Pengorganisasian

14
Pengorganisasian Pengorganisasian Mesin dan Alat Berat

description

Pengorganisasian. Mesin dan Alat Berat. Latar Belakang. Kendaraan atau Alat berat perlu diatur, baik pengoperasian maupun perawatannya Biaya investasi yang cukup besar Pencapaian target kerja yang sesuai dengan perencanaan - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Pengorganisasian

Page 1: Pengorganisasian

PengorganisasianPengorganisasian

Mesin dan Alat Berat

Page 2: Pengorganisasian

Latar Belakang

• Kendaraan atau Alat berat perlu diatur, baik pengoperasian maupun perawatannya

• Biaya investasi yang cukup besar• Pencapaian target kerja yang sesuai dengan

perencanaan• Diperlukan orang khusus yang bertanggung jawab

dalam pengelolaan dan pengaturan kerja kendaraan dan alat berat

Page 3: Pengorganisasian

Pengaturan Kerja

• Kuantitas pekerjaan yang harus dilakukan• Kapasitas dan kondisi Alat/ unit• Sistem management yang diterapkan

Page 4: Pengorganisasian

Kuantitas Pekerjaan

Kuantitas Pekerjaan

Alokasi Jam kerja

Unit

Berbanding lurus

Unit terbatas

Prioritas kerja

Diutamakan ke arah produksi

Jika kuantitas pekerjaan banyak

Page 5: Pengorganisasian

Simulasi

Perhatikan beban kerja excavator berikut !!!!!!

1. Cuci parit yang telah masuk dalam rencana kerja2. Memperbaiki jembatan yang rusak akibat longsor kemarin

sore di key road (pekerjaan insidental)

3. Menggali material timbun untuk pengerasan jalan di keyroad

yang rusak akibat kubangan air

Mana yang harus menjadi prioritas ????????

Page 6: Pengorganisasian

Kapasitas dan Kondisi unit

Jenis pekerjaan

Jenis pekerjaan

Kapasitas dan kondisi

Unit

Kapasitas dan kondisi

Unit

Penyesuaian jenis

pekerjaan

Jangan memaksakan kerja unit (mesin / alat

berat)

• Tenaga ( HP/ KW)

• Usia unit• Kerusakan unit

Page 7: Pengorganisasian

Contoh alokasi kerja Unit berdasarkan kapasitasnya

Page 8: Pengorganisasian

Alokasi Kerja Alat Berat

• Pembuatan rencana kerja pemakaian Alat berat• Pengalokasian kerja Alat berat hendaklah dibuat pada areal

yang mengelompok sehingga tidak terlalu banyak mobilisasi Alat berat, terlebih excavator

• Perpindahan lokasi kerja diusahakan ke tempat yang paling dekat.

• Pengaturan alokasi alat berat pada suatu kebun (estate) hendaklah dilakukan oleh askep atau manager suapaya tidak terjadi kesalahpahaman antar divisi ( afdelling)

Page 9: Pengorganisasian

Sistem Management

Management Management

Penanggung jawab traksi

WorkshopWorkshop

Kendaraan/ alat berat

Kendaraan/ alat berat•Asisten khusus

•Askep

•Mandor Bkl•Mekanik•Krani bengkel

•Operator•Sopir

Page 10: Pengorganisasian

Contoh Diagram Organisasi TraksiContoh Diagram Organisasi Traksi

Page 11: Pengorganisasian

Wewenang dan Kewajiban Staff Traksi• Melakukan pengawasan/ pemeriksaan kehadiran seluruh petugas traksi• Memeriksa kesesuaian perawatan unit sebelum unit tersebut

dioperasikan bersama sopir dan mandor• Memeriksa kelengkapan data inventaris alat dan perlengkapan setiap unit• Memeriksa kelengkapan pengisian buku kerja kendaraan (Carlog)• Menetapkan tugas harian dan rencana kerja kepala bengkel, memeriksa

hasil pekerjaan, serta memberikan petunjuk dan mengatur tata letak bengkel untuk kemudahan dan keleluasaan bekerja

• Mengawasi kebersihan lingkungan dan keamanan unit dan bengkel• Memeriksa kelancaran operasional unit yng secara khusus opersionalnya

di lapangan diawasi oleh askep/ asisten

Page 12: Pengorganisasian

Kewajiban Kepala Bengkel

• Melaksanakan garis instruksi kerja sesuai dengan rencana kerja harian yang ditetapkan oleh staff traksi

• Mengatur mekanik, sesuai dengan profesi atau tingkat keterampilan masing masing

• Mengadakan pemeriksaan akhir servis kendaraan bersama sama denga staff traksi dan mengisi daftar isian pemeriksaan

• Bersama staff traksi mengatur tata ruang bengkel• Mengatur kebersihan dan keamanan bengkel

Page 13: Pengorganisasian

Kewajiban Krani traksi

• Mengisi buku riwayat kendaraan dan rekapitulasi pemakaian BBM, pelumas dan spare part secara up to date

• Meneliti dan membuat bon permintaan barang (suku cadang)• Membuat laporan mengenai alokasi jam kerja bengkel setiap

hari• Membuat rekapitulasi alokasi jam kerja ( kartu kerja

kendaraan ) unit masing masing.• Membantu staff traksi dalam rekapitulasi upah dan lembur

(premi) mekanik dan operator/ sopir

Page 14: Pengorganisasian

Kewajiban Sopir/ Operator

• Melakukan pemeriksaan rutin setiap pagi sebelum operasi• Memeriksa kelengkapan / alat inventaris yang dipasang pada

setiap unit• Memeriksa administrasi (pengisian kartu kerja kendaraan)• Melaksanakan tugas yang telah diberikan oleh staff/ asisten

setiap hari