PDI Hofstede 2012 ucv
-
Upload
knalesgroup -
Category
Education
-
view
564 -
download
1
description
Transcript of PDI Hofstede 2012 ucv
Universidad Central de Venezuela
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Maestría en Gerencia Empresarial
Gerencia en Ambientes Multiculturales
Profesor: Jean Yves Simón
Por: J. Álvarez
Caracas, mayo 2012
Distancia al Poder Power Distance Index (PDI)
Agenda
1.- Metodología
2.- Cálculo
3.- Comparación con otros resultados
4.- Implicaciones para la gerencia en Venezuela
5.- Implicaciones para las escuelas de gerencia
Geert Hofstede
• 3 Octubre de 1928
• Holandés
• Escritor sobre relaciones interculturales y
antropólogo,
• Entre sus libros se encuentran: Consecuencias de la
cultura y El software de la mente.
• Su investigación muestra los diferentes grupos
culturales que existen geográficamente, sus
comportamientos y su permanencia en el tiempo.
• Desarrolló el llamado Modelo de las Cinco
Dimensiones para identificar los patrones culturales
de cada grupo.
• Entre las dimensiones desarrolladas se encuentra el
índice de distancia al poder, el cual indica el grado de
aceptación de una cultura ante las diferencias de
poder o la desigualdad.
Metodología
• Nivel de la investigación: Descriptivo -
Exploratoria
• Tipo de Investigación: De campo –
Documental.
• Población: Estudiantes de Posgrado de la
Universidad Central de Venezuela (UCV)
• Muestra: 87 alumnos
• Instrumento de recolección de datos:
Cuestionario (VSM08) segunda versión en
español
Características PDI
PDI ALTO
Sugiere que existen expectativas
de que algunos individuos
tendrán mucho más poder que
otros.
PDI BAJO
Sugiere la perspectiva de que la
gente debe tener igualdad de
derechos.
Se distingue diferencias entre jefes
y empleados.
En la organización todo esta
descentralizado.
Empleados esperan que se les
ordene.
Los jefes son accesibles .
Empleados no critican a sus
superiores por temor.
Existe comunicación abierta entre
jefes y empleados.
Aspectos del cuestionario VSM08
concernientes a distancia del poder PDI
Tener un jefe (superior
directo) que pueda
respetar
Ser consultado por su supervisor
(jefe)en decisiones que
envuelvan su trabajo
Según su experiencia con que frecuencia los
empleados sienten temor de contradecir a
sus superiores, (o los estudiantes a sus
maestros)
Una estructura organizacional en la
cual ciertos empleados tienen dos
jefes, debe ser evitada a todo costo
Nro. 2 Nro. 7 Nro. 23 Nro. 26
Datos Recolectados
PREGUNTA 1 2 3 4 5 n/r
m02 34 27 19 5 2 0
m07 36 33 15 3 0 0
m23 3 9 20 42 11 2
m26 11 42 20 9 3 2
PREGUNTA SUMA PONDERACIÓN PROMEDIO
m02 87 175 2,01149
m07 87 159 1,82758
m23 85 304 3,57647
m26 85 207 2,43529
Tener un jefe (superior directo) que pueda respetar
1 = de muchísima importancia
2 = muy importante
3 = de moderada importancia
4 = de poca importancia
5 = de muy poca o nada de
importancia
m02:= 2,01149 m02:= 2,01149
Aspectos
Ser consultado por su supervisor (jefe)en decisiones que
envuelvan su trabajo
1 = de muchísima importancia
2 = muy importante
3 = de moderada importancia
4 = de poca importancia
5 = de muy poca o nada de
importancia
M07= 1,82758 M07= 1,82758
Aspectos
Según su experiencia con que frecuencia los empleados
sienten temor de contradecir a sus superiores, (o los
estudiantes a sus maestros)
1. nunca
2. rara vez
3. a veces
4. usualmente
5. siempre
M23=3,57647 M23=3,57647
Aspectos
Una estructura organizacional en la cual ciertos empleados
tienen dos jefes, debe ser evitada a todo costo
1 = muy de acuerdo
2 = de acuerdo
3 = indeciso
4 = en desacuerdo
5 = muy en desacuerdo
M26= 2,43529 M26= 2,43529
Aspectos
Cálculo de distancia al poder
PDI = 35(M07 – M02) + 25(M23 – M26) + C(pd)
• Donde:
• C(pd) es una constante que debe asegurar que el valor de PDI esté
en el rango [0,100]
• M(x) es la media de la pregunta x
PREGUNTA PROMEDIO
M02 2,01149
M07 1,82758
M23 3,57647
M26 2,43529
• PDI = 35(M07 – M02) + 25(M23 – M26) + C(pd) PDI=35(1,82758 -2,01149)+25(3,57647 – 2,43529)+0
PDI=35(-0,18391) + 25(1,14118)+0
PDI= - 6,43685 + 28,5295 +0
PDI=22,09265 + 240= 262,09265
262,09265 = 54,60263
4,8
PDI= 54,60263 PDI= 55
Cálculo de distancia al poder
Notas:
35(1-5) + 25 (1-5)=
-140 -100
240
240*2= 480
480/100=4,8
Comparación de PDI
PDI (VENEZUELA 1993)= 81
• Comparación PDI (SEMESTRE ACTUAL)= 55
PDI (SEMESTRE ANTERIOR) = 24,47
PDI (SEMESTRE I PERIODO 2009)=23,11
PDI (SEMESTRE II PERIODO 2009)=29,40
Nro country pdi
1 Africa East 64
2 Africa West 77
3 Arab countries 80
4 Argentina 49
5 Australia 36
6 Austria 11
7 Bangladesh 80
8 Belgium 65
9 Belgium French 67
10 Belgium Netherl 61
11 Brazil 69
12 Bulgaria 70
13 Canada 39
14 Canada French 54
15 Chile 63
16 China 80
17 Colombia 67
18 Costa Rica 35
19 Croatia 73
20 Czech Rep 57
Nro country pdi
21 Denmark 18
22 Ecuador 78
23 El Salvador 66
24 Estonia 40
25 Finland 33
26 France 68
27 Germany 35
28 Great Britain 35
29 Greece 60
30 Guatemala 95
31 Hong Kong 68
32 Hungary 46
33 India 77
34 Indonesia 78
35 Iran 58
36 Ireland 28
37 Israel 13
38 Italy 50
39 Jamaica 45
40 Japan 54
Nro country pdi
41 Korea South 60
42 Latvia 44
43 Lithuania 42
44 Luxembourg 40
45 Malaysia 104
46 Malta 56
47 Mexico 81
48 Morocco 70
49 Netherlands 38
50 New Zealand 22
51 Norway 31
52 Pakistan 55
53 Panama 95
54 Peru 64
55 Philippines 94
56 Poland 68
57 Portugal 63
58 Romania 90
59 Russia 93
Nro country pdi
60 Serbia 86
61 Singapore 74
62 Slovak Rep 104
63 Slovenia 71
64 South Africa white 49
65 Spain 57
66 Suriname 85
67 Sweden 31
68 Switzerland 34
69 Switzerland French 70
70
Switzerland
German 26
71 Taiwan 58
72 Thailand 64
73
Trinidad and
Tobago 47
74 Turkey 66
75 U.S.A. 40
76 Uruguay 61
77 Venezuela 81
78 Vietnam 70
Comparación PDI entre países El trabajo de Hofstede original se se realizo con empleados de IBM, desde el 2001, se listan los puntajes
para 74 países y regiones, basados en parte en duplicaciones y extensiones del estudio de IBM, en
diferentes poblaciones internacionales.
Implicaciones para la gerencia
en Venezuela
• La distancia al poder (PDI) estimada en 55, en una
escala de 0 a 100 indica que para la muestra tomada en
la Universidad Central de Venezuela.
– Es importante tener un superior que genere respeto y que las
opiniones de los empleados sean tomadas en cuenta en la toma
de decisiones cuando estas envuelvan su trabajo.
– De igual forma se observa que los empleados están en
desacuerdo con tener dos jefes, pero aún persiste el temor de
contradecir a un superior.
– Una PDI de 55 se encuentra en un punto intermedio con
tendencia a la alza, por lo tanto existen diferencias entre
jefes y empleados , sin embargo la comunicación es
abierta.
Implicaciones para las escuelas
de gerencia • Tomando en cuenta los datos obtenidos en el año 1983
(PDI=81) y el actual (PDI 55) En Venezuela existe cierta
distancia entre la gerencia media y la alta, entre jefes y
empleados.
• Para las universidades estos resultados podrían
considerar que su estructura es jerarquizada mas no
autocrática .
PDI
Gracias por su atención