Pelatihan How to Turn Training and Development

into Business Results

Agar perusahaan bisa tetap kompetitif di masa persaingan yang ketat ini, perusahaan amat tergantung pada know-how dari human capital, dan pada kemampuan mereka untuk belajar dengan cepat baik pada level pribadi maupun pada level organisasi.

Perusahaan sudah cukup besar meng-invest-kan uangnya untuk pelatihan dan pendidikan. Di Amerika Serikat, lebih dari 50 milyar dolar telah dibelanjakan oleh perusahaan dalam upaya memperbaiki kepemimpinan, efisiensi, kualitas, customer service dan pelatihan lainnya.

Ini adalah fakta yang tak terbantahkan bahwa investasi tadi harus menghasilkan hasil atau dividen.

Value yang dihasilkan oleh training sering hanya ‘tersia-siakan di meja”, yaitu ketika pelatihan tadi tidak pernah ditransfer di tempat kerja. Karena tidak ditransfer di tempat kerja, maka pengaruhnya pada kinerja perusahaan tidaklah nampak.

Sebagai seorang training professionals, anda pasti melihat ada hasil positif dan negative dari pelatihan. Hal positif, anda melihat karyawan mempelajari pengetahuan baru, mereka termotivasi dan anda dengan antusias menunggu mereka menerapkan hasil-hasil training.

Tapi seringkali aspek yang negative muncul, tidak ada penerapan di tempat kerja, tidak ada tindak lanjut, tidak ada komitmen, dan akibatnya, tidak ada perbaikan bisnis apa-apa.

Aspek negative training seperti ini terjadi di mana-mana baik perusahaan besar maupun kecil. Problem seperti ini tidak saja diketahui oleh pemimpin perusahaan, HRM, dan trainer…Hal itu juga dirasakan oleh jutaan peserta pelatihan, mereka merasa memperoleh ilmu hebat, dahsyat, namun sulit menerapkkan di tempat kerja

Action plans yang sudah disusun dan niat baik untuk memajukan perusahaan dari hasil training, menguap sejalan dengan perjalanan waktu…

Jika hal itu terjadi terus menerus, manajemen akan memutuskan bahwa pelatihan dan pendidikan tidaklah bermanfaat, dan mereka akan mengurangi biaya training. Jika karyawan tidak lagi dilatih, di-training, perusahaan akan mengalami kesulitan di masa datang, tantangan makin berat, namun kemampuan dan keahlian karyawan tidak lagi cukup untuk menghadapi tantangan itu. Jika hal itu terjadi terus, masa depan perusahaan akan berat…

Tapi ada harapan. Informasi pelatihan yang anda baca ini akan memberi anda solusi terhadap pelatihan yang anda kelola.

Pelatihan ini akan memberikan pendekatan praktis untuk memaksimalkan aspek positif dan meminimalkan aspek negative dari learning and development.

Pelatihan ini yang dibawakan oleh trainer yang berpengalaman sangat memahami bahwa pelatihan di perusahaan adalah tentang mengubah perilaku karyawan untuk memproduksi hasil yang bermanfaat bagi kinerja organisasi.

Pelatihan ini membahas informasi, gagasan, contoh-contoh dan langkah-langkah yang bisa membantu anda mewujudkan tujuan bisnis melalui training.

OUPUT PELATIHAN Setelah mempelajari dan menerapkan materi pelatihan ini, peserta

diharapkan Mampu menentukan outcome dari sebuah pelatihan termasuk

menentukannya dalam business terms Mampu menyusun complete experience yang harus dijalani oleh

peserta training mulai dari persiapan, pelaksanaan hingga penerapan hasil-hasil pelatihan

Mampu menyusun program pelatihan yang mudah untuk diterapkan dalam kerja sehari-hari di perusahaan

Mampu menyusun program yang mendorong transfer of knowledge dari teori di pelatihan kepada praktek di tempat kerja

Mampu menyusun program yang mendukung program penerapan hasil training ke tempat kerja di perusahaan.

Mampu menyusun program untuk mendokumentasikan hasil pelatihan

Materi PelatihanMenentukan hasil yang diinginkan oleh bisnis:Bagaimana mengaitkan tujuan program pelatihan dengan

kebutuhan bisnisPerilaku apa sebenarnya yang diharapkan berubah pada karyawan

setelah ikut pelatihanBagaimana bersepakat terhadap definisi sukses sebuah pelatihanMendesain pengalaman belajar yang lengkap bagi peserta

pelatihan:Bagaimana menyertakan empat tahapan pembelajaranBagaimana merencanakan dan mengelola transfer knowledge yang

diperoleh ke tempat kerja secara mudahBagaimana menilai sukses tidaknya pelatihan dengan penerapan

di tempat kerja

Merancang materi pembelajaran agar mudah diterapkan di tempat kerja:

Membuat materi benar-benar jelas relevansi dan kemanfaatan di tempat kerja

Bagaimana melakukan latihan-latihan sebelum mengajar dan memperoleh feedback agar pembelajaran efektif

Bagaimana menggunakan metoda-metoda praktis yang membuat pembelajaran mudah diingat oleh peserta didik

Bagaimana Mendorong Transfer dari Teori ke Tempat Kerja:Mengenali bagaimana transfer knowledge dari teori ke tempat kerja

adalah proses yang kritis dari pelatihan dan pengembangan karyawanMemahami pentingya tujuan pelatihan juga menjadi bagian dari

tujuan bisnisPrinsip-prinsip merancang system dan proses di dalam perusahaan

yang memudahkan proses transfer learning

Cara-cara menyusun system pendukung agar terjadi transfer pembelajaran ke tempat kerja:

Bagaimana secara efektif melibatkan atasan dari peserta latihBagaimana menyediakan sarana kerja yang mendukung

penerapan hasil pelatihan di tempat kerjaCara-cara memastikan ketersediaan feedback dan coaching agar

proses penerapan menjadi lebih efektifBagaimana cara-cara mendokumentasikan hasil pelatihan:Bagaimana menentukan ukuran-ukuran yang penting bagi

perusahaan atau level manajemen atasBagaimana menggunakan insights yang diperoleh dari hasil

pelatihan untuk mendorong perbaikan yang berkesinambunganBagaimana cara mensosialisasikan hasil pelatihan kepada

stakeholders kunci

Jadwal-jadwal Pelatihan How to Turn Training and Development into Business Results (Pelatihan dan Pendidikan)yang akan datang:

25 - 26 Februari 201629 - 30 Maret 201628 - 29 April 2016Biaya Pelatihan adalah Rp. 2.900.000,- per peserta.Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form

pendaftaran pelatihan.Atau bisa menghubungi kami pada no:022-61610108atau 0813-2161-6080atau 0856-2421-9062atau 0819-1058-7707