Pelatihan Bagaimana Memimpin Tim.

Pelatihan Membangun Keahlian Pokok yang akan mengubah Manajer menjadi Team Leader (How to Lead a Team: Core skills training for the "manager turned team leader")

Seminar ini akan langsung terjun dalam menyelesaikan masalah dalam bisnis. Seminar ini merupakan resep untuk“kerjakanlah hal-hal ini” dan “inilah cara terbaik” untuk memimpin tim yang perkasa.

Kami mendesain seminar ini dari input para veteran pemimpin tim dari berbagai organisasi di negeri kita. Anda akan bisa menyerap isu-isu yang mereka percayai sebagai hal-hal yang terpenting yang harus dilakukan jika memimpin sebuah tim.

Keahlian-keahlian yang kritikal adalah…Bagaimana bisa membangun kerja sama tim

pada saat awal pembentukan tim yang baruBagaimana memastikan bahwa team

meetings adalah amat berharga – bukan hanya waktunya saja, dan bukannya hanya sekadar menghabiskan waktu bersama-sama

Bagaimana memahami peranan pemimpin ketika terjadi konflik atau perseteruan antar anggota tim

Bagaimana mengetahui cara menginvestasikan waktu dan upaya untuk memperoleh hasil yang paling optimal

Bagaimana menjaga agar tim tetap terfokus dan antusias – khususnya di awal kerja tim di mana banyak hal masih membingungkan anggota tim

Input mereka sejalan dengan apa yang kami harapkan:

Sangat jujur. Membuka wawasan. Memberi ilham. Kadang mengejutkan.

Hasil akhir dari itu semua, anda akan memperoleh sebuah program yang dikemas dalam pelatihan kepemimpinan.

Anda akan memperoleh insights yang anda butuhkan untuk membimbing tim anda mulai dari awal hingga menjadi tim matang yang berfungsi sebagai unit kerja yang sangat efektif.

Apakah anda memperoleh benefit jika seminar ini diajarkan pada organisasi anda?

Ya, jika anda masih baru dalam sebuah tim (atau jika tim itu masih baru bagi anda)

Ya, jika anda pemimpin tim yang masih terjebak pada mentalitas seorang manajer

Ya, jika anda anggota tim yang anda rasakan tidak bergerak ke mana pun – dan tidak ada seorang pun yang tahu mengapa

Yes, jika anda merasa keahlian kepemimpinan anda sudah mandeg atau tidak berkembang lagi, atau jika kepemimpinan anda rasanya sudah mulai tidak cocok diterapkan di masa krisis seperti sekarang ini

Ya, jika anda merasa yakin bahwa leading teams vs. managing people haruslah dibutuhkan keahlian dan penanganan yang berbeda

Tidak peduli jenis tim apa yang anda pimpin, rencanakan sekarang untuk menghadiri seminar ini.

Materi PelatihanProgram AgendaBuilding trust and teamworkAnda akan temukan bagaimana caranya ...Menangani kecemasan, ragu-ragu, dan

selfquestioningyang sering dirasakan oleh tim yang baru

ketika mereka baru saja menjalani kerja timMemacu ‘pasukan’ anda ketika mereka mulai

loyo atau capek sebagai anggota tim

Memastikan beban kerja dan tanggung jawab bisa anda bagikan merata kepada anggota tim

Mengukur tingkat kepercayaan tim anda – termasuk dalam anggota tim dan diri anda sendiri

Menampilkan contoh-contoh pribadi dan professional yang bisa dikagumi dan ditiru oleh anggota tim anda

Menentukan peran anggota tim sedemikian jelas sehingga setiap orang mengetahui apa yang harus mereka kerjakan

Melakukan razor-sharp meetings — dan temukan bagaimana caranya follow-through agar langkah-langkah yang sudah disepakati ditindaklanjuti dengan sempurna

Fostering team identity and commitmentAnda akan belajar cara-cara kreatif bagaimana ...Menggunakan tantangan kinerja yang sudah dibebankan untuk

membangun loyalitas tim dan menimbulkan genuine "esprit de corps"

Menantang dan membangkitkan semangat agar go the extra mile — dan menikmati setiap langkah menjalani target-target tantangan itu…

Menciptakan collective purpose yang mendorong anggota tim untuk berjuang bersama-sama mewujudkan tujuan itu dengan penuh semangat

dan antusiasMenjaga agar tim anda tetap berjuang dan tekun walau pun

mengalami kemunduran dan perlambatanMerayakan sukses-sukses untuk memperkuat komitmen tim

Working as a team —a team leader's tool kitBidang-bidang yang anda eksplorasi…Mengapa konsensus tim amatlah penting — dan bagaimanacaranya memperoleh komitmen itu sesering mungkinMengetahui saat yang tepat untuk mentransfer kekuasaanpengambilan keputusan kepada anggota tim7 langkah penting untuk mendorong anggota tim memeluk

consensus sejati3 teknik untuk membantu anda mengidentifikasi dan

menyelesaikan masalah berat yang menggayuti tim andaBagaimana mengenali tanda-tanda "groupthink" — dan

bagaimana mencegahnya agar tim anda tidak jatuh dalam jebakan pemikiran seperti itu

Helping your team get through strife, gripes and group disagreements

Pelajari keahlian yang memungkinkan anda untuk ...Membantu tim anda mengutarakan ketidaksepakatan secara terbuka

– dan bagaimana menangani hal itu secara jujur dan produktifMemahami 6 sumber konflik yang paling sering munculMenggunakan 3-stage process dalam menyusun rencana untuk

mengubah konflik dalam tim menjadi saran kreatif meningkatkan sumbangsih anggota tim

Mengalihkan energi negative perdebatan, pendapat yang berbeda, dan pandangan yang saling berlawanan menjadi kekuatan positif dari tim anda

Mengurai deadlocks secara damai dan produktifMengenali waktu yang tepat untuk mundur dari keterlibatan anda

dan membiarkan tim anda mensolusi perbedaan mereka

"Growing" your teamPelajari strategi yang membantu anda ...Menarik keluar keahlian, bakat, dan

kemampuan yang dimiliki oleh anggota tim anda

Menggerakkan tim anda ke arah self-leadership dan kurang tergantung kepada anda

Mengajarkan dan mendorong pemikiran inovatif – bahkan terobosan yang muncul dari tim anda

Making the move from team leader to big-picture strategist

Pelajari "forward thinking" skills yang memungkinkan anda dalam ...

Membangun fleksibiltas dan kemampuan adaptasi tim anda – inilah kualitas kunci dari sebuah tim yang sukses

Mengambil langkah-langkah tangkas terhadap proyek yang mulur waktu maupun pelaksanaannya

Memperkembangakn lingkungan kerja yang "teamfriendly" di seluruh organisasi anda

Manfaat PelatihanAnda akan memperoleh banyak "how-to's" yang amat

esensial untuk menjamin suksesnya kerja berorientasi tim yang terjadi di tempat kerja sekarang ini ...

Bagaimana mengembangkan kepercayaan dan kerja sama tim

Temukan apa yang perlu anda lakukan agar mereka bisa bekerja sama

untuk saling mengeluarkan yang terbaik yang mereka miliki

Bagaimana menjaga dan menumbuhkembangkan identitas dan komitmen tim

Pelajari mengapa tim-tim terbaik menginvestasikan demikian banyakwaktu dan energi untuk menentukan tujuan dan misi dari tim.

Bagaimana membantu tim anda menangani banyak persoalan dan

mampu membuat keputusan yang efektif.Anda akan lihat bagaimana dengan teknik yang tepat anda

bisa mundur sejenak dan membiarkan mereka menemukan kesimpulan sendiri dan memerinci langkah-langkah yang harus mereka lakukan

Bagaimana mengelola konflik dan mengharmonikan perbedaan yang

ada di antara anggota tim.

Lihatlah mengapa demikian berharganya jika anda bisa mendorong debat yang terbuka dan jujur – dan bagaimana melakukan hal itu tanpa menimbulkan masalah atau tanpa menciptakan rasa bermusuhan

Bagaimana menjaga agar tim anda tetap segar bugar dan tetapbertumbuhTemukan teknik-teknik yang bisa memotivasi tim anda untuk

berani menghadapi tantangan yang lebih besar dan lebih bertanggung jawab terhadap beban yang ditanggung oleh tim anda

Bagaimana memanfaatkan kemerdekaan yang anda peroleh sebagai pemimpin tim ketika tim sudah berjalan dengan mulus

Sasaran Peserta:Who should attend?Pemimpin yang baru saja ditunjuk untuk memimpin tim apa punPara pemimpin tim yang ada, yang belum memperoleh pelatihanbagaimana memimpin sebuah tim.Para pemimpin yang timnya mandeg, stagnan – atau tim yangbelum berjalan sebagaimana sebuah tim yang efektif.Para manajer yang memiliki dorongan untuk mempelajari

keahlian khusus dalam memimpin tim (motivasi, consensus building, team problem-solving, peacekeeping, goal setting, dan group dynamics)

Para anggota tim, khususnya yang sedang dipersiapkan untuk mengisi posisi kepemimpinan.

Jadwal-jadwal Pelatihan How to Lead a Tim yang akan datang:

4 - 5 Februari 20163 - 4 Maret 20167 - 8 April 2016Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.900.000,- per peserta.Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form

pendaftaran pelatihan.Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:022-61610108atau 0813-2161-6080atau 0856-2421-9062atau 0819-1058-7707