comportamento eacutetico e a maioria deles concorda totalmente que a ONG tem um
comportamento eacutetico como pode ser visualizado no graacutefico 2
Trabalhar no terceiro setor possibilita que o gestor seja um empreendedor social
pois muitas vezes o empreendedor social convive com situaccedilotildees difiacuteceis na instituiccedilatildeo
Por isso foi perguntado aos gestores quais fatores mais interferem no gerenciamento da
ONG Foram respondidas duas alternativas pois os mesmos afirmam que ao gerenciar
uma ONG haacute dificuldades conforme ressalta o Graacutefico 03
Destes 56 responderam que a falta de recursos afeta no gerenciamento da ONG
27 enfatizaram a falta de profissionais 20 responderam que a falta de apoio das empresas
privadas interfere 18 dizem que a carecircncia de apoio do governo dificulta no
gerenciamento e na falta de recursos financeiros e 35 responderam que a falta de
voluntaacuterios na ONG atrapalha o gerenciamento pois a existecircncia de voluntaacuterios
diminuiria muitos problemas na gestatildeo das ONGs
3 410
3350
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
914
49
1711
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
Graacutefico 1 Seu trabalho na ONG eacute importante
para a ONG ser bem-sucedida Graacutefico 2 A ONG tem um
comportamento Eacutetico
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
175 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
O empreendedorismo social e a maneira de planejar estrategicamente a favor da
sociedade seratildeo a base para buscar novos empreendedores e colaboradores a fim de
formar empresas sociais vencedoras
Aleacutem disso perguntou-se aos gestores os fatores de habilidade que contribuem
para o seu trabalho no terceiro setor conforme sua realidade e experiecircncia No graacutefico 4
eacute mostrado como os entrevistados classificaram as habilidades para trabalhar Os
mesmos disseram que os empreendedores devem 1ordm) saber captar recurso 2ordm) ser
inovador e ser inteligente 3ordm) saber negociar 4ordm) ter agilidade 5ordm) saber trabalhar em
equipe e entender a ONG como um todo 6ordm) ter iniciativa e ser criativo 7ordm) ser
participativo e 8ordm) ser flexiacutevel
36
1713
12
22
falta de recursos financeiros
falta de profissionais
falta de apoio das empresas privadas
falta de apoio do governo
dificuldades de achar voluntaacuterios
Graacutefico 3 Fatores mais interferem no gerenciamento da ONG
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
176 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
A maioria dos gestores sociais considera que para trabalhar no terceiro setor o
gestor tem que saber obter recurso para instituiccedilatildeo pois a dificuldade da captaccedilatildeo eacute muito
grande por parte deles Esses empreendedores mesmo sem recursos financeiros proacuteprios
procuram planejar estrategicamente para manter suas instituiccedilotildees no cenaacuterio social
Atraveacutes de parcerias e projetos buscam um ponto de equiliacutebrio para alcanccedilar objetivos
voltados a sociedade tornando-se menos dependentes de recursos puacuteblicos e doaccedilotildees
Nesse cenaacuterio os empreendedores sociais satildeo inovadores Eles criam novos
paradigmas e satildeo pioneiros de novas abordagens Isto natildeo implica necessariamente na
criaccedilatildeo algo completamente novo Muitas vezes transformam algumas ideias jaacute
existentes utilizam a criatividade para aperfeiccediloar ou reinventar processos Eacute um
processo criativo e contiacutenuo de explorar aprender e melhorar
A postura ou comportamento do empreendedor social no terceiro setor exige do
gestor um perfil exemplar diante da sociedade pois satildeo responsaacuteveis por provocar
mudanccedilas sociais e natildeo se limitam aos recursos que tecircm no momento Como se vecirc no
graacutefico 5 os gestores sociais de Santo Antocircnio de Jesus classificam a postura do
empreendedor social
Para os gestores sociais do municiacutepio o empreendedor social tem que em primeiro
lugar ser transparente em segundo ser eacutetico em terceiro ter espiacuterito de lideranccedila em
quarto ter responsabilidade e ser determinado em quinto ser apaixonado pelo que faz
em sexto ser profissional e seacutetimo ser inconformado com as injusticcedilas sociais em
oitavo ser engajado e em nono ser comprometido e leal
0
10
20
30
40
50
60
7054
4841
63
8
4855
63 6266
54
Graacutefico 4 Habilidade para se trabalhar no Terceiro Setor
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
177 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Esse panorama de transparecircncia o qual exige espiacuterito de lideranccedila e
profissionalismo leva os empreendedores sociais a serem inconformados em resolver as
mazelas sociais Conduzindo tais empreendedores a almejarem a melhoria do meio social
e assim estes vivem grande parte do seu tempo colaborando para ajudar as pessoas com
dedicaccedilatildeo respeito e eacutetica
O empreendedor social eacute uma pessoa com perfil de ajudar a provocar mudanccedilas
sociais galgando soluccedilotildees para os problemas da comunidade problemas ambientais e ateacute
mesmo econocircmicos O objetivo do empreendedor social natildeo eacute gerar lucro mas ganho em
qualidade de vida
Tal contexto eacute percebido no graacutefico 6 Este refere-se a opiniatildeo dos gestores em
montar empreendimento social nos dias atuais para os empreendedores Em virtude
disso para comeccedilar uma obra social eacute fundamental ter experiecircncia na aacuterea pois ao criar
uma nova instituiccedilatildeo eacute preciso que o empreendedor social esteja preparado
43
48
56
3533
55
43
36
29
34
Graacutefico 5 Postura do Empreendedor Social
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
178 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Desse modo para os empreendedores muitas pessoas implantam novas
instituiccedilotildees sem nenhum conhecimento ou experiecircncia e acabam passando por
dificuldade durante a existecircncia da ONG
Vale destacar que o empreendedor social em Santo Antocircnio de Jesus se propocircs a
solucionar problemas relacionados com a situaccedilatildeo de vulnerabilidade social auxiliando
viacutetimas de algum tipo de violecircncia fiacutesica ou psicoloacutegica como agressatildeo fiacutesica racismo
droga alcoolismo e viacutecios em geral prostituiccedilatildeo abandono social moradores de ruas
menores questotildees de gecircnero e outros
Essa necessidade eacute fruto das condiccedilotildees culturais no entorno onde eacute possiacutevel aliar
o empreendedorismo com o desenvolvimento humano e intelectual dos indiviacuteduos por
meio da promoccedilatildeo de accedilotildees sociais tais como projetos para colocar pessoas em
vulnerabilidade humana no mercado de trabalho orientaccedilotildees psicoloacutegicas capacitaccedilatildeo e
qualificaccedilatildeo articulaccedilotildees culturais incentivo da economia solidaacuteria e do artesanato
Enfim trabalhar com estrateacutegias possibilita agrave inclusatildeo dessas pessoas na
sociedade Esses empreendedores sociais poderatildeo recorrer agrave economia solidaacuteria agrave
valorizaccedilatildeo do artesanato da cultura local e das proacuteprias iniciativas e habilidades dos
indiviacuteduos Eacute necessaacuterio tambeacutem desenvolver habilidade de saber conversar (ser
10
23
49
126
ter conhecimento
ter habilidade
ter experiecircncia
buscar orientaccedilotildees de outras instituiccedilotildees
se preparar atraveacutes de cursos e palestras
Graacutefico 6 Comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
179 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
psicoacutelogo e um orientador educacional) para auxiliar no desenvolvimento humano dessas
pessoas Sempre com o intuito de olhar para as mazelas da sociedade
Uma das dificuldades dos empreendedores sociais de Santo Antocircnio de Jesus (na
Bahia) consiste na aproximaccedilatildeo da sociedade da economia e do mercado com pessoas
em estado de vulnerabilidade e incluiacute-las neste processo Se faz oportuna ainda a
iniciativa do empreendedor em resolver conflitos e auxiliar na orientaccedilatildeo dos indiviacuteduos
sempre almejando o desenvolvimento humano Aleacutem de saber gerenciar as ONGs eacute
fundamental ter habilidades humanas para auxiliar o proacuteximo
O iacutendice de desenvolvimento humano do municiacutepio ndash IDHM de 2010 eacute de 070
(IBGE 2016) Por meio do empreendedorismo social eacute possiacutevel promover o
desenvolvimento para todos incluindo pessoas agrave sociedade e maximizando as
potencialidades dos indiviacuteduos Atualmente o municiacutepio tem 101548 habitantes Possui
um PIB ndash Produto Interno Bruto em 2013 referente agrave induacutestria de 195460 mil reais
enquanto o PIB da agropecuaacuteria eacute de 45850 mil reais e o PIB referente a prestaccedilatildeo de
serviccedilo (incluindo administraccedilatildeo sauacutede educaccedilatildeo e seguridade social) por sua vez eacute de
940155 mil reais (IBGE2016)
De tal modo surge uma oportunidade para os gestores das ONGs desenvolverem
estrateacutegias para melhorar os indicadores sociais Haja vista que os empreendedores dessas
instituiccedilotildees em Santo Antocircnio de Jesus tecircm como caracteriacutesticas predominantes a
iniciativa e criatividade possibilitando o estiacutemulo das habilidades dos indiviacuteduos
Nota-se que o salaacuterio pago para esses gestores natildeo eacute expressivo Haacute iniciativa e
uma proacute-atividade destes em construir um futuro melhor para essa regionalidade Aleacutem
disso esses conhecem e entendem as mazelas do local
Os gestores de ONGs tecircm um papel crucial no desenvolvimento regional satildeo
pioneiros das mudanccedilas sociais em um determinado municiacutepio fazendo muitas vezes o
papel do governo de meacutedicos de conselheiros e de psicoacutelogos Esses agentes tecircm a
habilidade de se aproximar dos indiviacuteduos necessitados oferecendo apoio e auxiacutelio para
a populaccedilatildeo excluiacuteda
Diante desta situaccedilatildeo eacute oportuno o empreendedorismo social em ONGs visando
agrave inclusatildeo dos excluiacutedos promovendo um desenvolvimento de forma mais justa para a
sociedade Com o empreendedorismo eacute possiacutevel tanto desenvolver habilidades de
negoacutecio como estimular as habilidades a criatividade e a motivaccedilatildeo dos indiviacuteduos
Mostrando desta maneira a chance de recomeccedilar e dar iniacutecio a uma vida ou negoacutecio
fornecendo uma opccedilatildeo para uma vida digna e tambeacutem rentaacutevel Muitos indiviacuteduos tecircm
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
enquanto o administrador estaacute mais voltado agrave organizaccedilatildeo dos recursos e em tomar
decisotildees no dia-a-dia Uma caracteriacutestica especiacutefica desses empreendedores eacute o
conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
fins lucrativos Visando desta maneira agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos e
ganhando forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas
socioeconocircmicos brasileiros
Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
ao mesmo puacuteblico A fim de traccedilar as competecircncias empreendedoras e perceber se as
accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
Alcanccedilado deste modo um desenvolvimento econocircmico social na regiatildeo
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167 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Uma vez que as motivaccedilotildees entre os empreendedores satildeo diferentes entre si cada
um busca o seu melhor uns se preocupam em obter sucesso e se manterem no auge do
seu empreendimento outros tecircm desejo de mudar o mundo e haacute tambeacutem aqueles que
trazem oacutetimos retornos
Filion (1999 p19) afirma que a definiccedilatildeo para empreendedor eacute algueacutem que
introduz combinaccedilotildees novas enquanto causa descontinuidade Ao mesmo tempo o autor
critica o fato de apenas substituir o termo ldquoempresaacuteriordquo pelo termo ldquodescontinuadordquo sem
que nada de novo seja agregado O Empreendedorismo pode ser uma oportunidade de
construccedilatildeo do primeiro emprego
O empreendedorismo social natildeo estaacute ligado soacute ao meio social mas tambeacutem agraves
formas de organizaccedilatildeo de cada empresa como se portar no acircmbito social e empresarial
como satildeo suas metodologias gerais e o seu funcionamento em si Toda empresa tem meios
de empreendedorismos diferentes e diversificados Poreacutem todas atuam no meio social
com clareza obras e projetos sustentaacuteveis agraves pessoas que necessitam E podem ser
identificadas nas organizaccedilotildees sem fins lucrativos sendo exemplo de empreendedorismo
social
O quadro 1 sintetiza a diferenccedila entre o empreendedorismo privado e o social
Quadro 1 Comparaccedilatildeo do Empreendedorismo Comparaccedilatildeo entre Empreendedorismo
PRIVADO SOCIAL
Eacute individual Eacute coletivo
Produz bens e serviccedilos para o mercado Produz bens e serviccedilos para a comunidade
Foco no mercado Foco na busca de soluccedilotildees para os problemas
sociais
Sua medida de desempenho eacute o lucro Sua medida de desempenho eacute o impacto
Social
Visa satisfazer as necessidades dos clientes e
ampliar as potencialidades do negoacutecio
Visa resgatar pessoas da situaccedilatildeo de
risco social e promovecirc-las
Fonte Melo Neto e Froes (2002 p 11)
Com base no quadro 1 Melo Neto e Froes (2002) analisam o perfil do
empreendedor social e afirmam que
[] natildeo eacute qualquer um que pode ser um empreendedor social O
empreendedorismo social eacute um misto de ciecircncia e arte racionalidade e
intuiccedilatildeo ideia e visatildeo sensibilidade social e pragmatismo responsaacutevel
utopia e realidade forccedila inovadora e praticidade (MELO NETO
FROES 2002 p 34)
Para Vieira e Gauthier (2000 p 8) [] os empreendedores sociais satildeo aqueles que criam valores sociais
atraveacutes da inovaccedilatildeo e da forccedila de recursos financeiros independente da
sua origem visando o desenvolvimento social econocircmico e
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
168 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
comunitaacuterio [] tecircm a visatildeo a criatividade e a determinaccedilatildeo para
redefinirem os seus campos [] satildeo os pioneiros na inovaccedilatildeo de
soluccedilotildees para os problemas sociais e natildeo podem descansar ateacute mudarem
todo o modelo existente da sociedade
Em suma o empreendedor tem visatildeo observa os acontecimentos e consegue
visualizar o futuro Assim percebe oportunidades e atraveacutes do planejamento inova
chega agrave frente da concorrecircncia cria um diferencial para sua empresa Tudo isso no
entanto natildeo pode ser concretizado sem haver uma anaacutelise coerente do que ocorreu de
como estaacute o mercado e o negoacutecio no presente E isso somente se daacute se a organizaccedilatildeo
mantiver registros estrateacutegias e planos
Para Oliveira (2008) o perfil do empreendedor social caracteriza-se com a
descriccedilatildeo do Quadro 2 em que eacute identificado o comportamento do empreendedor social
Quadro 2 Perfil do Empreendedor Social CONHECIMENTOS HABILIDADES COMPETEcircNCIA POSTURAS
Saber aproveitar as
oportunidades
Ter competecircncia
gerencial
Ser pragmaacutetico e
responsaacutevel
Saber trabalhar de modo
empresarial para resolver
problemas sociais
Ter visatildeo clara
Ter iniciativa
Ser equilibrada
Participaccedilatildeo
Saber trabalhar em
equipe
Saber negociar
Saber pensar e agir
estrategicamente
Ser perceptivo e atento
aos detalhes
Ser aacutegil
Ser criativo
Ser criacutetico
Ser flexiacutevel
Ser visionaacuterio
Ter senso de
responsabilidade
Ter senso de
solidariedade
Ser sensiacutevel com os
problemas sociais
Ser persistente
Ser consciente
Ser competente
Saber usar forccedilas
latentes e regenerar
forccedilas pouco usadas
Ser inconformado e
indignado com a
injusticcedila e a
desigualdade
Ser determinado
Ser engajado
Ser comprometido e
leal
Ser eacutetico
Ser profissional
Ser transparente
Ser apaixonado pelo que
faz (campo social)
CONHECIMENTOS HABILIDADES COMPETEcircNCIA POSTURAS
Ser focado
Ser habilidoso
Ser inovador
Ser inteligente
Ser objetivo
Saber correr riscos
calculados
Saber integrar vaacuterios
atores em torno dos
mesmos objetivos
Saber interagir com
diversos segmentos e
interesses dos
diversos setores da
sociedade
Saber improvisar
Ser liacuteder
Fonte Elaborada pelo autor a partir de Oliveira 2008
O perfil relatado no Quadro 02 ressalta a importacircncia de identificar as
caracteriacutesticas do indiviacuteduo e em seguida propor estrateacutegias para melhorar as habilidades
empreendedoras Haacute uma discussatildeo em torno do empreendedorismo alguns teoacutericos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
169 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
afirmam a existecircncia do empreendedor nato e haacute aqueles que defendem a possibilidade
de desenvolver as caracteriacutesticas empreendedoras de um indiviacuteduo Nos dois contextos
eacute oportuno identificar essas habilidades
Segundo Pereira (2006) o estudo do terceiro setor provoca diferentes discussotildees
existindo assim diversas caracteriacutesticas como diferenciaccedilatildeo do primeiro e segundo
setor abrangecircncia finalidade ou natureza juriacutedica das organizaccedilotildees que o compotildee
Para Pereira (2006) natildeo fazem parte do terceiro setor as organizaccedilotildees
governamentais (primeiro setor) as organizaccedilotildees lucrativas (segundo setor) as
cooperativas os partidos poliacuteticos os sindicatos os serviccedilos sociais autocircnomos e as
organizaccedilotildees religiosas Justamente por possuiacuterem finalidade natureza e legislaccedilotildees
especiacuteficas
Hoje em dia o terceiro setor conta com leis complementares leis ordinaacuterias
decretos-lei medidas provisoacuterias decretos resoluccedilotildees e portarias As leis se aplicam na
criaccedilatildeo das pessoas juriacutedicas de direito privado sem fins lucrativos registros e
certificados obrigaccedilotildees previdenciaacuterias direito tributaacuterias relaccedilotildees de trabalho
contratos captaccedilatildeo de recursos convecircnios e extinccedilatildeo das entidades civis Essas
organizaccedilotildees do terceiro setor satildeo regidas pela Lei nordm 1040202 do coacutedigo civil - artigos
44 a 52 (normas gerais) artigos 53 a 61 (associaccedilotildees) artigos 62 a 69 (fundaccedilotildees) e
artigos 2031 2033 e 2034 (adaptaccedilatildeo ao Coacutedigo Civil) (ALBUQUERQUE 2006)
A divergecircncia sobre o conceito do terceiro setor estaacute relacionada agrave pouca
existecircncia de trabalhos de pesquisas sobre as organizaccedilotildees sem fins lucrativos no Brasil
Ficando aleacutem da denominaccedilatildeo terceiro setor encontram-se outras denominaccedilotildees setor
de caridade setor independente setor voluntaacuterio organizaccedilotildees natildeo-governamentais
economia social filantropia ou setor filantroacutepico entre outros (ALVES 2006)
Drucker (1994) destaca a importacircncia do Terceiro Setor para a formaccedilatildeo pessoal
dos indiviacuteduos em relaccedilatildeo agrave conscientizaccedilatildeo para a ajuda ao proacuteximo e para o aumento
do bem-estar da populaccedilatildeo A Lei 960898 destaca o empreendedorismo social como
[] trabalho voluntaacuterio agrave atividade natildeo remunerada prestada por pessoa
fiacutesica a entidade puacuteblica de qualquer natureza ou a Instituiccedilatildeo Privada
de fins natildeo lucrativos que tenham objetivos ciacutevicos culturais
educacionais cientiacuteficos recreativos ou de assistecircncia social A lei
estabelece que o trabalho voluntaacuterio deve ser previsto em contrato
escrito destacando a nossa existecircncia de viacutenculo trabalhista no serviccedilo
(JORNAL DA TARDE apud CARNEIRO 2010 p 5)
Nos dias atuais o estudo do terceiro setor provoca interesses em diversas aacutereas do
conhecimento Este interesse se justifica em volta de um conjunto de tendecircncias
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
170 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
complexas e inter-relacionadas como a adoccedilatildeo da responsabilidade social e da cidadania
empresarial por parte das empresas privadas e dos programas de reforma do estado no
acircmbito do governo federal estadual e municipal (FALCONER 1999) Visando desse
modo contribuir com o desenvolvimento de forma justa para todos
Metodologia
Diante da complexidade e subjetividade dos conceitos envolvidos na pesquisa foi
utilizada uma abordagem quantitativa pois faz a descriccedilatildeo de significados considerados
como inerentes aos objetos e atos Por isso eacute definida como objetiva e tem como
caracteriacutestica permitir uma abordagem focalizada pontual e estruturada Utilizando-se de
dados quantitativos conforme ressalta estudos de Manzato e Santos (2002 p 7) que
enfatizam
Os meacutetodos de pesquisa quantitativa de modo geral satildeo utilizados
quando se quer medir opiniotildees reaccedilotildees sensaccedilotildees haacutebitos e atitudes
etc de um universo (puacuteblico-alvo) atraveacutes de uma amostra que o
represente de forma estatisticamente comprovada Isto natildeo quer dizer
que ela natildeo possa ter indicadores qualitativos Desde que o estudo
permita isso sempre eacute possiacutevel
A pesquisa quantitativa proporciona uma coleta de dados atraveacutes de obtenccedilatildeo de
respostas estruturadas com enfoque na avaliaccedilatildeo de resultados e na avaliaccedilatildeo formativa
Uma forma de ampliar o entendimento e a compreensatildeo das caracteriacutesticas do tema
proposto conforme apresentado parcialmente no referencial
Com o objetivo de auxiliar na compreensatildeo do problema do projeto de pesquisa
foi escolhida a pesquisa exploratoacuteria Para Gil (2008) a pesquisa exploratoacuteria conduz o
pesquisador a uma compreensatildeo mais ampla do problema permitindo maior
familiaridade tornando-o mais expliacutecito e facilitando a construccedilatildeo de hipoacuteteses Ele
afirma tambeacutem que o objetivo principal desse tipo de pesquisa eacute o ldquoaprimoramento de
ideias ou a descoberta de intuiccedilotildeesrdquo (GIL 2008 p 44)
Segundo Richardson (1999) a escolha da pesquisa exploratoacuteria possibilita maior
interaccedilatildeo com o problema ao identificar e explicar as causas e consequecircncias do mesmo
Dessa maneira esse tipo de pesquisa permite um maior contato com o objeto pesquisado
A interaccedilatildeo com a realidade leva o participante a adquirir experiecircncia dando assim
possibilidades de esclarecer e modificar conceitos e ideias existentes que poderatildeo ser
utilizadas na formulaccedilatildeo de problemas mais precisos e novas hipoacuteteses para trabalhos
futuros (GIL 2008 p 48)
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
171 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
As fontes primaacuterias foram realizadas por meio de aplicaccedilatildeo de questionaacuterio
estruturado (perguntas) pois esse tipo apresenta previamente opccedilotildees de resposta
Normalmente satildeo definidas com base em pesquisas de dados secundaacuterios
Esse questionaacuterio possui vantagens por ser praacutetico faacutecil de interpretar e tabular
Aleacutem disso facilita a comparaccedilatildeo entre as respostas dos entrevistados na fase de anaacutelise
de dados Para elaboraccedilatildeo do questionaacuterio foi escolhida a opccedilatildeo de perguntas de muacuteltipla
escolha pois trazem trecircs ou mais alternativas de resposta Por outro lado existem
desvantagens pois limitam muito as respostas obtidas dos entrevistados
Na preparaccedilatildeo do questionaacuterio foram usados os meacutetodos de Nogueira (2002) O
autor mostra em seus estudos que os blocos de questotildees se iniciam colocando as mais
simples e introdutoacuterias no iniacutecio e as demograacuteficas ao final Usou-se tambeacutem a escala de
Likert ndash um tipo de escala de resposta psicomeacutetrica ndash usada comumente em questionaacuterios
com questotildees simples Eacute apresentada usando cinco itens e eacute a escala mais usada em
pesquisas de opiniatildeo
Ao responderem a um questionaacuterio baseado nesta escala os perguntados
especificaram seu niacutevel de concordacircncia com uma afirmaccedilatildeo (RENSIS LIKERT 1932)
As perguntas foram do tipo fechadas que apesar de se apresentarem de forma mais riacutegida
do que as abertas permitem a aplicaccedilatildeo direta de tratamentos estatiacutesticos com auxiacutelio de
computadores Empregou-se tambeacutem o software SPSS (Statistical Package for Social
Science for Windows) para anaacutelise de estatiacutestica descritiva dos dados (meacutedia e erro padratildeo
para meacutedia)
Seguindo os mesmos paramentos do Nogueira (2002) a confiabilidade dos
construtos foi operacionalizada atraveacutes do procedimento Reliability do pacote estatiacutestico
SPSS que avalia a correlaccedilatildeo entre os itens componentes da escala produzindo o
coeficiente alpha de Crombach O questionaacuterio inicial foi elaborado pelos autores e
sofreu um processo de revisatildeo durante o qual as recomendaccedilotildees constantes da revisatildeo
da literatura das questotildees foram ajustadas Depois os questionaacuterios foram testados e
aplicados com o puacuteblico alvo da pesquisa
A aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios foi realizada com o Presidente o Vice-Presidente
e em algumas ONGs com o Diretor Por meio da aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios com os
gestores realizou-se a tabulaccedilatildeo e anaacutelise dos dados coletados
As fontes secundaacuterias foram relatoacuterio documental e pesquisa em trabalhos jaacute
realizados sobre ONGs no municiacutepio e no Brasil no periacuteodo de junho 2010 a fevereiro
de 2011 Realizou-se ainda o acompanhamento das fases do processo empreendedor dos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
172 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
gestores constatando as atividades mais relevantes em seu cotidiano e mais influentes no
seu comportamento empreendedor
Para aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios consultou-se o CMDCA (Conselho Municipal da
Crianccedila e Adolescente) onde forneceram uma relaccedilatildeo de 20 (vinte) instituiccedilotildees
cadastradas Em matildeos desses dados entregou-se pessoalmente os questionaacuterios nas
instituiccedilotildees para uma coleta em 5 (cinco) dias Na entrega desses questionaacuterios foram
identificadas mais 12 (doze) instituiccedilotildees natildeo cadastras no CMDCA Isso ocorre porque
muitas delas natildeo trabalham com o foco do CMDCA ou se encontravam com a
documentaccedilatildeo irregular e estavam providenciando os devidos ajustes
Durante a coleta foram respondidos 78 (setenta e oito) questionaacuterios nas ONGs
Esses foram preenchidos pelo presidente vice-presidente e em algumas ONGs pelos
diretores Apoacutes essa fase iniciou o processo de tratamento dos dados envolvendo
diversos procedimentos codificaccedilatildeo das respostas tabulaccedilatildeo dos dados e caacutelculos
estatiacutesticos e a interpretaccedilatildeo dos dados (GIL 2008 p 125) Estes foram tabulados e
tratados em forma de graacutefico como pode ser visualizado no Capiacutetulo de discussotildees dos
resultados
Seguindo o roteiro os resultados possibilitaram investigar como o comportamento
empreendedor dos gestores social de Santo Antocircnio de Jesus contribui para o processo de
tomada de decisatildeo nas ONGs
Na pesquisa utilizou-se a amostragem sistemaacutetica que conforme Gil (2008 p
122) ldquo[] sua aplicaccedilatildeo requer que a populaccedilatildeo seja ordenada de modo tal que cada um
de seus elementos possa ser unicamente identificado pela posiccedilatildeordquo Aleacutem disso a seleccedilatildeo
da amostra obedeceu ao criteacuterio dos gestores participantes de organizaccedilotildees natildeo-
governamentais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba
Resultados e Discussatildeo
O terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus comeccedilou a ganhar forccedila a partir do
seacuteculo XX quando estava surgindo o movimento das ONGs por natildeo se conformarem
com as mazelas do governo Objetivando assim amparar e defender a vida dos mais
excluiacutedos
Conforme dados registrados pelo CMDCA (Conselho Municipal da Crianccedila e do
Adolescente) haacute vinte instituiccedilotildees em situaccedilatildeo regular com oacutergatildeo e doze ONGs
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
173 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
irregulares com o conselho Tais irregularidades estatildeo relacionadas com documentaccedilatildeo
pendente
Os gestores explicaram que natildeo regularizavam as entidades por falta de recursos
Mesmo assim entendiam a importacircncia da regularizaccedilatildeo uma vez que teriam condiccedilotildees
de participar de projetos e captar recursos com o conselho A dificuldade de regularizaccedilatildeo
estava na contrataccedilatildeo de pessoal ou voluntaacuterios na aacuterea contaacutebil e administrativa para
ordenar os documentos exigidos pelo conselho
Aleacutem disso para conhecer os gestores responsaacuteveis pela administraccedilatildeo das ONGs
em Santo Antocircnio de Jesus identificou-se 43 do sexo masculino e 35 do sexo feminino
Quanto ao estado civil 39 satildeo casados (as) 15 satildeo solteiros (as) 5 satildeo divorciados (as)
8 satildeo viuacutevas e 11 satildeo religiosos (as)
Ainda analisando o perfil dos gestores das ONGs do municiacutepio identificou-se a
renda familiar dos entrevistados dentre os quais 46 tecircm renda entre 1 a 2 salaacuterios
miacutenimos 18 possuem renda familiar entre 3 a 4 salaacuterios miacutenimos 5 tecircm renda entre 5 a
6 salaacuterios miacutenimos 3 tecircm renda familiar entre 7 a 8 salaacuterios miacutenimos 1 tem renda entre
9 a 10 salaacuterios miacutenimos e 5 possuem renda superior a 11 salaacuterios miacutenimos Dentre os
entrevistados 32 exercem o cargo de Presidente (a) 32 Vice-Presidente (s) 11 tem
funccedilatildeo de Diretor (a) e 03 dos entrevistados satildeo tesoureiros como se vecirc no graacutefico 06
Para identificar haacute quanto tempo os gestores estatildeo nas ONGs perguntou-se o
tempo deles nas respectivas instituiccedilotildees A maioria tem entre 8 a 10 anos de participaccedilatildeo
nas ONGs Entre os entrevistados 23 satildeo os fundadores da ONGs e dentre 53 alguns
assumem o papel de presidente apoacutes o falecimento do fundador ou por motivo de
vencimento do mandato do mesmo estando o fundador ligado a ONGs com outro cargo
E muitos natildeo satildeo os fundadores das ONGs
Trabalhar no terceiro setor exige do gestor que seu trabalho seja bem
desenvolvido Pois atraveacutes desse trabalho poderaacute demonstrar a minimizaccedilatildeo das mazelas
sociais e consequentemente a ONG pode ser bem-sucedida
Nesse contexto perguntou-se aos entrevistados se o trabalho deles na ONG eacute
importante Dentre os entrevistados a maioria respondeu com um fator indiferente como
pode ser identificado no graacutefico 1
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
174 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Para que a ONG seja bem-sucedida e seu trabalho seja reconhecido eacute necessaacuterio
que sua reputaccedilatildeo seja positiva Assim foi perguntado aos gestores quanto ao
comportamento eacutetico e a maioria deles concorda totalmente que a ONG tem um
comportamento eacutetico como pode ser visualizado no graacutefico 2
Trabalhar no terceiro setor possibilita que o gestor seja um empreendedor social
pois muitas vezes o empreendedor social convive com situaccedilotildees difiacuteceis na instituiccedilatildeo
Por isso foi perguntado aos gestores quais fatores mais interferem no gerenciamento da
ONG Foram respondidas duas alternativas pois os mesmos afirmam que ao gerenciar
uma ONG haacute dificuldades conforme ressalta o Graacutefico 03
Destes 56 responderam que a falta de recursos afeta no gerenciamento da ONG
27 enfatizaram a falta de profissionais 20 responderam que a falta de apoio das empresas
privadas interfere 18 dizem que a carecircncia de apoio do governo dificulta no
gerenciamento e na falta de recursos financeiros e 35 responderam que a falta de
voluntaacuterios na ONG atrapalha o gerenciamento pois a existecircncia de voluntaacuterios
diminuiria muitos problemas na gestatildeo das ONGs
3 410
3350
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
914
49
1711
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
Graacutefico 1 Seu trabalho na ONG eacute importante
para a ONG ser bem-sucedida Graacutefico 2 A ONG tem um
comportamento Eacutetico
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
175 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
O empreendedorismo social e a maneira de planejar estrategicamente a favor da
sociedade seratildeo a base para buscar novos empreendedores e colaboradores a fim de
formar empresas sociais vencedoras
Aleacutem disso perguntou-se aos gestores os fatores de habilidade que contribuem
para o seu trabalho no terceiro setor conforme sua realidade e experiecircncia No graacutefico 4
eacute mostrado como os entrevistados classificaram as habilidades para trabalhar Os
mesmos disseram que os empreendedores devem 1ordm) saber captar recurso 2ordm) ser
inovador e ser inteligente 3ordm) saber negociar 4ordm) ter agilidade 5ordm) saber trabalhar em
equipe e entender a ONG como um todo 6ordm) ter iniciativa e ser criativo 7ordm) ser
participativo e 8ordm) ser flexiacutevel
36
1713
12
22
falta de recursos financeiros
falta de profissionais
falta de apoio das empresas privadas
falta de apoio do governo
dificuldades de achar voluntaacuterios
Graacutefico 3 Fatores mais interferem no gerenciamento da ONG
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
176 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
A maioria dos gestores sociais considera que para trabalhar no terceiro setor o
gestor tem que saber obter recurso para instituiccedilatildeo pois a dificuldade da captaccedilatildeo eacute muito
grande por parte deles Esses empreendedores mesmo sem recursos financeiros proacuteprios
procuram planejar estrategicamente para manter suas instituiccedilotildees no cenaacuterio social
Atraveacutes de parcerias e projetos buscam um ponto de equiliacutebrio para alcanccedilar objetivos
voltados a sociedade tornando-se menos dependentes de recursos puacuteblicos e doaccedilotildees
Nesse cenaacuterio os empreendedores sociais satildeo inovadores Eles criam novos
paradigmas e satildeo pioneiros de novas abordagens Isto natildeo implica necessariamente na
criaccedilatildeo algo completamente novo Muitas vezes transformam algumas ideias jaacute
existentes utilizam a criatividade para aperfeiccediloar ou reinventar processos Eacute um
processo criativo e contiacutenuo de explorar aprender e melhorar
A postura ou comportamento do empreendedor social no terceiro setor exige do
gestor um perfil exemplar diante da sociedade pois satildeo responsaacuteveis por provocar
mudanccedilas sociais e natildeo se limitam aos recursos que tecircm no momento Como se vecirc no
graacutefico 5 os gestores sociais de Santo Antocircnio de Jesus classificam a postura do
empreendedor social
Para os gestores sociais do municiacutepio o empreendedor social tem que em primeiro
lugar ser transparente em segundo ser eacutetico em terceiro ter espiacuterito de lideranccedila em
quarto ter responsabilidade e ser determinado em quinto ser apaixonado pelo que faz
em sexto ser profissional e seacutetimo ser inconformado com as injusticcedilas sociais em
oitavo ser engajado e em nono ser comprometido e leal
0
10
20
30
40
50
60
7054
4841
63
8
4855
63 6266
54
Graacutefico 4 Habilidade para se trabalhar no Terceiro Setor
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
177 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Esse panorama de transparecircncia o qual exige espiacuterito de lideranccedila e
profissionalismo leva os empreendedores sociais a serem inconformados em resolver as
mazelas sociais Conduzindo tais empreendedores a almejarem a melhoria do meio social
e assim estes vivem grande parte do seu tempo colaborando para ajudar as pessoas com
dedicaccedilatildeo respeito e eacutetica
O empreendedor social eacute uma pessoa com perfil de ajudar a provocar mudanccedilas
sociais galgando soluccedilotildees para os problemas da comunidade problemas ambientais e ateacute
mesmo econocircmicos O objetivo do empreendedor social natildeo eacute gerar lucro mas ganho em
qualidade de vida
Tal contexto eacute percebido no graacutefico 6 Este refere-se a opiniatildeo dos gestores em
montar empreendimento social nos dias atuais para os empreendedores Em virtude
disso para comeccedilar uma obra social eacute fundamental ter experiecircncia na aacuterea pois ao criar
uma nova instituiccedilatildeo eacute preciso que o empreendedor social esteja preparado
43
48
56
3533
55
43
36
29
34
Graacutefico 5 Postura do Empreendedor Social
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
178 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Desse modo para os empreendedores muitas pessoas implantam novas
instituiccedilotildees sem nenhum conhecimento ou experiecircncia e acabam passando por
dificuldade durante a existecircncia da ONG
Vale destacar que o empreendedor social em Santo Antocircnio de Jesus se propocircs a
solucionar problemas relacionados com a situaccedilatildeo de vulnerabilidade social auxiliando
viacutetimas de algum tipo de violecircncia fiacutesica ou psicoloacutegica como agressatildeo fiacutesica racismo
droga alcoolismo e viacutecios em geral prostituiccedilatildeo abandono social moradores de ruas
menores questotildees de gecircnero e outros
Essa necessidade eacute fruto das condiccedilotildees culturais no entorno onde eacute possiacutevel aliar
o empreendedorismo com o desenvolvimento humano e intelectual dos indiviacuteduos por
meio da promoccedilatildeo de accedilotildees sociais tais como projetos para colocar pessoas em
vulnerabilidade humana no mercado de trabalho orientaccedilotildees psicoloacutegicas capacitaccedilatildeo e
qualificaccedilatildeo articulaccedilotildees culturais incentivo da economia solidaacuteria e do artesanato
Enfim trabalhar com estrateacutegias possibilita agrave inclusatildeo dessas pessoas na
sociedade Esses empreendedores sociais poderatildeo recorrer agrave economia solidaacuteria agrave
valorizaccedilatildeo do artesanato da cultura local e das proacuteprias iniciativas e habilidades dos
indiviacuteduos Eacute necessaacuterio tambeacutem desenvolver habilidade de saber conversar (ser
10
23
49
126
ter conhecimento
ter habilidade
ter experiecircncia
buscar orientaccedilotildees de outras instituiccedilotildees
se preparar atraveacutes de cursos e palestras
Graacutefico 6 Comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
179 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
psicoacutelogo e um orientador educacional) para auxiliar no desenvolvimento humano dessas
pessoas Sempre com o intuito de olhar para as mazelas da sociedade
Uma das dificuldades dos empreendedores sociais de Santo Antocircnio de Jesus (na
Bahia) consiste na aproximaccedilatildeo da sociedade da economia e do mercado com pessoas
em estado de vulnerabilidade e incluiacute-las neste processo Se faz oportuna ainda a
iniciativa do empreendedor em resolver conflitos e auxiliar na orientaccedilatildeo dos indiviacuteduos
sempre almejando o desenvolvimento humano Aleacutem de saber gerenciar as ONGs eacute
fundamental ter habilidades humanas para auxiliar o proacuteximo
O iacutendice de desenvolvimento humano do municiacutepio ndash IDHM de 2010 eacute de 070
(IBGE 2016) Por meio do empreendedorismo social eacute possiacutevel promover o
desenvolvimento para todos incluindo pessoas agrave sociedade e maximizando as
potencialidades dos indiviacuteduos Atualmente o municiacutepio tem 101548 habitantes Possui
um PIB ndash Produto Interno Bruto em 2013 referente agrave induacutestria de 195460 mil reais
enquanto o PIB da agropecuaacuteria eacute de 45850 mil reais e o PIB referente a prestaccedilatildeo de
serviccedilo (incluindo administraccedilatildeo sauacutede educaccedilatildeo e seguridade social) por sua vez eacute de
940155 mil reais (IBGE2016)
De tal modo surge uma oportunidade para os gestores das ONGs desenvolverem
estrateacutegias para melhorar os indicadores sociais Haja vista que os empreendedores dessas
instituiccedilotildees em Santo Antocircnio de Jesus tecircm como caracteriacutesticas predominantes a
iniciativa e criatividade possibilitando o estiacutemulo das habilidades dos indiviacuteduos
Nota-se que o salaacuterio pago para esses gestores natildeo eacute expressivo Haacute iniciativa e
uma proacute-atividade destes em construir um futuro melhor para essa regionalidade Aleacutem
disso esses conhecem e entendem as mazelas do local
Os gestores de ONGs tecircm um papel crucial no desenvolvimento regional satildeo
pioneiros das mudanccedilas sociais em um determinado municiacutepio fazendo muitas vezes o
papel do governo de meacutedicos de conselheiros e de psicoacutelogos Esses agentes tecircm a
habilidade de se aproximar dos indiviacuteduos necessitados oferecendo apoio e auxiacutelio para
a populaccedilatildeo excluiacuteda
Diante desta situaccedilatildeo eacute oportuno o empreendedorismo social em ONGs visando
agrave inclusatildeo dos excluiacutedos promovendo um desenvolvimento de forma mais justa para a
sociedade Com o empreendedorismo eacute possiacutevel tanto desenvolver habilidades de
negoacutecio como estimular as habilidades a criatividade e a motivaccedilatildeo dos indiviacuteduos
Mostrando desta maneira a chance de recomeccedilar e dar iniacutecio a uma vida ou negoacutecio
fornecendo uma opccedilatildeo para uma vida digna e tambeacutem rentaacutevel Muitos indiviacuteduos tecircm
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
enquanto o administrador estaacute mais voltado agrave organizaccedilatildeo dos recursos e em tomar
decisotildees no dia-a-dia Uma caracteriacutestica especiacutefica desses empreendedores eacute o
conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
fins lucrativos Visando desta maneira agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos e
ganhando forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas
socioeconocircmicos brasileiros
Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
ao mesmo puacuteblico A fim de traccedilar as competecircncias empreendedoras e perceber se as
accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
Alcanccedilado deste modo um desenvolvimento econocircmico social na regiatildeo
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TEORIA do desenvolvimento econocircmico Rio de Janeiro Nova Cultural 1985
VIEIRA R M F GAUTHIER F A O Introduccedilatildeo ao empreendedorismo social In
ENCONTRO NACIONAL DE EMPREENDEDORISMO II Anais Florianoacutepolis
2000
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
168 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
comunitaacuterio [] tecircm a visatildeo a criatividade e a determinaccedilatildeo para
redefinirem os seus campos [] satildeo os pioneiros na inovaccedilatildeo de
soluccedilotildees para os problemas sociais e natildeo podem descansar ateacute mudarem
todo o modelo existente da sociedade
Em suma o empreendedor tem visatildeo observa os acontecimentos e consegue
visualizar o futuro Assim percebe oportunidades e atraveacutes do planejamento inova
chega agrave frente da concorrecircncia cria um diferencial para sua empresa Tudo isso no
entanto natildeo pode ser concretizado sem haver uma anaacutelise coerente do que ocorreu de
como estaacute o mercado e o negoacutecio no presente E isso somente se daacute se a organizaccedilatildeo
mantiver registros estrateacutegias e planos
Para Oliveira (2008) o perfil do empreendedor social caracteriza-se com a
descriccedilatildeo do Quadro 2 em que eacute identificado o comportamento do empreendedor social
Quadro 2 Perfil do Empreendedor Social CONHECIMENTOS HABILIDADES COMPETEcircNCIA POSTURAS
Saber aproveitar as
oportunidades
Ter competecircncia
gerencial
Ser pragmaacutetico e
responsaacutevel
Saber trabalhar de modo
empresarial para resolver
problemas sociais
Ter visatildeo clara
Ter iniciativa
Ser equilibrada
Participaccedilatildeo
Saber trabalhar em
equipe
Saber negociar
Saber pensar e agir
estrategicamente
Ser perceptivo e atento
aos detalhes
Ser aacutegil
Ser criativo
Ser criacutetico
Ser flexiacutevel
Ser visionaacuterio
Ter senso de
responsabilidade
Ter senso de
solidariedade
Ser sensiacutevel com os
problemas sociais
Ser persistente
Ser consciente
Ser competente
Saber usar forccedilas
latentes e regenerar
forccedilas pouco usadas
Ser inconformado e
indignado com a
injusticcedila e a
desigualdade
Ser determinado
Ser engajado
Ser comprometido e
leal
Ser eacutetico
Ser profissional
Ser transparente
Ser apaixonado pelo que
faz (campo social)
CONHECIMENTOS HABILIDADES COMPETEcircNCIA POSTURAS
Ser focado
Ser habilidoso
Ser inovador
Ser inteligente
Ser objetivo
Saber correr riscos
calculados
Saber integrar vaacuterios
atores em torno dos
mesmos objetivos
Saber interagir com
diversos segmentos e
interesses dos
diversos setores da
sociedade
Saber improvisar
Ser liacuteder
Fonte Elaborada pelo autor a partir de Oliveira 2008
O perfil relatado no Quadro 02 ressalta a importacircncia de identificar as
caracteriacutesticas do indiviacuteduo e em seguida propor estrateacutegias para melhorar as habilidades
empreendedoras Haacute uma discussatildeo em torno do empreendedorismo alguns teoacutericos
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afirmam a existecircncia do empreendedor nato e haacute aqueles que defendem a possibilidade
de desenvolver as caracteriacutesticas empreendedoras de um indiviacuteduo Nos dois contextos
eacute oportuno identificar essas habilidades
Segundo Pereira (2006) o estudo do terceiro setor provoca diferentes discussotildees
existindo assim diversas caracteriacutesticas como diferenciaccedilatildeo do primeiro e segundo
setor abrangecircncia finalidade ou natureza juriacutedica das organizaccedilotildees que o compotildee
Para Pereira (2006) natildeo fazem parte do terceiro setor as organizaccedilotildees
governamentais (primeiro setor) as organizaccedilotildees lucrativas (segundo setor) as
cooperativas os partidos poliacuteticos os sindicatos os serviccedilos sociais autocircnomos e as
organizaccedilotildees religiosas Justamente por possuiacuterem finalidade natureza e legislaccedilotildees
especiacuteficas
Hoje em dia o terceiro setor conta com leis complementares leis ordinaacuterias
decretos-lei medidas provisoacuterias decretos resoluccedilotildees e portarias As leis se aplicam na
criaccedilatildeo das pessoas juriacutedicas de direito privado sem fins lucrativos registros e
certificados obrigaccedilotildees previdenciaacuterias direito tributaacuterias relaccedilotildees de trabalho
contratos captaccedilatildeo de recursos convecircnios e extinccedilatildeo das entidades civis Essas
organizaccedilotildees do terceiro setor satildeo regidas pela Lei nordm 1040202 do coacutedigo civil - artigos
44 a 52 (normas gerais) artigos 53 a 61 (associaccedilotildees) artigos 62 a 69 (fundaccedilotildees) e
artigos 2031 2033 e 2034 (adaptaccedilatildeo ao Coacutedigo Civil) (ALBUQUERQUE 2006)
A divergecircncia sobre o conceito do terceiro setor estaacute relacionada agrave pouca
existecircncia de trabalhos de pesquisas sobre as organizaccedilotildees sem fins lucrativos no Brasil
Ficando aleacutem da denominaccedilatildeo terceiro setor encontram-se outras denominaccedilotildees setor
de caridade setor independente setor voluntaacuterio organizaccedilotildees natildeo-governamentais
economia social filantropia ou setor filantroacutepico entre outros (ALVES 2006)
Drucker (1994) destaca a importacircncia do Terceiro Setor para a formaccedilatildeo pessoal
dos indiviacuteduos em relaccedilatildeo agrave conscientizaccedilatildeo para a ajuda ao proacuteximo e para o aumento
do bem-estar da populaccedilatildeo A Lei 960898 destaca o empreendedorismo social como
[] trabalho voluntaacuterio agrave atividade natildeo remunerada prestada por pessoa
fiacutesica a entidade puacuteblica de qualquer natureza ou a Instituiccedilatildeo Privada
de fins natildeo lucrativos que tenham objetivos ciacutevicos culturais
educacionais cientiacuteficos recreativos ou de assistecircncia social A lei
estabelece que o trabalho voluntaacuterio deve ser previsto em contrato
escrito destacando a nossa existecircncia de viacutenculo trabalhista no serviccedilo
(JORNAL DA TARDE apud CARNEIRO 2010 p 5)
Nos dias atuais o estudo do terceiro setor provoca interesses em diversas aacutereas do
conhecimento Este interesse se justifica em volta de um conjunto de tendecircncias
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
170 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
complexas e inter-relacionadas como a adoccedilatildeo da responsabilidade social e da cidadania
empresarial por parte das empresas privadas e dos programas de reforma do estado no
acircmbito do governo federal estadual e municipal (FALCONER 1999) Visando desse
modo contribuir com o desenvolvimento de forma justa para todos
Metodologia
Diante da complexidade e subjetividade dos conceitos envolvidos na pesquisa foi
utilizada uma abordagem quantitativa pois faz a descriccedilatildeo de significados considerados
como inerentes aos objetos e atos Por isso eacute definida como objetiva e tem como
caracteriacutestica permitir uma abordagem focalizada pontual e estruturada Utilizando-se de
dados quantitativos conforme ressalta estudos de Manzato e Santos (2002 p 7) que
enfatizam
Os meacutetodos de pesquisa quantitativa de modo geral satildeo utilizados
quando se quer medir opiniotildees reaccedilotildees sensaccedilotildees haacutebitos e atitudes
etc de um universo (puacuteblico-alvo) atraveacutes de uma amostra que o
represente de forma estatisticamente comprovada Isto natildeo quer dizer
que ela natildeo possa ter indicadores qualitativos Desde que o estudo
permita isso sempre eacute possiacutevel
A pesquisa quantitativa proporciona uma coleta de dados atraveacutes de obtenccedilatildeo de
respostas estruturadas com enfoque na avaliaccedilatildeo de resultados e na avaliaccedilatildeo formativa
Uma forma de ampliar o entendimento e a compreensatildeo das caracteriacutesticas do tema
proposto conforme apresentado parcialmente no referencial
Com o objetivo de auxiliar na compreensatildeo do problema do projeto de pesquisa
foi escolhida a pesquisa exploratoacuteria Para Gil (2008) a pesquisa exploratoacuteria conduz o
pesquisador a uma compreensatildeo mais ampla do problema permitindo maior
familiaridade tornando-o mais expliacutecito e facilitando a construccedilatildeo de hipoacuteteses Ele
afirma tambeacutem que o objetivo principal desse tipo de pesquisa eacute o ldquoaprimoramento de
ideias ou a descoberta de intuiccedilotildeesrdquo (GIL 2008 p 44)
Segundo Richardson (1999) a escolha da pesquisa exploratoacuteria possibilita maior
interaccedilatildeo com o problema ao identificar e explicar as causas e consequecircncias do mesmo
Dessa maneira esse tipo de pesquisa permite um maior contato com o objeto pesquisado
A interaccedilatildeo com a realidade leva o participante a adquirir experiecircncia dando assim
possibilidades de esclarecer e modificar conceitos e ideias existentes que poderatildeo ser
utilizadas na formulaccedilatildeo de problemas mais precisos e novas hipoacuteteses para trabalhos
futuros (GIL 2008 p 48)
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As fontes primaacuterias foram realizadas por meio de aplicaccedilatildeo de questionaacuterio
estruturado (perguntas) pois esse tipo apresenta previamente opccedilotildees de resposta
Normalmente satildeo definidas com base em pesquisas de dados secundaacuterios
Esse questionaacuterio possui vantagens por ser praacutetico faacutecil de interpretar e tabular
Aleacutem disso facilita a comparaccedilatildeo entre as respostas dos entrevistados na fase de anaacutelise
de dados Para elaboraccedilatildeo do questionaacuterio foi escolhida a opccedilatildeo de perguntas de muacuteltipla
escolha pois trazem trecircs ou mais alternativas de resposta Por outro lado existem
desvantagens pois limitam muito as respostas obtidas dos entrevistados
Na preparaccedilatildeo do questionaacuterio foram usados os meacutetodos de Nogueira (2002) O
autor mostra em seus estudos que os blocos de questotildees se iniciam colocando as mais
simples e introdutoacuterias no iniacutecio e as demograacuteficas ao final Usou-se tambeacutem a escala de
Likert ndash um tipo de escala de resposta psicomeacutetrica ndash usada comumente em questionaacuterios
com questotildees simples Eacute apresentada usando cinco itens e eacute a escala mais usada em
pesquisas de opiniatildeo
Ao responderem a um questionaacuterio baseado nesta escala os perguntados
especificaram seu niacutevel de concordacircncia com uma afirmaccedilatildeo (RENSIS LIKERT 1932)
As perguntas foram do tipo fechadas que apesar de se apresentarem de forma mais riacutegida
do que as abertas permitem a aplicaccedilatildeo direta de tratamentos estatiacutesticos com auxiacutelio de
computadores Empregou-se tambeacutem o software SPSS (Statistical Package for Social
Science for Windows) para anaacutelise de estatiacutestica descritiva dos dados (meacutedia e erro padratildeo
para meacutedia)
Seguindo os mesmos paramentos do Nogueira (2002) a confiabilidade dos
construtos foi operacionalizada atraveacutes do procedimento Reliability do pacote estatiacutestico
SPSS que avalia a correlaccedilatildeo entre os itens componentes da escala produzindo o
coeficiente alpha de Crombach O questionaacuterio inicial foi elaborado pelos autores e
sofreu um processo de revisatildeo durante o qual as recomendaccedilotildees constantes da revisatildeo
da literatura das questotildees foram ajustadas Depois os questionaacuterios foram testados e
aplicados com o puacuteblico alvo da pesquisa
A aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios foi realizada com o Presidente o Vice-Presidente
e em algumas ONGs com o Diretor Por meio da aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios com os
gestores realizou-se a tabulaccedilatildeo e anaacutelise dos dados coletados
As fontes secundaacuterias foram relatoacuterio documental e pesquisa em trabalhos jaacute
realizados sobre ONGs no municiacutepio e no Brasil no periacuteodo de junho 2010 a fevereiro
de 2011 Realizou-se ainda o acompanhamento das fases do processo empreendedor dos
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gestores constatando as atividades mais relevantes em seu cotidiano e mais influentes no
seu comportamento empreendedor
Para aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios consultou-se o CMDCA (Conselho Municipal da
Crianccedila e Adolescente) onde forneceram uma relaccedilatildeo de 20 (vinte) instituiccedilotildees
cadastradas Em matildeos desses dados entregou-se pessoalmente os questionaacuterios nas
instituiccedilotildees para uma coleta em 5 (cinco) dias Na entrega desses questionaacuterios foram
identificadas mais 12 (doze) instituiccedilotildees natildeo cadastras no CMDCA Isso ocorre porque
muitas delas natildeo trabalham com o foco do CMDCA ou se encontravam com a
documentaccedilatildeo irregular e estavam providenciando os devidos ajustes
Durante a coleta foram respondidos 78 (setenta e oito) questionaacuterios nas ONGs
Esses foram preenchidos pelo presidente vice-presidente e em algumas ONGs pelos
diretores Apoacutes essa fase iniciou o processo de tratamento dos dados envolvendo
diversos procedimentos codificaccedilatildeo das respostas tabulaccedilatildeo dos dados e caacutelculos
estatiacutesticos e a interpretaccedilatildeo dos dados (GIL 2008 p 125) Estes foram tabulados e
tratados em forma de graacutefico como pode ser visualizado no Capiacutetulo de discussotildees dos
resultados
Seguindo o roteiro os resultados possibilitaram investigar como o comportamento
empreendedor dos gestores social de Santo Antocircnio de Jesus contribui para o processo de
tomada de decisatildeo nas ONGs
Na pesquisa utilizou-se a amostragem sistemaacutetica que conforme Gil (2008 p
122) ldquo[] sua aplicaccedilatildeo requer que a populaccedilatildeo seja ordenada de modo tal que cada um
de seus elementos possa ser unicamente identificado pela posiccedilatildeordquo Aleacutem disso a seleccedilatildeo
da amostra obedeceu ao criteacuterio dos gestores participantes de organizaccedilotildees natildeo-
governamentais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba
Resultados e Discussatildeo
O terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus comeccedilou a ganhar forccedila a partir do
seacuteculo XX quando estava surgindo o movimento das ONGs por natildeo se conformarem
com as mazelas do governo Objetivando assim amparar e defender a vida dos mais
excluiacutedos
Conforme dados registrados pelo CMDCA (Conselho Municipal da Crianccedila e do
Adolescente) haacute vinte instituiccedilotildees em situaccedilatildeo regular com oacutergatildeo e doze ONGs
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173 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
irregulares com o conselho Tais irregularidades estatildeo relacionadas com documentaccedilatildeo
pendente
Os gestores explicaram que natildeo regularizavam as entidades por falta de recursos
Mesmo assim entendiam a importacircncia da regularizaccedilatildeo uma vez que teriam condiccedilotildees
de participar de projetos e captar recursos com o conselho A dificuldade de regularizaccedilatildeo
estava na contrataccedilatildeo de pessoal ou voluntaacuterios na aacuterea contaacutebil e administrativa para
ordenar os documentos exigidos pelo conselho
Aleacutem disso para conhecer os gestores responsaacuteveis pela administraccedilatildeo das ONGs
em Santo Antocircnio de Jesus identificou-se 43 do sexo masculino e 35 do sexo feminino
Quanto ao estado civil 39 satildeo casados (as) 15 satildeo solteiros (as) 5 satildeo divorciados (as)
8 satildeo viuacutevas e 11 satildeo religiosos (as)
Ainda analisando o perfil dos gestores das ONGs do municiacutepio identificou-se a
renda familiar dos entrevistados dentre os quais 46 tecircm renda entre 1 a 2 salaacuterios
miacutenimos 18 possuem renda familiar entre 3 a 4 salaacuterios miacutenimos 5 tecircm renda entre 5 a
6 salaacuterios miacutenimos 3 tecircm renda familiar entre 7 a 8 salaacuterios miacutenimos 1 tem renda entre
9 a 10 salaacuterios miacutenimos e 5 possuem renda superior a 11 salaacuterios miacutenimos Dentre os
entrevistados 32 exercem o cargo de Presidente (a) 32 Vice-Presidente (s) 11 tem
funccedilatildeo de Diretor (a) e 03 dos entrevistados satildeo tesoureiros como se vecirc no graacutefico 06
Para identificar haacute quanto tempo os gestores estatildeo nas ONGs perguntou-se o
tempo deles nas respectivas instituiccedilotildees A maioria tem entre 8 a 10 anos de participaccedilatildeo
nas ONGs Entre os entrevistados 23 satildeo os fundadores da ONGs e dentre 53 alguns
assumem o papel de presidente apoacutes o falecimento do fundador ou por motivo de
vencimento do mandato do mesmo estando o fundador ligado a ONGs com outro cargo
E muitos natildeo satildeo os fundadores das ONGs
Trabalhar no terceiro setor exige do gestor que seu trabalho seja bem
desenvolvido Pois atraveacutes desse trabalho poderaacute demonstrar a minimizaccedilatildeo das mazelas
sociais e consequentemente a ONG pode ser bem-sucedida
Nesse contexto perguntou-se aos entrevistados se o trabalho deles na ONG eacute
importante Dentre os entrevistados a maioria respondeu com um fator indiferente como
pode ser identificado no graacutefico 1
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
174 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Para que a ONG seja bem-sucedida e seu trabalho seja reconhecido eacute necessaacuterio
que sua reputaccedilatildeo seja positiva Assim foi perguntado aos gestores quanto ao
comportamento eacutetico e a maioria deles concorda totalmente que a ONG tem um
comportamento eacutetico como pode ser visualizado no graacutefico 2
Trabalhar no terceiro setor possibilita que o gestor seja um empreendedor social
pois muitas vezes o empreendedor social convive com situaccedilotildees difiacuteceis na instituiccedilatildeo
Por isso foi perguntado aos gestores quais fatores mais interferem no gerenciamento da
ONG Foram respondidas duas alternativas pois os mesmos afirmam que ao gerenciar
uma ONG haacute dificuldades conforme ressalta o Graacutefico 03
Destes 56 responderam que a falta de recursos afeta no gerenciamento da ONG
27 enfatizaram a falta de profissionais 20 responderam que a falta de apoio das empresas
privadas interfere 18 dizem que a carecircncia de apoio do governo dificulta no
gerenciamento e na falta de recursos financeiros e 35 responderam que a falta de
voluntaacuterios na ONG atrapalha o gerenciamento pois a existecircncia de voluntaacuterios
diminuiria muitos problemas na gestatildeo das ONGs
3 410
3350
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
914
49
1711
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
Graacutefico 1 Seu trabalho na ONG eacute importante
para a ONG ser bem-sucedida Graacutefico 2 A ONG tem um
comportamento Eacutetico
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175 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
O empreendedorismo social e a maneira de planejar estrategicamente a favor da
sociedade seratildeo a base para buscar novos empreendedores e colaboradores a fim de
formar empresas sociais vencedoras
Aleacutem disso perguntou-se aos gestores os fatores de habilidade que contribuem
para o seu trabalho no terceiro setor conforme sua realidade e experiecircncia No graacutefico 4
eacute mostrado como os entrevistados classificaram as habilidades para trabalhar Os
mesmos disseram que os empreendedores devem 1ordm) saber captar recurso 2ordm) ser
inovador e ser inteligente 3ordm) saber negociar 4ordm) ter agilidade 5ordm) saber trabalhar em
equipe e entender a ONG como um todo 6ordm) ter iniciativa e ser criativo 7ordm) ser
participativo e 8ordm) ser flexiacutevel
36
1713
12
22
falta de recursos financeiros
falta de profissionais
falta de apoio das empresas privadas
falta de apoio do governo
dificuldades de achar voluntaacuterios
Graacutefico 3 Fatores mais interferem no gerenciamento da ONG
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176 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
A maioria dos gestores sociais considera que para trabalhar no terceiro setor o
gestor tem que saber obter recurso para instituiccedilatildeo pois a dificuldade da captaccedilatildeo eacute muito
grande por parte deles Esses empreendedores mesmo sem recursos financeiros proacuteprios
procuram planejar estrategicamente para manter suas instituiccedilotildees no cenaacuterio social
Atraveacutes de parcerias e projetos buscam um ponto de equiliacutebrio para alcanccedilar objetivos
voltados a sociedade tornando-se menos dependentes de recursos puacuteblicos e doaccedilotildees
Nesse cenaacuterio os empreendedores sociais satildeo inovadores Eles criam novos
paradigmas e satildeo pioneiros de novas abordagens Isto natildeo implica necessariamente na
criaccedilatildeo algo completamente novo Muitas vezes transformam algumas ideias jaacute
existentes utilizam a criatividade para aperfeiccediloar ou reinventar processos Eacute um
processo criativo e contiacutenuo de explorar aprender e melhorar
A postura ou comportamento do empreendedor social no terceiro setor exige do
gestor um perfil exemplar diante da sociedade pois satildeo responsaacuteveis por provocar
mudanccedilas sociais e natildeo se limitam aos recursos que tecircm no momento Como se vecirc no
graacutefico 5 os gestores sociais de Santo Antocircnio de Jesus classificam a postura do
empreendedor social
Para os gestores sociais do municiacutepio o empreendedor social tem que em primeiro
lugar ser transparente em segundo ser eacutetico em terceiro ter espiacuterito de lideranccedila em
quarto ter responsabilidade e ser determinado em quinto ser apaixonado pelo que faz
em sexto ser profissional e seacutetimo ser inconformado com as injusticcedilas sociais em
oitavo ser engajado e em nono ser comprometido e leal
0
10
20
30
40
50
60
7054
4841
63
8
4855
63 6266
54
Graacutefico 4 Habilidade para se trabalhar no Terceiro Setor
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177 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Esse panorama de transparecircncia o qual exige espiacuterito de lideranccedila e
profissionalismo leva os empreendedores sociais a serem inconformados em resolver as
mazelas sociais Conduzindo tais empreendedores a almejarem a melhoria do meio social
e assim estes vivem grande parte do seu tempo colaborando para ajudar as pessoas com
dedicaccedilatildeo respeito e eacutetica
O empreendedor social eacute uma pessoa com perfil de ajudar a provocar mudanccedilas
sociais galgando soluccedilotildees para os problemas da comunidade problemas ambientais e ateacute
mesmo econocircmicos O objetivo do empreendedor social natildeo eacute gerar lucro mas ganho em
qualidade de vida
Tal contexto eacute percebido no graacutefico 6 Este refere-se a opiniatildeo dos gestores em
montar empreendimento social nos dias atuais para os empreendedores Em virtude
disso para comeccedilar uma obra social eacute fundamental ter experiecircncia na aacuterea pois ao criar
uma nova instituiccedilatildeo eacute preciso que o empreendedor social esteja preparado
43
48
56
3533
55
43
36
29
34
Graacutefico 5 Postura do Empreendedor Social
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178 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Desse modo para os empreendedores muitas pessoas implantam novas
instituiccedilotildees sem nenhum conhecimento ou experiecircncia e acabam passando por
dificuldade durante a existecircncia da ONG
Vale destacar que o empreendedor social em Santo Antocircnio de Jesus se propocircs a
solucionar problemas relacionados com a situaccedilatildeo de vulnerabilidade social auxiliando
viacutetimas de algum tipo de violecircncia fiacutesica ou psicoloacutegica como agressatildeo fiacutesica racismo
droga alcoolismo e viacutecios em geral prostituiccedilatildeo abandono social moradores de ruas
menores questotildees de gecircnero e outros
Essa necessidade eacute fruto das condiccedilotildees culturais no entorno onde eacute possiacutevel aliar
o empreendedorismo com o desenvolvimento humano e intelectual dos indiviacuteduos por
meio da promoccedilatildeo de accedilotildees sociais tais como projetos para colocar pessoas em
vulnerabilidade humana no mercado de trabalho orientaccedilotildees psicoloacutegicas capacitaccedilatildeo e
qualificaccedilatildeo articulaccedilotildees culturais incentivo da economia solidaacuteria e do artesanato
Enfim trabalhar com estrateacutegias possibilita agrave inclusatildeo dessas pessoas na
sociedade Esses empreendedores sociais poderatildeo recorrer agrave economia solidaacuteria agrave
valorizaccedilatildeo do artesanato da cultura local e das proacuteprias iniciativas e habilidades dos
indiviacuteduos Eacute necessaacuterio tambeacutem desenvolver habilidade de saber conversar (ser
10
23
49
126
ter conhecimento
ter habilidade
ter experiecircncia
buscar orientaccedilotildees de outras instituiccedilotildees
se preparar atraveacutes de cursos e palestras
Graacutefico 6 Comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
179 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
psicoacutelogo e um orientador educacional) para auxiliar no desenvolvimento humano dessas
pessoas Sempre com o intuito de olhar para as mazelas da sociedade
Uma das dificuldades dos empreendedores sociais de Santo Antocircnio de Jesus (na
Bahia) consiste na aproximaccedilatildeo da sociedade da economia e do mercado com pessoas
em estado de vulnerabilidade e incluiacute-las neste processo Se faz oportuna ainda a
iniciativa do empreendedor em resolver conflitos e auxiliar na orientaccedilatildeo dos indiviacuteduos
sempre almejando o desenvolvimento humano Aleacutem de saber gerenciar as ONGs eacute
fundamental ter habilidades humanas para auxiliar o proacuteximo
O iacutendice de desenvolvimento humano do municiacutepio ndash IDHM de 2010 eacute de 070
(IBGE 2016) Por meio do empreendedorismo social eacute possiacutevel promover o
desenvolvimento para todos incluindo pessoas agrave sociedade e maximizando as
potencialidades dos indiviacuteduos Atualmente o municiacutepio tem 101548 habitantes Possui
um PIB ndash Produto Interno Bruto em 2013 referente agrave induacutestria de 195460 mil reais
enquanto o PIB da agropecuaacuteria eacute de 45850 mil reais e o PIB referente a prestaccedilatildeo de
serviccedilo (incluindo administraccedilatildeo sauacutede educaccedilatildeo e seguridade social) por sua vez eacute de
940155 mil reais (IBGE2016)
De tal modo surge uma oportunidade para os gestores das ONGs desenvolverem
estrateacutegias para melhorar os indicadores sociais Haja vista que os empreendedores dessas
instituiccedilotildees em Santo Antocircnio de Jesus tecircm como caracteriacutesticas predominantes a
iniciativa e criatividade possibilitando o estiacutemulo das habilidades dos indiviacuteduos
Nota-se que o salaacuterio pago para esses gestores natildeo eacute expressivo Haacute iniciativa e
uma proacute-atividade destes em construir um futuro melhor para essa regionalidade Aleacutem
disso esses conhecem e entendem as mazelas do local
Os gestores de ONGs tecircm um papel crucial no desenvolvimento regional satildeo
pioneiros das mudanccedilas sociais em um determinado municiacutepio fazendo muitas vezes o
papel do governo de meacutedicos de conselheiros e de psicoacutelogos Esses agentes tecircm a
habilidade de se aproximar dos indiviacuteduos necessitados oferecendo apoio e auxiacutelio para
a populaccedilatildeo excluiacuteda
Diante desta situaccedilatildeo eacute oportuno o empreendedorismo social em ONGs visando
agrave inclusatildeo dos excluiacutedos promovendo um desenvolvimento de forma mais justa para a
sociedade Com o empreendedorismo eacute possiacutevel tanto desenvolver habilidades de
negoacutecio como estimular as habilidades a criatividade e a motivaccedilatildeo dos indiviacuteduos
Mostrando desta maneira a chance de recomeccedilar e dar iniacutecio a uma vida ou negoacutecio
fornecendo uma opccedilatildeo para uma vida digna e tambeacutem rentaacutevel Muitos indiviacuteduos tecircm
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180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
enquanto o administrador estaacute mais voltado agrave organizaccedilatildeo dos recursos e em tomar
decisotildees no dia-a-dia Uma caracteriacutestica especiacutefica desses empreendedores eacute o
conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
fins lucrativos Visando desta maneira agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos e
ganhando forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas
socioeconocircmicos brasileiros
Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
ao mesmo puacuteblico A fim de traccedilar as competecircncias empreendedoras e perceber se as
accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
Alcanccedilado deste modo um desenvolvimento econocircmico social na regiatildeo
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Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
169 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
afirmam a existecircncia do empreendedor nato e haacute aqueles que defendem a possibilidade
de desenvolver as caracteriacutesticas empreendedoras de um indiviacuteduo Nos dois contextos
eacute oportuno identificar essas habilidades
Segundo Pereira (2006) o estudo do terceiro setor provoca diferentes discussotildees
existindo assim diversas caracteriacutesticas como diferenciaccedilatildeo do primeiro e segundo
setor abrangecircncia finalidade ou natureza juriacutedica das organizaccedilotildees que o compotildee
Para Pereira (2006) natildeo fazem parte do terceiro setor as organizaccedilotildees
governamentais (primeiro setor) as organizaccedilotildees lucrativas (segundo setor) as
cooperativas os partidos poliacuteticos os sindicatos os serviccedilos sociais autocircnomos e as
organizaccedilotildees religiosas Justamente por possuiacuterem finalidade natureza e legislaccedilotildees
especiacuteficas
Hoje em dia o terceiro setor conta com leis complementares leis ordinaacuterias
decretos-lei medidas provisoacuterias decretos resoluccedilotildees e portarias As leis se aplicam na
criaccedilatildeo das pessoas juriacutedicas de direito privado sem fins lucrativos registros e
certificados obrigaccedilotildees previdenciaacuterias direito tributaacuterias relaccedilotildees de trabalho
contratos captaccedilatildeo de recursos convecircnios e extinccedilatildeo das entidades civis Essas
organizaccedilotildees do terceiro setor satildeo regidas pela Lei nordm 1040202 do coacutedigo civil - artigos
44 a 52 (normas gerais) artigos 53 a 61 (associaccedilotildees) artigos 62 a 69 (fundaccedilotildees) e
artigos 2031 2033 e 2034 (adaptaccedilatildeo ao Coacutedigo Civil) (ALBUQUERQUE 2006)
A divergecircncia sobre o conceito do terceiro setor estaacute relacionada agrave pouca
existecircncia de trabalhos de pesquisas sobre as organizaccedilotildees sem fins lucrativos no Brasil
Ficando aleacutem da denominaccedilatildeo terceiro setor encontram-se outras denominaccedilotildees setor
de caridade setor independente setor voluntaacuterio organizaccedilotildees natildeo-governamentais
economia social filantropia ou setor filantroacutepico entre outros (ALVES 2006)
Drucker (1994) destaca a importacircncia do Terceiro Setor para a formaccedilatildeo pessoal
dos indiviacuteduos em relaccedilatildeo agrave conscientizaccedilatildeo para a ajuda ao proacuteximo e para o aumento
do bem-estar da populaccedilatildeo A Lei 960898 destaca o empreendedorismo social como
[] trabalho voluntaacuterio agrave atividade natildeo remunerada prestada por pessoa
fiacutesica a entidade puacuteblica de qualquer natureza ou a Instituiccedilatildeo Privada
de fins natildeo lucrativos que tenham objetivos ciacutevicos culturais
educacionais cientiacuteficos recreativos ou de assistecircncia social A lei
estabelece que o trabalho voluntaacuterio deve ser previsto em contrato
escrito destacando a nossa existecircncia de viacutenculo trabalhista no serviccedilo
(JORNAL DA TARDE apud CARNEIRO 2010 p 5)
Nos dias atuais o estudo do terceiro setor provoca interesses em diversas aacutereas do
conhecimento Este interesse se justifica em volta de um conjunto de tendecircncias
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
170 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
complexas e inter-relacionadas como a adoccedilatildeo da responsabilidade social e da cidadania
empresarial por parte das empresas privadas e dos programas de reforma do estado no
acircmbito do governo federal estadual e municipal (FALCONER 1999) Visando desse
modo contribuir com o desenvolvimento de forma justa para todos
Metodologia
Diante da complexidade e subjetividade dos conceitos envolvidos na pesquisa foi
utilizada uma abordagem quantitativa pois faz a descriccedilatildeo de significados considerados
como inerentes aos objetos e atos Por isso eacute definida como objetiva e tem como
caracteriacutestica permitir uma abordagem focalizada pontual e estruturada Utilizando-se de
dados quantitativos conforme ressalta estudos de Manzato e Santos (2002 p 7) que
enfatizam
Os meacutetodos de pesquisa quantitativa de modo geral satildeo utilizados
quando se quer medir opiniotildees reaccedilotildees sensaccedilotildees haacutebitos e atitudes
etc de um universo (puacuteblico-alvo) atraveacutes de uma amostra que o
represente de forma estatisticamente comprovada Isto natildeo quer dizer
que ela natildeo possa ter indicadores qualitativos Desde que o estudo
permita isso sempre eacute possiacutevel
A pesquisa quantitativa proporciona uma coleta de dados atraveacutes de obtenccedilatildeo de
respostas estruturadas com enfoque na avaliaccedilatildeo de resultados e na avaliaccedilatildeo formativa
Uma forma de ampliar o entendimento e a compreensatildeo das caracteriacutesticas do tema
proposto conforme apresentado parcialmente no referencial
Com o objetivo de auxiliar na compreensatildeo do problema do projeto de pesquisa
foi escolhida a pesquisa exploratoacuteria Para Gil (2008) a pesquisa exploratoacuteria conduz o
pesquisador a uma compreensatildeo mais ampla do problema permitindo maior
familiaridade tornando-o mais expliacutecito e facilitando a construccedilatildeo de hipoacuteteses Ele
afirma tambeacutem que o objetivo principal desse tipo de pesquisa eacute o ldquoaprimoramento de
ideias ou a descoberta de intuiccedilotildeesrdquo (GIL 2008 p 44)
Segundo Richardson (1999) a escolha da pesquisa exploratoacuteria possibilita maior
interaccedilatildeo com o problema ao identificar e explicar as causas e consequecircncias do mesmo
Dessa maneira esse tipo de pesquisa permite um maior contato com o objeto pesquisado
A interaccedilatildeo com a realidade leva o participante a adquirir experiecircncia dando assim
possibilidades de esclarecer e modificar conceitos e ideias existentes que poderatildeo ser
utilizadas na formulaccedilatildeo de problemas mais precisos e novas hipoacuteteses para trabalhos
futuros (GIL 2008 p 48)
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
171 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
As fontes primaacuterias foram realizadas por meio de aplicaccedilatildeo de questionaacuterio
estruturado (perguntas) pois esse tipo apresenta previamente opccedilotildees de resposta
Normalmente satildeo definidas com base em pesquisas de dados secundaacuterios
Esse questionaacuterio possui vantagens por ser praacutetico faacutecil de interpretar e tabular
Aleacutem disso facilita a comparaccedilatildeo entre as respostas dos entrevistados na fase de anaacutelise
de dados Para elaboraccedilatildeo do questionaacuterio foi escolhida a opccedilatildeo de perguntas de muacuteltipla
escolha pois trazem trecircs ou mais alternativas de resposta Por outro lado existem
desvantagens pois limitam muito as respostas obtidas dos entrevistados
Na preparaccedilatildeo do questionaacuterio foram usados os meacutetodos de Nogueira (2002) O
autor mostra em seus estudos que os blocos de questotildees se iniciam colocando as mais
simples e introdutoacuterias no iniacutecio e as demograacuteficas ao final Usou-se tambeacutem a escala de
Likert ndash um tipo de escala de resposta psicomeacutetrica ndash usada comumente em questionaacuterios
com questotildees simples Eacute apresentada usando cinco itens e eacute a escala mais usada em
pesquisas de opiniatildeo
Ao responderem a um questionaacuterio baseado nesta escala os perguntados
especificaram seu niacutevel de concordacircncia com uma afirmaccedilatildeo (RENSIS LIKERT 1932)
As perguntas foram do tipo fechadas que apesar de se apresentarem de forma mais riacutegida
do que as abertas permitem a aplicaccedilatildeo direta de tratamentos estatiacutesticos com auxiacutelio de
computadores Empregou-se tambeacutem o software SPSS (Statistical Package for Social
Science for Windows) para anaacutelise de estatiacutestica descritiva dos dados (meacutedia e erro padratildeo
para meacutedia)
Seguindo os mesmos paramentos do Nogueira (2002) a confiabilidade dos
construtos foi operacionalizada atraveacutes do procedimento Reliability do pacote estatiacutestico
SPSS que avalia a correlaccedilatildeo entre os itens componentes da escala produzindo o
coeficiente alpha de Crombach O questionaacuterio inicial foi elaborado pelos autores e
sofreu um processo de revisatildeo durante o qual as recomendaccedilotildees constantes da revisatildeo
da literatura das questotildees foram ajustadas Depois os questionaacuterios foram testados e
aplicados com o puacuteblico alvo da pesquisa
A aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios foi realizada com o Presidente o Vice-Presidente
e em algumas ONGs com o Diretor Por meio da aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios com os
gestores realizou-se a tabulaccedilatildeo e anaacutelise dos dados coletados
As fontes secundaacuterias foram relatoacuterio documental e pesquisa em trabalhos jaacute
realizados sobre ONGs no municiacutepio e no Brasil no periacuteodo de junho 2010 a fevereiro
de 2011 Realizou-se ainda o acompanhamento das fases do processo empreendedor dos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
172 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
gestores constatando as atividades mais relevantes em seu cotidiano e mais influentes no
seu comportamento empreendedor
Para aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios consultou-se o CMDCA (Conselho Municipal da
Crianccedila e Adolescente) onde forneceram uma relaccedilatildeo de 20 (vinte) instituiccedilotildees
cadastradas Em matildeos desses dados entregou-se pessoalmente os questionaacuterios nas
instituiccedilotildees para uma coleta em 5 (cinco) dias Na entrega desses questionaacuterios foram
identificadas mais 12 (doze) instituiccedilotildees natildeo cadastras no CMDCA Isso ocorre porque
muitas delas natildeo trabalham com o foco do CMDCA ou se encontravam com a
documentaccedilatildeo irregular e estavam providenciando os devidos ajustes
Durante a coleta foram respondidos 78 (setenta e oito) questionaacuterios nas ONGs
Esses foram preenchidos pelo presidente vice-presidente e em algumas ONGs pelos
diretores Apoacutes essa fase iniciou o processo de tratamento dos dados envolvendo
diversos procedimentos codificaccedilatildeo das respostas tabulaccedilatildeo dos dados e caacutelculos
estatiacutesticos e a interpretaccedilatildeo dos dados (GIL 2008 p 125) Estes foram tabulados e
tratados em forma de graacutefico como pode ser visualizado no Capiacutetulo de discussotildees dos
resultados
Seguindo o roteiro os resultados possibilitaram investigar como o comportamento
empreendedor dos gestores social de Santo Antocircnio de Jesus contribui para o processo de
tomada de decisatildeo nas ONGs
Na pesquisa utilizou-se a amostragem sistemaacutetica que conforme Gil (2008 p
122) ldquo[] sua aplicaccedilatildeo requer que a populaccedilatildeo seja ordenada de modo tal que cada um
de seus elementos possa ser unicamente identificado pela posiccedilatildeordquo Aleacutem disso a seleccedilatildeo
da amostra obedeceu ao criteacuterio dos gestores participantes de organizaccedilotildees natildeo-
governamentais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba
Resultados e Discussatildeo
O terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus comeccedilou a ganhar forccedila a partir do
seacuteculo XX quando estava surgindo o movimento das ONGs por natildeo se conformarem
com as mazelas do governo Objetivando assim amparar e defender a vida dos mais
excluiacutedos
Conforme dados registrados pelo CMDCA (Conselho Municipal da Crianccedila e do
Adolescente) haacute vinte instituiccedilotildees em situaccedilatildeo regular com oacutergatildeo e doze ONGs
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
173 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
irregulares com o conselho Tais irregularidades estatildeo relacionadas com documentaccedilatildeo
pendente
Os gestores explicaram que natildeo regularizavam as entidades por falta de recursos
Mesmo assim entendiam a importacircncia da regularizaccedilatildeo uma vez que teriam condiccedilotildees
de participar de projetos e captar recursos com o conselho A dificuldade de regularizaccedilatildeo
estava na contrataccedilatildeo de pessoal ou voluntaacuterios na aacuterea contaacutebil e administrativa para
ordenar os documentos exigidos pelo conselho
Aleacutem disso para conhecer os gestores responsaacuteveis pela administraccedilatildeo das ONGs
em Santo Antocircnio de Jesus identificou-se 43 do sexo masculino e 35 do sexo feminino
Quanto ao estado civil 39 satildeo casados (as) 15 satildeo solteiros (as) 5 satildeo divorciados (as)
8 satildeo viuacutevas e 11 satildeo religiosos (as)
Ainda analisando o perfil dos gestores das ONGs do municiacutepio identificou-se a
renda familiar dos entrevistados dentre os quais 46 tecircm renda entre 1 a 2 salaacuterios
miacutenimos 18 possuem renda familiar entre 3 a 4 salaacuterios miacutenimos 5 tecircm renda entre 5 a
6 salaacuterios miacutenimos 3 tecircm renda familiar entre 7 a 8 salaacuterios miacutenimos 1 tem renda entre
9 a 10 salaacuterios miacutenimos e 5 possuem renda superior a 11 salaacuterios miacutenimos Dentre os
entrevistados 32 exercem o cargo de Presidente (a) 32 Vice-Presidente (s) 11 tem
funccedilatildeo de Diretor (a) e 03 dos entrevistados satildeo tesoureiros como se vecirc no graacutefico 06
Para identificar haacute quanto tempo os gestores estatildeo nas ONGs perguntou-se o
tempo deles nas respectivas instituiccedilotildees A maioria tem entre 8 a 10 anos de participaccedilatildeo
nas ONGs Entre os entrevistados 23 satildeo os fundadores da ONGs e dentre 53 alguns
assumem o papel de presidente apoacutes o falecimento do fundador ou por motivo de
vencimento do mandato do mesmo estando o fundador ligado a ONGs com outro cargo
E muitos natildeo satildeo os fundadores das ONGs
Trabalhar no terceiro setor exige do gestor que seu trabalho seja bem
desenvolvido Pois atraveacutes desse trabalho poderaacute demonstrar a minimizaccedilatildeo das mazelas
sociais e consequentemente a ONG pode ser bem-sucedida
Nesse contexto perguntou-se aos entrevistados se o trabalho deles na ONG eacute
importante Dentre os entrevistados a maioria respondeu com um fator indiferente como
pode ser identificado no graacutefico 1
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
174 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Para que a ONG seja bem-sucedida e seu trabalho seja reconhecido eacute necessaacuterio
que sua reputaccedilatildeo seja positiva Assim foi perguntado aos gestores quanto ao
comportamento eacutetico e a maioria deles concorda totalmente que a ONG tem um
comportamento eacutetico como pode ser visualizado no graacutefico 2
Trabalhar no terceiro setor possibilita que o gestor seja um empreendedor social
pois muitas vezes o empreendedor social convive com situaccedilotildees difiacuteceis na instituiccedilatildeo
Por isso foi perguntado aos gestores quais fatores mais interferem no gerenciamento da
ONG Foram respondidas duas alternativas pois os mesmos afirmam que ao gerenciar
uma ONG haacute dificuldades conforme ressalta o Graacutefico 03
Destes 56 responderam que a falta de recursos afeta no gerenciamento da ONG
27 enfatizaram a falta de profissionais 20 responderam que a falta de apoio das empresas
privadas interfere 18 dizem que a carecircncia de apoio do governo dificulta no
gerenciamento e na falta de recursos financeiros e 35 responderam que a falta de
voluntaacuterios na ONG atrapalha o gerenciamento pois a existecircncia de voluntaacuterios
diminuiria muitos problemas na gestatildeo das ONGs
3 410
3350
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
914
49
1711
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
Graacutefico 1 Seu trabalho na ONG eacute importante
para a ONG ser bem-sucedida Graacutefico 2 A ONG tem um
comportamento Eacutetico
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
175 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
O empreendedorismo social e a maneira de planejar estrategicamente a favor da
sociedade seratildeo a base para buscar novos empreendedores e colaboradores a fim de
formar empresas sociais vencedoras
Aleacutem disso perguntou-se aos gestores os fatores de habilidade que contribuem
para o seu trabalho no terceiro setor conforme sua realidade e experiecircncia No graacutefico 4
eacute mostrado como os entrevistados classificaram as habilidades para trabalhar Os
mesmos disseram que os empreendedores devem 1ordm) saber captar recurso 2ordm) ser
inovador e ser inteligente 3ordm) saber negociar 4ordm) ter agilidade 5ordm) saber trabalhar em
equipe e entender a ONG como um todo 6ordm) ter iniciativa e ser criativo 7ordm) ser
participativo e 8ordm) ser flexiacutevel
36
1713
12
22
falta de recursos financeiros
falta de profissionais
falta de apoio das empresas privadas
falta de apoio do governo
dificuldades de achar voluntaacuterios
Graacutefico 3 Fatores mais interferem no gerenciamento da ONG
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
176 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
A maioria dos gestores sociais considera que para trabalhar no terceiro setor o
gestor tem que saber obter recurso para instituiccedilatildeo pois a dificuldade da captaccedilatildeo eacute muito
grande por parte deles Esses empreendedores mesmo sem recursos financeiros proacuteprios
procuram planejar estrategicamente para manter suas instituiccedilotildees no cenaacuterio social
Atraveacutes de parcerias e projetos buscam um ponto de equiliacutebrio para alcanccedilar objetivos
voltados a sociedade tornando-se menos dependentes de recursos puacuteblicos e doaccedilotildees
Nesse cenaacuterio os empreendedores sociais satildeo inovadores Eles criam novos
paradigmas e satildeo pioneiros de novas abordagens Isto natildeo implica necessariamente na
criaccedilatildeo algo completamente novo Muitas vezes transformam algumas ideias jaacute
existentes utilizam a criatividade para aperfeiccediloar ou reinventar processos Eacute um
processo criativo e contiacutenuo de explorar aprender e melhorar
A postura ou comportamento do empreendedor social no terceiro setor exige do
gestor um perfil exemplar diante da sociedade pois satildeo responsaacuteveis por provocar
mudanccedilas sociais e natildeo se limitam aos recursos que tecircm no momento Como se vecirc no
graacutefico 5 os gestores sociais de Santo Antocircnio de Jesus classificam a postura do
empreendedor social
Para os gestores sociais do municiacutepio o empreendedor social tem que em primeiro
lugar ser transparente em segundo ser eacutetico em terceiro ter espiacuterito de lideranccedila em
quarto ter responsabilidade e ser determinado em quinto ser apaixonado pelo que faz
em sexto ser profissional e seacutetimo ser inconformado com as injusticcedilas sociais em
oitavo ser engajado e em nono ser comprometido e leal
0
10
20
30
40
50
60
7054
4841
63
8
4855
63 6266
54
Graacutefico 4 Habilidade para se trabalhar no Terceiro Setor
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
177 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Esse panorama de transparecircncia o qual exige espiacuterito de lideranccedila e
profissionalismo leva os empreendedores sociais a serem inconformados em resolver as
mazelas sociais Conduzindo tais empreendedores a almejarem a melhoria do meio social
e assim estes vivem grande parte do seu tempo colaborando para ajudar as pessoas com
dedicaccedilatildeo respeito e eacutetica
O empreendedor social eacute uma pessoa com perfil de ajudar a provocar mudanccedilas
sociais galgando soluccedilotildees para os problemas da comunidade problemas ambientais e ateacute
mesmo econocircmicos O objetivo do empreendedor social natildeo eacute gerar lucro mas ganho em
qualidade de vida
Tal contexto eacute percebido no graacutefico 6 Este refere-se a opiniatildeo dos gestores em
montar empreendimento social nos dias atuais para os empreendedores Em virtude
disso para comeccedilar uma obra social eacute fundamental ter experiecircncia na aacuterea pois ao criar
uma nova instituiccedilatildeo eacute preciso que o empreendedor social esteja preparado
43
48
56
3533
55
43
36
29
34
Graacutefico 5 Postura do Empreendedor Social
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
178 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Desse modo para os empreendedores muitas pessoas implantam novas
instituiccedilotildees sem nenhum conhecimento ou experiecircncia e acabam passando por
dificuldade durante a existecircncia da ONG
Vale destacar que o empreendedor social em Santo Antocircnio de Jesus se propocircs a
solucionar problemas relacionados com a situaccedilatildeo de vulnerabilidade social auxiliando
viacutetimas de algum tipo de violecircncia fiacutesica ou psicoloacutegica como agressatildeo fiacutesica racismo
droga alcoolismo e viacutecios em geral prostituiccedilatildeo abandono social moradores de ruas
menores questotildees de gecircnero e outros
Essa necessidade eacute fruto das condiccedilotildees culturais no entorno onde eacute possiacutevel aliar
o empreendedorismo com o desenvolvimento humano e intelectual dos indiviacuteduos por
meio da promoccedilatildeo de accedilotildees sociais tais como projetos para colocar pessoas em
vulnerabilidade humana no mercado de trabalho orientaccedilotildees psicoloacutegicas capacitaccedilatildeo e
qualificaccedilatildeo articulaccedilotildees culturais incentivo da economia solidaacuteria e do artesanato
Enfim trabalhar com estrateacutegias possibilita agrave inclusatildeo dessas pessoas na
sociedade Esses empreendedores sociais poderatildeo recorrer agrave economia solidaacuteria agrave
valorizaccedilatildeo do artesanato da cultura local e das proacuteprias iniciativas e habilidades dos
indiviacuteduos Eacute necessaacuterio tambeacutem desenvolver habilidade de saber conversar (ser
10
23
49
126
ter conhecimento
ter habilidade
ter experiecircncia
buscar orientaccedilotildees de outras instituiccedilotildees
se preparar atraveacutes de cursos e palestras
Graacutefico 6 Comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
179 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
psicoacutelogo e um orientador educacional) para auxiliar no desenvolvimento humano dessas
pessoas Sempre com o intuito de olhar para as mazelas da sociedade
Uma das dificuldades dos empreendedores sociais de Santo Antocircnio de Jesus (na
Bahia) consiste na aproximaccedilatildeo da sociedade da economia e do mercado com pessoas
em estado de vulnerabilidade e incluiacute-las neste processo Se faz oportuna ainda a
iniciativa do empreendedor em resolver conflitos e auxiliar na orientaccedilatildeo dos indiviacuteduos
sempre almejando o desenvolvimento humano Aleacutem de saber gerenciar as ONGs eacute
fundamental ter habilidades humanas para auxiliar o proacuteximo
O iacutendice de desenvolvimento humano do municiacutepio ndash IDHM de 2010 eacute de 070
(IBGE 2016) Por meio do empreendedorismo social eacute possiacutevel promover o
desenvolvimento para todos incluindo pessoas agrave sociedade e maximizando as
potencialidades dos indiviacuteduos Atualmente o municiacutepio tem 101548 habitantes Possui
um PIB ndash Produto Interno Bruto em 2013 referente agrave induacutestria de 195460 mil reais
enquanto o PIB da agropecuaacuteria eacute de 45850 mil reais e o PIB referente a prestaccedilatildeo de
serviccedilo (incluindo administraccedilatildeo sauacutede educaccedilatildeo e seguridade social) por sua vez eacute de
940155 mil reais (IBGE2016)
De tal modo surge uma oportunidade para os gestores das ONGs desenvolverem
estrateacutegias para melhorar os indicadores sociais Haja vista que os empreendedores dessas
instituiccedilotildees em Santo Antocircnio de Jesus tecircm como caracteriacutesticas predominantes a
iniciativa e criatividade possibilitando o estiacutemulo das habilidades dos indiviacuteduos
Nota-se que o salaacuterio pago para esses gestores natildeo eacute expressivo Haacute iniciativa e
uma proacute-atividade destes em construir um futuro melhor para essa regionalidade Aleacutem
disso esses conhecem e entendem as mazelas do local
Os gestores de ONGs tecircm um papel crucial no desenvolvimento regional satildeo
pioneiros das mudanccedilas sociais em um determinado municiacutepio fazendo muitas vezes o
papel do governo de meacutedicos de conselheiros e de psicoacutelogos Esses agentes tecircm a
habilidade de se aproximar dos indiviacuteduos necessitados oferecendo apoio e auxiacutelio para
a populaccedilatildeo excluiacuteda
Diante desta situaccedilatildeo eacute oportuno o empreendedorismo social em ONGs visando
agrave inclusatildeo dos excluiacutedos promovendo um desenvolvimento de forma mais justa para a
sociedade Com o empreendedorismo eacute possiacutevel tanto desenvolver habilidades de
negoacutecio como estimular as habilidades a criatividade e a motivaccedilatildeo dos indiviacuteduos
Mostrando desta maneira a chance de recomeccedilar e dar iniacutecio a uma vida ou negoacutecio
fornecendo uma opccedilatildeo para uma vida digna e tambeacutem rentaacutevel Muitos indiviacuteduos tecircm
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
enquanto o administrador estaacute mais voltado agrave organizaccedilatildeo dos recursos e em tomar
decisotildees no dia-a-dia Uma caracteriacutestica especiacutefica desses empreendedores eacute o
conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
fins lucrativos Visando desta maneira agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos e
ganhando forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas
socioeconocircmicos brasileiros
Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
ao mesmo puacuteblico A fim de traccedilar as competecircncias empreendedoras e perceber se as
accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
Alcanccedilado deste modo um desenvolvimento econocircmico social na regiatildeo
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Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
170 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
complexas e inter-relacionadas como a adoccedilatildeo da responsabilidade social e da cidadania
empresarial por parte das empresas privadas e dos programas de reforma do estado no
acircmbito do governo federal estadual e municipal (FALCONER 1999) Visando desse
modo contribuir com o desenvolvimento de forma justa para todos
Metodologia
Diante da complexidade e subjetividade dos conceitos envolvidos na pesquisa foi
utilizada uma abordagem quantitativa pois faz a descriccedilatildeo de significados considerados
como inerentes aos objetos e atos Por isso eacute definida como objetiva e tem como
caracteriacutestica permitir uma abordagem focalizada pontual e estruturada Utilizando-se de
dados quantitativos conforme ressalta estudos de Manzato e Santos (2002 p 7) que
enfatizam
Os meacutetodos de pesquisa quantitativa de modo geral satildeo utilizados
quando se quer medir opiniotildees reaccedilotildees sensaccedilotildees haacutebitos e atitudes
etc de um universo (puacuteblico-alvo) atraveacutes de uma amostra que o
represente de forma estatisticamente comprovada Isto natildeo quer dizer
que ela natildeo possa ter indicadores qualitativos Desde que o estudo
permita isso sempre eacute possiacutevel
A pesquisa quantitativa proporciona uma coleta de dados atraveacutes de obtenccedilatildeo de
respostas estruturadas com enfoque na avaliaccedilatildeo de resultados e na avaliaccedilatildeo formativa
Uma forma de ampliar o entendimento e a compreensatildeo das caracteriacutesticas do tema
proposto conforme apresentado parcialmente no referencial
Com o objetivo de auxiliar na compreensatildeo do problema do projeto de pesquisa
foi escolhida a pesquisa exploratoacuteria Para Gil (2008) a pesquisa exploratoacuteria conduz o
pesquisador a uma compreensatildeo mais ampla do problema permitindo maior
familiaridade tornando-o mais expliacutecito e facilitando a construccedilatildeo de hipoacuteteses Ele
afirma tambeacutem que o objetivo principal desse tipo de pesquisa eacute o ldquoaprimoramento de
ideias ou a descoberta de intuiccedilotildeesrdquo (GIL 2008 p 44)
Segundo Richardson (1999) a escolha da pesquisa exploratoacuteria possibilita maior
interaccedilatildeo com o problema ao identificar e explicar as causas e consequecircncias do mesmo
Dessa maneira esse tipo de pesquisa permite um maior contato com o objeto pesquisado
A interaccedilatildeo com a realidade leva o participante a adquirir experiecircncia dando assim
possibilidades de esclarecer e modificar conceitos e ideias existentes que poderatildeo ser
utilizadas na formulaccedilatildeo de problemas mais precisos e novas hipoacuteteses para trabalhos
futuros (GIL 2008 p 48)
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
171 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
As fontes primaacuterias foram realizadas por meio de aplicaccedilatildeo de questionaacuterio
estruturado (perguntas) pois esse tipo apresenta previamente opccedilotildees de resposta
Normalmente satildeo definidas com base em pesquisas de dados secundaacuterios
Esse questionaacuterio possui vantagens por ser praacutetico faacutecil de interpretar e tabular
Aleacutem disso facilita a comparaccedilatildeo entre as respostas dos entrevistados na fase de anaacutelise
de dados Para elaboraccedilatildeo do questionaacuterio foi escolhida a opccedilatildeo de perguntas de muacuteltipla
escolha pois trazem trecircs ou mais alternativas de resposta Por outro lado existem
desvantagens pois limitam muito as respostas obtidas dos entrevistados
Na preparaccedilatildeo do questionaacuterio foram usados os meacutetodos de Nogueira (2002) O
autor mostra em seus estudos que os blocos de questotildees se iniciam colocando as mais
simples e introdutoacuterias no iniacutecio e as demograacuteficas ao final Usou-se tambeacutem a escala de
Likert ndash um tipo de escala de resposta psicomeacutetrica ndash usada comumente em questionaacuterios
com questotildees simples Eacute apresentada usando cinco itens e eacute a escala mais usada em
pesquisas de opiniatildeo
Ao responderem a um questionaacuterio baseado nesta escala os perguntados
especificaram seu niacutevel de concordacircncia com uma afirmaccedilatildeo (RENSIS LIKERT 1932)
As perguntas foram do tipo fechadas que apesar de se apresentarem de forma mais riacutegida
do que as abertas permitem a aplicaccedilatildeo direta de tratamentos estatiacutesticos com auxiacutelio de
computadores Empregou-se tambeacutem o software SPSS (Statistical Package for Social
Science for Windows) para anaacutelise de estatiacutestica descritiva dos dados (meacutedia e erro padratildeo
para meacutedia)
Seguindo os mesmos paramentos do Nogueira (2002) a confiabilidade dos
construtos foi operacionalizada atraveacutes do procedimento Reliability do pacote estatiacutestico
SPSS que avalia a correlaccedilatildeo entre os itens componentes da escala produzindo o
coeficiente alpha de Crombach O questionaacuterio inicial foi elaborado pelos autores e
sofreu um processo de revisatildeo durante o qual as recomendaccedilotildees constantes da revisatildeo
da literatura das questotildees foram ajustadas Depois os questionaacuterios foram testados e
aplicados com o puacuteblico alvo da pesquisa
A aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios foi realizada com o Presidente o Vice-Presidente
e em algumas ONGs com o Diretor Por meio da aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios com os
gestores realizou-se a tabulaccedilatildeo e anaacutelise dos dados coletados
As fontes secundaacuterias foram relatoacuterio documental e pesquisa em trabalhos jaacute
realizados sobre ONGs no municiacutepio e no Brasil no periacuteodo de junho 2010 a fevereiro
de 2011 Realizou-se ainda o acompanhamento das fases do processo empreendedor dos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
172 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
gestores constatando as atividades mais relevantes em seu cotidiano e mais influentes no
seu comportamento empreendedor
Para aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios consultou-se o CMDCA (Conselho Municipal da
Crianccedila e Adolescente) onde forneceram uma relaccedilatildeo de 20 (vinte) instituiccedilotildees
cadastradas Em matildeos desses dados entregou-se pessoalmente os questionaacuterios nas
instituiccedilotildees para uma coleta em 5 (cinco) dias Na entrega desses questionaacuterios foram
identificadas mais 12 (doze) instituiccedilotildees natildeo cadastras no CMDCA Isso ocorre porque
muitas delas natildeo trabalham com o foco do CMDCA ou se encontravam com a
documentaccedilatildeo irregular e estavam providenciando os devidos ajustes
Durante a coleta foram respondidos 78 (setenta e oito) questionaacuterios nas ONGs
Esses foram preenchidos pelo presidente vice-presidente e em algumas ONGs pelos
diretores Apoacutes essa fase iniciou o processo de tratamento dos dados envolvendo
diversos procedimentos codificaccedilatildeo das respostas tabulaccedilatildeo dos dados e caacutelculos
estatiacutesticos e a interpretaccedilatildeo dos dados (GIL 2008 p 125) Estes foram tabulados e
tratados em forma de graacutefico como pode ser visualizado no Capiacutetulo de discussotildees dos
resultados
Seguindo o roteiro os resultados possibilitaram investigar como o comportamento
empreendedor dos gestores social de Santo Antocircnio de Jesus contribui para o processo de
tomada de decisatildeo nas ONGs
Na pesquisa utilizou-se a amostragem sistemaacutetica que conforme Gil (2008 p
122) ldquo[] sua aplicaccedilatildeo requer que a populaccedilatildeo seja ordenada de modo tal que cada um
de seus elementos possa ser unicamente identificado pela posiccedilatildeordquo Aleacutem disso a seleccedilatildeo
da amostra obedeceu ao criteacuterio dos gestores participantes de organizaccedilotildees natildeo-
governamentais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba
Resultados e Discussatildeo
O terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus comeccedilou a ganhar forccedila a partir do
seacuteculo XX quando estava surgindo o movimento das ONGs por natildeo se conformarem
com as mazelas do governo Objetivando assim amparar e defender a vida dos mais
excluiacutedos
Conforme dados registrados pelo CMDCA (Conselho Municipal da Crianccedila e do
Adolescente) haacute vinte instituiccedilotildees em situaccedilatildeo regular com oacutergatildeo e doze ONGs
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
173 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
irregulares com o conselho Tais irregularidades estatildeo relacionadas com documentaccedilatildeo
pendente
Os gestores explicaram que natildeo regularizavam as entidades por falta de recursos
Mesmo assim entendiam a importacircncia da regularizaccedilatildeo uma vez que teriam condiccedilotildees
de participar de projetos e captar recursos com o conselho A dificuldade de regularizaccedilatildeo
estava na contrataccedilatildeo de pessoal ou voluntaacuterios na aacuterea contaacutebil e administrativa para
ordenar os documentos exigidos pelo conselho
Aleacutem disso para conhecer os gestores responsaacuteveis pela administraccedilatildeo das ONGs
em Santo Antocircnio de Jesus identificou-se 43 do sexo masculino e 35 do sexo feminino
Quanto ao estado civil 39 satildeo casados (as) 15 satildeo solteiros (as) 5 satildeo divorciados (as)
8 satildeo viuacutevas e 11 satildeo religiosos (as)
Ainda analisando o perfil dos gestores das ONGs do municiacutepio identificou-se a
renda familiar dos entrevistados dentre os quais 46 tecircm renda entre 1 a 2 salaacuterios
miacutenimos 18 possuem renda familiar entre 3 a 4 salaacuterios miacutenimos 5 tecircm renda entre 5 a
6 salaacuterios miacutenimos 3 tecircm renda familiar entre 7 a 8 salaacuterios miacutenimos 1 tem renda entre
9 a 10 salaacuterios miacutenimos e 5 possuem renda superior a 11 salaacuterios miacutenimos Dentre os
entrevistados 32 exercem o cargo de Presidente (a) 32 Vice-Presidente (s) 11 tem
funccedilatildeo de Diretor (a) e 03 dos entrevistados satildeo tesoureiros como se vecirc no graacutefico 06
Para identificar haacute quanto tempo os gestores estatildeo nas ONGs perguntou-se o
tempo deles nas respectivas instituiccedilotildees A maioria tem entre 8 a 10 anos de participaccedilatildeo
nas ONGs Entre os entrevistados 23 satildeo os fundadores da ONGs e dentre 53 alguns
assumem o papel de presidente apoacutes o falecimento do fundador ou por motivo de
vencimento do mandato do mesmo estando o fundador ligado a ONGs com outro cargo
E muitos natildeo satildeo os fundadores das ONGs
Trabalhar no terceiro setor exige do gestor que seu trabalho seja bem
desenvolvido Pois atraveacutes desse trabalho poderaacute demonstrar a minimizaccedilatildeo das mazelas
sociais e consequentemente a ONG pode ser bem-sucedida
Nesse contexto perguntou-se aos entrevistados se o trabalho deles na ONG eacute
importante Dentre os entrevistados a maioria respondeu com um fator indiferente como
pode ser identificado no graacutefico 1
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
174 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Para que a ONG seja bem-sucedida e seu trabalho seja reconhecido eacute necessaacuterio
que sua reputaccedilatildeo seja positiva Assim foi perguntado aos gestores quanto ao
comportamento eacutetico e a maioria deles concorda totalmente que a ONG tem um
comportamento eacutetico como pode ser visualizado no graacutefico 2
Trabalhar no terceiro setor possibilita que o gestor seja um empreendedor social
pois muitas vezes o empreendedor social convive com situaccedilotildees difiacuteceis na instituiccedilatildeo
Por isso foi perguntado aos gestores quais fatores mais interferem no gerenciamento da
ONG Foram respondidas duas alternativas pois os mesmos afirmam que ao gerenciar
uma ONG haacute dificuldades conforme ressalta o Graacutefico 03
Destes 56 responderam que a falta de recursos afeta no gerenciamento da ONG
27 enfatizaram a falta de profissionais 20 responderam que a falta de apoio das empresas
privadas interfere 18 dizem que a carecircncia de apoio do governo dificulta no
gerenciamento e na falta de recursos financeiros e 35 responderam que a falta de
voluntaacuterios na ONG atrapalha o gerenciamento pois a existecircncia de voluntaacuterios
diminuiria muitos problemas na gestatildeo das ONGs
3 410
3350
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
914
49
1711
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
Graacutefico 1 Seu trabalho na ONG eacute importante
para a ONG ser bem-sucedida Graacutefico 2 A ONG tem um
comportamento Eacutetico
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
175 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
O empreendedorismo social e a maneira de planejar estrategicamente a favor da
sociedade seratildeo a base para buscar novos empreendedores e colaboradores a fim de
formar empresas sociais vencedoras
Aleacutem disso perguntou-se aos gestores os fatores de habilidade que contribuem
para o seu trabalho no terceiro setor conforme sua realidade e experiecircncia No graacutefico 4
eacute mostrado como os entrevistados classificaram as habilidades para trabalhar Os
mesmos disseram que os empreendedores devem 1ordm) saber captar recurso 2ordm) ser
inovador e ser inteligente 3ordm) saber negociar 4ordm) ter agilidade 5ordm) saber trabalhar em
equipe e entender a ONG como um todo 6ordm) ter iniciativa e ser criativo 7ordm) ser
participativo e 8ordm) ser flexiacutevel
36
1713
12
22
falta de recursos financeiros
falta de profissionais
falta de apoio das empresas privadas
falta de apoio do governo
dificuldades de achar voluntaacuterios
Graacutefico 3 Fatores mais interferem no gerenciamento da ONG
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
176 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
A maioria dos gestores sociais considera que para trabalhar no terceiro setor o
gestor tem que saber obter recurso para instituiccedilatildeo pois a dificuldade da captaccedilatildeo eacute muito
grande por parte deles Esses empreendedores mesmo sem recursos financeiros proacuteprios
procuram planejar estrategicamente para manter suas instituiccedilotildees no cenaacuterio social
Atraveacutes de parcerias e projetos buscam um ponto de equiliacutebrio para alcanccedilar objetivos
voltados a sociedade tornando-se menos dependentes de recursos puacuteblicos e doaccedilotildees
Nesse cenaacuterio os empreendedores sociais satildeo inovadores Eles criam novos
paradigmas e satildeo pioneiros de novas abordagens Isto natildeo implica necessariamente na
criaccedilatildeo algo completamente novo Muitas vezes transformam algumas ideias jaacute
existentes utilizam a criatividade para aperfeiccediloar ou reinventar processos Eacute um
processo criativo e contiacutenuo de explorar aprender e melhorar
A postura ou comportamento do empreendedor social no terceiro setor exige do
gestor um perfil exemplar diante da sociedade pois satildeo responsaacuteveis por provocar
mudanccedilas sociais e natildeo se limitam aos recursos que tecircm no momento Como se vecirc no
graacutefico 5 os gestores sociais de Santo Antocircnio de Jesus classificam a postura do
empreendedor social
Para os gestores sociais do municiacutepio o empreendedor social tem que em primeiro
lugar ser transparente em segundo ser eacutetico em terceiro ter espiacuterito de lideranccedila em
quarto ter responsabilidade e ser determinado em quinto ser apaixonado pelo que faz
em sexto ser profissional e seacutetimo ser inconformado com as injusticcedilas sociais em
oitavo ser engajado e em nono ser comprometido e leal
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Graacutefico 4 Habilidade para se trabalhar no Terceiro Setor
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
177 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Esse panorama de transparecircncia o qual exige espiacuterito de lideranccedila e
profissionalismo leva os empreendedores sociais a serem inconformados em resolver as
mazelas sociais Conduzindo tais empreendedores a almejarem a melhoria do meio social
e assim estes vivem grande parte do seu tempo colaborando para ajudar as pessoas com
dedicaccedilatildeo respeito e eacutetica
O empreendedor social eacute uma pessoa com perfil de ajudar a provocar mudanccedilas
sociais galgando soluccedilotildees para os problemas da comunidade problemas ambientais e ateacute
mesmo econocircmicos O objetivo do empreendedor social natildeo eacute gerar lucro mas ganho em
qualidade de vida
Tal contexto eacute percebido no graacutefico 6 Este refere-se a opiniatildeo dos gestores em
montar empreendimento social nos dias atuais para os empreendedores Em virtude
disso para comeccedilar uma obra social eacute fundamental ter experiecircncia na aacuterea pois ao criar
uma nova instituiccedilatildeo eacute preciso que o empreendedor social esteja preparado
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Graacutefico 5 Postura do Empreendedor Social
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
178 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Desse modo para os empreendedores muitas pessoas implantam novas
instituiccedilotildees sem nenhum conhecimento ou experiecircncia e acabam passando por
dificuldade durante a existecircncia da ONG
Vale destacar que o empreendedor social em Santo Antocircnio de Jesus se propocircs a
solucionar problemas relacionados com a situaccedilatildeo de vulnerabilidade social auxiliando
viacutetimas de algum tipo de violecircncia fiacutesica ou psicoloacutegica como agressatildeo fiacutesica racismo
droga alcoolismo e viacutecios em geral prostituiccedilatildeo abandono social moradores de ruas
menores questotildees de gecircnero e outros
Essa necessidade eacute fruto das condiccedilotildees culturais no entorno onde eacute possiacutevel aliar
o empreendedorismo com o desenvolvimento humano e intelectual dos indiviacuteduos por
meio da promoccedilatildeo de accedilotildees sociais tais como projetos para colocar pessoas em
vulnerabilidade humana no mercado de trabalho orientaccedilotildees psicoloacutegicas capacitaccedilatildeo e
qualificaccedilatildeo articulaccedilotildees culturais incentivo da economia solidaacuteria e do artesanato
Enfim trabalhar com estrateacutegias possibilita agrave inclusatildeo dessas pessoas na
sociedade Esses empreendedores sociais poderatildeo recorrer agrave economia solidaacuteria agrave
valorizaccedilatildeo do artesanato da cultura local e das proacuteprias iniciativas e habilidades dos
indiviacuteduos Eacute necessaacuterio tambeacutem desenvolver habilidade de saber conversar (ser
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ter conhecimento
ter habilidade
ter experiecircncia
buscar orientaccedilotildees de outras instituiccedilotildees
se preparar atraveacutes de cursos e palestras
Graacutefico 6 Comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
179 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
psicoacutelogo e um orientador educacional) para auxiliar no desenvolvimento humano dessas
pessoas Sempre com o intuito de olhar para as mazelas da sociedade
Uma das dificuldades dos empreendedores sociais de Santo Antocircnio de Jesus (na
Bahia) consiste na aproximaccedilatildeo da sociedade da economia e do mercado com pessoas
em estado de vulnerabilidade e incluiacute-las neste processo Se faz oportuna ainda a
iniciativa do empreendedor em resolver conflitos e auxiliar na orientaccedilatildeo dos indiviacuteduos
sempre almejando o desenvolvimento humano Aleacutem de saber gerenciar as ONGs eacute
fundamental ter habilidades humanas para auxiliar o proacuteximo
O iacutendice de desenvolvimento humano do municiacutepio ndash IDHM de 2010 eacute de 070
(IBGE 2016) Por meio do empreendedorismo social eacute possiacutevel promover o
desenvolvimento para todos incluindo pessoas agrave sociedade e maximizando as
potencialidades dos indiviacuteduos Atualmente o municiacutepio tem 101548 habitantes Possui
um PIB ndash Produto Interno Bruto em 2013 referente agrave induacutestria de 195460 mil reais
enquanto o PIB da agropecuaacuteria eacute de 45850 mil reais e o PIB referente a prestaccedilatildeo de
serviccedilo (incluindo administraccedilatildeo sauacutede educaccedilatildeo e seguridade social) por sua vez eacute de
940155 mil reais (IBGE2016)
De tal modo surge uma oportunidade para os gestores das ONGs desenvolverem
estrateacutegias para melhorar os indicadores sociais Haja vista que os empreendedores dessas
instituiccedilotildees em Santo Antocircnio de Jesus tecircm como caracteriacutesticas predominantes a
iniciativa e criatividade possibilitando o estiacutemulo das habilidades dos indiviacuteduos
Nota-se que o salaacuterio pago para esses gestores natildeo eacute expressivo Haacute iniciativa e
uma proacute-atividade destes em construir um futuro melhor para essa regionalidade Aleacutem
disso esses conhecem e entendem as mazelas do local
Os gestores de ONGs tecircm um papel crucial no desenvolvimento regional satildeo
pioneiros das mudanccedilas sociais em um determinado municiacutepio fazendo muitas vezes o
papel do governo de meacutedicos de conselheiros e de psicoacutelogos Esses agentes tecircm a
habilidade de se aproximar dos indiviacuteduos necessitados oferecendo apoio e auxiacutelio para
a populaccedilatildeo excluiacuteda
Diante desta situaccedilatildeo eacute oportuno o empreendedorismo social em ONGs visando
agrave inclusatildeo dos excluiacutedos promovendo um desenvolvimento de forma mais justa para a
sociedade Com o empreendedorismo eacute possiacutevel tanto desenvolver habilidades de
negoacutecio como estimular as habilidades a criatividade e a motivaccedilatildeo dos indiviacuteduos
Mostrando desta maneira a chance de recomeccedilar e dar iniacutecio a uma vida ou negoacutecio
fornecendo uma opccedilatildeo para uma vida digna e tambeacutem rentaacutevel Muitos indiviacuteduos tecircm
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
enquanto o administrador estaacute mais voltado agrave organizaccedilatildeo dos recursos e em tomar
decisotildees no dia-a-dia Uma caracteriacutestica especiacutefica desses empreendedores eacute o
conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
fins lucrativos Visando desta maneira agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos e
ganhando forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas
socioeconocircmicos brasileiros
Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
ao mesmo puacuteblico A fim de traccedilar as competecircncias empreendedoras e perceber se as
accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
Alcanccedilado deste modo um desenvolvimento econocircmico social na regiatildeo
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Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
171 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
As fontes primaacuterias foram realizadas por meio de aplicaccedilatildeo de questionaacuterio
estruturado (perguntas) pois esse tipo apresenta previamente opccedilotildees de resposta
Normalmente satildeo definidas com base em pesquisas de dados secundaacuterios
Esse questionaacuterio possui vantagens por ser praacutetico faacutecil de interpretar e tabular
Aleacutem disso facilita a comparaccedilatildeo entre as respostas dos entrevistados na fase de anaacutelise
de dados Para elaboraccedilatildeo do questionaacuterio foi escolhida a opccedilatildeo de perguntas de muacuteltipla
escolha pois trazem trecircs ou mais alternativas de resposta Por outro lado existem
desvantagens pois limitam muito as respostas obtidas dos entrevistados
Na preparaccedilatildeo do questionaacuterio foram usados os meacutetodos de Nogueira (2002) O
autor mostra em seus estudos que os blocos de questotildees se iniciam colocando as mais
simples e introdutoacuterias no iniacutecio e as demograacuteficas ao final Usou-se tambeacutem a escala de
Likert ndash um tipo de escala de resposta psicomeacutetrica ndash usada comumente em questionaacuterios
com questotildees simples Eacute apresentada usando cinco itens e eacute a escala mais usada em
pesquisas de opiniatildeo
Ao responderem a um questionaacuterio baseado nesta escala os perguntados
especificaram seu niacutevel de concordacircncia com uma afirmaccedilatildeo (RENSIS LIKERT 1932)
As perguntas foram do tipo fechadas que apesar de se apresentarem de forma mais riacutegida
do que as abertas permitem a aplicaccedilatildeo direta de tratamentos estatiacutesticos com auxiacutelio de
computadores Empregou-se tambeacutem o software SPSS (Statistical Package for Social
Science for Windows) para anaacutelise de estatiacutestica descritiva dos dados (meacutedia e erro padratildeo
para meacutedia)
Seguindo os mesmos paramentos do Nogueira (2002) a confiabilidade dos
construtos foi operacionalizada atraveacutes do procedimento Reliability do pacote estatiacutestico
SPSS que avalia a correlaccedilatildeo entre os itens componentes da escala produzindo o
coeficiente alpha de Crombach O questionaacuterio inicial foi elaborado pelos autores e
sofreu um processo de revisatildeo durante o qual as recomendaccedilotildees constantes da revisatildeo
da literatura das questotildees foram ajustadas Depois os questionaacuterios foram testados e
aplicados com o puacuteblico alvo da pesquisa
A aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios foi realizada com o Presidente o Vice-Presidente
e em algumas ONGs com o Diretor Por meio da aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios com os
gestores realizou-se a tabulaccedilatildeo e anaacutelise dos dados coletados
As fontes secundaacuterias foram relatoacuterio documental e pesquisa em trabalhos jaacute
realizados sobre ONGs no municiacutepio e no Brasil no periacuteodo de junho 2010 a fevereiro
de 2011 Realizou-se ainda o acompanhamento das fases do processo empreendedor dos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
172 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
gestores constatando as atividades mais relevantes em seu cotidiano e mais influentes no
seu comportamento empreendedor
Para aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios consultou-se o CMDCA (Conselho Municipal da
Crianccedila e Adolescente) onde forneceram uma relaccedilatildeo de 20 (vinte) instituiccedilotildees
cadastradas Em matildeos desses dados entregou-se pessoalmente os questionaacuterios nas
instituiccedilotildees para uma coleta em 5 (cinco) dias Na entrega desses questionaacuterios foram
identificadas mais 12 (doze) instituiccedilotildees natildeo cadastras no CMDCA Isso ocorre porque
muitas delas natildeo trabalham com o foco do CMDCA ou se encontravam com a
documentaccedilatildeo irregular e estavam providenciando os devidos ajustes
Durante a coleta foram respondidos 78 (setenta e oito) questionaacuterios nas ONGs
Esses foram preenchidos pelo presidente vice-presidente e em algumas ONGs pelos
diretores Apoacutes essa fase iniciou o processo de tratamento dos dados envolvendo
diversos procedimentos codificaccedilatildeo das respostas tabulaccedilatildeo dos dados e caacutelculos
estatiacutesticos e a interpretaccedilatildeo dos dados (GIL 2008 p 125) Estes foram tabulados e
tratados em forma de graacutefico como pode ser visualizado no Capiacutetulo de discussotildees dos
resultados
Seguindo o roteiro os resultados possibilitaram investigar como o comportamento
empreendedor dos gestores social de Santo Antocircnio de Jesus contribui para o processo de
tomada de decisatildeo nas ONGs
Na pesquisa utilizou-se a amostragem sistemaacutetica que conforme Gil (2008 p
122) ldquo[] sua aplicaccedilatildeo requer que a populaccedilatildeo seja ordenada de modo tal que cada um
de seus elementos possa ser unicamente identificado pela posiccedilatildeordquo Aleacutem disso a seleccedilatildeo
da amostra obedeceu ao criteacuterio dos gestores participantes de organizaccedilotildees natildeo-
governamentais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba
Resultados e Discussatildeo
O terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus comeccedilou a ganhar forccedila a partir do
seacuteculo XX quando estava surgindo o movimento das ONGs por natildeo se conformarem
com as mazelas do governo Objetivando assim amparar e defender a vida dos mais
excluiacutedos
Conforme dados registrados pelo CMDCA (Conselho Municipal da Crianccedila e do
Adolescente) haacute vinte instituiccedilotildees em situaccedilatildeo regular com oacutergatildeo e doze ONGs
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
173 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
irregulares com o conselho Tais irregularidades estatildeo relacionadas com documentaccedilatildeo
pendente
Os gestores explicaram que natildeo regularizavam as entidades por falta de recursos
Mesmo assim entendiam a importacircncia da regularizaccedilatildeo uma vez que teriam condiccedilotildees
de participar de projetos e captar recursos com o conselho A dificuldade de regularizaccedilatildeo
estava na contrataccedilatildeo de pessoal ou voluntaacuterios na aacuterea contaacutebil e administrativa para
ordenar os documentos exigidos pelo conselho
Aleacutem disso para conhecer os gestores responsaacuteveis pela administraccedilatildeo das ONGs
em Santo Antocircnio de Jesus identificou-se 43 do sexo masculino e 35 do sexo feminino
Quanto ao estado civil 39 satildeo casados (as) 15 satildeo solteiros (as) 5 satildeo divorciados (as)
8 satildeo viuacutevas e 11 satildeo religiosos (as)
Ainda analisando o perfil dos gestores das ONGs do municiacutepio identificou-se a
renda familiar dos entrevistados dentre os quais 46 tecircm renda entre 1 a 2 salaacuterios
miacutenimos 18 possuem renda familiar entre 3 a 4 salaacuterios miacutenimos 5 tecircm renda entre 5 a
6 salaacuterios miacutenimos 3 tecircm renda familiar entre 7 a 8 salaacuterios miacutenimos 1 tem renda entre
9 a 10 salaacuterios miacutenimos e 5 possuem renda superior a 11 salaacuterios miacutenimos Dentre os
entrevistados 32 exercem o cargo de Presidente (a) 32 Vice-Presidente (s) 11 tem
funccedilatildeo de Diretor (a) e 03 dos entrevistados satildeo tesoureiros como se vecirc no graacutefico 06
Para identificar haacute quanto tempo os gestores estatildeo nas ONGs perguntou-se o
tempo deles nas respectivas instituiccedilotildees A maioria tem entre 8 a 10 anos de participaccedilatildeo
nas ONGs Entre os entrevistados 23 satildeo os fundadores da ONGs e dentre 53 alguns
assumem o papel de presidente apoacutes o falecimento do fundador ou por motivo de
vencimento do mandato do mesmo estando o fundador ligado a ONGs com outro cargo
E muitos natildeo satildeo os fundadores das ONGs
Trabalhar no terceiro setor exige do gestor que seu trabalho seja bem
desenvolvido Pois atraveacutes desse trabalho poderaacute demonstrar a minimizaccedilatildeo das mazelas
sociais e consequentemente a ONG pode ser bem-sucedida
Nesse contexto perguntou-se aos entrevistados se o trabalho deles na ONG eacute
importante Dentre os entrevistados a maioria respondeu com um fator indiferente como
pode ser identificado no graacutefico 1
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
174 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Para que a ONG seja bem-sucedida e seu trabalho seja reconhecido eacute necessaacuterio
que sua reputaccedilatildeo seja positiva Assim foi perguntado aos gestores quanto ao
comportamento eacutetico e a maioria deles concorda totalmente que a ONG tem um
comportamento eacutetico como pode ser visualizado no graacutefico 2
Trabalhar no terceiro setor possibilita que o gestor seja um empreendedor social
pois muitas vezes o empreendedor social convive com situaccedilotildees difiacuteceis na instituiccedilatildeo
Por isso foi perguntado aos gestores quais fatores mais interferem no gerenciamento da
ONG Foram respondidas duas alternativas pois os mesmos afirmam que ao gerenciar
uma ONG haacute dificuldades conforme ressalta o Graacutefico 03
Destes 56 responderam que a falta de recursos afeta no gerenciamento da ONG
27 enfatizaram a falta de profissionais 20 responderam que a falta de apoio das empresas
privadas interfere 18 dizem que a carecircncia de apoio do governo dificulta no
gerenciamento e na falta de recursos financeiros e 35 responderam que a falta de
voluntaacuterios na ONG atrapalha o gerenciamento pois a existecircncia de voluntaacuterios
diminuiria muitos problemas na gestatildeo das ONGs
3 410
3350
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
914
49
1711
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
Graacutefico 1 Seu trabalho na ONG eacute importante
para a ONG ser bem-sucedida Graacutefico 2 A ONG tem um
comportamento Eacutetico
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
175 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
O empreendedorismo social e a maneira de planejar estrategicamente a favor da
sociedade seratildeo a base para buscar novos empreendedores e colaboradores a fim de
formar empresas sociais vencedoras
Aleacutem disso perguntou-se aos gestores os fatores de habilidade que contribuem
para o seu trabalho no terceiro setor conforme sua realidade e experiecircncia No graacutefico 4
eacute mostrado como os entrevistados classificaram as habilidades para trabalhar Os
mesmos disseram que os empreendedores devem 1ordm) saber captar recurso 2ordm) ser
inovador e ser inteligente 3ordm) saber negociar 4ordm) ter agilidade 5ordm) saber trabalhar em
equipe e entender a ONG como um todo 6ordm) ter iniciativa e ser criativo 7ordm) ser
participativo e 8ordm) ser flexiacutevel
36
1713
12
22
falta de recursos financeiros
falta de profissionais
falta de apoio das empresas privadas
falta de apoio do governo
dificuldades de achar voluntaacuterios
Graacutefico 3 Fatores mais interferem no gerenciamento da ONG
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
176 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
A maioria dos gestores sociais considera que para trabalhar no terceiro setor o
gestor tem que saber obter recurso para instituiccedilatildeo pois a dificuldade da captaccedilatildeo eacute muito
grande por parte deles Esses empreendedores mesmo sem recursos financeiros proacuteprios
procuram planejar estrategicamente para manter suas instituiccedilotildees no cenaacuterio social
Atraveacutes de parcerias e projetos buscam um ponto de equiliacutebrio para alcanccedilar objetivos
voltados a sociedade tornando-se menos dependentes de recursos puacuteblicos e doaccedilotildees
Nesse cenaacuterio os empreendedores sociais satildeo inovadores Eles criam novos
paradigmas e satildeo pioneiros de novas abordagens Isto natildeo implica necessariamente na
criaccedilatildeo algo completamente novo Muitas vezes transformam algumas ideias jaacute
existentes utilizam a criatividade para aperfeiccediloar ou reinventar processos Eacute um
processo criativo e contiacutenuo de explorar aprender e melhorar
A postura ou comportamento do empreendedor social no terceiro setor exige do
gestor um perfil exemplar diante da sociedade pois satildeo responsaacuteveis por provocar
mudanccedilas sociais e natildeo se limitam aos recursos que tecircm no momento Como se vecirc no
graacutefico 5 os gestores sociais de Santo Antocircnio de Jesus classificam a postura do
empreendedor social
Para os gestores sociais do municiacutepio o empreendedor social tem que em primeiro
lugar ser transparente em segundo ser eacutetico em terceiro ter espiacuterito de lideranccedila em
quarto ter responsabilidade e ser determinado em quinto ser apaixonado pelo que faz
em sexto ser profissional e seacutetimo ser inconformado com as injusticcedilas sociais em
oitavo ser engajado e em nono ser comprometido e leal
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Graacutefico 4 Habilidade para se trabalhar no Terceiro Setor
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
177 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Esse panorama de transparecircncia o qual exige espiacuterito de lideranccedila e
profissionalismo leva os empreendedores sociais a serem inconformados em resolver as
mazelas sociais Conduzindo tais empreendedores a almejarem a melhoria do meio social
e assim estes vivem grande parte do seu tempo colaborando para ajudar as pessoas com
dedicaccedilatildeo respeito e eacutetica
O empreendedor social eacute uma pessoa com perfil de ajudar a provocar mudanccedilas
sociais galgando soluccedilotildees para os problemas da comunidade problemas ambientais e ateacute
mesmo econocircmicos O objetivo do empreendedor social natildeo eacute gerar lucro mas ganho em
qualidade de vida
Tal contexto eacute percebido no graacutefico 6 Este refere-se a opiniatildeo dos gestores em
montar empreendimento social nos dias atuais para os empreendedores Em virtude
disso para comeccedilar uma obra social eacute fundamental ter experiecircncia na aacuterea pois ao criar
uma nova instituiccedilatildeo eacute preciso que o empreendedor social esteja preparado
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Graacutefico 5 Postura do Empreendedor Social
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
178 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Desse modo para os empreendedores muitas pessoas implantam novas
instituiccedilotildees sem nenhum conhecimento ou experiecircncia e acabam passando por
dificuldade durante a existecircncia da ONG
Vale destacar que o empreendedor social em Santo Antocircnio de Jesus se propocircs a
solucionar problemas relacionados com a situaccedilatildeo de vulnerabilidade social auxiliando
viacutetimas de algum tipo de violecircncia fiacutesica ou psicoloacutegica como agressatildeo fiacutesica racismo
droga alcoolismo e viacutecios em geral prostituiccedilatildeo abandono social moradores de ruas
menores questotildees de gecircnero e outros
Essa necessidade eacute fruto das condiccedilotildees culturais no entorno onde eacute possiacutevel aliar
o empreendedorismo com o desenvolvimento humano e intelectual dos indiviacuteduos por
meio da promoccedilatildeo de accedilotildees sociais tais como projetos para colocar pessoas em
vulnerabilidade humana no mercado de trabalho orientaccedilotildees psicoloacutegicas capacitaccedilatildeo e
qualificaccedilatildeo articulaccedilotildees culturais incentivo da economia solidaacuteria e do artesanato
Enfim trabalhar com estrateacutegias possibilita agrave inclusatildeo dessas pessoas na
sociedade Esses empreendedores sociais poderatildeo recorrer agrave economia solidaacuteria agrave
valorizaccedilatildeo do artesanato da cultura local e das proacuteprias iniciativas e habilidades dos
indiviacuteduos Eacute necessaacuterio tambeacutem desenvolver habilidade de saber conversar (ser
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ter conhecimento
ter habilidade
ter experiecircncia
buscar orientaccedilotildees de outras instituiccedilotildees
se preparar atraveacutes de cursos e palestras
Graacutefico 6 Comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
179 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
psicoacutelogo e um orientador educacional) para auxiliar no desenvolvimento humano dessas
pessoas Sempre com o intuito de olhar para as mazelas da sociedade
Uma das dificuldades dos empreendedores sociais de Santo Antocircnio de Jesus (na
Bahia) consiste na aproximaccedilatildeo da sociedade da economia e do mercado com pessoas
em estado de vulnerabilidade e incluiacute-las neste processo Se faz oportuna ainda a
iniciativa do empreendedor em resolver conflitos e auxiliar na orientaccedilatildeo dos indiviacuteduos
sempre almejando o desenvolvimento humano Aleacutem de saber gerenciar as ONGs eacute
fundamental ter habilidades humanas para auxiliar o proacuteximo
O iacutendice de desenvolvimento humano do municiacutepio ndash IDHM de 2010 eacute de 070
(IBGE 2016) Por meio do empreendedorismo social eacute possiacutevel promover o
desenvolvimento para todos incluindo pessoas agrave sociedade e maximizando as
potencialidades dos indiviacuteduos Atualmente o municiacutepio tem 101548 habitantes Possui
um PIB ndash Produto Interno Bruto em 2013 referente agrave induacutestria de 195460 mil reais
enquanto o PIB da agropecuaacuteria eacute de 45850 mil reais e o PIB referente a prestaccedilatildeo de
serviccedilo (incluindo administraccedilatildeo sauacutede educaccedilatildeo e seguridade social) por sua vez eacute de
940155 mil reais (IBGE2016)
De tal modo surge uma oportunidade para os gestores das ONGs desenvolverem
estrateacutegias para melhorar os indicadores sociais Haja vista que os empreendedores dessas
instituiccedilotildees em Santo Antocircnio de Jesus tecircm como caracteriacutesticas predominantes a
iniciativa e criatividade possibilitando o estiacutemulo das habilidades dos indiviacuteduos
Nota-se que o salaacuterio pago para esses gestores natildeo eacute expressivo Haacute iniciativa e
uma proacute-atividade destes em construir um futuro melhor para essa regionalidade Aleacutem
disso esses conhecem e entendem as mazelas do local
Os gestores de ONGs tecircm um papel crucial no desenvolvimento regional satildeo
pioneiros das mudanccedilas sociais em um determinado municiacutepio fazendo muitas vezes o
papel do governo de meacutedicos de conselheiros e de psicoacutelogos Esses agentes tecircm a
habilidade de se aproximar dos indiviacuteduos necessitados oferecendo apoio e auxiacutelio para
a populaccedilatildeo excluiacuteda
Diante desta situaccedilatildeo eacute oportuno o empreendedorismo social em ONGs visando
agrave inclusatildeo dos excluiacutedos promovendo um desenvolvimento de forma mais justa para a
sociedade Com o empreendedorismo eacute possiacutevel tanto desenvolver habilidades de
negoacutecio como estimular as habilidades a criatividade e a motivaccedilatildeo dos indiviacuteduos
Mostrando desta maneira a chance de recomeccedilar e dar iniacutecio a uma vida ou negoacutecio
fornecendo uma opccedilatildeo para uma vida digna e tambeacutem rentaacutevel Muitos indiviacuteduos tecircm
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
enquanto o administrador estaacute mais voltado agrave organizaccedilatildeo dos recursos e em tomar
decisotildees no dia-a-dia Uma caracteriacutestica especiacutefica desses empreendedores eacute o
conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
fins lucrativos Visando desta maneira agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos e
ganhando forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas
socioeconocircmicos brasileiros
Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
ao mesmo puacuteblico A fim de traccedilar as competecircncias empreendedoras e perceber se as
accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
Alcanccedilado deste modo um desenvolvimento econocircmico social na regiatildeo
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Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
172 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
gestores constatando as atividades mais relevantes em seu cotidiano e mais influentes no
seu comportamento empreendedor
Para aplicaccedilatildeo dos questionaacuterios consultou-se o CMDCA (Conselho Municipal da
Crianccedila e Adolescente) onde forneceram uma relaccedilatildeo de 20 (vinte) instituiccedilotildees
cadastradas Em matildeos desses dados entregou-se pessoalmente os questionaacuterios nas
instituiccedilotildees para uma coleta em 5 (cinco) dias Na entrega desses questionaacuterios foram
identificadas mais 12 (doze) instituiccedilotildees natildeo cadastras no CMDCA Isso ocorre porque
muitas delas natildeo trabalham com o foco do CMDCA ou se encontravam com a
documentaccedilatildeo irregular e estavam providenciando os devidos ajustes
Durante a coleta foram respondidos 78 (setenta e oito) questionaacuterios nas ONGs
Esses foram preenchidos pelo presidente vice-presidente e em algumas ONGs pelos
diretores Apoacutes essa fase iniciou o processo de tratamento dos dados envolvendo
diversos procedimentos codificaccedilatildeo das respostas tabulaccedilatildeo dos dados e caacutelculos
estatiacutesticos e a interpretaccedilatildeo dos dados (GIL 2008 p 125) Estes foram tabulados e
tratados em forma de graacutefico como pode ser visualizado no Capiacutetulo de discussotildees dos
resultados
Seguindo o roteiro os resultados possibilitaram investigar como o comportamento
empreendedor dos gestores social de Santo Antocircnio de Jesus contribui para o processo de
tomada de decisatildeo nas ONGs
Na pesquisa utilizou-se a amostragem sistemaacutetica que conforme Gil (2008 p
122) ldquo[] sua aplicaccedilatildeo requer que a populaccedilatildeo seja ordenada de modo tal que cada um
de seus elementos possa ser unicamente identificado pela posiccedilatildeordquo Aleacutem disso a seleccedilatildeo
da amostra obedeceu ao criteacuterio dos gestores participantes de organizaccedilotildees natildeo-
governamentais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba
Resultados e Discussatildeo
O terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus comeccedilou a ganhar forccedila a partir do
seacuteculo XX quando estava surgindo o movimento das ONGs por natildeo se conformarem
com as mazelas do governo Objetivando assim amparar e defender a vida dos mais
excluiacutedos
Conforme dados registrados pelo CMDCA (Conselho Municipal da Crianccedila e do
Adolescente) haacute vinte instituiccedilotildees em situaccedilatildeo regular com oacutergatildeo e doze ONGs
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
173 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
irregulares com o conselho Tais irregularidades estatildeo relacionadas com documentaccedilatildeo
pendente
Os gestores explicaram que natildeo regularizavam as entidades por falta de recursos
Mesmo assim entendiam a importacircncia da regularizaccedilatildeo uma vez que teriam condiccedilotildees
de participar de projetos e captar recursos com o conselho A dificuldade de regularizaccedilatildeo
estava na contrataccedilatildeo de pessoal ou voluntaacuterios na aacuterea contaacutebil e administrativa para
ordenar os documentos exigidos pelo conselho
Aleacutem disso para conhecer os gestores responsaacuteveis pela administraccedilatildeo das ONGs
em Santo Antocircnio de Jesus identificou-se 43 do sexo masculino e 35 do sexo feminino
Quanto ao estado civil 39 satildeo casados (as) 15 satildeo solteiros (as) 5 satildeo divorciados (as)
8 satildeo viuacutevas e 11 satildeo religiosos (as)
Ainda analisando o perfil dos gestores das ONGs do municiacutepio identificou-se a
renda familiar dos entrevistados dentre os quais 46 tecircm renda entre 1 a 2 salaacuterios
miacutenimos 18 possuem renda familiar entre 3 a 4 salaacuterios miacutenimos 5 tecircm renda entre 5 a
6 salaacuterios miacutenimos 3 tecircm renda familiar entre 7 a 8 salaacuterios miacutenimos 1 tem renda entre
9 a 10 salaacuterios miacutenimos e 5 possuem renda superior a 11 salaacuterios miacutenimos Dentre os
entrevistados 32 exercem o cargo de Presidente (a) 32 Vice-Presidente (s) 11 tem
funccedilatildeo de Diretor (a) e 03 dos entrevistados satildeo tesoureiros como se vecirc no graacutefico 06
Para identificar haacute quanto tempo os gestores estatildeo nas ONGs perguntou-se o
tempo deles nas respectivas instituiccedilotildees A maioria tem entre 8 a 10 anos de participaccedilatildeo
nas ONGs Entre os entrevistados 23 satildeo os fundadores da ONGs e dentre 53 alguns
assumem o papel de presidente apoacutes o falecimento do fundador ou por motivo de
vencimento do mandato do mesmo estando o fundador ligado a ONGs com outro cargo
E muitos natildeo satildeo os fundadores das ONGs
Trabalhar no terceiro setor exige do gestor que seu trabalho seja bem
desenvolvido Pois atraveacutes desse trabalho poderaacute demonstrar a minimizaccedilatildeo das mazelas
sociais e consequentemente a ONG pode ser bem-sucedida
Nesse contexto perguntou-se aos entrevistados se o trabalho deles na ONG eacute
importante Dentre os entrevistados a maioria respondeu com um fator indiferente como
pode ser identificado no graacutefico 1
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
174 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Para que a ONG seja bem-sucedida e seu trabalho seja reconhecido eacute necessaacuterio
que sua reputaccedilatildeo seja positiva Assim foi perguntado aos gestores quanto ao
comportamento eacutetico e a maioria deles concorda totalmente que a ONG tem um
comportamento eacutetico como pode ser visualizado no graacutefico 2
Trabalhar no terceiro setor possibilita que o gestor seja um empreendedor social
pois muitas vezes o empreendedor social convive com situaccedilotildees difiacuteceis na instituiccedilatildeo
Por isso foi perguntado aos gestores quais fatores mais interferem no gerenciamento da
ONG Foram respondidas duas alternativas pois os mesmos afirmam que ao gerenciar
uma ONG haacute dificuldades conforme ressalta o Graacutefico 03
Destes 56 responderam que a falta de recursos afeta no gerenciamento da ONG
27 enfatizaram a falta de profissionais 20 responderam que a falta de apoio das empresas
privadas interfere 18 dizem que a carecircncia de apoio do governo dificulta no
gerenciamento e na falta de recursos financeiros e 35 responderam que a falta de
voluntaacuterios na ONG atrapalha o gerenciamento pois a existecircncia de voluntaacuterios
diminuiria muitos problemas na gestatildeo das ONGs
3 410
3350
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
914
49
1711
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
Graacutefico 1 Seu trabalho na ONG eacute importante
para a ONG ser bem-sucedida Graacutefico 2 A ONG tem um
comportamento Eacutetico
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
175 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
O empreendedorismo social e a maneira de planejar estrategicamente a favor da
sociedade seratildeo a base para buscar novos empreendedores e colaboradores a fim de
formar empresas sociais vencedoras
Aleacutem disso perguntou-se aos gestores os fatores de habilidade que contribuem
para o seu trabalho no terceiro setor conforme sua realidade e experiecircncia No graacutefico 4
eacute mostrado como os entrevistados classificaram as habilidades para trabalhar Os
mesmos disseram que os empreendedores devem 1ordm) saber captar recurso 2ordm) ser
inovador e ser inteligente 3ordm) saber negociar 4ordm) ter agilidade 5ordm) saber trabalhar em
equipe e entender a ONG como um todo 6ordm) ter iniciativa e ser criativo 7ordm) ser
participativo e 8ordm) ser flexiacutevel
36
1713
12
22
falta de recursos financeiros
falta de profissionais
falta de apoio das empresas privadas
falta de apoio do governo
dificuldades de achar voluntaacuterios
Graacutefico 3 Fatores mais interferem no gerenciamento da ONG
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
176 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
A maioria dos gestores sociais considera que para trabalhar no terceiro setor o
gestor tem que saber obter recurso para instituiccedilatildeo pois a dificuldade da captaccedilatildeo eacute muito
grande por parte deles Esses empreendedores mesmo sem recursos financeiros proacuteprios
procuram planejar estrategicamente para manter suas instituiccedilotildees no cenaacuterio social
Atraveacutes de parcerias e projetos buscam um ponto de equiliacutebrio para alcanccedilar objetivos
voltados a sociedade tornando-se menos dependentes de recursos puacuteblicos e doaccedilotildees
Nesse cenaacuterio os empreendedores sociais satildeo inovadores Eles criam novos
paradigmas e satildeo pioneiros de novas abordagens Isto natildeo implica necessariamente na
criaccedilatildeo algo completamente novo Muitas vezes transformam algumas ideias jaacute
existentes utilizam a criatividade para aperfeiccediloar ou reinventar processos Eacute um
processo criativo e contiacutenuo de explorar aprender e melhorar
A postura ou comportamento do empreendedor social no terceiro setor exige do
gestor um perfil exemplar diante da sociedade pois satildeo responsaacuteveis por provocar
mudanccedilas sociais e natildeo se limitam aos recursos que tecircm no momento Como se vecirc no
graacutefico 5 os gestores sociais de Santo Antocircnio de Jesus classificam a postura do
empreendedor social
Para os gestores sociais do municiacutepio o empreendedor social tem que em primeiro
lugar ser transparente em segundo ser eacutetico em terceiro ter espiacuterito de lideranccedila em
quarto ter responsabilidade e ser determinado em quinto ser apaixonado pelo que faz
em sexto ser profissional e seacutetimo ser inconformado com as injusticcedilas sociais em
oitavo ser engajado e em nono ser comprometido e leal
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Graacutefico 4 Habilidade para se trabalhar no Terceiro Setor
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
177 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Esse panorama de transparecircncia o qual exige espiacuterito de lideranccedila e
profissionalismo leva os empreendedores sociais a serem inconformados em resolver as
mazelas sociais Conduzindo tais empreendedores a almejarem a melhoria do meio social
e assim estes vivem grande parte do seu tempo colaborando para ajudar as pessoas com
dedicaccedilatildeo respeito e eacutetica
O empreendedor social eacute uma pessoa com perfil de ajudar a provocar mudanccedilas
sociais galgando soluccedilotildees para os problemas da comunidade problemas ambientais e ateacute
mesmo econocircmicos O objetivo do empreendedor social natildeo eacute gerar lucro mas ganho em
qualidade de vida
Tal contexto eacute percebido no graacutefico 6 Este refere-se a opiniatildeo dos gestores em
montar empreendimento social nos dias atuais para os empreendedores Em virtude
disso para comeccedilar uma obra social eacute fundamental ter experiecircncia na aacuterea pois ao criar
uma nova instituiccedilatildeo eacute preciso que o empreendedor social esteja preparado
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Graacutefico 5 Postura do Empreendedor Social
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
178 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Desse modo para os empreendedores muitas pessoas implantam novas
instituiccedilotildees sem nenhum conhecimento ou experiecircncia e acabam passando por
dificuldade durante a existecircncia da ONG
Vale destacar que o empreendedor social em Santo Antocircnio de Jesus se propocircs a
solucionar problemas relacionados com a situaccedilatildeo de vulnerabilidade social auxiliando
viacutetimas de algum tipo de violecircncia fiacutesica ou psicoloacutegica como agressatildeo fiacutesica racismo
droga alcoolismo e viacutecios em geral prostituiccedilatildeo abandono social moradores de ruas
menores questotildees de gecircnero e outros
Essa necessidade eacute fruto das condiccedilotildees culturais no entorno onde eacute possiacutevel aliar
o empreendedorismo com o desenvolvimento humano e intelectual dos indiviacuteduos por
meio da promoccedilatildeo de accedilotildees sociais tais como projetos para colocar pessoas em
vulnerabilidade humana no mercado de trabalho orientaccedilotildees psicoloacutegicas capacitaccedilatildeo e
qualificaccedilatildeo articulaccedilotildees culturais incentivo da economia solidaacuteria e do artesanato
Enfim trabalhar com estrateacutegias possibilita agrave inclusatildeo dessas pessoas na
sociedade Esses empreendedores sociais poderatildeo recorrer agrave economia solidaacuteria agrave
valorizaccedilatildeo do artesanato da cultura local e das proacuteprias iniciativas e habilidades dos
indiviacuteduos Eacute necessaacuterio tambeacutem desenvolver habilidade de saber conversar (ser
10
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ter conhecimento
ter habilidade
ter experiecircncia
buscar orientaccedilotildees de outras instituiccedilotildees
se preparar atraveacutes de cursos e palestras
Graacutefico 6 Comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
179 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
psicoacutelogo e um orientador educacional) para auxiliar no desenvolvimento humano dessas
pessoas Sempre com o intuito de olhar para as mazelas da sociedade
Uma das dificuldades dos empreendedores sociais de Santo Antocircnio de Jesus (na
Bahia) consiste na aproximaccedilatildeo da sociedade da economia e do mercado com pessoas
em estado de vulnerabilidade e incluiacute-las neste processo Se faz oportuna ainda a
iniciativa do empreendedor em resolver conflitos e auxiliar na orientaccedilatildeo dos indiviacuteduos
sempre almejando o desenvolvimento humano Aleacutem de saber gerenciar as ONGs eacute
fundamental ter habilidades humanas para auxiliar o proacuteximo
O iacutendice de desenvolvimento humano do municiacutepio ndash IDHM de 2010 eacute de 070
(IBGE 2016) Por meio do empreendedorismo social eacute possiacutevel promover o
desenvolvimento para todos incluindo pessoas agrave sociedade e maximizando as
potencialidades dos indiviacuteduos Atualmente o municiacutepio tem 101548 habitantes Possui
um PIB ndash Produto Interno Bruto em 2013 referente agrave induacutestria de 195460 mil reais
enquanto o PIB da agropecuaacuteria eacute de 45850 mil reais e o PIB referente a prestaccedilatildeo de
serviccedilo (incluindo administraccedilatildeo sauacutede educaccedilatildeo e seguridade social) por sua vez eacute de
940155 mil reais (IBGE2016)
De tal modo surge uma oportunidade para os gestores das ONGs desenvolverem
estrateacutegias para melhorar os indicadores sociais Haja vista que os empreendedores dessas
instituiccedilotildees em Santo Antocircnio de Jesus tecircm como caracteriacutesticas predominantes a
iniciativa e criatividade possibilitando o estiacutemulo das habilidades dos indiviacuteduos
Nota-se que o salaacuterio pago para esses gestores natildeo eacute expressivo Haacute iniciativa e
uma proacute-atividade destes em construir um futuro melhor para essa regionalidade Aleacutem
disso esses conhecem e entendem as mazelas do local
Os gestores de ONGs tecircm um papel crucial no desenvolvimento regional satildeo
pioneiros das mudanccedilas sociais em um determinado municiacutepio fazendo muitas vezes o
papel do governo de meacutedicos de conselheiros e de psicoacutelogos Esses agentes tecircm a
habilidade de se aproximar dos indiviacuteduos necessitados oferecendo apoio e auxiacutelio para
a populaccedilatildeo excluiacuteda
Diante desta situaccedilatildeo eacute oportuno o empreendedorismo social em ONGs visando
agrave inclusatildeo dos excluiacutedos promovendo um desenvolvimento de forma mais justa para a
sociedade Com o empreendedorismo eacute possiacutevel tanto desenvolver habilidades de
negoacutecio como estimular as habilidades a criatividade e a motivaccedilatildeo dos indiviacuteduos
Mostrando desta maneira a chance de recomeccedilar e dar iniacutecio a uma vida ou negoacutecio
fornecendo uma opccedilatildeo para uma vida digna e tambeacutem rentaacutevel Muitos indiviacuteduos tecircm
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
enquanto o administrador estaacute mais voltado agrave organizaccedilatildeo dos recursos e em tomar
decisotildees no dia-a-dia Uma caracteriacutestica especiacutefica desses empreendedores eacute o
conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
fins lucrativos Visando desta maneira agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos e
ganhando forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas
socioeconocircmicos brasileiros
Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
ao mesmo puacuteblico A fim de traccedilar as competecircncias empreendedoras e perceber se as
accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
Alcanccedilado deste modo um desenvolvimento econocircmico social na regiatildeo
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Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
173 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
irregulares com o conselho Tais irregularidades estatildeo relacionadas com documentaccedilatildeo
pendente
Os gestores explicaram que natildeo regularizavam as entidades por falta de recursos
Mesmo assim entendiam a importacircncia da regularizaccedilatildeo uma vez que teriam condiccedilotildees
de participar de projetos e captar recursos com o conselho A dificuldade de regularizaccedilatildeo
estava na contrataccedilatildeo de pessoal ou voluntaacuterios na aacuterea contaacutebil e administrativa para
ordenar os documentos exigidos pelo conselho
Aleacutem disso para conhecer os gestores responsaacuteveis pela administraccedilatildeo das ONGs
em Santo Antocircnio de Jesus identificou-se 43 do sexo masculino e 35 do sexo feminino
Quanto ao estado civil 39 satildeo casados (as) 15 satildeo solteiros (as) 5 satildeo divorciados (as)
8 satildeo viuacutevas e 11 satildeo religiosos (as)
Ainda analisando o perfil dos gestores das ONGs do municiacutepio identificou-se a
renda familiar dos entrevistados dentre os quais 46 tecircm renda entre 1 a 2 salaacuterios
miacutenimos 18 possuem renda familiar entre 3 a 4 salaacuterios miacutenimos 5 tecircm renda entre 5 a
6 salaacuterios miacutenimos 3 tecircm renda familiar entre 7 a 8 salaacuterios miacutenimos 1 tem renda entre
9 a 10 salaacuterios miacutenimos e 5 possuem renda superior a 11 salaacuterios miacutenimos Dentre os
entrevistados 32 exercem o cargo de Presidente (a) 32 Vice-Presidente (s) 11 tem
funccedilatildeo de Diretor (a) e 03 dos entrevistados satildeo tesoureiros como se vecirc no graacutefico 06
Para identificar haacute quanto tempo os gestores estatildeo nas ONGs perguntou-se o
tempo deles nas respectivas instituiccedilotildees A maioria tem entre 8 a 10 anos de participaccedilatildeo
nas ONGs Entre os entrevistados 23 satildeo os fundadores da ONGs e dentre 53 alguns
assumem o papel de presidente apoacutes o falecimento do fundador ou por motivo de
vencimento do mandato do mesmo estando o fundador ligado a ONGs com outro cargo
E muitos natildeo satildeo os fundadores das ONGs
Trabalhar no terceiro setor exige do gestor que seu trabalho seja bem
desenvolvido Pois atraveacutes desse trabalho poderaacute demonstrar a minimizaccedilatildeo das mazelas
sociais e consequentemente a ONG pode ser bem-sucedida
Nesse contexto perguntou-se aos entrevistados se o trabalho deles na ONG eacute
importante Dentre os entrevistados a maioria respondeu com um fator indiferente como
pode ser identificado no graacutefico 1
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
174 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Para que a ONG seja bem-sucedida e seu trabalho seja reconhecido eacute necessaacuterio
que sua reputaccedilatildeo seja positiva Assim foi perguntado aos gestores quanto ao
comportamento eacutetico e a maioria deles concorda totalmente que a ONG tem um
comportamento eacutetico como pode ser visualizado no graacutefico 2
Trabalhar no terceiro setor possibilita que o gestor seja um empreendedor social
pois muitas vezes o empreendedor social convive com situaccedilotildees difiacuteceis na instituiccedilatildeo
Por isso foi perguntado aos gestores quais fatores mais interferem no gerenciamento da
ONG Foram respondidas duas alternativas pois os mesmos afirmam que ao gerenciar
uma ONG haacute dificuldades conforme ressalta o Graacutefico 03
Destes 56 responderam que a falta de recursos afeta no gerenciamento da ONG
27 enfatizaram a falta de profissionais 20 responderam que a falta de apoio das empresas
privadas interfere 18 dizem que a carecircncia de apoio do governo dificulta no
gerenciamento e na falta de recursos financeiros e 35 responderam que a falta de
voluntaacuterios na ONG atrapalha o gerenciamento pois a existecircncia de voluntaacuterios
diminuiria muitos problemas na gestatildeo das ONGs
3 410
3350
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
914
49
1711
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
Graacutefico 1 Seu trabalho na ONG eacute importante
para a ONG ser bem-sucedida Graacutefico 2 A ONG tem um
comportamento Eacutetico
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
175 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
O empreendedorismo social e a maneira de planejar estrategicamente a favor da
sociedade seratildeo a base para buscar novos empreendedores e colaboradores a fim de
formar empresas sociais vencedoras
Aleacutem disso perguntou-se aos gestores os fatores de habilidade que contribuem
para o seu trabalho no terceiro setor conforme sua realidade e experiecircncia No graacutefico 4
eacute mostrado como os entrevistados classificaram as habilidades para trabalhar Os
mesmos disseram que os empreendedores devem 1ordm) saber captar recurso 2ordm) ser
inovador e ser inteligente 3ordm) saber negociar 4ordm) ter agilidade 5ordm) saber trabalhar em
equipe e entender a ONG como um todo 6ordm) ter iniciativa e ser criativo 7ordm) ser
participativo e 8ordm) ser flexiacutevel
36
1713
12
22
falta de recursos financeiros
falta de profissionais
falta de apoio das empresas privadas
falta de apoio do governo
dificuldades de achar voluntaacuterios
Graacutefico 3 Fatores mais interferem no gerenciamento da ONG
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
176 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
A maioria dos gestores sociais considera que para trabalhar no terceiro setor o
gestor tem que saber obter recurso para instituiccedilatildeo pois a dificuldade da captaccedilatildeo eacute muito
grande por parte deles Esses empreendedores mesmo sem recursos financeiros proacuteprios
procuram planejar estrategicamente para manter suas instituiccedilotildees no cenaacuterio social
Atraveacutes de parcerias e projetos buscam um ponto de equiliacutebrio para alcanccedilar objetivos
voltados a sociedade tornando-se menos dependentes de recursos puacuteblicos e doaccedilotildees
Nesse cenaacuterio os empreendedores sociais satildeo inovadores Eles criam novos
paradigmas e satildeo pioneiros de novas abordagens Isto natildeo implica necessariamente na
criaccedilatildeo algo completamente novo Muitas vezes transformam algumas ideias jaacute
existentes utilizam a criatividade para aperfeiccediloar ou reinventar processos Eacute um
processo criativo e contiacutenuo de explorar aprender e melhorar
A postura ou comportamento do empreendedor social no terceiro setor exige do
gestor um perfil exemplar diante da sociedade pois satildeo responsaacuteveis por provocar
mudanccedilas sociais e natildeo se limitam aos recursos que tecircm no momento Como se vecirc no
graacutefico 5 os gestores sociais de Santo Antocircnio de Jesus classificam a postura do
empreendedor social
Para os gestores sociais do municiacutepio o empreendedor social tem que em primeiro
lugar ser transparente em segundo ser eacutetico em terceiro ter espiacuterito de lideranccedila em
quarto ter responsabilidade e ser determinado em quinto ser apaixonado pelo que faz
em sexto ser profissional e seacutetimo ser inconformado com as injusticcedilas sociais em
oitavo ser engajado e em nono ser comprometido e leal
0
10
20
30
40
50
60
7054
4841
63
8
4855
63 6266
54
Graacutefico 4 Habilidade para se trabalhar no Terceiro Setor
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
177 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Esse panorama de transparecircncia o qual exige espiacuterito de lideranccedila e
profissionalismo leva os empreendedores sociais a serem inconformados em resolver as
mazelas sociais Conduzindo tais empreendedores a almejarem a melhoria do meio social
e assim estes vivem grande parte do seu tempo colaborando para ajudar as pessoas com
dedicaccedilatildeo respeito e eacutetica
O empreendedor social eacute uma pessoa com perfil de ajudar a provocar mudanccedilas
sociais galgando soluccedilotildees para os problemas da comunidade problemas ambientais e ateacute
mesmo econocircmicos O objetivo do empreendedor social natildeo eacute gerar lucro mas ganho em
qualidade de vida
Tal contexto eacute percebido no graacutefico 6 Este refere-se a opiniatildeo dos gestores em
montar empreendimento social nos dias atuais para os empreendedores Em virtude
disso para comeccedilar uma obra social eacute fundamental ter experiecircncia na aacuterea pois ao criar
uma nova instituiccedilatildeo eacute preciso que o empreendedor social esteja preparado
43
48
56
3533
55
43
36
29
34
Graacutefico 5 Postura do Empreendedor Social
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
178 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Desse modo para os empreendedores muitas pessoas implantam novas
instituiccedilotildees sem nenhum conhecimento ou experiecircncia e acabam passando por
dificuldade durante a existecircncia da ONG
Vale destacar que o empreendedor social em Santo Antocircnio de Jesus se propocircs a
solucionar problemas relacionados com a situaccedilatildeo de vulnerabilidade social auxiliando
viacutetimas de algum tipo de violecircncia fiacutesica ou psicoloacutegica como agressatildeo fiacutesica racismo
droga alcoolismo e viacutecios em geral prostituiccedilatildeo abandono social moradores de ruas
menores questotildees de gecircnero e outros
Essa necessidade eacute fruto das condiccedilotildees culturais no entorno onde eacute possiacutevel aliar
o empreendedorismo com o desenvolvimento humano e intelectual dos indiviacuteduos por
meio da promoccedilatildeo de accedilotildees sociais tais como projetos para colocar pessoas em
vulnerabilidade humana no mercado de trabalho orientaccedilotildees psicoloacutegicas capacitaccedilatildeo e
qualificaccedilatildeo articulaccedilotildees culturais incentivo da economia solidaacuteria e do artesanato
Enfim trabalhar com estrateacutegias possibilita agrave inclusatildeo dessas pessoas na
sociedade Esses empreendedores sociais poderatildeo recorrer agrave economia solidaacuteria agrave
valorizaccedilatildeo do artesanato da cultura local e das proacuteprias iniciativas e habilidades dos
indiviacuteduos Eacute necessaacuterio tambeacutem desenvolver habilidade de saber conversar (ser
10
23
49
126
ter conhecimento
ter habilidade
ter experiecircncia
buscar orientaccedilotildees de outras instituiccedilotildees
se preparar atraveacutes de cursos e palestras
Graacutefico 6 Comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
179 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
psicoacutelogo e um orientador educacional) para auxiliar no desenvolvimento humano dessas
pessoas Sempre com o intuito de olhar para as mazelas da sociedade
Uma das dificuldades dos empreendedores sociais de Santo Antocircnio de Jesus (na
Bahia) consiste na aproximaccedilatildeo da sociedade da economia e do mercado com pessoas
em estado de vulnerabilidade e incluiacute-las neste processo Se faz oportuna ainda a
iniciativa do empreendedor em resolver conflitos e auxiliar na orientaccedilatildeo dos indiviacuteduos
sempre almejando o desenvolvimento humano Aleacutem de saber gerenciar as ONGs eacute
fundamental ter habilidades humanas para auxiliar o proacuteximo
O iacutendice de desenvolvimento humano do municiacutepio ndash IDHM de 2010 eacute de 070
(IBGE 2016) Por meio do empreendedorismo social eacute possiacutevel promover o
desenvolvimento para todos incluindo pessoas agrave sociedade e maximizando as
potencialidades dos indiviacuteduos Atualmente o municiacutepio tem 101548 habitantes Possui
um PIB ndash Produto Interno Bruto em 2013 referente agrave induacutestria de 195460 mil reais
enquanto o PIB da agropecuaacuteria eacute de 45850 mil reais e o PIB referente a prestaccedilatildeo de
serviccedilo (incluindo administraccedilatildeo sauacutede educaccedilatildeo e seguridade social) por sua vez eacute de
940155 mil reais (IBGE2016)
De tal modo surge uma oportunidade para os gestores das ONGs desenvolverem
estrateacutegias para melhorar os indicadores sociais Haja vista que os empreendedores dessas
instituiccedilotildees em Santo Antocircnio de Jesus tecircm como caracteriacutesticas predominantes a
iniciativa e criatividade possibilitando o estiacutemulo das habilidades dos indiviacuteduos
Nota-se que o salaacuterio pago para esses gestores natildeo eacute expressivo Haacute iniciativa e
uma proacute-atividade destes em construir um futuro melhor para essa regionalidade Aleacutem
disso esses conhecem e entendem as mazelas do local
Os gestores de ONGs tecircm um papel crucial no desenvolvimento regional satildeo
pioneiros das mudanccedilas sociais em um determinado municiacutepio fazendo muitas vezes o
papel do governo de meacutedicos de conselheiros e de psicoacutelogos Esses agentes tecircm a
habilidade de se aproximar dos indiviacuteduos necessitados oferecendo apoio e auxiacutelio para
a populaccedilatildeo excluiacuteda
Diante desta situaccedilatildeo eacute oportuno o empreendedorismo social em ONGs visando
agrave inclusatildeo dos excluiacutedos promovendo um desenvolvimento de forma mais justa para a
sociedade Com o empreendedorismo eacute possiacutevel tanto desenvolver habilidades de
negoacutecio como estimular as habilidades a criatividade e a motivaccedilatildeo dos indiviacuteduos
Mostrando desta maneira a chance de recomeccedilar e dar iniacutecio a uma vida ou negoacutecio
fornecendo uma opccedilatildeo para uma vida digna e tambeacutem rentaacutevel Muitos indiviacuteduos tecircm
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
enquanto o administrador estaacute mais voltado agrave organizaccedilatildeo dos recursos e em tomar
decisotildees no dia-a-dia Uma caracteriacutestica especiacutefica desses empreendedores eacute o
conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
fins lucrativos Visando desta maneira agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos e
ganhando forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas
socioeconocircmicos brasileiros
Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
ao mesmo puacuteblico A fim de traccedilar as competecircncias empreendedoras e perceber se as
accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
Alcanccedilado deste modo um desenvolvimento econocircmico social na regiatildeo
Referecircncias
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Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
174 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Para que a ONG seja bem-sucedida e seu trabalho seja reconhecido eacute necessaacuterio
que sua reputaccedilatildeo seja positiva Assim foi perguntado aos gestores quanto ao
comportamento eacutetico e a maioria deles concorda totalmente que a ONG tem um
comportamento eacutetico como pode ser visualizado no graacutefico 2
Trabalhar no terceiro setor possibilita que o gestor seja um empreendedor social
pois muitas vezes o empreendedor social convive com situaccedilotildees difiacuteceis na instituiccedilatildeo
Por isso foi perguntado aos gestores quais fatores mais interferem no gerenciamento da
ONG Foram respondidas duas alternativas pois os mesmos afirmam que ao gerenciar
uma ONG haacute dificuldades conforme ressalta o Graacutefico 03
Destes 56 responderam que a falta de recursos afeta no gerenciamento da ONG
27 enfatizaram a falta de profissionais 20 responderam que a falta de apoio das empresas
privadas interfere 18 dizem que a carecircncia de apoio do governo dificulta no
gerenciamento e na falta de recursos financeiros e 35 responderam que a falta de
voluntaacuterios na ONG atrapalha o gerenciamento pois a existecircncia de voluntaacuterios
diminuiria muitos problemas na gestatildeo das ONGs
3 410
3350
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
914
49
1711
Discordo TotalmenteDiscordo parcialmenteIndiferenteConcordo parcialmenteConcordo totalmente
Graacutefico 1 Seu trabalho na ONG eacute importante
para a ONG ser bem-sucedida Graacutefico 2 A ONG tem um
comportamento Eacutetico
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
175 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
O empreendedorismo social e a maneira de planejar estrategicamente a favor da
sociedade seratildeo a base para buscar novos empreendedores e colaboradores a fim de
formar empresas sociais vencedoras
Aleacutem disso perguntou-se aos gestores os fatores de habilidade que contribuem
para o seu trabalho no terceiro setor conforme sua realidade e experiecircncia No graacutefico 4
eacute mostrado como os entrevistados classificaram as habilidades para trabalhar Os
mesmos disseram que os empreendedores devem 1ordm) saber captar recurso 2ordm) ser
inovador e ser inteligente 3ordm) saber negociar 4ordm) ter agilidade 5ordm) saber trabalhar em
equipe e entender a ONG como um todo 6ordm) ter iniciativa e ser criativo 7ordm) ser
participativo e 8ordm) ser flexiacutevel
36
1713
12
22
falta de recursos financeiros
falta de profissionais
falta de apoio das empresas privadas
falta de apoio do governo
dificuldades de achar voluntaacuterios
Graacutefico 3 Fatores mais interferem no gerenciamento da ONG
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
176 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
A maioria dos gestores sociais considera que para trabalhar no terceiro setor o
gestor tem que saber obter recurso para instituiccedilatildeo pois a dificuldade da captaccedilatildeo eacute muito
grande por parte deles Esses empreendedores mesmo sem recursos financeiros proacuteprios
procuram planejar estrategicamente para manter suas instituiccedilotildees no cenaacuterio social
Atraveacutes de parcerias e projetos buscam um ponto de equiliacutebrio para alcanccedilar objetivos
voltados a sociedade tornando-se menos dependentes de recursos puacuteblicos e doaccedilotildees
Nesse cenaacuterio os empreendedores sociais satildeo inovadores Eles criam novos
paradigmas e satildeo pioneiros de novas abordagens Isto natildeo implica necessariamente na
criaccedilatildeo algo completamente novo Muitas vezes transformam algumas ideias jaacute
existentes utilizam a criatividade para aperfeiccediloar ou reinventar processos Eacute um
processo criativo e contiacutenuo de explorar aprender e melhorar
A postura ou comportamento do empreendedor social no terceiro setor exige do
gestor um perfil exemplar diante da sociedade pois satildeo responsaacuteveis por provocar
mudanccedilas sociais e natildeo se limitam aos recursos que tecircm no momento Como se vecirc no
graacutefico 5 os gestores sociais de Santo Antocircnio de Jesus classificam a postura do
empreendedor social
Para os gestores sociais do municiacutepio o empreendedor social tem que em primeiro
lugar ser transparente em segundo ser eacutetico em terceiro ter espiacuterito de lideranccedila em
quarto ter responsabilidade e ser determinado em quinto ser apaixonado pelo que faz
em sexto ser profissional e seacutetimo ser inconformado com as injusticcedilas sociais em
oitavo ser engajado e em nono ser comprometido e leal
0
10
20
30
40
50
60
7054
4841
63
8
4855
63 6266
54
Graacutefico 4 Habilidade para se trabalhar no Terceiro Setor
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
177 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Esse panorama de transparecircncia o qual exige espiacuterito de lideranccedila e
profissionalismo leva os empreendedores sociais a serem inconformados em resolver as
mazelas sociais Conduzindo tais empreendedores a almejarem a melhoria do meio social
e assim estes vivem grande parte do seu tempo colaborando para ajudar as pessoas com
dedicaccedilatildeo respeito e eacutetica
O empreendedor social eacute uma pessoa com perfil de ajudar a provocar mudanccedilas
sociais galgando soluccedilotildees para os problemas da comunidade problemas ambientais e ateacute
mesmo econocircmicos O objetivo do empreendedor social natildeo eacute gerar lucro mas ganho em
qualidade de vida
Tal contexto eacute percebido no graacutefico 6 Este refere-se a opiniatildeo dos gestores em
montar empreendimento social nos dias atuais para os empreendedores Em virtude
disso para comeccedilar uma obra social eacute fundamental ter experiecircncia na aacuterea pois ao criar
uma nova instituiccedilatildeo eacute preciso que o empreendedor social esteja preparado
43
48
56
3533
55
43
36
29
34
Graacutefico 5 Postura do Empreendedor Social
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
178 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Desse modo para os empreendedores muitas pessoas implantam novas
instituiccedilotildees sem nenhum conhecimento ou experiecircncia e acabam passando por
dificuldade durante a existecircncia da ONG
Vale destacar que o empreendedor social em Santo Antocircnio de Jesus se propocircs a
solucionar problemas relacionados com a situaccedilatildeo de vulnerabilidade social auxiliando
viacutetimas de algum tipo de violecircncia fiacutesica ou psicoloacutegica como agressatildeo fiacutesica racismo
droga alcoolismo e viacutecios em geral prostituiccedilatildeo abandono social moradores de ruas
menores questotildees de gecircnero e outros
Essa necessidade eacute fruto das condiccedilotildees culturais no entorno onde eacute possiacutevel aliar
o empreendedorismo com o desenvolvimento humano e intelectual dos indiviacuteduos por
meio da promoccedilatildeo de accedilotildees sociais tais como projetos para colocar pessoas em
vulnerabilidade humana no mercado de trabalho orientaccedilotildees psicoloacutegicas capacitaccedilatildeo e
qualificaccedilatildeo articulaccedilotildees culturais incentivo da economia solidaacuteria e do artesanato
Enfim trabalhar com estrateacutegias possibilita agrave inclusatildeo dessas pessoas na
sociedade Esses empreendedores sociais poderatildeo recorrer agrave economia solidaacuteria agrave
valorizaccedilatildeo do artesanato da cultura local e das proacuteprias iniciativas e habilidades dos
indiviacuteduos Eacute necessaacuterio tambeacutem desenvolver habilidade de saber conversar (ser
10
23
49
126
ter conhecimento
ter habilidade
ter experiecircncia
buscar orientaccedilotildees de outras instituiccedilotildees
se preparar atraveacutes de cursos e palestras
Graacutefico 6 Comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
179 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
psicoacutelogo e um orientador educacional) para auxiliar no desenvolvimento humano dessas
pessoas Sempre com o intuito de olhar para as mazelas da sociedade
Uma das dificuldades dos empreendedores sociais de Santo Antocircnio de Jesus (na
Bahia) consiste na aproximaccedilatildeo da sociedade da economia e do mercado com pessoas
em estado de vulnerabilidade e incluiacute-las neste processo Se faz oportuna ainda a
iniciativa do empreendedor em resolver conflitos e auxiliar na orientaccedilatildeo dos indiviacuteduos
sempre almejando o desenvolvimento humano Aleacutem de saber gerenciar as ONGs eacute
fundamental ter habilidades humanas para auxiliar o proacuteximo
O iacutendice de desenvolvimento humano do municiacutepio ndash IDHM de 2010 eacute de 070
(IBGE 2016) Por meio do empreendedorismo social eacute possiacutevel promover o
desenvolvimento para todos incluindo pessoas agrave sociedade e maximizando as
potencialidades dos indiviacuteduos Atualmente o municiacutepio tem 101548 habitantes Possui
um PIB ndash Produto Interno Bruto em 2013 referente agrave induacutestria de 195460 mil reais
enquanto o PIB da agropecuaacuteria eacute de 45850 mil reais e o PIB referente a prestaccedilatildeo de
serviccedilo (incluindo administraccedilatildeo sauacutede educaccedilatildeo e seguridade social) por sua vez eacute de
940155 mil reais (IBGE2016)
De tal modo surge uma oportunidade para os gestores das ONGs desenvolverem
estrateacutegias para melhorar os indicadores sociais Haja vista que os empreendedores dessas
instituiccedilotildees em Santo Antocircnio de Jesus tecircm como caracteriacutesticas predominantes a
iniciativa e criatividade possibilitando o estiacutemulo das habilidades dos indiviacuteduos
Nota-se que o salaacuterio pago para esses gestores natildeo eacute expressivo Haacute iniciativa e
uma proacute-atividade destes em construir um futuro melhor para essa regionalidade Aleacutem
disso esses conhecem e entendem as mazelas do local
Os gestores de ONGs tecircm um papel crucial no desenvolvimento regional satildeo
pioneiros das mudanccedilas sociais em um determinado municiacutepio fazendo muitas vezes o
papel do governo de meacutedicos de conselheiros e de psicoacutelogos Esses agentes tecircm a
habilidade de se aproximar dos indiviacuteduos necessitados oferecendo apoio e auxiacutelio para
a populaccedilatildeo excluiacuteda
Diante desta situaccedilatildeo eacute oportuno o empreendedorismo social em ONGs visando
agrave inclusatildeo dos excluiacutedos promovendo um desenvolvimento de forma mais justa para a
sociedade Com o empreendedorismo eacute possiacutevel tanto desenvolver habilidades de
negoacutecio como estimular as habilidades a criatividade e a motivaccedilatildeo dos indiviacuteduos
Mostrando desta maneira a chance de recomeccedilar e dar iniacutecio a uma vida ou negoacutecio
fornecendo uma opccedilatildeo para uma vida digna e tambeacutem rentaacutevel Muitos indiviacuteduos tecircm
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
enquanto o administrador estaacute mais voltado agrave organizaccedilatildeo dos recursos e em tomar
decisotildees no dia-a-dia Uma caracteriacutestica especiacutefica desses empreendedores eacute o
conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
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175 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
O empreendedorismo social e a maneira de planejar estrategicamente a favor da
sociedade seratildeo a base para buscar novos empreendedores e colaboradores a fim de
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Aleacutem disso perguntou-se aos gestores os fatores de habilidade que contribuem
para o seu trabalho no terceiro setor conforme sua realidade e experiecircncia No graacutefico 4
eacute mostrado como os entrevistados classificaram as habilidades para trabalhar Os
mesmos disseram que os empreendedores devem 1ordm) saber captar recurso 2ordm) ser
inovador e ser inteligente 3ordm) saber negociar 4ordm) ter agilidade 5ordm) saber trabalhar em
equipe e entender a ONG como um todo 6ordm) ter iniciativa e ser criativo 7ordm) ser
participativo e 8ordm) ser flexiacutevel
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12
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falta de recursos financeiros
falta de profissionais
falta de apoio das empresas privadas
falta de apoio do governo
dificuldades de achar voluntaacuterios
Graacutefico 3 Fatores mais interferem no gerenciamento da ONG
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
176 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
A maioria dos gestores sociais considera que para trabalhar no terceiro setor o
gestor tem que saber obter recurso para instituiccedilatildeo pois a dificuldade da captaccedilatildeo eacute muito
grande por parte deles Esses empreendedores mesmo sem recursos financeiros proacuteprios
procuram planejar estrategicamente para manter suas instituiccedilotildees no cenaacuterio social
Atraveacutes de parcerias e projetos buscam um ponto de equiliacutebrio para alcanccedilar objetivos
voltados a sociedade tornando-se menos dependentes de recursos puacuteblicos e doaccedilotildees
Nesse cenaacuterio os empreendedores sociais satildeo inovadores Eles criam novos
paradigmas e satildeo pioneiros de novas abordagens Isto natildeo implica necessariamente na
criaccedilatildeo algo completamente novo Muitas vezes transformam algumas ideias jaacute
existentes utilizam a criatividade para aperfeiccediloar ou reinventar processos Eacute um
processo criativo e contiacutenuo de explorar aprender e melhorar
A postura ou comportamento do empreendedor social no terceiro setor exige do
gestor um perfil exemplar diante da sociedade pois satildeo responsaacuteveis por provocar
mudanccedilas sociais e natildeo se limitam aos recursos que tecircm no momento Como se vecirc no
graacutefico 5 os gestores sociais de Santo Antocircnio de Jesus classificam a postura do
empreendedor social
Para os gestores sociais do municiacutepio o empreendedor social tem que em primeiro
lugar ser transparente em segundo ser eacutetico em terceiro ter espiacuterito de lideranccedila em
quarto ter responsabilidade e ser determinado em quinto ser apaixonado pelo que faz
em sexto ser profissional e seacutetimo ser inconformado com as injusticcedilas sociais em
oitavo ser engajado e em nono ser comprometido e leal
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Graacutefico 4 Habilidade para se trabalhar no Terceiro Setor
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
177 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Esse panorama de transparecircncia o qual exige espiacuterito de lideranccedila e
profissionalismo leva os empreendedores sociais a serem inconformados em resolver as
mazelas sociais Conduzindo tais empreendedores a almejarem a melhoria do meio social
e assim estes vivem grande parte do seu tempo colaborando para ajudar as pessoas com
dedicaccedilatildeo respeito e eacutetica
O empreendedor social eacute uma pessoa com perfil de ajudar a provocar mudanccedilas
sociais galgando soluccedilotildees para os problemas da comunidade problemas ambientais e ateacute
mesmo econocircmicos O objetivo do empreendedor social natildeo eacute gerar lucro mas ganho em
qualidade de vida
Tal contexto eacute percebido no graacutefico 6 Este refere-se a opiniatildeo dos gestores em
montar empreendimento social nos dias atuais para os empreendedores Em virtude
disso para comeccedilar uma obra social eacute fundamental ter experiecircncia na aacuterea pois ao criar
uma nova instituiccedilatildeo eacute preciso que o empreendedor social esteja preparado
43
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56
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Graacutefico 5 Postura do Empreendedor Social
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
178 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Desse modo para os empreendedores muitas pessoas implantam novas
instituiccedilotildees sem nenhum conhecimento ou experiecircncia e acabam passando por
dificuldade durante a existecircncia da ONG
Vale destacar que o empreendedor social em Santo Antocircnio de Jesus se propocircs a
solucionar problemas relacionados com a situaccedilatildeo de vulnerabilidade social auxiliando
viacutetimas de algum tipo de violecircncia fiacutesica ou psicoloacutegica como agressatildeo fiacutesica racismo
droga alcoolismo e viacutecios em geral prostituiccedilatildeo abandono social moradores de ruas
menores questotildees de gecircnero e outros
Essa necessidade eacute fruto das condiccedilotildees culturais no entorno onde eacute possiacutevel aliar
o empreendedorismo com o desenvolvimento humano e intelectual dos indiviacuteduos por
meio da promoccedilatildeo de accedilotildees sociais tais como projetos para colocar pessoas em
vulnerabilidade humana no mercado de trabalho orientaccedilotildees psicoloacutegicas capacitaccedilatildeo e
qualificaccedilatildeo articulaccedilotildees culturais incentivo da economia solidaacuteria e do artesanato
Enfim trabalhar com estrateacutegias possibilita agrave inclusatildeo dessas pessoas na
sociedade Esses empreendedores sociais poderatildeo recorrer agrave economia solidaacuteria agrave
valorizaccedilatildeo do artesanato da cultura local e das proacuteprias iniciativas e habilidades dos
indiviacuteduos Eacute necessaacuterio tambeacutem desenvolver habilidade de saber conversar (ser
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ter conhecimento
ter habilidade
ter experiecircncia
buscar orientaccedilotildees de outras instituiccedilotildees
se preparar atraveacutes de cursos e palestras
Graacutefico 6 Comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
179 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
psicoacutelogo e um orientador educacional) para auxiliar no desenvolvimento humano dessas
pessoas Sempre com o intuito de olhar para as mazelas da sociedade
Uma das dificuldades dos empreendedores sociais de Santo Antocircnio de Jesus (na
Bahia) consiste na aproximaccedilatildeo da sociedade da economia e do mercado com pessoas
em estado de vulnerabilidade e incluiacute-las neste processo Se faz oportuna ainda a
iniciativa do empreendedor em resolver conflitos e auxiliar na orientaccedilatildeo dos indiviacuteduos
sempre almejando o desenvolvimento humano Aleacutem de saber gerenciar as ONGs eacute
fundamental ter habilidades humanas para auxiliar o proacuteximo
O iacutendice de desenvolvimento humano do municiacutepio ndash IDHM de 2010 eacute de 070
(IBGE 2016) Por meio do empreendedorismo social eacute possiacutevel promover o
desenvolvimento para todos incluindo pessoas agrave sociedade e maximizando as
potencialidades dos indiviacuteduos Atualmente o municiacutepio tem 101548 habitantes Possui
um PIB ndash Produto Interno Bruto em 2013 referente agrave induacutestria de 195460 mil reais
enquanto o PIB da agropecuaacuteria eacute de 45850 mil reais e o PIB referente a prestaccedilatildeo de
serviccedilo (incluindo administraccedilatildeo sauacutede educaccedilatildeo e seguridade social) por sua vez eacute de
940155 mil reais (IBGE2016)
De tal modo surge uma oportunidade para os gestores das ONGs desenvolverem
estrateacutegias para melhorar os indicadores sociais Haja vista que os empreendedores dessas
instituiccedilotildees em Santo Antocircnio de Jesus tecircm como caracteriacutesticas predominantes a
iniciativa e criatividade possibilitando o estiacutemulo das habilidades dos indiviacuteduos
Nota-se que o salaacuterio pago para esses gestores natildeo eacute expressivo Haacute iniciativa e
uma proacute-atividade destes em construir um futuro melhor para essa regionalidade Aleacutem
disso esses conhecem e entendem as mazelas do local
Os gestores de ONGs tecircm um papel crucial no desenvolvimento regional satildeo
pioneiros das mudanccedilas sociais em um determinado municiacutepio fazendo muitas vezes o
papel do governo de meacutedicos de conselheiros e de psicoacutelogos Esses agentes tecircm a
habilidade de se aproximar dos indiviacuteduos necessitados oferecendo apoio e auxiacutelio para
a populaccedilatildeo excluiacuteda
Diante desta situaccedilatildeo eacute oportuno o empreendedorismo social em ONGs visando
agrave inclusatildeo dos excluiacutedos promovendo um desenvolvimento de forma mais justa para a
sociedade Com o empreendedorismo eacute possiacutevel tanto desenvolver habilidades de
negoacutecio como estimular as habilidades a criatividade e a motivaccedilatildeo dos indiviacuteduos
Mostrando desta maneira a chance de recomeccedilar e dar iniacutecio a uma vida ou negoacutecio
fornecendo uma opccedilatildeo para uma vida digna e tambeacutem rentaacutevel Muitos indiviacuteduos tecircm
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
enquanto o administrador estaacute mais voltado agrave organizaccedilatildeo dos recursos e em tomar
decisotildees no dia-a-dia Uma caracteriacutestica especiacutefica desses empreendedores eacute o
conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
fins lucrativos Visando desta maneira agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos e
ganhando forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas
socioeconocircmicos brasileiros
Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
ao mesmo puacuteblico A fim de traccedilar as competecircncias empreendedoras e perceber se as
accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
Alcanccedilado deste modo um desenvolvimento econocircmico social na regiatildeo
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Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
176 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
A maioria dos gestores sociais considera que para trabalhar no terceiro setor o
gestor tem que saber obter recurso para instituiccedilatildeo pois a dificuldade da captaccedilatildeo eacute muito
grande por parte deles Esses empreendedores mesmo sem recursos financeiros proacuteprios
procuram planejar estrategicamente para manter suas instituiccedilotildees no cenaacuterio social
Atraveacutes de parcerias e projetos buscam um ponto de equiliacutebrio para alcanccedilar objetivos
voltados a sociedade tornando-se menos dependentes de recursos puacuteblicos e doaccedilotildees
Nesse cenaacuterio os empreendedores sociais satildeo inovadores Eles criam novos
paradigmas e satildeo pioneiros de novas abordagens Isto natildeo implica necessariamente na
criaccedilatildeo algo completamente novo Muitas vezes transformam algumas ideias jaacute
existentes utilizam a criatividade para aperfeiccediloar ou reinventar processos Eacute um
processo criativo e contiacutenuo de explorar aprender e melhorar
A postura ou comportamento do empreendedor social no terceiro setor exige do
gestor um perfil exemplar diante da sociedade pois satildeo responsaacuteveis por provocar
mudanccedilas sociais e natildeo se limitam aos recursos que tecircm no momento Como se vecirc no
graacutefico 5 os gestores sociais de Santo Antocircnio de Jesus classificam a postura do
empreendedor social
Para os gestores sociais do municiacutepio o empreendedor social tem que em primeiro
lugar ser transparente em segundo ser eacutetico em terceiro ter espiacuterito de lideranccedila em
quarto ter responsabilidade e ser determinado em quinto ser apaixonado pelo que faz
em sexto ser profissional e seacutetimo ser inconformado com as injusticcedilas sociais em
oitavo ser engajado e em nono ser comprometido e leal
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Graacutefico 4 Habilidade para se trabalhar no Terceiro Setor
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
177 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Esse panorama de transparecircncia o qual exige espiacuterito de lideranccedila e
profissionalismo leva os empreendedores sociais a serem inconformados em resolver as
mazelas sociais Conduzindo tais empreendedores a almejarem a melhoria do meio social
e assim estes vivem grande parte do seu tempo colaborando para ajudar as pessoas com
dedicaccedilatildeo respeito e eacutetica
O empreendedor social eacute uma pessoa com perfil de ajudar a provocar mudanccedilas
sociais galgando soluccedilotildees para os problemas da comunidade problemas ambientais e ateacute
mesmo econocircmicos O objetivo do empreendedor social natildeo eacute gerar lucro mas ganho em
qualidade de vida
Tal contexto eacute percebido no graacutefico 6 Este refere-se a opiniatildeo dos gestores em
montar empreendimento social nos dias atuais para os empreendedores Em virtude
disso para comeccedilar uma obra social eacute fundamental ter experiecircncia na aacuterea pois ao criar
uma nova instituiccedilatildeo eacute preciso que o empreendedor social esteja preparado
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Graacutefico 5 Postura do Empreendedor Social
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
178 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Desse modo para os empreendedores muitas pessoas implantam novas
instituiccedilotildees sem nenhum conhecimento ou experiecircncia e acabam passando por
dificuldade durante a existecircncia da ONG
Vale destacar que o empreendedor social em Santo Antocircnio de Jesus se propocircs a
solucionar problemas relacionados com a situaccedilatildeo de vulnerabilidade social auxiliando
viacutetimas de algum tipo de violecircncia fiacutesica ou psicoloacutegica como agressatildeo fiacutesica racismo
droga alcoolismo e viacutecios em geral prostituiccedilatildeo abandono social moradores de ruas
menores questotildees de gecircnero e outros
Essa necessidade eacute fruto das condiccedilotildees culturais no entorno onde eacute possiacutevel aliar
o empreendedorismo com o desenvolvimento humano e intelectual dos indiviacuteduos por
meio da promoccedilatildeo de accedilotildees sociais tais como projetos para colocar pessoas em
vulnerabilidade humana no mercado de trabalho orientaccedilotildees psicoloacutegicas capacitaccedilatildeo e
qualificaccedilatildeo articulaccedilotildees culturais incentivo da economia solidaacuteria e do artesanato
Enfim trabalhar com estrateacutegias possibilita agrave inclusatildeo dessas pessoas na
sociedade Esses empreendedores sociais poderatildeo recorrer agrave economia solidaacuteria agrave
valorizaccedilatildeo do artesanato da cultura local e das proacuteprias iniciativas e habilidades dos
indiviacuteduos Eacute necessaacuterio tambeacutem desenvolver habilidade de saber conversar (ser
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ter conhecimento
ter habilidade
ter experiecircncia
buscar orientaccedilotildees de outras instituiccedilotildees
se preparar atraveacutes de cursos e palestras
Graacutefico 6 Comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
179 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
psicoacutelogo e um orientador educacional) para auxiliar no desenvolvimento humano dessas
pessoas Sempre com o intuito de olhar para as mazelas da sociedade
Uma das dificuldades dos empreendedores sociais de Santo Antocircnio de Jesus (na
Bahia) consiste na aproximaccedilatildeo da sociedade da economia e do mercado com pessoas
em estado de vulnerabilidade e incluiacute-las neste processo Se faz oportuna ainda a
iniciativa do empreendedor em resolver conflitos e auxiliar na orientaccedilatildeo dos indiviacuteduos
sempre almejando o desenvolvimento humano Aleacutem de saber gerenciar as ONGs eacute
fundamental ter habilidades humanas para auxiliar o proacuteximo
O iacutendice de desenvolvimento humano do municiacutepio ndash IDHM de 2010 eacute de 070
(IBGE 2016) Por meio do empreendedorismo social eacute possiacutevel promover o
desenvolvimento para todos incluindo pessoas agrave sociedade e maximizando as
potencialidades dos indiviacuteduos Atualmente o municiacutepio tem 101548 habitantes Possui
um PIB ndash Produto Interno Bruto em 2013 referente agrave induacutestria de 195460 mil reais
enquanto o PIB da agropecuaacuteria eacute de 45850 mil reais e o PIB referente a prestaccedilatildeo de
serviccedilo (incluindo administraccedilatildeo sauacutede educaccedilatildeo e seguridade social) por sua vez eacute de
940155 mil reais (IBGE2016)
De tal modo surge uma oportunidade para os gestores das ONGs desenvolverem
estrateacutegias para melhorar os indicadores sociais Haja vista que os empreendedores dessas
instituiccedilotildees em Santo Antocircnio de Jesus tecircm como caracteriacutesticas predominantes a
iniciativa e criatividade possibilitando o estiacutemulo das habilidades dos indiviacuteduos
Nota-se que o salaacuterio pago para esses gestores natildeo eacute expressivo Haacute iniciativa e
uma proacute-atividade destes em construir um futuro melhor para essa regionalidade Aleacutem
disso esses conhecem e entendem as mazelas do local
Os gestores de ONGs tecircm um papel crucial no desenvolvimento regional satildeo
pioneiros das mudanccedilas sociais em um determinado municiacutepio fazendo muitas vezes o
papel do governo de meacutedicos de conselheiros e de psicoacutelogos Esses agentes tecircm a
habilidade de se aproximar dos indiviacuteduos necessitados oferecendo apoio e auxiacutelio para
a populaccedilatildeo excluiacuteda
Diante desta situaccedilatildeo eacute oportuno o empreendedorismo social em ONGs visando
agrave inclusatildeo dos excluiacutedos promovendo um desenvolvimento de forma mais justa para a
sociedade Com o empreendedorismo eacute possiacutevel tanto desenvolver habilidades de
negoacutecio como estimular as habilidades a criatividade e a motivaccedilatildeo dos indiviacuteduos
Mostrando desta maneira a chance de recomeccedilar e dar iniacutecio a uma vida ou negoacutecio
fornecendo uma opccedilatildeo para uma vida digna e tambeacutem rentaacutevel Muitos indiviacuteduos tecircm
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
enquanto o administrador estaacute mais voltado agrave organizaccedilatildeo dos recursos e em tomar
decisotildees no dia-a-dia Uma caracteriacutestica especiacutefica desses empreendedores eacute o
conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
fins lucrativos Visando desta maneira agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos e
ganhando forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas
socioeconocircmicos brasileiros
Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
ao mesmo puacuteblico A fim de traccedilar as competecircncias empreendedoras e perceber se as
accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
Alcanccedilado deste modo um desenvolvimento econocircmico social na regiatildeo
Referecircncias
ALBUQUERQUE A C C de Terceiro Setor histoacuteria e gestatildeo de organizaccedilotildees Satildeo
Paulo Summus 2006
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26 2002 Salvador Anaishellip Rio de Janeiro Associaccedilatildeo Nacional dos Programas de
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Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
182 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
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papel das organizaccedilotildees sem fins lucrativos e seu campo de gestatildeo 1999 152 f
Dissertaccedilatildeo (Mestrado em Administraccedilatildeo) ndashFaculdade de Economia Administraccedilatildeo e
Contabilidade Universidade de Satildeo Paulo Satildeo Paulom 1999
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Alegre Ortiz 1997
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140 p 1-55 1932 Disponiacutevel em lthttpwwwvoteviewcompdfLikert_1932pdfgt
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Brasileira de Administraccedilatildeo Puacuteblica e Empresas Fundaccedilatildeo Getuacutelio Vargas Rio de
Janeiro 2002 Disponiacutevel em
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Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
183 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
MELO NETO F de P de FROES C Empreendedorismo social a transiccedilatildeo para a
sociedade sustentaacutevel Rio de Janeiro Qualitymark 2002
NOGUEIRA R Elaboraccedilatildeo e anaacutelise de questionaacuterios uma revisatildeo da literatura
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Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
177 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Esse panorama de transparecircncia o qual exige espiacuterito de lideranccedila e
profissionalismo leva os empreendedores sociais a serem inconformados em resolver as
mazelas sociais Conduzindo tais empreendedores a almejarem a melhoria do meio social
e assim estes vivem grande parte do seu tempo colaborando para ajudar as pessoas com
dedicaccedilatildeo respeito e eacutetica
O empreendedor social eacute uma pessoa com perfil de ajudar a provocar mudanccedilas
sociais galgando soluccedilotildees para os problemas da comunidade problemas ambientais e ateacute
mesmo econocircmicos O objetivo do empreendedor social natildeo eacute gerar lucro mas ganho em
qualidade de vida
Tal contexto eacute percebido no graacutefico 6 Este refere-se a opiniatildeo dos gestores em
montar empreendimento social nos dias atuais para os empreendedores Em virtude
disso para comeccedilar uma obra social eacute fundamental ter experiecircncia na aacuterea pois ao criar
uma nova instituiccedilatildeo eacute preciso que o empreendedor social esteja preparado
43
48
56
3533
55
43
36
29
34
Graacutefico 5 Postura do Empreendedor Social
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
178 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Desse modo para os empreendedores muitas pessoas implantam novas
instituiccedilotildees sem nenhum conhecimento ou experiecircncia e acabam passando por
dificuldade durante a existecircncia da ONG
Vale destacar que o empreendedor social em Santo Antocircnio de Jesus se propocircs a
solucionar problemas relacionados com a situaccedilatildeo de vulnerabilidade social auxiliando
viacutetimas de algum tipo de violecircncia fiacutesica ou psicoloacutegica como agressatildeo fiacutesica racismo
droga alcoolismo e viacutecios em geral prostituiccedilatildeo abandono social moradores de ruas
menores questotildees de gecircnero e outros
Essa necessidade eacute fruto das condiccedilotildees culturais no entorno onde eacute possiacutevel aliar
o empreendedorismo com o desenvolvimento humano e intelectual dos indiviacuteduos por
meio da promoccedilatildeo de accedilotildees sociais tais como projetos para colocar pessoas em
vulnerabilidade humana no mercado de trabalho orientaccedilotildees psicoloacutegicas capacitaccedilatildeo e
qualificaccedilatildeo articulaccedilotildees culturais incentivo da economia solidaacuteria e do artesanato
Enfim trabalhar com estrateacutegias possibilita agrave inclusatildeo dessas pessoas na
sociedade Esses empreendedores sociais poderatildeo recorrer agrave economia solidaacuteria agrave
valorizaccedilatildeo do artesanato da cultura local e das proacuteprias iniciativas e habilidades dos
indiviacuteduos Eacute necessaacuterio tambeacutem desenvolver habilidade de saber conversar (ser
10
23
49
126
ter conhecimento
ter habilidade
ter experiecircncia
buscar orientaccedilotildees de outras instituiccedilotildees
se preparar atraveacutes de cursos e palestras
Graacutefico 6 Comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
179 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
psicoacutelogo e um orientador educacional) para auxiliar no desenvolvimento humano dessas
pessoas Sempre com o intuito de olhar para as mazelas da sociedade
Uma das dificuldades dos empreendedores sociais de Santo Antocircnio de Jesus (na
Bahia) consiste na aproximaccedilatildeo da sociedade da economia e do mercado com pessoas
em estado de vulnerabilidade e incluiacute-las neste processo Se faz oportuna ainda a
iniciativa do empreendedor em resolver conflitos e auxiliar na orientaccedilatildeo dos indiviacuteduos
sempre almejando o desenvolvimento humano Aleacutem de saber gerenciar as ONGs eacute
fundamental ter habilidades humanas para auxiliar o proacuteximo
O iacutendice de desenvolvimento humano do municiacutepio ndash IDHM de 2010 eacute de 070
(IBGE 2016) Por meio do empreendedorismo social eacute possiacutevel promover o
desenvolvimento para todos incluindo pessoas agrave sociedade e maximizando as
potencialidades dos indiviacuteduos Atualmente o municiacutepio tem 101548 habitantes Possui
um PIB ndash Produto Interno Bruto em 2013 referente agrave induacutestria de 195460 mil reais
enquanto o PIB da agropecuaacuteria eacute de 45850 mil reais e o PIB referente a prestaccedilatildeo de
serviccedilo (incluindo administraccedilatildeo sauacutede educaccedilatildeo e seguridade social) por sua vez eacute de
940155 mil reais (IBGE2016)
De tal modo surge uma oportunidade para os gestores das ONGs desenvolverem
estrateacutegias para melhorar os indicadores sociais Haja vista que os empreendedores dessas
instituiccedilotildees em Santo Antocircnio de Jesus tecircm como caracteriacutesticas predominantes a
iniciativa e criatividade possibilitando o estiacutemulo das habilidades dos indiviacuteduos
Nota-se que o salaacuterio pago para esses gestores natildeo eacute expressivo Haacute iniciativa e
uma proacute-atividade destes em construir um futuro melhor para essa regionalidade Aleacutem
disso esses conhecem e entendem as mazelas do local
Os gestores de ONGs tecircm um papel crucial no desenvolvimento regional satildeo
pioneiros das mudanccedilas sociais em um determinado municiacutepio fazendo muitas vezes o
papel do governo de meacutedicos de conselheiros e de psicoacutelogos Esses agentes tecircm a
habilidade de se aproximar dos indiviacuteduos necessitados oferecendo apoio e auxiacutelio para
a populaccedilatildeo excluiacuteda
Diante desta situaccedilatildeo eacute oportuno o empreendedorismo social em ONGs visando
agrave inclusatildeo dos excluiacutedos promovendo um desenvolvimento de forma mais justa para a
sociedade Com o empreendedorismo eacute possiacutevel tanto desenvolver habilidades de
negoacutecio como estimular as habilidades a criatividade e a motivaccedilatildeo dos indiviacuteduos
Mostrando desta maneira a chance de recomeccedilar e dar iniacutecio a uma vida ou negoacutecio
fornecendo uma opccedilatildeo para uma vida digna e tambeacutem rentaacutevel Muitos indiviacuteduos tecircm
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
enquanto o administrador estaacute mais voltado agrave organizaccedilatildeo dos recursos e em tomar
decisotildees no dia-a-dia Uma caracteriacutestica especiacutefica desses empreendedores eacute o
conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
fins lucrativos Visando desta maneira agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos e
ganhando forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas
socioeconocircmicos brasileiros
Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
ao mesmo puacuteblico A fim de traccedilar as competecircncias empreendedoras e perceber se as
accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
Alcanccedilado deste modo um desenvolvimento econocircmico social na regiatildeo
Referecircncias
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Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
183 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
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1999
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TEORIA do desenvolvimento econocircmico Rio de Janeiro Nova Cultural 1985
VIEIRA R M F GAUTHIER F A O Introduccedilatildeo ao empreendedorismo social In
ENCONTRO NACIONAL DE EMPREENDEDORISMO II Anais Florianoacutepolis
2000
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
178 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Desse modo para os empreendedores muitas pessoas implantam novas
instituiccedilotildees sem nenhum conhecimento ou experiecircncia e acabam passando por
dificuldade durante a existecircncia da ONG
Vale destacar que o empreendedor social em Santo Antocircnio de Jesus se propocircs a
solucionar problemas relacionados com a situaccedilatildeo de vulnerabilidade social auxiliando
viacutetimas de algum tipo de violecircncia fiacutesica ou psicoloacutegica como agressatildeo fiacutesica racismo
droga alcoolismo e viacutecios em geral prostituiccedilatildeo abandono social moradores de ruas
menores questotildees de gecircnero e outros
Essa necessidade eacute fruto das condiccedilotildees culturais no entorno onde eacute possiacutevel aliar
o empreendedorismo com o desenvolvimento humano e intelectual dos indiviacuteduos por
meio da promoccedilatildeo de accedilotildees sociais tais como projetos para colocar pessoas em
vulnerabilidade humana no mercado de trabalho orientaccedilotildees psicoloacutegicas capacitaccedilatildeo e
qualificaccedilatildeo articulaccedilotildees culturais incentivo da economia solidaacuteria e do artesanato
Enfim trabalhar com estrateacutegias possibilita agrave inclusatildeo dessas pessoas na
sociedade Esses empreendedores sociais poderatildeo recorrer agrave economia solidaacuteria agrave
valorizaccedilatildeo do artesanato da cultura local e das proacuteprias iniciativas e habilidades dos
indiviacuteduos Eacute necessaacuterio tambeacutem desenvolver habilidade de saber conversar (ser
10
23
49
126
ter conhecimento
ter habilidade
ter experiecircncia
buscar orientaccedilotildees de outras instituiccedilotildees
se preparar atraveacutes de cursos e palestras
Graacutefico 6 Comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
179 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
psicoacutelogo e um orientador educacional) para auxiliar no desenvolvimento humano dessas
pessoas Sempre com o intuito de olhar para as mazelas da sociedade
Uma das dificuldades dos empreendedores sociais de Santo Antocircnio de Jesus (na
Bahia) consiste na aproximaccedilatildeo da sociedade da economia e do mercado com pessoas
em estado de vulnerabilidade e incluiacute-las neste processo Se faz oportuna ainda a
iniciativa do empreendedor em resolver conflitos e auxiliar na orientaccedilatildeo dos indiviacuteduos
sempre almejando o desenvolvimento humano Aleacutem de saber gerenciar as ONGs eacute
fundamental ter habilidades humanas para auxiliar o proacuteximo
O iacutendice de desenvolvimento humano do municiacutepio ndash IDHM de 2010 eacute de 070
(IBGE 2016) Por meio do empreendedorismo social eacute possiacutevel promover o
desenvolvimento para todos incluindo pessoas agrave sociedade e maximizando as
potencialidades dos indiviacuteduos Atualmente o municiacutepio tem 101548 habitantes Possui
um PIB ndash Produto Interno Bruto em 2013 referente agrave induacutestria de 195460 mil reais
enquanto o PIB da agropecuaacuteria eacute de 45850 mil reais e o PIB referente a prestaccedilatildeo de
serviccedilo (incluindo administraccedilatildeo sauacutede educaccedilatildeo e seguridade social) por sua vez eacute de
940155 mil reais (IBGE2016)
De tal modo surge uma oportunidade para os gestores das ONGs desenvolverem
estrateacutegias para melhorar os indicadores sociais Haja vista que os empreendedores dessas
instituiccedilotildees em Santo Antocircnio de Jesus tecircm como caracteriacutesticas predominantes a
iniciativa e criatividade possibilitando o estiacutemulo das habilidades dos indiviacuteduos
Nota-se que o salaacuterio pago para esses gestores natildeo eacute expressivo Haacute iniciativa e
uma proacute-atividade destes em construir um futuro melhor para essa regionalidade Aleacutem
disso esses conhecem e entendem as mazelas do local
Os gestores de ONGs tecircm um papel crucial no desenvolvimento regional satildeo
pioneiros das mudanccedilas sociais em um determinado municiacutepio fazendo muitas vezes o
papel do governo de meacutedicos de conselheiros e de psicoacutelogos Esses agentes tecircm a
habilidade de se aproximar dos indiviacuteduos necessitados oferecendo apoio e auxiacutelio para
a populaccedilatildeo excluiacuteda
Diante desta situaccedilatildeo eacute oportuno o empreendedorismo social em ONGs visando
agrave inclusatildeo dos excluiacutedos promovendo um desenvolvimento de forma mais justa para a
sociedade Com o empreendedorismo eacute possiacutevel tanto desenvolver habilidades de
negoacutecio como estimular as habilidades a criatividade e a motivaccedilatildeo dos indiviacuteduos
Mostrando desta maneira a chance de recomeccedilar e dar iniacutecio a uma vida ou negoacutecio
fornecendo uma opccedilatildeo para uma vida digna e tambeacutem rentaacutevel Muitos indiviacuteduos tecircm
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
enquanto o administrador estaacute mais voltado agrave organizaccedilatildeo dos recursos e em tomar
decisotildees no dia-a-dia Uma caracteriacutestica especiacutefica desses empreendedores eacute o
conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
fins lucrativos Visando desta maneira agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos e
ganhando forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas
socioeconocircmicos brasileiros
Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
ao mesmo puacuteblico A fim de traccedilar as competecircncias empreendedoras e perceber se as
accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
Alcanccedilado deste modo um desenvolvimento econocircmico social na regiatildeo
Referecircncias
ALBUQUERQUE A C C de Terceiro Setor histoacuteria e gestatildeo de organizaccedilotildees Satildeo
Paulo Summus 2006
ALVES M A Terceiro setor as origens do conceito In ENCONTRO DA ANPAD
26 2002 Salvador Anaishellip Rio de Janeiro Associaccedilatildeo Nacional dos Programas de
Poacutes-Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo 2002
ANDRADE M M de Como preparar trabalhos para cursos de poacutes-graduaccedilatildeo
noccedilotildees praacuteticas 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2002
BERNHOEFT R Como tornar-se empreendedor em qualquer idade Satildeo Paulo
Nobel 1996
BRITO V Do empreendedorismo empresarial ao social Disponiacutevel em
lthttpasninterjornalcombrsitenoticiakmfnoticia=2829770ampcanal=31gt Acesso
em 20 set 2010
CARNEIRO W Terceiro Setor estudo diagnoacutestico voltado para o planejamento
estrateacutegico e gestatildeo de projetos em 100 ONGs na cidade de Satildeo Paulo Disponiacutevel em
lthttpwwweadfeauspbrSemead9semeadresultado_semeadtrabalhosPDF18pdfgt
Acesso em 20 fev 2010
DAVID D E H Intraempreendedorismo social perspectivas para o
desenvolvimento social nas organizaccedilotildees Florianoacutepolis 2004 Disponiacutevel em
lthttpwwwunioestebrprojetoscasulofilestese_denise_davidpdfgt Acesso em 19
fev 2010
DOLABELA F Oficina do empreendedor Satildeo Paulo Cultura 1999
DORNELAS J C A Empreendedorismo transformando ideias em negoacutecios 5 ed
Rio de Janeiro Campus 2001
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
182 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
DRUCKER P F Administraccedilatildeo de organizaccedilotildees sem fins lucrativos Satildeo Paulo
PioneiraFund Vanzolini 1994
______ Inovaccedilatildeo e espiacuterito empreendedor praacutetica e princiacutepios Satildeo Paulo Cengage
2008
FALCONER A P A promessa do Terceiro Setor um estudo sobre a construccedilatildeo do
papel das organizaccedilotildees sem fins lucrativos e seu campo de gestatildeo 1999 152 f
Dissertaccedilatildeo (Mestrado em Administraccedilatildeo) ndashFaculdade de Economia Administraccedilatildeo e
Contabilidade Universidade de Satildeo Paulo Satildeo Paulom 1999
FILION Louis Jacques Empreendedorismo empreendedores e proprietaacuterios-gerentes
de pequenos negoacutecios Revista de Administraccedilatildeo Satildeo Paulo v 34 n 2 p 5-28
abrjun 1999
FREITAS H et al Informaccedilatildeo e decisatildeo sistemas de apoio e seu impacto Porto
Alegre Ortiz 1997
GIL A C Meacutetodos e teacutecnicas de pesquisa social 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2008
IGBE ndash Instituto Brasileiro de Geografia e estatiacutestica IDHM ndash Iacutendice de
desenvolvimento humano municipal Disponiacutevel em
lthttpcidadesibgegovbrxtrastemasphplang=ampcodmun=292870ampidtema=118ampsea
rch=bahia|santo-antonio-de-jesus|C38Dndice-de-desenvolvimento-humano-
municipal-idhm-gt Acesso em 23 ago 2016
______ PIB ndash Produto interno bruto dos municiacutepios Disponiacutevel em
lthttpcidadesibgegovbrxtrastemasphplang=ampcodmun=292870ampidtema=152ampsea
rch=bahia|santo-antonio-de-jesus|produto-interno-bruto-dos-municipios-2013gt Acesso
em 23 ago 2016
______ Estimativa da populaccedilatildeo 2015 Disponiacutevel em
lthttpcidadesibgegovbrxtrastemasphplang=ampcodmun=292870ampidtema=130ampsea
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2016
LIKERT R A technique for the measurement of attitudes Archives of Psychology v
140 p 1-55 1932 Disponiacutevel em lthttpwwwvoteviewcompdfLikert_1932pdfgt
Acesso em 15 fev 2011
MANZATO A J SANTOS A B A elaboraccedilatildeo de questionaacuterios na pesquisa
quantitativa Disponiacutevel em ltwwwdcceibilceunespbr~adrianaensinoquestdocgt
Acesso em 15 fev 2011
MATTOS L K As mudanccedilas organizacionais e seus gestores nas empresas na era
da informaccedilatildeo 2002 80 f Dissertaccedilatildeo (Mestrado em Gestatildeo Empresarial) - Escola
Brasileira de Administraccedilatildeo Puacuteblica e Empresas Fundaccedilatildeo Getuacutelio Vargas Rio de
Janeiro 2002 Disponiacutevel em
lthttpvirtualbibfgvbrdspacebitstreamhandle104383671Lissandrapdfsequence=1
gt Acesso em 20 fev 2010
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
183 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
MELO NETO F de P de FROES C Empreendedorismo social a transiccedilatildeo para a
sociedade sustentaacutevel Rio de Janeiro Qualitymark 2002
NOGUEIRA R Elaboraccedilatildeo e anaacutelise de questionaacuterios uma revisatildeo da literatura
baacutesica e a aplicaccedilatildeo dos conceitos a um caso real Rio de Janeiro FRJCOPPEAD
2002
OLIVEIRA E M Empreendedorismo social da teoria agrave praacutetica do sonho agrave
realidade Rio de Janeiro Qualitymark Editora 2008
PEREIRA R M Terceiro Setor identificando suas organizaccedilotildees e propondo um novo
conceito Revista Integraccedilatildeo Satildeo Paulo ano IX n 65 p 1-23 ago 2006 Disponiacutevel
em lthttpintegracaofgvspbrano908opiniaohtmgt Acesso em 20 fev 2010
RICHARDSON R J Pesquisa social meacutetodos e teacutecnicas 3 ed Satildeo Paulo Atlas
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SCHUMPETER J O fenocircmeno fundamental do desenvolvimento econocircmico In A
TEORIA do desenvolvimento econocircmico Rio de Janeiro Nova Cultural 1985
VIEIRA R M F GAUTHIER F A O Introduccedilatildeo ao empreendedorismo social In
ENCONTRO NACIONAL DE EMPREENDEDORISMO II Anais Florianoacutepolis
2000
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
179 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
psicoacutelogo e um orientador educacional) para auxiliar no desenvolvimento humano dessas
pessoas Sempre com o intuito de olhar para as mazelas da sociedade
Uma das dificuldades dos empreendedores sociais de Santo Antocircnio de Jesus (na
Bahia) consiste na aproximaccedilatildeo da sociedade da economia e do mercado com pessoas
em estado de vulnerabilidade e incluiacute-las neste processo Se faz oportuna ainda a
iniciativa do empreendedor em resolver conflitos e auxiliar na orientaccedilatildeo dos indiviacuteduos
sempre almejando o desenvolvimento humano Aleacutem de saber gerenciar as ONGs eacute
fundamental ter habilidades humanas para auxiliar o proacuteximo
O iacutendice de desenvolvimento humano do municiacutepio ndash IDHM de 2010 eacute de 070
(IBGE 2016) Por meio do empreendedorismo social eacute possiacutevel promover o
desenvolvimento para todos incluindo pessoas agrave sociedade e maximizando as
potencialidades dos indiviacuteduos Atualmente o municiacutepio tem 101548 habitantes Possui
um PIB ndash Produto Interno Bruto em 2013 referente agrave induacutestria de 195460 mil reais
enquanto o PIB da agropecuaacuteria eacute de 45850 mil reais e o PIB referente a prestaccedilatildeo de
serviccedilo (incluindo administraccedilatildeo sauacutede educaccedilatildeo e seguridade social) por sua vez eacute de
940155 mil reais (IBGE2016)
De tal modo surge uma oportunidade para os gestores das ONGs desenvolverem
estrateacutegias para melhorar os indicadores sociais Haja vista que os empreendedores dessas
instituiccedilotildees em Santo Antocircnio de Jesus tecircm como caracteriacutesticas predominantes a
iniciativa e criatividade possibilitando o estiacutemulo das habilidades dos indiviacuteduos
Nota-se que o salaacuterio pago para esses gestores natildeo eacute expressivo Haacute iniciativa e
uma proacute-atividade destes em construir um futuro melhor para essa regionalidade Aleacutem
disso esses conhecem e entendem as mazelas do local
Os gestores de ONGs tecircm um papel crucial no desenvolvimento regional satildeo
pioneiros das mudanccedilas sociais em um determinado municiacutepio fazendo muitas vezes o
papel do governo de meacutedicos de conselheiros e de psicoacutelogos Esses agentes tecircm a
habilidade de se aproximar dos indiviacuteduos necessitados oferecendo apoio e auxiacutelio para
a populaccedilatildeo excluiacuteda
Diante desta situaccedilatildeo eacute oportuno o empreendedorismo social em ONGs visando
agrave inclusatildeo dos excluiacutedos promovendo um desenvolvimento de forma mais justa para a
sociedade Com o empreendedorismo eacute possiacutevel tanto desenvolver habilidades de
negoacutecio como estimular as habilidades a criatividade e a motivaccedilatildeo dos indiviacuteduos
Mostrando desta maneira a chance de recomeccedilar e dar iniacutecio a uma vida ou negoacutecio
fornecendo uma opccedilatildeo para uma vida digna e tambeacutem rentaacutevel Muitos indiviacuteduos tecircm
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
enquanto o administrador estaacute mais voltado agrave organizaccedilatildeo dos recursos e em tomar
decisotildees no dia-a-dia Uma caracteriacutestica especiacutefica desses empreendedores eacute o
conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
fins lucrativos Visando desta maneira agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos e
ganhando forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas
socioeconocircmicos brasileiros
Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
ao mesmo puacuteblico A fim de traccedilar as competecircncias empreendedoras e perceber se as
accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
Alcanccedilado deste modo um desenvolvimento econocircmico social na regiatildeo
Referecircncias
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desenvolvimento social nas organizaccedilotildees Florianoacutepolis 2004 Disponiacutevel em
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fev 2010
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182 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
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2008
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municipal-idhm-gt Acesso em 23 ago 2016
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140 p 1-55 1932 Disponiacutevel em lthttpwwwvoteviewcompdfLikert_1932pdfgt
Acesso em 15 fev 2011
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Acesso em 15 fev 2011
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Janeiro 2002 Disponiacutevel em
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183 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
MELO NETO F de P de FROES C Empreendedorismo social a transiccedilatildeo para a
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NOGUEIRA R Elaboraccedilatildeo e anaacutelise de questionaacuterios uma revisatildeo da literatura
baacutesica e a aplicaccedilatildeo dos conceitos a um caso real Rio de Janeiro FRJCOPPEAD
2002
OLIVEIRA E M Empreendedorismo social da teoria agrave praacutetica do sonho agrave
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PEREIRA R M Terceiro Setor identificando suas organizaccedilotildees e propondo um novo
conceito Revista Integraccedilatildeo Satildeo Paulo ano IX n 65 p 1-23 ago 2006 Disponiacutevel
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2000
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180 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
habilidades que podem ser aproveitadas e transformadas em uma renda e um sustento
para uma famiacutelia Neste contexto surge o empoderamento do empreendedor ou da cultura
empreendedora
Consideraccedilotildees Finais
A pesquisa concluiu que as pessoas envolvidas com instituiccedilotildees sem fins
lucrativos reconhecem que o terceiro setor tem suas limitaccedilotildees e tambeacutem oportunidades
de trabalho e de realizaccedilatildeo pessoal Pois faz com que os gestores se envolvam nas causas
sociais e assim contribuam para soluccedilatildeo das mazelas sociais natildeo resolvidas pelo governo
Os gestores sociais do municiacutepio de Santo Antocircnio de Jesus-Ba tecircm o papel de
idealizadores na resoluccedilatildeo das causas sociais O empreendedor social para atuar no
terceiro setor precisa ser responsaacutevel eacutetico e comprometido com a causa Porque para
comeccedilar um novo empreendimento social eacute necessaacuterio ter acima de tudo experiecircncia e
conhecimento do setor que deseja atuar
Diante deste panorama o sucesso do terceiro setor no municiacutepio eacute atribuiacutedo agrave
dedicaccedilatildeo e ao comprometimento dos empreendedores sociais da cidade Pois muito
deles deixam para traz uma vida capitalista a fim de se dedicarem ao bem social do outro
Apesar das dificuldades encontradas pelos empreendedores sociais em captar
recursos e adquiri-los para sobrevivecircncia das instituiccedilotildees os gestores satildeo comprometidos
e tentam inovar sempre no intuito de resolver as mazelas sociais
As ONGs possuem a mesma necessidade que toda organizaccedilatildeo de um padratildeo
administrativo favoraacutevel para seu progresso O fato de natildeo produzir lucros natildeo faz deste
terceiro setor menos importante Ao contraacuterio lhe traz mais responsabilidade e trabalho
pela sua dependecircncia externa
A falta de comprometimento por parte do governo em relaccedilatildeo ao terceiro setor
pelo menos no que se refere as ONGs de Santo Antocircnio de Jesus deixa uma pergunta
Teraacute isso a ver com poliacutetica E onde ficam as pessoas a serem beneficiadas Trata-se da
falta de remanejamento dos recursos e de certa ldquoausecircnciardquo de solidariedade com povo
que de igual forma passa por eles despercebida agrave indiferenccedila dos liacutederes locais
Diante disso observa-se que os empreendedores sociais satildeo mais capacitados
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conhecimento profundo do negoacutecio em que atua sendo esta uma faceta de poucos
Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios
181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
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Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
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accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
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em 20 set 2010
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DAVID D E H Intraempreendedorismo social perspectivas para o
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PioneiraFund Vanzolini 1994
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Dissertaccedilatildeo (Mestrado em Administraccedilatildeo) ndashFaculdade de Economia Administraccedilatildeo e
Contabilidade Universidade de Satildeo Paulo Satildeo Paulom 1999
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em 23 ago 2016
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181 Empreendedorismo Gestatildeo e Negoacutecios v 6 n 6 Mar 2017 p 164-183
Em face dessa situaccedilatildeo o terceiro setor em Santo Antocircnio de Jesus vem ganhando
espaccedilo e se caracterizando como um conjunto de organizaccedilotildees e iniciativas privadas sem
fins lucrativos Visando desta maneira agrave produccedilatildeo de bens e serviccedilos puacuteblicos e
ganhando forccedila como agente colaborador na busca de soluccedilotildees dos problemas
socioeconocircmicos brasileiros
Fica assim a possibilidade de desenvolver trabalhos futuros dando continuidade
ao mesmo puacuteblico A fim de traccedilar as competecircncias empreendedoras e perceber se as
accedilotildees desenvolvidas pelos empreendedores sociais do municiacutepio estatildeo contribuindo para
melhorias econocircmicas ou para o bem-estar social dos agentes empreendedores
Alcanccedilado deste modo um desenvolvimento econocircmico social na regiatildeo
Referecircncias
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