PELAN TINDAKAN DASAR DADAH NEGARA · • Mesyuarat Kumpulan Kerja Asean Bidang Dasar (Singapura)...
Transcript of PELAN TINDAKAN DASAR DADAH NEGARA · • Mesyuarat Kumpulan Kerja Asean Bidang Dasar (Singapura)...
AGENSI ANTIDADAH KEBANGSAANKEMENTERIAN DALAM NEGERI
PELAN TINDAKAN
DASAR DADAH NEGARA
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017 - 2022
1. BAJET KESELURUHAN
BIL AKTIVITI JUMLAH DIPERLUKAN (RM)1 TAHUN
JUMLAH DIPERLUKAN (RM)5 TAHUN
1. Teras Pencegahan 69,995,607.00 349,978,035.00
2 Teras Rawatan dan Pemulihan dan Pengurangan Kemudaratan 327,880,346.60 839,401,733.00
3 Teras Penguatkuasaan384,335,658.75 808,179,727.75
4 Teras Pengurangan Kemudaratan 430,000.00 2,150,000.00
4 Teras Kerjasama Antarabangsa 3,697,973.27 10,123,170.35
6 Pelan Komunikasi, Penilaian dan Pemantauan 4,000,000.00 20,000,000.00
JUMLAH KESELURUHAN 790,339,585.62 2,029,832,666.10
2. BAJET MENGIKUT TERAS
1. Teras Pencegahan2. Teras Rawatan Dan Pemulihan3. Teras Penguatkuasaan4. Teras Pengurangan Kemudaratan5. Teras Kerjasama Antarabangsa6. Pelan Komunikasi, Penilaian dan Pemantauan
TERAS 1 – Pencegahan
BIL. PROGRAM
PERUNTUKAN
AKTIVITI 1 TAHUN (2018)
(RM)
4 TAHUN (2019 –
2022)(RM)
JUMLAH
(RM)
1
Program pencegahan berfokus (AADK)
• Keluarga Bebas Dadah
• Tempat Kerja Bebas Dadah
• Komuniti Bebas Dadah
• Program Pendidikan Pencegahan
• Program Skuad AADK
• Program Kesedaran Awam
35,677,500.00 142,710,000.00 178,387,500.00
2Program Pendidikan Pencegahan dan
Intervensi (KPM)
•Waja Diri, INTAN & IMAN 14,605,865.00 58,423,460.00 73,029,325.00
3Program pencegahan
belia (KBS)
•Program The More You Use, The Less You Live (kempen,
konsert, outreach, bengkel dan program susulan)2,360,000.00
9,440,000.00 11,800,000.00
4
Bengkel Keibubapaan (LPPKN) •Pendidikan pencegahan dan kemahiran keibubapaan 1,780,000.007,120,000.00 8,900,000.00
5.Program Pendidikan Pencegahan dan
Intervensi (Jabatan Penerangan)
• Info Komuniti 1Malaysia
• Sepakat 3,900,000.00 15,600,000.00 19,500,000.00
6.
Program Pendidikan Pencegahan bersama
JPNIN
• Sayangi Komuniti
• . Skim Rondaan Sukarela + omnipresence (AADK)
• . Latihan & Pembangunan pegawai
• Latihan kepada guru – guru tabika perpaduan
1,075,000.00 4,300,000.00 5,375,000.00
7.
Program Pendidikan Pencegahan bersama
NGO (MASAC, DYYA, PEMADAM)
• Pendidikan Pencegahan, Belia, Remaja, Tempat Kerja,
Komuniti 10,597,242.00 42,388,968.00 52,986,210.00
JUMLAH KESELURUHAN 69,995,607.00 279,982,428.00 349,978,035.00
TERAS 2 – Rawatan dan Pemulihan
BIL. PROGRAM
PERUNTUKAN
AKTIVITI 1 TAHUN (2018)
(RM)
4 TAHUN (2019 –
2022)(RM)
JUMLAH
(RM)
1
Memperkasa Program Pemulihan Dalam
Institusi
• Program Psikososial untuk Klien tegar (CCRC Serdang)
• Program Kerjaya dan Vokasional
• Program Keagamaan
• Program Pemulihan ATS
• Penambahbaikan CCRC, C&C dan CCVC
• Menaiktaraf Pusat Pemulihan
• Membina Semula Pusat Pemulihan
• Program dengan jabatan Penjara
230,076,400.00 120,305,600.00 350,382,000.00
2
Memperkasa Program Pemulihan Dalam
Komuniti
• Program Psikososial Pemulihan di AADK Daerah
• Program Psikososial Pemulihan di PIK dan CCSC
• Program Kesihatan
• Program Keagamaan
• Program Jagaan Lanjutan
90,229,200.00 360,916,800.00 451,146,000.00
3Memperkasa Program Pemulihan dengan
Pemberian Geran kepada NGO dan PPDP
• Program Pemulihan
• Latihan dan bengkel
1,460,000.00 5,840,000.007,300,000.00
4.One Stop Center For Addiction (OSCA) • Pemusatan perkhidmatan rawatan dan pemulihan dadah
melalui fasiliti pelbagai jabatan
5,929,940.00 23,719,760.0029,649,700.00
5. Kemahiran Pegawai dan Kakitangan • Latihan dan Kursus 184,806.60 739226.40 924,033.00
JUMLAH KESELURUHAN 327,880,346.60 511,521,386.40 839,401,733.00
TERAS 3 – Penguatkuasaan
BIL. PROGRAM
PERUNTUKAN
AKTIVITI 1 TAHUN (2018)
(RM)
4 TAHUN (2019 –
2022)(RM)
JUMLAH
(RM)
1
Mempertingkat Kawalan Sempadan • Rondaan bersepadu bersama agensi penguatkuasaan di
lapangan terbang, kawasan berisiko tinggi dan sempadan
negara (bersama ATM)
• Program di sempadan KDRM
• Program PDRM
• Program APMM
447,368.00 1,789,472.00 2,236,840.00
2
Tindakan Penguatkuasaan yang terancang
dan holistik
• Penubuhan Fusion Centre di enam (06) zon bagi tujuan
risikan dan siasatan pesalah dadah melibatkan agensi
penguatkuasaan
• Pelaksanaan Seksyen 3(1) sepenuhnya oleh AADK
• Program Pemantauan OKP
19,503,586.75 78,014,347.00 97,517,933.75
3Menangani perubahan semasa trend penyeludupan dan
pengedaran dadah
• Kemahiran Pegawai dan Kakitangan
• Peralatan – PDRM, APMM, KDRM, MINDEF 124,000,250.00 344,000,250.00 468,000,500.00
4.Memperketatkan kawalan sempadan darat, laut dan
lapangan terbang
• Kemahiran Pegawai dan kakitangan
• Peralatan – PDRM, APMM, KDRM, MINDEF 240,384,454.00 40,000.00 240,424,454.00
JUMLAH KESELURUHAN 384,335,658.75 423,844,069.00 808,179,727.75
TERAS 4 – Pengurangan Kemudaratan
BIL. PROGRAM
PERUNTUKAN
AKTIVITI 1 TAHUN (2018)
(RM)
4 TAHUN (2019 –
2022)(RM)
JUMLAH
(RM)
1Program Metadone
• Ubat Methadone• Ubat Antiretroviral • Rapid Test Kit (RTK) HIV 1&2
430,000.00 1,720,000.00 2,150,000.00
JUMLAH KESELURUHAN 430,000.00 1,720,000.00 2,150,000.00
TERAS 5 – Kerjasama Antarabangsa
BIL PROGRAM
PERUNTUKAN
AKTIVITI 1 TAHUN (2018)
(RM)
4 TAHUN (2019 –
2022)(RM)
JUMLAH
(RM)
1
Penglibatan Aktif Serta
Perkongsian Maklumat
Dan Pengalaman Di
Peringkat
Antarabangsa
• ASEAN Senior Officials On Drug Matters (ASOD)
• Mesyuarat Commission Narcotic Drugs (CND)
• ASEAN Ministerial Meeting On Drug Matters (AMMD)
• The United Nations General Assembly Special Session On The World Drug Problem 2019 (UNGASS 2019)
• Penganjuran Mesyuarat Kumpulan Kerja Di Peringkat ASEAN Bidang Rawatan Dan Pemulihan
• Mesyuarat Kumpulan Kerja Asean Bidang Pencegahan (Indonesia)
• Mesyuarat Kumpulan Kerja Asean Bidang Penguatkuasaan (Thailand)
• Mesyuarat Kumpulan Kerja Asean Bidang Dasar (Singapura)
• Lawatan Kerja Ke Fasiliti Bnn, Indonesia
• Lawatan Kerja KeThanyarak Pattani Hospital, Thailand
• Lawatan Kerja Ke Central Narcotic Bureau Dan Drug Rehabilitation Centre, Singapura
• Menghadiri Latihan Di Negara Asean Terpilih
• ASEAN Airport Interdiction Task Force Meeting (AAITF)
• Meeting of ASEAN Seaport Interdiction Task Force (ASITF)
• Mesyuarat Heads of National Law Enforcement Agencies (HONLEA), Asia and The Pacific
• Mesyuarat Dua Hala JSJN PDRM Bersama Negara Luar
• Mesyuarat Kumpulan Kerja JSJN, PDRM Dengan Pelbagai Organisasi Di Negara Luar
• Anti Drug Liaison Officials Meeting for International Cooperation (ADLOMICO)
• The Indian Ocean Forum on Maritime Crime (IOFMC) Meeting of Senior Drug Enforcement Officials on Heroin Trafficking in The Indian Ocean
• International Working Group Meeting on Drug Smuggling Responses
• Asia - Pacific Operational Drug Enforcement Conference (ADEC)
• Moscow Ministerial Anti - Drug Meeting
• Tugas Penyiasatan Luar Negara Untuk Merakam Percakapan Tangkapan Rakyat Malaysia
2,165,196.27 4,988,045.08 7,153,241.35
2
Peningkatan
Kompetensi Pegawai
Di Peringkat
Antarabangsa
• Peperiksaan ICCE - Colombo Plan
• Program Felo (Hubert H. Humphrey Fellowship) Ke Luar Negara (USA)
• Program Penempatan Pegawai AADK Di Organisasi Yang Bersesuaian
• Penganjuran Latihan di Peringkat ASEAN
• The UNODC Global Smart Programme Regional Workshop
• Joint Narcotics Course Tripartite Between NCID, PNSB and CNB
• Workshop On Transnational Crime Investigation
1,457,777.00 1,137,152.00 2,594,929.00
3
Mengeratkan
kerjasama
antarabangsa
• Sumbangan Tahunan Kepada Colombo Plan75,000.00 300,000.00 375,000.00
JUMLAH KESELURUHAN 3,697,973.27 6,425,197.08 10,123,170.35
PELAN KOMUNIKASI, PENILAIAN DAN PEMANTAUAN
BIL. PROGRAM
PERUNTUKAN
AKTIVITI 1 TAHUN (2018)
(RM)
4 TAHUN (2019 –
2022)(RM)
JUMLAH
(RM)
1Pelan Komunikasi
Hebahan media kepada agensi berita/ media
- Elektronik- Cetak- Sosial
2,000,000.00 8,000,000.00 10,000,000.00
2 Pemantauan melalui Mesyuarat
• Mesyuarat JKMD, MTMD Negeri dan Daerah, JPU, JPPPP
dan JRP
• Mesyuarat Jawatankuasa Bertindak Membanteras Dadah500,000.00 2,000,000.00 2,500,000.00
3
Penilaian • Kajian Dalaman
• Kajian Daripada Universiti dan Konsultan
• Laporan Tahunan Pelaksanaan Program
1,500,000.00 6,000,000.00 7,500,000.00
JUMLAH KESELURUHAN 4,000,000.00 16,000,000.00 20,000,000.00
PELAN STRATEGIK KEBANGSAANMEMERANGI DADAH 2017
TERAS STRATEGIK 1: PENDIDIKAN PENCEGAHAN
PELAN STRATEGIK KEBANGSAANMEMERANGI DADAH 2017-2022
TERAS STRATEGIK 1: PENDIDIKAN
PENCEGAHAN
LANGKAH STRATEGI 1:
Meningkatkan political will
stakeholders dan pemimpin
dalam menggerakkan program
pencegahan dadah di
peringkat kebangsaan , negeri
& daerah.
LANGKAH STRATEGI 2:
Menyelaras, mengumpul dan
menganalisis maklumat
untuk tindakan.
LANGKAH STRATEGI 3:
Memperkasakan program
Tempat Kerja Bebas Dadah
LANGKAH STRATEGI 4:
Mewujudkan
kesedaran,gerakan ,
mobilisasi dan kerjasama
dalam menangani
masalah dadah setempat.
LANGKAH STRATEGI 5:
Memperkasakan program
pendidikan pencegahan dadah
di institusi pendidikan
(Sekolah Rendah / Sekolah
Menengah /IPT)
LANGKAH STRATEGI 6:
Program pencegahan
dadah berasaskan
keluarga bagi membina
ikatan dalam hubungan
kekeluargaan (parenting
skill).
LANGKAH
STRATEGI 7:
Memperkasakan
strategi komunikasi
mengenai bahaya
penyalahgunaan
dadah melalui media
secara komprehensif.
1 INISIATIF 1 INISIATIF
6 INISIATIF
4 INISIATIF
4 INISIATIF2 INISIATIF
3 INISIATIF
BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)
STATUS PELAKSANAAN
**(BL/SL/TL)
PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,
Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)
CATATAN
1 Drug War ConversationPeringkat Nasional1. 1 sesi Convention (2 hari)- Sidang plenary- Bengkel selari (Senior Officers)- Ministrial Meeting (dIpengerusikan oleh
TPM)2. Tema : Perangi dadah habis-habisan3. Peserta :- Menteri di setiap kementerian- KSU- Pegawai kananPeringkat Negeri1. 1 sesi Executive Talk2. Tema : Perangi dadah habis – habisan3. Pengerusi : TPM4. Peserta :
- Menteri Besar / Ketua Menteri / SUKPeringkat Daerah1. 1 sesi Executive talk2. Tema : Perangi dadah habis – habisan3. Peserta :- Pegawai Daerah- Ketua Jabatan & agensi berkaitan4. Dipengerusikan oleh MB/KM /SUK
•PeringkatKebangsaan :Sekali setahun
•Peringkat Negeri:Sekali setahun disemua negeri
•Peringkat Daerah106 daerah sekalisetahun
1. Semua kementerian &jabatan bergerak secaraNBOS dalammelaksanakan programpencegahan di 178kawasan berisiko tinggi.
2. Persekitaran yangsupportive & bebas dadahakan terhasil.
3. Strong leadership dalamusaha memerangi dadahdi kementerian/jabatandapat dipertingkatkan.
4. Jaringan kerjasamaantarakementerian/jabatanyang terlibat dapatditingkatkan.
** BL – BelumLaksana. Nyatakanjangkaan tarikhlaksana
SL – SedangLaksana. Nyatakan tarikh
TL – TelahLaksana. Nyatakan Tarikh
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 1 :
Meningkatkan political will stakeholders dan pemimpin dalam menggerakkan program pencegahan dadah di peringkat kebangsaan, negeri & daerah
BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)
STATUS PELAKSANAAN
**(BL/SL/TL)
PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,
Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)
CATATAN
1 War RoomSebagai nadi PDH
AKTIVITIPemantauan aktiviti PDHMengumpul & menganalisis maklumatMenganalisa pencapaian pelaksanaan PDHMenyelaras aktiviti & program yangdilaksanakanMenyediakan laporan
1. Peringkat IbuPejabat
• Sebuah War Room
2. Peringkat Negeri• Sebuah war room
di setiap negeri (14 buah)
1. Aktiviti PDH lebihterancang, berfokus & dapat diukur.
2. Menghasilkan data & maklumat yang tepat danmenyeluruh.
3. Menghasilkan tindakanyang lebih berkesan & dapat menyelesaikanmasalah dengan segera.
** BL – BelumLaksana. Nyatakanjangkaan tarikhlaksana
SL – SedangLaksana. Nyatakan tarikh
TL – TelahLaksana. Nyatakan Tarikh
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 2 :
Menyelaras, mengumpul dan menganalisis maklumat untuk tindakan.
BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)
STATUS PELAKSANAAN
**(BL/SL/TL)
PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,
Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)
CATATAN
1 Jawatankuasa Antidadah
AKTIVITIMenggerakkan jawatankuasa Antidadah disetiap jabatan & agensi kerajaanMenggerakkan polisi antidadah di sektorswasta
Jawatankuasa di setiap jabatan
Polisi antidadah di setiap syarikat swasta
1. Persekitaran bebasdadah dapat diwujudkandi tempat kerja
2. Produktiviti di tempatkerja meningkat
3. Keselamatan dankesejahteraan pekerjaterjamin
** BL – BelumLaksana. Nyatakanjangkaan tarikhlaksana
SL – SedangLaksana. Nyatakan tarikh
TL – TelahLaksana. Nyatakan Tarikh
2 Pengiktirafan & Penghargaan1. Memberi pengiktirafan kepada sektor
swasta yang aktif dalam mematuhipolisi.
Setahun sekali 1. Penglibatan yang aktifdan konsisten dari sektorswasta
2. CSR sektor swastadipertingkatkan
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 3 :
Memperkasakan program Tempat Kerja Bebas Dadah
BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)
STATUS PELAKSANAAN
**(BL/SL/TL)
PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,
Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)
CATATAN
3 Employee Assistance Program (Program Bantuan kepada Pekerja)1. Merujuk pekerja yang mempunyai
masalah dadah untuk mendapatkanbantuan rawatan & pemulihan.
2. Memberi peluang kedua kepadapekerja.
3. Memberi sokongan kepulihan kepadapekerja.
4. Melaksanakan aktiviti yang dapatmengurangkan faktor risikopenyalahgunaan dadah.
EAP di setiap jabatan/ syarikat
1. Majikan terlibat dalamproses kepulihan pekerjayang terlibat denganmasalah dadah.
2. Produktiviti meningkat3. Kebajikan pekerja
terbela.
4 Latihan penyelia1. Melaksanakan TOT kepada penyelia
2 kali setahun disetiap daerah
1. Penyelia mempunyaikompetensi dalammelaksanakan program tempat kerja bebasdadah.
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 3 :
Memperkasakan program Tempat Kerja Bebas Dadah
BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)
STATUS PELAKSANAAN
**(BL/SL/TL)
PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,
Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)
CATATAN
5 Ujian Pengesanan Urin 2 kali setahun kepadapekerja yang berisiko
1. Pengesan awal dapatdilaksanakan.
2. intervensi dapatdilaksanakan.
6 Brief Intervention1. Memberi taklimat antidadah kepada
pekerja-pekerja2. Kenalpasti pekerja yang berisiko3. intervention kepada pekerja yang
berisiko4. Menggunakan CBT dan MI
2 kali setahun disetiap daerah
1. Tingkahlaku dalamkalangan pekerja berisikodapat dikawal.
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 3 :
Memperkasakan program Tempat Kerja Bebas Dadah
BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)
STATUS PELAKSANAAN
**(BL/SL/TL)
PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,
Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)
CATATAN
1 Townhall
AKTIVITI1. 1 sesi brain storming 2. Tema : Perangi dadah habis – habisan3. Pengerusi : Pengerusi MTMD daerah4. Peserta : ketua jabatan daerah,
komuniti, NGO, pemimpin masyarakat5. Pembentangan kertas pertimbangan
antaranya daripada AADK, PDRM & agensi berkaitan
Satu daerah sekaliSetahun
150 orang peserta
1. Maklumbalas dan responsegera diperolehidaripada ahli komuniti
2. Tindakan yang ampuhdapat diambil mengikutkeperluan setempat.
3. Jaringan kerjasamaantara AADK & komunitisetempatdipertingkatkan.
4. Penglibatan masyarakatsetempatdipertingkatkan
** BL – BelumLaksana. Nyatakanjangkaan tarikhlaksana
SL – SedangLaksana. Nyatakan tarikh
TL – TelahLaksana. Nyatakan Tarikh
2 Anugerah Komuniti Prihatin
AKTIVITI1. Anugerah Peringkat Daerah, Negeri dan
Kebangsaan.
Anugerah berdasarkan:1. Jawatankuasa Kampung Terbaik2. Jawatankuasa Taman Terbaik3. Jawatankuasa PPR Terbaik4. Tokoh Antidadah Terbaik
1 kali setahun 1. Jaringan dan kerjasamadalam komunitimeningkat.
2. Usaha memerangi dalamkomuniti dapatdigerakkan.
3. Kesediaan komunitimenerimatanggungjawabmemerangi dadahmeningkat.
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 4 :
Mewujudkan kesedaran, gerakan, mobilisasi dan kerjasama dalam menangani masalah dadah setempat.
BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)
STATUS PELAKSANAAN
**(BL/SL/TL)
PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,
Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)
CATATAN
3 Community OwnershipAktiviti1. Mentor mentee2. Menjana Ekonomi Keluarga Berisiko3. Kemasyarakatan dan sosial
1 kali sebulan 1. Komuniti mengambiltanggungjawab terhadapmasalah dadah setempat
2. Penglibatan semuajabatan dalam aktivitimemerangi dadah dapatdiperluaskan.
3. Penagih baru dapatdikurangkan.
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 4 :
Mewujudkan kesedaran, gerakan, mobilisasi dan kerjasama dalam menangani masalah dadah setempat.
BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)
STATUS PELAKSANAAN
**(BL/SL/TL)
PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,
Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)
CATATAN
4 AMPUH (Anak Muda PejUang Hidupbaru)PENERANGAN PROGRAM
- Program kepada remaja dan belia tercicirpersekolahan yang berumur 25 tahunkebawah.
AKTIVITi
1. Life Skills Training2. Kerohanian3. Latihan Kemahiran (kursus Jangka
Pendek)
3 kali setahun bagisetiap daerah
1. Penyalahgunaan dadahdalam kalangan remaja & belia dapat dikawal
2. Life skills dalam kalanganremaja & belis dspstditingkatkan.
3. Faktor pelindungmeningkat.
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 4 :
Mewujudkan kesedaran, gerakan, mobilisasi dan kerjasama dalam menangani masalah dadah setempat.
BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)
STATUS PELAKSANAAN
**(BL/SL/TL)
PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,
Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)
CATATAN
1 Super Kids
AKTIVITI1. Pembelajaran interaktif mengenai kesan
dan bahaya dadah melalui pendidikan, kuiz, permainan, tayangan video danpengaktifan otak tengah.
10 buah sekolah di178 kawasan berisikotinggi
1. Pengetahuan dankesedaran mengenaibahaya penyalahgunaandadah meningkat.
2. Persekitaran sekolahyang bebas dadah dapatdihasilkan.
** BL – BelumLaksana. Nyatakanjangkaan tarikhlaksana
SL – SedangLaksana. Nyatakan tarikh
TL – TelahLaksana. Nyatakan Tarikh
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 5 :
Memperkasakan program pendidikan pencegahan dadah di institusi pendidikan (Sekolah Rendah / Sekolah Menengah /IPT)
BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)
STATUS PELAKSANAAN
**(BL/SL/TL)
PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,
Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)
CATATAN
2 Life Skills Training
PENERANGAN PROGRAMMerupakan program pendidikan danintervensi terhadap murid-murid sekolahdan pelajar IPT yang berada di kawasanberisiko tinggi di 178 kawasan seluruhnegara. Modul yang digunakan adalahberdasarkan Life Skills Training iaitu salahprogram evidence-based.
AKTIVITI1. Melaksanakan ujian saringan urin
kepada sekurang-kurangnya 20% muriddi sekolah menengah dan sekurang-kurangnya 10% pelajar IPT yang beradadi kawasan berisiko tinggi.
2. Memberikan intervensi dan kemahiranmelalui Life Skills Trainings kepada 5% murid / pelajar yang telah menjalanisaringan ujian urin.
Murid sekolahmenengah:
Ujian saringan urin : 182,873 orang
Bilangan Life Skills Training : 228 siri(40 orang dalam satusiri. 5% daripadajumlah yang disaringakan mengikuti sesiini)
Pelajar IPT:Ujian saringan urin : 20,161 org ( 4.03 % daripada jumlahpelajar IPT)
1. Murid-murid sekolah danpelajar IPT yang berisikotinggi dalampenyalahgunaan dadahdan bahan-bahanmengkhayalkandikenalpasti.
2. intervensi dapatdiberikan kepada murid-murid sekolah danpelajar IPT yang berisiko
3. Murid-murid sekolah danpelajar IPT mempunyaiself resilience yang tinggi.
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 5 :
Memperkasakan program pendidikan pencegahan dadah di institusi pendidikan (Sekolah Rendah / Sekolah Menengah / IPT)
BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)
STATUS PELAKSANAAN
**(BL/SL/TL)
PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,
Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)
CATATAN
CATATAN1. Jumlah murid sekolah menengah di
kawasan berisiko tinggi adalah 914, 366orang. (20% daripada jumlah ini :182,873 orang).
2. Terdapat 1011 buah sekolah menengahdi kawasan berisiko tinggi.
3. Pencapaian SHIELDS 2011-2016 = 31,229 orang telah menghadiri program.
4. Terdapat 487 IPTA/IPTS di kawasanberisiko tinggi.
5. Jumlah Pelajar IPT di kawasan berisikotinggi = 549,598 org
Bilangan Life Skills Training : 25 siri(40 orang dalam satusiri. 5% daripadajumlah yang disaringakan mengikuti sesiini)
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 5 :
Memperkasakan program pendidikan pencegahan dadah di institusi pendidikan (Sekolah Rendah / Sekolah Menengah / IPT)
BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)
STATUS PELAKSANAAN
**(BL/SL/TL)
PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,
Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)
CATATAN
3 PIBG Talks About DrugsAKTIVITI1. Dialog Antidadah dengan ibubapa dan
guru2. Pameran Interaktif3. Pertandingan Kreatif4. Anugerah dan pengiktirafan
CATATAN1. Bilangan sekolah rendah : 2,103 buah2. Bilangan sekolah menengah : 1,011 buah3. Bilangan PIBG : 3,114 buah
2 kali setahun 1. Kesedaran mengenaikesan dan bahaya dadahdalam kalangan ibu bapameningkat
2. Peranan PIBG dalammewujudkanpersekitaran bebas dadahdi sekolah digerakkan
3. Aktiviti antidadah disekolah dapatditingkatkan
4 Biro Antidadah di IPTA/IPTSAKTIVITI1. Seminar antidadah2. Majlis Dialog3. Pertandingan Kreatif antidadah di
peringkat IPT4. Students Talk About Drugs 5. Prevention Week sempena sambutan
HADK dan HADA secara serentak disemua IPT
2 kali setahun 1. Kesedaran mengenaikesan dan bahaya dadahdalam kalangan pelajarIPT meningkat.
2. Persekitaran IPT bebasdadah dapat diwujudkan
3. Aktiviti antidadah di IPT dapat ditingkatkan
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 5 :
Memperkasakan program pendidikan pencegahan dadah di institusi pendidikan (Sekolah Rendah / Sekolah Menengah /IPT)
BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)
STATUS PELAKSANAAN
**(BL/SL/TL)
PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,
Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)
CATATAN
1 Keluarga Sejahtera
AKTIVITI1. Program berbentuk seminar
mengandungi parenting skills, role model,intervensi & maklumatmengenai penyalahgunaan dadah.
2. Bengkel dan LDK
Catatan5% daripada keluarga berisiko tinggi (5% daripada 1,004,597 keluarga=50,229 keluarga)
106 daerah x 7 program x 200 orang = 148,400 orang peserta
1. Keluarga berupayamembuat pencegahanawal.
2. keluarga dapat memberiintervensi kepada anak-anak yang terlibatdengan dadah.
3. Hubungan (bonding) kekeluargaan lebih erat
4. Kesedaran mengenaikesan dan bahaya dadahmeningkat.
** BL – BelumLaksana. Nyatakanjangkaan tarikhlaksana
SL – SedangLaksana. Nyatakan tarikh
TL – TelahLaksana. Nyatakan Tarikh
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 6 :
Program pencegahan dadah berasaskan keluarga bagi membina ikatan dalam hubungan kekeluargaan (parenting skill)
BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)
STATUS PELAKSANAAN
**(BL/SL/TL)
PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,
Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)
CATATAN
2 Bicara Hati Bersama Dato’ Dr. FadhillahKamsah
AKTIVITI1. Dialog dan perkongsian oleh Pakar
Motivasi.2. Sesi penerangan dan promosi di media
penyiaran ( TV dan radio).
1 kali setahun disetiap kawasanberisiko tinggi.
PESERTA2,000 keluarga x 89 kawasan berisikotinggi= 178,000 keluarga
*bil keluarga dikawasan berisiko : 3,013,792 keluarga(5.9% keluarga akanterlibat)
Nota: KPI 2016 adalahsebanyak 0.72% (21,750 keluarga)keluargaberisiko tinggi terlibatdalam bengkel danseminar Family On Alert.
1. Komunikasi berkesanmeningkat dalamkeluarga.
2. Hubungan (bonding) kekeluargaan meningkat
3. Kesedaran mengenaikesan dan bahaya dadahkepada tubuh dan badansemakin baik
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 6 :
Program pencegahan dadah berasaskan keluarga bagi membina ikatan dalam hubungan kekeluargaan (parenting skill)
BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)
STATUS PELAKSANAAN
**(BL/SL/TL)
PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,
Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)
CATATAN
1 Kempen Perangi Dadah Habis Habisan
AKTIVITI1. Pendekatan Mesej : kombinasi antara
scare tactics, pemujukan dan tell the facts.
2. Saluran : TV, radio, media baru, media luar, media bersemuaka dan media cetak
3. RTM dan agensi swasta diwajibkanmenyiarkan iklan antidadah setiap haridi waktu utama
4. Pelaksanaan aktiviti yang interaktifseperti pertandingan dan permainan
5. Tayangan dan siaran PSA di media luardiperluaskan.
Media Penyiaran:500 spot iklan TV / 600 spot iklan radio
Media Cetak:Artikel sebulan sekali
Media Bersemuka:Pameran 2 kali seminggu di kawasanberisiko tinggi
Media Luar:Papantanda/Billboard disemua Negeri danKawasan BerisikoTinggi ( 890 buah)
Media Baru:Kenaikan 50% like / followerEngaggement 3 kali setahun
1. Pengetahuan dankesedaran mengenaikesan dan bahaya dadahdalam kalanganmasyarakat meningkat
2. Masyarakat ambilinisiatif untukmemerangi dadah.
** BL – BelumLaksana. Nyatakanjangkaan tarikhlaksana
SL – SedangLaksana. Nyatakan tarikh
TL – TelahLaksana. Nyatakan Tarikh
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 7 :
Memperkasakan strategi komunikasi mengenai bahaya penyalahgunaan dadah melalui media secara komprehensif
BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN(RM)
STATUS PELAKSANAAN
**(BL/SL/TL)
PENCAPAIAN(Bilangan Peserta ,
Bilangan Program danAgensi /NGO Terlibat)
CATATAN
1 Anugerah Media Sekali setahun Kerjasama AADK denganpihak media meningkat
Media akan lebih aktif dankonsisten dalam menyiarkanberita berkaitan dadah
2 Ikon Antidadah1. Promosi dan publisiti mesej antidadah2. Spoke person3. Engagement dengan kumpulan sasar
1 ikon untuk seluruhnegara
20 kali sesiengagement
1. Pengetahuan dankesedaran mengenai kesandan bahaya dadah dalamkalangan masyarakatmeningkat.2. Gaya hidup yang lebihpositif dapatdipertingkatkan.
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022LANGKAH STRATEGIK 7 :
Memperkasakan strategi komunikasi mengenai bahaya penyalahgunaan dadah melalui media secara komprehensif
BIL.
PROGRAM DAN
PELAKSANA (KEM /
AGENSI / NGO)
AKTIVITI PERUNTUKAN
STATUS
PELAKSANAAN
(BL / SL / TL)**
PENCAPAIAN
(Bilangan Peserta , Bilangan
Program dan Agensi / NGO
Terlibat)
CATATAN
1Program pencegahan
berfokus (AADK)
• Keluarga Bebas Dadah
• Tempat Kerja Bebas Dadah
• Komuniti Bebas Dadah
• Program Pendidikan Pencegahan
• Program Skuad AADK
• Program Kesedaran Awam
35,677,500.00
** BL – Belum Laksana.
Nyatakan jangkaan tarikh
laksana
SL – Sedang Laksana.
Nyatakan tarikh
TL – Telah Laksana. Nyatakan
Tarikh
2
Program Pendidikan
Pencegahan dan Intervensi
(KPM)
•Waja Diri, INTAN & IMAN 14,605,865.00
3Program pencegahan
belia (KBS)
•Program The More You Use, The Less You
Live (kempen, konsert, outreach, bengkel dan
program susulan)
2,360,000.00
4Bengkel Keibubapaan
(LPPKN)
•Pendidikan pencegahan dan kemahiran
keibubapaan
1,780,000.00
5.
Program Pendidikan
Pencegahan dan Intervensi
(Jabatan Penerangan)
• Info Komuniti 1Malaysia
• Sepakat3,900,000.00
6.Program Pendidikan
Pencegahan bersama JPNIN
• Sayangi Komuniti
• . Skim Rondaan Sukarela + omnipresence
(AADK)
• . Latihan & Pembangunan pegawai
• Latihan kepada guru – guru tabika
perpaduan
1,075,000.00
7.
Program Pendidikan
Pencegahan bersama NGO
(MASAC, DYYA,
PEMADAM)
• Pendidikan Pencegahan, Belia, Remaja,
Tempat Kerja, Komuniti10,597,242.00
JUMLAH KESELURUHAN 69,995,607.00
TERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN
PELAN TINDAKANDASAR DADAH NEGARA 2017-2022
Mengekalkan kepulihandan kesejahteraan klien
LANGKAH STRATEGIK 5
Meningkatkan kapasiti pusat pemulihan bagi perkhidmatan rawatan dan pemulihan
LANGKAH STRATEGIK 4
Menempatkan penagihdadah di fasiliti luarinstitusi pemulihanAADK
LANGKAH STRATEGIK 3
Menyediakan alternatifrawatan dan pemulihansecara outsourcing (penyumberan luar) kepada NGO
LANGKAH STRATEGIK 2
Meningkatkanpemberdayaupayaankomuniti (community empowerment) dalamusaha membantupengekalan kepulihanklien
LANGKAH STRATEGIK 1
TERAS STRATEGIK 2:RAWATAN DAN PEMULIHAN
3
INISIATIF 1
INISIATIF2
INISIATIF1
INISIATIF4
INISIATIF
LANGKAH STRATEGI 1:MENINGKATKAN PEMBERDAYAUPAYA KOMUNITI DALAM USAHA MEMBANTU PENGEKALAN KEPULIHAN KLIEN (COMMUNITY EMPOWERMENT)
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
1. MENINGKATKAN
PEMBERDAYAUPAYA KOMUNITI
DALAM USAHA MEMBANTU
PENGEKALAN KEPULIHAN KLIEN
(COMMUNITY EMPOWERMENT)
1) Perkongsian maklumat dan kemahiran
komuniti berkaitan pemulihan dadah
melalui :
a) Intervensi Komuniti
i. Pemimpin
ii. Komuniti
iii. Keluarga
iv. NGO
v. Jabatan Kerajaan
• Mesyuarat/ Perbincangan
= 3 kali setahun
• Takwim
= 2 kali setahun
Komuniti berpengetahuan dan berkemahiran
dalam menjadi agen pengekalan kesejahteraan
setempat
b) Jaringan sosial dalam komuniti:
i. Perkongsian maklumat (Isu dadah
dan penagihan dadah)
ii. Mewujudkan kerjasama untuk
mengatasi masalah dadah
iii. Mendekati penagih dadah dan
significant others
POP Messenger
= 1 kali sebulan
c) Kesihatan dan Penagihan
- NBOS bersama KKM’ di bawah
Program KOSPEN
Taklimat
= 3 kali setahun
d) Program Agama dan Spiritual
NBOS bersama Jabatan Agama Negeri dan
Majlis Agama Islam
• Mesyuarat/ Taklimat Pegawai
Agama/ Jawatankuasa
Masjid
• = 3 kali setahun
• Salam Ibadah [CCSC & PIK]
= 2 kali sebulan
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
1. MENINGKATKAN
PEMBERDAYAUPAYA KOMUNITI
DALAM USAHA MEMBANTU
PENGEKALAN KEPULIHAN
KLIEN (COMMUNITY
EMPOWERMENT)
2) Capacity Building
Memberi latihan dan kemahiran
kepada komuniti bagi
membantu dan menyokong
pengekalan kepulihan klien
• Kursus / TOT
i. JKPD = 2 Siri
ii.Pemimpin & Komuniti Setempat =
4 Siri
iii.TOT Recovery Coach = 2 Siri
• Seminar
i. ALP & JKPD = 1 kali
Komuniti berpengetahuan dan
berkemahiran dalam menjadi agen
pengekalan kesejahteraan setempat
3) Supportive Enviroment
i. Sijil Pelantikan Keahlian
ii. Sijil Penghargaan
iii. Persidangan Ahli Lembaga
Pelawat (Ahli Lembaga
Pelawat) CCRC & C&C,
Jawatankuasa Pemulihan
Dadah Daerah dan
Pengerusi CCH (Caring
Community House)
i. ALP =280 orang
ii. JKPD-1,200 orang
iii. CCH= 800 orang
iv. Recovery Coach = 80 orang
v. Jawatankuasa Masjid = 200 masjid
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN
LANGKAH STRATEGI 2 :MENYEDIAKAN ALTERNATIF RAWATAN DAN PEMULIHAN SECARA OUTSOURCING (PENYUMBERLUARAN) KEPADA NGO
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
2. MENYEDIAKAN ALTERNATIF
RAWATAN DAN PEMULIHAN
SECARA OUTSOURCING
(PENYUMBERLUARAN) KEPADA
NGO
Memperluaskan perlaksanaan program
rawatan dan pemulihan kepada NGO di
fasiliti AADK
Penyediaan satu (1) kertas
dasar untuk mendapat
kelulusan dan punca kuasa
• Pilot Project di Klinik Cure
& Care 1Malaysia
Jerantut, Pahang
NGO mengambil tanggungjawab sosial
dalam merawat dan memulih penagih
dadah
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN
LANGKAH STRATEGI 3 :MENEMPATKAN PENAGIH DADAH DI FASILITI LUAR INSTITUSI AADK
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
3. MENEMPATKAN PENAGIH
DADAH DI FASILITI LUAR
INSTITUSI AADK
1) Meningkatkan jumlah penghuni
mengikuti program rawatan
dan pemulihan dalam Pusat
Pemulihan
Penyediaan satu kertas dasar bagi
mendapatkan kelulusan stakeholder
bagi cadangan dua (2) buah tempat
seperti berikut:
1) Kem Tentera Kinrara Puchong,
Selangor
2) Kem Tahanan Taiping, Perak
Kepelbagaian sumber dan pendekatan
rawatan dan pemulihan dadah
2) Menempatkan klien pra-bebas
mengikuti pemulihan dan
pengajian di pondok
Pelaksanaan Pilot Project di tiga (3)
buah negeri berikut:
1) Kelantan [1 pondok]
2) Terengganu [1 pondok]
3) Kedah [1 pondok]
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN
LANGKAH STRATEGI 4 :MENINGKATKAN KAPASITI FASILITI PENEMPATAN BAGI PERKHIDMATAN RAWATAN DAN PEMULIHAN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
4. MENINGKATKAN KAPASITI
FASILITI PENEMPATAN
BAGI PERKHIDMATAN
RAWATAN DAN PEMULIHAN
Menyediakan fasiliti pemulihan yang
kondusif yang memenuhi keperluan
asas klien.
Peningkatan kapasiti fasiliti klien
mengikuti rawatan dan pemulihan di
lima (5) buah fasiliti berikut:
1) CCRC Serendah
2) CCRC Raub
3) CCRC Muar
4) CCRC Sungai Ruan
5) Klinik C&C Sungai Besi
1) Peningkatan bilangan klien mengikuti
rawatan dan pemulihan
2) Keadaan fasiliti di pusat pemulihan lebih
kondusif dan memenuhi keperluan asas
klien
3) Peningkatan motivasi klien dalam
mengikuti program rawatan dan
pemulihannya
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN
LANGKAH STRATEGI 5 :MENGEKALKAN KEPULIHAN DAN KESEJAHTERAAN KLIEN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
5. MENGEKALKAN KEPULIHAN
DAN KESEJAHTERAAN KLIEN
1) Membina imej klien yang positif
melalui kekuatan fizikal, emosi.
kognitif dan spiritual bagi
mengurangkan stigma terhadap
bekas penagih dadah
2) Menyebarkan mesej motivasi dan
inspirasi bagi peneguhan ke atas
perubahan positif klien
3) Melancarkan kempen-kempen yang
membawa imej positif bagi
mengurangkan stigma terhadap
penagih
4) Meningkatkan penerimaan komuniti
untuk membantu dan menerima
klien kembali dan berfungsi di
dalam masyarakat
i. Edaran Bahan Bercetak
[Poster/Pamplet]
• Khidmat Prihatin
= Rujuk Jadual
• Bas Pameran
= Rujuk Jadual
1) Peningkatan penerimaan dan
pengurangan stigma terhadap bekas
penagih dadah dan keluarga
2) Pengekalan kepulihan dan kesejahteraan
klien
3) Pewujudan Role Model dalam recovering
addict community
4) Pengiktirafan kepada perubahan kendiri
klien
ii. Mewujudkan Profiling Success
Story Klien & Bekas Klien
• Pengumpulan data dan
maklumat klien yang kekal
pulih dan berjaya setiap bulan
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
5. MENGEKALKAN KEPULIHAN
DAN KESEJAHTERAAN KLIEN
1) Membina imej klien yang positif
melalui kekuatan fizikal, emosi.
kognitif dan spiritual bagi
mengurangkan stigma terhadap
bekas penagih dadah
2) Menyebarkan mesej motivasi dan
inspirasi bagi peneguhan ke atas
perubahan positif klien
3) Melancarkan kempen-kempen yang
membawa imej positif bagi
mengurangkan stigma terhadap
penagih
4) Meningkatkan penerimaan komuniti
untuk membantu dan menerima
klien kembali dan berfungsi di
dalam masyarakat
iii. Mempromosikan Success
Story Klien & Bekas Klien
• Kempen/Kursus/Ceramah
Antidadah [21 buah
kementerian] setiap bulan
• Kursus Pra-Perkahwinan/
Kekeluargaan [JAKIM,
LPPKN] setiap bulan
• Slot di media elektronik [TV,
Radio, Video dll] setiap 3 bulan
1) Peningkatan penerimaan dan
pengurangan stigma terhadap bekas
penagih dadah dan keluarga
2) Pengekalan kepulihan dan kesejahteraan
klien
3) Pewujudan Role Model dalam recovering
addict community
4) Pengiktirafan kepada perubahan kendiri
klieniv. Media Elektronik
= hebahan mesej di laman web
AADK dan 21 buah
kementerian setiap bulan
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
5. MENGEKALKAN KEPULIHAN
DAN KESEJAHTERAAN KLIEN
1) Membina imej klien yang positif
melalui kekuatan fizikal, emosi.
kognitif dan spiritual bagi
mengurangkan stigma terhadap
bekas penagih dadah
2) Menyebarkan mesej motivasi dan
inspirasi bagi peneguhan ke atas
perubahan positif klien
3) Melancarkan kempen-kempen yang
membawa imej positif bagi
mengurangkan stigma terhadap
penagih
4) Meningkatkan penerimaan komuniti
untuk membantu dan menerima
klien kembali dan berfungsi di
dalam masyarakat
v. Media Baru
• hebahan mesej positif bagi
menyokong kepulihan klien di
instagram dan facebook AADK
dan 21 buah kementerian
setiap bulan
1) Peningkatan penerimaan dan
pengurangan stigma terhadap bekas
penagih dadah dan keluarga
2) Pengekalan kepulihan dan kesejahteraan
klien
3) Pewujudan Role Model dalam recovering
addict community
4) Pengiktirafan kepada perubahan kendiri
klien
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
5. MENGEKALKAN KEPULIHAN
DAN KESEJAHTERAAN KLIEN
1) Membina imej klien yang positif
melalui kekuatan fizikal, emosi.
kognitif dan spiritual bagi
mengurangkan stigma terhadap
bekas penagih dadah
2) Menyebarkan mesej motivasi dan
inspirasi bagi peneguhan ke atas
perubahan positif klien
3) Melancarkan kempen-kempen yang
membawa imej positif bagi
mengurangkan stigma terhadap
penagih
4) Meningkatkan penerimaan komuniti
untuk membantu dan menerima
klien kembali dan berfungsi di
dalam masyarakat
vi. Kempen Promosi
Program
• National Recovery Day pada
Februari setiap tahun
• Anugerah Kepulihan Sekali
setahun
Promotional Item
• Cetakan Inspirational
Recovery Quote - sticker,
badge, fridge magnet, mug
• Edaran bahan dua kali setahun
1) Peningkatan penerimaan dan
pengurangan stigma terhadap bekas
penagih dadah dan keluarga
2) Pengekalan kepulihan dan kesejahteraan
klien
3) Pewujudan Role Model dalam recovering
addict community
4) Pengiktirafan kepada perubahan kendiri
klien
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN
TERAS STRATEGIK 3: PENGUATKUASAAN
PELAN STRATEGIK KEBANGSAANMEMERANGI DADAH 2017-2022
Melaksanakan dan
Menguatkuasakan
Undang-Undang berkaitan
Dadah secara terancang
dan holistik
Penubuhan Rakan Antidadah Penguatkuasaan (RAP)
TERAS STRATEGIK 3: PENGUATKUASAAN
11INISIATIF
3INISIATIF
Melaksanakan dan
Menguatkuasakan
Undang-Undang
berkaitan Dadah
secara terancang
dan holistik
Melaksanakan Operasi Bersepadu mengesan
dan menahan penagih dan pengedar dadah
Melaksanakan operasi ke atas
makmal-makmal memproses
dadah
Kawalan ke atas
bahan-bahan precursor
Kawalan ke atas NPS
(New Psychoactive
Substance)
Memperketatkan kawalan di
pintu masuk utama Negara
dan sempadan
Mewujudkan pusat diagnosis kimia
dadah melalui konsep NBOS
Mempertingkatkan kerjasama serantau dan
antarabangsa dalam hal-hal berkaitan dadah
Mewujudkan Penjara Khas / Pusat
Pemulihan Dadah Khas bagi kes berulang
(penagih / pengedar kecil
Mewujudkan mahkamah khas
bagi mengendalikan kes-kes
berkaitan dadah di setiap
negeri
Mewujudkan pusat
penyimpanan (stor)
barang kes/ rampasan
yang bersepadu
Melengkapkan
penguatkuasaan dengan
peralatan dan teknologi
moden bagi mengesan
aktiviti pengedaran
dadah
Mewujudkan pangkalan data
pelaporan aktiviti berkaitan
penagihan dan pengedaran dadah
secara bersepadu
Melaksanakan pendaftaran ahli
RAP secara atas talian.
Menganalisa data dan
membuat profiling ke atas
laporan yang diterima.
Penubuhan Rakan Antidadah
Penguatkuasaan (RAP)
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
Melaksanakan dan
Menguatkuasakan Undang-
Undang berkaitan Dadah secara
terancang dan holistik
a) Melaksanakan Operasi
Bersepadu mengesan dan
menahan penagih dan
pengedar dadah
b) Melaksanakan operasi ke atas
makmal-makmal memproses
dadah
c) Kawalan ke atas bahan-bahan
precursor
d) Kawalan ke atas dadah-dadah
jenis NPS (New Psychoactive
Substance)
2 kali sebulan
Kekerapan
bergantung kepada
maklumat dan
risikan
Kekerapan
bergantung kepada
maklumat dan
risikan
Kekerapan
bergantung kepada
maklumat dan
risikan
1) Mewujudkan persekitaran yang
selamat dan sejahtera
2) Mengurangkan kadar jenayah
yang berkaitan dengan dadah
3) Mengurangkan bekalan dan
penawaran dadah dalam dan
luar negara
4) Mengawal kemasukan dadah
jenis NPS (New Psychoactive
Substance)
5) Mempercepatkan keputusan
ujian –ujian berkaitan dadah
6) Mempertingkatkan pengetahuan
dan kompetensi melalui
hubungan kerjasama di
peringkat serantau dan
antarabangsa
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 3 : PENGUATKUASAAN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
Melaksanakan dan
Menguatkuasakan Undang-
Undang berkaitan Dadah secara
terancang dan holistik
e) Memperketatkan kawalan di
pintu masuk utama Negara dan
sempadan
f) Mewujudkan pusat diagnosis
kimia dadah melalui konsep
NBOS
f) Mempertingkatkan kerjasama
serantau dan antarabangsa
dalam hal-hal berkaitan dadah
Sepenuh masa
Sebuah pusat diagnosis
kimia dadah di setiap
negeri
1) Mengadakan
mesyuarat kerjasama 2
kali setahun diperingkat
serantau dan
antarabangsa :
2) Menghadiri seminar/
persidangan / mesy
yang dianjurkan di
peringkat serantau
dan antarabangsa
1) Mewujudkan persekitaran yang
selamat dan sejahtera
2) Mengurangkan kadar jenayah yang
berkaitan dengan dadah
3) Mengurangkan bekalan dan
penawaran dadah dalam dan luar
negara
4) Mengawal kemasukan dadah jenis
NPS (New Psychoactive Substance)
5) Mempercepatkan keputusan ujian –
ujian berkaitan dadah
6) Mempertingkatkan pengetahuan dan
kompetensi melalui hubungan
kerjasama di peringkat serantau dan
antarabangsa
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 3 : PENGUATKUASAAN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
h) Mewujudkan Penjara Khas / Pusat
Pemulihan Dadah Khas bagi kes berulang
(penagih / pengedar kecil)
i) Mewujudkan mahkamah khas bagi
mengendalikan kes-kes berkaitan dadah
di setiap negeri.
j) Mewujudkan pusat penyimpanan (stor)
barang kes/ rampasan yang bersepadu
Mewujudkan 2 buah
penjara / pusat pemulihan
dadah khas iaitu sebuah
di semenanjung dan
sebuah lagi di borneo bagi
tahun 2017
Mewujudkan 2 buah
mahkamah khas dadah
iaitu sebuah di
semenanjung dan sebuah
lagi di borneo bagi tahun
2017
Satu stor di setiap zon (6
zon)
-Zon Timur
- Zon Selatan
-Zon Utara
-Zon Tengah
-Zon Sarawak
-Zon Sabah
Memutuskan rangkaian pengedar kecil-
kecilan dengan pengedar dadah berskala
besar/ jenayah lain
Dapat melaksanakan program rawatan dan
pemulihan dengan lebih berfokus mengikut
keperluan klien.
Meningkatkan dan mempercepatkan
keberkesanan dalam mengendalikan kes
berkaitan dadah
Pengurusan barang –barang kes yang
sistematik dan berkesan
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 3 : PENGUATKUASAAN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
k) Melengkapkan penguatkuasaan
dengan peralatan dan teknologi moden
bagi mengesan aktiviti pengedaran dadah
Alat-alat pengesanan seperti :
i) Scanner
ii) Drone
iii) Mesin pengimbas
iv) Drug detector
Setiap pintu masuk
utama dilengkapi
dengan alat pengesan
(pelabuhan, sempadan
dan lapangan terbang)
Mengurangkan bekalan dan penawaran
dadah dalam dan luar negara
Mengawal kemasukan dadah jenis NPS
(New Psychoactive Substance)
Mempercepatkan dan memudahkan
proses mengesan dadah
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 3 : PENGUATKUASAAN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
Penubuhan Rakan Antidadah
Penguatkuasaan (RAP)
1. Mewujudkan pangkalan data
pelaporan aktiviti berkaitan
penagihan dan pengedaran dadah
secara bersepadu
2. Melaksanakan pendaftaran ahli RAP
secara atas talian.
3. Menganalisa data dan membuat
profiling ke atas laporan yang
diterima.
1. Dilaksanakan pada
2017
2.Sasaran 10,000
orang RAP pada tahun
2017
3. Tindakan segera
penguatkuasaan ke
atas maklumat yang
diterima.
1) Menggerakkan masyarakat dalam
program penguatkuasaan bagi perkara
berikut :
1.1) Mewujudkan persekitaran yang
selamat dan sejahtera
1.2) Mengurangkan kadar jenayah yang
berkaitan dengan dadah
1.3) Mengurangkan bekalan dan
penawaran dadah dalam dan luar
negara
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 3 : PENGUATKUASAAN
Teras Strategi 3: Penguatkuasaan dan Keselamatan
Menguatkuasa Akta Dadah Berbahaya(1952) dan Akta Dadah Berbahaya
(Langkah-Langkah Pencegahan Khas) 1985
Mewujudkan pusat diagnosis kimia dadah melalui konsep NBOS
Meningkatkan kawalan di sempadan
Imej dan identiti Pegawaipenguatkuasaan
Mewujudkan Skuad KhasPenguatkuasaan di Ibu Pejabat
AADK
Rakan AntidadahPenguatkuasaan (RAP)
INISIATIF-INISIATIF BARU
TERAS STRATEGIK 4: PENGURANGAN KEMUDARATAN
PELAN STRATEGIK KEBANGSAANMEMERANGI DADAH 2017-2022
PENGURANGANKEMUDARATANMASYARAKAT
TERAS STRATEGIK 4:PENGURANGAN KEMUDARATAN
5 INISIATIF
8 INISIATIF
4 INISIATIF
PENGURANGANKEMUDARATAN
DIRI
PENGURANGANKEMUDARATAN
KELUARGA
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
1. Pengurangan kemudaratankepada diri .
1. Program pertukaran jarummelalui kerjasama denganrakan pintar NGO
2. Usahasama agensi-agensikerajaan dalammemperkasakan kaedahrawatan berasaskan(Medication- AssistedTreatment) , rawatandetoksifikasi dan psikososialbagi penagih
1 Negeri 1 NGO
Melibatkan 14
Jabatan Kesihatan
Negeri dan AADK
Negeri
• Lebih banyak NGO akan
terlibat
• Lebih ramai IVDU dapat
mengikuti program NSEP
• Tukar daripada NSEP kepada
OST
• Akses kepada rawatan
perubatan lebih mudah
• Rawatan bersifat pendekatan
kemanusiaan.
• Mempercepatkan integrasi ke
program psikososial
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 4 : PENGURANGAN KEMUDARATAN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
1. Pengurangan kemudaratankepada diri .
3. Meningkatkan kesedarandalam kalangan penagihdadah untuk mendapatkanrawatan dan pemulihanmenggunakan teknologiterkini
4. Meningkatkan kesedaran dankefahaman tentang penyakitberjangkit, menjalanisaringan dan langkahpencegahan untukmengelakkan penularanpenyakit berjangkit
5. Menggalakkan amalan gayahidup sihat
Melibatkan agensi-
agensi yang
berkaitan di 14 buah
negeri
Melibatkan 14
Jabatan Kesihatan
Negeri dan AADK
Negeri
Melibatkan 14
Jabatan Kesihatan
Negeri, Jabatan
Belia dan Sukan
Negeri dan AADK
negeri,
• Lebih ramai mendapat akses
kepada rawatan terkini
• Mampu kembali berfungsi di
dalam masyarakat
• Lebih ramai faham dan datang
untuk saringan dan rawatan
penyakit.
• Pengesanan awal dapat
dijalankan dan rawatan lebih
efektif.
• Statistik penyakit berjangkit
dapat dikurangkan.
• Klien mengamalkan gaya hidup
sihat dan mampu berfungsi
kepada diri, keluarga dan
komuniti.
• Menyumbang kepada
pembangunan ekonomi
negara.
TERAS STRATEGIK 4 : PENGURANGAN KEMUDARATAN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
2. Pengurangan kemudaratankepada keluarga
• Memperkasakan program
penularan menegak daripada
penagih wanita yang
menghidap HIV dan hepatitis
kepada janin
• Memperkukuhkan program
kaunseling HIV, hepatitis dan
tuberkulosis (TB) kepada ahli
keluarga individu yang terbabit
• Meningkatkan kesedaran dan
kefahaman kepada pasangan
penagih dadah mengenai
hubungan seksual yang selamat
• Mewujudkan dan
memperkasakan kumpulan
sokongan keluarga (family
support group)
100% penghidap
mendapat akses
kepada rawatan HIV
• 100 %
Penularan
penyakit
HIV/Hepatitis
kepada janin
dapat dicegah
Setiap individu
berkenaan
mempunyai akses
untuk program ini.
Semua pasangan
terbabit diberi
kefahaman tentang
perkara ini.
100% daerah perlu
ada kumpulan
berkenaan
• Semua penghidap menerima
rawatan yang sepatutnya
• Dapat hentikan penyebaran penyakit
berkenaan
• Ahli keluarga mendapat maklumat
tentang penyakit tersebut dan
mengambil langkah-langkah
pencegahan
• Pasangan dapat maklumat dan
mengambil langkah pencegahan serta
hidup sihat tanpa penyakit tersebut.
• Dapat membantu pihak kerajaan
melaksanakan program di peringkat
bawahan.
TERAS STRATEGIK 4 : PENGURANGAN KEMUDARATAN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
3. Pengurangan kemudaratankepada masyarakat
1. Pemantauan oleh stakeholder
dalam pelaksanaan program
pengurangan kemudaratan
secara komprehensif dan
holistik
2. Mengeratkan jaringan
kerjasama antara pihak
berkuasa dengan komuniti
setempat bagi menangani
masalah ancaman
keselamatan
3. Meningkatkan kesedaran dan
kefahaman ahli komuniti
tentang program
pengurangan kemudaratan.
2 kali setahun
penyelerasan dan
penyeliaan oleh
Jawatankuasa
Bertindak
Pengurangan
Kemudaratan
Kebangsaaan (
National Task
Force)
Mesyuarat 2 kali
setahun antara
agensi kerajaan dan
NGO setempat
Latihan/taklimat 2
kali setahun kepada
ketua komuniti
setiap daerah
• Program pengurangan
kemudaratan dapat dijalankan
secara komprehensif dan holistik
• Ancaman keselamatan dapat
dikurangkan.
• Masyarakat setempat merasa
selamat
• Masyarakat bersama-sama
kerajaan dalam menangani
masalah dadah.
TERAS STRATEGIK 4 : PENGURANGAN KEMUDARATAN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
3. Pengurangan kemudaratankepada masyarakat
4. Memperkukuhkan prosedur
pelaksanaan pengurangan
kemudaratan termasuk penyediaan
peruntukan dan pembangunan modal
insan
5. Meningkatkan kesedaran di kalangan
ahli komuniti untuk membantu
mempromosi polisi dan program
pengurangan kemudaratan
menggunakan teknologi maklumat
terkini
7.Memperkasakan tanggungjawab sosial
korporat oleh syarikat korporat dalam
pengurangan kemudaratan
8. Memperkasakan peranan ahlli/pegawai
yang terlibat dalam pengurangan
kemudaratan dalam MTMD negeri
Kajian semula prosedur
pelaksanaan setiap 3
tahun
Sekurang-kurang satu
laman web/aplikasi
dibangunkan dan
digerakkan bagi tujuan
promosi dan kesedaran
ahli komuniti
Sekurang-kurangnya 20
Syarikat korporat
Mesyuarat 2 kali
setahun dijalankan
• Polisi dapat ditambahbaik mengikut
keperluan masyarakat setempat.
• Ketua komuniti proaktif dalam
mengerakkan program
• Mengurangkan kos kerajaan dalam
menjalankan program
• Meningkatkan kerjasama antara
kerajaan dan sektor swasta dalam
melaksanakan program berasaskan
komuniti
• Program dapat diselaraskan dengan
berkesan di antara agensi terlibat.
TERAS STRATEGIK 4 : PENGURANGAN KEMUDARATAN
TERAS STRATEGIK 5: KERJASAMA ANTARABANGSA
PELAN STRATEGIK KEBANGSAANMEMERANGI DADAH 2017-2022
TERAS STRATEGIK 5: KERJASAMA
ANTARABANGSA
Kerjasama danperkongsian maklumat
3 INISIATIF
Kerjasama danperkongsian pengetahuan
dan kepakaran
3 INISIATIF
Kerjasama dan perkongsianstrategik penyelidikan
3 INISIATIF
Capacity building
2 INISIATIF
Kerjasama menyekatbekalan dan penyeludupan
dadah
1 INISIATIF
Program smart partnership dengan agensi pakar
antarabangsa
2 INISIATIF
1
• Menjalin dan mengukuhkan hubungan kerjasama dan pertukaran serta
perkongsian maklumat dengan negara-negara luar
2
• Kerjasama erat dan pertukaran maklumat, pengetahuan dan kepakaran di
antara focal point Negara-negara Asia Tenggara.
3
• Membina jaringan dan perkongsian strategik dari aspek (R&D)dengan badan
penyelidikan di peringkat antarabangsa. Contoh: Colombo Plan, National
Institute on Drug Abuse (NIDA), European Monitoring Centre on Drugs and
Drugs Addiction (EMCDDA), Canada Centre on Substance Abuse (CCSA)
TERAS STRATEGIK 5 :
KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA
4• Peningkatan capacity building pegawai-pegawai AADK
5
• Mewujudkan kerjasama serantau untuk menyekat bekalan dadah di pintu
masuk lapangan terbang, pelabuhan dan semua pintu masuk sempadan
negara.
6
• Mewujudkan “smartpartnership dan rakan strategik bagi tujuan dana /
kepakaran dari badan-badan antarabangsa bagi pelaksanaan program-
program AADK. Contoh: UNODC, China,Korea, Jepun, US, Singapura, Brunei
TERAS STRATEGIK 5 :
KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA
LANGKAH
STRATEGIK
INISIATIF KPI KEBERHASILAN
1) Menjalin danmengukuhkanhubungankerjasama danpertukaran sertaperkongsianmaklumat dengannegara-negara luar
i. Jalinan perhubungan kerjasama atau MoU baru denganNegara ASEAN.
a) MoU dengan dua (2) negara ASEAN bagi tahun 2017:
Thailand ( amalan terbaik pemulihan) Filipina (amalan terbaik pencegahan
dan penguatkuasaan)
Kerjasama lebiherat sertaperkongsianpengetahuan,kepakaran danamalan terbaik.
ii. Working Visit- lawatan kerja bagi memperkukuhkanjalinan hubungan kerjasama dan pertukaran sertaperkongsian maklumat dengan negara-negara luar.
a) Mengadakan lawatan kerja ke Filipinabagi tahun 2017
iii. Menaiktaraf sistem maklumat secara global melaluijaringan sistem ASEAN -NARCO
a) Melalui jemputan latihan/kursuspegawai sistem maklumat di peringkatASEAN-NARCO
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 5 : KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA
LANGKAH
STRATEGIK
INISIATIF KPI KEBERHASILAN
2) Kerjasama erat danpertukaran maklumat,pengetahuan dankepakaran di antarafocal point Negara-negara Asia Tenggara.
i. Penganjuran Sub Regional Drug Focal PointMeeting- South East Asia bersama Colombo PlanDrug Advisory Program (CPDAP)
a. Satu mesyuarat Sub Regional DrugFocal Point Meeting – South East Asiadianjurkan di Bandaraya Melaka
Meningkatkanperanan AADKsebagai penerajuutama dalammenangani isu dadahdi Malaysia.
ii. Merancang mesyuarat Sub Regional Drug FocalPoint Meeting- South East Asia berdasarkan resolusi/ Chairman Statement 5th ASEAN MinisterialMeeting on Drug Matters (AMMD) di BandarayaMelaka
iii. Penganjuran ASCAD
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 5 : KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA
LANGKAH STRATEGIK INISIATIF KPI KEBERHASILAN
3) Membina jaringan danperkongsian strategik dariaspek (R&D)denganbadan penyelidikan diperingkat antarabangsa.Contoh: Colombo Plan,National Institute on DrugAbuse (NIDA), EuropeanMonitoring Centre onDrugs and DrugsAddiction (EMCDDA),Canada Centre onSubstance Abuse (CCSA)
i. Penganjuran Seminar Antarabangsa:
Penglibatan pembentangan kajian-kajian terkinimerangkumi aspek pemulihan, pencegahan danpenguatkuasaan bagi mewakili setiap negara .
a) Penganjuran satu SeminarAntarabangsa pada tahun 2017 diIpoh, Perak
Pegawai-pegawai AADKakan mendapatpendedahan berhubungamalan perkongsianterbaik peringkatantarabangsa
Meningkatkan mutuperkhidmatan pegawaiAADK
ii. Perkongsian Amalan Terbaik (Sharing BestPractices) Peringkat Antarabangsa :
Seminar perkongsian amalan terbaik merangkumipencegahan, rawatan dan pemulihan danpenguatkuasaan di peringkat Antarabangsa
iii. Penyertaan/attachment pegawai ke
i. NIDA , Hubert H. Humphrey Drug AbuseResearch Fellowship (Non-degree)
ii. ICCE, Colombo Plan
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 5 : KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA
LANGKAH
STRATEGIK
INISIATIF KPI KEBERHASILAN
4) Peningkatan capacitybuilding pegawai-pegawai AADK
i. Penglibatan pegawai-pegawai AADK di dalam sesiceramah dan pembentangan kertas kerja dalamseminar-seminar antarabangsa yang dianjurkan olehbadan-badan / negara-negara yang berkaitan
a. Berdasarkan seminar yangdianjurkan di peringkatantarabangsa pada tahun 2017
Peningkatan keupayaanpegawai AADK untukmenyuarakan pendapat bagimewakili Malaysia diperingkat antarabangsa
Peningkatan pengetahuandan pengalaman baru olehpegawai AADK dan bolehdigunakan untukmemantapkan kaedah
ii. Program Attachment – Penempatan latihan pegawaidi negara-negara ASEAN dan Asia Pasifik selama 6bulan. Contoh: Colombo Plan, National Institute onDrug Abuse (NIDA), European Monitoring Centre onDrugs and Drugs Addiction (EMCDDA), CanadaCentre on Substance Abuse (CCSA)
a. Penempatan bagi tempoh 6bulan di Filipina bagi tahun2017
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 5 : KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA
LANGKAH
STRATEGIK
INISIATIF KPI KEBERHASILAN
5) Mewujudkan kerjasamaserantau untukmenyekat bekalandadah di pintu masuklapangan terbang, pelabuhan dan semuapintu masuk sempadannegara.
i. Penyertaan dalam operasi penguatkuasaan diperingkat antarabangsa:
a) Airport Interdiction Task Force (AAITF)b) ASEAN Seaport Interdiction Task Forcec) Interdiction Training Course for Airport Seaport
and Land Checkpointd) Latihan berkaitan penguatkuasaan di peringkat
serantau dan antarabangsa
a. Sekurang-kurangnya 2 program setahun
b. Sekurang-kurangnyaseorang pegawai setahun
Tanpa kerjasama serantau, usaha-usaha menangani masalah-masalahdadah khususnya berkaitanpengedaran dan penyeludupandadah hampir mustahildilaksanakan memandangkansindiket dadah antarabangsaberoperasi tanpa mengira batas-batas sempadan.
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 5 : KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA
LANGKAH
STRATEGIK
INISIATIF KPI KEBERHASILAN
6) Mewujudkan“smartpartnership danrakan strategik bagitujuan dana / kepakaran dari badan-badan antarabangsabagi pelaksanaanprogram-program AADK. Contoh: UNODC, China,Korea, Jepun, US, Singapura, Brunei
i. Penganjuran program bersama merangkumi bidangpencegahan, pembangunan belia dengan agensi(masukkan nama)
a. 1 program setahun Memperkukuhkan perhubunganbilateral dan multilateral
Memberi sokongan dan obligasiantarabangsa dalammewujudkan dunia bebas dadah
Meningkatkan pertukaranmaklumat, risikan dan berkongsiamalan-amalan terbaik (bestpractices)
Peningkatan kepakaran barupegawai-pegawai AADK hasilkerjasama atau aktiviti yangdilaksanakan
ii. Mengadakan Program dan mendapatkan sumberdana serta kepakaran untuk pelaksanaan programAADK
• Menyediakan kertas pertimbangan program diperingkat ASEAN dan dibentangkan di dalammesyuarat ASEAN Senior Officer On Drug Matters(ASOD)
a. Latihan kepada pegawaiAADK dalam bidangpencegahan,
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAHTERAS STRATEGIK 5 : KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA
AGENSI ANTIDADAH KEBANGSAANKEMENTERIAN DALAM NEGERI
https://www.adk.gov.my/
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017 - 2022