PENGANTAR MANAJEMEN KEUANGAN - pdf.nsc.ac.idpdf.nsc.ac.id/1-Pengantar Manajemen...
Transcript of PENGANTAR MANAJEMEN KEUANGAN - pdf.nsc.ac.idpdf.nsc.ac.id/1-Pengantar Manajemen...
PENGANTAR MANAJEMEN KEUANGAN
By: Evada El Ummah Khoiro, M.AB
Tentang MK Manajemen Keuangan
◦ SKS : 3 SKS
◦ Semester : 3 (tiga)
◦ Dosen Pengampu : Evada El Ummah Khoiro, S.AB., M.AB.
◦ Capaian Pembelajaran:
Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan mempunyai
pemahaman dalam pengelolaan keuangan, menekankan pada
bagaimana menempatkan dana yang dimiliki untuk
mendapatkan prosek keuntungan terbaik dan mempertahankan
atau mengontrol keuntungan tersebut untuk masa depan
REFERENSI:◦ Fahmi, Irham. 2014. Pengantar Manajemen Keuangan. Bandung:
Alfabeta.
◦ Brealey, Myers, dan Marcus. 2008. Dasar – Dasar Manajemen
Keuangan Perusahaan. diterjemahkan oleh Erlangga
METODE KULIAHMETODE
Perkuliahan dilakukan dalam bentuk Ceramah, Tanya jawab, presentasi, diskusi, tugas, study case, dan latihan.
Tugas Mahasiswa
Tugas individu dan pembahasan
Penilaian Acuan Patokan (PAP)
Konversi Nilai
Angka Huruf Bobot
80 – 100 A 4
65 – 79 B 3
55 – 64 C 2
45 – 54 D 1
0 – 44 E 0
Penilaian Prestasi◦ Komponen Penilaian Dengan Bobot Nilai:
◦ 1. Kehadiran 10 %
◦ 2. Keaktifan dalam diskusi dan etika 20 %
◦ 3. Tugas 10 %
◦ 4. Ujian Tengah Semester 30 %
◦ 5. Ujian Akhir Semester 30 %
◦ Total 100 %
JADWAL DAN MATERIPertemuan Materi
1 Pengantar Manajemen Keuangan.
2 Analisis Laporan Keuangan
3 Analisis Rasio Keuangan
4 Manajemen Modal Kerja
5 Time Value of Money
6 Manajemen Piutang
7 Manajemen Utang
UTS
8 Analisis Struktur Modal
9 Manajemen Produksi
10 Manajemen Persediaan
11 Saham
12 Obligasi
13 Risk and Return
14 Manajemen Keuangan Internasional
UAS
MANAJEMEN KEUANGAN
Definisi Manajemen Keuangan :
Manajemen dana baik yang berkaitan dengan pengalokasian dana
dalam berbagai bentuk investasi maupun usaha pengumpulan dana
untuk pembiayaan investasi.
Jadi, perusahaan setiap saat dapat dipandang sebagai kumpulan dana
dari berbagai sumber dana. Pemegang saham dan investor
menanamkan dananya dalam bentuk penyertaan modal, Kreditur
menanamkan dananya sebagai pinjaman.
Fungsi Manajer Keuangan :a.Bidang Keputusan Investasi
◦ Investasi merupakan aktivitas penggunaan dana dalam keseluruhan aset perusahaan. Secara garis besarkeputusan investasi dapat dikelompokkan ke dalam investasi jangka pendek maupun investasi jangkapanjang.
◦ b. Bidang Keputusan Pendanaan
◦ Untuk melakukan investasi diperlukan sejumlah dana yang harus diperoleh / digali oleh perusahaan(financing decision)
◦ C. Kebijakan Dividen
◦ Menyangkut tentang keputusan apakah laba yang diperoleh perusahaan seharusnya dibagikan dalambentuk dividen kepada pemegang saham ataukah laba tersebut sebaiknya ditahan guna investasi dimasamendatang.
Tujuan Manajemen Keuangan
◦Memaksimumkan Nilai Perusahaan
◦Menjaga stabilitas finansial, sehingga dalam
keadaan yang selalu terkendali
◦Memperkecil resiko perusahaan di masa
sekarang dan yang akan datang
Ruang Lingkup Manajemen Keuangan :
Keterangan :1. : Aliran kas dari investor (penjual saham dan obligasi)2. : Alokasi dana untuk operasi perusahaan3. : Aliran kas hasil operasi perusahaan4a. : Pembayaran deviden / bunga4b : Laba ditahan
◦ Manajemen keuangan berhubungan dengan kegiatan – kegiatan perencanaan, analisis, danpengendalian kegiatan keuangan. Terkait dengan bidang - bidang yang menjadi tanggungjawab manajer keuangan, maka ruang lingkup manajemen keuangan secara sistematis dapatdigambarkan sebagai berikut :
ManajerKeuangan
2
34a
4b
1
Keterangan:
1. Manajer keuangan memperoleh dana / kas dari pasar modal / pasar uang dengan cara menjual financial assets (saham, obligasi, dan surat berharga lainnya), atau memperoleh kredit dari bank atau sumber dana lainnya.
2. Dana / kas yang diperoleh tersebut diinvestasikan pada berbagai aktiva (real asset) untuk mendanai kegiatan / operasi perusahaan, contohnya tanah, mesin, dll.
3. Apabila aktiva perusahaan berjalan dengan baik, maka dari real asset akan dihasilkan laba (berupa cash in flow) yang lebih besar dari jumlah yang diinvestasikan.
4. Laba / kas yang diperoleh dapat dikembalikan kepada pemilik dana atau diinvestasikan kembali (reinvestasi) ke dalam perusahaan
Sumber-sumber Dana
Sumber intern ( internal sources ), yaitu sumber dana yang dibentuk atau dihasilkan sendiri di dalam perusahaan, meliputi : laba ditahan dan akumulasi penyusutan
Sumber ekstern ( external sources ), yaitu sumber dana yang berasal dari luar perusahaan, yaitu dari kreditur, pemilik, peserta atau pengambil bagian di dalam perusahaan
KONSEP-KONSEP DASAR DALAM MANAJEMEN KEUANGAN
MANAJEMEN KEUANGAN
Semua aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan yang berhubungan denganusaha untuk memperoleh sumber dana dengan biaya yang relatif murah danusaha untuk menggunakan dana tersebut secara efisien
Fungsi-fungsi Manajemen Keuangan
FinancingInvestmentDividend Policy
Fungsi pendanaan ( financing )
Fungsi pendanaan melahirkan keputusan pendanaan atau kebijakan struktur modal
Keputusan pendanaan berkaitan dengan masalah bagaimana manajerkeuangan harus mempertimbangkan dan menganalisis kombinasi darisumber–sumber dana yang ekonomis bagi perusahaan guna membelanjaikebutuhan–kebutuhan investasi serta kegiatan usahanya
Fungsi investasi ( investment )
Fungsi investasi melahirkankeputusan investasi
Keputusan investasi berkaitan dengan masalah bagaimana manajerKeuangan harus mengalokasikan dana ke dalam bentuk–bentukinvestasi yang dapat mendatangkan keuntungan bagi perusahaandi masa yang akan datang
Fungsi pembagian laba ( dividend policy )
Fungsi pembagian laba melahirkan keputusan dividen
Keputusan dividen merupakan keputusan manajemen keuangan untukmenentukan :(a) Besarnya persentase laba yang dibagikan kepada para pemegang(b) saham dalam bentuk cash dividend,(c) Stabilitas dividen yang dibagikan,(d) dividen saham (stock dividend),(e) pemecahan dividend (stock splits),(f) penarikan kembali saham yang beredar.
Keuangan Perusahaan dan Keuangan Negara
• Membahas bagaimana perusahaan memperoleh dana, mengelola, dan membagikan keuntungan sesuai besarnya kepemilikan dana
• Bersifat profit oriented
• Mengikuti aturan SAK
• Memberi kemakmuran maksimal ke pemegang saham
• Bersifat keberlajutan usaha/kontinuitas
• Pertanggung jawaban laporan keuangan pada komisars pemegang saham
Keuangan Perusahaan
• Membahas bagaimana Negara semaksimal mungkin mengelola hak & kewajiban negara untuk mencapai kemakmuran rakyat.
• Bersifat non-profit oriented
• Mengikuti SAP
• Memberi kemakmuran rakyat sebagai pembayar pajak
• Pertanggung jawaban laporan keuangan kepada badan legislatif pemerintah
Keuangan Negara
Perencanaan Keuangan
◦ Perencanaan Keuangan Jangka Pendek
perencanaan keuangan dibuat dalam jangka waktu 1 th / 12 bulan
◦ Perencanaan Keuangan Jangka Menengah
jangka waktu 1 – 5 tahun. Perencanaan jangka menengah dimulai saat
keputusan jangka panjang telah dibuat.
◦ Perencanaan Keuangan Jangka Panjang
dalam waktu diatas 5 th/ 10 th hingga 15 th. Ada juga perusahaan
multinasional yang membutanya hingga 25 tahun atau 30 th.
Tugas dan tanggung jawab dalam Kegiatan Perencanaan
Perencanaan keuangan jangka pendek (Manajer Operasional, penyelia, dan mandor)
• Penugasan pekerjaan
• Pemesanan
• Penjadwalan pekerjaan
• Penyelesaian produksi
Perencanaan keuangan jangka menengah (Manajer Operasi)
• Perencanaan penjualan
• Perencanaan dan penganggaran produksi
• Penetapan tingkat tenaga kerja
• Persediaan, dan nilai sub kontrak
• Analisis rencana-rencana operasi
Perencanaan keuangan jangka panjang (Eksekutif Puncak)
Penelitian dan Pengembangan (Litbang)
Rencana Produk Baru
Pengeluaran Besar
Lokasi atau ekspansi fasilitas
Kondisi
Perencanaan
Keuangan
a.Kondisi buruk
b.Kondisi normal atau biasa
c.Kondisi baik atau bertumbuh
THANK YOU
Discussion
◦ Mengapa bagian keuangan memiliki fungsi yang penting bagi
suatu perusahaan?
◦ Alasan perencanaan keuangan terlalu ambisius dalam
mengejar target perolehan keuntungan?
◦ Jika perencanaan target keuntungan sebesar 15%, ternyata
yang diperoleh hanya 10%, apakah penyebabnya?