PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, STRES KERJA DAN ...Dapat disimpulkan stres kerja adalah perasaan yang...
Transcript of PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, STRES KERJA DAN ...Dapat disimpulkan stres kerja adalah perasaan yang...
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, STRES KERJA
DAN KEPUASAN KERJA
TERHADAP TURNOVER INTENTION
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi
Universitas Sanata Dharma
Oleh: Imam Jagad Priambodo
NIM: 152214097
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SANATA DHARMA
YOGYAKARTA
2020
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, STRES KERJA
DAN KEPUASAN KERJA
TERHADAP TURNOVER INTENTION
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi
Universitas Sanata Dharma
Oleh: Imam Jagad Priambodo
NIM: 152214097
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SANATA DHARMA
YOGYAKARTA
2020
i
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
MOTTO
I'll never forget where I'm from. It's essential to remain humble and
evolving.
(Freida Pinto)
Siapapun bisa menangani kemenangan. Hanya yang kuat yang tahan
kekalahan.
(Adolf Hitler)
Skripsi ini dipersembahkan kepada:
Tuhan Yang Maha Esa
Bapak (Alm Suyono) & Ibu ( Sri Wulandari Indawati)
iv
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
KATA PENGANTAR
Puji syukur dan terima kasih kepada Tuhan yang Maha Esa atas karuna dan
rahmat- Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul Pengaruh
Lingkungan Kerja, Stes kerja dan Kepuasan kerja terhadap Turnover Intention.
Skripsi ini ditulis sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana
Ekonomi pada Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sanata
Dharma Yogyakarta.
Penulisan skripsi ini dapat selesai dengan baik berkat bantuan bebagai
pihak, untuk itu penulis ingin mengucapkan terimaksih kepada:
1. Bapak Albertus Yudi Yuniarto, S.E., M.B.A., selaku Dekan Fakultas
Ekonomi Universitas Sanata Dharma.
2. Bapak Dr. Lukas Purwoto, M.Si., selaku Ketua Prograsm Studi Manajemen,
Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma.
3. Bapak Drs. P. Rubiyatno, M M selaku dosen pembimbing I, yang telah
mengarahkan dan membimbing penulis, dengan kesungguhan hati.
4. Bapak Drs. Theodorus Sutadi M.B.A selaku dosen pembimbing II, yang
telah mengarahkan dan membimbing penulis sehingga skripsi ini dapat
mencapai hasil yang terbaik.
5. Ibu tercinta yang selalu mendukung dan selalu memberikan semangat dalam
proses menyelesaikan skripsi.
6. Ibu Rosa selaku HRD PT. Adi Satria Abadi yang telah mengizinkan penulis
untuk melakukan penelitian dan bersedia meluangkan waktu.
vii
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................................... .i
HALAMAN PESETUJUAN PEMBIMBING ....................................................... .ii
HALAMAN PENGESAHAN ................................................................................ .iii
HALAMAN PERSEMBAHAN.............................................................................. iv
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS ............................... ..v
HALAMAN PERNYATAAN PUBLIKASI ........................................................ .vi
KATA PENGANTAR ......................................................................................... .vii
DAFTAR ISI ...........................................................................................................i x
DAFTAR TABEL .................................................................................................. xi
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... .xii
DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................ xiii
ABSTRAK ........................................................................................................... xiv
ABSTRACT ................................................................................................. …….xv
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................ 1
A. Latar Belakang Masalah ................................................................................ 1
B. Rumusan Masalah ......................................................................................... 3
C. Batasan Masalah ........................................................................................... 4
D. Tujuan Penelitan ........................................................................................... 4
E. Manfaat Penelitiann ...................................................................................... 5
BAB II KALIAN PUSTAKA .................................................................................. 6
A. Landasan Teori ................................................................................................ 6
B. Penelitian Sebelumnya................................................................................... 20
D. Hipotesis ........................................................................................................ 22
BAB III METODE PENELITIAN......................................................................... 24
A. Jenis Penelitian ............................................................................................ 24
B. Waktu dan Lokasi Penelitian ...................................................................... 24
C. Variabel Penelitian ...................................................................................... 24
D. Populasi dan Sampel ................................................................................... 31
E. Unit Sampel................................................................................................. 31
F. Teknik Pengambilan Sampel ...................................................................... 31
G. Teknik Pegumpulan Data ............................................................................ 32 ix
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
H. Teknik Pengujian Instrumen ...................................................................... 32
I. Teknik Analisis Data .................................................................................. 34
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ............................................... 43
A. Sejarah Perusahaan ..................................................................................... 43
B. Visi, Misi dan Tujuan ................................................................................. 44
C. Bidang Usaha ............................................................................................. 45
D. Struktur Organisasi..................................................................................... 45
E. Produksi ..................................................................................................... 46
F. Sumber Daya Manusia (SDM) ................................................................... 47
G. Pemasaran .................................................................................................. 47
BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ............................................. 48
A. Analisis Data .............................................................................................. 48
B. Pembahasan ................................................................................................ 73
BAB VI KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN ............................. 76
A. Kesimpulan ................................................................................................. 76
B. Saran……….. ............................................................................................. 77
C. Keterbatasan Penelitian ............................................................................... 78
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................ 79
x
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
DAFTAR TABEL
No. Judul Halaman
III. 1 Definisi Operasional ............................................................................... 28
V. 2 Hasil Uji Validitas Variabel Lingkungan Kerja .................................... 49
V. 3 Hasil Uji Validitas Variabel Stres Kerja ............................................... 49
V. 4 Hasil Uji Validitas Kepuasan Kerja ...................................................... 50
V. 5 Hasil Uji Validitas Turnover Intention .................................................. 50
V. 6 Hasil Uji Reliabilitas ............................................................................. 51
V. 7 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .......................... 52
V. 8 Skala Data Variabel ............................................................................... 52
V. 9 Skala Data Variabel Lingkungan Kerja ................................................ 53
V. 10 Skala Data Variabel ............................................................................... 54
V. 11 Skala Data Variabel Stres Kerja ........................................................... 55
V. 12 Skala Data Variabel .............................................................................. 56
V. 13 Skala Data Variabel Kepuasan Kerja .................................................... 56
V. 14 Skala Data Variabel .............................................................................. 58
V. 15 Skala Data Variabel Turnover Intention ............................................... 58
V. 16 Hasil Uji Normalitas ............................................................................. 59
V. 17 Hasil Uji Linearitas Variabel Lingkungan Kerja .................................. 60
V. 18 Hasil Uji Linearitas Variabel Stres Kerja ............................................. 61
V. 19 Hasil Uji Linearitas Variabel Kepuasan Kerja ..................................... 62
V. 20 Hasil Uji Multikolinearitas ................................................................... 63
V. 21 Hasil Uji F ............................................................................................ 66
V. 22 Hasil Uji t .............................................................................................. 68
V. 23 Hasil Perhitungan Koefisien Determinasi............................................. 73
xi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
DAFTAR GAMBAR
No. Nama Gambar Halaman
II. 1 Kerangka Konseptual ................................................................................ 22
IV.1 Struktur Perusahaan PT. Adi Satria Abadi… ........................................... 45
V.1 Hasil Uji Herokedatistas… ........................................................................ 64
xii
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
DAFTAR LAMPIRAN
No. Judul Halaman
1 Kuesioner Penelitian ..................................... ………………………………81
2 Hasil Rekapitulasi Kuesioner ....................................................................... 85
3 Hasil Uji Reliabilitas .................................................................................... 95
4 Tabel Uji Asumsi Klasik .............................................................................. 97
5 Tabel Hasil Uji Regresi Linear Berganda .................................................. 101
6 Tabel Hasil Uji F ........................................................................................ 103
7 Tabel Hasil Uji t ......................................................................................... 105
8 Tabel Hasil Koefisien Determinasi ............................................................ 107
xiii
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
ABSTRAK
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, STRES KERJA DAN KEPUASAN
KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION
Imam Jagad Priambodo
Universitas Sanata Dharma
Yogyakarta
2020
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, stres kerja dan kepuasan kerja secara simultan dan parsial terhadap turnover intention
karyawan PT. Adi Satria Abadi. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuntiatif. Populasi penelitian ini berjumlah 30 responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa: 1) lingkugan kerja, streskerja dan kepuasan kerja secara silmutan berpengaruh terhadap turnover intention, 2) lingkungan kerja dan kepuasan kerja secara parsial berpengaruh terhadap turnover
intention sedangkan stres kerja secara parsial tidak berpengaruh terhadap turnover
intetion.
Kata kunci: linkungan kerja, stres kerja, kepuasan kerja, turnover intention
xiv
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF WORK ENVIRONMENT, WORK STRESS
AND JOB SATISFACTION ON TURNOVER INTENTION
Imam Jagad Priambodo
Sanata Dharma University
Yogyakarta
2020
This research aims to determine whether work environment, work stress and job satisfaction influence simultaneously and partially employee turnover intention of PT. Adi Satria Abadi. The type of this research is quantitative. The sample of this research includes 30 respondents chosen from the populatin by using the census sampling. The data are analyzed with multiple linear regression. The result of this research shows that :1) work environment, work stress and job satisfaction simultaneously influence turnover intention 2) work environment and job satisfaction partially influence turnover intention while work stress does not influence turnover intention.
Keyword: work environment, work stress, job satisfaction and turnover intention.
xv
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
SDM merupakan aset penting di dalam perusahan yang perlu di
kelola secara berkesinambungan. Perjalanan peran SDM dari waktu ke
waktu mengalami perubahan sesuai tuntutan zaman. SDM merupakan
faktor terpenting dalam operasional perusahaan. Ketrampilan, kompetensi,
pengetahuan, dan karakter individu menjadi penentu masa depan sebuah
perusahaan untuk menghadapi persaingan.
SDM menjadi faktor produksi yang dapat menggerakan faktor
produksi lainnya, maka perusahaan wajib memperhatikan SDM dengan
pengelolaan yang tepat. Meningkatnya perhatian perusahaan terhadap SDM
akan menentukan tingkat produktivitas perusahaan dan masa depan
perusahaan.
Pada kenyataannya pengelolaan SDM tidak mudah, di perlukan
tindakan yang tepat sesuai tuntutan zaman, visi dan misi perusahaan.
Masalah pengelolaan SDM akan selalu ditemukan di setiap perusahaan.
Salah satu masalah dalam pengelolaan SDM adalah turnover intetion,
menurut Robin dan Judge (2015) menyatakan bahwa turnover intention
adalah kecenderungan dimana seorang karyawan memiliki kemungkinan
untuk meninggalkan perusahaan baik secara sukarela maupun tidak sukarela
yang disebabkan karena kurang menariknya pekerjaan saat ini dan
1
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
2
tersedianya alternatif pekerjasaan. bisa disimpulkan bahwa turnover
intention adalah kecenderungan atau keingingan karyawan ingin keluar dari
perusahaaan.
Ada beberapa faktor penyebab karyawan berkeinginan keluar dari
perusahaan salah satunya stres kerja. . Menurut Robbins & Judge (2012)
Stres adalah kondisi dinamis di mana seorang individu dihadapkan pada
peluang, tuntutan, atau sumberdaya yang terkait dengan apa yang
dihasratkan oleh individu itu dan yang hasilnya dipandang tidak pasti dan
penting. Kemudian Menurut Hani Handoko (2014: 200) stress adalah suatu
kondisi ketegangan yang mempengaruhi emosi, proses berfikir dan kondisi
seseorang. Dapat disimpulkan stres kerja adalah perasaan yang menekan
atau merasa tertekan yang dialami karyawan dalam menghadapi pekerjaan..
Jika seorang karyawan mengalami stres yang terlalu besar, maka akan
mengganggu kemampuan karyawan tersebut untuk menghadapi lingkungan
dan pekerjaan.
Lingkungan kerja juga dapat mempengaruhi keadaan karyawan,
menurut Schultz (2010:405) lingkungan kerja adalah semua aspek fisik
kerja, psikologis kerja dan peraturan kerja yang dapat mempengaruhi
kepuasan kerja dan produktivitas kerja dari pernaytaan ahli tersebut dapat
dimengerti bahwa lingkungan kerja juga dapat mempengaruhi pemikiran
karyawan, karena lingkungan kerja merupakan lingkungan kerja merupakan
segala sesuatu yang ada di sekitar karyawan pada saat bekerja, baik yang
berbentuk fisik maupun non fisik, jika lingkungan kerja nyaman dan aman
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
3
karyawan dapat bekerja secara optimal, sebaliknya jika lingkungan kerja
buruk maka kinerja karyawan cenderung menurun.
Kepuasan kerja juga turut berperan dalam optimalnya kerja seorang
karyawan Menurut Mathis dan Jackson (2006) Kepuasan kerja adalah
keadaan emosional yang positif yang merupakan hasil dari evaluasi
pengalaman kerja seseorang. Kepuasan kerja akan tercermin dari perasaan
seseorang terhadap pekerjaannya. Ini nampak dalam sikap positif karyawan
terhadap pekerjaan dan segala seseuatu yang dihadapi di lingkungan kerja.
B. Rumusan Masalah
1. Apakah lingkungan kerja, stres kerja, dan kepuasan kerja
berpengaruh terhadap turnover intention karyawan ?
2. Apakah lingkungan kerja berpengaruh terhadap turnover
intention karyawan?
3. Apakah stres kerja berpengaruh terhadap turnover intention
karyawan ?
4. Apakah kepuasan kerja berpengaruh terhadap turnover
intention karyawan ?
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
4
C. Batasan Masalah
Berdasarkan rumusan masalah penulis, mengingat
keterbatasan waktu, kemampuan penulis, maka penulis akan
membatasi penelitian ini. Penelitian akan berfokus pada lingkungan
kerja, stress kerja, dan kepuasan kerja terhadap turnover intention.
D. Tujuan Penelitan
Berdasarkan latar belakang masalah dan rumusan masalah maka
penelitian ini bertujuan untuk :
1. Mengetahui pengaruh lingkungan kerja, stres kerja, kepuasan
kerja terhadap turnover intention.
2. Mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap turnover
intention.
3. Mengetahui pengaruh stress kerja terhadap turnover intention.
4. Mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover
intention.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
5
E. Manfaat Penelitiann
Hasil penelitian diharapkan dapat berkontribusi bagi kemajuan
pendidikan dan pihak-pihak yang terlibat antara lain:
1. Manfaat Akademis
Hasil penelitian diharapkan dapat berkontribusi dalam
perkembangan ilmu pengetahuan di bidang ilmu pengetahuan
manajemen sumberdaya manusia dan dapat menjadi referensi
untuk penelitian sejeneis.
2. Bagi penulis
Peneliti dapat memperdalam dan sebagai sarana untuk
menerapakan ilmu selama perkuliahan ilmu manajemen bidang
sumberdaya manusia khususnya terkait turnover intetion,
lingkungan kerja, stress kerja, dan kepusan kerja.
3. Bagi Perusahaan
Sebagai bahan pertimbangan perusahaan untuk mencegah
turnover intetion yang merugikan perusahaan, dengan
menciptakan lingkungan kerja kondusif dan nyaman,
mengurangi stress kerja dan meningkatkan kepuasan kerja
karyawan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
BAB II
KAJIAN PUSTAKA
A. Landasan Teori
1. Manajemen Sumber Daya Manusia
a. Pengertian Sumber Daya Manusia
Di dalam perusahaan diperlukan tenaga, keahlian,
ketrampilan manusia dengan karakter bebeda-beda. Maka
diperlukan pengorganisasian, perencenaan, pengkoordinasian
sumber daya manusia, dalam untuk mencapai tujuan perusahaan.
Seperti menurut Sofyandi (2009: 6) manajemen sumber daya
manusia adalah suatu strategi dalam menerapkan fungsi-fungsi
manajemen yaitu planning,organizing, leading and controlling,
dalam setiap aktivitas atau fungsi operasional sumber daya manusia
mulai dari penariakan, seleksi, pelatihan dan pengembanga,
penempatan yang meiliputi promosi, demosi dan tranfer, penilaian
kinerja, pemberian kompensasi, hubungan industrial, hingga
pemutusan hubungan kerja, yang ditujukan bagi peningkatan
kontribusi produktif dari sumbernya manusia organisasi terhadap
pemcapain tujuan organisasi secara lebih efektif dan efisien.
6
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
7
2. Lingkungan kerja
a. Pengertian lingkungan kerja
Lingkungan dalam sebuah perusahaan penting sangat penting untuk
diperhatikan pihak manajemen. Memang lingkungan kerja tidak
melakukan proses produksi, akan tetapi berpengaruh terhadap aktivitas
karyawan setiap harinya. Bila lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan
kondusif maka karyawan dapat melakukan aktivitasnya dengan optimal.
Menurut (Nitisemito dalam Nuraini 2013:97) linkungan kerja adalah
segala sesuatu yang ada disekitar karyawan dan dapat mempengaruhi
dalam menjalankan tugas yang diembankan kepadanya misalnya
dengan adanya air conditioner (AC), penerangan yang memadai dan
sebagainya, Menurut Schultz (2010:405) lingkungan kerja adalah semua
aspek fisik kerja, psikologis kerja dan peraturan kerja yang dapat
mempengaruhi kepuasan kerja dan produktivitas kerja, Dari beberapa
pengertian tersebut dapat disimpulkan bahwa lingkunga kerja
merupakan segala seseuatu yang ada disekitar karyawan pada saar kerja,
baik yang berbentuk fisik maupun non fisik, yang dapat meninggalkan
semangat dan kinerja karyawan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
8
b. Jenis
Menurut Sedarmayanti (2012:21) menyatakan bahwa secara garis
besar, jenis lingkungan kerja terbagi menjadi 2 yakni,
1) Lingkungan kerja fisik
Lingkungan kerja fisik adalah semua keadaan berbentuk fisik
yang terdapt disekitar tempat kerja yang dapat mempengaruhi
karyawan baik secara langsung maupun tidak langsung.
2) Lingkungan kerja non fisik
Lingkungan kerja non fisik adalah semua keadaan yang terjadi
yang berkaitan sengan hubungan kerja baik hubungan dengan
atasan maupun hubungan sesama rekan kerja, ataupun hubungan
dengan bawahan.
c. Indikator lingkungan kerja
Menurut Suwatno dan Priansa (2013:252) secara umum
lingkungan kerja terdiri dari lingkungan kerja fisik dan lingkungan
kerja psikis.
1) Faktor lingkungan fisik
Faktor lingkungan fisik adalh lingkungan yang berada disekitar
pekerja iru sendiri. Kondisi lingkungan kerja dapat
mempengaruhi kepuasan kerja karyawan meliputi ruang kerja,
rancangan pekrjaan dan kondisi lingkungan kerja
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
9
2) Faktor lingkungan psikis
Faktor lingkungan psikis adalah hal-hal yang menyangkut
dangan hubungan sosial dan keorganisasian. Kondisi psikis yang
mempengaruhi kepuasan kerja karyawan antara lain:
Beban kerja
Sistem pengawasan
Perubahan-perubahan dalam segala bentuk
Persaingan antara pribadi dan kelompok
3. Stres Kerja
a. Pengertian stres
Dalam kehidupan sehari-hari manusia pasti menjumpai stres.
Manusia kerap dilanda kesedihan, tekanan dan kesulitan-kesulitan
yang memunculkan stres. Terkadang dinamika kehidupan, seperti
dihadapkan peluang, kesempatan dan pilihan juga dapat
memunculkan stress. Menurut Robbins & Judge (2012) stres adalah
kondisi dinamis di mana seorang individu dihadapkan pada peluang,
tuntutan, atau sumberdaya yang terkait dengan apa yang dihasratkan
oleh individu itu dan yang hasilnya dipandang tidak pasti dan
penting. Stres kerja adalah perasaan yang menekan atau merasa
tertekan yang dialami karyawan dalam menghadapi pekerjaan.
Setiap saat manusia diperhadapkan masalah-masalah yang dapat
menimbulkan stress. Menurut Hani Handoko (2014: 200) stress
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
10
adalah suatu kondisi ketegangan yang mempengaruhi emosi, proses
berfikir dan kondisi seseorang.
Berdasarkan uraian di atas dapat disimpulkan bahwa
terjadinya stress kerja adalah dikarenakan adanya
ketidakseimbangan antara fisik dan psikis yang dapat
mempengaruhi proses dan kondisi karyawan, sehingga orang yang
mengalami stress kerja
b. Indikator Stress kerja
Disetiap pekerjaan mempunyai beban, tanggung jawab, dan
tantangan tersendiri yang mempengaruhi karyawan. Penyebab stress
karyawan tidak hanya terjadi dilingkungan kerja faktor eksternal
juga bisa menjadi penyebab stress. A Menurut Beehr et al. (2001)
dalam Sheraz et.al. (2014) indikator dari stress kerja meliputi:
1) Phyiological Stress
Merupakan respon yang dirasakan oleh tubuh terdapat
perubahan metabolism tubuh, meningkatnya kecepatan
detak jantung dan napas, meningkatnya tekanan darah,
timbulnya sakit kepala, kelelahan dan dapat menyebabkan
serangan jantung.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
11
2) Psychological stress
Merupakan kondisi terdapat respon secara emosional seperti
ketidakpuasan hubungan kerja, tegang, gelisah, cemas,
mudah marah, kebosanan dan sering menunda pekerjaan.
Menurut Hasibuan (2014:204) menyatakan bahwa ada beberapa
indikator penyabab stres kerja yaitu
1) Beban kerja
Beban kerja diukur dari persepsi responden mengenai
beban kerja yang dirasakan berlebihan
2) Sikap pemimpin
Sikap pemimpin diukur dari persepsi responden
mengenai sikap pemimpin yang kurang adil dalam
memberikan tugas.
3) Waktu kerja
Waktu kerja diukur dari persepsi responden mengenai
waktu kerja yang dirasakan.
4) Konflik
Konflik diukur persepsi responden mengenai konflik
antara karyawan dengan pemimpin
5) Komunikasi
Komunikasi diukur dari persepsi responden mengenai
komunikasi yang kurang baik antara karyawan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
12
6) Otoritas kerja
Otoritas kerja diukur dari persepsi responden mengenai
otoritas kerja berhubungan dengan tanggungjawab.
c. Faktor-faktor penyebab stress kerja
Menurut Robbins (2008) ada 2 faktor yang dapat
menyebabkan stress yaitu:
1) Faktor organisasi meliputi tuntutan tugas, tuntutan
peran dan tuntutan antar personal. Tidak sedikit faktor di
dalam organisasi yang dapat menyebabkan stress.
Tekanan untuk menghindari kesalahan atau
menyelesaikan tugas dalam waktu yang singkat, beban
kerja yang berlebihan, atasan yang selalu tidak peka dan
rekan kerja yang tidak menyenangkan adalah beberapa
diantaranya sehingga dapat dikelompokkan menjadi
tuntutan tugas, peran dan antar personal. Tuntutan tugas
adalah faktor yang terkait dengan pekerjaan seseorang.
Tuntutan tersebut meliputi desain pekerjaan individual
(otonomi, dan keragaman tugas), serta kondisi kerja.
Serupa dengan hal tersebut, bekerja diruangan yang
terlalu sesak atau lokasi yang selalu terganggu oleh suara
bising dapat meningkatkan kecemasan dan stress.
Tuntutan peran berkaitan dengan tekanan yang diberikan
kepada seseorang sebagai fungsi dari peran tertentu yang
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
13
dimainkannya dalam organisasi. Konflik peran
menciptakan ekspektasi yang mungkin sulit untuk
diselesaikan atau dipenuhi. Beban peran yang berlebihan
dialami ketika karyawan diharapkan melakukan lebih
banyak daripada waktu yang ada. Tidak adanya
dukungan dari atasan dan hubungan antar pribadi yang
buruk dapat menyebabkan stress, terutama diantara para
karyawan yang memiliki kebutuhan sosial tinggi.
2) Faktor personal meliputi persoalan keluarga, persoalan
ekonomi, dan kepribadian. Berdasarkan hasil survei
nasional secara konsisten menunjukkan bahwa orang
sanagat mementingkan hubungan keluarga dan pribadi.
Berbagai kesulitan dalam hidup perkawinan, retaknya
hubungan dan masalah anak adalah bebrapa contoh
masalah hubungan yang menciptakan stress bagi
karyawan, yang lalu terbawa sampai ketempat kerjanya.
Masalah ekonomi karena pola hidup yang lebih besar
pasak daripada tiang adalah kendala pribadi lain yang
menciptakan stress bagi karyawan dan mengganggu
konsentrasi kerja mereka. Kepribadian maksudnya stress
yang timbulnya dari sifat dasar seseorang. Misalnya Tipe
A cenderung mengalami stress disbanding kepribadian
Tipe B. bebrapa ciri kepribadian Tipe A ini adalah
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
14
sering merasa diburu-buru dalam menjalankan
pekerjaannya, tidak sabaran, konsentrasi pada lebih dan
satu pekerjaan pada waktu yang sama, cenderung tidak
puas terhadap hidup (apa yang diraihnya), cenderung
berkompetisi dengan orang lain meskipun dalam situasi
atau peristiwa yan non kompetitif.
4. Kepuasan Kerja
a. Pengertian kepuasan kerja
Kepuasan kerja adalah keadaan emosianal yang menyenangkan
atau tidak menyenangkan dengan mana para karyawan memandang
pekerjaan mereka (Hani Handoko 2014:193), sedangkan menurut
Menurut Luthans (2006:243) kepuasan kerja adalah keadaan emosi yang
senang atau emosi positif yang berasal dari penilaian pekerjaan atau
pengalaman kerja seseorang. Dari pernyataan ahli diatas dapat
disimpulkan bahwa kepuasan kerja adalah rasa puas dan bangga
terhadap pekerjaan yang dijalani seseorang.
b. Faktor-Faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja
Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja menurut
Hasibuan (2005:203) sebagai berikut:
1) Balas jasa yang adil dan layak
2) Penempatan yang tepat sesuai keahlian
3) Berat ringannya pekerjaan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
15
4) Suasana dan lingkungan pekerjaan
5) Peralatan yang menjang pelaksanaan pekerjaan
6) Sikap pimpinan dalam kepemimpinannya
7) Sifat pekerjaan monoton atau tidak
c. Indikator kepuasan kerja
Indikator-indikator yang menentukan kepuasan kerja yaitu
(Robbins, 2015: 181-182):
1) Pekerjaan yang secara mental menantang
Karyawan cenderung lebih menyukai pekerjaan yang memberi
mereka kesempatan untuk menggunakan ketrampilan dan kemampuan
mereka dan menawarkan beragam tugas, kebebasan, dan umpan balik.
Pekerjaan yang terlalu kurang menantang akan menciptakan kebosanan,
tetapi pekerjaan yang terlalu banyak menantang akan menciptakan
frustasi dan perasaan gagal. Pada kondisi tantangan yang sedang,
kebanyakan karyawan akan mengalami kesenangan dan kepuasan.
2) Kondisi kerja yang mendukung
Karyawan peduli akan lingkungan yang baik untuk kenyamanan
pribadi maupun untuk mempermudah mengerjakan tugas yang baik.
Studi–studi membuktikan bahwa karyawan lebih menyukai keadaan
sekitar yang aman, tidak berbahaya dan tidak merepotkan. Di samping
itu, kebanyakan karyawan lebih menyukai bekerja dekat dengan rumah,
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
16
dalam fasilitas yang bersih dan relatif modern, dan dengan alat-alat yang
memadai.
3) Gaji atau upah yang pantas
Para karyawan menginginkan sistem upah dan kebijakan promosi
yang mereka persepsikan sebagai adil dan segaris dengan pengharapan
mereka. Bila upah dilihat sebagai adil yang didasarkan pada tuntutan
pekerjaan, tingkat ketrampilan individu, dan standar pengupahan
komunitas, kemungkinan besar akan dihasilkan kepuasan. Promosi
memberikan kesempatan untuk pertumbuhan pribadi, tanggung jawab
yang lebih banyak, dan status sosial yang ditingkatkan. Oleh karena itu,
individu–individu yang mempersepsikan bahwa keputusan promosi
dibuat secara adil, kemungkinan besar karyawan akan mengalami
kepuasan dalam pekerjaannya.
4) Kesesuaian kepribadian dengan pekerjaan
Teori “kesesuaian kepribadian–pekerjaan” Holland menyimpulkan
bahwa kecocokan yang tinggi antara kepribadian seorang karyawan dan
okupasi akan menghasilkan seorang individu yang lebih terpuaskan.
Orang–orang dengan tipe kepribadian yang sama dengan pekerjaannya
memiliki kemungkinan yang besar untuk berhasil dalam pekerjaannya,
sehingga mereka juga akan mendapatkan kepuasan yang tinggi.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
17
5) Rekan sekerja yang mendukung
Bagi kebanyakan karyawan, bekerja juga mengisi kebutuhan akan
interaksi sosial. Oleh karena itu, tidaklah mengejutkan apabila
mempunyai rekan sekerja yang ramah dan mendukung akan mengarah
ke kepuasan kerja yang meningkat. Perilaku atasan juga merupakan
determinan utama dari kepuasan.
5. Turnover Intention
a. Definisi Turnover Intention
Pengertian turnover intention adalah keinginan seseorang untuk
berpindah dari perusahaan semula bekerja ke perusahaan lain Menurut
Mobley (2011:15) Turnover intention adalah hasil evaluasi individu
mengenai kelanjutan hubungannya dengan perusahaan dimana dia
bekerja namun belum diwujudkan dalam tindakan nyata.. Menurut
Saeed et al (2014), turnover intention adalah keadaan dimana karyawan
sebuah organisasi memiliki perencanaan untuk meninggalkan
pekrjaannya, atau kondisi dimana organisasi memiliki rencana untuk
memutus hubungan kerja dengan karyawannya.
Kemudian Mathis dan Jackson (2011:159) menyatakan turnover
intention merupakan proses dimana karyawan-karyawan meninggalkan
organisasi dan harus digantikan. Berdasarkan dari beberapa pengertian
diatas bahwa turnover intention menurut para ahli memiliki persamaan
yaitu keinginan, pemikirana atau rencana karyawan untuk
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
18
meninggalkan pekerjaannya karena alasan tertentu dengan berbagai
faktor.
b. Indikator turnover intention
Mobley (2011:150) mengemukakan, ada 3 indikator yang
digunakan untuk mengukur turnover intention, yaitu :
1) Pikiran- pikiran untuk berhenti (thoughts of quitting)
2) Keinginan untuk meninggalkan (intention to quit)
3) Keingingan untuk mencari pekerjaan lain (intention to search for
another job)
c. Faktor- faktor yang memengaruhi turnover intention
1) Menurut Philipina Ampomah (2015) faktor-faktor yang
memengaruhi turnover antara lain:
a) Demographic and Personal Characteristics of
Employs
Keadaan demografi dan karakter pribadi
karyawan pribadi karyawan menjadi faktor yang
memengaruhi turnover karena perbedaan demografi
dan karakter personel memengaruhi pola berfikir
karyawan.
b) Job Dissatisfaction
Ketidakpuasaan kerja yang dirasakan
karyawan akan menjadikan karyawan tidak betah
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
19
bekerja, dan menimbulkan keinginan untuk keluar
dari pekerjaan.
c) Organization and Work Enviroment
Kondisi lingkungan menjadi faktor yang
memengaruhi turnover karena apabila karyawan
merasa tidak nyaman dengan lingkungan
organisasinya akan menyebabkan karyawan
berkeinginan untuk keluar, dan mencari lingkungan
organisasi yang nyaman bagi mereka.
d) Lack of Promotion
Kesempatan promosi yang rendah membuat
karyawan untuk keluar karena merasa tidak adanya
perkembangan dalam karirnya.
e) Alternative Emplyoment
Tersedianya peluang bekerja ditempat lain
yang menawarkan kondisi yang lebih baik menjadi
alasan karyawan untuk meninggalkan pekerjaannya
untuk pindah ke perusahaan lain.
f) Job Security
Ketidakamanan yang dirasakan oleh seorang
karyawan menyebabkan timbulnya rasa untuk keluar
dari pekerjaan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
20
2) Menurut Qureshi (2012) faktor-faktor yang memengaruhi
turnover adalah:
a) Work Overload
Beban kerja yang berlebihan bisa membuat karyawan
mengalami kelelahan dan sakit sehingga bisa membuat
karyawan berpikir untuk keluar dari pekerjaannya.
b) Job Stressor
Stress kerja adalah perasaan yang menekan atau merasa
tertekan yang dialami karyawan dalam menghadapi
pekerjaan.
c) Work Environtment
Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada
disekitar para pekerja yang dapat memengaruhi dirinya
dalam menjalankan tugas-tugas yang diembankan.
B. Penelitian Sebelumnya
1. Penelitian dilakukan oleh Laksmi Sito Dwi Irvianti dan Renno Eka
Verina (2015) yang berjudul “Analisis Pengaruh Stres Kerja, Beban
Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan
pada PT XL AXIATA tbk Jakarta. Bertujuan untuk mengetahui pengaruh
stres kerja, beban kerja dan lingkungan kerja terhadap turnover intention.
Seluruh karyawan PT XL Axiata Tbk Jakarta yang berjumlah 402 orang.
Sedangkan sampel dalam penelitian berjumlah 81 orang. Kesimpulan
penelitian, Faktor yang paling berpengaruh terhadap turnover intention
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
21
adalah stres kerja. Karyawan yang merasa stres dalam pekerjaan
kemungkinan besar akan keluar dari organisasi.
2. Penelitian dilakukan oleh Muhammad Khadir yang berjudul “Pengaruh
Stres Kerja, Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover
Intention”. Penelitian dilakukan di PT. Gagah Satia Mununggal
Banjarmasin, penelitian mengambil sampel sebanyak 45 responden.
Kesimpulan penelitian menyatakan bahwa stres kerja adalah faktor
terbesar penyebab karyawan berkeinginan keluar dari perusahaan.
3. Penelitian dilakukan oleh Tika Nur Halimah 1), Aziz Fathoni 2), Maria
M Minarsih 3) yang berjudul Pengaruh Jos Insecurity, Kepuasan Kerja,
dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention Pramuniaga di
Galael Supermarket kota Semarang. Hasil penelitian menyatakan bahwa
jika lingkungan kerja yang kondusif maka keinginan karyawan untuk
keluar menurun.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
22
Lingkungan Kerja
H3
Stres Kerja Turnover Intention
H4
Kepuasan Kerja
H1
H2
C. Kerangka Konseptual Penelitian
Gambar II. 1 Kerangka Konseptual
D. Hipotesis
Rumusan hipotesis dalam penelitian ini sebagai berikut:
1. Lingkungan kerja, stres kerja, kepuasan kerja merupakan
beberapa faktor penyebab keinginan karyawan untuk keluar
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
23
dari tempat kerjannya, jika lingkungan kerja kondusif dan
nyaman maka karyawan akan lebih betah bekerja. Kepuasan
kerja juga ikut berperan dalam mempengaruhi keinginan keluar
dari tempat kerja, semakin tingkat puas dan bahagia karyawan
maka keinginan karyawan ingin keluar juga kecil. Dalam
penelitian sebelumya yang dilakukan dilakukan oleh
Muhammad Khadir (2016) yang berjudul “Pengaruh Stres
Kerja, Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover
Intention” di PT. Gagah Satia Mununggal Banjarmasin,
menyimpulkan bahwa stres kerja adalah faktor terbesar dalam
mempengaruhi besarnya keinginan karyawan untuk keluar dari
tempat kerjanya.
H1: Lingkungan kerja, stres kerja, kepuasan kerja
berpengaruh terhadap turnover intention
2. Lingkungan kerja merupakan salah satu faktor yang dapat
mempengaruhi turnover intention. Lingkungan kerja berupa
fisik dan non fisik. Fisik berupa peralatan kerja, ruangan kerja,
sedangkan non fisik berupa relasi antar karyawan maupun
dengan atasan. Semakin nyaman dan kondusif lingkungan
kerja, maka tingkat turnover intention juga menurun
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
24
H2: Lingkungan kerja berpengaruh terhadap turnover intention
3. Stres kerja adalah suatu keadaan karyawan dalam keadaan
tertekan dalam menjalankan pekerjaannya yang mempengaruhi
pola pikir dan emosi. Jika tingkat stres rendah maka karyawan
mampu bekerja lebih maksimal.
H3: Stres kerja berpengaruh terhadap turnover intention
4. Kepuasan kerja adalah sebuah perasaan positif terhadap
pekerjaannya. Jika karyawan bangga dan memiliki emosional
yang positif maka keinginan untuk keluar dari tempat bekerja
juga rendah.
H4: Kepuasan kerja berpengaruh terghadap turnover intention
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
BAB III
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif, ditinjau dari
tingkat ekplanasi penelitian ini merupakan penelitian asosiatif dengan
bentuk hubungan kausal. Menurut Sugiyono (2012: 59) hubungan kausal
adalah hubungan yang bersifat sebab akibat. Jadi, disini ada variabel
independen (mempengaruhi) dan variabel dependen (dipengaruhi).
Menggunakan pendekatan kuantitatif karena data yang akan digunakan
untuk menganalisis hubungan antar variable dinyatakan dengan angka atau
numerik.
B. Waktu dan Lokasi Penelitian
Waktu penlelitian dilakukan pada 19 September 2019 – 5 Oktober
2019, lokasi penelitian di PT. Adi Satria Abadi.
C. Variabel Penelitian
1. Identifikasi Variabel
a. Variabel Independen
Menurut Sugiyono (2009: 39) variabel independen ( variabel bebas)
adalah variabel yang mempengaruhi atau yang menjadi sebab
perubahan atau timbulnya variabel dependen (terikat). Dalam
penelitian ini variable independenya adalah lingkungan kerja, stress
kerja dan kepuasan kerja.
24
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
25
b. Variabel Dependen
Variabel dependen adalah variable yang dipengaruhi atau yang
menjadi akibat, karena adanya variabel bebas Sugiyono (2009: 39).
Variabel dependen dalam penelitian ini dalah turnover Intention.
2. Definisi Variabel
a. Lingkungan Kerja
Lingkungan kerja yang kondusif memberikan rasa aman dan
nyaman memungkinkan karyawan untuk dapat bekerja secara
optimal. Jika karyawan menyenangi lingkungan kerja, maka
karyawan tersebut akan betah di tempat kerjanya, melakukan
aktivitasnya sehingga waktu kerja dipergunakan secara efektif.
Schultz dan Schultz (2010:405) Lingkungan atau kondisi kerja
adalah semua aspek fisik kerja, psikologis kerja dan peraturan kerja
yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja dan produktivitas kerja”.
Menurut Sedarmayanti (2012:46), menyatakan bahwa lingkungan
kerja diukur melalui :
1) Lingkungan fisik
2) Lingkungan kerja non fisik
b. Stres kerja
Setiap saat manusia diperhadapkan masalah-masalah yang
dapat menimbulkan stress. Menurut Hani Handoko (2014: 200)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
26
stress adalah suatu kondisi ketegangan yang mempengaruhi emosi,
proses berfikir dan kondisi seseorang.
c. Kepuasan kerja
Kepuasan kerja adalah keadaan emosional yang
menyenangkan atau tidak menyenangkan dengan bagaimana para
karyawan memandang pekerjaan mereka. (Hani Handoko 2014:19)
d. Turnover Intention
Turnover Intention merupakan kecenderungan karyawan ingin
keluar dari perusahaan, karyawan akan mengalami proses berfikir
terlebih dahulu, sebelum pada akhirnya membuat suatu keputusan
untuk meninggalkan pekerjaannya dan pindah ke perusahaan
lain.Menurut Mobley (2011:15) Turnover intention adalah hasil
evaluasi individu mengenai kelanjutan hubungannya dengan
perusahaan dimana dia bekerja namun belum diwujudkan dalam
tindakan nyata. Menurut Mobley (2011:150) mengemukakan, ada
tiga indikator yang digunakan untuk mengukur turnover intention,
yaitu :
1) Pikiran-pikiran untuk berhenti (thoughts of quitting)
2) Keinginan untuk meninggalkan (intention to quit)
3) Keinginan untuk mencari pekerjaan lain (intention to search for
another job)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
27
e. Pengukuran Variabel
Skala pengukuran yang digunakan pada kuisioner adalah skala
likert (Sugiyono 2013:168), skala pengukurannya yaitu:
a. Sangat Setuju (SS) Skor 5
b. Setuju (S) Skor 4
c. Netral (N) Skor 3
d. Tidak Setuju (TS) Skor 2
e. Sangat Tidak Setuju (STS) Skor 1
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
28
3. Definisi Operasional
Tabel III. 1 Definisi Operasional
Variabel Definisi Indikator Skala Ukur
Lingkungan
Kerja
(X1)
Lingkungan kerja
karyawan meliputi
seperti meja, kursi
sausana kerja, ruangan
kerja dan alat jahit
Tata letak
perlatan kerja
Prosedur kerja
Sirkulasi udara,
suhu ruangan,
penerangan
Pekerjaan yang
diemban
karyawan dalam
waktu tetentu
Adanya
pertentangan
antara pimpinan
dengan karyawan
Skala
likert
Stres Kerja
(X2)
Karyawan merasa
tertekan secara
emosional dalam
menjalankan tugas
atau pekerjaan.
Perasaan tertekan
dalam
melakukan
pekerjaan
Skala
likert
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
29
Memiliki sikap
yang bijaksana &
ramah
Tidak ada
kesatuan antara
pimpinan dan
karyawan
Kesesuaian
tanggungjawab
dengan otoritas
kerja
Kepuasan
Kerja
(X3)
Karyawan memiliki pengalama kerja yang positif dan menyenangkan
Karyawan
cenderung
menyukai
pekerjaan yang
memberi mereka
kesempatan
untuk
menggunakan
ketrampilan dan
kemampuan
Kondisi kerja
yang mendukung
Skala
likert
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
30
Kesesuaian
kepribadian
dengan pekerjaan
Rekan sekerja
yang mendukung
Turnover Adanya rasa
jenuh dengan
pekerjaan.
Berfikir untuk
berhenti bekerja.
Sudah berencana
keluar dari
perusahaan
karena ingin
mendapatkan
pekrjaan yang
begaji lebih
besar.
Skala
Intention
(Y)
Karyawan memiliki
rencana, pemikiran atau
keinginan keluar dari
perusahaan tapi belum
direalisasikan
likert
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
31
D. Populasi dan Sampel
1. Populasi
Populasi merupakan subyek penelitian. Menurut Sugiyono
(2010:117) populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas
obyek/subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang
ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik
kesimpulannya.
2. Sampel
Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki
oleh populasi tersebut.
E. Unit Sampel
Unit sample adalah subjek dalam penelitian atau focus penelitian ini
adalah karyawan PT. Adi Satria Abadi divisi penjahitan sarung tangan tahap
ke 3.
F. Teknik Pengambilan Sampel
Dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh yaitu
menurut pendapat Sugiyono (2010:124) Sampling Jenuh adalah teknik
penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai
sampel.Hal ini sering dilakukan bila jumlah populasi relatif kecil, kesalahan
yang sangat kecil.Istilah lain sampel jenuh adalah sensus, dimana semua
anggota populasi dijadikan sampel. Karena yang diteliti hanya
bagian divisi penjahitan sarung tangan pada tahap ke tiga.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
32
G. Teknik Pegumpulan Data
Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh
langsung dari subyek penelitian dan sekunder yang di peroleh dari
wawancara, website, buku – buku yang berkaitan dengan penelitian.
1. Wawancara
Wawancara merupakan pertemuan dua orang untuk bertukar informasi
dan ide melalui tanya jawab, sehingga dapat dikontruksikan makna
dalam suatu topik tertentu. Peneliti akan melakukan wawancara
langsung dengan bagian HRD perusahaan
2. Kuesioner
Metode kuisioner adalah metode pengumpulan data dengan cara
menggunakan daftar pertanyaan yang diajukan kepada responden untuk
dijawab dengan memberi angket (Suyonto 2011:24)
H. Teknik Pengujian Instrumen
1. Uji Validitas
Validitas adalah suatu ukuran yang menunjukan tingkatan-tingkatan
ketepatan anatara data yang sesungguhnya terjadi pada obyek penelitian
(Sugiyono, 2009:455). Dapat diukur dengan menggunakan rumus
korelasi product moment (Suharsimi Arikunto, 2002:146).
𝑟𝑥𝑦 =
𝑁 ∑ 𝑋𝑌 − (∑ 𝑋)( ∑ 𝑌)
√[𝑁 ∑ 𝑋2− (∑ 𝑋)2] [𝑁 ∑ 𝑌2 − (∑ 𝑌)2]
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
33
Keterangan :
𝑟𝑥 : koefisien korelasi product moment N
: jumlah responden
X : skor indikator variabel
Y : skor total dari variabel
Uji validitas dilakukan dengan membandingkan r hitung dengan
nilai r tabel. Dengan taraf signifikasi (α) 5% valid atau tidaknya dengan
ketentuan sebagai berikut :
a. Jika r hitung ≥ r tabel, maka pernyataan tersebut dinyakatan
valid.
b. Jika r hitung < r tabel, maka pernyataan tersebut dinyatakan tidak
valid.
2. Uji Reabilitas
Reabilitas adalah tingkatan pada mana suatu tes secara konsisten
mengukur berapa pun hasil pengukuran itu (Sumanto, 2014: 81). Dalam
penelitian ini untuk menentukan kuesioner reliabel atau tidak reliabel
dengan menggunakan croncbach’s alpha. Rumus cronbach’s alpha
adalah sebagai berikut :
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
34
𝜎2
∑ 𝜎
1
1
𝑟𝑛 = [ 𝑛
𝑛−1
2
] [1 1 ] 1
Keterangan :
𝑟𝑛 = reliabilitas instrument
n = banyaknya butir pertanyaan atau banyaknya soal
∑ 𝜎2 = jumlah varian butir
𝜎2 = varian total
Maka, untuk menyatakan suatu instrument reliable atau tidak, digunakan
ketentuan:
a. Jika nilai r ≥ 0,60 maka instrument dinyatakan reliabel.
b. Jika nilai r < 0,60 maka instrumen dinyatakan tidak realiabel
I. Teknik Analisis Data
1. Analisis Deskriptif
Analisis ini digunakan untuk mendeskripsikan profil responden
berdasarkan usia, jenis kelamin, lama bekerja.
2. Analisis Regresi Linear Berganda
Analisis regresi linear adalah teknik statistika untuk membuat model
dan menyelidiki pengaruh antara satu atau beberapa variabel bebas
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
35
terhadap satu variabel respon. Persamaan regresi linear berganda adalah
sebagai berikut :
𝑌 = a + 𝑏1 𝑋1 + 𝑏2𝑋2+ 𝑏3𝑋3
Keterangan : Y = Variabel terikat ( Turnover Intention)
X1 = Lingkungan Kerja
X2 = Stres Kerja
X3 = Kepuasan Kerja
a = konstanta
b1 = koefisien regresi lingkungan kerja
b2 = koefisien regresi stres kerja
b3 = koesfisien regresi kepuasan kerja
3. Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Uji normalitas data dimaksudkan untuk memastikan bahwa data
residual berasal dari populasi yang berdistribusi normal. Uji statistic
normalitas dengan menggunakan rumus Kolmogonov-Smirnov. Dasar
pengambilan keputusan dalam uji normalitas dapat dilihat dari nilai
probabilitas uji Kolmogorov-Smirnov yakni:
1. Jika signifikasi yang diperoleh ≥ 0,05 maka data residual berasal
dari populasi yang berdistribusi normal.
2. Jika signifikasi yang diperoleh < 0.05 maka data residual bukan
berasal dari populasi yang berdistribusi nomal.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
36
b. Uji Multikolinearitas
Uji Multikolineritas dimaksudkan untuk mengetahui ada
tidaknya hubungan (korelasi) yang signifikan antar variabel bebas. Jika
terdapat hubungan yang cukup tinggi (signifikasi), bearti ada aspek yang
sama diukur pada variabel bebas saling berkorelasi kuat satu sama lain.
Regresi yang baik adalah dengan melihat nilai tolerance dan VIF
(Variance Inflation Factor).
Dasar pengambilan keputusan pada uji multikolinearitas yakni:
1. Jika nilai toleransi < 0,1 dan VIF > 10 maka terjadi multikolinearitas.
2. Jika nilai toleransi ≥ 0,1 dan VIF ≤ 10 maka tidak terjadi
multikolinearitas
c. Uji Heteroskedasitas
Uji heteroskedasitas adalah bertujuan untuk mengetahui apakah
dalam sebuah model regresi terjadi ketidaksamaan varians residual dari
pengamatan satu ke pengamatan yang lain. Model regresi yang baik
adalah model regresi yang tidak terjadi heteroskedastisitas. Salah satu
cara untuk mendeteksi heteroskedastisitas adalh dengan melihat grafik
scatterplot anatara nilai prediksi variabel terikat (Z PERD) dan nilai
residualnya (S RESID). Dasar pengambilan keputusan dalam uji
heteroskedastisitas dengan grafik scatterplot yaitu:
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
37
1. Jika terdapat pola tertentu pada grafik sctterplot SPSS, seperti titik-
titik yang membentuk pola teratur (bergelombang, menyebar,
kemudian menyempit), maka dapat disimpulkan bahwa terjadi
heteroskedastitas.
2. Jika tidak terdapat pola yang jelas, serta titik-titik menyebar, maka
tidak terdapat heteroskedastitas.
d. Uji Linearitas
Uji linearitas bertujuan untuk mengetahui apakah dua variabel
mempunyai hubungan linear secara signifikan atau tidak yaitu variabel
bebas (X) terhadap variabel terikat (Y). Dasar pengambilan keputusan
pada uji linearitas dilihat dari perbandingan nilai F hitung dengan F tabel
pada taraf signifikansi 0,05 antara variabel bebas (X) dengan variabel
teriakt (Y).
Kriteria yang digunakan jika nilai linearity < 0,05 bearti hubungan
antara variabel terikat bersifat linear. Sedangkan jika nilai signifikan
linearity > 0,05 bearti hubungan antara variabel bebas dengan variabel
terikat bersifat tidak linear.
4. Uji Hipotesis
a. Uji
Uji F digunakan untuk menguji signifikansi apakah variabel bebas
secara bersama-sama berpengaruh terhadap variabel terikat. Uji F untuk
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
38
menguji apakah variabel stres kerja (X1), lingkungan kerja (X2)dan
kepuasan kerja berpengaruh terhadap variabel turnover intention (Y).
Tahapan yang dilakukan dalam uji F yaitu:
1. Menentukan H0 dan Ha
H0: b1 : b2 = 0, artinya stres kerja, lingkungan kerja, kepuasan kerja
secara bersama-sama tidak berpengaruh terhadap turnover intention.
H0: b1 : b2 minimal salah satu ≠ 0, artinya stres kerja, lingkungan
kerja dan kepuasan kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap
turnover intention.
2. Menentukan tingkat signifikansi dan F tabel
Tingkat signifikansi menggunakan α = 5% yang merupakan ukuran
standar yang sering digunakan dala penelitian. Untuk menentukan F
tabel dicari dengan:
Df1= jumlah variabel-1
Df2= n-k
Keterangan:
n = jumlah sampel
k = jumlah variabel independen
Df = degree of freedom/derajat kebebasan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
39
3. Menentukan F hitung
Untuk menghitungnya menggunakan rumus SPSS atau rumus
sebagai berikut :
𝑅2
𝐹 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 = 𝑘 (1 − 𝑅2)(𝑛 − 𝑘 − 1)
𝑅2= Koefisien determinasi
𝑛 = Jumlah data atau kasus
𝑘 = Jumlah variabel independent
4. Kriteria pengujian
H0 diterima (Ha ditolak), jika nilai F hitung ≤ F tabel
H0 ditolak (Ha diterima), jika nilai F hitung ≥ F tabel .
5. Menarik kesimpulan
Bila H0 diterima berarti stres kerja,lingkungan kerja dan kepuasan kerja
secara bersama-sama tidak berpengaruh terhadap turnover intention.
Bila Ha ditolak berarti stres kerja, lingkungan kerja dan kepuasan secara
bersama-sama berpengaruh terhadap turnover intention
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
40
b. Uji t
Uji t digunakan untuk menguji signifikan pengaruh variabel
bebas terhadap variabel terikat. Uji t digunakan untuk menguji
signifikansi apakah variabel stres kerja (X1) lingkungan kerja (X2) dan
kepuasan kerja (X3) berpengaruh terhadap turnover intention (Y).
Tahapan yang dilakukan dalam uji t yaitu:
1. Menentukan Ho dan Ha :
H0 : b1 = 0, artinya stres kerja tidak berpengaruh terhadap
turnover intention.
Ha : b1 ≠ 0, artinya stres kerja berpengaruh terhadap turnover
intention.
H0 : b2 = 0, artinya lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap
turnover intention.
Ha : b2 ≠ 0, artinya lingkungan kerja berpengaruh terhadap
turnover intention.
Ha : b3 = 0, artinya kepuasan kerja tidak berpengaruh terhadap
turnover intention.
Ha : b3 ≠ 0 , artinya kepuasan kerja berpengaruh terhadap
turnover intention.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
41
2. Menentukan tingkat signifikansi dan t tabel
Tingkat signifikansi dalam penelitian ini adalah 5% atau
0,05. Menentukan yaitu dengan tabel distribusi dicari
pada α = 5% dengan derajat kebebasan (df) n-k (n adalah
jumlah sampel dan k adalah jumlah variabel independen).
3. Menentukan t hitung
Untuk menghitung t hitung dengan menggunakan rumus
SPSS atau dengan rumus t hitung (Sunyoto, 2009: 152) :
𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 = 𝑏𝑖
𝑠𝑏𝑖
Keterangan :
bi = koefisien regresi variabel i
sbi = standar error dari variabel i
4. Kriteria pengujian
H0 diterima (Ha ditolak) jika t tabel ≤ t hitung ≤ t tabel
H0 ditolak (Ha diterima) jika > t hitung > t tabel
5. Jika H0 diterima berarti stres kerja lingkungan kerja dan
kepuasan kerja secara parsial tidak berpengaruh terhadap
turnover intention.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
42
Jika H0 ditolak berarti stres kerja, lingkungan kerja dan
kepuasan kerja secara parsial berpengaruh terhadap turnover
intention.
c. Koefisien Determinasi ( 𝑅2)
Uji koefisien determinasi bertujuan untuk mengukur sejauh
mana variabel bebas dapat menjelaskan variasi variabel terikat, baik
secara parsial maupun simultan. Nilai koefisien determinasi ini
adalah antara nol sampai dengan satu (0 < R2 < 1). Menurut
Ghozali (2016: 95), nilai R2 yang kecil mengandung arti bahwa
kemampuan variabel bebas dalam menjelaskan variasi variabel
terikat sangat terbatas. Sebaliknya, nilai R2 yang hampir mendekati
satu mengandung arti bahwa variabel bebas memberikan hampir
semua informasi yang dibutuhkan untuk memprediksi variasi
variabel independen.
Jadi koefisien determinasi adalah sebuah koefisien yang
menunjukkan persentase pengaruh variabel independent terhadap
variabel dependent. Semakin besar nilai koefisien determinasi,
semakin baik variabel independent dalam menjelaskan variasi dalam
variabel dependentnya, yang berarti persamaan regresi baik
digunakan untuk mengestimasi nilai variabel
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
BAB IV
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
A. Sejarah Perusahaan
PT. Adi Satria Abadi adalah peusahaan yang bergerak dibidang
pengolahan kulit yang selanjutnya di olah untuk memproduksi sarung
tangan olahraga. Bahan baku berasal dari kulit domba atau kambing yang
sudah dimasamkan. Perusahaan ini didirikan oleh bapak Subiyono, B., Sc.,
bapaak Diyono dan ibu M, Difalik Tantowiyah.
Pada awalnya perusahaan ini bernama PT. Adi Surya Abadi. Tetapi
nama tersebut telah terdaaftar pada perusahaan lain, sehingga pada tanggal
26 Juni 2000 PT.Adi Surya Abadi berganti nama menjadi PT. Adi Satria
Abadi.
Awal berdirinya, PT. Adi Satria Abadi mengkhususkan pada
pengolahan kulit terumtam untuk di ekspor, tapi pada than 1997 perusahaan
berencanan untuk mendirikan pabrik sarung tangan.
Saat ini PT. Adi Satria Abadi mempunyai dua lokasi untuk
produksinya. Bagian perusahaan yang menglola kulit lembaran berlokasi di
desa Banyakan, kelurahan Siti Mulyo, kecamatan Piyungan, kabupaten
Bantul. Sedangkan bagian perusahaan pengelolaan sarung tangan berlokasi
di Jalan Laksda Adisucipto Km.11, Dusun Sidokerto rt 03 rw 01
Purwomartani, Kalasan, Sleman, Yogyakarta.
43
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
44
B. Visi, Misi dan Tujuan
Visi,misi dan tujuan perusahaan PT. Adi Satria Abadi
1. Visi Perusahaan
Dalam dunia insustri PT. Adi Satria Abadi mempunyai
sebuah visi yaitu mendirikan perusahaan kecil tetapi sehat
2. Misi Perusahaan
a. Mengembangakan teknologi kulit
b. Menjaga kualitas dengan menggunakan motto “
Kepuasan Pelanggan Adalah Budaya Kita”
c. Menerapkan prinsip “Karyawan adalah partner kerja
bukan asset perusahaan”
3. Tujuan Perusahaan
a. Memperoleh keuntungan atau laba yang layak bagi
perusahaan guna menunjang kelangsungan hidup
perusahaan.
b. Dapat menampung tenaga kerja, sehingga dapat
mengatasi masalah pengangguran.
c. Membantu usaha pemerintah dalam bidang
penggalakan atau ekspor non migas.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
45
C. Bidang Usaha
PT. Adi Satria Abadi merupakan perusahaan manufaktur yang
bergerak di bidang pengelolaan kulit untuk dijadikan sarung tangan golf.
D. Struktur Organisasi
Setiap perusahaan memerlukan sebuah struktur oerganisasi yang
terdiri dari departemen- departemen yang memiliki tugas dan tanggung
jawab tertentu untuk mencapai tujuan perusahaan. berikut gambar struktur
perusahaan PT. Adi Satria Abadi:
Gambar IV.1 Struktur Perusahaan PT. Adi Satria Abadi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
46
E. Produksi
Dalam hal proses produksi sarung tangan golf PT. Adi Satria Abadi
memiliki tiga tahap yaitu:
1. Potong
Proses awal diawali dengan pemotongan kulit untuk
membentuk pola sesuai standar yang sudah ditentukan,
selanjutnya hasil potongan diberiakan ke bagian persiapan
sebelum produksi (PSP)
2. Jahit
Setelah lolos di bagian PSP maka langkah kerja
selanjutnya adalah menjahit yang sudah terpola menjadi satu
kesatuan sebuah sarung tangan, dalam penjahitan terdapat 3
tahapan sesuai urutan penjahitan. Peneliti hanya berfokus
pada tahap jahit ini.
3. Tahap final
Tahap terakhir produksi adalah penyetrikaan
mengunakan plat berahan kuningan. Pengecekan kualitas
jahitan. Jika produk dinyatakan lolos makan lanjut dibagian
pengepakan produk dan siap dikirim.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
47
F. Sumber Daya Manusia (SDM)
PT. Adi Satria Abadi memiliki jumlah karyawan total 233 orang
dengan status karyawan tetap, sebesar 70% ditempati oleh karyawan
berjenis kelamin wanita sisanya 30% adalah karyawan berjenis kelamin
pria.
Dalam penelitian ini peneliti berfokus pada divisi penjahitan pada
tahap ketiga yang berjumlah 30 orang. Sesuai dengan prosedur perusahaan
yang hanya melayani penelitian dengan jumlah maksimal 30 kuesioner,
maka peneliti mengambil data dari divisi penjahitan pada tahap ke tiga.
G. Pemasaran
Perusahaan tidak memasarkan sendiri produknya, perusahaan hanya
bertugas memproduksi sarung tangan golf dibawah sebuah lisensi merk
perusahaan luar negeri.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
BAB V
ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. Analisis Data
1. Proses Penelitian
Penelitian dilakukan pada 15 September 2019 – 5 Oktober
2019 . Peneliti melakukan wawancara dengan HRD perusahaan PT.
ADI SATRIA ABADI bernama ibu Rosa untuk mendapatkan data
tentang profil peusahaan, hal-hal yang berhubungan dengan
karyawan, terlebih tentang karyawan bidang produksi penjahitan
(sewing). Peneliti menyebarkan kuesioner sebanyak 30 di karyawan
bidang produksi penjahitan kulit untuk sarung tangan. Dalam
pengolahan data, peneliti menggunakan program perangkat lunak
Microsoft Excel 2016 dan SPSS 25.
2. Pengujian Instrumen
a. Uji Validitas
Uji validitas bertujuan untuk menguji valid tidaknya
kuesioner. Alat uji dalam penelitian ini menggunakan Pearson
Product Moment dengan taraf sidnifikansi 0,05. Hasil pengujian
dinyatakan valid apabila r hitung ≥ r tabel. Dalam penelitian ini
responden berjumlah 30 orang, maka dari itu sesuai rumus (df= n-2)
maka df=28, didapatkan dari r tabel dengan signifikasi 5% yaitu
48
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
49
0,3610. Berikut adalah tabel hasil uji validitas masing-masing
variabel yang diteliti:
Tabel V. 2
Hasil Uji Validitas Variabel Lingkungan Kerja
Penyataan 𝒓𝒉𝒊𝒕𝒖𝒏𝒈 𝒓𝒕𝒂𝒃𝒆𝒍 Keterangan
1 0,733 0,361 Valid
2 0,763 0,361 Valid
3 0,525 0,361 Valid
4 0,508 0,361 Valid
5 0,628 0,361 Valid
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
Tabel V. 3
Hasil Uji Validitas Variabel Stres Kerja
Penyataan 𝒓𝒉𝒊𝒕𝒖𝒏𝒈 𝒓𝒕𝒂𝒃𝒆𝒍 Keterangan
1 0,554 0,361 Valid
2 0,554 0,361 Valid
3 0,878 0,361 Valid
4 0,501 0,361 Valid
5 0,691 0,361 Valid
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
50
Tabel V. 4
Hasil Uji Validitas Kepuasan Kerja
Penyataan 𝒓𝒉𝒊𝒕𝒖𝒏𝒈 𝒓𝒕𝒂𝒃𝒆𝒍 Keterangan
1 0,686 0,361 Valid
2 0,456 0,361 Valid
3 0,459 0,361 Valid
4 0,399 0,361 Valid
Tabel V. 5
Hasil Uji Validitas Turnover Intention
Penyataan 𝒓𝒉𝒊𝒕𝒖𝒏𝒈 𝒓𝒕𝒂𝒃𝒆𝒍 Keterangan
1 0,802 0,361 Valid
2 0,759 0,361 Valid
3 0,817 0,361 Valid
Berdasarkan tabel V.1, V.2, V.3 dan V.4 dapat disimpulkan bahwa
setiap pernyataan memiliki nilai 𝑟ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 lebih besar daripada 𝑟𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙
maka setiap penyataan dinyatakan valid.
b. Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas dilakukan untuk mengetahui konsistensi dan
stabilitas dari suatu skor. Uji reliasbilitas dalam penelitian ini
menggunakan rumus Cronbach’s Alpha. Suatu pernyataan atau
instrument dinyatakan reliabel jika memiliki koefisien
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
51
reliabilitas atau alpha lebih besar atau sama dengan 0,6. Berikut
hasil uji reliabilitas.
Tabel V. 6
Hasil Uji Reliabilitas
Variabel Cronbach’s Alpha Keterangan
Lingkungan Kerja ,624 Reliabel
Stres Kerja ,631 Reliabel
Kepuasan Kerja ,630 Reliabel
Turnover Intention ,702 Reliabel
Berdasarkan hasil uji reliabilitas tabel V.4 dapat disimpulkan
setiap butir pernyataan memiliki nilai Cronbach’s Alpha lebih
besar dari 0,6 maka semua pernyataan dari kuesioner dinyatakan
reliabel.
3. Analisis Deskriptif Responden
Responden dalam penelitian ini hanya berfokus pada
karyawan bagian produksi jahit kulit. Peneliti hanya memberikan
karakterisktik bedasarkan jenis kelamin.
a. Jenis kelamin
Data yang diperoleh menunjukan bahwa semua responden
berjenis kelamin perempuan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
52
Tabel V. 7
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin Jumlah Responden Presentase (%)
Laki-laki 0 0
Perempuan 30 100
Jumlah 30 100
b. Hasil Rekapitulasi Rata-rata Skor Variabel Lingkungan Kerja
Setiap pernyataan pada kuesioner variabel lingkungan kerja
diukur menggunakan skala interval. Penelitian menggunakan skala
1-5, maka skala intervalnya adalah 0,8. Skala data tersebut adalah
sebagai berikut:
Tabel V. 8
Skala Data Variabel
Skala Data Kelas Kategori
1 4,20- 5,00 Sangat Tinggi
2 3,40- 4,19 Tinggi
3 2,60- 3,39 Cukup
4 1,80-2,59 Rendah
5 1,00- 1,79 Sangat Rendah
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
53
Berikut ini merupakan tabel hasil rekapitulasi variabel lingkungan
kerja dari kuesioner yang telah disebarkan :
TabeI V. 9
Skala Data Variabel Lingkungan Kerja
No. Pernyataan Rata- rata Skor
Kategori
1 Tata letak peralatan (meja. Mesin jahit, kursi) sudah nyaman untuk melakukan aktivitas kerja
3,96 Tinggi
2 Prosedur kerja sudah sesuai dengan keahlian
4,80 Sangat Tinggi
3 Ruangan kerja nyaman, tidak pengap, pencahayaan baik dan sejuk.
4,93 Sangat Tinggi
4 Waktu bekerja sesuai kemampuan ( tenaga dalam sehari tidak terkuras habis)
4,83 Sangat Tinggi
5 Hubungan dengan pemimpin terjalin dengan baik dan harmonis
4,00 Tinggi
Rata- rata Skor Total 4,63 Sangat
Tinggi
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
Berdasarkan hasil rekapitulasi variabel lingkungan kerja
dapat disimpulka bahwa rata- rata jawaban responden secara total
untuk semua pernyataan masuk dalam kategori sangat tinggi. Hal ini
menunjukan karyawan merasa lingkungan kerja yang diberikan
perusahan sangat nyaman dan kondusif.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
54
c. Hasil Rekapitlasi Variabel Stres Kerja
Setiap pernyataan pada kuesioner variabel stres kerja diukur
menggunakan skala interval. Penelitian menggunakan skala 1-5,
maka skala intervalnya adalah 0,8. Skala data tersebut adalah
sebagai berikut:
Tabel V.10
Skala Data Variabel
Skala Data Kelas Kategori
1 4,20- 5,00 Sangat Tinggi
2 3,40- 4,19 Tinggi
3 2,60- 3,39 Cukup
4 1,80-2,59 Rendah
5 1,00- 1,79 Sangat Rendah
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
55
Berikut ini merupakan tabel hasil rekapitulsi variabel stres kerja dari
kuesioner yang disebar
Tabel V. 11
Skala Data Variabel Stres Kerja
No. Pernyataan Rata- rata Skor
Kategori
1 Merasa tertekan atau tidak nyaman saat bekerja karena kerjaan menumpuk
1,93 Rendah
2 Pimpinan mempunyai sikap bijaksana & ramah
1,93 Rendah
3 Jam kerja sudah sesuai prosedur perusahaan
1,76 Sangat Rendah
4 Pernah terjadi konflik/ tidak setuju dengan perintah pimpinan
1,90 Rendah
5 Tugas yang diemban sesuai kemampuan
1,90 Rendah
Rata- rata Skor Total 1,88 Rendah
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
Berdasarkan hasil rekapitulasi variabel stres kerja dapat
disimpulka bahwa rata- rata jawaban responden secara total untuk
semua pernyataan masuk dalam kategori rendah . Hal ini
menunjukan karyawan memiliki tingkat stres rendah saat bekerja
dan perusahan mempunyai kebijakan yang tepat dalam menghalau
stres karyawan saat bekerja.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
56
d. Hasil Rekapitulasi Variabel Kepuasan Kerja
Setiap pernyataan pada kuesioner variabel kepuasan
kerja diukur menggunakan skala interval. Penelitian menggunakan
skala 1-5, maka skala intervalnya adalah 0,8. Skala data tersebut
adalah sebagai berikut:
Tabel V. 12
Skala Data Variabel
Skala Data Kelas Kategori
1 4,20- 5,00 Sangat Tinggi
2 3,40- 4,19 Tinggi
3 2,60- 3,39 Cukup
4 1,80-2,59 Rendah
5 1,00- 1,79 Sangat Rendah
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
Berikut ini merupakan tabel hasil rekapitulsi variabel kepusan kerja
dari kuesioner yang disebar
Tabel V. 13
Skala Data Variabel Kepuasan Kerja
No. Pernyataan Rata- rata Skor
Kategori
1 Senang dalam melakukan pekerjaan atau tidak ada perasaan terpaksa
2,96 Cukup
2 Kondisi kerja menyenangkan 3,90 Tinggi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
57
No. Pernyataan Rata- rata Skor
Kategori
Pekerjaan yang dikerjakan sudah sesuai keinginan
3,03
Cukup
3
4 Teman kerja saling mendukung 2,93 Cukup
Rata- rata Skor Total
3,20
Cukup
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
Berdasarkan hasil rekapitulasi variabel kepuasan kerja dapat
disimpulkan bahwa rata- rata jawaban responden secara total untuk
semua pernyataan masuk dalam kategori Cukup. Hal ini
menunjukan perasaan atau tingkat emosial karyawan yang cukup
baik, jadi dalam melakukan tugas pekerjaan karyawan tidak merasa
tertekan.
e. Hasil Rekapitulasi Variabel Turnover Intention
Setiap pernyataan pada kuesioner variabel turnover
intention diukur menggunakan skala interval. Penelitian
menggunakan skala 1-5, maka skala intervalnya adalah 0,8. Skala
data tersebut adalah sebagai berikut:
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
58
Tabel V. 14
Skala Data Variabel
Skala Data Kelas Kategori
1 4,20- 5,00 Sangat Tinggi
2 3,40- 4,19 Tinggi
3 2,60- 3,39 Cukup
4 1,80-2,59 Rendah
5 1,00- 1,79 Sangat Rendah
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
Berikut ini merupakan tabel hasil rekapitulsi variabel turnover
intetntion dari kuesioner yang disebar
Tabel V. 15
Skala Data Variabel Turnover Intention
No. Pernyataan Rata- rata Skor
Kategori
1 Pernah merasa jenuh dengan pekerjaan 1,90 Rendah
2 Pernah berfikir untuk keluar dari pekerjaan
1,83 Rendah
3 Mempunyai keinginan untuk mencari pekrjaan lain
1,96 Rendah
Rata- rata Skor Total 1,9 Rendah
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
Berdasarkan hasil rekapitulasi variabel turnover intention
dapat disimpulkan bahwa rata- rata jawaban responden secara total
untuk semua pernyataan masuk dalam kategori rendah. Hal ini
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
59
menunjukan karyawan perusahan PT. Adi Satria Abadi memiliki
pemikiran atau rencana untuk keluar dan mencari pekerjaan rendah.
Bisa juga dikatakan karyawan betah bekerja di perusahaan.
4. Uji Asumsi Klasik
a. Uji normalitas
Uji normalitas dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui
data terdistribusi normal atau tidak. Uji nrmalitas dalam penelitian
ini menggunakan perangkat lunak SPSS 25 dengan metode
Kolmogorov- Smirnov. Data penelitian dinyatakan terdistribusi
normal jika signifikansi lebih besar dari 0,05. Berikut ini merupakan
hasil uji normalitas:
Tabel V. 16
Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 30
Normal Parametersa,b Mean ,0000000
Std. Deviation 1,29976437
Most Extreme Differences Absolute ,122
Positive ,122
Negative -,083
Test Statistic
Asymp. Sig. (2-tailed)
,122
,200c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
60
Berdasarkan hasil uji normalitas menurut tabel V.13 peneliti
mendapatkan nilai asymp.sig (2-tailed) sebesar 0,200, angka
tersebut membuktikan bahwa signifikasi lebih besar dari 0,05. Maka
data residualnya berdistribusi normal
b. Uji Linearitas
Uji linearitas di lakukan untuk mengetahui adanya hubungan
linear antar dua variabel atau lebih. Dalam pengujian ini peneliti
menggunakan bantuan perangkat lunak SPSS 25 melalui Test for
Linearity dengan taraf signifikasi 0,05. Apabila nilai sig. deviation
from linearity > 0,05 maka hubungan antara variabel independent
dan dependen dapat dinyatakan linear. Hasil uji linearitas dapat
dilihat pada tabel berikut:
Tabel V. 17
Hasil Uji Linearitas Variabel Lingkungan Kerja
ANOVA Table
Sum of
Squares
df
Mean
Square
F
Sig.
Turnover
Intention *
Lingkungan
Kerja
Between
Groups
(Combined
)
8,183 6 1,364 ,711 ,644
Linearity ,247 1 ,247 ,129 ,723
Deviation
from
Linearity
7,937 5 1,587 ,828 ,543
Within Groups 44,117 23 1,918
Total
52,300 29
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
61
Berdasarkan data hasil uji linearitas variabel lingkungan
kerja pada tabel V.14, nilai sig. deviation from linearity sebesar
0,543 yang bearti lebih besar dari 0,05. Maka dapat disipulkan
bahwa ada hubungan antara lingkungan kerja dan turnover intention
Tabel V. 18
Hasil Uji Linearitas Variabel Stres Kerja
ANOVA Table
Sum of
Squares
df
Mean
Square
F
Sig.
Turnover
Intention * Stres
Kerja
Between
Groups
(Combined) 4,100 4 1,025 ,532 ,714
Linearity ,918 1 ,918 ,476 ,497
Deviation from
Linearity
3,182 3 1,061 ,550 ,653
Within Groups 48,200 25 1,928
Total 52,300 29
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
Berdasarkan data hasil uji linearitas variabel stres kerja pada
tabel V.15, nilai sig. deviation from linearity sebesar 0,653 yang
bearti lebih besar dari 0,05. Maka dapat disipulkan bahwa ada
hubungan antara stres kerja dan turnover intention.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
62
Tabel V. 19
Hasil Uji Linearitas Variabel Kepuasan Kerja
ANOVA Table
Sum of
Squares
df
Mean
Square
F
Sig.
Turnover
Intention * Stres
Kerja
Between
Groups
(Combined) 4,100 4 1,025 ,532 ,714
Linearity ,918 1 ,918 ,476 ,497
Deviation from
Linearity
3,182 3 1,061 ,550 ,653
Within Groups 48,200 25 1,928 Total 52,300 29
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
Berdasarkan data hasil uji linearitas variabel kepuasan kerja
pada tabel V.15, nilai sig. deviation from linearity sebesar 0,653
yang bearti lebih besar dari 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa
ada hubungan antara kepuasan kerja dan turnover intention.
c. Uji Multikolinearitas
Uji multikolinearitas dilakukan untuk mengetahui ada atau tidaknya
penyimpangan asumsi klasik multikolinearitas yaitu adanya hubungan
linear antar variabel independen dalam model regresi. Model regresi yang
baik seharusnya tidak terjadi korelasi diantara variabel bebas atau tidak
terjadi gejala multikolinearitas. Dasar pengambilan keputusan pada uji
multikolinearitas sebagai berikut
a. jika nilai toleransi < 0,1 dan VIF > 10 maka terjadi
multikolinearitas.
b. jika nilai toleransi ≥ 0,1 dan VIF ≤ 10 maka tidak terjasi
multikolinearitas.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
63
Berikut ini merupakan tabel hasil uji multikolinearitas:
Tabel V. 20
Hasil Uji Multikolinearitas
Coefficientsa
Unstandardized
Coefficients
Standardize
d
Coefficients
Collinearity
Statistics
Model
B
Std. Error
Beta
t
Sig.
Toleranc
e
VIF
1 (Constant) 10,568 4,911
2,152 ,041
Lingkungan
Kerja
-,056 ,176 -,065 -,317 ,754 ,848 1,179
Stres Kerja -,229 ,265 -,172 -,866 ,395 ,912 1,096
Kepusan Kerja -,121 ,126 -,190 -,957 ,347 ,918 1,089
a. Dependent Variable: Turnover Intention
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
Bedasarkan hasil uji multikolinearitas pada tabel V.17 , nilai VIF variabel
linkungan kerja, stres kerja dan kepusan kerja lebih kecil dari 10. Sedangkan
nilai toleransi masing- masing variabel lebih besar dari 0,1. Maka dapat
disimpulkan bahwa tidak ada multikolinearitas diantara variabel lingkungan
kerja, stres kerja dan kepuasan kerja.
d. Uji Heteroskedastisitas
Uji heteroskedatisitas bertujuan untuk mengetahui adanya kesamaan
varian dari residual untuk semua pengamatan pada model regresi. Model
regresi yang baik seharusnya tidak terjadi heteroskedasitas.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
64
Heteroskedasitas dapat diketahui melalui dengan melihat grafik scatterplot
antara Standardized Predict Value (ZPRED) dengan Studentized Residual
(SRESID). Jika di grafik ada titik-tiitik menyebar diatas dan d bawah angka
0 pada sumbu Y, maka tidak terjadi heteroskedastiitas. Grafik dibawah akan
menjelaskan hasil uji heteroskedastisitas dengan menggunakan scatterplot:
Hasil Uji Heteroskedatisitas
Gambar V.1
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
Dapat disimpulkan dari gambar grafik V.1 hasil uji
heteroskedatisitas titik-titk menyebar diatas dan dibawah atau disekitar
angka 0, serta titik- titik tidak membentuk pola. Maka kesimpulan adalaj
data yang diuji dalam penelitian ini tidak mengalami heteroskedatisitas.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
65
5. Analisi Regresi Linear Berganda
Berikut merupakan hasil analisis regresi linera berganda :
Tabel V. 20
Hasil Regresi Linear Berganda
Coefficientsa
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 10,568 4,911
2,552 ,041
Lingkungan Kerja -,056 ,176 -,065 2,317 ,024
Stres Kerja -,229 ,265 -,172 -,866 ,395
Kepuasan Kerja -,121 ,126 -,190 2,251 ,022
a. Dependent Variable: Turnover Intention
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
Berdasarkan data tabel V.18 hasil uji analisi linear berganda
persamaan regresinya dapat dituliskan:
Y = 10,568 - 0,56 𝑋1 – 0,229 𝑋2 -0,121 𝑋3
6. Pengujian Hipotesis
a. Uji F
Uji F digunakan untuk menguji pengaruh variabel
lingkungan kerja, stres kerja, dan kepuasan kerja secara simultan
terhadap variabel dependen yaitu turnover intention. Berikut ini
adalah hasil yang diperoleh:
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
66
Tabel V. 21
Hasil Uji F
ANOVAa
Model
Sum of
Squares df
Mean
Square
F
Sig.
1 Regression 13,308 3 6,103 2,985 ,025b
Residual 48,992 26 2,884
Total 52,300 29
a. Dependent Variable: Turnover Intention
b. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Stres Kerja, Lingkungan Kerja
Sumber: Data Primer Diolah
1) Menentukan 𝐻𝑜 ( hipotesis nol) dan 𝐻𝐴 ( hipotesis
alternatif)
𝐻 : 𝑏1, 𝑏2= 0, artinya lingkungan kerja, stres kerja,
kepuasan kerja secara simultan tidak berpengaruh
signifikan terhadap turnover intention.
𝐻 : 𝑏1, 𝑏2 minimal salah satu ≠ 0, artinya lingkungan
kerja, stres kerja dan kepuasan kerja secara silmutan
berpengaruh signifikan terhadap turnover intention.
2) Mentukan tingkat signifikasi (α) yang digunakan dalam
penelitian adalah 0,05 (5%). 𝐹𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 dapat dicari dengan
menentukan besar derajat kebebasa pembilang atau df1
dan derajat kebebasan penyebut atau df2. Untuk mencari
rumus 𝐹𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 adalah k ; n -k. “k” adalah jumlah jumalh
variabel independen dan “n” adalah jumlah responden.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
67
Sehingga nilai 𝐹𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 dalam penelitian ini adalah 2,96 (3;
27)
3) Menentukan 𝐹ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔
Dalam tabel V.19 output hasil uji SPSS menunjukkan
hasil 𝐹ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 sebesar 0,585.
4) Menentukan kriteria penerimaan atau penolakan 𝐻𝑂
𝐻𝑂 ditolak dan 𝐻𝐴 diterima bila nilai probabilitas (sig) <
α atau 𝐹ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 ≤ 𝐹𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙
5) Menarik kesimpulan
Dapat dilihat nilai 𝐹ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 pada tabel V.19 adalah 2,985
dan 𝐹𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 sebesar 2,096 maka, 𝐹ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 lebih besar
daripada 𝐹𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙. Nilai probabilitas (sig) yang ditunjukan
tabel V.19 adalah 0.025 < α (0,05) maka kesimpulannya
𝐻𝑂 ditolak, artinya lingkungan kerja, stres kerja,
kepuasan kerja secara silmutan berpengaruh terhadap
turnover intention.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
68
b. Uji t
Uji t bertunjuan untuk menguji variabel independent yaitu
lingkungan kerja, stres kerja dan kepuasan kerja terhadap variabel
dependen secara parsial. Dibawah ini merupakan hasil uiji t :
Tabel V. 22
Hasil Uji t
Coefficientsa
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 10,568 4,911 2,552 ,041
Lingkungan Kerja -,056 ,176 -,065 2,317 ,024
Stres Kerja -,229 ,265 -,172 -,866 ,395
Kepuasan Kerja -,121 ,126 -,190 2,251 ,022
a. Dependent Variable: Turnover Intention
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
1) Variabel Lingkungan Kerja
a) Menentukan 𝐻𝑂(hipotesis alternatif)
𝐻 : 𝑏1= 0, artinya lingkungan kerja tidak
berperngaruh terhadap turnover intention.
𝐻 : 𝑏1 ≠ 0, artinya lingkungan berpengaruh
terhadap turnover intention.
b) Menentukan tingakat signifikansi (α)
Traf signifikansi (α) yang digunakan dalam
penelitan ini adalah 0,05 (5%)
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
69
c) Menetukan 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 dan 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙
Dalam tabel V.20 menunjukakan hasil
𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 yaitu sebesar 2,317 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 diperoleh
dengan α/2 ; n-k-1 sehingga menjadi 0,025 ; 26.
Maka nilai 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 yaitu 2,056.
d) Menentukan kriteria penerimaan atau penolakan
𝐻𝑂
𝐻𝑂 ditolak dan 𝐻𝐴 diterima bila nilai probabilitas
(sig) < 0,05 atau 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 > 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙
𝐻𝑂 diterima 𝐻𝐴 ditolak bila nilai probabilitas
(sig) > 0,05 atau 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 < 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙
e) Menarik kesimpulan
Nilai 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 lingkungan kerja dalam tabel V.20
yaitu 2,317 dan 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 2,056 angka tersebut
menunjukan 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 lebih besar dari 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 dan
nilai probabilitas 0,024 < 0,05. Maka kesimpulan
adalah 𝐻𝐴 diterima dan 𝐻𝑂 ditolak, artinya
lingkungan kerja berpengaruh terhadap turnover
intention
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
70
2) Variabel stres kerja
a) Menentukan 𝐻𝑂(hipotesis alternatif)
𝐻 : 𝑏2= 0, artinya stres kerja kerja tidak
berperngaruh terhadap turnover intention.
𝐻 : 𝑏2 ≠ 0, artinya stres kerja berpengaruh
terhadap turnover intention.
b) Menentukan tingakat signifikansi (α)
Traf signifikansi (α) yang digunakan dalam
penelitan ini adalah 0,05 (5%)
c) Menetukan 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 dan 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙
Dalam tabel V.20 menunjukakan hasil
𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 yaitu sebesar -0,866 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 diperoleh
dengan α/2 ; n-k-1 sehingga menjadi 0,025 ; 26.
Maka nilai 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 yaitu 2,056.
d) Menentukan kriteria penerimaan atau penolakan
𝐻𝑂
𝐻𝑂 ditolak dan 𝐻𝐴 diterima bila nilai probabilitas
(sig) < 0,05 atau 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 > 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙
𝐻𝑂 diterima 𝐻𝐴 ditolak bila nilai probabilitas
(sig) > 0,05 atau 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 < 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
71
e) Menarik kesimpulan
Nilai 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 stres kerja dalam tabel V.20 yaitu -
0,866 dan 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 2,056 angka tersebut
menunjukan 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 lebih besar dari 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 dan
nilai probabilitas 0,395 > 0,05. Maka kesimpulan
adalah 𝐻𝐴 ditolak dan 𝐻𝑂 diterima, artinya stres
kerja tidak berpengaruh terhadap turnover
intention.
3) Variabel Kepuasan Kerja
a) Menentukan 𝐻𝑂(hipotesis alternatif)
𝐻 : 𝑏3= 0, artinya kepuasan kerja tidak
berperngaruh terhadap turnover intention.
𝐻 : 𝑏1 ≠ 0, artinya kepuasan kerja berpengaruh
terhadap turnover intention.
b) Menentukan tingakat signifikansi (α)
Traf signifikansi (α) yang digunakan dalam
penelitan ini adalah 0,05 (5%)
c) Menetukan 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 dan 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙
Dalam tabel V.20 menunjukakan hasil
𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 yaitu sebesar 2,251 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 diperoleh
dengan α/2 ; n-k-1 sehingga menjadi 0,025 ; 26.
Maka nilai 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 yaitu 2,056.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
72
d) Menentukan kriteria penerimaan atau penolakan
𝐻𝑂
𝐻𝑂 ditolak dan 𝐻𝐴 diterima bila nilai probabilitas
(sig) < 0,05 atau 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 > 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙
𝐻𝑂 diterima 𝐻𝐴 ditolak bila nilai probabilitas
(sig) > 0,05 atau 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 < 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙
e) Menarik kesimpulan
Nilai 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 kepuasan kerja dalam tabel V.20
yaitu 2,251 dan 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 2,056 angka tersebut
menunjukan 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 lebih besar dari 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 dan
nilai probabilitas 0,022< 0,05. Maka kesimpulan
adalah 𝐻𝐴 diterima dan 𝐻𝑂 ditolak, artinya
kepuasan kerja berpengaruh terhadap turnover
intention.
7. Koefisien Determinasi
Koefisien determinasi ( R Square) bertujuan untuk
mengukur seberpa besar kemampuan variabel independent dalam
menerangkan variabel dependen. Berikut merupakan hasil analisis
dengan SPSS:
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
73
Tabel V. 23
Hasil Perhitungan Koefisien Determinasi
Model Summary
Model
R
R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 ,251a ,163 ,145 1,373
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Stres Kerja, Lingkungan
Kerja
Sumber: Data Primer Diolah (2019)
Tabel V.21 menunjukan Adjusted 𝑅2 yaitu 0,145 atau 14,5%.
Angka tersebut memiliki arti bahwa variasi dalam variabel
lingkungan kerja, stres keja dan kepusan kerja sebesar 0,145 atau
14,5%. Sedangkan sisanya sebesar 85,5% dipengaruhi oelh variabel-
variabel lain yang tidak ada penelitian ini.
B. Pembahasan
Penelitian ini membahas tentang pengaruh lingkungan kerja, stres
kerja, dan kepuasan terhadap turnover intention PT. Adi Satria Abadi. Data
diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada 30 karyawan bagian
produksi khususnya dengan tugas hanya menjahit darung tangan kulit. Data
diolah menggunakan analisis linear berganda kemudian uji hipotesis F dan
t untuk menguji hipotesis yang sudah dibuat sebelumnya.
Dari hasil uji F, dapat disimpulkan lingkungan kerja, stres kerja dan
kepuasan kerja secara simultan memiliki pengaruh terhadap turnover
intention karyawan bagian produksi bagian pejahitan PT. Adi Satria
Ababadi (𝐹ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 2,985 > 𝐹𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 sebesar 2,096. Artinya semakin tinggi
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
74
tingkat tingkat lingkungan kerja, kepuasan kerja dan semakin rendahnya
tingkat stres kerja maka tingkat turnover intention akan menurun. Hasil ini
sesuai dengan penelitian yang telah dilakukan Muhammad Khadir (2016)
bahwa variabel lingkungan kerja, stres kerja dan kepuasan kerja secara
simultan berpengaruh terhadap turnover intention. Jika lingkungan kerja
nyaman dan kondusif maka turnover intention karyawan akan rendah.
Berdasarkan uji t diketahui bahwa variabel lingkugan kerja memiliki
pengaruh terhadap turnover intention memiliki (sig. 0,024 < 0,05) dan nilai
regresi -0,056, artinya semakin tinggi tingkat nilai lingkungan kerja maka
tingkat turnover intention semakin rendah. Dalam hasil rekapitulasi data
lingkungan kerja PT. Adi Satria Abadi memiliki total rata-rata nilai sangat
tinggi yaitu sebesar 4,63 dan masuk dalam kategori tinggi. Tata letak
peralatan jahit yang tepat membuat aktivitas karyawan nyaman, prosedur
kerja yang sesuai keahlian yaitu menjahit juga mempengaruhi kenyamanan
dalam bekerja. Lingkungan kerja tidak hanya yang berbentuk fisik tapi juga
non fisik, jalinan relasi yang baik antar karyawan dan pimpinan juga
mempengaruhi kenyaman dan kodusifnya aktivitas kerj. PT. Adi Satria
Abadi sanggup memberikan lingkungan kerja yang sangat bagus, baik dari
segi fisik maupun non fisik. Hasil penelitian uji t dalam penelitian ini sesuai
dengan penlitian Tika Nur Halimah, Aziz Fathoni dan Maria M Minarsih
(2016) yang menyimpulkan jika lingkungan kerja berpengaruh negatif
terhadap turnover intention.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
75
Untuk uji t variabel stres kerja ternyata tidak berpengaruh terhadap
turnover intention (0,395 > 0,05).. Data rekapitulasi menunjukan angka
yang rendah yaitu 1,9. Maka semakin tinggi atau semakin rendah tingkat
stres kerja tidak akan mempengaruhi tingkat turnover intention Akan tetapi
HDR perusahaan menyatakan dari keseharian para karyawan tetap terlihat
nyaman dalam bekerja, tidak terlihat wajah- wajah muram. Konflik atasan
dengan karyawan juga pernah terjadi tapi masih dalam batas wajar dan dapat
selesaikan dengan baik. Perusahan juga menjalankan prosedur sesusai SOP.
Dari hasil wawancara sebenarnya tingkat karyawan produksi bagian
menjahit memiliki tingkat stres yang rendah jika mengacu hasil wawancara
dengan HRD perusahaan, tapi sebaliknya menurut data kuesioner stres kerja
tidak mempunyai pengaruh terhadap turnover intention.
Hasil uji t variabel kepuasan kerja menjukan signifikasi ( 0,022<
0,05) dengan nilai regresi sebesar (-0,121), artinya semakin tinggi tingkat
kepuasan kerja karyawan maka semakin rendah tingkat turnover intetion.
Kepuasan kerja behubungan dengan situasi emosional pekerja dalam
menjalankan pekerjaannya. Jika memiliki pengalaman kerja yang positif
atau menyenangkan tentu karyawan akan betah bekerja di suatu perusahaan.
hasil rekapitulasi data menunjukan angka cukup yaitu 3,20, angka ini
menunjukan tingkat kepuasan kerja karyawan bagian produksi menjahit PT.
Adi Satria Abadi sudah baik, pengalaman kerja sehari-hari cukup
menyenangkan.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
BAB VI
KESIMPULAN, SARAN, DAN KETERBATASAN
A. Kesimpulan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan
kerja, stres kerja dan kepuasan kerja terhadap PT. Adi Satria Abadi.
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dijelaskan pada bab
V, maka kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian ini adalah:
1. Lingkungan kerja, stres kerja, dan kepusan kerja secara simultan
berpengaruh terhadap turnover intention karyawan bidang produksi
penjahitan PT. Adi Satria Abadi
2. Lingkungan kerja berpengaruh terhadap turnover intention
karyawan bidang produksi penjahitan PT. Adi Satria Abadi .
3. Stres kerja tidak berpengaruh terhadap turnover intention karyawan
bidang produksi penjahitan PT. Adi Satria Abadi .
4. Kepuasan kerja berpengaruh terhadap turnover intetion karyawan
bidang produksi penjahitan PT. Adi Satria Abadi
76
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
77
B. Saran
Berdasarkan hasil analisi dan pembahasan di penelitian ini, peneliti
memberikan beberapa saran sebagai bahan pertimbangan pihak perusahaan
dan penelitian selanjutnya. Saran yang diajukan sebagai berikut:
1. Bagi Perusahaan
a. Terkait Lingkungan Kerja
Dari hasil analisis perusahan tata letak mesin jahit, meja,
kursi perlu di tata agar lebih nyaman. Jika benar-benar ingin
mengubah tatanan tempat aktivitas kerja karyawan harus
melakukan dengan penuh perhitungan. Selalu mencari informasi
terbaru tentang alat- alat mesin jahit, dengan mencari informasi
mesin jahit terbaru, jelas karyawan akan lebih dipermudah
dalam melakukan pekerjaannya.
b. Terkait Kepuasan Kerja
Terkait Kepuasan kerja, mungkin jika diperlukan adakan
waktu untuk memberikan motivasi unutk karyawan agar selalu
semangat. Pertahannkan hubungan baik antara atasan dan
karyawan dengan begitu suasana hati karyawan akan lebih baik.
Tingkat emosional yang baik akan memberikan dampak positif
dalam melakukan aktivitas kerjanya.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
78
2. Bagi Peneliti Selanjutnya
Pada penelitian ini variabel stres kerja terbukti tidak
memiliki pengaruh terhadap variabel turnover intention. Maka untuk
peneliti selanjutnya dapat menambahkan beberapa variabel seperti
kinerja atau reward.
C. Keterbatasan Penelitian
Peneliti menyadari masih memilik keterbatasan dalam
penelitian ini. Adapun keterbatasan penelitian tersebut yaitu
kemungkinan kurang tepat dalam megambil indikator variabel dan
kurangnya keseriusan atau pemahaman responden dalam mengisi
kuesioner.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
79
DAFTAR PUSTAKA
Ghozali, I. (2012). Aplikasi Analisis Multivatiate dengan Program IBM SPSS.
Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Halimah, T. (2016). Pengaruh Job Insecurity, Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention. Journal of Mangement Vol.2 No.2.
Handoko, T. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, M. (2014). Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara.
Herman, S. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: PT. Prenhalindo.
Irvianti, S. D. (2015). Analisis Pengaruh Stres Kerja, Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention. Binus business review, 117-126.
Khadir, M. (2016). Jurnal Wawasan Manajemen Volume 3 dan Volume 4. Analisis Pengaruh Stres Kerja, Beban Kerja dan Lingkungan Kerja
terhadap Turnover Intention.
Luthans, F. (2006). Organizational Behavior Sixth Edition. Singapore: Mc. Graw Hill.
Mathis Robert L & Jackson, J. H. (2012). Human Resouce Management. Jakarta: Bumi Aksara.
Mobley, W. (2011). Pergantian Karyawan Sebab Akibat dan Pengendaliannya,
Cetakan ke 1. Bandung : PT. Gramedia PPM dan Bisnis 2030.
Nuraini, T. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekanbaru: Yayasan Aini Syam.
Priansa, S. d. (2011). Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis.
Bandung: Alfabeta.
Robbins Stephen P & Judge, T. (2009). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Robbins, S. P., & Timothy, A. J. (2015). Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta: Salemba Empat.
Schult D.P., &. S. (2010). Psycology and Work Today. USA: Pearson Education, Inc.
79
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
80
Sedarmayanti. (2011). Tata Kerja dan Produktifitas Kerja: Suatu Tinjauan Dari
Aspek Ergonomi Atau Kaitan Antara Manusia Dengan Lingkugan
Kerjanya, Cetakan ke 3. Bandung: Mandar Maju.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D .
Yogyakarta: BPEE.
Suyonto, D. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku Seru.
Verina, S. D. (2015). Binus business review volume 6. Analisis Pengaruh Stres
Kerja, Beban Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention , 117-126.
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
81
LAMPIRAN 1
KUESIONER
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Nama :
Umur :
Keterangan
SS : Sangat Setuju
S : Setuju
N : Netral
TS : Tidak Setuju
STS : Sangat Tidak Setuju
Lingkungan kerja
NO Pernyataan Pilihan Jawaban
SS S N TS STS
1 Tata letak peralatan ( meja, msein jahit, kursi) sudah nyaman untuk melakukan aktivitas kerja
2 Prosedur kerja sudah sesuai dengan keahlian
3 Ruangan kerja nyaman, tidak pengap, pencahayaan baik, dan sejuk
4 Waktu bekerja sesuai kemampuan ( tenaga dalam sehari tidak terkuras habis)
5 Hubungan dengan pemimpin terjalin dengan baik & harmonis
82
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
83
Streskerja
NO Pernyataan Pilihan Jawaban
SS S N TS STS
6 Merasa tertekan atau tidak nyaman saat bekerja karena kerjaan menumpuk
7 Pimpinan mempunyai sikap bijaksana & ramah
8 Jam kerja sudah sesuai prosedur perusahaan
9 Penah terjadi konflik / tidak setuju dengan perintah pimpina
10 Tugas yang diemban sesuai kemampuan
Kepuasan kerja
NO Pernyataan Pilihan Jawaban
SS S N TS STS
11 Senang dalam melakukan pekerjaan / tidak ada perasaan terpaksa
12 Kondisi kerja menyenagkan
13 Pekerjaan yang dikerjakan sudah sesuai keinginan
14 Teman kerja saling mendukung
Turnover intention
NO Pernyataan Pilihan Jawaban
SS S N TS STS
15 Pernah merasa jenuh dengan pekerjaan
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
84
16 Pernah berfikir untuk keluar dari pekerjaan
17 Mempunyai keinginan untuk mencari pekerjaan lain
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
LAMPIRAN 2
HASIL REKAPITULASI
KUESIONER
85
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Lingkungan Kerja
NO. Responden
LINGKINGAN KERJA (X1) TOTAL X1
q1 q2 q3 q4 q5 rata -rata
1 4 4 5 4 4 21 4,2
2 4 5 4 5 4 22 4,4
3 4 5 5 5 4 23 4,6
4 4 5 5 5 4 23 4,6
5 4 5 5 5 4 23 4,6
6 4 2 5 5 2 18 3,6
7 4 5 5 5 4 23 4,6
8 5 5 5 5 4 24 4,8
9 4 5 5 5 4 23 4,6
10 4 5 5 5 4 23 4,6
11 1 4 4 4 4 17 3,4
12 4 5 5 5 4 23 4,6
13 4 5 5 5 4 23 4,6
14 4 5 5 4 4 22 4,4
15 5 5 5 5 5 25 5
16 4 5 5 3 4 21 4,2
17 4 5 5 5 4 23 4,6
18 4 5 5 5 4 23 4,6
19 4 5 5 5 4 23 4,6
20 4 5 5 5 4 23 4,6
21 4 4 5 5 4 22 4,4
22 4 5 5 5 4 23 4,6
23 4 5 5 5 4 23 4,6
24 4 5 5 5 4 23 4,6
25 4 5 5 5 4 23 4,6
26 4 5 5 5 4 23 4,6
27 4 5 5 5 4 23 4,6
28 4 5 5 5 4 23 4,6
29 4 5 5 5 5 24 4,8
30 4 5 5 5 4 23 4,6
86
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
87
Stres Kerja
NO. Responden
STRES KERJA (X2) TOTAL
X2
q1
q2
q.3
q4
q5
rata- rata
1 2 2 1 2 2 7 1,8
2 2 2 2 2 2 8 2
3 2 2 2 2 2 8 2
4 2 1 1 2 1 6 1,4
5 2 2 1 1 2 6 1,6
6 2 2 2 2 2 8 2
7 2 2 2 2 2 8 2
8 2 2 2 2 2 8 2
9 2 2 2 2 2 8 2
10 2 2 1 2 2 7 1,8
11 2 2 2 2 2 8 2
12 2 2 2 2 2 8 2
13 2 2 2 2 2 8 2
14 2 2 1 1 2 6 1,6
15 2 1 1 2 1 6 1,4
16 2 2 4 2 2 10 2,4
17 2 2 2 2 2 8 2
18 2 2 2 2 2 8 2
19 2 2 2 2 2 8 2
20 2 2 2 2 2 8 2
21 2 2 2 2 2 8 2
22 2 2 2 2 2 8 2
23 2 2 2 2 2 8 2
24 2 2 2 2 2 8 2
25 2 2 2 2 2 8 2
26 1 2 1 2 1 6 1,4
27 2 2 2 2 2 8 2
28 2 2 1 2 2 7 1,8
29 1 2 1 1 2 5 1,4
30 2 2 2 2 2 8 2
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
88
Kepuasan Kerja
NO. Responden
KEPUASAN KERJA (X3) TOTAL
X3
X3.1
X3.2
X3.3
X3.4
rata- rata
1 3 4 3 2 12 3
2 3 4 3 3 13 3,25
3 3 4 3 3 13 3,25
4 3 4 3 3 13 3,25
5 3 4 3 3 13 3,25
6 3 4 3 3 13 3,25
7 3 4 3 3 13 3,25
8 3 4 3 3 13 3,25
9 3 4 3 3 13 3,25
10 3 4 3 3 13 3,25
11 3 4 4 3 14 3,5
12 3 4 3 3 13 3,25
13 3 4 3 3 13 3,25
14 3 4 3 3 13 3,25
15 3 4 4 3 14 3,5
16 3 4 3 3 13 3,25
17 3 4 3 2 12 3
18 3 4 3 3 13 3,25
19 3 4 3 4 14 3,5
20 3 4 3 3 13 3,25
21 3 4 3 3 13 3,25
22 3 4 3 3 13 3,25
23 3 4 3 3 13 3,25
24 3 4 3 3 13 3,25
25 3 4 3 3 13 3,25
26 3 4 3 3 13 3,25
27 3 4 3 3 13 3,25
28 3 4 3 3 13 3,25
29 2 3 3 3 11 2,75
30 3 2 2 2 9 2,25
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
89
Turnover Intention
NO. Responden
TURNOVER INTENTION (Y) TOTAL Y
X4.1
X4.2
X4.3
rata- rata
1 2 2 2 6 2,00
2 2 1 1 4 1,33
3 1 2 2 5 1,67
4 2 2 2 6 2,00
5 2 2 2 6 2,00
6 2 3 2 7 2,33
7 2 2 2 6 2,00
8 2 2 2 6 2,00
9 2 1 2 5 1,67
10 2 1 2 5 1,67
11 2 2 2 6 2,00
12 2 2 1 5 1,67
13 1 1 2 4 1,33
14 2 2 2 6 2,00
15 2 3 3 8 2,67
16 2 2 2 6 2,00
17 1 2 1 4 1,33
18 2 2 2 6 2,00
19 2 2 3 7 2,33
20 2 2 2 6 2,00
21 2 2 2 6 2,00
22 2 1 2 5 1,67
23 2 2 2 6 2,00
24 1 2 1 4 1,33
25 2 1 2 5 1,67
26 2 2 2 6 2,00
27 1 1 1 3 1,00
28 2 2 3 7 2,33
29 2 1 2 5 1,67
30 4 3 3 10 3,33
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
LAMPIRAN 3
HASIL UJI VALIDITAS
90
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Lingkungan kerja
Correlations
x1 x2 x3 x4 x5 sum_x1
x1 Pearson Correlation 1 ,257 ,648** ,345 ,123 ,733**
Sig. (2-tailed)
,170 ,000 ,062 ,516 ,000
N 30 30 30 30 30 30
x2 Pearson Correlation ,257 1 ,134 ,123 ,745** ,763**
Sig. (2-tailed) ,170
,481 ,519 ,000 ,000
N 30 30 30 30 30 30
x3 Pearson Correlation ,648** ,134 1 ,196 ,000 ,525**
Sig. (2-tailed) ,000 ,481
,298 1,000 ,003
N 30 30 30 30 30 30
x4 Pearson Correlation ,345 ,123 ,196 1 ,000 ,508**
Sig. (2-tailed) ,062 ,519 ,298
1,000 ,004
N 30 30 30 30 30 30
x5 Pearson Correlation ,123 ,745** ,000 ,000 1 ,628**
Sig. (2-tailed) ,516 ,000 1,000 1,000
,000
N 30 30 30 30 30 30
sum_x1 Pearson Correlation ,733** ,763**
,525** ,508**
,628** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,003 ,004 ,000
N 30 30 30 30 30 30
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
91
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
92
Variabel stres kerja
Correlations
x6 x7 x8 x9 x10 sum_x2
x6 Pearson Correlation 1 -,071 ,333 ,356 ,356 ,554**
Sig. (2-tailed)
,708 ,072 ,053 ,053 ,001
N 30 30 30 30 30 30
x7 Pearson Correlation -,071 1 ,333 -,089 ,802** ,554**
Sig. (2-tailed) ,708
,072 ,640 ,000 ,001
N 30 30 30 30 30 30
x8 Pearson Correlation ,333 ,333 1 ,415* ,415*
,878**
Sig. (2-tailed) ,072 ,072
,023 ,023 ,000
N 30 30 30 30 30 30
x9 Pearson Correlation ,356 -,089 ,415* 1 -,111 ,501**
Sig. (2-tailed) ,053 ,640 ,023
,559 ,005
N 30 30 30 30 30 30
x10 Pearson Correlation ,356 ,802** ,415*
-,111 1 ,691**
Sig. (2-tailed) ,053 ,000 ,023 ,559
,000
N 30 30 30 30 30 30
sum_x2 Pearson Correlation ,554** ,554**
,878** ,501**
,691** 1
Sig. (2-tailed) ,001 ,001 ,000 ,005 ,000
N 30 30 30 30 30 30
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
93
Kepuasan Kerja
Correlations
x11 x12 x13 x14 sum_x3
x11 Pearson Correlation 1 ,188 -,059 -,138 ,686**
Sig. (2-tailed)
,319 ,758 ,466 ,000
N 30 30 30 30 30
x12 Pearson Correlation ,188 1 -,139 -,047 ,456*
Sig. (2-tailed) ,319
,463 ,806 ,011
N 30 30 30 30 30
x13 Pearson Correlation -,059 -,139 1 ,337 ,459*
Sig. (2-tailed) ,758 ,463
,069 ,011
N 30 30 30 30 30
x14 Pearson Correlation -,138 -,047 ,337 1 ,399*
Sig. (2-tailed) ,466 ,806 ,069
,029
N 30 30 30 30 30
sum_x3 Pearson Correlation ,686** ,456*
,459* ,399*
1
Sig. (2-tailed) ,000 ,011 ,011 ,029
N 30 30 30 30 30
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
94
Turnover Intention
Correlations
y1 y2 y3 sum_y
y1 Pearson Correlation 1 ,372* ,555**
,802**
Sig. (2-tailed)
,043 ,001 ,000
N 30 30 30 30
y2 Pearson Correlation ,372* 1 ,401*
,759**
Sig. (2-tailed) ,043
,028 ,000
N 30 30 30 30
y3 Pearson Correlation ,555** ,401*
1 ,817**
Sig. (2-tailed) ,001 ,028
,000
N 30 30 30 30
sum_y Pearson Correlation ,802** ,759**
,817** 1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000
N 30 30 30 30
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
LAPIRAN 4
HASIL UJI RELIABILITAS
95
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Lingkungan Kerja
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
,624 5
Stres Kerja
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
,631 5
Kepuasan Kerja
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
,630 4
Turnover Intention
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
,702 3
96
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
LAMPIRAN 5
TABEL UJI ASUMSI KLASIK
97
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Uji normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N
30
Normal Parametersa,b Mean ,0000000
Std. Deviation 1,29976437
Most Extreme Differences Absolute ,122
Positive ,122
Negative -,083
Test Statistic
Asymp. Sig. (2-tailed)
,122
,200c,d
a. Test distribution is Normal.
Uji Liniearitas
ANOVAa
Model
Sum of
Squares
df
Mean
Square
F
Sig.
1 Regression 13,308 3 6,103 2,985 ,025b
Residual 48,992 26 2,884
Total 52,300 29
a. Dependent Variable: Turnover Intention
b. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Stres Kerja, Lingkungan Kerja
98
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
99
ANOVA Table
Sum of
Squares
df
Mean
Square
F
Sig.
Turnover
Intention * Stres
Kerja
Between
Groups
(Combined) 4,100 4 1,025 ,532 ,714
Linearity ,918 1 ,918 ,476 ,497
Deviation from
Linearity
3,182 3 1,061 ,550 ,653
Within Groups 48,200 25 1,928
Total
52,300 29
ANOVA Table
Sum of
Squares
df
Mean
Square
F
Sig.
Turnover
Intention * Stres
Kerja
Between
Groups
(Combined) 4,100 4 1,025 ,532 ,714
Linearity ,918 1 ,918 ,476 ,497
Deviation from
Linearity
3,182 3 1,061 ,550 ,653
Within Groups 48,200 25 1,928
Total
52,300 29
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
100
Uji Heteroskedatisitas
Hasil Uji Multikolinearitas
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardi
zed
Coefficie
nts
t
Sig.
Collinearity
Statistics
B
Std.
Error
Beta
Tolera
nce
VIF
1 (Constant) 10,568 4,911
2,152 ,041
Lingkungan
Kerja
-,056
,176
-,065
-,317
,754
,848
1,179
Stres Kerja -,229 ,265 -,172 -,866 ,395 ,912 1,096
Kepusan
Kerja
-,121
,126
-,190
-,957
,347
,918
1,089
a. Dependent Variable: Turnover Intention
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
LAMPIRAN 6
TABEL UJI REGRESI LINEAR
BERGANDA
101
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Hasil Uji Multikolinearitas
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardize
d
Coefficients
t
Sig.
Collinearity
Statistics
B
Std. Error
Beta
Toleranc
e
VIF
1 (Constant) 10,568 4,911
2,152 ,041
Lingkungan
Kerja
-,056 ,176 -,065 -,317 ,754 ,848 1,179
Stres Kerja -,229 ,265 -,172 -,866 ,395 ,912 1,096
Kepusan Kerja -,121 ,126 -,190 -,957 ,347 ,918 1,089
a. Dependent Variable: Turnover Intention
102
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
LAMPIRAN 7
TABEL HASIL UJI F
103
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
ANOVAa
Model
Sum of
Squares
df
Mean
Square
F
Sig.
1 Regression 13,308 3 6,103 2,985 ,025b
Residual 48,992 26 2,884
Total 52,300 29
a. Dependent Variable: Turnover Intention
b. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Stres Kerja, Lingkungan Kerja
104
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
LAMPIRAN 8
TABEL HASIL UJI t
105
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t
Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 10,568 4,911
2,552 ,041
Lingkungan Kerja -,056 ,176 -,065 2,317 ,024
Stres Kerja -,229 ,265 -,172 -,866 ,395
Kepuasan Kerja -,121 ,126 -,190 2,251 ,022
a. Dependent Variable: Turnover Intention
106
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
LAMPIRAN 9
TABEL HASIL KOEFISIEN
DETERMINASI
107
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Model Summary Model
R
R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 ,251a ,163 ,145 1,373
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Stres Kerja, Lingkungan
Kerja
108
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI