Pembuatan Keputusan - Decision making
description
Transcript of Pembuatan Keputusan - Decision making
Kehidupan manajer dipenuhi dengan serangkaian pembuatan (pengambilan) keputusan ; investasi, naik turun harga jual, menindak karyawan, memilih lokasi gedung baru, dan masalah besar maupun kecil lainnya.
“
”.
Dapat di definisikan sebagai penentuan serangkaian kegiatan untuk mencapai hasil yang diinginkan
3 Proses Pengambilan Keputusan
Intelligence activity
• Proses penelitian situasi & kondisi
Design activity
• Proses menemukan masalah, mengembangkan pemahaman, dan kemungkinan pemecahan masalah
Choise activity
• Memilih salah satu tindakan yang terbaik dari beberapa alternatif kemungkinan
Free Powerpoint Templates Page 5
1. Keputusan – keputusan yang di program
Adalah keputusan yang dibuat menurut kebiasaan, aturan prosedur, rutin dan berulang
“
”.
“
”.
Powerpoint Templates Page 6
2. Keputusan – keputusan yang tidak diprogram
Adalah keputusan yang berkenaan dengan masalah – masalah khusus, khas atau tidak biasa
“
”.
“
”.
Free Powerpoint Templates Page 7
3. Keputusan dengan Kepastian, Risiko, dan Ketidakpastian Berbagai aspek yang tidak dapat diketahui dan sulit diperkirakan, manajer akan menghadapi
tiga macam situasi :
“
”.
“”.
“– ”.
Dalam hal ini, untuk mengantisipasi dan memperkirakan lebih
tepat menggunakan metode kuantitatif
1. Penghindar masalah Manajer yang mendekati masalah dengan menghindar, atau mengabaikan informasi yang
menunjukkan pada masalah itu:
2. Pemecah masalah Manajer yang mendekati masalah dengan memecahkannya pada saat masalah itu muncul
3. Pencari masalah Manajer yang mendekati masalah dengan secara aktif mencari masalah untuk dipecahkan
atau kesempatan-kesempatan baru untuk dikejar