PERAN STRATEGIS MSDM -...
Transcript of PERAN STRATEGIS MSDM -...
PERAN STRATEGIS
MSDM
IKA RUHANA
PENGERTIAN MSDM
Kebijakan dan praktek menentukan aspek “MANUSIA” atau SDM dalam posisi manajemen, termasuk merekrut, ,menyaring, melatih, memberi penghargaan, dan penilaian.
Human Resource Management
Adalah : Pendayagunaan, pengembangan,
penilaian, pemberian balas jasa dan pengelolaan
individu anggota organisasi atau kelompok
pekerja.
HRM termasuk desain dan implementasi
sistem perencanaan, penyusunan karyawan,
pengembangan karyawan, pengelolaan karier,
evaluasi kerja, kompensasi karyawan dan
hubungan karyawan.
2–3
© 2002 Southwestern College
Publishing. All rights reserved.
Pentingnya MSDM
Mendapatkan orang yang tepat
Adanya proses penggantian karyawan
Ketepatan dalam proses wawancara
Tidak adanya diskriminasi
Mendapatkan gaji yang adil
Memberikan pelatihanyang tepat
Adanya praktek pekerja yang adil
Peran SDM
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Jadi, manusia merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan institusi/organisasi. Selanjutnya, MSDM berarti mengatur, mengurus SDM berdasarkan visi perusahaan agar tujuan organisasi dapat dicapai secara optimum.
MSDM Strategis
Dessler (2000) mendefinisikan Manajemen SDM strategis sebagai berikut:
“Strategic Human Resource Management is the linking of Human Resource Management with strategic role and objectives in order to improve business performance and develop organizational cultures and foster innovation and flexibility”.
Jelaslah bahwa para manajer harus mengaitkan pelaksanaan MSDM dengan strategi organisasi untuk meningkatkan kinerja, mengembangkan budaya korporasi yang mendukung penerapan inovasi dan fleksibilitas.
Strategic Human Resources Management
Strategi organisasi SDM untukmemenangkan atau mempertahankankeunggulan kompetitif terhadap lawannya(kompeteter).
Peran strategis SDM dalam organisasi bisnis
dapat dielaborasi dari segi teori sumber daya, di mana fungsi perusahaan adalah mengerahkan seluruh sumber daya atau kemampuan internal untuk menghadapi kepentingan pasar sebagai faktor eksternal utama. Sumber daya sebagaimana disebutkan di atas, adalah SDM strategis yang memberikan nilai tambah (added value) sebagai tolok ukur keberhasilan bisnis.
Proses Manajemen (Fungsi Dasar Manajemen)
Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 1–10
1. Planning and Decision Making
Menetapkan tujuan organisasi dan menentukan bagaimana cara terbaik untuk mencapainya
Pemilihan suatu tindakan dari serangkaian alternatif
2. Organizing
Menentukan bagaimana cara mengelompokkan berbagai aktifitas dan sumber daya
3. Leading
Serangkaian proses yang dilakukan agar anggota organisasi bekerja bersama demi pencapaian tujuan organisasi
4. Controlling
Pemantauan perkembangan organisasi dalam mencapai tujuannya
Fungsi dasar Manajer
Perencanaan
Pengorganisasian
Penyusunan staf
Kepemimpinan
Pengendalian
DISEBUT JUGA PROSES MANAJEMEN
Kecenderungan Global Perubahan dan Pergeseran
Manajer masa kini dituntut untukcepat menyesuaikan diri terhadapperubahan-perubahan lingkunganyang berlangsung cepat “segalasesuatu akan berubah namun satu halyang tidak akan pernah berubah yaituperubahan itu sendiri”.