Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw
description
Transcript of Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw
![Page 1: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/1.jpg)
Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw
Dr inż. KATARZYNA GRZYBOWSKA
![Page 2: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/2.jpg)
Agenda
Wprowadzenie
Klasyczne i współczesne spojrzenie na logistykę
przedsiębiorstw
Logistyczny łańcuch dostaw – rodzaje konfiguracji
Scenariusz lekcji Partnerstwo w łańcuchu dostaw
Typy partnerstwa w logistycznym łańcuchu dostaw
![Page 3: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/3.jpg)
Logistyka (wg ELA)
jest pojęciem obejmującym organizację, planowanie, kontrolę i realizację przepływu towarów od ich wytwarzania i nabycia, przez produkcję i dystrybucję, aż do fizycznego odbiorcy, której celem jest zaspokojenie wymagań rynku, przy minimalnych kosztach i przy minimalnym zaangażowaniu kapitału.
![Page 4: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/4.jpg)
Rozwój logistyki gospodarczej
Logistyka uśpiona - przed 1950
Logistyka marketingowa - 1950-1970
Logistyka zintegrowana - 1970-1990
Logistyka 1990-
łańcucha dostaw, komputerowa, e-logistyka
![Page 5: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/5.jpg)
Spojrzenie na logistykę – klasyczne i współczesne
Konkurencja
Obojętność
Kooperacja
Nisza rynkowa
Rywalizacja cenowa
Dyferencjacja
Przewaga czasowa
Współpraca
JiT, VMI, łańcuch dostaw
Partnerstwo
![Page 6: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/6.jpg)
Przedsiębiorstwo nie jest wyspą
Operator logistyczny
Obsługa księgowa Badanie
rynku
Informatyka
Badanie i rozwój
Nie firmy będą konkurowaćmiędzy sobą, ale całe łańcuchy logistyczne.
Konkurencyjnośćłańcucha będzie zależeć od stopnia jego zintegrowania.
![Page 7: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/7.jpg)
Supply Chain Management (SCM)
Zintegrowane łańcuchy dostaw są ,,rozszerzonym przedsiębiorstwem’’.
O ich wydzieleniu z sieci kooperujących przedsiębiorstw decyduje pogłębiony charakter partnerstwa oraz wspomaganie informatyczne.
Rolę koordynatora działań w łańcuchu dostaw tworzy firma będąca liderem łańcucha. Decyduje o tym: jej pozycja w łańcuchu,
siła ekonomiczna,
wielkość i
autorytet.
![Page 8: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/8.jpg)
Jaki logistyczny łańcuch dostaw?
Standard Cechy:
standardowy produkt elastyczność ceny i
wrażliwość na cenę z natury niskie zapasy
Łańcuch dostaw: duża prędkość przepływu
materiałów krótki czas projektowania i
wdrażania zapas w małych ilościach
rozlokowanych w strategicznych miejscach
środowisko „monotonne” Przykłady:
drukarki atramentowe…
Special Cechy:
wyjątkowy produkt niewrażliwy na ceny
konkurentów nieelastyczne ustalanie ceny zapas towaru winien być
wyższy Łańcuch dostaw:
kluczowe procesy to projektowanie i wdrażanie
wyroby gotowe o znacznym ryzyku
środowisko „dynamiczne” Przykłady:
laptopy, specjalne substancje chemiczne...
![Page 9: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/9.jpg)
Ćwiczenie wprowadzające „wahadło”
![Page 10: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/10.jpg)
Ćwiczenie „gra w synonimy i antonimy ”
Antonimy
Synonimy
![Page 11: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/11.jpg)
Partner? Konkurent?
Kim jest partner? [wg Słownika PWN] 1. współuczestnik gry, rozmowy, zabawy lub jakiegoś
przedsięwzięcia
2. osoba, którą traktuje się jak równą sobie
Kim jest konkurent? [wg Słownika PWN]
1. osoba lub firma konkurująca z innymi
![Page 12: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/12.jpg)
Ćwiczenie „mapa myśli” – praca zespołowa
![Page 13: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/13.jpg)
Relacje partnerskie
Poziom zaangażowania
Niski Wysoki
Poziom zaufani
a
Duży
Mały
![Page 14: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/14.jpg)
Jak szybko poprawić partnerstwo w łańcuchu dostaw?
1. Wspólne zapewnienie bardzo dobrego przepływu informacji.
Wykorzystanie dokładnej informacji jako źródła działań decyzyjnych.
2. Wspólne obserwowanie rynku oraz zachowań wszystkich ogniw łańcucha.
3. Wspólne identyfikowanie i eliminowanie barier na drodze przepływu dóbr i informacji.
Eliminowanie działań, które nie dodają wartości
4. Wspólne scentralizowane zarządzanie zapasami w całym łańcuchu dostaw.
5. Wspólne uzgadnianie zmian np. strategii, cen…
6. Wspólne dążenie do skrócenia łańcucha dostaw.Traktowanie czasu przepływu materiałów i informacji jako miernika sprawności łańcucha.
7. Wspólne zaspokajanie potrzeb konsumenta – wspólny cel wszystkich ogniw w łańcuchu dostaw.
![Page 15: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/15.jpg)
Korzyści partnerstwa w łańcuchu dostaw
W ujęciu ilościowym są:
do 18% poprawa wskaźnika terminowości
do 60% redukcja utrzymywanych zapasów
do 50% skrócenie cyklu realizacji zamówień
do 80% poprawa trafności prognoz
do 50% redukcja kosztów logistycznych
do 20% poprawa wykorzystania zdolności
produkcyjnych
![Page 16: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/16.jpg)
Partnerstwo
wzajemne dostosowanie
standaryzacja
wspólne zmienne
![Page 17: Partnerstwo w logistycznym łańcuchu dostaw](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062305/568152ae550346895dc0d20a/html5/thumbnails/17.jpg)
Uwagi i komentarze: [email protected]