PDCA Cycle Deming LeanDesk fr
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Leadership & Management
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PRESENTE
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Le cycle PDCA
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Roue PDCA
O Une action ouverte est dans le statut « O »
Pour passer l’étape planifier, il faut définir :
Le problème à traiterLe contenu et ressources de l’action Les critères de succès
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Roue PDCA
P Une action planifiée est dans le statut « P »
Pour passer l’étape dérouler, il faut:
Préparer l’actionInformer et former si besoinImplanter la modification de processus
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Roue PDCA
D Une action déroulée est dans le statut « D »
Pour passer l’étape contrôler, il faut:
Mesurer l’écart possible / objectifAnalyser l’origine de cet écartCorriger si besoin
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Roue PDCA
C Une action contrôlée est dans le statut « C »
Pour passer l’étape ancrer, il faut:
Prévenir les récurrencesStandardiser et former Déployer à d’autres secteurs
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Roue PDCA
A Une action finalisée est donc dans le statut « A »
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La notion de sprint
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L’intérêt du mono tâche
TempsTemps
L’implémentation effective génère un résultat immédiat Le résultat a un impact potentiel sur de prochaines actions Le temps perdu sur un action inutile n’est pas récupérable
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Cycles PDCA
Vision
cycles
TimeP D C A P D C A P D C A P D C A P D C A P D C A
Cycles successifs d'amélioration pour s’adapter aux changements induits
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Enregistrer sans lancer
Enregistrer vos actions pour libérer votre esprit (O comme Ouvert) Ne pas démarrer (P) avant d'être prêt à ‘sprinter’ Utilisez la vitesse pour obtenir des résultats rapidement et ajuster si besoin Ne pas hésiter à modifier les actions non lancées (processus de pilotage)
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Suivi PDCA
Aide à suivre l’avancement et à identifier les problèmes.
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Suivi PDCA
Les actions doivent progresser régulièrement.
Pas de ressource allouée = pas de progrès
Pas de résultats = actions mal ciblées
P
D
P
D
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Priorités 1 à 4
1
2
3
4
Fort
Moyen
Facile MoyenDifficulté
Gain
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Démonstration LeanDesk®
Accès web app sur https://myleandesk.com
Vidéo de support sur https://leandesk.com/fr/help/
LeanDesk®Plan d’actions collaboratif,
utilisant les étapes PDCA du cycle de Deming
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Rappelez vous
Ceux qui pensent qu’il est impossible d’agir sont généralement interrompus par ceux qui agissent.
James Baldwin
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