PELANPEMBANGUNAN INDIVIDU -...
Transcript of PELANPEMBANGUNAN INDIVIDU -...
L PELANPEMBANGUNANINDIVIDUIndividual Development Plan (IDP)
Skim Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
PELAN PEMBANGUNAN INDIVIDUIndividual Development Plan (IDP)
Panduan Pusat Tanggung Jawab berkenaan keperluan pengetahuan (knowledge), kemahiran (skills) dan sikap (attitude) serta senarai latihan yang perlu diikuti dalam skim perkhidmatan dan gred jawatan bagi staf pentadbiran (pengurusan & profesional, pelaksana 1 dan pelaksana 2).
Diterbitkan oleh:
Pejabat PendaftarAras 3, Canseleri Tuanku Syed SirajuddinUniversiti Teknologi MARA (UiTM)40450 Shah Alam, Selangor Darul EhsanTel: 03-5521 1318 Faks: 03-5544 3102Laman web: http://pendaftar.uitm.edu.my
Cetakan Pertama: 2015
iii
Gred : L41 Pegawai Undang-Undang
Kandungan
Kata Alu-aluan Naib Canselor .................................................................................................................................................................. iv
Kata Alu-aluan Pendaftar ...........................................................................................................................................................................v
Ringkasan Eksekutif .................................................................................................................................................................................vi
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman ..........................................................................................................................1
Gred : L41Jawatan : Pegawai Undang-Undang .......................................................................................................................................1
Gred : L44Jawatan : Pegawai Undang-Undang .......................................................................................................................................8
Gred : L48Jawatan : Pegawai Undang-Undang .....................................................................................................................................14
Gred : L52Jawatan : Pegawai Undang-Undang .....................................................................................................................................20
Gred : L54Jawatan : Pegawai Undang-Undang .....................................................................................................................................28
Rujukan .....................................................................................................................................................................................................34
JAWATANKUASA PELAN PEMBANGUNAN INDIVIDU ..........................................................................................................................35
iv
Kata Alu-aluan Naib Canselor
Pelan Transformasi Universiti Teknologi MARA telah saya sampaikan kepada semua warga Universiti Teknologi MARA (UiTM) sempena Majlis Perutusan Tahun Baharu Naib Canselor UiTM dan Konferensi Akademik UiTM 2015 yang telah diadakan pada 10 Februari 2015 dan Taklimat Transformasi UiTM pada 19 Mac 2015.
Salah satu komponen utama Pelan Transformasi UiTM adalah melibatkan pengurusan dan pembangunan sumber manusia. Pelan Transformasi berkenaan adalah terjemahan daripada ucapan Perdana Menteri Malaysia, YAB Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Haji Abdul Razak, sempena Sambutan Hari Pekerja Penjawat Awam 2014. Kerajaan sentiasa berusaha untuk meningkatkan transformasi penyampaian perkhidmatan penjawat awam melalui pembudayaan kreativiti, inovasi dan prestasi tinggi sesuai dengan peredaran dan tuntutan zaman. YAB Perdana Menteri juga telah menegaskan bahawa penjawat awam perlu dilengkapi dengan ilmu, kemahiran dan kebolehan tertentu.
Selaras dengan agenda transformasi UiTM, Pejabat Pendaftar telah menghasilkan Pelan Pembangunan Individu/ Individual Development Plan (IDP) sebagai panduan program latihan dan pembangunan staf. Pelaksanaan latihan secara sistematik akan menghasilkan staf yang kompeten dan berprestasi tinggi. Sehubungan itu, jurang kompetensi yang wujud dalam diri seseorang staf perlulah diisi dengan program-program pembangunan staf yang berimpak tinggi berdasarkan aras kompetensi yang ditetapkan.
Sekalung penghargaan saya ucapkan kepada Pejabat Pendaftar dan ahli jawatankuasa yang terlibat dalam menggubal IDP ini. Saya harap Ketua Jabatan di UiTM dapat menyelaraskan program pembangunan sjtaf dengan lebih baik dan berkesan.
Sekian, terima kasih.
TAN SRI DATO’ SRI PROF. DR IR SAHOL HAMID ABU BAKAR, FAScNaib Canselor
v
Kata Alu-aluan Pendaftar
Alhamdulillah syukur ke hadrat Ilahi, dengan limpah dan rahmatNya dokumen rujukan ini dapat dihasilkan oleh Pejabat Pendaftar dengan kerjasama wakil staf pentadbiran Universiti Teknologi MARA (UiTM).
Inisiatif ini telah dimulakan sejak tahun 2013 melalui Perancangan Strategik Pejabat Pendaftar yang bertujuan untuk menyediakan pelan latihan untuk staf Universiti Teknologi MARA (UiTM). Dengan peruntukan latihan dan pembangunan staf di UiTM yang terhad dengan populasi warga kerja yang melebihi 9,000 orang bagi staf pentadbiran, pengurusan latihan dan pembangunan staf perlu dirancang dengan teliti agar pelaburan UiTM memberikan impak yang tinggi.
IDP ini adalah dokumen yang dinamik yang perlu ditambahbaik dari semasa ke semasa oleh ketua jabatan, wakil-wakil skim dan penyelaras latihan. Secara amnya, UiTM mempunyai 14 klasifikasi perkhidmatan dengan 128 skim perkhidmatan dan 293 gred jawatan.
Agenda transformasi sebuah universiti awam yang besar seperti UiTM memerlukan strategi dan pelan perancangan menyeluruh yang memerlukan penglibatan seluruh warga kerja UiTM. Sehubungan itu, sumber manusia UiTM haruslah mempunyai pengetahuan, pengalaman serta daya saing yang tinggi bagi menyokong dan merealisasikan transformasi universiti.
Sejajar dengan itu, diharapkan dokumen ini akan dapat menjadi panduan kepada semua staf pentadbiran UiTM dan Ketua Jabatan dalam penetapan program latihan dan pembangunan staf bagi memastikan kelestarian pembangunan modal insan UiTM.
Sekian, terima kasih.
AZIDA AZMIPendaftar
vi
Ringkasan Eksekutif
Cabaran tuntutan global telah merubah lanskap latihan dan pembangunan sumber manusia sektor awam. Perubahan persekitaran yang dinamik memerlukan staf yang berketerampilan, serba boleh dan profesional.
Bagi memenuhi keperluan tersebut, Pelan Pembangunan Individu atau Individual Development Plan (IDP) telah digubal untuk menjadi panduan latihan staf pentadbiran. IDP mengandungi program latihan yang perlu diikuti sepanjang tempoh perkhidmatan. Penglibatan wakil-wakil skim dalam penyediaan IDP telah menjadualkan senarai latihan yang diperlukan bagi setiap individu. IDP juga bertujuan untuk memberi pendedahan awal perkembangan kerjaya dan peningkatan kompetensi yang sesuai bagi jawatan yang disandang. IDP yang dikemukakan ini adalah panduan asas untuk rujukan individu, ketua jabatan dan penyelaras latihan dalam proses merancang, membangunkan dan menyelaras aktiviti latihan dan pembangunan sumber manusia bagi membangunkan warga kerja berprestasi tinggi.
IDP merupakan dokumen yang dinamik dan akan ditambah baik mengikut keperluan semasa dan berdasarkan penempatan seseorang staf. Semakan dan penambahbaikan boleh dibuat oleh ketua jabatan, wakil skim dan penyelaras latihan dari semasa ke semasa.
Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 6 Tahun 2005 berkenaan Dasar Latihan Sumber Manusia Sektor Awam (DLSMSA) dan Surat Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 2 Tahun 2005 telah menetapkan objektif latihan seperti berikut:
1. Menyediakan anggota yang berkelayakan, berkebolehan dan berkompetensi2. Mencapai hasil kerja yang berkualiti dan bermutu tinggi3. Meningkatkan kompetensi dan produktiviti4. Membentuk nilai-nilai murni dan sikap positif5. Mewujudkan nilai cipta (value-creation) dan nilai tambah (value-added) di dalam sektor awam6. Menyediakan hala tuju kemajuan kerjaya
vii
Adalah menjadi tanggung jawab ketua jabatan menyediakan latihan yang bersesuaian dengan keperluan kompetensi staf. Staf juga bertanggung jawab untuk memilih latihan dan program pembangunan yang bersesuaian dengan mereka. Penglibatan wakil-wakil skim perkhidmatan dalam penyediaan IDP telah menjadualkan senarai pengetahuan (knowledge), kemahiran (skill) dan sikap (attitude), latihan umum dan khusus yang diperlukan dan sesuai bagi klasifikasi skim perkhidmatan seperti berikut:
1. Perkhidmatan Bakat dan Seni (B)2. Perkhidmatan Sains (C)3. Perkhidmatan Ekonomi (E)4. Perkhidmatan Sistem Maklumat (F dan FT)5. Perkhidmatan Pertanian (G)6. Perkhidmatan Mahir/ Separuh Mahir/ Tidak Mahir (H)7. Perkhidmatan Kejuruteraan (J)8. Perkhidmatan Keselamatan dan Pertahanan Awam (KP)9. Perkhidmatan Undang-Undang dan Kehakiman (L)10. Perkhidmatan Pentadbiran dan Sokongan (N)11. Perkhidmatan Penyelidikan dan Pembangunan (Q)12. Perkhidmatan Sosial (S)13. Perkhidmatan Perubatan dan Kesihatan (U dan UD)14. Perkhidmatan Kewangan (W)
viii
Rajah 1: Proses Pembangunan IDP
Rajah 1 menunjukkan proses pembangunan IDP, bermula dari mengenalpasti KSA dan keperluan latihan umum dan khusus bagi setiap jawatan dengan mengadakan perbincangan bersama wakil skim perkhidmatan sehingga proses pengesahan oleh Panel Pembangunan Sumber Manusia (Induk) UiTM pada 4 September 2014. IDP mengandungi 14 klasifikasi perkhidmatan UiTM yang mengandungi 128 skim perkhidmatan dan 293 gred jawatan.
Dokumen ini akan menjadi panduan seluruh warga UiTM untuk dirujuk dalam melaksanakan peranan masing-masing di fakulti, UiTM Negeri, jabatan dan bahagian.
KenalpastiKSA
KenalpastiLatihan Umum
KenalpastiLatihan Khusus
PengesahanKetua/Wakil
Skim
KelulusanPPSM Induk IDP dirujuk
1
Gred : L41 Pegawai Undang-Undang
PELAN PEMBANGUNAN INDIVIDUINDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN (IDP)
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
Gred : L41Jawatan : Pegawai Undang-Undang
Bil. Pengetahuan/ Knowledge (K) Kemahiran/ Skills (S) Sikap/ Attitude (A)
Umum
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Pengurusan Personel- Pengurusan Sumber Manusia- Pembangunan Sumber Manusia
Pengurusan Pentadbiran dan Organisasi
Pengurusan Kewangan
Perundangan dan Perlembagaan Universiti
Dasar Pembangunan Negara
Pengurusan Hal Ehwal Akademik
Pengurusan Hal Ehwal Pelajar
Pengurusan Hal Ehwal Fakulti
Teknologi Maklumat
Kemahiran Penyeliaan
Kemahiran Komunikasi
Penulisan Dokumen Rasmi
Pengurusan Masa
Kerja Berpasukan
Kepimpinan Berwawasan
Pemikiran Kreatif dan Inovatif
Budaya PERDANA- Pantas- Empati - Relevan - Daya Saing- Amanah, Adil dan Berintegriti- Nilai Tambah dan Kelainan –
Produktiviti/Kreativiti/Inovatif- Arif dan Berilmu
Nilai Etika Warga UiTM- Amanah- Akauntabiliti- Menghargai Masa
2
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
10.
11.
12.
Pengetahuan Kerja, Dasar dan Prosedur
Panduan Pengurusan Pejabat- Pengurusan Rekod dan Fail- Penulisan Surat Rasmi - Pengurusan Mesyuarat- Penulisan Laporan- Peralatan Pejabat
Pengurusan Kualiti- Amalan 5S- Pengenalan Pengurusan Kualiti
Menyeluruh- Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK)- Pengurusan Kejat- Manual Prosedur Kerja (MPK) dan
Fail Meja- Blue Ocean Strategy
- Dedikasi- Tawadhuk (Humility)- Penambahbaikan Berterusan- Berdisplin- Bekerjasama- Mengejar Kecemerlangan dan
Kesarjanaan- Bersyukur
Khusus
1.
2.
3.
4.
Perlembagaan Persekutuan
Undang-Undang Universiti (Akta 173)
Undang-Undang Harta Intelek
Undang-Undang Pekerjaan
Kelayakan Profesional (Diterima Masuk Sebagai Peguambela dan Peguamcara) atau Latihan Industri
Kemahiran Gubalan
Opinion-Writing
Berfikiran Positif
Proaktif
Komitmen Tinggi
Ekstrovert
3
Gred : L41 Pegawai Undang-Undang
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Undang-Undang Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
Undang-Undang Alam Sekitar
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Staf
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Pelajar
Undang-Undang Siber dan Teknologi Maklumat
Undang-Undang Persaingan
Undang-Undang Kontrak
Undang-Undang Berkaitan Tanah
Undang-Undang Berkaitan Pemajuan dan Pembangunan
Undang-Undang Pembinaan
Undang-Undang Medico-Legal
Undang-Undang Keselamatan Perlindungan
Dasar Berkaitan Pendidikan Tinggi Negara
Pengurusan Risiko
Perancangan dan Pelaksanaan Strategik
Sistem Pengurusan Kualiti
Etika Profesional
Kemahiran Perundingan
Kemahiran Menganalisa
Kemahiran Menilai
Kemahiran Penyelesaian Masalah
Kemahiran Membuat Keputusan
Kemahiran Organisasi dan Pengurusan
Kemahiran Hubungan Antara Perorangan
Kerjasama Berpasukan
Kualiti dan Impak Kerja
Pengurusan Masa
Empati
Amanah
Berfikiran Terbuka
Bersemangat Kental
Budaya Kesegeraan
Cermat
Minat Yang Mendalam
Serba Boleh
Nilai Kebersamaan
Profesional Dalam Kerjaya
4
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
Keperluan Latihan
Umum
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Orientasi
Pengurusan dan Pentadbiran
Pengurusan Stor
Pengurusan Disiplin- Akta 605 (Tatatertib dan Surcaj)
Perundangan dan Peraturan Terpakai- Akta 173- Akta 174- Peraturan Akademik
Dasar dan Pembangunan Negara
Panduan Pengurusan Pejabat
Protokol dan Etika Rasmi
Asas Keselamatan
Teknologi Maklumat- Pengenalan Komputer, Internet dan
Keselamatan Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT)
- e-Sistem Universiti
Kemahiran Perundingan Berkesan
Kemahiran Kaunseling
Pengurusan Konflik Berkesan
Training of Trainers (TOT)- Peningkatan Keperibadian
Profesional Melalui Komunikasi Berkesan
- Penyeliaan Berkesan - Public Speaking and Presentation
Skills
Kemahiran Berbahasa Inggeris (Better Spoken English)
Team Building
Konsep Kepimpinan Dalam Islam
Leading With Impact / Shaping the Leaders for Tomorrow
Decision Making Skills/ Islamic Decisions Making
Keutuhan Dalam Pengurusan Universiti
Pembangunan Modal Insan
Cemerlang Dunia dan Akhirat
The Indispensable Administrative Assistant
Pengurusan Tekanan
Kursus Pengurusan Emosi
Back to Basics
Pembangunan Imej dan Sahsiah Diri
Back to Basics (termasuk program Khas untuk Generasi Y dan Z)
Time Management That Works
Pencernaan Budaya PERDANA UiTM Melalui Pendekatan CTI-PCI
5
Gred : L41 Pegawai Undang-Undang
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
MS Office (Pertengahan)- Word- Excel- Powerpoint
MS Office (Lanjutan)- Publisher- Access- Project
Pengurusan Gen-Y
Pengurusan Protokol dan Majlis Rasmi
Pengurusan Kualiti- Manual Prosedur Kerja (MPK) dan
Fail Meja- 5S- Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK)- Total Quality Management (TQM)
Pengurusan Aduan Pelanggan
Tatacara dan Peraturan Keselamatan Jabatan
Pengurusan Kewangan- Dasar-Dasar Perolehan Kerajaan /
UiTM
Kemahiran Berfikir dan Penyelesaian Masalah
Creative Thinking and Innovation
Critical Thinking
Futuristic Mindset
Coaching and Mentoring
Speed Reading
Penyeliaan Berkesan
Integriti dan Akauntabiliti Dalam Perkhidmatan Universiti
Nilai dan Etika Warga UiTM
6
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
19.
- Pengurusan Perolehan dan Belanjawan Berhemah
- Prosedur Pengurusan Kewangan- Pengurusan Harta
Young Executive Management Programme (YEM)
Khusus *(bergantung kepada penempatan)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Undang-Undang Universiti (Akta 173)
Undang-Undang Harta Intelek
Undang-Undang Pekerjaan
Undang-Undang Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
Undang-Undang Alam Sekitar
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Staf
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Pelajar
Undang-Undang Siber dan Teknologi Maklumat
Undang-Undang Persaingan
Undang-Undang Kontrak
Undang-Undang Berkaitan Tanah
Gubalan lanjutan
Opinion-writing
Terjemahan Perundangan
Kemahiran Kepeguaman
Kemahiran Perundingan
Pengucapan Awam Berkesan
Transformasi Minda dan Pembangunan Kompetensi
7
Gred : L41 Pegawai Undang-Undang
12.
13.
14.
15.
16.
Undang-Undang Berkaitan Pemajuan dan Pembangunan
Undang-Undang Pembinaan
Undang-Undang Medico-Legal
Undang-Undang Keselamatan Perlindungan
Pengurusan dan Pentadbiran Organisasi
8
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
PELAN PEMBANGUNAN INDIVIDUINDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN (IDP)
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
Gred : L44Jawatan : Pegawai Undang-Undang
Bil. Pengetahuan/ Knowledge (K) Kemahiran/ Skills (S) Sikap/ Attitude (A)
Umum
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Pengurusan Sumber- Pengurusan Sumber Manusia- Pembangunan Sumber Manusia
Pengurusan Pentadbiran dan Organisasi
Pengurusan Kewangan
Perundangan dan Perlembagaan Universiti
Dasar Pembangunan Negara
Pengurusan Hal Ehwal Akademik
Pengurusan Hal Ehwal Pelajar
Pengurusan Hal Ehwal Fakulti
Teknologi Maklumat
Kebolehan Pengurusan Sumber- Sumber Manusia- Kewangan- Peralatan dan Kelengkapan
Kemahiran Penyelesaian Masalah
Kebolehan Berkomunikasi Secara Berkesan
Pengurusan Personel
Kualiti dan Impak Kerja
Berfokuskan Pelanggan
Training of Trainers (TOT)
Budaya PERDANA- Pantas- Empati - Relevan - Daya Saing- Amanah, Adil dan Berintegriti- Nilai Tambah dan Kelainan- Produktiviti /Kreativiti /Inovatif- Arif dan Berilmu
Nilai Etika Warga UiTM- Amanah- Akauntabiliti- Menghargai Masa
9
Gred : L44Pegawai Undang-Undang
10.
11.
12.
Pengetahuan Kerja, Dasar dan Prosedur
Panduan Pengurusan Pejabat- Pengurusan Rekod dan Fail- Penulisan Surat Rasmi - Pengurusan Mesyuarat- Penulisan Laporan- Peralatan Pejabat
Pengurusan Kualiti- Amalan 5S- Pengenalan Pengurusan Kualiti
Menyeluruh- Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK)- Pengurusan Kejat- Manual Prosedur Kerja (MPK) Dan
Fail Meja- Blue Ocean Strategy
- Dedikasi- Tawadhuk (Humility)- Penambahbaikan Berterusan- Berdisplin- Bekerjasama- Mengejar Kecemerlangan
dan Kesarjanaan- Bersyukur
Khusus
1.
2.
3.
4.
Perlembagaan Persekutuan
Undang-Undang Universiti (Akta 173)
Undang-Undang Harta Intelek
Undang-Undang Pekerjaan
Kelayakan Profesional (Diterima Masuk Sebagai Peguambela dan Peguamcara) atau Latihan Industri
Kemahiran Gubalan
Berfikiran Positif
Proaktif
Komitmen Tinggi
Ekstrovert
10
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21
Undang-Undang Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
Undang-Undang Alam Sekitar
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Staf
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Pelajar
Undang-Undang Siber dan Teknologi Maklumat
Undang-Undang Persaingan
Undang-Undang Kontrak
Undang-Undang Berkaitan Tanah
Undang-Undang Berkaitan Pemajuan dan Pembangunan
Undang-Undang Pembinaan
Undang-Undang Medico-Legal
Undang-Undang Keselamatan Perlindungan
Dasar Berkaitan Pendidikan Tinggi Negara
Pengurusan Risiko
Perancangan dan Pelaksanaan Strategik
Sistem Pengurusan Kualiti
Pengurusan Kewangan/Bajet
Opinion-Writing
Etika Profesional
Kemahiran Perundingan
Kemahiran Komunikasi
Kemahiran Menganalisa
Kemahiran Menilai
Kemahiran Penyelesaian Masalah
Kemahiran Membuat Keputusan
Business Acumen
Berpandangan Jauh
Kemahiran Organisasi dan Pengurusan
Kemahiran Hubungan Antara Perorangan
Kerjasama Berkumpulan
Kreatif dan Inovatif
Kemahiran Jurulatih dan Mentor
Kualiti dan Impak Kerja
Berfikiran Terbuka
Bersemangat Kental
Budaya Kesegeraan
Cermat
Minat yang Mendalam
Serba Boleh
Nilai Kebersamaan
Profesional Dalam Kerjaya
11
Gred : L44Pegawai Undang-Undang
Keperluan Latihan
Umum
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Pengurusan Universiti
Peraturan dan Perundangan- Akta Rahsia Rasmi 1972- Arahan Keselamatan- Akta 173- Akta 174- Peraturan Akademik
Pengurusan Protokol dan Majlis Rasmi
Asas Keselamatan
Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerja (OSH)
Teknik Perawatan Asas Kecederaan
Cardio Pulmonary Resuscitation (CPR)
Pembangunan dan Pengurusan Latihan
Training of Trainers (TOT)
Dasar-Dasar Negara Malaysia
Teknologi Maklumat- Microsoft Office (Advanced)
Kepimpinan
Kemahiran Komunikasi
Pemikiran Kreatif
Perhubungan Awam
Pengurusan dan Pentadbiran Organisasi
Effective Human Relations and Interpersonal Skills
Pembangunan Minda dan Pemikiran Kreatif
Pengurusan Konflik dan Perundingan Berkesan
Public Speaking and Presentation Skills
Kemahiran Berbahasa Inggeris
Pengurusan Tekanan
Kursus Pengurusan Emosi
Penyampaian Perkhidmatan Berkesan
Kemahiran Perundingan
Pengurusan Masa
Keutuhan dan Pemantapan Nilai dan Etika
Pembangunan Modal Insan
Protokol dan Etika Rasmi
Cemerlang Dunia dan Akhirat
Time Management That Works
Kepantasan Bertindak
Back To Basics
Islamic Leadership
Pembangunan Imej dan Sahsiah Diri
Protokol dan Etiket Sosial (Dalam Islam)
Pencernaan Budaya PERDANAUiTM Melalui Pendekatan CTI-PCI
Integriti dan Akauntabiliti dalam Perkhidmatan Universiti
Nilai dan Etika Warga UiTM
12
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
12.
13.
14.
15.
- Pengenalan Komputer, Internet dan Intranet (Lotus Notes)
- Keselamatan Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT)
- e-Sistem Universiti
Pengurusan Gen-Y
MS Office (Pertengahan)- Word- Excel- Powerpoint- Publisher- Access- Project
Pengurusan Acara
Young Executive Management Programme (YEM)
Pengurusan Maklumbalas Pelanggan
Amalan 8S Semasa Berurusan dengan Pelanggan
Pengurusan Tekanan
Kursus Pengurusan Emosi
Attachment/ Pinjaman/ Exchange/ Kursus Jangka Pendek/ Global Out Reach Program - Dalam/ Luar Negara
Handling Conflict at Workplace
Kursus Lanjutan Kaunseling dan Psikologi
Developing True Potential
Speed Reading
Coaching and Mentoring
Khusus *(bergantung kepada penempatan)
1.
2.
3.
4.
Undang-Undang Universiti (Akta 173)
Undang-Undang Harta Intelek
Undang-Undang Pekerjaan
Undang-Undang Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
Gubalan Lanjutan
Opinion-Writing
Terjemahan Perundangan
Kemahiran Kepeguaman
Transformasi Minda dan Pembangunan Kompetensi
13
Gred : L44Pegawai Undang-Undang
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Undang-Undang Alam Sekitar
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Staf
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Pelajar
Undang-Undang Siber dan Teknologi Maklumat
Undang-Undang Persaingan
Undang-Undang Kontrak
Undang-Undang Berkaitan Tanah
Undang-Undang Berkaitan Pemajuan dan Pembangunan
Undang-Undang Pembinaan
Undang-Undang Medico-Legal
Undang-Undang Keselamatan Perlindungan
Pengurusan dan Pentadbiran Organisasi
Kemahiran Perundingan
14
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
PELAN PEMBANGUNAN INDIVIDUINDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN (IDP)
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
Gred : L48Jawatan : Pegawai Undang-Undang
Bil. Pengetahuan/ Knowledge (K) Kemahiran/ Skills (S) Sikap/ Attitude (A)
Umum
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Kebolehan menguruskan sumber manusia
Merancang dan melaksanakan strategi
Berfikiran Strategik
Pengurusan dan Pentadbiran Organisasi
Tatacara dan Peraturan Peralatan Keselamatan Jabatan
Pengurusan Kewangan
Hal Ehwal Universiti
Organisasi Pembelajaran
Mengurus Perubahan
Pengurusan Strategik
Kebolehan membimbing rakan sepasukan
Menjadi pakar rujuk dalam bidang tugas
Pengurusan konflik dan penyelesaian masalah
Mengurus dengan cekap dan berkesan
Perundingan antara jabatan
Kemahiran penyampaian maklumat dengan baik dan berkesan
Kebolehan mengurus diri
Penyeliaan dan Bimbingan
Komunikasi
Kepimpinan Berkesan
Budaya PERDANA- Pantas- Empati - Relevan - Daya Saing- Amanah, Adil dan Berintegriti- Nilai Tambah dan Kelainan
Produktiviti/ Kreativiti/ Inovatif- Arif dan Berilmu
Nilai Etika Warga UiTM- Amanah- Akauntabiliti- Menghargai Masa
15
Gred : L48Pegawai Undang-Undang
11.
12.
Pengetahuan Kerja, Dasar dan Prosedur
Penulisan Dokumen Rasmi
Kemahiran Berfikir
Pengurusan Sains dan Teknologi Maklumat
Pengurusan Masa
Kematangan emosi
Membuat keputusan
Pemikiran kreatif dan inovatif
- Dedikasi- Tawadhuk (Humility)- Penambahbaikan Berterusan- Berdisplin- Bekerjasama- Mengejar Kecemerlangan dan
Kesarjanaan- Bersyukur
Khusus
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Perlembagaan Persekutuan
Undang-Undang Universiti (Akta 173)
Undang-Undang Harta Intelek
Undang-Undang Pekerjaan
Undang-Undang Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
Undang-Undang Alam Sekitar
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Staf
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Pelajar
Undang-Undang Siber dan Teknologi Maklumat
Kelayakan Profesional (Diterima Masuk Sebagai Peguambela dan Peguamcara) atau Latihan Industri
Kemahiran Gubalan
Opinion-Writing
Etika Profesional
Kemahiran Perundingan
Kemahiran Komunikasi
Kemahiran Menganalisa
Kemahiran Menilai
Kemahiran Berfikir
Kemahiran Penyelesaian Masalah
Berfikiran positif
Proaktif
Komitmen tinggi
Ekstrovert
Berfikiran terbuka
Bersemangat kental
Budaya kesegeraan
Cermat
Minat yang mendalam
Serba boleh
Nilai kebersamaan
Profesional dalam kerjaya
16
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
Undang-Undang Persaingan
Undang-Undang Kontrak
Undang-Undang Berkaitan Tanah
Undang-Undang Berkaitan Pemajuan dan Pembangunan
Undang-Undang Pembinaan
Undang-Undang Medico-Legal
Undang-Undang Keselamatan Perlindungan
Dasar Berkaitan Pendidikan Tinggi Negara
Pengurusan Risiko
Sistem Pengurusan Kualiti
Kemahiran Membuat Keputusan
Business Acumen
Berpandangan Jauh
Kemahiran Organisasi dan Pengurusan
Kemahiran Hubungan antara Perorangan
Kerjasama
Kreatif dan Inovatif
Kemahiran Jurulatih dan Mentor
Kualiti dan Impak Kerja
Keperluan Latihan
Umum
1.
2.
3.
4.
5.
Pengurusan Perubahan
Pengurusan Konflik
Pengurusan Aduan Pelanggan
Pengurusan Rekod dan Fail
Kepimpinan dan Penyeliaan Berkesan
Kemahiran Perundingan
Perhubungan Awam
Teknik Membuat Keputusan (Decision Making Skills)
Team Enhancement
Pengurusan Masa
Keutuhan dan Pemantapan Nilai dan Etika
Pembangunan Modal Insan
Protokol dan Etika Rasmi
17
Gred : L48Pegawai Undang-Undang
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Pengurusan Protokol dan Majlis Rasmi
Pembangunan Minda dan Pemikiran Kreatif
Pengurusan Kualiti- International Organization for
Standardization (ISO)- Manual Prosedur Kerja (MPK) dan
Fail Meja- Kumpulan Inovatif Kerja (KIK)- 5S
Pengurusan Dokumen Terperingkat
Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (OSH)
Akta Rahsia Rasmi 1972
Pengurusan Kewangan- Dasar-Dasar Perolehan Kerajaan /
UiTM- Pengurusan Perolehan dan
Belanjawan Berhemah- Prosedur Pengurusan Kewangan- Pengurusan Harta- Pengurusan Stor
Organizational Transformation
Training of Trainers (TOT)
Peningkatan Keperibadian Profesional Melalui Komunikasi Berkesan
Public Speaking and Presentation Skills
Problem Solving
Developing True Potential
Effective Thinking For Higher Performance
Pemikiran Kreatif
Teknologi Maklumat- Microsoft Office (Advanced)- Pengenalan Komputer, Internet dan
Intranet (Lotus Notes)- Keselamatan Teknologi Maklumat
dan Komunikasi (ICT)- e-Sistem Universiti
Handling Conflict At Workplace
Kursus Lanjutan Kaunseling dan Psikologi
Kursus Asas Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK)/ Lanjutan
Cemerlang Dunia dan Akhirat
Time Management That Works
Kepantasan Bertindak
Back To Basics
Islamic Leadership
Pembangunan Imej dan Sahsiah Diri
Protokol dan Etiket Sosial (Dalam Islam)
Pencernaan Budaya PERDANA UiTM Melalui Pendekatan CTI-PCI
Integriti dan Akauntabiliti Dalam Perkhidmatan Universiti
Nilai dan Etika Warga UiTM
Pembangunan Modal Insan
Moving From Operational Manager to a Strategic Thinker
Kepantasan Bertindak
Back to Basics
Islamic Leadership
18
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
13
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
Organizational Transformation
Pengurusan Perubahan (Change Management)
Penulisan Laporan Berdasarkan Statistik
Penulisan Teks Ucapan
MS Office (Lanjutan)- Word- Excel- Powerpoint
Succession Plan
Basic Research
How To Analyze Data
Kursus Perundangan
Futuristic Mindset
Pengurusan Risiko
Pengurusan Acara
Speed Reading
Coaching and Mentoring
Polishing Your Talents
Wash
Pembangunan Imej dan Sahsiah Diri
Protokol dan Etiket Sosial (dalam Islam)
Changing Mindset/ Anjakan Paradigma
Change Management For New Generations
Khusus *(bergantung kepada penempatan)
1.
2.
3.
4.
5.
Undang-Undang Universiti (Akta 173)
Undang-Undang Harta Intelek
Undang-Undang Pekerjaan
Undang-Undang Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
Undang-Undang Alam Sekitar
Gubalan Lanjutan
Opinion-Writing
Terjemahan Perundangan
Kemahiran Kepeguaman
Kemahiran Perundingan
Pengucapan Awam Berkesan
Transformasi Minda dan Pembangunan Kompetensi
19
Gred : L48Pegawai Undang-Undang
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Staf
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Pelajar
Undang-Undang Siber dan Teknologi Maklumat
Undang-Undang Persaingan
Undang-Undang Kontrak
Undang-Undang Berkaitan Tanah
Undang-Undang Berkaitan Pemajuan dan Pembangunan
Undang-Undang Pembinaan
Undang-Undang Medico-Legal
Undang-Undang Keselamatan Perlindungan
Pengurusan dan Pentadbiran Organisasi
20
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
PELAN PEMBANGUNAN INDIVIDUINDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN (IDP)
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
Gred : L52Jawatan : Pegawai Undang-Undang
Bil. Pengetahuan/ Knowledge (K) Kemahiran/ Skills (S) Sikap/ Attitude (A)
Umum
1.
2.
3.
4.
5. 6.
7.
8.
9.
10.
11.
Pengurusan Organisasi
Pengurusan Perubahan Organisasi
Asas Penggubalan dan Penilaian Dasar
Kebolehan Menentukan Arah Tuju Organisasi
Kebolehan Merancang dengan Strategik
Mengawal dan Memantau Sumber
Pengurusan dan Pentadbiran Organisasi
Tatacara dan Peraturan
Peralatan Keselamatan Jabatan
Pengurusan Kewangan
Hal Ehwal Universiti
Berfikiran Kreatif dan Inovatif
Kebolehan Memimpin
Menggembleng Pasukan
Menjalin Hubungan Baik dengan Warga Pejabat
Kebolehan Berkomunikasi
Kemahiran Interpersonal
Hubungan Serantau
Kemahiran Membuat Keputusan
Kebolehan Mengetuai Perundingan
Kebolehan Membimbing Rakan Sepasukan
Budaya PERDANA- Pantas- Empati - Relevan - Daya Saing- Amanah, Adil dan
Berintegriti- Nilai Tambah dan
Kelainan Produktiviti/ Kreativiti/ Inovatif
- Arif dan Berilmu
Nilai Etika Warga UiTM- Amanah- Akauntabiliti
21
Gred : L52Pegawai Undang-Undang
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
Organisasi Pembelajaran
Mengurus Perubahan
Pengurusan Strategik
Pengetahuan Kerja, Dasar dan Prosedur
Penulisan Dokumen Rasmi
Blue Ocean Strategy
Pengurusan Sumber Manusia
Pengurusan Universiti
Dasar dan Peraturan Universiti
Pengurusan Kewangan
Pengurusan Organisasi
Pengurusan Universiti
Pengurusan Pengaduan Pelanggan
Pengurusan Rekod dan Fail
Kepimpinan dan Penyeliaan Berkesan
Akta Rahsia Rasmi 1972
Penyeliaan Amalan 5S
Dasar-Dasar Perolehan Kerajaan / UiTM
Pengurusan Stor
Pengurusan Aset
Menjadi Pakar Rujuk Dalam Bidang Tugas
Pengurusan Konflik dan Penyelesaian Masalah
Mengurus dengan Cekap dan Berkesan
Perundingan Antara Jabatan
Kemahiran Penyampaian Maklumat dengan Baik dan Berkesan
Kebolehan Mengurus Diri
Penyeliaan dan Bimbingan
Decision Making Skills
Kepimpinan Berkesan
Kemahiran Berfikir
Pengurusan Sains dan Teknologi Maklumat
Pengurusan Masa
Kematangan Emosi
Membuat Keputusan
Pemikiran Kreatif dan Inovatif
Coaching and Mentoring
- Menghargai Masa- Dedikasi- Tawadhuk (Humility)- Penambahbaikan Berterusan- Berdisplin- Bekerjasama- Mengejar Kecemerlangan dan
Kesarjanaan- Bersyukur
22
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
30.
31.
32.
Pengurusan Harta
Pengurusan Risiko
Pengurusan Acara
Khusus
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Perlembagaan Persekutuan
Undang-Undang Universiti (Akta 173)
Undang-Undang Harta Intelek
Undang-Undang Pekerjaan
Undang-Undang Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
Undang-Undang Alam Sekitar
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Staf
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Pelajar
Undang-Undang Siber dan Teknologi Maklumat
Undang-Undang Persaingan
Undang-Undang Kontrak
Undang-Undang Berkaitan Tanah
Kelayakan Profesional (Diterima Masuk Sebagai Peguambela dan Peguamcara) atau Latihan Industri
Kemahiran Gubalan
Opinion-Writing
Etika Profesional
Kemahiran Perundingan
Kemahiran Komunikasi
Kemahiran Menganalisa
Kemahiran Menilai
Kemahiran Penyelesaian Masalah
Kemahiran Membuat Keputusan
Berpandangan Jauh
Kemahiran Hubungan Antara Perorangan
Berfikiran Positif
Proaktif
Komitmen Tinggi
Ekstrovert
Berfikiran Terbuka
Bersemangat Kental
Budaya Kesegeraan
Cermat
Minat Yang Mendalam
Serba Boleh
Nilai Kebersamaan
Profesional Dalam Kerjaya
23
Gred : L52Pegawai Undang-Undang
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Undang-Undang Berkaitan Pemajuan dan Pembangunan
Undang-Undang Pembinaan
Undang-Undang Medico-Legal
Undang-Undang Keselamatan Perlindungan
Dasar Berkaitan Pendidikan Tinggi Negara
Sistem Pengurusan Kualiti
Keperluan Latihan
Umum
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Tadbir Urus Yang Baik
Perundangan dan Dasar
Pengurusan Kreatif dan Inovatif
Pengurusan Kualiti
Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (OSH)
Hal Ehwal Akademik
Hal Ehwal Pelajar
Hal Ehwal Fakulti
Kepimpinan Perubahan
Pengurusan Krisis
Rakan Kongsi Strategik
Kemahiran Menjalin Rangkaian Hubungan
Perhubungan Awam/ Smart Partnership
Perhubungan Awam
Team Enhancement
Peningkatan Keperibadian Profesional Melalui Komunikasi Berkesan
Pengurusan Masa
Keutuhan dan Pemantapan Nilai dan Etika
Pembangunan Modal Insan
Protokol dan Etika Rasmi
Cemerlang Dunia dan Akhirat
Time Management That Works
Kepantasan Bertindak
Back to Basics
Islamic Leadership
24
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Hal Ehwal Perpustakaan
Pengurusan Organisasi Pembelajaran
Organizational Transformation
Pengurusan Perubahan (Change Management)
Transformasi Minda
Penggubalan dan Penilaian Dasar
Penulisan Laporan Berdasarkan Statistik
Innovation Leadership
Negotiation Skill
Strategic Thinking
Effective Thinking For Higher Performance
Pemikiran Kreatif
Handling Conflict at Workplace
Islamic Decisions Making
Futuristic Mindset
Pinjaman/ Exchange/ Kursus Jangka Pendek/
Global Out Reach Program - Luar Negara
Speed Reading
Coaching and Mentoring
Polishing Your Talents
Pembangunan Imej dan Sahsiah Diri
Protokol dan Etiket Sosial (Dalam Islam)
Changing Mindset/ Anjakan Paradigma
Change Management For New Generations
Khusus
1.
2.
3.
4.
Tadbir Urus Yang Baik
Perundangan dan Dasar
Pengurusan Kreatif dan Inovatif
Pengurusan Kualiti
Kepimpinan Perubahan
Pengurusan Krisis
Rakan Kongsi Strategik
Kemahiran Menjalin Rangkaian Hubungan
Pengurusan Masa
Keutuhan dan Pemantapan Nilai dan Etika
Pembangunan Modal Insan
Protokol dan Etika Rasmi
25
Gred : L52Pegawai Undang-Undang
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (OSH)
Hal Ehwal Akademik
Hal Ehwal Pelajar
Hal Ehwal Fakulti
Hal Ehwal Perpustakaan
Pengurusan Organisasi Pembelajaran
Organizational Transformation
Pengurusan Perubahan (Change Management)
Transformasi Minda
Penggubalan dan Penilaian Dasar
Penulisan Laporan Berdasarkan Statistik
Perhubungan Awam/ Smart Partnership
Perhubungan Awam
Team Enhancement
Peningkatan Keperibadian Profesional Melalui Komunikasi Berkesan
Innovation Leadership
Negotiation Skill
Strategic Thinking
Effective Thinking For Higher Performance
Pemikiran Kreatif
Handling Conflict at Workplace
Islamic Decisions Making
Futuristic Mindset
Pinjaman/ Exchange/ Kursus Jangka Pendek/
Global Out Reach Program - Luar Negara
Speed Reading
Coaching and Mentoring
Cemerlang Dunia dan Akhirat
Time Management That Works
Kepantasan Bertindak
Back to Basics
Islamic Leadership
Pembangunan Imej dan Sahsiah Diri
Protokol dan Etiket Sosial (Dalam Islam)
Pencernaan Budaya PERDANA UiTM Melalui Pendekatan CTI-PCI
Integriti dan Akauntabiliti dalam Perkhidmatan Universiti
Nilai dan Etika Warga UiTM
Pembangunan Modal Insan
Moving From Operational Manager to a Strategic Thinker
Kepantasan Bertindak
Back to Basics
Islamic Leadership
Polishing Your Talents
26
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
Pembangunan Imej dan Sahsiah Diri
Protokol dan Etiket Sosial (Dalam Islam)
Changing Mindset/ Anjakan Paradigma
Change Management For New Generations
Khusus
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Undang-Undang Universiti (Akta 173)
Undang-Undang Harta Intelek
Undang-Undang Pekerjaan
Undang-Undang Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
Undang-Undang Alam Sekitar
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Staf
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Pelajar
Undang-Undang Siber dan Teknologi Maklumat
Undang-Undang Persaingan
Undang-Undang Kontrak
Gubalan Lanjutan
Opinion-Writing
Terjemahan Perundangan
Kemahiran Kepeguaman
Kemahiran Perundingan
Pengucapan Awam Berkesan
Transformasi Minda dan Pembangunan Kompetensi
27
Gred : L52Pegawai Undang-Undang
11.
12.
13.
14.
15.
Undang-Undang Berkaitan Tanah
Undang-Undang Berkaitan Pemajuan dan Pembangunan
Undang-Undang Pembinaan
Undang-Undang Medico-Legal
Undang-Undang Keselamatan Perlindungan
28
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
PELAN PEMBANGUNAN INDIVIDUINDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN (IDP)
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
Gred : L54Jawatan : Pegawai Undang-Undang
Bil. Pengetahuan/ Knowledge (K) Kemahiran/ Skills (S) Sikap/ Attitude (A)
Umum
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Kebolehan Menentukan Arah Tuju Organisasi
Penggubalan dan Penilaian Dasar
Perancangan Strategik
Pengurusan Organisasi
Pengurusan Perubahan Organisasi
Kebolehan Merancang dengan Strategik
Mengawal dan Memantau Sumber
Pengurusan dan Pentadbiran Organisasi
Tatacara dan Peraturan Peralatan Keselamatan Jabatan
Kebolehan Memimpin
Kemahiran Mencorak dan Membawa Perubahan
Kebolehan Membuat Keputusan Tepat dan Berkesan
Kemahiran Mengawal dan Memantau Sumber
Kebolehan Mengetuai Perundingan
Komunikasi Berkesan
Interpersonal Skill
Berfikiran Kreatif dan Inovatif
Menggembleng Pasukan
Budaya PERDANA- Pantas- Empati - Relevan - Daya Saing- Amanah, Adil dan Berintegriti- Nilai Tambah dan Kelainan
Produktiviti/Kreativiti/ Inovatif- Arif dan Berilmu
Nilai Etika Warga UiTM- Amanah- Akauntabiliti- Menghargai Masa
29
Gred : L54Pegawai Undang-Undang
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
Pengurusan Kewangan
Hal Ehwal Universiti
Organisasi Pembelajaran
Mengurus Perubahan
Pengurusan Strategik
Pengetahuan Kerja, Dasar dan Prosedur
Penulisan Dokumen Rasmi
Pengurusan Aset
Pengurusan Kewangan
Pengurusan Organisasi
Pengurusan Universiti
Pengurusan Prestasi
Pengurusan Sumber Manusia
Akta Rahsia Rasmi 1972
Pengurusan Risiko
Pengurusan Perubahan
Pengurusan Acara
Kursus Lanjutan Kaunseling dan Psikologi
Menjalin Hubungan Baik Dengan Warga Pejabat
Hubungan Serantau
Kemahiran Membuat Keputusan
Kebolehan Mengetuai Perundingan
Kebolehan Membimbing Rakan Sepasukan
Menjadi Pakar Rujuk dalam Bidang Tugas
Pengurusan Konflik dan Penyelesaian Masalah
Mengurus dengan Cekap dan Berkesan
Perundingan Antara Jabatan
Kemahiran Penyampaian Maklumat dengan Baik dan Berkesan
Kebolehan Mengurus Diri
Penyeliaan dan Bimbingan
Kaunseling
Kepimpinan dan Penyeliaan Berkesan
Kemahiran Berfikir
- Dedikasi- Tawadhuk (Humility)- Penambahbaikan
Berterusan- Berdisplin- Bekerjasama- Mengejar Kecemerlangan
dan Kesarjanaan- Bersyukur
30
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
28.
29.
Pengurusan dan Pembangunan Latihan- Analisa Keberkesanan Latihan
Succession Plan
Pengurusan Sains dan Teknologi Maklumat
Pengurusan Masa
Kematangan Emosi
Decision Making Skill
Coaching and Mentoring
Pemikiran Kreatif dan Inovatif
Pembimbing Rakan Sekerja (PERASA)Khusus
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Perlembagaan Persekutuan
Undang-Undang Universiti (Akta 173)
Undang-Undang Harta Intelek
Undang-Undang Pekerjaan
Undang-Undang Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
Undang-Undang Alam Sekitar
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Staf
Undang-Undang Berkaitan Disiplin Pelajar
Undang-Undang Siber dan Teknologi Maklumat
Kelayakan Profesional (Diterima Masuk Sebagai Peguambela dan Peguamcara) atau Latihan Industri
Kemahiran Gubalan
Opinion-Writing
Etika Profesional
Kemahiran Perundingan
Kemahiran Komunikasi
Kemahiran Menganalisa
Kemahiran Menilai
Kemahiran Penyelesaian Masalah
Berfikiran Positif
Proaktif
Komitmen Tinggi
Ekstrovert
Berfikiran Terbuka
Bersemangat Kental
Budaya Kesegeraan
Cermat
Minat Yang Mendalam
Serba Boleh
Nilai Kebersamaan
31
Gred : L54Pegawai Undang-Undang
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Undang-Undang Persaingan
Undang-Undang Kontrak
Undang-Undang Berkaitan Tanah
Undang-Undang Berkaitan Pemajuan dan Pembangunan
Undang-Undang Pembinaan
Undang-Undang Medico-Legal
Undang-Undang Keselamatan Perlindungan
Dasar Berkaitan Pendidikan Tinggi Negara
Sistem Pengurusan Kualiti
Kemahiran Membuat KeputusanBerpandangan JauhKemahiran Hubungan Antara PeroranganKerjasamaKreatif dan Inovatif
Profesional Dalam Kerjaya
Keperluan Latihan
Umum
1.
2.
3.
4.
5.
Tadbir Urus Yang Baik
Perundangan dan Dasar
Pengurusan Kreatif Dan Inovatif
Pengurusan Kualiti
Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (OSH)
Kepimpinan Perubahan
Pengurusan Krisis
Rakan Kongsi Strategik
Kemahiran Menjalin Rangkaian Hubungan
Perhubungan Awam/ Smart Partnership
Pengurusan Masa
Keutuhan dan Pemantapan Nilai dan Etika
Pembangunan Modal Insan
Protokol dan Etika Rasmi
Cemerlang Dunia dan Akhirat
32
Skim L – Perkhidmatan Perundangan dan Kehakiman
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Hal Ehwal Akademik
Hal Ehwal Pelajar
Hal Ehwal Fakulti
Hal Ehwal Perpustakaan
Pengurusan Organisasi Pembelajaran
Organizational Transformation
Pengurusan Perubahan (Change Management)
Transformasi Minda
Penggubalan dan Penilaian Dasar
Penulisan Laporan Berdasarkan Statistik
Penulisan Laporan Berdasarkan Statistik
Perhubungan Awam
Team Enhancement
Peningkatan Keperibadian Profesional Melalui Komunikasi Berkesan
Innovation Leadership
Negotiation Skill
Strategic Thinking
Effective Thinking For Higher Performance
Pemikiran Kreatif
Handling Conflict at Workplace
Islamic Decisions Making
Futuristic Mindset
Pinjaman/ Exchange Kursus Jangka Pendek/ Global Out Reach Program - Luar Negara
Speed Reading
Coaching and Mentoring
Time Management That Works
Kepantasan Bertindak
Back to Basics
Islamic Leadership
Pembangunan Imej dan Sahsiah Diri
Protokol dan Etiket Sosial (Dalam Islam)
Pencernaan Budaya PERDANA UiTM Melalui Pendekatan CTI-PCI
Integriti dan Akauntabiliti Dalam Perkhidmatan Universiti
Nilai dan Etika Warga UiTM
Pembangunan Modal Insan
Moving From Operational Manager to a Strategic Thinker
Kepantasan Bertindak
Back to Basics
Islamic Leadership
Polishing Your Talents
33
Gred : L54Pegawai Undang-Undang
Pembangunan Imej dan Sahsiah Diri Protokol dan Etiket Sosial (Dalam Islam)Changing Mindset/ Anjakan ParadigmaChange Management for New Generations
34
RujukanSkim Perkhidmatan, Jabatan Perkhidmatan Awam Malaysia
Struktur Latihan Khusus Klasifikasi Perkhidmatan dalam Pembangunan Kompetensi dan Potensi (BKP) PROSPEK, UiTM
Struktur Latihan Khusus Penilaian Tahap Kecekapan (PTK), UiTM
Analisa Kompetensi Generik (TNA) UiTM
Pelan Strategik Jabatan Perkhidmatan Awam, 2011 – 2015
The Orange Book, Strengthening Leadership Development
35
JAWATANKUASA PELAN PEMBANGUNAN INDIVIDUINDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN (IDP)
Penaung
TAN SRI DATO’ SRI PROF. DR IR SAHOL HAMID ABU BAKAR. FAScNaib CanselorUniversiti Teknologi MARA
Penasihat
PUAN AZIDA AZMIPendaftar
DR HAJAH ZAHRAH MOKHTARMantan Pendaftar
Jawatankuasa
HAJI JAMALUDIN HAJI ARDANIRIZADORA MUHAMAD ARSADNOR AMIRUDIN MOKHTARUDINSHAHRUL AINA HAJI OMARSAZLYRA MOHD ARSHADMOHD FARIDZ RIZA ASH RIDZWAN ASHMAIMUN MOHD ISAMURNI MOHAMED YAHYATUAN HAJI SANIP WAHIDSR HJH ZURAIDA YAHYAHAJAH HALIZA MAHAYUDDINBADARUDIN MOHD DOMJAMALLUDIN SULAIMAN
36
SAALUDIN ASRIUSTAZ HANAFI HAMDANIMUSTAZA AHMADNOOR HASNIDA HAMDANHAJAH NORHASHIMAH HJ RAHMATROSILAWATI ABDUL JAMILNUSUHAH MOHAMEDTUAN HAJI SODER RAHMADDR ZULKIFLI SAHLANDR MOHD HAFIDZ MOHD IZHARSHAHRIN NORDINDARUS KASIMZURITA AKHMA ABD. JALILSYAHRUDIN HANIBAMERAN SAIMANMOHD SHAFEE HARUNMUS ROHAIZI AYU MUSTAPAR KAMALZAKIAH HJ BAHARUDINNOOR AFZAN ZAKARIAAIZAN AINULSARAH ALWI
Rekabentuk ZAILIYANTI ZABIDIN
Percetakan UNIT PERCETAKANUniversiti Teknologi MARAShah Alam
PELAN PEMBANGUNAN INDIVIDUIndividual Development Plan (IDP)Pejabat PendaftarAras 3, Canseleri Tuanku Syed SirajuddinUniversiti Teknologi MARA (UiTM)40450 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan