Pelatihan Assertive Leadership Skills (Kepemimpinan Asertif)

Learn to take charge and get the job done ... dan mendapatkan respek, loyalitas, dan kekaguman sepanjang anda memimpin!

Apakah manajer dan supervisor di perusahaan anda memiliki keahlian komunikasi asertif yang diperlukan agar mereka sukses?

Jika people skills, communication skills, atau leadership skills mereka masih payah, seminar ini cocok bagi mereka. Manajer dan supervisor harus memadukan keahlian teknis dan keahlian mengelola manusia – sukses organisasi anda tergantung kepada kemampuan mereka di kedua keahlian ini!

Menjadi asertif adalah keahlian yang harus mereka miliki, namun banyak yang tidak mempelajari keahlian ini.

Dalam seminar dua hari yang sangat menarik dan praktis ini, para manajer dan supervisor akan belajar bagaimana

Meminta, dan mendapatkan apa yang mereka butuhkan dari tim yang mereka pimpin – termasuk kapan mereka membutuhkan, dan tingkat kualitas yang mereka kehendaki.

Menangani konflik di antara karyawan, rekan setara, atasan dengan mulus dan bukannya dengan cara yang bermusuhan

Mengatakan tidak secara efektif dan tetap terjaga profesionalisme mereka dan juga tetap harmonis hubungan pribadi mereka dengan rekannya yang lain

Membangun reputasi mereka sebagai "great communicator" — mengatakan hal yang tepat pada waktu yang tepat setiap waktu

Memperoleh yang terbaik dari karyawan yang menyulitkan… dan bukannya membiarkan orang ini mempertunjukkan ‘kenakalannya’…

Key learning points: Cara-cara kreatif memotivasi orang lain agar mencapai kinerja maksimum

Cara teruji untuk menentukan apakah instruksi yang diberikan bisa dipahami secara akurat oleh bawahan

Waktu terbaik untuk ‘menghadapi masalah’ secara langsung…menunjukkan saat yang tepat untuk menyelesaikan masalah

Bagaimana ‘menyerang’ suatu isu dan bukannya pada orangnya… dan mampu menyelesaikan masalah tanpa terciptanya kemarahan

Bagaimana tahu kapan harus mengakhiri satu diskusi dan menghindari diskusi yang bertele-tele dan menghabiskan energi

Pendekatan langkah demi langkah efektif untuk menangani karyawan bermasalah dan orang yang sering melanggar peraturan

Cara dinamis untuk memfokuskan pada kekuatan karyawan dan bukannya pada kelemahan karyawan

Bagaimana memastikan bahwa setiap orang memahami aturan dan policy yang harus mereka patuhi

Cara cerdas menyajikan policy sehingga anggota tim memahami bagaimana policy itu memberi manfaat pada mereka

As a result of this training:

Manajer dan Supervisor, apakah mereka baru atau sudah berpengalaman, akan merasa lebih percaya diri dalam menjalani peran sebagai pemimpin.

Mereka akan secara profesional meproyeksikan sikap arsetif dan straightforward secara konsisten. Akibatnya, mereka akan memperoleh respek dari setiap orang.

Program Overview

Understanding Assertiveness SkillsMengenali perbedaan antara pasif, asertif, dan manajemen

yang agresif – dan menentukan gaya manajemen yang menghindarkan salah satu gaya yang ekstrim

Menilai 9 sifat umum dari gaya pasif – dan temukan jika hal itu mempengaruhi efektivitas manajemen anda

Mempelajari motivasi mendasar dari "bully" managers dan menemukan mengapa pendekatan agresif ini amatlah buruk

Investigating Basic Beliefs

Mempelajari 4 prinsip perilaku asertif dan menggunakan mereka sehingga anda terbimbing ketika menghadapi setiap situasi dan tantangan

Mengetahui 5 area yang anda harus ambil tangung jawab ketika anda akan mengembangkan gaya yang lebih asertif

Menguji diri sendiri untuk mengetahui apakah 10 belief yang paling irasional sering membawa anda pada perilaku non asertif

Learning Assertive Communication Menganalisis 7 komponen komunikasi yang efektif dan asertif dan bagaimana

mengadaptasinya dalam aktivitas anda sehari-hari

Belajar pendekatan cerdik yang berupa penyampaian pesan tegas dengan cara mengajukan pertanyaan

Mengubah “Anda” menjadi “Saya” ketika anda sedang mengkonfrontir seseorang sehingga pesan anda jelas, tanpa harus kelihatan ‘tunjuk jari’

Mendengar dan menterjemahkan keseluruhan pesan – tidak hanya kata, tapi juga pesan halus yang tersirat dari nada, suara dan bahasa tubuh

Mengidentifikasi dan menghilangkan kata-kata negative yang bisa memicu anda pada komunikasi yang buruk

Mengetahui 4 pertanyaan yang harus anda tanyakan pada diri sendiri sebelum anda menolak permintaan orang lain

Applying Assertive Skills Belajar 3 bagian komunikasi yang simple yang menjadikan anda bisa

meng-handle situasi yang paling menekan namun anda tetap ‘berkepala dingin’ dan penuh keyakinan

Kuasai pendekatan teruji ini untuk menangani kritik secara positif – tanpa harus marah atau merasa bersalah

Temukan bagaimana cara memberi dan menerima feedback yang baik

Identifikasi 6 langkah tindakan nyata yang bisa anda lakukan jika seseorang menemukan kesalahan anda atau problem terhadap kinerja anda

Belajar 12 formula agar mampu menangani konflik sehari-hari secara efektif

SASARAN PESERTA: Semua manajer dan supervisor yang tahu bahwa strong communication skills

bisa membangun tim yang kuat dan solid. Pelatihan ini juga cocok bagi orang-orang yang ingih belajar menjadi lebih asertif dan bukannya hanya agresif atau pasif.

Jadwal-jadwal Pelatihan Assertive Leadership Skill yang akan datang: 23 - 24 Februari 2016 23 - 24 Maret 2016 26 - 27 April 2016 Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.900.000,- per peserta. Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan. Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no: 022-61610108 atau 0813-2161-6080 atau 0856-2421-9062 atau 0819-1058-7707