PALESTRA - sebrae.com.br Sebrae/UFs/RN/Sebrae de A a Z... · + Gestão de Estoque Atualmente existe...
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PALESTRA:
Quem sabe do assunto merece ser escutado, certo? Em
uma PALESTRA, especialistas de áreas variadas dividem suas
experiências e conhecimentos com o público ouvinte. Ou seja,
palestra se trata de uma exposição oral de curta duração voltada
para a disseminação de um assunto. Quer saber mais?
Aprenda escutando quem entende.
CURSO: É sempre possível aprender mais. E com as mudanças do mercado, é sempre importante também. Um CURSO ajuda no aprendizado de uma área específica do conhecimento. Eles se tratam de um serviço de capacitação onde se busca desenvolver e aprimorar conhecimentos, atitudes e habilidades de gestão.
OFICINA: Em uma OFICINA o negócio é interagir. Elas são realizadas com o apoio de facilitadores, e são trabalhados temas de interesse por meio de estratégias dinâmicas de grupo, simulações, experimentações, etc. Aqui o foco é trabalhar em equipe e dividir experiências.
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CONSULTORIA: Todo negócio precisa ser bem observado. E para identificar problemas e encontrar soluções, escolha uma CONSULTORIA. Este é um serviço de diagnóstico de uma situação empresarial, no qual pode ser elaborado um plano de ação com soluções específicas e adequadas, bem como o acompanhamento de sua prática no dia a dia.
• Desconto de 10% para pagamento à vista
• Aceitamos cartão de crédito (Hiper, Visa e Master)
• Estacionamento interno com vagas limitadas
• Certificados de participação mediante conclusão de 75% da carga horária do evento
• O SEBRAE reserva-se ao direito de cancelar o evento caso não haja a quantidade mínima de inscritos
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Desenvolvido pela ONUidentifica e potencializa o seu comportamento empreendedor. São 06 dias de atividades intensas onde você encara seus medos, acorda para oportunidades, enfrenta limitações e fortalece suas habilidades.
Entrevistas:19 a 23/março/2018 (horário agendado)
Seminário:02 a 07/abril/2018
Investimento:R$ 1.000,00 (Parcelado em até 10X nos Cartões: Hiper, Visa e Master)
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São 60h de capacitação em 6 diasde imersão onde o participante é desafiado em atividades práticas, cientificamente fundamentadas que apontam como um empreendedor de sucesso age, tendo como base 10 características comportamentais:
1. Busca de oportunidade e iniciativa2. Persistência3. Correr riscos calculados4. Exigência de qualidade e eficiência5. Comprometimento6. Busca de informações7. Estabelecimento de metas8. Planejamento e monitoramento sistemáticos9. Persuasão e rede de contatos10. Independência e autoconfiança
Inscrições e informações:0800 570 0800
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A solução “Líder Coach – Liderando para a Alta Performance”, visa capacitar os líderes participantes a adotar as técnicas e ferramentas do Coach na busca de alta performance de suas equipes, em favor dos resultados desejados.
Workshop I (carga horária de 16h)• Tendências de liderança• Conceitos e forma de Coach• Valores de comunicação Interpessoal• Resultados econômicos e financeiros em uma organização.
Workshop II (carga horária de 16h)• Relações de poder• Mudança nas organizações• Liderança Ética, Expectativas dos Lideradose Clima Organizacional• Reflexões e debates sobre Estratégias de Liderançade Alta Performance.
Investimento: R$ 1.000,00 (duas pessoas por empresa)Inscrições e informações: 0800 570 [email protected]
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O curso Na Medida reúne um conjunto de soluções desenvolvidas para
auxiliar o empresário a obter conhecimentos sobre gestão do seu negócio,
com vistas ao aumento da sua produtividade, competitividade
e lucratividade de modo sustentável. O curso conta com
8 horas de consultoria, um momento individual para tirar dúvidas,
receber orientações específicas e recomendações sobre a aplicabilidade
das ferramentas disponibilizadas nas soluções.
Inscrições e informações:3616.7908
1º Módulo: Planejamento Estratégico(+ 2h de consultoria)
2º Módulo: Gestão de Pessoas e Equipes(+ 2h de consultoria)
3º Módulo: Gestão Financeira(+ 2h de consultoria)
4º Módulo: Marketing(+ 2h de consultoria)
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Inscrições e informações:3616.7908
Capacitar a equipe de colaboradores se faz cadavez mais necessário para preparar a empresapara enfrentar os concorrentes, atendendo melhoras necessidades dos clientes.
Com os Cursos In Company do Sebrae, sua empresa poderá desenvolver as competências dos seus colaboradores no próprio ambiente de trabalho, oferecendo capacitação com conforto,adaptada às necessidades da equipe.
Os Cursos In Company abragem todo o portfoliode cursos da instituição - exceto o Empretec. A empresa poderá escolher o tema, a data e o horário para a aplicação das capacitações, além de customizar exemplos e partedo conteúdo à realidade do seu negócio.
Procure o SEBRAE para realizar o diagnóstico da sua empresae conheça uma solução que atenderá as necessidades identificadas, visando preparar seus colaboradores, melhorar resultados e contribuir com a expansão do seu negócio.
• Vendas • Atendimento ao Cliente • Negociação• Liderança e Gestão de Equipes • Gestão Financeira• Inovação • Planejamento Estratégico • Marketing
Informações:Everton Wagner | (84) 3616.7872
INCOMPANY
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O principal objetivo dos diálogos empresariais é disseminar conhecimentosobre questões fundamentais para a gestão do seu negócio, através da mediaçãode consultores do Sebrae. Uma experiência totalmente interativa, onde nãofaltarão vivências e práticas para o sucesso.
CONHECENDO MINHAS FINANÇASPrimeiro dia:• Diálogo Empresarial controles financeiros: do caixa ao fluxo de caixa• Diálogo Empresarial Inadimplência: como evitar?
Segundo dia:• Dialogo Empresarial Lucratividade e rentabilidade financeira.• Dialogo Empresarial Preço de venda: custos dos produtos e serviços da empresa. Período: 11 e 12/04/2018
Horário: 18 às 22 horasValor: R$ 40,00Público Alvo: Microempreendedor Individual, Micro Empresa e Empresade Pequeno Porte
POSICIONANDO MINHA EMPRESA PARA VENDER MAISPrimeiro dia:• Diálogo Empresarial - Conquistando Clientes.• Dialogo empresarial - Analisando seu mercado.
Segundo dia:• Dialogo empresarial Diálogo Empresarial - Aumentando suas Vendas.• Diálogo Empresarial - Conquistando Clientes.
Período: 05 e 06/06/2018
Horário: 18 às 22 horasValor: R$ 40,00Público Alvo: Microempreendedor Individual, Micro Empresae Empresa de Pequeno Porte
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Turma 02: 23 a 27/04/2018Turma 03: 25 a 29/06/2018
18h às 22h
Valor: R$ 80,00 (Desconto de 50 % para o MEI)
MEI
SEI TOCAR MINhA EMPRESA As soluções SEI do Sebrae ensinam os principais pontos para a gestãode um negócio eficiente e lucrativo para as micro e pequenas empresas.Nas oficinas você irá compreender a importância do planejamento,como desenvolver a capacidade empreendedora e de negociação,os elementos que envolvem os processos de compra e venda,os princípios básicos de gestão financeira, entre outros pontos essenciaispara o crescimento da sua empresa.
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MARÇO À JULHOPlanejamento
Estruturando sua ideia com o Canvas
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. O curso foi desenvolvido com o propósito de auxiliar o participante na validação da sua ideia, aprendendo a avaliar e validar cada um dos nove blocos do modelo de negócio.
Turma 1: 12 a 15/03/2018 - 19 a 22/03/2018
Turma 2: 16 a 19/04/2018 - 23 a 26/04/2018
Turma 3: 21 a 24/05/2018 - 28 a 31/05/2018
Turma 4: 06 a 28/06/201 - 02 a 05/07/2018
horário: 19h às 22h
Módulo 1 - Transformando Ideias em Modelo de Negócio
Módulo 2 - Aprendendo a Validar Modelos de Negócios
R$ 200,00
Potencial Empresário
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MARÇO | JUNHOPlanejamento
Análise de Mercado + Planode Negócio para Começar Bem
Turma 1: 26 a 29/03/2018
Turma 2: 12 a 15/06/2018
horário: 18h às 22h
Módulo 1 - Análise de Mercado
R$ 150,00
Potencial Empresário
A oficina prepara os participantes para analisar o mercado e escolher as melhores ferramentas de planejamento, na hora de empreender. Através do Plano de Negócios, é possível checar a viabilidade da ideia e conhecer todos os desafios do mercado.
Módulo 2 - Plano de Negócio para Começar Bem(+ 1h de consultoria individualizada)
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MARÇO | JUNHO
GESTÃO DE PESSOAS
LIDERANÇA
Para que sua empresa tenha resultados é fundamental que os gestores tenham um perfil de liderança, capaz de extrair o máximo de suas equipes. O curso irá oferecer ao participante o conhecimento para se desenvolver como líder, atuando na resolução de problemas e fazendo com que a equipe entregue muito mais resultados.
18h às 22h
19h às 22h
Turma 1: 12 a 16/03 - 19 a 22/03/2018Turma 2: 21 a 25/05 - 28/05 a 01/06/2018
Módulo 1 - Desenvolvimento da Liderança
Módulo 2 - Cult Líder
R$ 200,00
MEI, ME e EPP22
MARÇO | MAIO
MERCADO E VENDAS
ATENDIMENTO AO CLIENTE
O curso tem por objetivo identificar os aspectos que contribuem
para a satisfação do cliente, a partir disso, será possível identificar
a diferença entre trata-lo bem e prestar um bom atendimento.
A metodologia aborda as habilidades essenciais do profissional de
atendimento, os principais erros cometidos durante todo o processo,
como agir diante de queixas e reclamações, entre outros aspectos.
Turma 01: 05 a 09/03/2018Turma 02: 07 a 11/05/2018
19h às 22h
R$ 110,00
MEI, ME e EPP
GESTÃO DE PESSOAS
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ABRIL
MERCADO E VENDAS
CONQUISTANDO CLIENTES
Todos os profissionais negociam constantemente, possuir essa habilidade é indispensável no cenário atual dos negócios. O curso traz técnicas que permitirão identificar os fatores que influenciam uma negociação, a vivenciar na prática suas fases, identificar seu próprio perfil como negociador, o fortalecimento de parcerias e a importânciada relação “ganha-ganha”, de forma a aplicar no seu dia a dia empresarial.
horário: 19h às 22hTurma 1: 16 a 20/04/2018
horário: 18h às 22hTurma 1: 23 a 24/04/2018
Módulo 1 - Técnicas de Negociação
Módulo 2 - Oficina de Vendas
R$ 200,00
MEI, ME e EPP
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MERCADO E VENDAS
MAIO
MERCADO E VENDAS
INTERNET PARA PEQUENOS NEGÓCIOS
A presença das empresas na internet é um caminho inevitável. Ter uma presença online ajuda a criar mais possibilidades de conquistar novos clientes. O participante irá aprender como se relacionar com o público, fazer a divulgação, promoção e vendas de produtos/serviços e a definir sua presença na internet. Serão destinadas duas horas de consultoria para auxiliar na aplicação do Plano Digital da empresa.
18h às 22h
R$ 125,00
ME
21 a 24/05/2018+ (2h de consultoria)
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ABRIL | JUNHOMERCADO E VENDAS
Gestão Estratégica de Vendas+ Gestão de Estoque
Atualmente existe uma variedade de métodos, técnicas e abordagens destinadas
para melhorar o desempenho em vendas, porém, é necessário aliar as estratégias
de vendas com a capacidade de satisfazer e prever a sua demanda. Através do
curso será possível entender como potencializar as vendas com um estoque bem
planejado para atender todas as exigências do consumidor. O curso ainda possui 4
horas de consultoria para aplicar esses conhecimentos na realidade da sua empresa.
horário: 18h às 22h
horário: 19h às 22h
Turma 1: 02 a 05/04/2018 e 09 a 12/04/2018
Turma 2: 04 a 07/06/2018 e 11 a 14/06/2018
R$ 250,00
MEI, ME e EPP
Módulo 1 - Gestão Estratégica de Vendas(+2h de consultoria)
Módulo 2 - Gestão de Estoque(+2h de consultoria)
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MERCADO E VENDAS
ABRILFINANÇAS
OFICINA DE CONTROLE FINANCEIRO+ FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA
A oficina irá apresentar instrumentos de controle da rotina presente e futura da
empresa, permitindo organizar os controles financeiros, o capital de giro, o fluxo
de caixa, e apuração de resultados. O preço de venda é um fator determinante nas
decisões de compra, desta forma, serão analisados fatores como a demanda, a
concorrência, custos, despesas fixas e variáveis, entre outros aspectos que irão
auxiliar o gestor na tomada de decisões.
23 a 26/04/2018horário: 18h às 22h
R$ 150,00
MEI, ME e EPP
Módulo 1 - Controles Financeiros(+1h de consultoria)
Módulo 2 - Formação de Preço de Venda(+1h de consultoria)
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As empresas não podem ficar paradas. A busca por inovação, produtividade, competitividade, novos clientes e mercados é uma constante. E é nessa batalha diária que as soluções do Programa Sebrae Mais podem ajudar sua empresa a obter os melhores resultados.
Possibilitará:A FGA/GIR (Ferramenta de Gestão Avançada/Gestão de Indicadores de Resultados) é uma solução integrada que possibilita a partir do preenchimento do AUTODIAGNÓSTICO DE GESTÃO:
Ferramenta de Gestão Avançada - FGA
• Diagnóstico da performance e da competitividade da empresa; • Desenvolvimento de um plano empresarial; • Definição dos objetivos estratégicos; • Implantação de um modelo de gestão baseado em indicadores e metas; • Acompanhamento sistemático da execução e dos resultados.
A turma é formada com grupos de até 15 empresas, com até 3 participantes por empresa, sendo proprietários e/ou gestores.
Duração de 1 ano – 211h totais, sendo: 127h de consultoria; 8h de encontros empresariais; 76h de workshops. Público-alvo: Empresas de Pequeno Porte.Inscrições e informações: [email protected]
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PROGRAMADE CONSULTORIAS
(INSCRIÇÕES ABERTAS)MAIS EVOLUÇÃO E COMPETITIVIDADE PARA O SEU NEGÓCIO
UM NOVO JEITO DE PENSARO SEU NEGÓCIO
Sua empresa cresceu e você sente dificuldade para traçar novas estratégias para o futuro do negócio? Ou não sabe usar a gestão financeira para tomar decisões?Também não sabe criar estratégias para atrair e reter clientes?
Conheça o Programa de Consultorias do Sebrae Mais, uma ferramenta que oferece diversas soluções para quem busca crescimento e evolução para o empreendimento.
O foco do programa são consultorias personalizadas nas cinco áreas temáticas: Estratégias, Finanças, Pessoas, Processos e Marketing.
São 142 horas por empresa, distribuídas entre 52 horas de instrutoria e 90 horas de consultoria, aplicadas conforme a necessidade da empresa.
Inscrições até 10/03/2018Inscrições e informações: [email protected]
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Doe alimento, ganhe conhecimento:
para participar, basta doar 1kgde alimento não-perecível.
PALESTRASGERENCIAIS
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Marketing e Vendas
COMO ATRAIR, CONQUISTAR E MANTER CLIENTES
13/03
12/04
30/05
28/06
10h30
19h
16h
10h30
ATENDIMENTO AO CLIENTE
21/05
28/05
25/06
10h30
10h30
10h30
ANÁLISE E PESQUISA DE MERCADO
COMO ESCOLhER O PONTO COMERCIAL
19/03
22/03
13/04
29/05
10h30
19h
10h30
10h30
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MARKETING E REDES SOCIAIS
06/03
10/04
26/04
09/05
31/05
07/06
28/06
16h
19h
19h
16h
19h
19h
19h
INTERNET E SUAS FERRAMENTAS PARA NEGÓCIOS
16/03
21/03
20/04
10h30
16h
10h30
RELACIONAMENTO COMO ESTRATÉGIA DE VENDAS
20/03
09/04
10h30
10h30
AUMENTANDO SUAS VENDAS COM CRIATIVIDADE
22/05 10h30
COMO UTILIZAR DATAS COMEMORATIVASPARA AUMENTAR VENDAS
15/03 16h
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GESTÃO DE PESSOAS
POSTURA PROFISSIONAL: O GRANDE DIFERENCIALDA EMPREGABILIDADE
DESENVOLVENDO E MOTIVANDO SUA EQUIPE
COMO IDENTIFICAR E RETER TALENTOS
08/03
28/03
11/04
04/05
08/06
28/03
03/05
23/05
06/06
05/03
26/03
02/05
04/06
10h30
10h30
16h
10h30
10h30
19h
19h
16h
16h
10h30
10h30
10h30
10h30
36
COMO LIDAR COM CONFLITOS NA EQUIPE
09/03
10/04
03/05
24/05
05/06
10h30
10h30
16h
10h30
10h30
LEDERANÇA COLABORATIVA E COMPARTILhADA
09/03
27/03
07/06
09h
16h
19h
PLANEJANDO E GERENCIANDO A SUA EQUIPE DE VENDAS
14/03
23/03
10h30
10h30
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PLANEJAMENTO
PASSO A PASSO PARA ABRIR UM NEGÓCIO
17/04
08/05
10h30
10h30
COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS
18/04
11/05
16h
10h30
COMECE CERTO, ANÁLISE E PLANEJAMENTO DA SUA EMPRESA
02/04
26/04
10h30
10h30
PLANEJANDO A ABERTURA DA SUA EMPRESA
03/04
15/06
18/06
10h30
10h30
10h30
CANVAS: CRIANDO UM MODELO DE NEGÓCIO
19/04
10/05
19h
19h
ANÁLISE 360º DA SUA OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO
16/04
07/05
10h30
10h30
COMO ESCOLhER UM PONTO COMERCIAL
13/04
22/03
29/05
10h30
19h
10h30
38
FINANÇAS
CUIDANDO DAS FINANÇAS DA SUA EMPRESA
04/04
25/04
14/06
10h30
16h
19h
A IMPORTÂNCIA DO CAPITAL DE GIRO PARA O SUCESSODO SEU NEGÓCIO
02/03
06/04
12/06
21/06
10h30
10h30
10h30
9h
FLUXO DE CAIXA: CONTROLE E PLANEJE AS FINANÇAS DA SUA EMPRESA
01/03
05/04
24/04
11/06
10h30
10h30
10h30
10h30
FINANÇAS PESSOAIS
18/06 10h30
ENTENDENDO CUSTOS, PREÇOS E DESPESAS DE VENDAS
25/04
13/06
10h30
16h 39