Pegando no Tranco - o Brasil do jeito que você nunca pensou
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Ricardo Neves
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Respostas Velhas Não Respondem Perguntas Novas
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“um mergulho em profundidade no mercado
brasileiro que ajuda a deslindar o impacto das formidáveis
transformações ocorridas em anos recentes e as que ainda
estão por vir.”
“Copo Pela Metade desvenda um Brasil que pode dar certo”
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Rio de Janeiro 1858
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Rio de Janeiro 1858
• 260.000 habitantes
• Sendo que 110.000 são escravos
TRABALHO
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Sapataria - DEBRET, Jean-Baptiste
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Trabalho = Emprego
• Carteira assinada
• Segurança
• Estabilidade
• Aposentadoria após trinta anos......
Século XX
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Como a Tecnologia da Informação mudou tudo...
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Produtividade
Empregos
2000, 2005, 2010, 2015, 2020, 2025, 2030,...........
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FAZER MAIS COM MENOS!!!
SOCIEDADE DIGITAL
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Informatização setor bancário
Apenas em 2005, bancos gastam R$18 bilhões com Tecnologia de Informação (11% do Patrimônio Líquido)
Bancos são o setor que mais investe em TI no Brasil
Pesquisa FGV
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Setor Bancário
1a onda (1987/1996)
Caixas eletrônicos 870 mil - 1987
Empregos
410 mil - 1996
382 mil - 2003
2a onda (1997/2005)
Internet banking
3a onda (2006/...)
Mobile banking
R$0,64
Custo/transação por clientes em agência = R$3,19
R$0,15
R$0,15
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Setor automobilístico
• 1986 157 mil empregados um milhãos de veículos
• 2004 101 mil empregados 2,1 milhões de veiculos
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Sociedade Digital
Não é só TI que vai contribuir para revolucionar a eficiência na
produção....
Global
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CHINACHINA
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Mais transformações de ruptura a caminho...
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EMPREGO:
Você vai perder o seu...
Seu filho não vai achar...
Seu neto vai achar graça dessa história!
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Sociedade Pós
Industrial
Sociedade DigitalGlobal
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Respostas velhas não respondem perguntas novas
Precisamos rever conceitos e mitos obsoletos que cultivamos e que nos impedem de realizar um diagnóstico correto e atualizado das oportunidades e riscos à frente.
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Revendo conceitos obsoletos do mundo do trabalho do século 20
Por exemplo: emprego, estabilidade, aposentadoria, etc....
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33,739
43,2
55,963,4
68,5
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40
50
60
70
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1900 1940 1950 1960 1980 2000 2025
Expectativa média de vida
ao nascer (anos)
Cada conquista traz novos problemas. Quer ver?
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“U” invertido da vida produtiva se modifica
Aposentadoria, como a conhecemos, será um conceito restrito ao Século XX.
Prepare-se para ser ativo e produtivo até quase a morte!
20 60 idade
Século XX
0%
100%
produtividade
20 60 80 idade
0%
100%
Século XXI
90
produtividade
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6,2 6,2 6,3
5,8
4,4
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3
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5
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7
1940 1950 1960 1970 1980 1991 2000
Fil
ho
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ulh
er
Maternidade: de condenação a escolha
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Figura 12 - número médio de pessoas em domicílios particulares Brasil 1981 -2001
Cada vez menos gente vivendo sob um mesmo teto
Fonte: PNAD 1981/2001 IBGE
3,3
3,94,3
0
1
2
3
4
5
1981 1990 2001
Nú
mer
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Fonte: PNAD 1992 – 2001 IBGE
7,3
12,9
59,4
15,1
5,28,8
13,6
55
17,1
5,89,2
13,8
53,3
17,8
5,9
Unipessoal Casal sem filhos Casal com filhos Mulheres semconjuge com filhos
Outros tipos
1992 1999 2001
Figura 14 - Distribuição percentual de tipos de domicílios, por vínculo familiar, Brasil - 1992/2001
Família nuclear tradicional: pouco mais da metade dos domicílios
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16,918,2
20,1
22,9
2627,3
10
15
20
25
30
1981 1985 1989 1995 1999 2001
Fonte: PNAD 1981,1990 e 2001 IBGE
Figura 32 – Proporção de domicílios onde a referência de chefe da família é pessoa do sexo feminino1981-2001
A mulher como “cabeça de família”
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A Nova Classe Média Brasileira
1993
1996
2000
Variation
A
2
5
5
3
B
12
19
19
7
C
26
31
34
8
D
42
33
34
-6
E
18
12
8
-10
Antiga Classe Média
A Nova Classe Média
Classe Média
Emergente
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CDE = 76% lares brasileirosExército de Formigas Consumidoras
• 64% do consumo de alimentos• 58% do mercado de artigos de higiene
pessoal • 58% do consumo de eletrodomésticos• 51% do mercado de vestuário e calçados• 50% do mercado de reformas domiciliares• 43% do mercado de serviços pessoais• 64% do consumo de remédios
Fonte: Target 2002
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Cada vez mais representativo para os negócios.
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C+DE
A/ B
(Evolução em milhões de Reais – Móvel´05 )
Jan
eir
o´2
001
Març
o´2
005
Fonte: LatinPanel
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Penetração de bens de consumo (percentual de domicílios) em 2001
96%
98%
89%
79%
57%
48%
48%
22%
14%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Geladeira
Liquidif icador
Telefone (f ixo ou celular)
Videocassete
Carro
Favelas século XXI = bairros popularesDesfazendo o mito da pobreza
Pesquisas de Pearlman sobre a evolução do consumo em favelas do Rio
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Quem não gosta de mudar ...Quem não gosta de mudar ...vai gostar menos ainda de se tornar vai gostar menos ainda de se tornar
dispensável.dispensável.
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Reinvente-seReinvente-se
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Dissolvidas
em 1991
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A ERA DA REINVENÇÃO DOS NEGÓCIOS
Renascença Digital
Sociedade do Conhecimento
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![Page 46: Pegando no Tranco - o Brasil do jeito que você nunca pensou](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020110/55732863d8b42aae7b8b5288/html5/thumbnails/46.jpg)
![Page 47: Pegando no Tranco - o Brasil do jeito que você nunca pensou](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020110/55732863d8b42aae7b8b5288/html5/thumbnails/47.jpg)
Modelo de negócio inovador:
• Vôos mais baratos do mercado
• Serviço de bordo: só amendoim e água
• Operar só um tipo de equipamento Boeing para simplificar manutenção
• Aviões devem ter o maior aproveitamento operacional possível:
– maior tempo em vôo da história da aviação e
– maior número de passageiros por vôo
– Capaz de “virar” um avião em 20’
• Só operar nos EUA
• Empregados são patrimônio mais importante
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Southwest em 2005
• 436 aviões Boeing 737
• 32.000 empregados, destes 2.200 são casais trabalhando na empresa
• 3.100 vôos diários
• 63 cidades – 32 estados EUA
• Nunca demitiu na forma de cortes coletivos
• Um das dez melhores empresas nos EUA para se trabalhar (recebeu 250 mil CVs em 2005 e contratou 2,5 mil)
• Faturamento US$7,8 bi (CST = 1,3 bi)
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Empresas aéreas low-cost
• JetBlue
• Easy Jet
• Virgin
• Tiger Air
• Fly Be
• etc.etc.etc...
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Era uma vez:
International Business Machine...
Uma empresa de entrega de pacotes...
Uma cadeia de cafeteria...
Uma cadeia de lojas de eletrodomésticos...
Hoje:
A maior empresa de consultoria em TI
Solução de problemas de suplly chain management
“Inventamos o terceiro lugar, depois da casa e do
trabalho...”
Nosso negócio é crédito: “quanto quer pagar?”
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![Page 52: Pegando no Tranco - o Brasil do jeito que você nunca pensou](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020110/55732863d8b42aae7b8b5288/html5/thumbnails/52.jpg)
![Page 53: Pegando no Tranco - o Brasil do jeito que você nunca pensou](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020110/55732863d8b42aae7b8b5288/html5/thumbnails/53.jpg)
“A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo”.
Peter Drucker
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•Novo ponto de vista
•Reflexão
•Atitude criativa e inovadora
• Novas respostas para os desafios
![Page 55: Pegando no Tranco - o Brasil do jeito que você nunca pensou](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020110/55732863d8b42aae7b8b5288/html5/thumbnails/55.jpg)
Muito Obrigado!
www.ricardoneves.com.br