Perencanaan SDM

Job description

Pengertian job description: Sebuah kumpulan informasi jabatan dan

disusun secara sistematis yang diperoleh melalui Job Analysis, yang dapat mengidentifikasi dan menguraikan suatu jabatan atau posisi tertentu.

Membuat status setiap jabatan menjadi jelas akan Fungsi & Perannya, Hasilnya, Tanggungjawabnya.

Manfaat job description

Membantu atasan dan bawahan mengerti: Mengapa suatu jabatan diadakan dan Apa tujuan utamanya.

Sebagai Alat Manajemen untuk mengintegrasikan fungsi-fungsi : Performance Management, Staffing & Selection, Organization Design, Reward System, Career Development & Training.

Elemen-elemen dalam job description:

Informasi pekerjaan Tugas utama Dimensi Tanggung jawab utama Ukuran kinerja Hubungan antar departemen Hubungan internal dan eksternal antar

pemegang jabatan Pengetahuan dan ketrampilan Pengambilan keputusan

Kompensasi

Tujuan umum manajemen kompensasi:

Untuk membantu perusahaan mencapai tujuan keberhasilan strategis perusahaan dan menjamin terjadinya keadilan internal dan eksternal.

Tujuan khusus : Memperoleh personil yang berkualifikasi Mempertahankan karyawan yang ada Menjamin keadilan Penghargaan terhadap perilaku yang

diinginkan. Mengendalikan biaya Mengikuti aturan hukum. Meningkatkan efisiensi administrasi

Prinsip-prinsip dalam manajemen kompensasi: Terdapatnya rasa keadilan dan pemerataan pendapatan

dalam perusahaan. Setiap pekerjaan dinilai melalui proses evaluasi

pekerjaan dan kinerja Mempertimbangkan keuangan perusahaan Nilai rupiah dalam sistem penggajian mampu bersaing

dengan harga pasar tenaga kerja. Dapat membedakan orang yang berprestasi baik dan

yang tidak dalam golongan yang sama. Harus dikaitkan dengan dikaitkan dengan penilaian

kinerja karyawan.

Tahapan dalam pemberian kompensasi

Mengevaluasi tiap pekerjaan dengan menggunakan informasi analisis pekerjaan untuk menjamin keadilan internal yang didasarkan pada nilai relatif setiap pekerjaan.

Melakukan survei upah dan gaji untuk menentukan keadilan eksternal yang didasarkan pada upah pembayaran di pasar kerja

Menilai harga tiap pekerjaan untuk menentukan upah pembayaran yang didasarkan pada keadilan internal dan eksternal.

Macam-Macam Kompensasi Yang Diberikan Pada

Karyawan : Imbalan Ektrinsika. Imbalan ektrinsik yang berbentuk uang antara lain misalnya :

- gaji- upah- honor- bonus- komisi- insentif- upah, dll

b. Imbalan ektrinsik yang bentuknya sebagai benefit / tunjangan pelengkap contohnya seperti :- uang cuti- uang makan- uang transportasi / antar jemput- asuransi- jamsostek / jaminan sosial tenaga kerja- uang pensiun- rekreasi- beasiswa melanjutkan kuliah, dsb

2. Imbalan Intrinsik Imbalan dalam bentuk intrinsik yang

tidak berbentuk fisik dan hanya dapat dirasakan berupa

kelangsungan pekerjaan jenjang karir yang jelas kondisi lingkungan kerja pekerjaan yang menarik.