PERCORSO DI SVILUPPO DELL’ECCELLENZA
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PERCORSO DI SVILUPPO
DELL’ECCELLENZA1. Certificazione completa di qualità
2. Gruppi di miglioramento
3. Qualità totale tra cui interventi Kaizen
Roma, 12 maggio 2005 – FORUM P.A.
Prospetto n. 1
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1. Certificazione completa di qualità (già conseguita)
Progressiva estensione dal 2001 al 2004Servizi amministrativi all’utenza
(obbligatori):- soddisfazione del cliente – utente
riduzione del disagio (sacrificio)- comunicazione dei miglioramenti –
educazione ai sacrifici finalizzati e vantaggi per la collettività
- conformità alle norme e all’utilizzo- riduzione tempi, errori, disfunzioni- accoglienza e orientamento all’utenza
(segue)Roma, 12 maggio 2005 – FORUM P.A.
Prospetto n. 2
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1. Certificazione completa di qualità (già conseguita)
Servizi interni:- come prolungamento dei processi
amministrativi e promozionali
- come coordinamento, gestione ed organizzazione di tutti i servizi
(segue)
Roma, 12 maggio 2005 – FORUM P.A.
Prospetto n. 3
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1. Certificazione completa di qualità (già conseguita)
Servizi promozionali (non obbligatori):- entro strategie e programmi dell’organo
politico
- fine dello sviluppo socio – economico provinciale
- massimizzazione output (beneficio) – input (costo)
Roma, 12 maggio 2005 – FORUM P.A.
Prospetto n. 4
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2. Gruppi di miglioramento(dalla qualità certificata
alla qualità totale)Miglioramento Call CenterMiglioramento Customer SatisfactionSviluppo competenzeBenessere organizzativoMiglioramento standard prestazionali Miglioramento rete interna e strumenti
informaticiSistema di valutazioneBilancio sociale
Roma, 12 maggio 2005 – FORUM P.A.
Prospetto n. 5
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3. Qualità totale (EFQM)Posizionamento nei 9 criteri: leadership politiche e strategie gestione del personale partnership e risorse processi soddisfazione clienti soddisfazione del personale soddisfazione collettività risultati chiave di performance
Roma, 12 maggio 2005 – FORUM P.A.
Prospetto n. 6
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Lean organization(organizzazione snella)
• Minori risorse - umane- finanziarie
e/o• Maggiori risultati
- concentrazione sull’essenziale
- focalizzazione sul valore
- riduzione dell’inutile (spreco)Roma, 12 maggio 2005 – FORUM P.A.
Prospetto n. 7
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Interventi Kaizen(in ambito qualità totale: per il miglioramento dei
processi)
1a settimana: Sezione speciale Registro Imprese
2a settimana: Sezione ordinaria Registro Imprese
Obiettivi: riduzione tempi – costi – punte
Roma, 12 maggio 2005 – FORUM P.A.
Prospetto n. 8
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PERCORSI DI QUALITA’ TOTALE
(in via di realizzazione)
C.A.F.(Common Assessment
Framework)
E.F.Q.M.(European Foundation for Quality Management)
Premio Qualità Italia Premio Europeo
Roma, 12 maggio 2005 – FORUM P.A.
Prospetto n. 9