Perencanaan karir

17
PERENCANAAN KARIR Di buat Oleh : Riana Nurul Fadilah Trias Jayanti Khoerunnisa Marhadi Andika Purwolaksono

description

Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia

Transcript of Perencanaan karir

Page 1: Perencanaan karir

PERENCANAAN KARIR

Di buat Oleh :Riana

Nurul FadilahTrias JayantiKhoerunnisa

MarhadiAndika Purwolaksono

Page 2: Perencanaan karir

Perencanaan karir

Adalah proses penentuan rencana atau kegiatan semua

pekerjaan yang dilakukan seseorang selama masa

kerjanya yang memberikan kelangsungan, keteraturan,

dan nilai bagi kehidupan seseorang.

Page 3: Perencanaan karir

Tahapan Perjalanan Karir

•Pertumbuhan• penjajakan

• pemantapan• pemeliharaan• kemunduran

Page 4: Perencanaan karir

Hal-hal yang mempengaruhi karir

•Pendidikan formal•Pengalaman kerja•Sikap atasan •Prestasi kerja•Bobot pekerjaan •Lowongan jabatan•Produktivitas kerja

Page 5: Perencanaan karir

Langkah-langkah Perencanaan Karir

Menilai Diri SendiriMenetapkan Tujuan Karier

Menyiapkan Rencana-Rencana

Melaksanakan Rencana-Rencana

Page 6: Perencanaan karir

Manfaat Perencanaan Karir

•Menurunkan tingkat perputaran karyawan (turnover) •Mendorong pertumbuhan•Memenuhi kebutuhan organisasi akan sumber daya manusia di masa yang akan datang

Page 7: Perencanaan karir

Manfaat perencanaan karir

•Memberi informasi

mengenai jalur potensial

karier

•Mengembangkan

pegawai yang dapat

dipromosikan

•Menyediakan fasilitas

bagi penempatan

internasional

•Membantu menciptakan

keanekaragaman kerja

• Membuka jalan bagi

karywan yang potensial

• Membuka pelaksanaan

rencan kegiatan yang

telah disetujui

Page 8: Perencanaan karir

Peran Perusahaan dalam Perencanaan karir

Pendidikan Karir Informasi Perencanaan Karir

Bimbingan Karir

Page 9: Perencanaan karir

Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Perencanaan

Karier

• Tahap Kehidupan Karier• Dasar Karier

• Kemampuan manajerial• Kemampuan fungsional-teknis

• Keamanan• Kreativitas

• Otonomi dan Kebebasan

Page 10: Perencanaan karir

Tipe Jalur Karir

Jalur Karier TradisionalJalur Karier Jaringan

Jalur Karier Dual

Page 11: Perencanaan karir

Ruang Lingkup Perencanaan Karir

•Perencanaan jenjang jabatan atau pangkat karyawan

•Perencanaan tujuan-tujuan organisasi atau perusahaan

Page 12: Perencanaan karir

Penyusunan perencanaan karir

•Jabatan pokok dan jabatan penunjang

•Pola Jalur Karir Bertahap•Jabatan structural•Tenggang waktu

Page 13: Perencanaan karir

Pertimbangan dalam perencanaan karir

Masa jabatan yang singkat

Masa jabatan yang terlalu lama

Keinginan pindah jabatan

Page 14: Perencanaan karir

PENGEMBANGAN KARIER

pengembangan karier didefinisikan sebagai semua usaha pribadi karyawan yang

ditujukan untuk melaksanakan rencana

kariernya melalui pendidikan, pelatihan, pencarian dan

perolehan kerja, serta pengalaman kerja.

Page 15: Perencanaan karir

Manfaat Pengembangan Karier

Bagi organisasi:Menjamin ketersediaan bakat yang diperlukan,Meningkatkan kemampuan organisasi untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang berkualitas.Menjamin agar kelompok-kelompok minoritas dan wanita mempunyai kesempatan yang sama untuk meningkatkan karier.Mengurangi frustasi karyawan.Mendorong adanya keanekaragaman budaya dalam sebuah organisasi Meningkatkan nama baik organisasi.

Page 16: Perencanaan karir

Bagi karyawan:•Menggunakan potensi seseorang dengan sepenuhnya•Menambah tantangan dalam bekerja•Meningkatkan otonomi•Meningkatkan tanggung jawab

Page 17: Perencanaan karir

STUDI KASUSProfil Perusahaan

PT. Inti Teknodrilindo (Intekindo)15 April 2002

Bidang jasa perminyakan, gas, danpanas bumi dengan kantor pusat di

Jakarta - Indonesia